第一篇：oartx日常維護(hù)管理規(guī)定(包括組織架構(gòu)、人員、流程管理等)

OA、RTX日常維護(hù)管理規(guī)定（包括組織架構(gòu)、人員、流程管理等）

一、目的為了提高公司工作效率，有效降低和節(jié)約成本，加快辦公自動(dòng)化建設(shè)，保障文件和各種信息傳遞快捷暢通，根據(jù)公司的實(shí)際，制定本規(guī)定。

二、適用范圍

1、本規(guī)定適用于公司總部、分公司及項(xiàng)目部辦公自動(dòng)化的管理。

2、OA、RTX系統(tǒng)用戶(hù)暫定為公司總部、分公司及項(xiàng)目部全體員工。

三、相關(guān)部門(mén)職責(zé)

1、公司總部辦公室負(fù)責(zé)文件的制作、發(fā)送、督辦和紙質(zhì)文件的存檔和上報(bào)。發(fā)出的電子公文必須具有符合規(guī)范的文件頭和文件主體。

2、公司總部人力資源部負(fù)責(zé)配合辦公室進(jìn)行OA、RTX用戶(hù)的注冊(cè)和注銷(xiāo)。

3、公司總部辦公室負(fù)責(zé)OA、RTX系統(tǒng)操作技術(shù)的培訓(xùn)，OA、RTX系統(tǒng)運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)、管理和電子文檔的保存。

4、分公司及項(xiàng)目部的部門(mén)和人員職責(zé)可參照?qǐng)?zhí)行。

四、文件發(fā)送與接收

1、公司總部各部門(mén)下發(fā)、上報(bào)的各類(lèi)公文（包括文件、會(huì)議通知、公告、簡(jiǎn)報(bào)、信息等）原則上統(tǒng)一采用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）發(fā)送，特殊情況需要打印紙質(zhì)文件的報(bào)集團(tuán)或本分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、公司總部的正式文件及其他需要簽發(fā)的公文，仍按原流程起草、審核、簽發(fā)，統(tǒng)一由辦公室編號(hào)、制作、掃描、使用OA發(fā)送至收文部門(mén)和個(gè)人，并根據(jù)實(shí)際需要打印若干份存檔和上報(bào)。

3、電子公文應(yīng)做好登記，并由起草、審核、簽發(fā)人簽名。

4、所有OA、RTX用戶(hù)每天上、下午上班后都必須及時(shí)登錄OA、RTX系統(tǒng)查看文件及消息，并始終使系統(tǒng)處于“在線(xiàn)”狀態(tài)，確保信息和聯(lián)絡(luò)暢通。如因出差或出差時(shí)間較長(zhǎng)，須指定授權(quán)的公文代辦人代辦。

5、電子文件發(fā)送后，工作人員應(yīng)根據(jù)公文的緩急程度對(duì)所發(fā)公文的接收情況進(jìn)行檢查，催辦、督辦，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系。

6、公司總部、分公司及項(xiàng)目部要建立OA系統(tǒng)管理體制，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)OA系統(tǒng)文件的管理。

五、用戶(hù)注冊(cè)和注銷(xiāo)

1、總部新進(jìn)符合使用OA、RTX系統(tǒng)的人員，由人力資源部在該員工入職前3個(gè)工作日內(nèi)將該人員的姓名、部門(mén)、崗位及聯(lián)系方式等基本資料送交辦公室，以便完成電腦配置和OA、RTX用戶(hù)注冊(cè)。總部OA、RTX用戶(hù)離職前，須到辦公室辦理電腦移交及OA、RTX注銷(xiāo)手續(xù)后，方可辦理離職手續(xù)。

2、分公司及項(xiàng)目部新進(jìn)符合使用OA、RTX系統(tǒng)的人員，分公司及項(xiàng)目部在該員工入職前3個(gè)工作日內(nèi)將該人員的姓名、部門(mén)、崗位及聯(lián)系方式等基本資料報(bào)總部人力資源部，人力資源部備案后送交總部辦公室注冊(cè)，以便完成電腦配置和OA、RTX用戶(hù)注冊(cè)。分公司及項(xiàng)目部OA、RTX用戶(hù)離職前，需報(bào)總部人力資源部，人力資源部備案后送交總部辦公室備案，并由辦公室辦理OA、RTX注銷(xiāo)手續(xù)。

3、公司總部、分公司及項(xiàng)目部對(duì)沒(méi)配置專(zhuān)用電腦的OA、RTX用戶(hù)，要合理安排電腦共用。

六、系統(tǒng)安全與維護(hù)

1、公司總部、分公司及項(xiàng)目部的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器在工作時(shí)間內(nèi)必須始終保持在線(xiàn)，OA、RTX系統(tǒng)始終保持正常的運(yùn)行狀態(tài)。建立服務(wù)器的運(yùn)行日志，并保存30天以上。

2、公司總部辦公室須指定管理員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)文件上傳及系統(tǒng)維護(hù)。所有配置信息要由專(zhuān)人保管，注意保密。系統(tǒng)管理員應(yīng)定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行殺毒，建立防火墻，防止黑客侵入，確保系統(tǒng)安全。

3、密級(jí)的文件不入OA系統(tǒng)，按照現(xiàn)有公文流轉(zhuǎn)方式處理；電子文件嚴(yán)格按發(fā)文范圍發(fā)送，發(fā)文范圍的審批仍按公司總部公文管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、所有OA、RTX系統(tǒng)應(yīng)保管好用戶(hù)密碼口令，不得隨意泄漏給無(wú)關(guān)人員。

七、文件共享與歸檔

1、總部辦公室應(yīng)對(duì)公司成立以來(lái)的文件進(jìn)行清理，剔除密級(jí)和失效文件外，將所有的實(shí)用文件在OA系統(tǒng)上發(fā)布，供用戶(hù)學(xué)習(xí)、使用。

2、總部辦公室對(duì)OA、RTX系統(tǒng)上電子公文每年整理一次，刻錄成光盤(pán)，存入檔案室。

八、流程應(yīng)用管理

1、流程建立由公司總部部門(mén)、分公司及項(xiàng)目部提交，經(jīng)辦公室審核通過(guò)方可設(shè)計(jì)、試用，申請(qǐng)部門(mén)測(cè)試無(wú)問(wèn)題方可投入使用。

2、流程內(nèi)容及權(quán)限變更應(yīng)由使用部門(mén)提交變更內(nèi)容，經(jīng)辦公室審核通過(guò)方可更改、試用，使用部門(mén)測(cè)試無(wú)問(wèn)題方可投入使用。

3、撤銷(xiāo)流程由使用部門(mén)提交撤銷(xiāo)申請(qǐng)，經(jīng)辦公室審核通過(guò)方可撤銷(xiāo)。

九、新模塊開(kāi)發(fā)管理

如新有新功能模塊開(kāi)發(fā)需求請(qǐng)公司總部各部門(mén)、分公司及項(xiàng)目部經(jīng)本部門(mén)直屬副總及分公司總經(jīng)理同意，明確需求后提出書(shū)面申請(qǐng)遞交總部辦公室，辦公室將于5個(gè)工作日內(nèi)給與反饋。

十、基本OA、RTX使用流程

1、辦公用品及電腦領(lǐng)用流程：

新員工：人力資源申請(qǐng)入領(lǐng)用辦公用品及電腦----辦公室審核----準(zhǔn)備辦公用品及電腦----齊備后通知人力資源領(lǐng)取----人力資源帶新員工領(lǐng)取辦公用品

員工領(lǐng)用：部門(mén)按月申報(bào)辦公用品計(jì)劃----領(lǐng)用人申請(qǐng)領(lǐng)用辦公用品----辦公室審核----通知領(lǐng)用人領(lǐng)?。ê牟牟糠忠耘f換新）

2、網(wǎng)站信息更新流程：

信息歸集整理（各部門(mén)及各分公司確定信息員或聯(lián)系人）----辦公室主任審核---信息上傳

3、OA權(quán)限設(shè)定（申請(qǐng)）流程：

新員工：人力資源申請(qǐng)用戶(hù)部門(mén)權(quán)限（提供員工部門(mén)、職位、姓名等信息）----辦公室主任審核----建立用戶(hù)名密碼----通知人力資源領(lǐng)取密碼

員工權(quán)限部門(mén)變更：人力資源申請(qǐng)權(quán)限變更----辦公室主任審核----權(quán)限更改----通知人力資源變更完成4、RTX添加用戶(hù)流程

新員工：人力資源申請(qǐng)用戶(hù)部門(mén)權(quán)限（提供員工部門(mén)、職位、姓名等信息）----辦公室主任審核----建立用戶(hù)名密碼----通知人力資源領(lǐng)取密碼

員工權(quán)限部門(mén)變更：人力資源申請(qǐng)權(quán)限變更----辦公室主任審核----權(quán)限更改----通知人力資源變更完成5、外地項(xiàng)目OA、RTX添加流程

新員工：外地項(xiàng)目人力部門(mén)申請(qǐng)?zhí)砑樱ㄌ峁﹩T工部門(mén)、職位、姓名等信息）----總公司人力資源審核申請(qǐng)----辦公室主任審核----建立用戶(hù)名密碼----通知人力資源領(lǐng)取密碼

員工權(quán)限部門(mén)變更：外地項(xiàng)目人力部門(mén)申請(qǐng)變更權(quán)限（提供員工部門(mén)、職位、姓名等信息）----人力資源審核申請(qǐng)----辦公室主任審核----權(quán)限更改----通知人力資源變更完成。

6、會(huì)議申請(qǐng)流程

預(yù)約會(huì)議申請(qǐng)：申請(qǐng)人預(yù)約會(huì)議（提前一天以上申請(qǐng)為預(yù)約會(huì)議）----辦公室核實(shí)會(huì)議室使用情況（分配會(huì)議室）----辦公室審批會(huì)議（向與會(huì)人員發(fā)會(huì)議通知）若遇無(wú)會(huì)議室情況將與駁回申請(qǐng)人申請(qǐng)----申請(qǐng)人更改會(huì)議時(shí)間后再提交。

臨時(shí)會(huì)議申請(qǐng)：申請(qǐng)人臨時(shí)會(huì)議（當(dāng)日申請(qǐng)為臨時(shí)會(huì)議）----辦公室核實(shí)會(huì)議室使用情況（分配會(huì)議室）----辦公室審批會(huì)議（向與會(huì)人員發(fā)會(huì)議通知）若遇無(wú)會(huì)議室情況將與駁回申請(qǐng)人申請(qǐng)----申請(qǐng)人更改會(huì)議時(shí)間后再提交。原則上當(dāng)會(huì)議室有沖突時(shí)預(yù)約會(huì)議優(yōu)先，預(yù)約會(huì)議依時(shí)間先后順序安排，辦公室有權(quán)臨時(shí)調(diào)換會(huì)議室。

第二篇：銷(xiāo)售人員日常管理規(guī)定

銷(xiāo)售人員日常管理規(guī)定

一、總則

制定目的為加強(qiáng)本公司銷(xiāo)售管理，達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，將銷(xiāo)售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化，特制定本規(guī)定。

凡在本公司從事銷(xiāo)售的工作人員，均依照本規(guī)定所規(guī)范的體制管理。

銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止、起草工作。

總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止、核準(zhǔn)工作。二、一般規(guī)定

1、出勤管理：銷(xiāo)售人員應(yīng)依照本公司管理制度，進(jìn)行日常出勤考核。按規(guī)定的出勤時(shí)間上下班考勤。

2、工作職責(zé)：銷(xiāo)售人員除應(yīng)遵守本公司各項(xiàng)管理辦法之規(guī)定外，應(yīng)善盡下列工作職責(zé)： 部門(mén)主管職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)推動(dòng)完成公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo)。（2）執(zhí)行公司所交付的各項(xiàng)工作。

（3）督導(dǎo)、指揮銷(xiāo)售人員執(zhí)行并完成公司任務(wù)。（4）控制銷(xiāo)售產(chǎn)品的經(jīng)費(fèi)開(kāi)銷(xiāo)。（5）按時(shí)呈報(bào)銷(xiāo)售合同，收款報(bào)告。

（6）定期回訪客戶(hù)，借以提升服務(wù)品質(zhì)，并考察銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及客戶(hù)信用狀況。（7）提供后期公司產(chǎn)品的改善以及發(fā)展方向。

銷(xiāo)售人員職責(zé)

1、基本事項(xiàng)

（1）要以謙虛和氣的態(tài)度和客戶(hù)接觸，并注意服裝儀容的整潔。

（2）對(duì)于本公司各項(xiàng)銷(xiāo)售計(jì)劃、行銷(xiāo)策略、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)秘密，不得泄漏予他人。

（3）不得無(wú)故在工作期間洶酒。

（4）不得有挪用所收貨款之行為。

2、銷(xiāo)售事項(xiàng)

（1）了解產(chǎn)品使用及說(shuō)明演示，能夠根據(jù)客戶(hù)需求提供解決方案。

（2）了解公司研發(fā)產(chǎn)品的功能特點(diǎn)、技術(shù)性能、版本規(guī)格、價(jià)格政策。

（3）能夠及時(shí)處理客戶(hù)問(wèn)題，并做好售后服務(wù)工作。

（4）定期回訪客戶(hù)并了解產(chǎn)品使用狀況、有關(guān)同行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品及新產(chǎn)品狀況。

三、工作規(guī)定

1、銷(xiāo)售計(jì)劃

銷(xiāo)售人員每年應(yīng)依據(jù)本公司銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)，制定個(gè)人銷(xiāo)售 計(jì)劃，并分解為月銷(xiāo)售計(jì)劃，經(jīng)主管核定后，按計(jì)劃執(zhí)行。

2、工作計(jì)劃

銷(xiāo)售人員應(yīng)依據(jù)月銷(xiāo)售計(jì)劃，制定客戶(hù)聯(lián)絡(luò)、拜訪計(jì)劃然后報(bào)主管審核實(shí)施。

3、客戶(hù)管理

銷(xiāo)售人員在后期應(yīng)同客戶(hù)建立良好關(guān)系，以確保客戶(hù)對(duì)公司信用額度提升及后續(xù)產(chǎn)品的服務(wù)和推介。

四、工作報(bào)表

1、銷(xiāo)售工作日?qǐng)?bào)表

（1）銷(xiāo)售人員依據(jù)工作計(jì)劃執(zhí)行銷(xiāo)售工作，并將每日工作內(nèi)容和拜訪客 戶(hù)，填制于客戶(hù)拜訪登記表，銷(xiāo)售工作日?qǐng)?bào)表。

（2）銷(xiāo)售工作日?qǐng)?bào)表及客戶(hù)拜訪登記表，應(yīng)于次日外出工作前，呈主管核閱。

2、月收款名細(xì)報(bào)表

銷(xiāo)售人員每月初應(yīng)填制上月份《月收款名細(xì)報(bào)表》，呈主管核示，作為 績(jī)效評(píng)核，帳款收取審核的依據(jù)。

五、產(chǎn)品售價(jià)規(guī)定

1、銷(xiāo)售人員報(bào)價(jià)要統(tǒng)一按公司報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)，銷(xiāo)售價(jià)不得低于公司規(guī)定的銷(xiāo) 售底價(jià)，且報(bào)價(jià)下浮要通過(guò)部門(mén)主管核準(zhǔn)，方可操作，不得隨意變更售價(jià)。

2、如有贈(zèng)品須依照本公司之規(guī)定辦理。

六、收款管理

1、銷(xiāo)售人員收款，必須于收款當(dāng)日繳回公司財(cái)務(wù)。

2、銷(xiāo)售人員應(yīng)于規(guī)定收款日期，向客戶(hù)收款。

3、所收貨款如為支票，應(yīng)及時(shí)交財(cái)務(wù)辦理銀行托收。

4、未按規(guī)定收回的貨款或支票，除依據(jù)相關(guān)規(guī)定懲處負(fù)責(zé)的銷(xiāo)售人員外，若產(chǎn)生扯皮壞帳時(shí)，銷(xiāo)售人員須負(fù)賠償責(zé)任

七、貨款處理

1、收到客戶(hù)貨款應(yīng)當(dāng)日繳回。

2、不得以任何理由挪用貨款。

3、不得以其他支票抵繳收回之現(xiàn)金。

4、不得以不同客戶(hù)的支票抵繳貨款。

八、離職或崗位調(diào)動(dòng)工作移交規(guī)定

1、銷(xiāo)售主管移交事項(xiàng)：

（1）公文檔案。（2）銷(xiāo)售帳務(wù)。（3）已收未繳貨款結(jié)余。（4）領(lǐng)用、借用之公物。1.1注意事項(xiàng)

（1）銷(xiāo)售主管移交工作，應(yīng)由移交人、交接人、監(jiān)交人共同核實(shí)《交接報(bào)告》。

（2）交接報(bào)告應(yīng)由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽章。

（3）銷(xiāo)售主管移交由總經(jīng)理委派人員監(jiān)交。

2、銷(xiāo)售人員移交事項(xiàng)

（1）負(fù)責(zé)轄區(qū)的客戶(hù)名單。

（2）應(yīng)收帳款單據(jù)。

（3）領(lǐng)用之公物。

2.1注意事項(xiàng)

（1）應(yīng)收帳款單據(jù)由交接雙方會(huì)同客戶(hù)核認(rèn)無(wú)誤后簽章。

（2）應(yīng)收帳款單據(jù)核認(rèn)無(wú)誤簽章后，交接人即應(yīng)負(fù)起后續(xù)收款之責(zé)任。

（3）交接報(bào)告書(shū)由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽章后報(bào)總經(jīng)理（監(jiān)交人由銷(xiāo)售主管擔(dān)當(dāng)）。

九、日工作流程

1、每天早8點(diǎn)30分上班晨會(huì)，如有特殊情況，需向部門(mén)主管申請(qǐng)；病假,事假需提前一天申請(qǐng)，如果有緊急事情，視情況而定，否則扣除當(dāng)天工資，并按曠工處理。無(wú)故曠工三日以上者，按自動(dòng)辭職處理，并扣除當(dāng)月工資。每月至多可以請(qǐng)假3次（包括事假和病假）。、每天早8點(diǎn)30--9點(diǎn)是工作整理準(zhǔn)備時(shí)間，為出去拜訪客戶(hù)做好準(zhǔn)備，每天的工作計(jì)劃并告之主管今天拜訪的目的和拜訪的單位。

3、每天中午12：00—13：00為午休時(shí)間，午飯不可以飲酒（特殊情況：如陪同客戶(hù)就餐除外）以免影響下午工作．午飯必須要13：00之前吃，不可占用下午工作時(shí)間。、每天晚上21：00前要將工作日?qǐng)?bào)表發(fā)至助理及主管郵箱，并將當(dāng)天工 作向部門(mén)主管做出匯報(bào)和總結(jié)，如有特殊情況要及時(shí)告知部門(mén)主管。注意事項(xiàng)： 每天出行必須填寫(xiě)出行計(jì)劃和客戶(hù)拜訪登記表，并告知部門(mén)主管去向，遇到問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示部門(mén)主管不得擅自做違反公司規(guī)定的事。

第三篇：生產(chǎn)人員日常管理規(guī)定

生產(chǎn)人員日常管理規(guī)定

為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，特制訂本制度。本制度適用于本公司生產(chǎn)車(chē)間全體員工。

一、嚴(yán)格遵守《員工日常管理制度》。

二、員工在車(chē)間內(nèi)遇上公司客人或公司高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，班長(zhǎng)應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。

三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話(huà).禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?；?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

四、生產(chǎn)過(guò)程中班長(zhǎng)必須將車(chē)間內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、產(chǎn)品和工具。

五、應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。車(chē)間內(nèi)設(shè)備、桌椅、墻壁不允許隨意貼膠帶、標(biāo)簽。

六、車(chē)間員工每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面。

七、當(dāng)日生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須當(dāng)日值日人員放入樓層垃圾箱；不得遺留到第二天才清理。

八、消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周?chē)坏糜姓系K物。

日照山川電子信息技術(shù)有限公司

2013年7月13日

第四篇：網(wǎng)康日常維護(hù)管理規(guī)定v1.0

NS ICG 5.0運(yùn)維管理手冊(cè)

內(nèi)部版本號(hào)v1.0

2008年10月28日

目

錄

第1章

NS ICG 5.0系統(tǒng)概述

第2章

NS ICG 5.0健康狀態(tài)檢查

第3章

NS ICG 5.0系統(tǒng)更新與升級(jí)

第4章

NS ICG 5.0系統(tǒng)備份及恢復(fù) 前言

本手冊(cè)只包含NS ICG 5.0（即網(wǎng)康互聯(lián)網(wǎng)控制網(wǎng)關(guān)5.0）設(shè)備本身的管理維護(hù)工作，具體應(yīng)用配置操作參見(jiàn)設(shè)備自帶的幫助手冊(cè)。

第一章

NS ICG 5.0系統(tǒng)概述

NS ICG 5.0 承載著我司所有員工的Internet服務(wù)的接入認(rèn)證、訪問(wèn)策略控制、訪問(wèn)行為記錄等功能，設(shè)備的運(yùn)行狀況直接影響到日常業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

第二章 NS ICG 5.0健康狀態(tài)檢查

通過(guò)HTTPS方式訪問(wèn)NS ICG 5.0的管理控制頁(yè)面。

1、設(shè)備軟硬件狀況檢查

管理控制頁(yè)面上可以直接查看到系統(tǒng)版本號(hào)、URL庫(kù)與應(yīng)用庫(kù)更新日期，并顯示設(shè)備當(dāng)前CPU使用率、內(nèi)存使用率、硬盤(pán)使用率、近期流量等情況。

2、設(shè)備應(yīng)用情況檢查

進(jìn)入系統(tǒng)管理-系統(tǒng)狀態(tài)欄，可查看引擎、DHCP、代理、高速緩存等狀態(tài)。

3、設(shè)備網(wǎng)絡(luò)狀況檢查

進(jìn)入到系統(tǒng)管理-網(wǎng)絡(luò)配置-網(wǎng)絡(luò)配置選項(xiàng)，可查看設(shè)備當(dāng)前IP、默認(rèn)網(wǎng)關(guān)、DNS等情況，圖中外網(wǎng)口、內(nèi)網(wǎng)口顯示為綠燈表示端口狀態(tài)良好。

4、設(shè)備報(bào)警狀態(tài)檢查

按我司目前的配置情況，管理人員須檢查的內(nèi)容主要有web報(bào)警、ARP報(bào)警、系統(tǒng)服務(wù)情況等。

進(jìn)入到系統(tǒng)管理-日志管理-web記錄日志，查看web報(bào)警情況。

進(jìn)入到系統(tǒng)管理-日志管理-ARP報(bào)警日志，查看ARP報(bào)警情況。

進(jìn)入到系統(tǒng)管理-日志管理-系統(tǒng)服務(wù)日志，查看引擎報(bào)警情況。

第三章

NS ICG 5.0系統(tǒng)更新與升級(jí)

NS ICG 5.0提供軟件補(bǔ)丁更新功能，使得NS-ICG的訪問(wèn)控制功能可以實(shí)時(shí)增強(qiáng)。只有經(jīng)過(guò)授權(quán)，并正確設(shè)置后，NS-ICG才提供軟件補(bǔ)丁升級(jí)功能。此外，廠商還會(huì)不定期升級(jí)URL與應(yīng)用協(xié)議數(shù)據(jù)庫(kù)。為此在日常運(yùn)維中要及時(shí)地了解最新版本情況，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。

1.數(shù)據(jù)庫(kù)升級(jí)

聯(lián)系廠商人員獲得授權(quán)后，配置授權(quán)，點(diǎn)擊系統(tǒng)管理-系統(tǒng)配置-授權(quán)信息，進(jìn)入界面后，可以查看當(dāng)前授權(quán)信息，并在更新授權(quán)一欄中更新授權(quán)文件。

以具有管理員權(quán)限的用戶(hù)登錄，進(jìn)入系統(tǒng)管理-系統(tǒng)配置-URL數(shù)據(jù)庫(kù)更新選項(xiàng)，可選擇手動(dòng)更新，也可設(shè)置為自動(dòng)更新。

應(yīng)用協(xié)議數(shù)據(jù)庫(kù)在線(xiàn)更新功能，使用方法與URL數(shù)據(jù)庫(kù)在線(xiàn)升級(jí)步驟大致相同。如若授權(quán)未過(guò)期，則可跳過(guò)配置授權(quán)這一步驟。

2.OS升級(jí)

NS ICG 5.0支持在線(xiàn)升級(jí)與通過(guò)USB存儲(chǔ)器升級(jí)兩種方式。以下僅介紹在線(xiàn)升級(jí)方式。

配置授權(quán)文件后，打開(kāi)瀏覽器，在地址欄中輸入https://NS-ICG的IP地址/liveupdate。例如：輸入https://192.168.121.33/liveupdate，連接成功后，出現(xiàn)登錄頁(yè)面如下：

輸入登錄帳號(hào)和密碼（在線(xiàn)升級(jí)默認(rèn)的帳號(hào)為ns25000，密碼為ns25000），按“登錄”按鈕登錄在線(xiàn)升級(jí)系統(tǒng)。

NS ICG 5.0到網(wǎng)康科技提供的軟件升級(jí)專(zhuān)用服務(wù)器上查詢(xún)可用的補(bǔ)丁包列表（查詢(xún)時(shí)間可能隨網(wǎng)絡(luò)連接速度不同，有所延時(shí)），并查詢(xún)本NS-ICG的補(bǔ)丁狀態(tài)，顯示如下。同時(shí)，也可以點(diǎn)擊鏈接“修改密碼”，修改軟件在線(xiàn)升級(jí)帳號(hào) ns25000的密碼。

若授權(quán)認(rèn)證檢查失敗，或升級(jí)服務(wù)器上沒(méi)有最新的更新補(bǔ)丁可用，則給出用戶(hù)提示信息“無(wú)可用更新”，如下所示。

系統(tǒng)顯示當(dāng)前正在下載或升級(jí)，用戶(hù)等待其操作結(jié)束，如下圖

更新成功

注意：同一時(shí)刻只允許一個(gè)用戶(hù)進(jìn)行升級(jí)操作。在補(bǔ)丁升級(jí)過(guò)程中因網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題造成升級(jí)失敗，請(qǐng)等待一小時(shí)后再次執(zhí)行升級(jí)操作。

第4章

NS ICG 5.0系統(tǒng)備份及恢復(fù) 1.配置文件的備份

進(jìn)入系統(tǒng)管理-系統(tǒng)配置-備份/恢復(fù)選項(xiàng)

點(diǎn)擊備份，并選擇保存?zhèn)浞菸募c服務(wù)器或者導(dǎo)出到本地

日常運(yùn)維管理中要求每月對(duì)系統(tǒng)配置文件進(jìn)行備份工作

2．配置文件的恢復(fù)

點(diǎn)擊恢復(fù)，并選擇恢復(fù)內(nèi)容與與恢復(fù)的備份文件

第五篇：車(chē)輛日常檢查維護(hù)管理規(guī)定

車(chē)輛設(shè)備設(shè)施日常巡視檢查制度

為了保證車(chē)輛安全運(yùn)行，保持車(chē)輛技術(shù)狀況良好，提高駕

駛員對(duì)車(chē)輛日常巡視檢查維護(hù)的認(rèn)識(shí)，延長(zhǎng)車(chē)輛使用壽命，特制定本制度。

一、汽車(chē)日常巡視檢查維護(hù)以清洗、補(bǔ)給和檢查為主要內(nèi)

容，由車(chē)輛駕駛員完成。駕駛員要做好車(chē)輛發(fā)車(chē)前，行車(chē)中和收車(chē)后的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保車(chē)輛運(yùn)行安全，車(chē)輛技術(shù)狀況良好。

二、日巡視檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

1、車(chē)輛大燈、轉(zhuǎn)向燈、制動(dòng)燈不亮，不全等沒(méi)有按時(shí)對(duì)車(chē)

輛檢查維護(hù)，造成車(chē)輛故障的，按照責(zé)任大小及損失情況，（1）玻璃清洗液量：檢查玻璃清洗液是否正常，如果缺少則加入；

（2）制動(dòng)液量：檢查制動(dòng)液量是否在上限（MAX）和下限（MIN）之間，如果液體的減少時(shí)量明顯，要考慮制動(dòng)液是否泄漏；

（3）冷卻液量：檢查冷卻液量是否在上限（MAX）和下限（MNN）之間水量。當(dāng)冷卻液量少得很快時(shí)，冰箱、水箱軟管有可能泄漏；

（4）發(fā)動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑油（機(jī)油）：檢查發(fā)動(dòng)機(jī)油量是否在上限（H）和下限（L）之間，（將車(chē)停在平坦的地方，在起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)之前或熄火幾分鐘后進(jìn)行）；

（5）風(fēng)扇傳動(dòng)帶：用手指壓在傳動(dòng)帶中央，稍微彎曲為正常，檢查傳動(dòng)帶上是否有損傷。

2、車(chē)輛外部的日常巡視檢查與維護(hù)

行車(chē)前應(yīng)檢查機(jī)動(dòng)車(chē)的轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)，輪胎、照明信號(hào)和制動(dòng)等裝置是否完好。

（1）檢查前照燈（近光、遠(yuǎn)光）、尾燈、牌照燈、制動(dòng)燈、示廓燈等照明裝置和轉(zhuǎn)向燈是否正常。

（2）檢查所有燈罩是否有泥污或損傷。檢查照明裝置，可以利用墻壁和圍墻反射確認(rèn)。若照明裝置不亮，原因往往是燈泡損壞、接線(xiàn)斷路、接觸不良、熔斷絲熔斷、蓄電池電量不足等。

（3）行駛途中停車(chē)時(shí)，應(yīng)檢查各部位有無(wú)漏水、漏油、漏氣三漏現(xiàn)象。

3、輪胎的檢查與更換

（1）輪胎的花紋和磨損

輪胎的一些溝槽形成花紋，這些溝槽是用來(lái)排水的，同時(shí)還有散熱和在較差路面上增加摩擦力的作用。使用一段時(shí)間后花紋會(huì)磨損、溝槽變淺，檢驗(yàn)輪胎磨損度的標(biāo)準(zhǔn)，從輪胎表面到溝槽底部的橡膠厚度應(yīng)不低于1.6毫米。低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)該換新輪胎。

（2）輪胎的氣壓

車(chē)輛或輪胎廠家對(duì)車(chē)輛胎氣壓的明確規(guī)定。根據(jù)輪胎著地部分的彎曲狀態(tài)，判斷氣壓是否正常。

（3）清理輪胎異物

使用已經(jīng)有裂紋或損傷的輪胎行駛，可能引起爆胎。為了避免爆胎，應(yīng)立即更換掉有裂紋或者有很深損傷的輪胎，平時(shí)一定要定期檢查輪胎，清理溝槽里的異物。

（4）更換輪胎的方法

行車(chē)途中需要更換輪胎時(shí)，要在不妨礙交通能保證自身和車(chē)輛安全的堅(jiān)固，平坦道路上進(jìn)行。千萬(wàn)不要忘記開(kāi)啟危險(xiǎn)報(bào)警閃光燈（雙閃）和設(shè)置停車(chē)警告標(biāo)志。

（1）確認(rèn)已經(jīng)拉緊駐車(chē)制動(dòng)器操縱桿使車(chē)輛固定，掛一擋或倒檔，在每一個(gè)車(chē)輪下加止動(dòng)塊，防止溜動(dòng)。

（2）有輪轂蓋的車(chē)輛要先卸下輪轂蓋。

（3）用輪胎螺母板手慢慢將螺母逐一松開(kāi)。

（4）在需要更換的輪胎附近的千斤頂缺口處裝好千斤頂并舉升，直到輪胎離地。

（5）將已經(jīng)松動(dòng)的螺母全部卸下，換上備胎。

專(zhuān)用備胎不能作為正常輪胎使用，只能在發(fā)生爆胎或輪胎漏氣時(shí)臨時(shí)使用。

（6）擰上螺母（注意螺母的旋轉(zhuǎn)方向），均勻地堅(jiān)固每個(gè)螺母。

（7）放下千斤頂，按對(duì)角線(xiàn)交叉對(duì)稱(chēng)地將螺母擰緊。

（8）裝上輪轂蓋，將卸下的輪胎和工具一起入后備（工具）箱。循環(huán)交換輪胎位置

長(zhǎng)時(shí)間行駛不交換位置的話(huà)，輪胎會(huì)出現(xiàn)一側(cè)磨損的狀態(tài)，從而縮短輪胎生命。對(duì)行駛和制動(dòng)力也全產(chǎn)生影響。要定期進(jìn)行循環(huán)交換位置。

車(chē)輛日常保養(yǎng)制度

一、各配車(chē)部門(mén)的非職業(yè)駕駛員應(yīng)按照車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)所使用的集團(tuán)車(chē)輛進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，以使車(chē)輛處于良好狀態(tài)。

二、標(biāo)準(zhǔn)

1． 機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)的潤(rùn)滑油（機(jī)油）、剎車(chē)油、轉(zhuǎn)向液、變速箱油和后牙包油的總量應(yīng)保持在上限標(biāo)志與下限標(biāo)志之間。

2． 車(chē)輛（設(shè)備）的各種儀表必須顯示正常。

3． 車(chē)輛水箱的冷卻水、防凍液和副水箱內(nèi)的液體必須保持充足，符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

4． 機(jī)動(dòng)車(chē)的剎車(chē)系統(tǒng)性能必須良好，傳動(dòng)系統(tǒng)無(wú)異常、無(wú)松動(dòng)。

5． 機(jī)動(dòng)車(chē)橫直拉桿的球頭間隙必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

6． 機(jī)動(dòng)車(chē)（設(shè)備）的電瓶應(yīng)保持清潔，電瓶電解液應(yīng)保持在上限標(biāo)志與下限標(biāo)志之間，電瓶接頭無(wú)氧化、無(wú)松動(dòng)。

7． 機(jī)動(dòng)車(chē)的風(fēng)扇皮帶應(yīng)保持一定的松緊度，能下壓0.5-0.8厘米。

8． 車(chē)輛輪胎無(wú)損傷，輪胎和備胎的氣壓必須符合標(biāo)準(zhǔn)。

9． 車(chē)輛的雨刮器等儀器必須工作正常。

10．車(chē)輛（設(shè)備）的發(fā)動(dòng)機(jī)必須保持清潔，無(wú)漏油、漏水、漏電的現(xiàn)象。

11．車(chē)輛的外觀和內(nèi)飾必須保持清潔。

12．機(jī)動(dòng)車(chē)輛的照明警示設(shè)備必須齊全、有效。

13．機(jī)動(dòng)車(chē)輛的各種證件如：行駛證、購(gòu)置稅、車(chē)船使用稅等必須齊全，并隨車(chē)攜帶。

14．機(jī)動(dòng)車(chē)輛的各種證件必須按規(guī)定時(shí)間辦理。