第一篇：安全監(jiān)督要從小事抓起

俗話說(shuō)“小洞不補(bǔ)，大洞吃苦”，在安全管理工作上這樣的道理更是體現(xiàn)的尤為明顯。我們知道“安全管理無(wú)小事”，是因?yàn)榘踩ぷ髦械拇笫屡c小事的關(guān)系，就是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn)。在安全生產(chǎn)中，誰(shuí)忽視小事，誰(shuí)放松小事，誰(shuí)就要受到懲罰，誰(shuí)就要吃苦頭，這也是目前我們電力系統(tǒng)所倡導(dǎo)的“抓小防大”管理理念的要求所在。

在安全管理過(guò)程中，安全監(jiān)督是至關(guān)重要的。因?yàn)橹挥袕男〉氖录テ?，發(fā)現(xiàn)小的問(wèn)題及時(shí)督促改正，才能避免由小的問(wèn)題發(fā)展成為大的錯(cuò)誤，才能起到對(duì)電力職工生命安全上的最大愛(ài)護(hù)。從實(shí)際工作來(lái)看，這樣做，確有效果。如禹州市電業(yè)局以前為方便變電站工作人員為各站配發(fā)了摩托車，但后來(lái)在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，由于全市的地形有三分之一是山區(qū)、三分之一丘陵，而17座變電站分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，職工騎摩托車上下班存在許多交通安全隱患，稍不注意甚至?xí){到生命安全。為此，局黨委果斷地將配發(fā)的摩托車全部收回，改為提高一線職工的交通補(bǔ)貼，以避免意外交通事故的發(fā)生。這種從細(xì)節(jié)入手關(guān)愛(ài)職工的做法，受到了全局職工的一致好評(píng)。

從小事抓起，體現(xiàn)了事物發(fā)展的規(guī)律。辯證法告訴我們：事物的運(yùn)動(dòng)、變化和發(fā)展，是通過(guò)量變和質(zhì)變表現(xiàn)出來(lái)的。任何事物的質(zhì)變都不是突然發(fā)生的，都有一個(gè)量的積累過(guò)程，有一個(gè)從漸變到突變的過(guò)程。事之成敗，皆由小生。因此，防變須防漸，免出大問(wèn)題，須從小事抓。把安全監(jiān)督的關(guān)口前移，關(guān)鍵是要把好“苗頭關(guān)”，遏住“萌芽時(shí)”。禹州市電業(yè)局多年來(lái)堅(jiān)持從大處著眼，從小處著手，對(duì)安全管理長(zhǎng)抓不懈，在職工的頭腦中建立了較為堅(jiān)實(shí)的安全思想防線，確保了全局實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期的穩(wěn)定局面。

從小事抓起，也是改進(jìn)管理者作風(fēng)的具體體現(xiàn)。首先，管理者必須有對(duì)同志、對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的思想境界和敢于碰硬、不怕得罪人的鐵面無(wú)私的精神。管理者如果對(duì)事故隱患安之若素，不愿批評(píng)，不去處理，就是一種失職，甚至是一種放縱。安全監(jiān)督軟弱無(wú)力，問(wèn)題不了了之，必然導(dǎo)致工作失誤、事故不斷；其次，管理者要有敏銳的嗅覺(jué)、前瞻的意識(shí)，能見(jiàn)微知著、小中見(jiàn)大，大中見(jiàn)小。善于把握宏觀，捉住微觀；善于發(fā)現(xiàn)和捕捉始發(fā)狀態(tài)且?guī)в袃A向性的問(wèn)題；善于從個(gè)別看到一般，從特殊性中找出它的普遍性。通過(guò)處理小問(wèn)題，來(lái)拓寬工作思路，延伸工作觸角，提升職工的安全思想層次。第三，要有善抓小事的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法。從小事抓起，并不是雞毛蒜皮的事都抓。衡量抓好小事的標(biāo)準(zhǔn)，也不是看受處分的人有多少，而主要是看通過(guò)及時(shí)正確的處理，是否起到防微杜漸的作用。處理要因人因事而宜。有的是要春風(fēng)化雨、耐心細(xì)致；有的則不能“溫吞水”、“下細(xì)雨”，要有一定的鋒芒，發(fā)揮應(yīng)有的效力和威力。最近，禹州市電業(yè)局為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督檢查，由主管局長(zhǎng)帶隊(duì)到市電北線（西商貿(mào)）施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)局電力工程公司工作班成員21人，其中直接參與登桿架線工作的15人因天氣炎熱沒(méi)有穿工作服；部分工作班成員所戴安全帽未系帶；上桿工作人員工作時(shí)無(wú)人監(jiān)護(hù)；主要交通要道未設(shè)安全標(biāo)示牌，立即對(duì)責(zé)任人和相關(guān)人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，并在全局通報(bào)批評(píng)，要求全局各單位以此為鑒，舉一反三，查擺安全中存在的問(wèn)題，在職工中引起了較大的反響。

生產(chǎn)固然重要，而安全更不可少。因?yàn)樗谴_保生命財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵，更是一個(gè)企業(yè)賴以存在、發(fā)展的根本。安全監(jiān)督作為安全管理中的首要環(huán)節(jié)，只有從一件件小事抓起，才能保證不發(fā)生大的事故，才能做到“抓小防大、防小變大”，才能保證職工“高高興興來(lái)上班，平平安安把家還”。

xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]

第二篇：作風(fēng)建設(shè)要從小事抓起

作風(fēng)建設(shè)要從小事抓起

作風(fēng)從本意上講，是指人們?cè)诠ぷ髦小⑸钪谢蛩枷肷弦回灡憩F(xiàn)出來(lái)的態(tài)度和行為，有什么樣的作風(fēng)就會(huì)表現(xiàn)出什么樣的行動(dòng)。人民群眾對(duì)我們黨的作風(fēng)的認(rèn)識(shí)或了解，正是通過(guò)我們黨員干部的一言一行、一舉一動(dòng)來(lái)認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)的。

泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流,故能就其深。生活中，我們所做的都是平凡的工作，都是一件件小事。海爾公司總裁張瑞敏說(shuō):“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。著名營(yíng)銷人士汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說(shuō):“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的,瑣碎的,單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)”。

對(duì)于我們干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)來(lái)說(shuō)也是如此。作風(fēng)代表一個(gè)人的形象，作風(fēng)是一個(gè)人綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn),作風(fēng)是一個(gè)人平時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)修養(yǎng)的積累。只有從平時(shí)的小事做起, 注意每一個(gè)生活小節(jié),才能體現(xiàn)一個(gè)人自身的價(jià)值。大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。做好小事，是干成大事的基礎(chǔ)。見(jiàn)微知著，從滴水能觀滄海。如果人人都從小事做起，從身邊的事做起,從一點(diǎn)一滴做起,人人都注意文明禮儀，講求團(tuán)結(jié)互助，體現(xiàn)關(guān)愛(ài)友善，我們的社會(huì)就會(huì)是和諧的社會(huì)。只有從小事做起，從身邊做起，從

最基礎(chǔ)的做起，從一點(diǎn)一滴做起，以廣大人民的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，幫助群眾做好事，辦實(shí)事，解難事，才能構(gòu)建科學(xué)和諧的社會(huì)環(huán)境。

群眾利益無(wú)小事?！胺彩巧婕叭罕娗猩砝婧蛯?shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦。”涉及群眾切身利益的事情雖小，但事事?tīng)縿?dòng)人心，件件關(guān)乎百姓，對(duì)于全局來(lái)說(shuō)可能是小事，對(duì)于群眾來(lái)說(shuō)就是天大的事情。實(shí)際上，人民群眾往往就是從一件一件的小事、實(shí)事中來(lái)評(píng)判我們的工作、認(rèn)識(shí)我們的干部的。要面對(duì)群眾的不同要求，時(shí)時(shí)了解群眾缺什么、少什么、愁什么、盼什么，真正把好事、實(shí)事做在群眾所需之時(shí)、所盼之處。這就要求我們必須改進(jìn)作風(fēng)，務(wù)求實(shí)效，真正深入基層，深入群眾，把身子沉下去，把感情注進(jìn)去，實(shí)實(shí)在在地為群眾辦一些實(shí)事。更為重要的是，要把群眾的一些小事做好，不能光憑一時(shí)的熱情，僅靠臨時(shí)的突擊，更需要日復(fù)一日、年復(fù)一年地堅(jiān)持下去，從這個(gè)意義上講，為群眾辦好小事就不僅是一種責(zé)任。

生活點(diǎn)滴求細(xì)致。我們常說(shuō)：干一件事情，不僅要講求數(shù)量，還要有質(zhì)量，說(shuō)的就是干事的時(shí)候要細(xì)致、細(xì)心，作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)。所謂的干事，并不是說(shuō)要求自己要干多少大事，干成多少大事，而是能做一些具體實(shí)在的事情。要善于從小事做起，真抓實(shí)干，把小事做出特色。身邊的事，眼前的事，時(shí)時(shí)耳聞目睹，最方便最有機(jī)會(huì)去做。也就是說(shuō)，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，最易于在工作單位表現(xiàn)出來(lái)，而且最具體，最實(shí)際。有時(shí)是舉

手之勞，何樂(lè)而不為？從我開(kāi)始，就是要把自己融入社會(huì)，堅(jiān)持從自身做起，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮表率，以實(shí)際行動(dòng)帶頭推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)

從小事做起，就是要管住小節(jié)。小節(jié)往往體現(xiàn)一個(gè)人的品質(zhì)。大節(jié)固然要重視，小節(jié)也決不能忽略。歷數(shù)近年來(lái)走上違法犯罪道路的官員，有許多就是從生活“小節(jié)”上出問(wèn)題開(kāi)始的?？梢哉f(shuō)，小節(jié)不保，大節(jié)必失。小事連著大局，細(xì)節(jié)連著形象。作為機(jī)關(guān)工作人員，如果平時(shí)不注意在待人接物中的“小節(jié)”和細(xì)節(jié)，比如舉止粗俗、輕浮、蠻橫，說(shuō)話時(shí)盛氣凌人、粗話滿口、牢騷滿腹等，極有可能導(dǎo)致自己陷入困境或多走彎路，甚至影響整個(gè)單位或部門的形象。因?yàn)槿嗣袢罕娡ㄟ^(guò)一些小事、小節(jié)來(lái)評(píng)價(jià)干部、來(lái)看待作風(fēng)。古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！惫茏⌒」?jié)，才能防微杜漸。

從小事做起，就是要嚴(yán)以律己。當(dāng)今人們生活在復(fù)雜的社會(huì)中，如果不好好約束自己，必定會(huì)受到各種各樣的不良影響和誘惑。機(jī)關(guān)的工作人員，要始終以人民公仆的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨(dú)，守得住清苦、耐得住寂寞、擋得住誘惑、頂?shù)米毫?。要淡泊名利，始終保持高尚情操，潔身自好，清廉自守，自覺(jué)抵制私心雜念。積極追求向上的生活情趣，純潔和凈化社交圈、生活圈，在任何時(shí)候、任何情況下，都要把握住自己，真正做到一身正氣，兩袖清風(fēng)，把智慧用在創(chuàng)新上，心思用在工作上，精力用在落實(shí)上。

從小事做起，就是要率先垂范?？鬃诱f(shuō)：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！甭氏却狗叮髣e人做到的，自己首先要做到，要求下級(jí)做到的，上級(jí)要首先做到。喊破嗓子，不如干出樣子。這就要求機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)做出榜樣。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，從小事做起，可以帶動(dòng)一個(gè)部門、一個(gè)單位，甚至一個(gè)系統(tǒng)的風(fēng)氣，就能極大地促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，使廣大群眾看到領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)效。俗話說(shuō)：“點(diǎn)燃一盞燈，照亮一大片”，領(lǐng)導(dǎo)干部的作用不言而喻。也因?yàn)槿绱耍覀凕h歷來(lái)注重領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)，歷來(lái)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，無(wú)論什么時(shí)候，都一再要求領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，做各方面的表率。試想一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部如果身不正、不能為群眾所信服，其說(shuō)教能使人入心入腦嗎？領(lǐng)導(dǎo)干部如果能處處率先垂范、以身作則、一身正氣，又何患群眾呼而不應(yīng)呢？

目前在我們的黨員干部隊(duì)伍中，極少數(shù)人認(rèn)為作風(fēng)建設(shè)只是小節(jié)問(wèn)題，沒(méi)有必要較真。

每個(gè)人都是社會(huì)的一分子，只要人人都從自己開(kāi)始，人人都從自我做起，那么，人人都會(huì)成為模范和榜樣，整個(gè)社會(huì)就會(huì)成為團(tuán)結(jié)和諧的大家庭。這一點(diǎn)上，我總覺(jué)得平時(shí)講得多，要求別人做的多，自己身體力行、率先垂范的少，有些時(shí)候、有些方面做得還很不到位。從我做起，重要的就是要從領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“我”做起。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的道德情操、思想行為、一舉一動(dòng)，影響著周圍的一群人，影響著社會(huì)風(fēng)氣的形成。領(lǐng)導(dǎo)

干部若能立黨為公，執(zhí)政為民，廉政勤政，就會(huì)感召一方人民，引領(lǐng)一方良好風(fēng)氣。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部要始終強(qiáng)化學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，帶頭自律，做好表率。

由此可見(jiàn)，小事連著大局，細(xì)節(jié)連著形象。作風(fēng)建設(shè)反映著黨員干部的精神面貌，體現(xiàn)的是黨員干部的形象和作風(fēng)。抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要實(shí)打?qū)?，始終從平常事抓起，做到機(jī)關(guān)工作人員不遲到、不早退，在各個(gè)工作崗位上都兢兢業(yè)業(yè)，有來(lái)訪人員到部門辦事時(shí)務(wù)必做到“來(lái)有應(yīng)聲，去有送聲”，熱情周到，秉公辦事，讓人民群眾感受到機(jī)關(guān)的良好作風(fēng)。

讓我們立即行動(dòng)，從身邊的每件小事每個(gè)細(xì)節(jié)做起吧！在平時(shí)的接人待物、迎來(lái)送往之中，在舉手投足的言行舉止之中，在一切不經(jīng)意之中，把握好道德的底線，守住作風(fēng)的防線，千萬(wàn)別失去理智，勿一失足成千古恨！

第三篇：作風(fēng)建設(shè)要從小事抓起

作風(fēng)建設(shè)要從小事抓起

作風(fēng)從本意上講，是指人們?cè)诠ぷ髦?、生活中或思想上一貫表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度和行為，有什么樣的作風(fēng)就會(huì)表現(xiàn)出什么樣的行動(dòng)。人民群眾對(duì)我們黨的作風(fēng)的認(rèn)識(shí)或了解，正是通過(guò)我們黨員干部的一言一行、一舉一動(dòng)來(lái)認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)的。

泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流,故能就其深。生活中，我們所做的都是平凡的工作，都是一件件小事。海爾公司總裁張瑞敏說(shuō):“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。著名營(yíng)銷人士汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說(shuō):“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的,瑣碎的,單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)”。

對(duì)于我們干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)來(lái)說(shuō)也是如此。作風(fēng)代表一個(gè)人的形象，作風(fēng)是一個(gè)人綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn),作風(fēng)是一個(gè)人平時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)修養(yǎng)的積累。只有從平時(shí)的小事做起, 注意每一個(gè)生活小節(jié),才能體現(xiàn)一個(gè)人自身的價(jià)值。大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。做好小事，是干成大事的基礎(chǔ)。見(jiàn)微知著，從滴水能觀滄海。如果人人都從小事做起，從身邊的事做起,從一點(diǎn)一滴做起,人人都注意文明禮儀，講求團(tuán)結(jié)互助，體現(xiàn)關(guān)愛(ài)友善，我們的社會(huì)就會(huì)是和諧的社會(huì)。只有從小事做起，從身邊做起，從最基礎(chǔ)的做起，從一點(diǎn)一滴做起，以廣大人民的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，幫助群眾做好事，辦實(shí)事，解難事，才能構(gòu)建科學(xué)和諧的社會(huì)環(huán)境。

群眾利益無(wú)小事?！胺彩巧婕叭罕娗猩砝婧蛯?shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦?！鄙婕叭罕娗猩砝娴氖虑殡m小，但事事?tīng)縿?dòng)人心，件件關(guān)乎百姓，對(duì)于全局來(lái)說(shuō)可能是小事，對(duì)于群眾來(lái)說(shuō)就是天大的事情。實(shí)際上，人民群眾往往就是從一件一件的小事、實(shí)事中來(lái)評(píng)判我們的工作、認(rèn)識(shí)我們的干部的。要面對(duì)群眾的不同要求，時(shí)時(shí)了解群眾缺什么、少什么、愁什么、盼什么，真正把好事、實(shí)事做在群眾所需之時(shí)、所盼之處。這就要求我們必須改進(jìn)作風(fēng)，務(wù)求實(shí)效，真正深入基層，深入群眾，把身子沉下去，把感情注進(jìn)去，實(shí)實(shí)在在地為群眾辦一些實(shí)事。更為重要的是，要把群眾的一些小事做好，不能光憑一時(shí)的熱情，僅靠臨時(shí)的突擊，更需要日復(fù)一日、年復(fù)一年地堅(jiān)持下去，從這個(gè)意義上講，為群眾辦好小事就不僅是一種責(zé)任。

生活點(diǎn)滴求細(xì)致。我們常說(shuō)：干一件事情，不僅要講求數(shù)量，還要有質(zhì)量，說(shuō)的就是干事的時(shí)候要細(xì)致、細(xì)心，作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)。所謂的干事，并不是說(shuō)要求自己要干多少大事，干成多少大事，而是能做一些具體實(shí)在的事情。要善于從小事做起，真抓實(shí)干，把小事做出特色。身邊的事，眼前的事，時(shí)時(shí)耳聞目睹，最方便最有機(jī)會(huì)去做。也就是說(shuō)，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，最易于在工作單位表現(xiàn)出來(lái)，而且最具體，最實(shí)際。有時(shí)是舉手之勞，何樂(lè)而不為？從我開(kāi)始，就是要把自己融入社會(huì)，堅(jiān)持從自身做起，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮表率，以實(shí)際行動(dòng)帶頭推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)

從小事做起，就是要管住小節(jié)。小節(jié)往往體現(xiàn)一個(gè)人的品質(zhì)。大節(jié)固然要重視，小節(jié)也決不能忽略。歷數(shù)近年來(lái)走上違法犯罪道路的官員，有許多就是從生活“小節(jié)”上出問(wèn)題開(kāi)始的?？梢哉f(shuō)，小節(jié)不保，大節(jié)必失。小事連著大局，細(xì)節(jié)連著形象。作為機(jī)關(guān)工

作人員，如果平時(shí)不注意在待人接物中的“小節(jié)”和細(xì)節(jié)，比如舉止粗俗、輕浮、蠻橫，說(shuō)話時(shí)盛氣凌人、粗話滿口、牢騷滿腹等，極有可能導(dǎo)致自己陷入困境或多走彎路，甚至影響整個(gè)單位或部門的形象。因?yàn)槿嗣袢罕娡ㄟ^(guò)一些小事、小節(jié)來(lái)評(píng)價(jià)干部、來(lái)看待作風(fēng)。古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！惫茏⌒」?jié)，才能防微杜漸。

從小事做起，就是要嚴(yán)以律己。當(dāng)今人們生活在復(fù)雜的社會(huì)中，如果不好好約束自己，必定會(huì)受到各種各樣的不良影響和誘惑。機(jī)關(guān)的工作人員，要始終以人民公仆的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨(dú)，守得住清苦、耐得住寂寞、擋得住誘惑、頂?shù)米毫?。要淡泊名利，始終保持高尚情操，潔身自好，清廉自守，自覺(jué)抵制私心雜念。積極追求向上的生活情趣，純潔和凈化社交圈、生活圈，在任何時(shí)候、任何情況下，都要把握住自己，真正做到一身正氣，兩袖清風(fēng)，把智慧用在創(chuàng)新上，心思用在工作上，精力用在落實(shí)上。

從小事做起，就是要率先垂范?？鬃诱f(shuō)：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”率先垂范，要求別人做到的，自己首先要做到，要求下級(jí)做到的，上級(jí)要首先做到。喊破嗓子，不如干出樣子。這就要求機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)做出榜樣。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，從小事做起，可以帶動(dòng)一個(gè)部門、一個(gè)單位，甚至一個(gè)系統(tǒng)的風(fēng)氣，就能極大地促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，使廣大群眾看到領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)效。俗話說(shuō)：“點(diǎn)燃一盞燈，照亮一大片”，領(lǐng)導(dǎo)干部的作用不言而喻。也因?yàn)槿绱?，我們黨歷來(lái)注重領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)，歷來(lái)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，無(wú)論什

么時(shí)候，都一再要求領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，做各方面的表率。試想一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部如果身不正、不能為群眾所信服，其說(shuō)教能使人入心入腦嗎？領(lǐng)導(dǎo)干部如果能處處率先垂范、以身作則、一身正氣，又何患群眾呼而不應(yīng)呢？

目前在我們的黨員干部隊(duì)伍中，極少數(shù)人認(rèn)為作風(fēng)建設(shè)只是小節(jié)問(wèn)題，沒(méi)有必要較真。

每個(gè)人都是社會(huì)的一分子，只要人人都從自己開(kāi)始，人人都從自我做起，那么，人人都會(huì)成為模范和榜樣，整個(gè)社會(huì)就會(huì)成為團(tuán)結(jié)和諧的大家庭。這一點(diǎn)上，我總覺(jué)得平時(shí)講得多，要求別人做的多，自己身體力行、率先垂范的少，有些時(shí)候、有些方面做得還很不到位。從我做起，重要的就是要從領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“我”做起。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的道德情操、思想行為、一舉一動(dòng)，影響著周圍的一群人，影響著社會(huì)風(fēng)氣的形成。領(lǐng)導(dǎo)干部若能立黨為公，執(zhí)政為民，廉政勤政，就會(huì)感召一方人民，引領(lǐng)一方良好風(fēng)氣。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部要始終強(qiáng)化學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，帶頭自律，做好表率。

由此可見(jiàn)，小事連著大局，細(xì)節(jié)連著形象。作風(fēng)建設(shè)反映著黨員干部的精神面貌，體現(xiàn)的是黨員干部的形象和作風(fēng)。抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要實(shí)打?qū)?，始終從平常事抓起，做到機(jī)關(guān)工作人員不遲到、不早退，在各個(gè)工作崗位上都兢兢業(yè)業(yè)，有來(lái)訪人員到部門辦事時(shí)務(wù)必做到“來(lái)有應(yīng)聲，去有送聲”，熱情周到，秉公辦事，讓人民群眾感受到機(jī)關(guān)的良好作風(fēng)。

讓我們立即行動(dòng)，從身邊的每件小事每個(gè)細(xì)節(jié)做起吧！在平時(shí)的接人待物、迎來(lái)送往之中，在舉手投足的言行舉止之中，在一切不經(jīng)意之中，把握好道德的底線，守住作風(fēng)的防線，千萬(wàn)別失去理

智，勿一失足成千古恨！

第四篇：安全工作要從細(xì)節(jié)抓起(講稿)

安全工作要從細(xì)節(jié)抓起

安全是人類的基本需求，是生存發(fā)展的首要條件，是生存發(fā)展的首要條件，是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證。

翻開(kāi)《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》中這樣定義：“安”即是沒(méi)有危險(xiǎn)，不受到威脅；“全”即是無(wú)缺陷，完整圓滿?？梢?jiàn)我們要從更深層次研究和探討安全，就要從安全細(xì)節(jié)說(shuō)起。

胡錦濤總書記曾指出“部隊(duì)要提高整體管理效能，必須有魄力、有決心、下大力氣從抓細(xì)節(jié)入手”

安全是部隊(duì)的頭等大事，特別是日常的安全管理。安全管理要從大處著眼、從小處入手，善于從細(xì)枝末節(jié)上發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

部隊(duì)安全工作亦是這個(gè)道理，平時(shí)忽視了細(xì)節(jié)，必將釀成嚴(yán)重后果。

無(wú)數(shù)事實(shí)已充分證明：安全工作事關(guān)生命，任何時(shí)候都疏忽不得，松懈不得。分析近年來(lái)發(fā)生的各類安全事故，大多數(shù)都是由于管理者和生產(chǎn)者忽略了細(xì)節(jié)所致。所以我認(rèn)為認(rèn)為：要從根本治理安全事故的發(fā)生，還得從安全工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起。要知道：隱患不除，不能說(shuō)是安全工作;裝備備帶著毛病運(yùn)行，不能說(shuō)是安全工作;人員存在麻痹思想、安全意識(shí)淡薄，不能說(shuō)是安全工作;違規(guī)違紀(jì)時(shí)有發(fā)生，工作中不注意細(xì)小問(wèn)題的整改，不能說(shuō)是安全工作;執(zhí)法執(zhí)勤現(xiàn)場(chǎng)自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不能說(shuō)是安全工作;領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)本單位的安全工作心中沒(méi)底，整天提心吊膽怕出事故更不能叫安全工作……由此看來(lái)，越是任務(wù)重，工作忙，越要重視安全的細(xì)節(jié)；越是部隊(duì)形勢(shì)好的時(shí)候，越不能放松安全檢查中的細(xì)節(jié)管理工作。

然而，在日常安全管理中，還有部分領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員習(xí)慣于舉重若輕，籠而統(tǒng)之地抓安全，習(xí)慣于從宏觀上講安全的重要性，不太注意從細(xì)節(jié)上抓預(yù)防，以至于會(huì)議沒(méi)少開(kāi)，文件沒(méi)少下，但事故接連不斷。我們知道，大事與小事是辨證的統(tǒng)一，再大的事情也是由一個(gè)個(gè)“細(xì)節(jié)”構(gòu)成。有的單位發(fā)生安全事故確有其偶然性，但管理不具體、管理不細(xì)致本身就蘊(yùn)涵了必然性。“千里之堤，潰于蟻穴”，“禍患常積于忽微”，安全工作的任何一次疏忽，都有可能釀成重大安全事故。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)安全管理人員要牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，始終以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度對(duì)待安全生產(chǎn)管理的每一項(xiàng)工作，盡心竭力，行事嚴(yán)謹(jǐn)，見(jiàn)微知著，不當(dāng)“馬大哈”，不搞“想當(dāng)然”，善于從細(xì)節(jié)上發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全工作從細(xì)節(jié)抓起，既是一種安全態(tài)度，也是一種安全工作方法，更是一種安全理念。俗話說(shuō)：細(xì)節(jié)決定成敗。在日常工作中，細(xì)節(jié)因其小，往往被人忽視，麻痹大意，不屑一顧。然而，許多時(shí)候，細(xì)節(jié)很可能就決定事情的成敗。這方面的教訓(xùn)實(shí)在太多太深。1999年，歐洲“阿里亞娜”號(hào)火箭升空后爆炸，舉世震驚，后經(jīng)事故調(diào)查組認(rèn)定，是由于工作人員離開(kāi)時(shí)，不慎將一小塊抹布留在發(fā)動(dòng)機(jī)的小循環(huán)系統(tǒng)中，導(dǎo)致管道堵塞而釀成大禍。20世紀(jì)50年代，在一次我國(guó)火箭發(fā)射前的例檢中，一位工程師發(fā)現(xiàn)在零件的細(xì)縫中有根白發(fā)，他便跪著用指甲摳、用鐵絲拔，經(jīng)過(guò)兩三個(gè)小時(shí)，終將這根白發(fā)清出，從而保證了發(fā)射成功。教訓(xùn)告訴我們：一個(gè)螺絲可以導(dǎo)致飛機(jī)失事，一個(gè)小洞可以讓巨輪沉入海底，一個(gè)蟻穴可以導(dǎo)致大壩垮塌，一個(gè)煙頭可以引發(fā)森林大火，一絲火星可以造成瓦斯爆炸。重視細(xì)節(jié)，安全就有保障；忽視細(xì)節(jié)，事故在所難免；細(xì)節(jié)忽視不得，大意不得。

現(xiàn)實(shí)工作中，對(duì)于安全工作中的一些細(xì)節(jié)工作，我們做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。存在著安全工作中的“細(xì)節(jié)”、“小事”、“小問(wèn)題”說(shuō)得多、抓得少，喊得多，罰得少，工作力度不大，有的單位和個(gè)人甚至對(duì)安全工作的細(xì)節(jié)、小事視而不見(jiàn)，睜只眼閉只眼，“明知不對(duì)，少說(shuō)為佳；事不關(guān)己，高高掛起”，致使一些習(xí)慣性違章屢講屢犯，屢禁屢有、見(jiàn)慣不驚，久而久之習(xí)慣成自然，最后是“小洞不補(bǔ)，大洞吃苦”，給部隊(duì)和官兵生命安全健康造成了大損失。這種態(tài)度是非常有害的，不抓細(xì)節(jié)經(jīng)常是釀成安全事故的根源。

安全工作從細(xì)節(jié)抓起，就要牢固樹(shù)立安全工作無(wú)小事的觀念。有這樣一個(gè)英國(guó)民謠：“少了一個(gè)鐵釘，丟了一只馬掌；丟了一只馬掌，翻了一匹戰(zhàn)馬；翻了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役；敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役，失了一個(gè)國(guó)家?！边@首英國(guó)民謠起源于歷史上一場(chǎng)決定由誰(shuí)來(lái)統(tǒng)治英國(guó)的戰(zhàn)斗。1885年，在英國(guó)的波斯沃斯，國(guó)王理查三世的軍隊(duì)準(zhǔn)備與里奇蒙德伯爵的軍隊(duì)決一死戰(zhàn)。戰(zhàn)斗開(kāi)始的那一天，理查三世讓馬夫備好自己最喜歡的戰(zhàn)馬，讓鐵匠給戰(zhàn)馬釘好馬掌，自己信心百倍地準(zhǔn)備出征。不料想，鐵匠在釘最后一個(gè)馬掌時(shí)，發(fā)現(xiàn)缺了一顆鐵釘，而國(guó)王馬上就要出征作戰(zhàn)，已經(jīng)來(lái)不及把最后一只馬掌釘牢，于是國(guó)王騎著戰(zhàn)馬出發(fā)了，兩軍對(duì)壘，理查國(guó)王沖鋒在前，“沖啊，沖啊”，他高喊著，率領(lǐng)隊(duì)伍沖向敵陣。敵軍已經(jīng)開(kāi)始亂了陣腳，國(guó)王的隊(duì)伍眼看就要獲勝。這時(shí)，突然一只馬掌掉了，奔跑的戰(zhàn)馬猛地跌翻在地，國(guó)王也被拋出好遠(yuǎn)。里奇蒙德伯爵率領(lǐng)的軍隊(duì)看見(jiàn)國(guó)王落馬，立刻反守為攻，沖上來(lái)俘獲了理查三世。理查三世事后悲憤不已，“一顆鐵釘竟讓我失去了整個(gè)國(guó)家！” 把平常的事做好，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，就要樹(shù)立關(guān)注細(xì)節(jié)的意識(shí)，養(yǎng)成關(guān)注細(xì)節(jié)的習(xí)慣。在安全管理上也是，百分之一的錯(cuò)誤可能導(dǎo)致百分之百的失敗。安全生產(chǎn)這件大事是許多小事組成的，只有保證安全生產(chǎn)的每一件小事做好、做到位，經(jīng)過(guò)艱苦細(xì)致的工作，才能成全安全生產(chǎn)這件大事。小是基礎(chǔ)，大是框架，小是環(huán)節(jié)，大是鏈條，沒(méi)有小無(wú)所謂大，“河海不擇細(xì)流故能就其深，泰山不抬起土壤故能成其大”。因此，在安全這根鏈條上，所有環(huán)節(jié)要細(xì)上加細(xì)，把小事當(dāng)作大事來(lái)對(duì)待，抓著雞毛當(dāng)令箭，抓著芝麻當(dāng)西瓜，抓早抓小抓苗頭，努力打牢安全工作基礎(chǔ)。凡是對(duì)安全工作有影響的細(xì)節(jié)，要經(jīng)常講，反復(fù)講，認(rèn)真嚴(yán)肅地對(duì)待安全工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，糾正工作中的不良習(xí)慣，不給安全隱患以生存的土壤。

安全從細(xì)節(jié)抓起，就要堅(jiān)持安全制度面前人人平等。可以說(shuō)，企業(yè)里的每一條安全制度，都是用鮮血和教訓(xùn)換來(lái)的。安全工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，看似無(wú)關(guān)緊要，但往往卻有牽一發(fā)而動(dòng)全身的作用。要保證安全鏈條穩(wěn)定，有賴于每一道工序每一個(gè)環(huán)節(jié)一眼一絲一扣健康有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。因?yàn)?，輕視和忽略任何細(xì)小環(huán)節(jié)，都會(huì)破壞我們整個(gè)安全鏈條，從而影響到整個(gè)安全生產(chǎn)。每一個(gè)企業(yè)職工，特別是所有從事安全工作的同志，要把可能遇到的問(wèn)題想多一些，把違章可能產(chǎn)生的后果想嚴(yán)重一些，無(wú)論何時(shí)都要堅(jiān)持制度面前人人平等，面對(duì)任何人不好的習(xí)慣、做法，都要理直氣壯地予以批評(píng)、糾正，把每一項(xiàng)安全制度的落實(shí)往深處做、往細(xì)處做，往最薄弱最容易被忽視的環(huán)節(jié)做，這樣我們企業(yè)的安全生產(chǎn)才能真正得到保證。

安全從細(xì)節(jié)抓起，就要狠抓薄弱點(diǎn)。按照木桶原理，木桶的水容量取決于最短的一塊木片，同理，安全生產(chǎn)也決定于最薄弱的人員、環(huán)節(jié)和工作。對(duì)這些環(huán)節(jié)和工作，如果大而化之，蜻蜓點(diǎn)水，淺嘗輒止，就很有可能釀成隱患，造成事故。安全工作要求實(shí)打?qū)?，?lái)不得半點(diǎn)馬虎和麻痹，不容許任何應(yīng)付湊付。因此，各級(jí)管理干部要把安全工作中的各項(xiàng)薄弱點(diǎn)緊緊抓在手上，抓住不放、一抓到底。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入井下，深入一線，安排任務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)，解決薄弱在現(xiàn)場(chǎng)，扎扎實(shí)實(shí)地抓，實(shí)實(shí)在在地干。對(duì)關(guān)系安全的每一個(gè)薄弱點(diǎn)都要緊而又緊、細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)，對(duì)每一項(xiàng)安全任務(wù)、每一處安全隱患，要盯住不放，解決不好不放手，真正把上級(jí)的安全工作指示精神、安全工作的目標(biāo)任務(wù)、安全規(guī)程措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，以此確保安全萬(wàn)無(wú)一失。

天下大事必作于細(xì)。讓我們“從大處著眼、從小處入手”，時(shí)時(shí)處處把握細(xì)節(jié)，恪守“不怕一萬(wàn)、就怕萬(wàn)一”的告誡，牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事、細(xì)節(jié)是大事”的理念，把安全工作切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)，確保我們部隊(duì)各項(xiàng)工作的長(zhǎng)治久安。

第五篇：安全生產(chǎn)要從零隱患抓起

安全生產(chǎn)要從零隱患抓起

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，人們常常會(huì)從它的效益、職工的福利去衡量，卻忽了這個(gè)企業(yè)的安全工作。一個(gè)正規(guī)大型企業(yè)，首先要有一套完整的安全制度做前提，有一個(gè)強(qiáng)有力的安全隊(duì)伍，其中包括了所有員工。

延煉是一個(gè)大型的石油化工企業(yè)，安全防火對(duì)于這樣的一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是重中之重的一項(xiàng)工作。正品車間做為延煉油品輸出的一個(gè)窗口，安全工作顯的更為重要。一時(shí)間工作疏忽就有可能造成巨大的事故發(fā)生。

我們現(xiàn)在用的煉罐裝油系統(tǒng)，都采用了集中控制的制動(dòng)裝車，從輸油泵的開(kāi)啟，裝油閥門的開(kāi)關(guān)，都是由控制室來(lái)完成的。而這項(xiàng)工作能否順利完成，關(guān)鍵取決于我們現(xiàn)場(chǎng)儀表的完好情況液位報(bào)警器是提醒控制失靈的一道關(guān)卡，如果報(bào)警系統(tǒng)出現(xiàn)故障，那么一但系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)造成成品油從罐中溢出，輕者造成能源損失，重者就會(huì)引起火災(zāi)，造成不可估量的安全事故。調(diào)節(jié)閥是否能靈活開(kāi)關(guān)，系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，流量計(jì)是否計(jì)量準(zhǔn)確，同樣都會(huì)存在安全隱患。這些問(wèn)題的杜絕，就需要我們儀表工作人員在日常的工作中，從零做起，把沒(méi)有發(fā)生的事故時(shí)時(shí)做為一個(gè)警鐘，敲打自己的警覺(jué)性，除日常維護(hù)和檢修外，要定期對(duì)所有儀表進(jìn)行效驗(yàn)和檢修。人們常說(shuō)：“不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一”，一萬(wàn)次的正常有一次的不正常就可能會(huì)造成一個(gè)企業(yè)的毀滅，一個(gè)生命的終結(jié)。

去年總公司在我廠的安全教育宣傳中，曾看到過(guò)這樣一個(gè)因疏忽大意引發(fā)的重大事故。某液化氣公司在運(yùn)輸車輛卸貨過(guò)程中，司機(jī)安全意識(shí)淡薄，在卸貨過(guò)程中，用刀防爆門扳手?jǐn)Q松動(dòng)門螺絲，產(chǎn)生火花，引發(fā)了一場(chǎng)大火，造成了幾人死傷，損失上億的重大事故。還有某化工企業(yè)，因?yàn)閱T工操作失誤，在檢修完工時(shí)，未按操作規(guī)程運(yùn)行，造成重大火災(zāi)，雖無(wú)死亡人員，可是造成了工廠的嚴(yán)重?fù)p失，還有大量工作人員受傷。給國(guó)家和人民帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)損失。象這樣因?yàn)槁楸源笠?、操作失誤引發(fā)的事故有很多很多。

事故的引發(fā)，有突發(fā)性的同時(shí)還有很多是很早就有事發(fā)的隱患，只是我們沒(méi)有提前處理，從而造成了無(wú)法估量的后果。例如前段時(shí)間在西安發(fā)生的一場(chǎng)煤壩積水，在山洪的沖擊下垮塌，造成下游一個(gè)縣城被水淹沒(méi)，造成二百多人死亡，很多人無(wú)家可歸，農(nóng)田被淹的重大損失。

我廠去年的檢修開(kāi)工前，催化某班長(zhǎng)在做最后的檢查過(guò)程中，對(duì)每一螺絲都仔細(xì)檢查，每一個(gè)環(huán)節(jié)都用自己的雙手去試探一下，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有一條輸油管線的連接法蘭螺絲，全部是松動(dòng)的。如果不是這位班長(zhǎng)認(rèn)真的工作態(tài)度，如果沒(méi)有提前發(fā)現(xiàn)這一事故隱患，一旦開(kāi)工，幾百度的熱油從管線棘出，可想而知，造成的后果將是怎樣。廠里對(duì)這一發(fā)現(xiàn)非常之重視，組織了專業(yè)小組進(jìn)行排查，并對(duì)造成這一隱患的檢修人員和所屬公司做了嚴(yán)重的處理。并對(duì)這個(gè)班長(zhǎng)進(jìn)行了全廠全局的表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。

雖然有這樣的事故教訓(xùn)，可是在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)過(guò)程中，還經(jīng)常

出現(xiàn)違規(guī)操作，思想麻痹的工作情況。就拿成品車間來(lái)說(shuō)，這個(gè)車間可以說(shuō)是我廠防火的重中之重，很多成品油罐都集中在這里，操作現(xiàn)場(chǎng)直接就是和成品油打交道，周邊都是很濃的易燃油氣，一個(gè)小小的靜電火花，都可能引起重大的火災(zāi)爆炸事故。在操作進(jìn)行過(guò)程中，如果控制系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，操作工麻痹大意，就有可能造成成品油溢出，帶來(lái)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)損失，并引發(fā)火災(zāi)的危險(xiǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣一些問(wèn)題，裝油前要求裝油工將鶴管勻速的下到油罐內(nèi)，不允許摔大臂，裝油過(guò)程中要仔細(xì)觀察，裝完油后勻速裝鶴管收回到設(shè)定位置，可是我們一些操作員工，在操作過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)將高報(bào)報(bào)警器信號(hào)線拉斷的現(xiàn)象。且不說(shuō)信號(hào)線的經(jīng)濟(jì)損失，因?yàn)樾盘?hào)線都是電信號(hào)傳輸，如果線路出現(xiàn)打鐵，有時(shí)就會(huì)產(chǎn)生火花，在那樣一個(gè)操作環(huán)境中，將會(huì)有多大的安全隱患。還有在裝車過(guò)程中，一位開(kāi)始裝油操作工就集中在一起聊天，如果系統(tǒng)出現(xiàn)故障，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，就會(huì)引起冒罐的現(xiàn)象，大量的汽、柴油溢出，灑在火車道上，又將是多大的損失及危害。還有汽車裝油臺(tái)，經(jīng)常出現(xiàn)控油司機(jī)自己上去裝油現(xiàn)象，這些司機(jī)畢竟不是專業(yè)操作人員，他們只是看多了，知道怎么去裝，可是他們的安全知識(shí)淡泊，沒(méi)有操作經(jīng)驗(yàn)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)是多大安全隱患。

從以上的情況分析，我們的工作還有很多不足之處，存在的安全隱患還有很多很多。要想讓我們這樣一個(gè)正在蒸蒸日上、快速發(fā)展的企業(yè)，能在安全中求生存，在數(shù)量中求發(fā)展，我們每個(gè)人都必須做好做好自己的本職工作。體現(xiàn)在我們的日常工作中，必須嚴(yán)格要求自己，強(qiáng)化自己的安全意識(shí)，哪怕是一些細(xì)節(jié)工作，都不能麻痹大意，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，具體到本單位的工作。我們做為儀表工，就要對(duì)設(shè)備勤檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，絕不能讓設(shè)備帶病運(yùn)行。在檢查前必須做到先切斷電源，后進(jìn)行拆卸，絕不能抱有僥幸心理。檢修完畢后一定要徹底檢查，確保無(wú)事故隱患后才能交付操作人員進(jìn)行設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。

安全生產(chǎn)，是靠我們大家共同努力才能真正做好的，只有把事故排除在萌芽狀態(tài)，也就是讓事故的可能性為零的情況下進(jìn)行生產(chǎn)，才會(huì)保證生產(chǎn)的安全運(yùn)行。所以在今后的生產(chǎn)過(guò)程中，我們一定要抓好安全工作，從我做起、從現(xiàn)在做起，為我廠生產(chǎn)的安全、為我們個(gè)人的生命安全，各盡所能，做好安全生產(chǎn)的排災(zāi)兵。

安全生產(chǎn)要從零隱患抓起

成品工段