第一篇：老干局離休干部遺孀生活情況調(diào)研思考

隨著我縣社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，離休干部遺孀的生活困難問題已成為老干部局工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，如何破解離休干部遺孀生活困難問題，如何建立保障離休干部遺孀安享晚年的長效機(jī)制，是我們在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中要重點(diǎn)解決的問題，也是這次調(diào)研的主要內(nèi)容。

首先成立了調(diào)研小組，由局領(lǐng)導(dǎo)和一般干部組成，共4人，調(diào)研時間為4月3日

至15日，在調(diào)研中共梳理突出問題12個，其中需要在學(xué)習(xí)活動中解決的7個，需要逐步解決的5個，需要建立長效機(jī)制的3個。召開討論會1次，走訪離休干部遺孀18人次。

二、離休干部遺孀生活基本情況

我縣離休干部遺孀共計26人，平均年齡為75.6歲，其中八十歲以上的有6個，身體較差的有17個。大多數(shù)生活較為困難，居住條件較差，有些還住在破舊平房。固定收入為每人每月300元或400元的生活補(bǔ)貼.三、離休干部遺孀生活存在的主要困難

1、醫(yī)藥費(fèi)花銷很大。隨著歲月的流失，離休干部遺孀整體進(jìn)入“雙高期”，高齡，多病是她們生活的主要特征，醫(yī)藥費(fèi)是她們生活的主要開支，有些因家境貧寒，有病托著，不敢看病就醫(yī)。

2、冬季取暖費(fèi)用無力擔(dān)負(fù)。在走訪中了解到，大多數(shù)離休干部遺孀是和子女生活在一起，冬季取暖費(fèi)用也由子女支付，但也有個別遺孀是獨(dú)居生活，沒有子女陪伴，這些人的生活就更加窘迫，冬季取暖費(fèi)用已成為就醫(yī)看病之外的又一巨額日常開支。

3、收入來源單一。目前，離休干部遺孀因多種原因，大多沒能長期參加工作，也沒有退休工資，收入的主要來源是每人每月領(lǐng)取的三百元或四百元（老八路）的生活補(bǔ)貼。而這些費(fèi)用對于他們這些高齡多病人群來說，是不能維持正常生活的。子女家境好的，給予一定幫助，但也有部分離休干部遺孀子女因無固定收入來源，僅能勉強(qiáng)維持自家生活，所以無力給予幫助。

4、精神狀況不容樂觀。對于老年人老說，子孫繞膝的天倫之樂才是他們所期望的幸福生活。而在走訪了解當(dāng)中，子女由于工作壓力大，很少和父母進(jìn)行交流，有些人還簡單的認(rèn)為，只要讓老人吃飽穿暖就是對父母最大的回報。而個別離休干部遺孀，還是過著沒有子女陪伴的獨(dú)居生活，精神沒有依托，情緒較為低落。

四、解決離休干部遺孀生活困難措施

解決離休干部遺孀生活困難問題，是今年地區(qū)老干部局局長會議提出的新課題，是2009年各縣市老干部工作的重要內(nèi)容，根據(jù)地區(qū)老干部局局長會議精神，參考兄弟縣市的好經(jīng)驗(yàn)、好作法，結(jié)合吉木乃縣實(shí)際，提出以下解決措施。

1、建議將離休干部遺孀納入“5.7”工或城鎮(zhèn)低保。目前，國家雖已開始重視離休干部遺孀生活困難問題，但具體的解決措施還未出臺，為切實(shí)增加離休干部遺孀收入，改善她們的生活。在09年地區(qū)老干部局局長會議上，大家一致討論認(rèn)為，可建議各縣（市）政府，將離休干部遺孀納入“5.7工”或城鎮(zhèn)低保。從離休干部遺孀的工作經(jīng)歷上看，她們中的一部分在50年代至七十年代參加過縣上的工作，符合享受“5.7工”標(biāo)準(zhǔn)。從部分離休干部遺孀的生活現(xiàn)狀來看，也符合城鎮(zhèn)低保要求。

2、建議在年底慰問期間，一次性給予離休干部遺孀適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)助。對于離休干部遺孀特別是獨(dú)居的離休干部遺孀來說，冬季取暖費(fèi)用是僅次于醫(yī)藥費(fèi)的一項(xiàng)巨大開支，也是在走訪中，離休干部遺孀反應(yīng)較為突出的一個問題。另外由于種種原因，每年的傳統(tǒng)節(jié)日的慰問對象主要是離休干部，而對離休干部遺孀的慰問，時斷時續(xù)，沒能長久堅持。而兄弟縣(市)都將慰問離休干部遺孀擺在和慰問離休干部同等重要的位置，每年堅持慰問，并根據(jù)離休干部遺孀生活情況，給予適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)貼?？紤]到我縣實(shí)際情況，可將每年的一次性生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)定為每人1000至2000元，主要用于解決離休干部遺孀冬季取暖、醫(yī)藥費(fèi)開支。

第二篇：縣老干局離休干部先進(jìn)事跡材料

同志1984從縣人民醫(yī)院書記、院長位置上離休后，20多年來，他從沒有真正意義上休息過。從擔(dān)任縣人民醫(yī)院離退休干部黨支部書記、縣老干部自管領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，到擔(dān)任縣老年書畫家協(xié)會主席、縣門球協(xié)會會長、縣老干部文體組組長，近幾年又擔(dān)任老年大學(xué)副校長（分管文藝），多種職務(wù)集于一身，同志如老驥伏櫪，為老干部服務(wù)，為社會服務(wù)的雄心壯志

不減當(dāng)年。在他的努力下，我縣的老年文體活動一度成為對外宣傳我縣新貌的重要窗口。

“支部書記不是官，而是帶頭人”

同志離休后不久，找到院新任領(lǐng)導(dǎo)，主動要求擔(dān)任離退休干部黨支部書記?！爸Р繒洸皇枪?，我只想做個帶頭人，把離退休老干部組織起來，為他們的老有所學(xué)、老有所樂創(chuàng)造條件，也是對新任領(lǐng)導(dǎo)工作的一份支持吧”！1985年7月1日，縣人民醫(yī)院成立了離退休干部黨支部，同志全票當(dāng)選支部書記。在院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的關(guān)心支持下，離退休干部黨支部活動室、老干部文體活動室很快建立起來了，袁老親手書寫的“老年之家”匾額懸掛在活動室的正門上方。

縣人民醫(yī)院是本地區(qū)最大的綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在該院77名離退休干部中，知識分子、高文憑、高職稱者占百分之八十以上。面對基本情況較為復(fù)雜的老干部群體，袁老以對黨的事業(yè)的高度責(zé)任感，處處以身作則，帶頭執(zhí)行各種規(guī)章制度。每周一次政治學(xué)習(xí)，一次支部活動，每天上午棋牌活動，下午練習(xí)門球,每月一次門球比賽，每年2次釣魚比賽，還有書法、繪畫、演唱等各種學(xué)習(xí)和文體、娛樂活動都親自組織、親自參加，老干部黨支部建設(shè)和老干部活動開展得有聲有色，在支持院黨組織和院領(lǐng)導(dǎo)工作中發(fā)揮了積極作用。該支部自成立以來，先后十三次受到省、市、縣表彰獎勵；門球隊先后三十三次代表縣參加省內(nèi)外各種級別的比賽。1999年5月代表江蘇省出席濱洲全國門球賽獲得第八名，并三次獲得全省冠軍、二次全省亞軍和季軍的優(yōu)異成績；老干部書畫作品先后40多人次在省內(nèi)外獲得不同級別的獎項(xiàng)。同志也成為廣大老同志信得過的“帶頭人”。

“輕傷不下火線，光榮傳統(tǒng)不能丟”！

同志擔(dān)任縣老年書畫協(xié)會主席20多年來，始終圍繞縣委、縣政府中心工作，為各種重大紀(jì)念活動創(chuàng)造良好的文化氛圍，認(rèn)真組織書畫展覽（比賽）活動。為了保證活動正常開展，不計個人得失，克服重重困難，八方籌措資金，處處以身作則。每次書畫展活動都要付出很大的辛苦，從征稿、審稿、裝裱直至布展，都要親自動手、親自跑腿，居住在外地的許多籍書畫界名人，無論是將軍、還是部、廳級老領(lǐng)導(dǎo)，都被袁老的精神所感動而不吝賜作。在籌辦“紀(jì)念紅軍長征勝利60周年籍名人名家書畫展”工作中，患重感冒需住院治療，袁老不顧老伴和醫(yī)生勸阻，揣著藥片堅持收集作品。布展時，把點(diǎn)滴帶到展廳里掛，身邊的同志勸他休息，他笑著說：“要發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)爭年代輕傷不下火線的精神，這個光榮傳統(tǒng)不能丟”！二十多年來，省、市老干部系統(tǒng)組織的書畫展覽（比賽）都積極報送作品并多次獲獎；在本縣范圍內(nèi)先后十七次舉辦不同主題的書畫展覽（比賽）活動，在書畫協(xié)會成立二十周年之際，編輯出版《縣老年書畫集》。對于歌頌改革開放的偉大成就，支持縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

“組長雖小，但責(zé)任重大”

作為縣老干部文體組組長、老年大學(xué)分管文藝的副校長，同志經(jīng)常說的一句話是：“組長雖小，但責(zé)任重大”！袁老是這樣說的，也是這樣做的。他總是千方百計、盡心盡力為老干部和社會老年群體搭建廣闊的文藝活動的舞臺。每年的重大節(jié)日，如元旦、國慶節(jié)、重陽節(jié)等都要組織大型文藝活動，這對于一個80歲的老年人來說談和容易！許多具體工作都要親自過問，(來源：好范文 http://004km.cn/）甚至親自去做。但是困難再大袁老總能搞出有意義而且深受老年人歡迎的文藝活動。

近幾年來，在袁老的努力下，共為離退休老同志組織了歌舞演出十場、話劇演出一場?；春蚴抢习傩障猜剺芬姷牡胤絼》N，根據(jù)為四川地震災(zāi)區(qū)募捐、紀(jì)念淮海戰(zhàn)役、渡江戰(zhàn)役勝利60周年等不同活動內(nèi)容的需要，通過多方聯(lián)系，先后請來省淮海劇團(tuán)淮海戲表演藝術(shù)家范珍美、楊秀英、國家一級演員全國戲曲梅花獎獲得者等來我縣專場演出。傳統(tǒng)戲《皮秀英四告》、《三拜堂》、現(xiàn)代折子戲《趕集》、《回娘家》等劇目讓廣大離退休老同志過足了“戲癮”。袁老擔(dān)任縣京劇票友協(xié)會主席以來，多次組織該會中老年票友京劇演唱會，袁老不僅親自登場表演還請來國家二級演員、著名京劇票友陳寬霞助興演出。多次應(yīng)邀參加南京、淮安、宿遷等地演出活動都獲得較高評價。為京劇票友們在弘揚(yáng)國粹藝術(shù)中怡然自得、陶冶情操創(chuàng)造了機(jī)會，又充

實(shí)了廣大離退休老同志的業(yè)余文化生活。

在同志《八十歲生日感懷》中有這樣一段：“冰心老人八十歲時，在自己書房里掛起了‘人生從八十歲開始’的自撰橫幅，這對我不僅是一種啟發(fā)，而且是很大的鼓舞。人生從八十歲開始，這是怎樣的一種樂觀豁達(dá)的人生態(tài)度??！我現(xiàn)在也到了這個年紀(jì)，回想起離休后這二十多年的生活，我覺得離休并不是我工作的結(jié)束，而是

另一種人生的起點(diǎn)。離而不休，奉獻(xiàn)余熱，積極地投入老年人各種政治、文化、娛樂生活，讓我感到在人生的晚年，也能越活越精彩、越活越瀟灑、越活越快樂、越活越年輕！”

同志熱心公益事業(yè)、積極投入離退休老同志的文化娛樂工作的事跡，受到了全縣離退休老同志的普遍贊揚(yáng)，也受到了省、市、縣的多次表彰。2月，又一次被評為“縣老干部工作先進(jìn)個人”。

第三篇：離休干部生活工作報告

自19*年建立干部離退休制度以來，黨中央、國務(wù)院對于落實(shí)離休干部生活待遇工作非常重視，出臺了一系列文件和政策，很好地解決了離休干部的后顧之憂。尤其是2*0年12月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的中辦廳字(2xxx)61號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<中央組織部、國家經(jīng)貿(mào)委、財政部、人事部、勞動和社會保障部，、衛(wèi)生部關(guān)于落實(shí)離休干部離休費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)的意見》的通知力文件千提出要抓緊建立和完善離休干部離休費(fèi)保障機(jī)制、醫(yī)藥費(fèi)保障機(jī)制和財政支持機(jī)制，更是多年來落實(shí)離休干部生活待遇工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，為全面落實(shí)離休干部生活待遇，尤其是從根本上徹底解決離休干部“兩費(fèi)”提供了重要依據(jù)和措施。61號文件下發(fā)后，*縣委、縣政府非常重視此項(xiàng)工作，把建立和完善“三個機(jī)制”作為義不容辭的責(zé)任，深入調(diào)查研究，摸清離休干部底數(shù)，建章立制，使“三個機(jī)制”落實(shí)到了實(shí)處，維護(hù)了全縣離休干部的利益，使老干部們得到了實(shí)惠。

一、提高認(rèn)識、高度重視，把機(jī)制建立在講政治上

老干部工作是黨的干部工作的一個重要組成部分，是黨和政府的一項(xiàng)重要工作，重視老干部工作是我們黨的光榮傳統(tǒng)。《中 共中央關(guān)于建立老干部退休制度的決定》指出，對老干部一定要 很好地安排照顧，基本政治待遇不變，生活待遇還要略為從優(yōu)。黨的十六大明確提出：要繼續(xù)做好離退休干部工作。黨和國家領(lǐng) 導(dǎo)人對老干部工作也多次提出明確要求，胡錦濤總書記指出：“做 好老干部工作確實(shí)事關(guān)大局，十分重要”，要建立離休干部“兩 費(fèi)”保障機(jī)制，從根本上解決拖欠問題。

但是在此前，我縣離休干部的生活待遇也經(jīng)過了一波三折的 兩難境地。19*年以前，全縣184名企業(yè)離休干部工資無保證，生活無著落，各企業(yè)拖欠老干部離休費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)已成常事。事業(yè) 單位的離休干部雖然能領(lǐng)到離休費(fèi)，但在調(diào)資、增資時，往往被工作人員列入退休人員序列，造成許多新的矛盾。醫(yī)藥費(fèi)方面，門診費(fèi)實(shí)行包干，每人每年360元，但只執(zhí)行了一年。諸多情況 使矛盾急劇加大，引發(fā)至上訪告狀。針對這些情況，縣委多次召開企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人會，議要求補(bǔ)發(fā)拖欠，但各單位效益連年下滑，有的面臨破產(chǎn)，既便是當(dāng)年工資都發(fā)不了，更不用談補(bǔ)發(fā)工資。1998年，縣政府召開縣長辦公會議，決定將184名企業(yè)離休干部分三批轉(zhuǎn)入財政開支，拖欠仍由原單位解決，但各企業(yè)沒有完成要求，直到中央撥款補(bǔ)發(fā)拖欠工資，才徹底解決了全縣離休干部的離休費(fèi)拖欠問題，但隨之而來的是醫(yī)藥費(fèi)中暴露的問題，老干部住院費(fèi)墊支大，報銷周期長，從而引發(fā)出新的矛盾。中辦發(fā)(2*0)61號文件下發(fā)后，我縣各級領(lǐng)導(dǎo)都對建立離休干部“三個機(jī)制”有了一個十分清醒的認(rèn)識，一致認(rèn)為“三個機(jī)制”的建立和完善，是落實(shí)離休干部生活待遇的關(guān)鍵所在，是新的歷史條件下解決離休干部“兩費(fèi)”問題的治本之策，“三個機(jī)制”切實(shí)建立并使之健康運(yùn)行，老千部的生活待遇就得到了有力的保障。

基于以上認(rèn)識，我縣各級領(lǐng)導(dǎo)都以極大的政治責(zé)任把建立機(jī)制的工作當(dāng)作一件大事來抓?？h委書記柴高潮對落實(shí)中辦61號文件作出明確批示，要求各職能部門相互配合，推動“三個機(jī)制”盡快建立和完善，縣長高洪元多次召開老干部工作領(lǐng)導(dǎo)組會議，研究落實(shí)辦法，并于2*3年6月17日召開專門會議，就建立“三個機(jī)制”形成明確的思路。原縣委副書記邱爭戰(zhàn)，縣委常委、組織部長郭景旭親自指導(dǎo)出臺“三個機(jī)制”的文件和辦法。‘縣委老干部局分四組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)老干部家中調(diào)查研究，摸清了全縣離休干部“兩費(fèi)’’落實(shí)的情況和存在的問題，并征求了部分醫(yī)療，財政方面的老干部對建立機(jī)制的建議和意見，對建立離休干部“三個機(jī)制”做好了準(zhǔn)備，提供了依據(jù)。在出臺“三個機(jī)制”的相關(guān)文件時，我們又組織專門的力量多次商討、研究，盡量減少建立機(jī)制時的紕露。醫(yī)藥費(fèi)實(shí)施方案(征求稿)下發(fā)后，立即引起廣大老干部的關(guān)注，他們多次打電話了解相關(guān)情況，離休干部籍承恩、王來瑞、曳登肖還專門到老干部局就實(shí)施方案提出具體的寶貴意見。此外，財政、衛(wèi)生、金融等系統(tǒng)和單位在建立老干部“三個機(jī)制”工作中有著清醒的認(rèn)識，并給予極大的支持和幫助。

可見，我縣各級領(lǐng)導(dǎo)同志一直十分關(guān)心離休干部“三個機(jī)制”工作，并把建立和完善“三個機(jī)制”工作做為一項(xiàng)事關(guān)全局的政治任務(wù)，始終以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感來做好這項(xiàng)工作。

二、勇于開拓、突破難關(guān)，把機(jī)制建立在感情上

落實(shí)老干部的“兩費(fèi)”是黨中央、國務(wù)院一直堅持的政策，徹底清理“兩費(fèi)”，解決落實(shí)“兩費(fèi)”中存在的問題是我們歷任縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)的目的。

1998年6月17日，我縣召開縣長辦公會，專門研究離休干部的生活待遇問題。時任縣長的柴高潮同志指出：“落實(shí)老干部的待遇不僅僅是感情問題，更是黨的干部的形象和素質(zhì)問題?！睂Υ耍h長辦公會研究決定，分三批將184名企業(yè)離休干部轉(zhuǎn)入財政開支，第一批抗日前期的8名企業(yè)離休干部于1998年7月1日轉(zhuǎn)入財政；第二批抗日后期的25名企業(yè)離休干部于1999年7月1日轉(zhuǎn)入財政開支；第三批解放時期的151名企業(yè)離休干部于1999年底轉(zhuǎn)入財政開支。辦公會議之后，老干部們鼓掌叫好，奔走相告，他們都為縣委、縣政府的英明決策而激動不已。為了使老干部的“兩費(fèi)”真正落到實(shí)處，我們充分利用廣播、電視、報紙等宣傳工具，大力宣傳老干部的歷史功績和現(xiàn)實(shí)貢獻(xiàn)，大力宣傳落實(shí)離休干部“兩費(fèi)”的重要性和措施，在全縣上下營造了一種關(guān)心、支持和重視老干部工作的濃厚氛圍。從而打破了多年來“離休干部上訪不斷，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)無顏面對’’的僵局，出現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主動找老干部征求意見，老干部自愿為企業(yè)出謀劃策的良好局面。原趙城豬場拖欠離休干部邢阜文“兩費(fèi)’’近2萬元，后轉(zhuǎn)入畜牧局發(fā)工資，邢老非常激動，主動承擔(dān)起全局的信訪工作，為穩(wěn)定大局發(fā)揮了作用。在此基礎(chǔ)上，縣委、縣政府要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)常懷尊老之情，恪守敬老之責(zé)，善謀敬老之策，多辦利老之事，切實(shí)把落實(shí)老干部的“兩費(fèi)’’納入崗位目標(biāo)責(zé)任制中，同其他工作一道統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。在清理解決“兩費(fèi)”的實(shí)際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ膭倮?，總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)，但同時也遇到了一些棘手的問題。在登記離休干部的拖欠數(shù)額中，由于時間較長，各單位又調(diào)任了會計，工資手續(xù)不完善，給登記工作帶來很大困難，但大家不推諉，不躲避，多次查找有關(guān)依據(jù)，使每個離休干部的拖欠數(shù)額都準(zhǔn)確無誤。中辦61號文件下發(fā)后，抓準(zhǔn)、抓住了落實(shí)離休干部“兩費(fèi)’’這個重點(diǎn)，為我們的實(shí)際工作做出了規(guī)范要求，在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，我縣各級黨委、政府、各有關(guān)部門抓住建立和完善離休干部“三個機(jī)制”這個重點(diǎn)，嚴(yán)格按照晉組通字(2*1)35號、46號、晉辦發(fā)(2*2)8號、晉組通字(2*3)23號文件和全省建立和完善離休干部“三個機(jī)制”工作座談會的要求，按照“足額發(fā)放、實(shí)報實(shí)銷、不得拖欠”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各自實(shí)際，積極開展工作，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。自1999年底以來，我們又先后召開各職能部門領(lǐng)導(dǎo)會議，研究解決清理舊欠措施，各單位負(fù)責(zé)人與縣上訂目標(biāo)、訂措施，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，于定期內(nèi)解決原有拖欠。同時，我們結(jié)合縣域?qū)嶋H情況，按照61號文件精神，提出三大保障機(jī)的有關(guān)意見，打響了徹底解決離休干部“兩費(fèi)”的攻堅戰(zhàn)。

三、協(xié)調(diào)配合，建章立制，把機(jī)制建立在剛性措施上

按照中辦61號文件精神，各級黨委、政府及各有關(guān)部門在建立“三個機(jī)制”，落實(shí)離休干部“兩費(fèi)”工作中要各負(fù)其責(zé)，密切配合。我縣“三個機(jī)制”能夠建立并使之正常運(yùn)行，主要依靠各職能部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作，財政局保證了應(yīng)由財政負(fù)擔(dān)的資金及時到位，衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)了對醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理，組織、人事部門對老干部調(diào)資等工作主動上門服務(wù)?？偟闹v，我們在協(xié)調(diào)上做好了三點(diǎn)，一是做好了對上級的協(xié)調(diào)。我們及時把中央、省市的精神及“三個機(jī)制”建立工作進(jìn)展情況及時向縣上領(lǐng)導(dǎo)，特別是黨政一把手匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握了中央精神，了解了真實(shí)情況，為領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的重視、支持和決策提供了依據(jù)。二是做好了對同級的協(xié)調(diào)。在落實(shí)“兩費(fèi)”及建立“三個機(jī)制”工作中，我們把上級指示精神，了解到的下情及時向財政、衛(wèi)生、人事、組織等部門反饋，取得了極大的支持和幫助。三是做好對下級的協(xié)調(diào)。由于我縣老干部居住分散，鄉(xiāng)鎮(zhèn)老干部與企業(yè)離休干部是我們工作的重點(diǎn)。因此，我們經(jīng)常召開各企業(yè)老干部管理人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)老干部助理員會議，向他們通報情況，傳達(dá)上級精神，督促、指導(dǎo)他們抓好落實(shí)此項(xiàng)工作。

如果說分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)作是建立“三個機(jī)制”的外部條件，那么建章立制、出臺剛性措施則是其內(nèi)部動力和保證。我們在對照檢查、補(bǔ)充完善的基礎(chǔ)上，正式下發(fā)文件，對離休干部的“三個機(jī)制”作出明確規(guī)定，從而使機(jī)制入軌，正常運(yùn)作。

1、建立和完善離休費(fèi)保障機(jī)制方面

1998年縣長辦公會研究將184名離休干部分三批全部轉(zhuǎn)入財政開支，在離休費(fèi)發(fā)放上，突出優(yōu)先照顧、優(yōu)先解決、優(yōu)先發(fā)放的“三優(yōu)”特點(diǎn)，在全縣每月的工資發(fā)放中，離休干部的工資總是第一位，徹底解決了離休干部費(fèi)(包括護(hù)理費(fèi)、遺屬補(bǔ)助費(fèi))可能存的問題。

2、建立和完善離休干部醫(yī)療費(fèi)保障機(jī)制方面

根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定，離休干部的醫(yī)藥費(fèi)實(shí)報實(shí)銷，我縣嚴(yán)格按照上級文件精神，實(shí)行醫(yī)藥費(fèi)實(shí)報實(shí)銷制，在實(shí)際運(yùn)行中，由縣財政年初根據(jù)上年離休干部醫(yī)藥費(fèi)基礎(chǔ)，做出下年預(yù)算，并于6月份、12月份分兩次劃拔老干部局，由縣老干部局統(tǒng)一審核發(fā)放。本著方便老干部門診的原則，我們在縣老干部局成立了離休干部醫(yī)療室，在采取自愿的前提下，全縣離休干部都可以持“離休干部醫(yī)療證”到醫(yī)療室檢查取藥，并且采取掛帳的方式，有效解決了老干部墊支的問題。此外，我們還制訂了“關(guān)于離休干部醫(yī)藥費(fèi)管理的實(shí)施方案”，對離休干部的醫(yī)療、取藥、報銷程序及對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)職責(zé)等有關(guān)方面做了詳細(xì)的說明和規(guī)定，確保了老干部能看起病、看好病。

第四篇：離休干部雙高期管理服務(wù)調(diào)研思考

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離休干部雙高期管理服務(wù)調(diào)研思考2010-06-29 18:51:59免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)離休干部雙高期管理服務(wù)調(diào)研思考離休干部雙高期管理服務(wù)調(diào)研思考(2)“離休干部是黨和國家的寶貴財富”，如何進(jìn)一步做好廣大離休干部、特別是“雙高期”離休干部管理服務(wù)工作，使他們能夠更好地安享晚年，已成為我們老干部工作部門的當(dāng)務(wù)之急。按照省局下發(fā)的離休干部“雙高期”調(diào)研課題的要求，我們成立了專題調(diào)查組，利用近一個半月的時間，通過聽取工作匯報、走訪老干部、召開老干部座談會，深入到各企業(yè)調(diào)查及下發(fā)調(diào)查表等方式，開展了調(diào)查情況、收集資料，分析研究，提

合理性建議等項(xiàng)工作，對如何做好“雙高期”離休干部的管理服務(wù)等問題進(jìn)行了一系列的探討和研究

一、我市離休干部管理服務(wù)的現(xiàn)狀

（一）我市離休干部的基本情況 **市現(xiàn)有離休干部5908人，其中，中省直1667人，市直4241人；市直4241名老干部中，市區(qū)2450人，縣（市）1791人，企業(yè)離休干部1860人；1860名企業(yè)離休干部中，市直企業(yè)1323人，縣(市)537 人，平均年齡78歲。目前我市離休干部普遍進(jìn)入了”高齡期、高發(fā)病期”，多數(shù)離休干部都患有高血壓、心腦血管等多種疾病，如何有針對性地做好”雙高期”離退休干部的管理服務(wù)工作，對于穩(wěn)定社會，構(gòu)建和諧社會具有十分重要的意義。

（二）主要特點(diǎn)

一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視老干工作。我市各級黨政領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，帶頭敬老。市主要領(lǐng)導(dǎo)每年都帶頭深入基層指導(dǎo)、督辦老干工作，定期或不定

期召開現(xiàn)場辦公會，及時解決老干工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。每年都在全市重要會議上，把老干部工作與全市中心工作統(tǒng)一部署安排。全市各級各部門都把老干工作納入黨委、政府的重要議事日程；納入我市追趕型跨躍式發(fā)展的目標(biāo)中；納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核。我市各級黨政領(lǐng)導(dǎo)都能做到對老干部”高看一眼，厚愛一分”，凡是老干部的重大問題優(yōu)先解決，工作經(jīng)費(fèi)優(yōu)先保證，重大節(jié)日帶頭走訪慰問，為老干部祝賀生日，送敬意，送溫暖。據(jù)統(tǒng)計，全市每年走訪慰問老干部達(dá)7500多人次，發(fā)放慰問金（品）270萬元。針對改制企業(yè)的老干部管理服務(wù)問題，市委主管領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)：無論企業(yè)怎么改，老干部的事都要有人管理、有人辦，老干部的待遇必須落實(shí)。絕不能因?yàn)槲覀冎匾暡粔?，工作不力，造成不?yīng)有的影響和后果。哪個地方在老干部工作上出現(xiàn)問題，就要追究那里的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要求各單位要進(jìn)一步明確自己的職責(zé)，不要再相互推諉，按照市委文件要求做好老干部管理服務(wù)工作。一是按政策規(guī)定，把老干部的各項(xiàng)待遇落實(shí)好，二是領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，與老干部同甘苦，這樣才能把老干部思想工作做通，把老干部工作做好。

二是老干待遇落實(shí)到位。⑴政治待遇落實(shí)到位。市委主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)每年都在老年節(jié)和春節(jié)期間向全市老干部通報情況，讓其了解全市的經(jīng)濟(jì)形勢；在一些經(jīng)濟(jì)效益比較好的企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)都能堅持做到及時向老干部傳達(dá)文件、走訪慰問、通報情況等。每逢出臺重大決策之前都事先向老干部們征求意見，傾聽他們的呼聲。市直屬企業(yè)、有主管局企業(yè)及房產(chǎn)、建工等系統(tǒng)管理企業(yè)的老干部辦仍能組織老干部開展正常的政治理論學(xué)習(xí)，這部分老干部占企業(yè)老干部總數(shù)的56%。近幾年，我市組織部每年都從黨費(fèi)中撥出4-5萬元的專款，專門用于為特困企業(yè)老干部征訂政治學(xué)習(xí)資料，滿足老干部政治學(xué)習(xí)需求，讓老干部始終保持政治堅定，思想常新，理

想永存。⑵生活待遇落實(shí)到位。我市在”三個機(jī)制”建立和完善的基礎(chǔ)上，針對老干部高發(fā)病率的特點(diǎn)，對確實(shí)有困難，沒到規(guī)定的時間而墊付不了醫(yī)藥費(fèi)的，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，協(xié)調(diào)醫(yī)保部門給予墊付，使各類群體的老干部都能達(dá)到有病應(yīng)治必治。我們每年還組織廳級以上老領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次健康體檢，使他們有病及時發(fā)現(xiàn)，盡早治療，保證他們身體健康，為我市追趕型跨躍式發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，發(fā)揮作用，做出貢獻(xiàn)。（3）老干部黨支部建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。按照牡辦發(fā)[2004]19號文件精神，我市老干部黨員本著就近就便的原則轉(zhuǎn)入社區(qū)管理。全市各級老干部工作部門都能按照中央、省市有關(guān)黨建要求，把建好支部班子、配好支部書記，作為抓好離休黨組織建設(shè)的關(guān)鍵。有主管部門的老干部黨支部班子能做到按期換屆，正常活動；各單位離休支部書記和支部成員完全由黨員大會選舉產(chǎn)生，報黨委備案；為了解決關(guān)停破企業(yè)黨員老干部組織生活不能正常開展的問

題，市委老干部局與市委組織部在市老干部活動中心專門成立了”企業(yè)老干部黨員活動站”，每月活動一次，保證這部分企業(yè)老干部黨員在組織、常聯(lián)系、起作用，并充分利用這塊陣地，抓好企業(yè)老干部政治理論學(xué)習(xí)，做好企業(yè)老干部思想政治工作，對此企業(yè)老干部們都非常滿意。

三是老干部作用得到充分發(fā)揮。通過關(guān)工委、老區(qū)促進(jìn)會、老年大學(xué)等涉老部門積極發(fā)揮全市離退休干部在重大項(xiàng)目決策，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，科技知識推廣、關(guān)心下一代、培養(yǎng)四化新人、基層組織建設(shè)中的作用，收到了較好較果。

四是老干部工作人員素質(zhì)不斷提高。我市對老干工作隊伍建設(shè)突出”三抓”：一抓作風(fēng)建設(shè)。把警示

第五篇：離休干部雙高期管理服務(wù)調(diào)研思考

“離休干部是黨和國家的寶貴財富”，如何進(jìn)一步做好廣大離休干部、特別是“雙高期”離休干部管理服務(wù)工作，使他們能夠更好地安享晚年，已成為我們老干部工作部門的當(dāng)務(wù)之急。按照省局下發(fā)的離休干部“雙高期”調(diào)研課題的要求，我們成立了專題調(diào)查組，利用近一個半月的時間，通過聽取工作匯報、走訪老干部、召開老干部座談會，深入到各企業(yè)調(diào)查及下發(fā)調(diào)查表等

方式，開展了調(diào)查情況、收集資料，分析研究，提合理性建議等項(xiàng)工作，對如何做好“雙高期”離休干部的管理服務(wù)等問題進(jìn)行了一系列的探討和研究

一、我市離休干部管理服務(wù)的現(xiàn)狀

（一）我市離休干部的基本情況

**市現(xiàn)有離休干部5908人，其中，中省直1667人，市直4241人；市直4241名老干部中，市區(qū)2450人，縣（市）1791人，企業(yè)離休干部1860人；1860名企業(yè)離休干部中，市直企業(yè)1323人，縣(市)537 人，平均年齡78歲。目前我市離休干部普遍進(jìn)入了“高齡期、高發(fā)病期”，多數(shù)離休干部都患有高血壓、心腦血管等多種疾病，如何有針對性地做好“雙高期”離退休干部的管理服務(wù)工作，對于穩(wěn)定社會，構(gòu)建和諧社會具有十分重要的意義。

（二）主要特點(diǎn)

一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視老干工作。我市各級黨政領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，帶頭敬老。市主要領(lǐng)導(dǎo)每年都帶頭深入基層指導(dǎo)、督辦老干工作，定期或不定期召開現(xiàn)場辦公會，及時解決老干工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。每年都在全市重要會議上，把老干部工作與全市中心工作統(tǒng)一部署安排。全市各級各部門都把老干工作納入黨委、政府的重要議事日程；納入我市追趕型跨躍式發(fā)展的目標(biāo)中；納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核。我市各級黨政領(lǐng)導(dǎo)都能做到對老干部“高看一眼，厚愛一分”，凡是老干部的重大問題優(yōu)先解決，工作經(jīng)費(fèi)優(yōu)先保證，重大節(jié)日帶頭走訪慰問，為老干部祝賀生日，送敬意，送溫暖。據(jù)統(tǒng)計，全市每年走訪慰問老干部達(dá)7500多人次，發(fā)放慰問金（品）270萬元。針對改制企業(yè)的老干部管理服務(wù)問題，市委主管領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)：無論企業(yè)怎么改，老干部的事都要有人管理、有人辦，老干部的待遇必須落實(shí)。絕不能因?yàn)槲覀冎匾暡粔?，工作不力，造成不?yīng)有的影響和后果。哪個地方在老干部工作上出現(xiàn)問題，就要追究那里的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要求各單位要進(jìn)一步明確自己的職責(zé)，不要再相互推諉，按照市委文件要求做好老干部管理服務(wù)工作。一是按政策規(guī)定，把老干部的各項(xiàng)待遇落實(shí)好，二是領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，與老干部同甘苦，這樣才能把老干部思想工作做通，把老干部工作做好。

二是老干待遇落實(shí)到位。⑴政治待遇落實(shí)到位。市委主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)每年都在老年節(jié)和春節(jié)期間向全市老干部通報情況，讓其了解全市的經(jīng)濟(jì)形勢；在一些經(jīng)濟(jì)效益比較好的企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)都能堅持做到及時向老干部傳達(dá)文件、走訪慰問、通報情況等。每逢出臺重大決策之前都事先向老干部們征求意見，傾聽他們的呼聲。市直屬企業(yè)、有主管局企業(yè)及房產(chǎn)、建工等系統(tǒng)管理企業(yè)的老干部辦仍能組織老干部開展正常的政治理論學(xué)習(xí)，這部分老干部占企業(yè)老干部總數(shù)的56%。近幾年，我市組織部每年都從黨費(fèi)中撥出4-5萬元的?？?，專門用于為特困企業(yè)老干部征訂政治學(xué)習(xí)資料，滿足老干部政治學(xué)習(xí)需求，讓老干部始終保持政治堅定，思想常新，理想永存。⑵生活待遇落實(shí)到位。我市在“三個機(jī)制”建立和完善的基礎(chǔ)上，針對老干部高發(fā)病率的特點(diǎn)，對確實(shí)有困難，沒到規(guī)定的時間而墊付不了醫(yī)藥費(fèi)的，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，協(xié)調(diào)醫(yī)保部門給予墊付，使各類群體的老干部都能達(dá)到有病應(yīng)治必治。我們每年還組織廳級以上老領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次健康體檢，使他們有病及時發(fā)現(xiàn)，盡早治療，保證他們身體健康，為我市追趕型跨躍式發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，發(fā)揮作用，做出貢獻(xiàn)。（3）老干部黨支部建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。按照牡辦發(fā)[2004]19號文件精神，我市老干部黨員本著就近就便的原則轉(zhuǎn)入社區(qū)管理。全市各級老干部工作部門都能按照中央、省市有關(guān)黨建要求，把建好支部班子、配好支部書記，作為抓好離休黨組織建設(shè)的關(guān)鍵。有主管部門的老干部黨支部班子能做到按期換屆，正?；顒?；各單位離休支部書記和支部成員完全由黨員大會選舉產(chǎn)生，報黨委備案；為了解決關(guān)停破企業(yè)黨員老干部組織生活不能正常開展的問題，市委老干部局與市委組織部在市老干部活動中心專門成立了“企業(yè)老干部黨員活動站”，每月活動一次，保證這部分企業(yè)老干部黨員在組織、常聯(lián)系、起作用，并充分利用這塊陣地，抓好企業(yè)老干部政治理論學(xué)習(xí)，做好企業(yè)老干部思想政治工作，對此企業(yè)老干部們都非常滿意。

三是老干部作用得到充分發(fā)揮。通過關(guān)工委、老區(qū)促進(jìn)會、老年大學(xué)等涉老部門積極發(fā)揮全市離退休干部在重大項(xiàng)目決策，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，科技知識推廣、關(guān)心下一代、培養(yǎng)四化新人、基層組織建設(shè)中的作用，收到了較好較果。

四是老干部工作人員素質(zhì)不斷提高。我市對老干工作隊伍建設(shè)突出“三抓”：一抓作風(fēng)建設(shè)。把警示

教育與老干工作緊密結(jié)合起來，不斷提高服務(wù)意識和拒腐防變能力。二抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)、運(yùn)用、實(shí)踐緊密結(jié)合起來，不斷提高政策運(yùn)用與實(shí)踐能力。三抓評比表彰。把評選、表彰與崗位目標(biāo)管理緊密結(jié)合起來，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。通過三抓，培養(yǎng)了一支作風(fēng)過硬，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的老干工作隊伍。

五是服務(wù)設(shè)施不斷完善。全市建成以活動中心為首的各

級活動中心，活動站201個，總面積45819平方米。其中市活動中心功能較齊全，還專門建設(shè)了老年門球場。我們在每的全市工作檢查中，對各單位的活動室也進(jìn)行評比，看看哪一家建的好，哪一家組織的活動更加豐富多彩。這些活動場所及服務(wù)設(shè)施的建成為我市老年人安享晚年創(chuàng)造了一個良好舒適的生活環(huán)境。

二、我市離退休干部管理服務(wù)存在的問題

（一）少數(shù)單位的老干部工作者對老干工作認(rèn)識不夠。認(rèn)為老干工作不是中心工作，沒有硬指標(biāo)，抓與不抓無礙大局。表現(xiàn)在：市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對老干工作很重視，而在少數(shù)基層單位卻存在認(rèn)識不夠的問題，即上“熱”下“冷”問題。少數(shù)單位從不向老同志通報工作情況，重大決策也不征求老同志意見，老年節(jié)和春節(jié)等重要節(jié)日不走訪也不開座談會，沒有給老同志思想上、情感上一種親切和溫暖感，老同志感到寒心。極少數(shù)單位按政策規(guī)定的福利性補(bǔ)助變著花樣發(fā)，就是不發(fā)給老同志，使老同志思想上空虛，經(jīng)濟(jì)上“吃虧”。

（二）管理服務(wù)方法缺乏創(chuàng)新。隨著老干部高齡期、高發(fā)病期的到來，身體狀況一年不如一年，大都存在生理機(jī)能下降，行動不便，自理能力差的情況。相當(dāng)一部分老干部還患有多種疾病，組織集中學(xué)習(xí)、活動的難度越來越大。喪偶、臥床不起、老年癡呆老干部逐日增多，他們對組織的依賴越來越強(qiáng)。單身家庭、空巢老人強(qiáng)力要求組織給予他們親情般的呵護(hù)。從客觀上講，創(chuàng)新管理服務(wù)勢在必行。而我市對老干部的管理服務(wù)還存在不適應(yīng)的問題，仍然把離休干部統(tǒng)到一家“吃大鍋飯”。在學(xué)習(xí)活動中，常常出現(xiàn)有些老干部因身體原因“吃不消”，而年齡小身體好的離休干部卻“不盡興”。

（三）管理服務(wù)設(shè)施相對滯后。牡市和縣（市）區(qū)老干活動中心、活動室等服務(wù)設(shè)施比較齊全，但部分企業(yè)活動室還存在內(nèi)部設(shè)備設(shè)施相對滯后和老化的情況，如有的活動室象棋室、撲克室、閱覽室都擠在一起，冷暖設(shè)備差，室內(nèi)就幾張桌椅，屋子里只有一臺風(fēng)扇，沒有空調(diào)，冷天沒暖氣，熱天老干部“洗桑拿”，老干部參加活動室活動的人數(shù)相對來說越來越少。還有少數(shù)企業(yè)連房子都沒有，老干部根本就沒有娛樂活動的場地。

（四）兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)得不夠到位。據(jù)初步統(tǒng)計市直企業(yè)約有50%的老干部兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不能夠落實(shí)。沒有兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的保障，影響到老干部政治生活待遇的全面落實(shí)，“兩刊”訂閱不能保證，各項(xiàng)組織活動開展不起來。致使老干部管理服務(wù)工作出現(xiàn)進(jìn)展不平衡的問題。部分經(jīng)濟(jì)條件好、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識高的單位，老干部的公用經(jīng)費(fèi)、特需經(jīng)費(fèi)落實(shí)得就好，老干部的管理服務(wù)作做得就好，如恒豐集團(tuán)等。企業(yè)困難，小兩費(fèi)就難于落實(shí)，刊物的征訂和年節(jié)的走訪都要由市里幫助解決，如華龍集團(tuán)、樺林集團(tuán)、林機(jī)廠等。

三、加強(qiáng)“雙高期”離休干部管理服務(wù)工作的對策

（一）深化認(rèn)識，用心營造服務(wù)氛圍。老干部工作是黨的干部工作的重要組成部分，也是和諧社會建設(shè)的一個重要方面。全市各級、各部門要把這項(xiàng)工作擺上重要的議事日程，要進(jìn)一步提高對做好老干工作的認(rèn)識，加強(qiáng)對老干工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)做好老干部工作的責(zé)任感和使命感，要在干部職工中反復(fù)強(qiáng)調(diào)：老干部的今天就是我們的明天，關(guān)愛今天的老同志就是關(guān)愛明天的自己，要把老干部的事當(dāng)作自己的事來抓。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，要帶頭學(xué)習(xí)中央關(guān)于尊重、愛護(hù)老干部的一系列重要論述，全面把握黨和國家關(guān)于老干部工作的政策精神，努力增強(qiáng)履行職責(zé)的自覺性。各級黨政一把手要經(jīng)常關(guān)心、過問老干部工作，及時研究解決老干部工作中存在的重大問題，加強(qiáng)與老干部的溝通、交流，準(zhǔn)確把握老干部的所思所想，有針對性地把工作做細(xì)、做實(shí)。要整合資源，利用好財政、民政、勞動保障、醫(yī)療衛(wèi)生等與老干部工作有關(guān)的各方面資源和力量，把涉及老干部工作的各項(xiàng)方針政策落到實(shí)處。組織部門要加強(qiáng)對老干部工作的指導(dǎo)，幫助協(xié)調(diào)解決老干工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，同時，要關(guān)心從事老干部工作者的成長與進(jìn)步。在全市上下形成為老干部服務(wù)的濃厚氛圍。

（二）與時俱進(jìn)，用心創(chuàng)新服務(wù)方式。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方法。老干部進(jìn)入高齡期、高發(fā)病期后，行動困難，不便于集中學(xué)習(xí)。為適應(yīng)老干部的這些變化，必須改進(jìn)學(xué)習(xí)教育的方法。在時間安排上宜短不宜長，堅持開短會，搞小活動，充分考慮老干部身體的承受能力。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上量要少，在次數(shù)上要多，使老干部要“吃得進(jìn)”，消化得了。在組織方法上要“活”，因人而異，因人施教，對身體較好的采取集中學(xué)習(xí)教育的方法，對年高體弱、活動不便的，安排在家自學(xué)為主，對臥床不起的，以上門輔導(dǎo)為主，變“請進(jìn)來”為“送上門”的方法，切實(shí)加強(qiáng)老干部的學(xué)習(xí)教育。二是創(chuàng)新聯(lián)系方法。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)，在每年老人節(jié)、春節(jié)來臨之際，要定期走訪慰問老干部，特別是對年邁體弱老干部要倍加關(guān)懷，要安排一定的時間，定期接待來信來訪。每個月與所在單位的老干部聯(lián)系一次。每年定期召開2-3次老干部座談會，為老干部解決所思、所盼、所急的問題。三是創(chuàng)新醫(yī)療保障工作。我市98%的老干部不同程度地患有高血壓、心血管、腦血管等疾病，目前，老干部普遍反映住院、看病、報銷醫(yī)藥費(fèi)手續(xù)繁瑣，醫(yī)療門診費(fèi)偏低等問題。醫(yī)療衛(wèi)生部門要在設(shè)立老干部門診的基礎(chǔ)上，保證做到堅持老干部優(yōu)先看病、住院原則。醫(yī)保部門要建立老干部就醫(yī)應(yīng)急機(jī)制，對特殊病人要靈活掌握住院申辦手續(xù)，設(shè)立咨詢電話，指定專人接待，對行動不便的老干部報銷醫(yī)藥費(fèi)要主動上門服務(wù)。財政部門要適當(dāng)提高老干部的醫(yī)療門診費(fèi)，繼續(xù)堅持醫(yī)療門診費(fèi)節(jié)約獎勵制度。

（三）加強(qiáng)引導(dǎo)，用心搭建好服務(wù)平臺。一是搭建好老有所樂平臺。根據(jù)老同志的實(shí)際，采取多種形式，在保障老同志身體健康的前提下，每季科學(xué)合理地組織老干部開展一些有益于身體健康的文體活動，盡可能地豐富老干部的晚年生活。搭建好老有所為平臺，以關(guān)工委、老區(qū)促進(jìn)會、老年大學(xué)為依托，加強(qiáng)組織和引導(dǎo)，充分發(fā)揮老干部在落實(shí)科學(xué)發(fā)展，加快富民強(qiáng)市中的推動作用，在構(gòu)建和諧社會中的參謀作用，在大力弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和牢固樹立社會主義榮譽(yù)觀中的示范作用，在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)中的促進(jìn)作用。

（四）加大投入，用心優(yōu)化好服務(wù)環(huán)境。服務(wù)環(huán)境決定服務(wù)質(zhì)量。提高為老干部服務(wù)的質(zhì)量改善服務(wù)環(huán)境是基礎(chǔ)。我部門要積極主動地爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，千方百計籌集資金，一是要高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地建設(shè)好老年體育運(yùn)動場地。二是要不斷改進(jìn)和完善老年教育的配套設(shè)施。三是要不斷更新和完善老干活動中心以及老年活動室的配套設(shè)施建設(shè)、娛樂用具及健身設(shè)備的添置。四是要不斷美化、亮化和改善老干部門的辦公環(huán)境及現(xiàn)代化辦公條件。

（五）加強(qiáng)管理，用心提高服務(wù)水平。在如何提高為“雙高期”老干部服務(wù)上下功夫。具體體現(xiàn)在以下兩方面：一方面要在強(qiáng)化服務(wù)細(xì)節(jié)上下功夫：老干部看病就醫(yī)，辦理離休費(fèi)補(bǔ)貼手續(xù)及家中有大事小情的時候，各部門和單位及老干部工作者都要以方便老干部為原則。既要強(qiáng)化管理，又要體現(xiàn)出對老干部的人文關(guān)懷。對行動不便的老干部更應(yīng)主動上門服務(wù)，讓老干部做到足不出戶便能解決一切問題;另一方面要在提高時效性上下功夫。老干部平均年齡已經(jīng)78歲了，要以只爭朝夕的精神為“雙高期”老干部落實(shí)各項(xiàng)政策待遇，要特事特辦，不能坐等上面的政策出臺，老干部工作者更要為老干部積極呼吁，協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡早盡快落實(shí)。三要認(rèn)真抓好老干部門的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)。要不斷增強(qiáng)做好老干部工作的責(zé)任心及服務(wù)意識，著力提高服務(wù)本領(lǐng)，做堅持信念，一心一意為老干部服務(wù)的典范，做熟悉老干工作政策、精通老干工作業(yè)務(wù)的典范，切實(shí)幫助老干工作者解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難，努力為老干工作者的成長創(chuàng)造條件，造就一支優(yōu)秀的老干部工作隊伍，為老干部提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。