第一篇：如何做好企業(yè)離休干部工作的幾點(diǎn)思考

如何做好企業(yè)離休干部工作的幾點(diǎn)思考

[內(nèi)容摘要]中國的特殊歷史條件和一些國家政策使得離休干部這一新群體得以產(chǎn)生。同時(shí)離休干部也是我國的寶貴財(cái)富，他們?yōu)閲医ㄔO(shè)、企業(yè)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。這個(gè)群體的存在也有本身的特殊性，例如高齡、多病、人數(shù)眾多等特點(diǎn)，而這些特點(diǎn)都使得離休干部變成了一個(gè)特殊的群體。自然的，在對(duì)待離休干部方面也和在崗職工稍有不同。在退離休干部工作座談會(huì)上，胡錦濤同志曾強(qiáng)調(diào)指出：“做好老干部工作事關(guān)大局，十分重要。各級(jí)黨委和政府要自覺把老干部工作擺到重要位置、提上議事日程，作為大事來抓。”在新形勢(shì)下，做好離休干部工作，落實(shí)離休干部在經(jīng)濟(jì)、政治、民生、文化等各方面的待遇，既體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于離休干部的關(guān)懷重視與感恩，也是企業(yè)更好的發(fā)展、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。新的形勢(shì)必然賦予離休干部工作者以新的工作內(nèi)容，也提出了新的要求。隨著企業(yè)改革的深入，企業(yè)離休干部工作也確實(shí)遇到了一些問題，這是離休干部工作者所不能不重視的。本文結(jié)合現(xiàn)今企業(yè)離休干部工作中遇到的一些典型問題，在探究分析的基礎(chǔ)上提出了自己的看法，并為做好企業(yè)離休干部工作提出了一些對(duì)策。

[關(guān)鍵字]企業(yè)離休干部經(jīng)濟(jì) 政治 民生 文化對(duì)策

企業(yè)離休干部作為曾書寫過企業(yè)輝煌篇章的“功臣”，他們中的大部分人都為企業(yè)的發(fā)展輝煌甚至于創(chuàng)立做出過巨大的貢獻(xiàn)，年齡的增加使得他們離開一線工作崗位，對(duì)于企業(yè)而言照顧安頓好離休干部、落實(shí)離休干部的各種待遇于情于理都是應(yīng)該的。雖然現(xiàn)今我國許多企業(yè)都有了較為完善的離休干部管理制度，但是對(duì)于離休干部工作方面尚且存在許多問題。本文就當(dāng)前這些問題提出自己的看法和解決對(duì)策。

一、現(xiàn)今企業(yè)離休干部工作中存在的主要問題

1、離休干部隸屬關(guān)系不清

雖然現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都對(duì)離休干部這方面的管理有了足夠的重視，也制定了相應(yīng)的管理制度。但是問題總是不可避免的，其中離休干部的隸屬問題就顯得尤為突出。企業(yè)改革給離休干部的管理工作帶來了一些難處，許多企業(yè)在經(jīng)過改革后，一些離休干部被各個(gè)部門之間推來推去到最后也沒有明確說明具體劃歸哪個(gè)部門管理，這就導(dǎo)致了對(duì)離休干部統(tǒng)計(jì)時(shí)查無此人的現(xiàn)象。此外，隸屬關(guān)系的不清楚也容易讓離休干部產(chǎn)生無助感。由于不知道自己到底隸屬于哪個(gè)部門，許多離休干部在遇到困難或者問題時(shí)常會(huì)出現(xiàn)不好找誰來解決的情況。問題慢慢的累積，不僅給離休干部們的生活帶來了很大的麻煩，也加大了離休干部工作的難度，久而久之甚至?xí)岆x休干部們產(chǎn)生被企業(yè)拋棄的錯(cuò)誤看法。長遠(yuǎn)看來必然對(duì)企業(yè)的發(fā)展口碑

產(chǎn)生負(fù)面的影響。

2、對(duì)于離休干部在經(jīng)濟(jì)、生活待遇管理方面還有待加強(qiáng)

現(xiàn)今絕大多數(shù)或者說基本上每一個(gè)企業(yè)都會(huì)給本企業(yè)的離休干部發(fā)放一定數(shù)額的退休金，從情理上來說這既是對(duì)于這些離休干部過去工作的幾十年對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)的嘉獎(jiǎng)，同時(shí)也是企業(yè)安頓離休干部的一種方式——在經(jīng)濟(jì)上給與他們一定的幫助。退休金數(shù)額的多少當(dāng)然直接取決于企業(yè)的效益，但是離休干部們是否拿到了這筆錢就另當(dāng)別論了。這樣的情況并不是不存在，相反的有很多企業(yè)在離休干部的經(jīng)濟(jì)待遇問題上存在很大的問題。由于沒有暢通的支付渠道，一些企業(yè)離休干部的退休金或者其他經(jīng)費(fèi)在支付這一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)發(fā)放不及時(shí)或不全面。此外，一些企業(yè)對(duì)于離休干部的經(jīng)費(fèi)發(fā)放問題并沒有引起足夠的重視，一些周轉(zhuǎn)不靈或財(cái)政效益不好的企業(yè)甚至沒有將離休干部經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算中，對(duì)于這樣的企業(yè)來說退休金拖欠，數(shù)額不足等情況的出現(xiàn)自然也就不奇怪了。其次，對(duì)于離休干部的生活問題不少企業(yè)并沒有足夠的關(guān)心。不可否認(rèn)的，物質(zhì)幫助確實(shí)能解決一些問題，但是并不能解決所有問題。隨著年齡的增長相對(duì)于經(jīng)濟(jì)上的待遇來說老同志們更需要人們的尊重、理解和關(guān)心，再加上從工作上退出一線心里難免有一些失落感，這時(shí)候就更需要?jiǎng)e人在生活上給予足夠的關(guān)心。但是現(xiàn)今不少企業(yè)都忽略了這方面的工作甚至存在嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)上的幫助是最好的，其實(shí)不然生活上的關(guān)心才更顯人情味。

3、離休干部的政治待遇保障不夠

我們知道離休干部都是在工作滿一定年限以后從一線工作崗位退居下來的，對(duì)于這一群體來說基本上都屬于老年人的行列，其中不少人是有著幾十年黨齡的老黨員，對(duì)企業(yè)來說落實(shí)離休干部的政治待遇是必須做好的一件大事。雖然很多企業(yè)在這方面做了許多的工作使得離休干部在政治方面的待遇有了一定的保障，但是并不能排除少數(shù)企業(yè)還沒有開始這方面的工作或者說工作不到位的現(xiàn)象。在這些而企業(yè)中離休干部黨員支部活動(dòng)無人組織，繳納黨費(fèi)等事宜沒人管理，個(gè)別企業(yè)甚至對(duì)于離休干部們的政治待遇不聞不問，既沒有組織政治學(xué)習(xí)也沒有訂閱政治文件。這樣的做法造成了有黨員無組織有組織無活動(dòng)的局面，也使得離休干部對(duì)時(shí)事政治的認(rèn)識(shí)了解產(chǎn)生了嚴(yán)重的滯后，不能把握最新的時(shí)事資訊、了解最新的政策方針，而這些不足對(duì)離休干部思想的先進(jìn)性必然會(huì)產(chǎn)生消極的影響。

4、離休干部文化生活缺乏

離休干部的工作是多方面的，新時(shí)期新形勢(shì)賦予了離休干部工作更加豐富的內(nèi)容?，F(xiàn)今而言做好離休干部工作不僅僅包括離休干部的生活待遇、政治保障還應(yīng)該包括離休干部的文化生活工作。離休干部作為一個(gè)特殊的群體必須要給予特殊的照顧，而這種照顧自然不能僅

僅局限于物質(zhì)比如退休金等層面上，而應(yīng)該同樣注重于文化生活方面。離休干部的生活節(jié)奏相對(duì)工作時(shí)期自然輕松悠閑不少，慢節(jié)奏的生活對(duì)于高齡的離休干部群體而言自然是有利于身心健康的，但是需要考慮道德問題是不少離休干部在經(jīng)過幾十年如一日的工作快節(jié)奏生活后早已經(jīng)習(xí)慣了充實(shí)忙碌的日子，突然的閑適安逸一時(shí)間還很難適應(yīng)，再加上退居二三線的失落感，太過悠閑的生活對(duì)于離休人員來說并不是百分百的適合。這就需要做好離休干部業(yè)余文化生活的工作。但是反觀現(xiàn)狀不難發(fā)現(xiàn)在這方面做得很好的企業(yè)還是很少的，不少企業(yè)都太過關(guān)注物質(zhì)生活而忽略了文化生活，造成了離休干部整天無事可做心理上產(chǎn)生空虛感。

二、對(duì)于離休干部工作的思考

1、加強(qiáng)對(duì)于離休干部的管理，完善管理機(jī)制

鑒于離休干部隸屬關(guān)系不清的問題，企業(yè)必須引起足夠的重視。善待離休人員是企業(yè)于情于法都必須做到的，對(duì)于離休干部的管理也是不能兒戲的事情。對(duì)于企業(yè)而言要建立完善的管理機(jī)制，落實(shí)管理單位，例如建立離休干部管理工作處將離休干部劃歸同一部門統(tǒng)一管理，同時(shí)要安排足夠的工作人員管理離休干部的各種事宜，明確各人員的管理責(zé)任，以解決離休干部遇到難處是無人可尋的問題。其次，對(duì)于離休干部的管理方面必須堅(jiān)持落實(shí)到單位、落實(shí)到個(gè)人的原則，決不能有半點(diǎn)馬虎。

2、落實(shí)離休干部的生活經(jīng)濟(jì)待遇

物質(zhì)是生活的基礎(chǔ)，雖然每個(gè)企業(yè)都有一定數(shù)額的退休金，但是在發(fā)放過程中的一些問題使得退休金足額按時(shí)到達(dá)離休干部手中的過程艱難不少。支付渠道的不暢通加大了發(fā)放的難度。為此，企業(yè)必須采取措施暢通支付渠道，如可以采取為離休干部統(tǒng)一發(fā)放銀行卡將退休金通過銀行卡發(fā)放，或者指派專人每月按時(shí)將退休金送到離休干部家中等可行的措施來保證離休干部的經(jīng)濟(jì)待遇。其次，對(duì)于生活方面建議企業(yè)安排人員定期走訪慰問離休干部，和他們談心交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了解他們生活中的問題并加以解決。

3、保障離休干部的政治待遇

在落實(shí)好離休干部的經(jīng)濟(jì)生活保障后，政治上的保障也應(yīng)該被重視起來。對(duì)于離休干部中的黨員同志來說政治生活是生活中不可缺少的一部分，他們幾十年的黨齡及在此期間養(yǎng)成的黨性都決定著政治生活在他們生活中的重要地位。企業(yè)應(yīng)該注重離休黨員干部的政治生活，建立企業(yè)離休干部黨支部統(tǒng)一管理離休干部中的黨員同志以及收繳黨費(fèi)等支部大小事宜，定期開展支部活動(dòng)，注重他們的政治學(xué)習(xí)，開展政治知識(shí)講座在支部中宣傳新政策講解時(shí)事，讓當(dāng)?shù)恼卫砟钕冗M(jìn)思想滲透到生活中來。此外還應(yīng)為他們訂閱政治文件，讓老干部們?cè)谒枷肷暇o跟時(shí)代的潮流，把握最新的發(fā)展方向保持思想的與時(shí)俱進(jìn)。

4、豐富離休干部的業(yè)余文化生活

豐富的文化生活不僅能為生活增添樂趣，而且對(duì)于人們的身心健康也是大有裨益的。離休干部閑適的生活恰恰為各種業(yè)余文化活動(dòng)的開展提供了良好的條件。為使離休干部擺脫心里的空虛感企業(yè)必須在豐富業(yè)余生活上下工夫。建立老干部活動(dòng)中心是解決這個(gè)問題的有效舉措，以老干部活動(dòng)中心為主要載體讓離休干部們老有所樂滿足精神文化需求。再者，可以在離休干部中成立各種社團(tuán)如書法社等，讓離休干部們參與社團(tuán)活動(dòng)既鍛煉了身體也豐富了文化生活。此外，還可以組織一些比賽如歌唱、下棋等賽事，保證天天有活動(dòng)讓干部們走出家門在活動(dòng)中找到快樂和滿足感。

三、總結(jié)

離休干部的工作內(nèi)容廣泛，要做好做足離休干部工作還存在許多的難點(diǎn)。新時(shí)期賦予了離休干部工作更多的內(nèi)容，本文結(jié)合現(xiàn)今企業(yè)離休干部工作開展的現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)離休干部工作中還有待解決的一些問題做了分析與研究，主要包括管理、經(jīng)濟(jì)、政治、文化生活等幾個(gè)方面，并就這些問題提出了相應(yīng)的解決措施。但是個(gè)人水平總共是有限的，本文中的不當(dāng)之處望各位不吝指正。

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第二篇：淺談如何做好新形勢(shì)下的離休干部工作

淺談如何做好新形勢(shì)下的離休干部工作

離休干部是人民的功臣，歷史的功臣，是黨和國家的寶貴財(cái)富。同時(shí)離休干部是老年人群體中人數(shù)最少的群體，但卻是影響最大的群體。離休干部工作是老年事業(yè)的重要組成部分。做好離休干部工作，不但是我們直接管理人員責(zé)任，也是各級(jí)相關(guān)職能部門乃至全社會(huì)共同的責(zé)任。

隨著改革的深入和社會(huì)的發(fā)展，在人民生活水平普遍得到不斷提高的同時(shí)，在社會(huì)進(jìn)程中長期積累的深層次矛盾也不斷顯現(xiàn)，這對(duì)離休人員的思想、生活都會(huì)帶來不同程度的影響。如何隨著情況的變化，不斷完善政策規(guī)定、改進(jìn)工作方法、努力做好新形勢(shì)下的離休干部工作，使之與不斷發(fā)展變化的形勢(shì)相適應(yīng)，與黨和人民的要求相適應(yīng)，與廣大離休干部的要求相適應(yīng)，是黨賦予離休干部工作部門的職責(zé)，離休工作人員責(zé)任重大，要經(jīng)常關(guān)注、思考離休干部工作出現(xiàn)的新情況、新問題，尋求解決問題的新途徑和新方法，不斷改進(jìn)我們的工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化的意見與建議是離休干部工作者義不容辭的義務(wù)和責(zé)任?；诖?，現(xiàn)就如何做好新形勢(shì)下的離休干部工作談?wù)勛约旱拇譁\看法。

一、離休干部工作面臨的主要難題

隨著改革的深入，社會(huì)在發(fā)展進(jìn)程中長期積累的深層次矛

盾不斷顯現(xiàn)，加之離休干部隊(duì)伍人員數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、身體健康狀況等因素的不斷變化，顯現(xiàn)出許多值得我們思考和解決的問題。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)。

（一）主要是離休干部的醫(yī)療保障問題，如離休干部的醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷周期過長，有的離休干部因病情長期服用的藥品在定點(diǎn)醫(yī)院買不到，小傷小病看病不方便，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒有實(shí)質(zhì)性的方便老干部就醫(yī)的優(yōu)先制度，住院難、看病難、轉(zhuǎn)院難一直困擾著他們，老干部有意見。

（二）待遇方面的攀比。截止到2013年5月，我處離休人員77人，平均年齡85.6歲。這批離休干部都來自企業(yè)，在我管理服務(wù)一年多時(shí)間里，攀比心理在部分人員身上表現(xiàn)突出。他們對(duì)國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位存在的多種分配制度和分配方法不理解或不滿意，還有的老同志對(duì)分享改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果有片面的理解。大到國家相關(guān)政策規(guī)定，小到單位福利待遇，他們覺得自己享受的待遇低于原國家機(jī)關(guān)的人，往往就會(huì)表現(xiàn)出心理上的不平衡。

（三）隊(duì)伍建設(shè)問題

離休干部工作人員的素質(zhì)是影響離休干部工作的關(guān)鍵因素。當(dāng)前離休干部工作隊(duì)伍建設(shè)狀況與其擔(dān)負(fù)的職能不相適應(yīng)，存在的主要問題是：年齡大、專業(yè)素質(zhì)差、培訓(xùn)時(shí)間少如何解決？這是我們應(yīng)予以關(guān)注的。

二、新形勢(shì)下應(yīng)注重做好的工作

做好新形勢(shì)下的離休干部工作需要黨和政府的高度重視；

需要各有關(guān)職能部門盡心盡責(zé)和通力合作；需要全社會(huì)的關(guān)注和參與；要做的事情很多，但尤其應(yīng)注重做好以下幾方面的工作。

（一）做好涉及離休干部切身利益相關(guān)政策的制訂和政策規(guī)定的落實(shí)工作

毛澤東同志曾指出：“政策和策略是黨的生命，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志，務(wù)必充分注意，萬萬不可粗心大意”。毛澤東同志的這段著名論斷對(duì)我們?nèi)匀贿m用，仍應(yīng)成為我們工作的指南。

一是制訂政策時(shí)，要堅(jiān)持局部與全局的統(tǒng)一。既要站在全局的高度，又要充分考慮到廣大離休人員的切身利益。

二是落實(shí)政策時(shí)，要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定與講求實(shí)際效果的統(tǒng)一。要學(xué)好用好政策規(guī)定，實(shí)事求是地處理好具體問題。

三是力所能及地幫助解決老干部實(shí)際問題。如離休干部房屋拆遷問題、離休老干部看病難問題、心理上的不平衡問題、去世老干部后續(xù)問題等。都要盡最大限度給予他們方便。

（二）、盡心盡力，妥善做好老干部醫(yī)保工作 一是做好醫(yī)療保障過渡、銜接工作。通知每一位離休干部，告訴他們新的就醫(yī)方式，向離休干部宣傳就醫(yī)相關(guān)政策； 積極為離休干部辦理《合肥市干部保健證》、《門診專用處方箋》以及換證。

二是集中接收醫(yī)藥票據(jù)，及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)。離休干部醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷、票據(jù)接收、報(bào)銷匯款等是一項(xiàng)非常繁瑣的工作，需要手勤、心細(xì)、耐心。為此，一年多來，我們一絲不茍，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，不能發(fā)生漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、誤報(bào)現(xiàn)象，特別是針對(duì)有些政策不能給予報(bào)銷的醫(yī)藥費(fèi)，我們耐心地向老干部做解釋。

三是細(xì)致周到，組織離休干部健康體檢。

（三）搭建活動(dòng)平臺(tái)，延伸工作手臂

將老同志組織起來，按照不同興趣愛好和要求為老同志搭建活動(dòng)平臺(tái)，為老同志提供學(xué)習(xí)、娛樂、健身、奉獻(xiàn)的活動(dòng)空間，是實(shí)現(xiàn)老同志自我管理、自我服務(wù)的有效途徑；是彌補(bǔ)離休干部工作人員不足的良策；是被實(shí)踐證明了的做好新形勢(shì)下離休干部工作的重要方法。因此，要把適合老同志特點(diǎn)的各類活動(dòng)平臺(tái)搭建好、利用好，使之在我們的工作中發(fā)揮積極的作用。

（四）加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期離休干部的思想政治工作 十八大以來，我國社會(huì)情況發(fā)生了復(fù)雜而深刻的變化，利益的調(diào)整、各種思想觀念的相互碰撞，都會(huì)反映到老同志的思想中來。隨著我國老齡化進(jìn)程的加快，離休干部整體進(jìn)入高齡期和高發(fā)病期，精神需求多元化的趨勢(shì)。關(guān)注時(shí)事政治，對(duì)黨內(nèi)的腐敗和社會(huì)的不良現(xiàn)象存有不滿情緒；關(guān)注生活待遇，產(chǎn)生攀比心理；重視老年保健，關(guān)心身體健康；注重生活質(zhì)量，追求豐富多彩的晚年生活等是新形勢(shì)下離休人員思想狀況的主要特點(diǎn)。如何根據(jù)發(fā)展變化了的情況把離休人員思想政治工作做實(shí)、做活、做深、做細(xì)，是做好新時(shí)期

離休人員思想政治工作面臨的課題。筆者認(rèn)為，做好新時(shí)期離休人員思想政治工作，除堅(jiān)持過去行之有效的形式和方法外，更要緊密結(jié)合改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的新情況新問題，把握新形勢(shì)下思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，在內(nèi)容、形式、方法、手段、機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，增強(qiáng)工作的時(shí)代感，提高工作的主動(dòng)性，加強(qiáng)工作的針對(duì)性，突出工作的實(shí)效性，注重在以下幾方面用氣力、下功夫。

一是增強(qiáng)思想政治工作的主動(dòng)性。要主動(dòng)深入到老同志中間，傾聽老同志的呼聲，關(guān)心老同志的疾苦，做到了解情況全面，開展工作及時(shí)。尤其在做關(guān)乎老同志切身利益的決策和落實(shí)老同志的待遇時(shí)，要認(rèn)真分析研究，理清工作難點(diǎn)，預(yù)見可能出現(xiàn)的問題，及早采取措施，做到未雨綢繆，增強(qiáng)思想政治工作的主動(dòng)性。

二是增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性。要堅(jiān)持面上宣傳教育與做好個(gè)體思想政治工作并重。針對(duì)新時(shí)期老同志們的思想狀況，及時(shí)向他們傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神，特別是十八大文件精神，定期向他們介紹國際、國內(nèi)的形勢(shì)，通報(bào)本單位建設(shè)和發(fā)展方面的有關(guān)情況。善于發(fā)現(xiàn)老同志思想認(rèn)識(shí)上的偏差和存有的疑慮，做到及時(shí)弄清情況，及時(shí)開展工作，及時(shí)解疑釋惑。共性問題以組織集體學(xué)習(xí)教育為主；個(gè)性問題，具體問題、具體分析，一把鑰匙開一把鎖。

三是增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。要堅(jiān)持解決思想問題與解決實(shí)際困難相結(jié)合的原則，在做思想政治工作時(shí)注重解決好老同志的實(shí)際困難，做到思想政治工作入情入理。要堅(jiān)持思想政治工作群眾性的原則，應(yīng)注重發(fā)揮離休人員群眾社團(tuán)組織在開展思想政治工作中的作用，使老同志在參加活動(dòng)中，溝通交流，相互啟發(fā)，疏通思想，共同受益。要堅(jiān)持思想政治工作與服務(wù)、管理相結(jié)合的原則，針對(duì)老同志的思想狀況，結(jié)合具體問題，言之有物，有的放矢，動(dòng)之有情，曉之有理。用思想政治工作水平來提升服務(wù)、管理質(zhì)量；用服務(wù)、管理質(zhì)量來提高思想政治工作的水平。

四是充分發(fā)揮離休人員黨組織的作用。離休人員黨組織是開展思想政治工作的陣地，要充分發(fā)揮離休人員黨組織在思想政治工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。要科學(xué)設(shè)臵好黨支部，選配好支部一班人，把組織建設(shè)好，把活動(dòng)開展好。真正做到組織健全、設(shè)施完善、經(jīng)費(fèi)充足、活動(dòng)經(jīng)常、方法得當(dāng)、效果明顯。

（五）著力加強(qiáng)基層離休干部工作隊(duì)伍的建設(shè)

建設(shè)一支高素質(zhì)的離休干部工作隊(duì)伍，是新形勢(shì)下做好離休干部工作的根本要求。筆者認(rèn)為，離休干部工作隊(duì)伍的建設(shè)應(yīng)注重做好以下工作。

一是國家有關(guān)部門應(yīng)制訂和完善基層單位離休干部工作機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員編配數(shù)額法規(guī)，使基層在抓組織落實(shí)時(shí)做

到有章可循，有法可依。

二是加強(qiáng)離休干部工作人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)離休干部工作。人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)下服務(wù)、管理對(duì)象文化層次高移化、需求多元化發(fā)展趨勢(shì)的要求。

三是借鑒外單位經(jīng)驗(yàn)，走出去，開拓思路。

四是提高待遇。為專職從事離休干部工作人員設(shè)臵專門政策，保障離休干部工作人員隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。

離休干部工作是黨的干部、組織工作的組成部分，是一項(xiàng)不是大局卻影響大局的工作，愿離休干部工作能緊跟時(shí)代前進(jìn)的步伐，為我國的老年事業(yè)，為國家的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：企業(yè)離休干部慰問信

企業(yè)離休干部慰問信

企業(yè)離休干部慰問信篇一：尊敬的各位離退休老同志：歲歲重陽，今又重陽。值此建國65周年暨九九重陽節(jié)來臨之際，謹(jǐn)向全體離退休老同志致以節(jié)日的真情祝賀和親切的問候!向辛勤工作在老干老齡戰(zhàn)線上的同志們表示誠摯的慰問?；厥兹松?，老同志是一部歷史;把握今朝，老同志是一面旗幟;憧憬未來，老同志是一道風(fēng)景。本篇文章來自資料管理下載。你們老驥伏櫪，壯心不已，余熱生輝，志在千里。我單位事業(yè)的快速發(fā)展，滲透著你們的心血和汗水，你們既是我們的同事，雙是我們的長輩，更是我們的老師。在你們身上，我們學(xué)到了為人消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔的敬業(yè)精神，學(xué)到了真誠坦蕩、相互尊重的待人，學(xué)到了求真務(wù)實(shí)，一絲不茍的良好作風(fēng)。感謝你們?yōu)閱挝话l(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)。在此謹(jǐn)向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝。尊老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德。多年來全系統(tǒng)從事老干老齡工作的同志們?cè)邳h委的領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，全心全意為老同志服務(wù)，把老所有養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂、老有所為、老有所學(xué)、老有所教作為工作重點(diǎn)，推動(dòng)了系統(tǒng)整體工作的健康發(fā)展。在此，我們謹(jǐn)代表黨政班子向從事老干老齡工作的同志們表示衷心感謝!最美不過夕陽紅。衷心祝福全體老同志節(jié)日快樂，健康長壽!愿你們?nèi)缜嗨刹焕?，古楓吐艷，晚菊傲霜，漫步人生夕陽紅。此致敬禮!20xx年x月x日

企業(yè)離休干部慰問信篇二：尊敬的離退休老干部：您好!駿馬辭歲，金羊報(bào)春。值此歲序更換之際，縣地方志編纂委員會(huì)辦公室向您及其家人致以節(jié)日的問候和新春的祝福!近年來，縣地方志辦公室在縣委、縣政府XX縣地方志編纂委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展方志修編和年鑒編纂。各位離退休老干部更是積極參與、鼎力支持，全縣依法修志工作碩果盈枝、墨香流金。歷時(shí)八載、數(shù)易其稿的《**縣志(19xx—20xx)》于20xx年11月付梓出版，為我縣方志事業(yè)發(fā)展涂上了濃墨重彩的一筆;《**年鑒(20xx—20xx)》、《**年鑒(20xx—20xx)》及《**年鑒20xx》共3卷先后正式發(fā)行;“**地情網(wǎng)站”上線運(yùn)行，錄入文檔千余篇，圖片300余張;《中國史話》中《**史話》部分編纂成稿，《**會(huì)館志》、《**村志》等專志審閱工作進(jìn)展順利。成績(jī)的取得，與各位老干部關(guān)心、支持分不開，更是你們不遺余力、發(fā)揮余熱的結(jié)果?？h地方志辦公室全體干部職工對(duì)你們多年來關(guān)注、支持、參與方志事業(yè)的發(fā)展表示崇高的敬意和誠摯的感謝!莫道桑榆晚，為霞尚滿天。期望各位離退休老干部在保持身心健康、安度晚年的同時(shí)，繼續(xù)發(fā)揮余熱，一如既往地關(guān)心、支持我縣方志工作，為推進(jìn)全縣地方志事業(yè)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)?？h地方志辦公室將認(rèn)真貫徹總書記系列重要講話及第五次全國地方志工作會(huì)議精神，與你們一道，進(jìn)一步做好年鑒編纂、舊志整理、地情網(wǎng)站管理等工作，發(fā)揮存史、育人、資政作用，再創(chuàng)**方志工作新局面。最后，祝您新年愉快，健康長壽，闔家歡樂!此致敬禮!20xx年x月x日

企業(yè)離休干部慰問信篇三：全市離退休干部和廣大退休職工同志們：翠柏蒼松兆福壽，金樽檀板慶新春。值此20xx年中華民族傳統(tǒng)節(jié)日—春節(jié)即將到來之際，市委、市政府向各位離退休老同志致以節(jié)日的問候和親切的慰問!20xx年是極不平凡的一年。這一年，我們隆重慶祝了中國共產(chǎn)黨成立九十*五年的工作指明了奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向;這一年，我們?cè)谑∥⑹≌恼_領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、鄭汴一體化發(fā)展等重大機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，務(wù)實(shí)重干，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展繼續(xù)保持了好的趨勢(shì)、好的態(tài)勢(shì)、好的氣勢(shì)。初步預(yù)計(jì)，全市生產(chǎn)總值完成1090億元，增長12.8%，在“十*五”開局之年成功躍上“千億gdp”的新臺(tái)階;全市規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額和財(cái)政一般預(yù)算收入分別完成345億元、572億元、434億元、49億元，同比分別增長23.2%、30%、19.2%、32.5%，增幅分別居全省第3位、第1位、第1位、第1位。這些成績(jī)的取得，是全市人民同心同德、艱苦奮斗的結(jié)果，也是廣大離退休老同志通過兢兢業(yè)業(yè)、扎實(shí)工作打基礎(chǔ)結(jié)出的碩果，凝聚著你們的智慧和心血，市委、市政府向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意!今年是全面打響市十*五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的關(guān)鍵一年，也是實(shí)施“十*五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。我們將搶抓重大歷史機(jī)遇，以實(shí)現(xiàn)開封快速崛起為目標(biāo)，把穩(wěn)增長、企業(yè)離休干部慰問信篇一：尊敬的各位離退休老同志：歲歲重陽，今又重陽。值此建國65周年暨九九重陽節(jié)來臨之際，謹(jǐn)向全體離退休老同志致以節(jié)日的真情祝賀和親切的問候!向辛勤工作在老干老齡戰(zhàn)線上的同志們表示誠摯的慰問?；厥兹松贤臼且徊繗v史;把握今朝，老同志是一面旗幟;憧憬未來，老同志是一道風(fēng)景。本篇文章來自資料管理下載。你們老驥伏櫪，壯心不已，余熱生輝，志在千里。我單位事業(yè)的快速發(fā)展，滲透著你們的心血和汗水，你們既是我們的同事，雙是我們的長輩，更是我們的老師。在你們身上，我們學(xué)到了為人消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔的敬業(yè)精神，學(xué)到了真誠坦蕩、相互尊重的待人，學(xué)到了求真務(wù)實(shí)，一絲不茍的良好作風(fēng)。感謝你們?yōu)閱挝话l(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)。在此謹(jǐn)向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝。尊老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德。多年來全系統(tǒng)從事老干老齡工作的同志們?cè)邳h委的領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，全心全意為老同志服務(wù)，把老所有養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂、老有所為、老有所學(xué)、老有所教作為工作重點(diǎn)，推動(dòng)了系統(tǒng)整體工作的健康發(fā)展。在此，我們謹(jǐn)代表黨政班子向從事老干老齡工作的同志們表示衷心感謝!最美不過夕陽紅。衷心祝福全體老同志節(jié)日快樂，健康長壽!愿你們?nèi)缜嗨刹焕?，古楓吐艷，晚菊傲霜，漫步人生夕陽紅。此致敬禮!20xx年x月x日

企業(yè)離休干部慰問信篇二：尊敬的離退休老干部：您好!駿馬辭歲，金羊報(bào)春。值此歲序更換之際，縣地方志編纂委員會(huì)辦公室向您及其家人致以節(jié)日的問候和新春的祝福!近年來，縣地方志辦公室在縣委、縣政府XX縣地方志編纂委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展方志修編和年鑒編纂。各位離退休老干部更是積極參與、鼎力支持，全縣依法修志工作碩果盈枝、墨香流金。歷時(shí)八載、數(shù)易其稿的《**縣志(19xx—20xx)》于20xx年11月付梓出版，為我縣方志事業(yè)發(fā)展涂上了濃墨重彩的一筆;《**年鑒(20xx—20xx)》、《**年鑒(20xx—20xx)》及《**年鑒20xx》共3卷先后正式發(fā)行;“**地情網(wǎng)站”上線運(yùn)行，錄入文檔千余篇，圖片300余張;《中國史話》中《**史話》部分編纂成稿，《**會(huì)館志》、《**村志》等專志審閱工作進(jìn)展順利。成績(jī)的取得，與各位老干部關(guān)心、支持分不開，更是你們不遺余力、發(fā)揮余熱的結(jié)果?？h地方志辦公室全體干部職工對(duì)你們多年來關(guān)注、支持、參與方志事業(yè)的發(fā)展表示崇高的敬意和誠摯的感謝!莫道桑榆晚，為霞尚滿天。期望各位離退休老干部在保持身心健康、安度晚年的同時(shí)，繼續(xù)發(fā)揮余熱，一如既往地關(guān)心、支持我縣方志工作，為推進(jìn)全縣地方志事業(yè)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。縣地方志辦公室將認(rèn)真貫徹總書記系列重要講話及第五次全國地方志工作會(huì)議精神，與你們一道，進(jìn)一步做好年鑒編纂、舊志整理、地情網(wǎng)站管理等工作，發(fā)揮存史、育人、資政作用，再創(chuàng)**方志工作新局面。最后，祝您新年愉快，健康長壽，闔家歡樂!此致敬禮!20xx年x月x日

企業(yè)離休干部慰問信篇三：全市離退休干部和廣大退休職工同志們：翠柏蒼松兆福壽，金樽檀板慶新春。值此20xx年中華民族傳統(tǒng)節(jié)日—春節(jié)即將到來之際，市委、市政府向各位離退休老同志致以節(jié)日的問候和親切的慰問!20xx年是極不平凡的一年。這一年，我們隆重慶祝了中國共產(chǎn)黨成立九十*五年的工作指明了奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向;這一年，我們?cè)谑∥⑹≌恼_領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、鄭汴一體化發(fā)展等重大機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，務(wù)實(shí)重干，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展繼續(xù)保持了好的趨勢(shì)、好的態(tài)勢(shì)、好的氣勢(shì)。初步預(yù)計(jì)，全市生產(chǎn)總值完成1090億元，增長12.8%，在“十*五”開局之年成功躍上“千億gdp”的新臺(tái)階;全市規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額和財(cái)政一般預(yù)算收入分別完成345億元、572億元、434億元、49億元，同比分別增長23.2%、30%、19.2%、32.5%，增幅分別居全省第3位、第1位、第1位、第1位。這些成績(jī)的取得，是全市人民同心同德、艱苦奮斗的結(jié)果，也是廣大離退休老同志通過兢兢業(yè)業(yè)、扎實(shí)工作打基礎(chǔ)結(jié)出的碩果，凝聚著你們的智慧和心血，市委、市政府向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意!今年是全面打響市十*五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的關(guān)鍵一年，也是實(shí)施“十*五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。我們將搶抓重大歷史機(jī)遇，以實(shí)現(xiàn)開封快速崛起為目標(biāo)，把穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、控物價(jià)、惠民生、促改革、保穩(wěn)定有機(jī)結(jié)合起來，凝心聚力抓發(fā)展，金石開封謀跨越，全力打好“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，積極作為，持續(xù)求快，務(wù)實(shí)發(fā)展，努力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快健康發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。廣大離退休老同志是黨和國家的寶貴財(cái)富，尊重老同志就是尊重黨的歷史，關(guān)心老同志就是關(guān)心黨的事業(yè)。今天，廣大離退休老同志雖然從各自的崗位上退了下來，但依然心懷發(fā)展，心系民生，用自己的豐富經(jīng)驗(yàn)和智慧為黨分憂、為國家盡責(zé)、為人民謀利、為社會(huì)奉獻(xiàn)。今后，我們將大力發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，時(shí)刻尊重老同志，倍加愛護(hù)老同志，主動(dòng)關(guān)心老同志，熱情服務(wù)老同志，讓廣大老同志老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂，共享改革發(fā)展成果。我們也衷心希望廣大老同志在保持身心健康、安度晚年的同時(shí)，繼續(xù)利用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，一如既往地關(guān)心支持全市各項(xiàng)工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極建言獻(xiàn)策，為推動(dòng)開封快速崛起貢獻(xiàn)新的力量。衷心祝愿全市離退休老同志新春快樂，闔家幸福，健康長壽敬禮!20xx年x月x日

!此致

第四篇：做好企業(yè)人力資源工作的思考

做好企業(yè)人力資源工作的思考

世界管理之父德魯克曾說過：企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源——人；管理就是充分開發(fā)人力資源，以做好工作。人力資源管理就是要對(duì)人這一資源最大限度地使用、開發(fā)，讓每一個(gè)人都產(chǎn)生工作動(dòng)力，發(fā)揮最大能量，使企業(yè)因?yàn)槌浞珠_發(fā)了人的主觀能動(dòng)性而充滿活力，永遠(yuǎn)保持發(fā)展后勁，真正實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略。

做好人力資源管理應(yīng)該從做好人力資源配置；建立完善的激勵(lì)機(jī)制與掌握合適的激勵(lì)手法；對(duì)員工的培養(yǎng)、培訓(xùn)三個(gè)方面入手。不少大方之家都對(duì)人力資源管理與開發(fā)的上述三個(gè)方面進(jìn)行了科學(xué)全面的論述。下面，我就去年援藏的一些工作經(jīng)歷和感受談?wù)勅绾渭訌?qiáng)人才交流、加快員工的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn) “人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

援藏之前，想象中的西藏電力工業(yè)設(shè)備落后；技術(shù)、管理水平低下，沒有可借鑒之處。但是在援藏期間我還是明顯的感覺到了西藏電力工業(yè)的快速發(fā)展。橫向來看，無論從電網(wǎng)規(guī)模、技術(shù)裝備設(shè)備、用電負(fù)荷等方面比較，西藏電網(wǎng)的確與內(nèi)地電網(wǎng)確實(shí)還存在一定差距。但縱觀西藏電網(wǎng)的發(fā)展歷程，西藏電網(wǎng)的進(jìn)步是飛速的、顯著的、巨大的、跨越式的，其與內(nèi)地的差距正在逐年縮小。

1951年西藏和平解放時(shí)的電能力是“0”。1955年3月9日，國務(wù)院第七次全體會(huì)議決定，為西藏?fù)軐？罱ㄔO(shè)電站，經(jīng)周恩來總理批準(zhǔn)，1958年開工建設(shè)納金電站、拉薩電廠和日喀則（柴油機(jī)組）三座電站。到1965年西藏自治區(qū)成立時(shí)，全區(qū)僅有的這三座電站的裝機(jī)容量為8240千瓦，年發(fā)電量2600萬千瓦時(shí)。

目前，西藏已建立了由藏中電網(wǎng)、林芝、昌都、阿里四個(gè)地區(qū)電網(wǎng)組成西藏電網(wǎng)。截至2007年底，西藏全區(qū)已有各類電站裝機(jī)總?cè)萘拷?0萬千瓦，年發(fā)電量13億千瓦時(shí)。

50多年來，西藏電力工業(yè)從無到有、從小到大，不斷發(fā)展，取得了令人矚目的成就。西藏電力工業(yè)發(fā)展能取得如此矚目的成績(jī)，其外在原因和內(nèi)在動(dòng)力是什么？這本身就值得我們?nèi)ニ伎己蛯W(xué)習(xí)。

非常有幸，根據(jù)國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，為全面提升西藏電力公司自動(dòng)化專業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，2007年7月至10月間進(jìn)藏開展了對(duì)西藏電力公司的專業(yè)的幫扶工作。

在工作中，我深刻地感受到西藏電網(wǎng)的快速發(fā)展、電網(wǎng)安全穩(wěn)定局面的明顯改善，同時(shí)也對(duì)西藏電力工業(yè)發(fā)展的成功之道有了直接的了解和更深入的體會(huì)。

勿庸置疑，西藏電力工業(yè)的快速發(fā)展離不開國家的大力支持，特別是改革開放和中央第三次、四次西藏工作座談會(huì)以來，國家加大了對(duì)發(fā)展西藏電力工業(yè)的支持力度。幾十年來，國家已向西藏電力投資近100億元，西藏電力工業(yè)得到飛速發(fā)展。

國家的大力投入使得西藏電力工業(yè)的硬實(shí)力得以飛速的發(fā)展，而軟實(shí)力的加強(qiáng)更使得西藏電力工業(yè)逐步具備了自我造血的能力，這將為西藏電力工業(yè)日后的騰飛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，自1983年起的20多年來，內(nèi)地電力企業(yè)有600多人進(jìn)藏幫助西藏電力工作。他們?cè)谖鞑仉娏Φ钠髽I(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、人才培訓(xùn)等方面發(fā)揮了巨大作用。與此同時(shí)西藏電力公司還派出了大量人

員到內(nèi)地各兄弟單位進(jìn)行鍛煉、培訓(xùn)，這些人回去后把所學(xué)的東西應(yīng)用到各項(xiàng)生產(chǎn)管理中。一批又一批的人才交流，把內(nèi)地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)傳授給西藏電力職工，把好的管理方法、管理制度都帶進(jìn)了西藏從而進(jìn)一步推動(dòng)了西藏電力工業(yè)的跨越式發(fā)展。

內(nèi)地對(duì)西藏的人才的交流分為兩類，一類是管理人才交流；另一類是技術(shù)人才交流。管理人才交流面向西藏電力公司的管理崗位人員，目的是培養(yǎng)大量管理所需的人才；提升各級(jí)管理崗位人員的管理水平、更新他們的管理理念從而推動(dòng)西藏電力公司整體管理水平的提高。

技術(shù)人才的交流則做的更加到位和具體，它不僅涵蓋了區(qū)電力公司各專業(yè)的工程技術(shù)人員，還輻射到了地市公司的廣大工程技術(shù)人員。技術(shù)人才的交流迅速地提高了西藏電力公司一線員工的整體素質(zhì)和技術(shù)水平。一方面極大地提高了對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)水平；另一方面又降低了對(duì)設(shè)備廠家、系統(tǒng)集成商的依賴程度，西藏電力工業(yè)發(fā)展的自我造血能力得到了實(shí)實(shí)在在的提高。

如果說國家的大力投入給西藏電力工業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力，那么加強(qiáng)人才交流則猶如西藏電力工業(yè)的發(fā)展插上了騰飛的翅膀。對(duì)于我們而言，西藏電力工業(yè)的發(fā)展給了我一個(gè)很好的啟示，那就是：加強(qiáng)人才交流、加快員工的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn) “人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

第五篇：做好企業(yè)環(huán)保工作的思考

環(huán)境保護(hù)工作，只是近年來才在督查和執(zhí)法上加強(qiáng)了力度，引起了更多的重視，但社會(huì)環(huán)境意識(shí)差、環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)薄弱的狀況，要改變過來，還有很長的路要走。企業(yè)作為環(huán)境保護(hù)責(zé)任的主要承擔(dān)者，因?yàn)闅v史欠賬的原因和現(xiàn)實(shí)資金技術(shù)的原因，要做好環(huán)境保護(hù)工作，更是困難重重，但我們通過努力，可以在現(xiàn)有條件下，把我們的環(huán)保工作做的更好。下面結(jié)合公司情況，談?wù)勛龊闷髽I(yè)環(huán)保工作的設(shè)想。

一、加強(qiáng)環(huán)保宣傳和培訓(xùn)教育，提高員工環(huán)保意識(shí) 環(huán)境保護(hù)意識(shí)是我們做好環(huán)保工作的關(guān)鍵。好的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，可以讓各個(gè)崗位的人員在不同的崗位上發(fā)揮積極的作用。好的環(huán)保意識(shí)，能讓領(lǐng)導(dǎo)在決策時(shí)，認(rèn)真考慮環(huán)境保護(hù)工作，確保環(huán)保投入，讓環(huán)保工作在人力、物力和財(cái)力上有保障；好的環(huán)保意識(shí)，能讓工程技術(shù)人員在技術(shù)改造和方案優(yōu)化時(shí)，考慮更加完善的環(huán)保技術(shù)方案；好的環(huán)保意識(shí)，能讓工人在操作時(shí)，加強(qiáng)責(zé)任心，盡量不發(fā)生跑冒滴漏，即使發(fā)生，也會(huì)采取盡量減少污染環(huán)境的措施進(jìn)行處理。如果環(huán)保工作真能形成良性的分級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面，那做好企業(yè)環(huán)保工作就不是難事。

現(xiàn)狀是企業(yè)員工環(huán)保意識(shí)淡薄。企業(yè)通過標(biāo)語等宣傳環(huán)保工作比較常見，但單獨(dú)進(jìn)行比較系統(tǒng)的環(huán)保培訓(xùn)教育比較少見，因而造成公司管理骨干和廣大工人對(duì)環(huán)保法律法規(guī)、污染治理和預(yù)防技術(shù)措施知之甚少，進(jìn)而到碰到問題就不知道怎么處理。

良好的環(huán)境保護(hù)意識(shí)要怎么形成呢，要靠我們加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的宣傳和培訓(xùn)教育。

環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)教育首先要領(lǐng)導(dǎo)重視，只有領(lǐng)導(dǎo)重視了工作才好開展。最好是企業(yè)一把手親自講課，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)在工作中和與員工的交往中要處處體現(xiàn)環(huán)保意識(shí)，潛移默化的效果是無法估量的。

環(huán)境保護(hù)的決策在高級(jí)管理層，技術(shù)控制在工程技術(shù)人員，落實(shí)在車間基層管理人員和操作工人，因而培訓(xùn)教育要分多層次進(jìn)行，側(cè)重面也不一樣。企業(yè)高管培訓(xùn)教育應(yīng)側(cè)重于法律法規(guī)，工程技術(shù)人員應(yīng)側(cè)重于法律法規(guī)和污染防治，基層管理人員和工人應(yīng)側(cè)重于法律法規(guī)和污染預(yù)防及應(yīng)急處理。

環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)教育應(yīng)該形成長效機(jī)制，每年列入培訓(xùn)計(jì)劃，只有這樣才能逐步取得成效。

二、建立健全環(huán)保責(zé)任制

企業(yè)應(yīng)該結(jié)合政府環(huán)保部門核定的排污總量、企業(yè)生產(chǎn)裝置技術(shù)水平和環(huán)保裝置的處理能力，合理確定自己的環(huán)境保護(hù)指標(biāo)目標(biāo)，并將環(huán)保目標(biāo)層層分解，逐級(jí)簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書。

環(huán)保責(zé)任書應(yīng)指標(biāo)化，并每月考核，考核結(jié)果與考核單位負(fù)責(zé)人及員工工資、獎(jiǎng)金掛鉤，將環(huán)保責(zé)任落到實(shí)處。

三、做好環(huán)?；A(chǔ)管理 因?yàn)闅v史的原因，企業(yè)（特別是中小企業(yè)）環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)管理工作比較差，企業(yè)要最大限度利用現(xiàn)有資源盡力做好環(huán)保工作，首先必須做好基礎(chǔ)環(huán)保管理工作。

1．建立環(huán)保監(jiān)測(cè)制度

很多企業(yè)，對(duì)自己的“三廢”排放心里沒有底，因?yàn)閺膩頉]有進(jìn)行過系統(tǒng)監(jiān)測(cè)，甚至連監(jiān)測(cè)的設(shè)備、人員和技術(shù)條件都沒有。因?yàn)闆]有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，企業(yè)的污染治理和環(huán)保決策根本無從談起。企業(yè)要配備必要的設(shè)備、人員和技術(shù)條件，對(duì)污染物內(nèi)、外部排放點(diǎn)定期監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握污染物排放和生產(chǎn)控制情況，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)控制和污染治理裝置的控制。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)也是我們落實(shí)環(huán)保責(zé)任制和判斷異常排放的依據(jù)。

2．管理好污染治理裝置

污染治理裝置，不少處于無臺(tái)帳、無操作規(guī)程、無操作記錄、無專人管理的狀態(tài)，因而污染治理裝置的實(shí)際運(yùn)行效果很成問題。污染治理設(shè)施，要跟生產(chǎn)裝置一樣，建立臺(tái)帳、操作規(guī)程和運(yùn)行記錄，并有專人負(fù)責(zé)運(yùn)行管理，只有這樣，才能起到實(shí)際效果。

3．建立排污許可制度

可以控制的污染物排放（如檢修清洗水等），要建立排放許可證制度，從制度和技術(shù)層面進(jìn)行控制，盡量減少排放、減少環(huán)保裝置的運(yùn)行負(fù)荷。

4．建立合法（規(guī)）性審查制度

不少企業(yè)的廢物外包處理管理比較混亂，危險(xiǎn)廢物給沒有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理，無形中也給自己留下了隱患，一旦在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)生事故，企業(yè)得承擔(dān)法律責(zé)任。因而建立合法（規(guī)）性審查制度非常必要，一是配合政府對(duì)危險(xiǎn)廢物實(shí)現(xiàn)了良性管理，二也可以為企業(yè)避免損失。

四．建立應(yīng)急救援機(jī)制

企業(yè)要建立完善的環(huán)保應(yīng)急救援機(jī)制，以應(yīng)付污染突發(fā)事故。主要從以下方面考慮：

（一）、建設(shè)必要的設(shè)施處理突發(fā)污染事故

1、廠區(qū)排水進(jìn)行清污分流。廠區(qū)建立完善的清污分流排水系統(tǒng)，將可能在突發(fā)事故中外排的污染物引入污水管，避免污染物從清水管排出污染廠區(qū)外環(huán)境。

2、設(shè)立突發(fā)污染事故污染物收集處理裝置。液態(tài)污染物設(shè)立應(yīng)急池收集；氣態(tài)污染物設(shè)立專門的引鳳裝置進(jìn)入洗滌塔進(jìn)行處理。

（二）、建立應(yīng)急處理的能力

企業(yè)應(yīng)有環(huán)境保護(hù)應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的器材和人員，平時(shí)要定期演練，確保企業(yè)具備一定的應(yīng)急處理能力。萬一發(fā)生事故，可以進(jìn)行應(yīng)急處理，盡量減少和避免對(duì)廠區(qū)外環(huán)境造成污染。

五．適當(dāng)投入，確保環(huán)境保護(hù)工作取得成效

企業(yè)環(huán)保工作要有實(shí)際成效，必須保證適當(dāng)投入，具體要保證以下投入：

1.人力方面的投入。要設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)管理，管理人員最好是專業(yè)人員；環(huán)保設(shè)施要配備專門操作工人進(jìn)行運(yùn)行管理。

2.污染治理設(shè)施運(yùn)行方面的投入。污染治理設(shè)施要像生產(chǎn)設(shè)施一樣，進(jìn)行運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)、檢修投入，盡量發(fā)揮最大效果。

3.技術(shù)改造方面的投入。在技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮污染少的先進(jìn)工藝；對(duì)現(xiàn)有工藝，要及時(shí)改進(jìn)，逐步消除污染物的排放。

4.污染治理項(xiàng)目的投入。污染治理基礎(chǔ)研究差，污染治理技術(shù)不成熟，是中國環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)狀。這也造成了不少企業(yè)投入大量資金建設(shè)污染治理項(xiàng)目，最終卻不能起到預(yù)期效果的情況。因而在污染治理技術(shù)和工藝路線的選擇時(shí)，我們應(yīng)科學(xué)決策，尊重專業(yè)人士的意見。在污染治理資金有限的情況下，需要我們決策科學(xué)，選擇合理的污染治理技術(shù)和工藝方案，污染治理項(xiàng)目才能少花錢，多產(chǎn)生成效。