第一篇：國(guó)外鈦白粉生產(chǎn)企業(yè)重組概況

介紹國(guó)外鈦白粉生產(chǎn)企業(yè)重組概況

從歷史上看，美國(guó)是全球鈦白粉工業(yè)最主要的基地，20世紀(jì)30～40年代，世界鈦白粉總產(chǎn)能的70％以上集中在美國(guó)，其中NationalLead(NL)占有大部分的份額，它是當(dāng)時(shí)世界最大的鈦白粉生產(chǎn)商。后來(lái)NL逐漸退出在美國(guó)的鈦白粉產(chǎn)業(yè)，只保留在歐洲的鈦白粉業(yè)務(wù)，即以鈦白粉為主產(chǎn)業(yè)的康諾斯(前譯克朗諾斯，Kronos)公司。

由于第二次世界大戰(zhàn)的破壞，到40年代，全世界鈦白粉生產(chǎn)廠(chǎng)一僅存8家，至50年代末期增加到28家，60年代末全球共有50家Ti02廠(chǎng)家。

近幾十年來(lái)，國(guó)際鈦白粉工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之一是產(chǎn)能的集中度更加提高，生產(chǎn)商數(shù)日越來(lái)越少，單個(gè)跨國(guó)生產(chǎn)商的產(chǎn)能越來(lái)越大。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展，幾經(jīng)衍變，到上世紀(jì)90年代中期，全球前10位生產(chǎn)商分別是：杜邦、SCM(后來(lái)的Millennium)、Tioxide(泰奧塞)、Kerr—McGee(科美基)、Kronos(原譯克朗諾斯，現(xiàn)康諾斯、石原產(chǎn)業(yè)、Bayer(拜耳)、Kemira(凱米拉)、Rhone—poulenc(羅納·普朗克)和Sachtleben(薩其賓，現(xiàn)譯莎哈利本)。1997年起，世界鈦白粉工業(yè)界興起一輪矚目的重組浪潮。Millennium收購(gòu)法國(guó)的Rhone．poulenc和巴西的Tibra，使其產(chǎn)能升至僅次于杜邦，位居世界第二；KelT-McGee收購(gòu)Bayer的Ti02資產(chǎn)和Kemira的大部份TiO2資產(chǎn)，成為世界第三大生產(chǎn)商，美國(guó)Huntsman(亨茲曼)收購(gòu)英國(guó)Tioxide,位居全球第4。自此，原老牌生產(chǎn)商Rhone—poulenc、Bayer和Kemira則完全或大部份退出鈦白粉產(chǎn)業(yè)。

近幾年，世界鈦白粉主要生產(chǎn)商雖然格局并未改變，但其中一些資產(chǎn)幾經(jīng)易手。Millennium先是在2004年3月被美國(guó)Lyondell(利昂德)收購(gòu)，Lyondell于2007年5月又將其以13億美元(稅后凈利10．5億美元)出售給沙特阿拉伯的Cristal(克里斯托)，后者因此由原來(lái)世界第九變成穩(wěn)居第二的鈦白粉生產(chǎn)商。

2006年3月，Kerr-McGee將其專(zhuān)營(yíng)鈦白粉業(yè)務(wù)的子公司Tronox(特諾)進(jìn)行剝離，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的Tronox繼承了前者，鈦白粉產(chǎn)能繼續(xù)位居全球第三。

2007年，涉足鈦白粉領(lǐng)域沒(méi)幾年的Huntsman出人意料，以106億美元的天價(jià)又被美國(guó)Hexion(瀚森)收購(gòu)，另一競(jìng)購(gòu)者Basell(巴塞爾)的出價(jià)也高達(dá)96億美元。Hexion是美國(guó)乃致全球頭號(hào)的環(huán)氧樹(shù)脂生產(chǎn)商。

不久前，Tronox又已宣布，將出售其位于德國(guó)、原屬丁Bayer的硫酸法生產(chǎn)廠(chǎng)，該廠(chǎng)是Tronox僅有的硫酸法二氧化鈦企業(yè)，此舉實(shí)現(xiàn)以后，Tronox將專(zhuān)致于擴(kuò)大和發(fā)展氯化法二氧化鈦產(chǎn)業(yè)。

日本原來(lái)有7家鈦白粉生產(chǎn)商：分別是石原產(chǎn)業(yè)(ISK，22．5萬(wàn)t／a)、帝國(guó)化工(Tayca，6萬(wàn)t／a)、化學(xué)(Sakai，4.3萬(wàn)t／a)、東北化學(xué)(Tohkem，3萬(wàn)t／a)、富士鈦(Fuji，1．7萬(wàn)t／a)、鈦工業(yè)(Titan，1．7萬(wàn)t／a)和古河礦業(yè)(Furukawa，1．5萬(wàn)t／a)。

2000年4月，化學(xué)收購(gòu)了東北化學(xué)的Ti02業(yè)務(wù)，由此與帝國(guó)化工共同成為日本第2大規(guī)模生產(chǎn)商。2006年4月，富士鈦被石原產(chǎn)業(yè)公司收購(gòu)后，日本的二氧化鈦顏料生產(chǎn)商僅有4家：石原、帝國(guó)化工、化學(xué)和鈦工業(yè)。

東歐地區(qū)現(xiàn)有3座鈦白粉企業(yè)：捷克的Precheza(precolor，中譯超彩，隸屬于Agrofert，即愛(ài)格富集團(tuán))產(chǎn)能為5．2萬(wàn)t／a，波蘭的Zachempolice(波利采)，產(chǎn)能4萬(wàn)t／a，斯洛文尼亞的Cinkarna(5．6萬(wàn)t／a)。

韓國(guó)的鈦白粉生產(chǎn)商原來(lái)稱(chēng)為Hankook(韓鈦)，不久前重組為Cosmo，其生產(chǎn)廠(chǎng)分別位于Incheon（仁川)和Onsan(翁山)，兩廠(chǎng)分別專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)銳鈦型和金紅石型產(chǎn)品，綜合生產(chǎn)能力為6萬(wàn)t／a。該公司生產(chǎn)技術(shù)來(lái)源于日本鈦工業(yè)。

印度和烏克蘭也各有產(chǎn)能不大的Ti02生產(chǎn)商，因?yàn)槠涠紦碛锈佡Y源優(yōu)勢(shì)，其中烏克蘭使用的是硫酸法工藝，而印度擁有氯化法和硫酸法兩種生產(chǎn)方法。

第二篇：國(guó)外醫(yī)療保障制度概況

國(guó)外醫(yī)療保障制度概況

國(guó)外醫(yī)療保障制度概況西方發(fā)達(dá)國(guó)家的社會(huì)醫(yī)療保障制度最有代表性的有三種形式：一種是英國(guó)、瑞典等國(guó)實(shí)施的國(guó)民衛(wèi)生服務(wù)（NHS）制度；一種是德國(guó)、法國(guó)等國(guó)家實(shí)施的是社會(huì)保險(xiǎn)制度；還有一種就美國(guó)是實(shí)施多元的非組織化的醫(yī)療保險(xiǎn)管理制度。上述三種醫(yī)療保障制度方式其目的雖然都旨在保障國(guó)民健康，免于傷病威脅，但是存在的問(wèn)題也不少，都莫不殫精竭慮而籌謀因應(yīng)對(duì)策。主要問(wèn)題是：

①衛(wèi)生服務(wù)的僵化。發(fā)達(dá)國(guó)家都十分重視社區(qū)醫(yī)療服務(wù)，但是由于醫(yī)療資源和財(cái)源都由國(guó)家統(tǒng)一管理分配，以致造成難以實(shí)施全面而有效率的衛(wèi)生服務(wù)，國(guó)民對(duì)醫(yī)療覆蓋方式、住院等待時(shí)間、醫(yī)療糾紛處理等問(wèn)題深有反感，醫(yī)師的積極性也不夠高，總之名義上的全民醫(yī)療保障制度的英國(guó)、瑞典等國(guó)家，仍然盛行民間疾病保險(xiǎn)，這是反映國(guó)民對(duì)僵化的國(guó)民衛(wèi)生服務(wù)制度的不滿(mǎn)而轉(zhuǎn)向不同保障形式的醫(yī)療行為，在中產(chǎn)階層以上國(guó)民中尤其明顯。

②醫(yī)療費(fèi)用的大幅度上漲。當(dāng)前社會(huì)醫(yī)療保障制度的關(guān)系是基于契約關(guān)系上的，按照醫(yī)院或開(kāi)業(yè)醫(yī)師實(shí)際提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)質(zhì)量來(lái)支付醫(yī)療報(bào)酬，這種制度本身就具有醫(yī)療費(fèi)用無(wú)限制上升可能的特點(diǎn)。醫(yī)療費(fèi)用上漲，因而不得不調(diào)整保險(xiǎn)費(fèi)比率或者提高國(guó)民就診時(shí)分擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用的金額，這是當(dāng)前醫(yī)療保障制度的世界性難題，雖然實(shí)行多種支付方式，包括美國(guó)著名的DRGs，但問(wèn)題并無(wú)根本解決。

③仍有部分國(guó)民沒(méi)有或基本沒(méi)有享受到全民醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)的權(quán)利，要把社會(huì)醫(yī)療保障服務(wù)真正擴(kuò)大到全民，仍是今后努力的方向和探討的重要課題。現(xiàn)將一些發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的醫(yī)療保障制度情況簡(jiǎn)介如下：

一、英國(guó)的國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)制度

當(dāng)前，英國(guó)國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)制度主要存在的問(wèn)題是：①醫(yī)務(wù)人員工作積極性不高，醫(yī)療服務(wù)效率也不高，這與醫(yī)院由國(guó)家辦，醫(yī)務(wù)人員領(lǐng)國(guó)家固定工資，領(lǐng)取報(bào)酬多少與付出勞動(dòng)量多少無(wú)關(guān)之故；②醫(yī)療供需矛盾較大，據(jù)1980年統(tǒng)計(jì)，全國(guó)2000所醫(yī)院有床位36萬(wàn)張，年住院576萬(wàn)人次，床位利用率為81％，平均日門(mén)急診13萬(wàn)人次。一般說(shuō)，醫(yī)院對(duì)急性病的服務(wù)是較好的，不僅免繳醫(yī)藥費(fèi)還免費(fèi)供應(yīng)伙食，但對(duì)慢性病以及疝修補(bǔ)術(shù)、白內(nèi)障摘除術(shù)、扁桃體切除術(shù)等住院就要等很長(zhǎng)時(shí)間，45％的病人要等1個(gè)月以上，6％的病人要等1年之久；③私人醫(yī)療機(jī)構(gòu)和私立醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展對(duì)國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)制度的沖擊越來(lái)越大，雖然國(guó)家醫(yī)院只設(shè)自費(fèi)床位僅占總床位的1％還不到，自費(fèi)醫(yī)療病人僅占病人總數(shù)的5％，但這充分反映病人對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的需求。所謂自費(fèi)醫(yī)療病人，并不完全放棄國(guó)家免費(fèi)醫(yī)療，其中大多數(shù)還享受?chē)?guó)家免費(fèi)醫(yī)療，僅指自費(fèi)支付床位費(fèi)，也有的可通過(guò)非營(yíng)利性保險(xiǎn)計(jì)劃來(lái)解決。

二、瑞典的全民社會(huì)福利保險(xiǎn)制度

瑞典于1926年頒布《國(guó)民保險(xiǎn)法》，1934年頒布《失業(yè)保險(xiǎn)法》。于1982年衛(wèi)生立法規(guī)定每個(gè)居民有權(quán)獲得相同的衛(wèi)生保健服務(wù)。瑞典的衛(wèi)生保健服務(wù)具有兩個(gè)特點(diǎn)：①衛(wèi)生福利事業(yè)統(tǒng)一由國(guó)家管理，衛(wèi)生服務(wù)90％由國(guó)家辦公立醫(yī)院或公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供，凡16歲以上公民都有權(quán)選擇其居家10公里范圍內(nèi)的一位開(kāi)業(yè)醫(yī)師，登記后就可得到該開(kāi)業(yè)醫(yī)師的免費(fèi)醫(yī)療服務(wù)、健康檢查和預(yù)防接種，開(kāi)業(yè)醫(yī)師根據(jù)病人病情可將病人轉(zhuǎn)到任何醫(yī)院；②1984年起瑞典允許實(shí)施私人健康保險(xiǎn)制度。

瑞典衛(wèi)生保健服務(wù)經(jīng)費(fèi)來(lái)源三分之二來(lái)自地方稅收，三分之一來(lái)自中央政府；醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用85％來(lái)自個(gè)人稅收，15％來(lái)自國(guó)家。衛(wèi)生費(fèi)用增 2 長(zhǎng)已對(duì)經(jīng)濟(jì)造成巨大壓力，衛(wèi)生保健服務(wù)費(fèi)用占國(guó)民生產(chǎn)總值的9.1％，年人均已超過(guò)1200美元。因此從90年代初開(kāi)始進(jìn)行改革，內(nèi)容包括：①中央政府加強(qiáng)對(duì)省議會(huì)的衛(wèi)生保健政策的指導(dǎo)，努力降低衛(wèi)生保健費(fèi)用；②國(guó)家對(duì)省所作的醫(yī)療保險(xiǎn)基金補(bǔ)助按居民總?cè)藬?shù)撥款；③規(guī)定各省議會(huì)用于衛(wèi)生保健費(fèi)用的總額每年不得超過(guò)175億瑞典克朗；④著手解決住院病人排隊(duì)等候的情況，據(jù)調(diào)查有10％住院病人須排隊(duì)等候，等候時(shí)間平均2個(gè)月。

三、德國(guó)的醫(yī)療保健制度

德國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度具有以下特點(diǎn)：

①醫(yī)療保險(xiǎn)制度下的醫(yī)療供給量是個(gè)人所得的再分配，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)金是比例相同的（11.37％），高收入者多繳，低收入者少繳，故其實(shí)質(zhì)是高收入向低收入的所得轉(zhuǎn)移；

②企業(yè)要負(fù)擔(dān)保險(xiǎn)金的一半，故其實(shí)質(zhì)是企業(yè)向家庭、企業(yè)主向雇員的所得轉(zhuǎn)移；

③繳納保險(xiǎn)金是不論老年、青年都一樣的，故其實(shí)質(zhì)是從現(xiàn)在（青年時(shí)少就診）向?qū)?lái)（老年人發(fā)病率高）的所得轉(zhuǎn)移，青年人群向老年人群的所得轉(zhuǎn)移；

④從保險(xiǎn)金的作用上，其實(shí)質(zhì)是從低發(fā)病區(qū)向高發(fā)病區(qū)的所得轉(zhuǎn)移。德國(guó)醫(yī)療保健制度當(dāng)前存在的主要問(wèn)題是： ①對(duì)預(yù)防保健重視不夠；

②醫(yī)療費(fèi)用上漲較快，衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)占國(guó)民收入的8.2％，由于采用第三方付款方式，缺乏制約措施；

③政府不負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督檢查。近幾年來(lái)，德國(guó)已采取一些改革措施，包括實(shí)行固定藥價(jià)，差額部分由病人自負(fù)；定期抽查處方情況；實(shí)行新的財(cái)務(wù)激勵(lì)辦法；對(duì)不注意節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用的將解除保險(xiǎn)合同。

四、法國(guó)的疾病社會(huì)保險(xiǎn)制度 法國(guó)疾病社會(huì)保險(xiǎn)制度的主要問(wèn)題是：

①政府對(duì)醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)過(guò)重，年增長(zhǎng)率為10％，超過(guò)生產(chǎn)增生率，絕對(duì)數(shù)值也超過(guò)國(guó)家國(guó)防預(yù)算；

②保險(xiǎn)基金采用病人代付再補(bǔ)償形式，且要相隔一段時(shí)間，對(duì)個(gè)人經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)以及受物價(jià)影響較大。因此近幾年來(lái)法國(guó)采取一系列降低醫(yī)療費(fèi)用和減少保險(xiǎn)赤字的局面，包括：對(duì)醫(yī)院管理實(shí)行總預(yù)算法，提高繳納保險(xiǎn)金額，擴(kuò)大繳稅范圍，嚴(yán)格抽查處方的合理性，對(duì)新技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，限制多余的不必要的檢查項(xiàng)目限制醫(yī)療儀器的增添，減少非必需藥物補(bǔ)貼比率（從70％減為40％）。

五、美國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度美 國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)的形式有兩大類(lèi)：

（一）社會(huì)醫(yī)療保障

（二）私人醫(yī)療保險(xiǎn)美國(guó)醫(yī)療保健制度存在的主要問(wèn)題是對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)實(shí)行非組織化的管理體制，即實(shí)行的是“非管理保健”（non-managed care），在全國(guó)缺乏統(tǒng)一有效的管理措施，因此突出地反映在以下三個(gè)方面：

①第三方付款制度易造成過(guò)度的醫(yī)療需求，投保人每月向保險(xiǎn)公司支付一定保險(xiǎn)金額后（包括雇主支付部分），患病時(shí)可自由選擇醫(yī)師或醫(yī)院就診，然后向保險(xiǎn)公司報(bào)帳，大部分由保險(xiǎn)公司支付，這種制度是按服務(wù)項(xiàng)目?jī)敻叮╢ee for service）的制度，屬于后付款制（post payment 4 system）的償付類(lèi)型的優(yōu)點(diǎn)是方便病人，可滿(mǎn)足病人需求自由選擇，缺點(diǎn)是醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)難以控制；

②缺乏控制醫(yī)療費(fèi)用的動(dòng)力機(jī)制，醫(yī)生和醫(yī)院為了增加收入就會(huì)出現(xiàn)兩種突出情況，一是誘導(dǎo)病人擴(kuò)大醫(yī)療需求，造成大處方、濫檢查；另一是把無(wú)利可圖的或疑難病人推向非營(yíng)利性醫(yī)療，前者增加保險(xiǎn)公司的支出，后者加大政府的開(kāi)支。

③享受衛(wèi)生保健的不公平性，窮人和富人的差距很大，全國(guó)尚有2700多萬(wàn)人享受不到任何醫(yī)療保險(xiǎn)。

六、加拿大的全民醫(yī)療保險(xiǎn)制度

加拿大全民醫(yī)療保險(xiǎn)的基本做法包括供方、需方和第三方： ①供方，即醫(yī)院和醫(yī)生，由于加拿大的醫(yī)院為政府開(kāi)辦，無(wú)論醫(yī)生在公立醫(yī)院掛牌行醫(yī)，醫(yī)生與醫(yī)院之間只有業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，無(wú)經(jīng)濟(jì)關(guān)系；

②需方（國(guó)民），職工和雇主只要繳納少量醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，貧窮者和喪失勞動(dòng)能力的個(gè)人和家庭，可申請(qǐng)部分或全免醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，65歲以上老年人全部享受免費(fèi)醫(yī)療保險(xiǎn)；

③第三方，直接第三方為省衛(wèi)生署，負(fù)責(zé)直接管理住院醫(yī)療保險(xiǎn)部門(mén)（包括制訂預(yù)算補(bǔ)貼、審批醫(yī)院投資、控制床位使用率和醫(yī)療成本、檢查醫(yī)療質(zhì)量等）和門(mén)診醫(yī)療保健計(jì)劃部門(mén)（包括制定醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、審查病歷檔案、制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、限制醫(yī)生收入、頒發(fā)和吊銷(xiāo)行醫(yī)執(zhí)照、保證醫(yī)療質(zhì)量等），間接第三方為聯(lián)邦衛(wèi)生福利部，主要負(fù)責(zé)制訂全國(guó)醫(yī)療計(jì)劃和健康保險(xiǎn)法規(guī)文件、確定給各省經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助額、制訂醫(yī)生培訓(xùn)計(jì)劃和進(jìn)行衛(wèi)生改革等。聯(lián)邦政府和各省衛(wèi)生署都嚴(yán)格執(zhí)行“醫(yī)院綜合預(yù)算制度”，這是指醫(yī)院與政府商定預(yù)算數(shù)額后，醫(yī)院的費(fèi)用必須限定其內(nèi)，超支向上追加，省里不予保證，致使醫(yī)院有強(qiáng)烈的控制總費(fèi)用的責(zé)任心。因此加拿大 5 是當(dāng)前西方發(fā)達(dá)國(guó)家中既控制醫(yī)療費(fèi)用過(guò)度增漲，又解決醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公平性較好的管理模式，這是實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和加強(qiáng)政府參與管理相結(jié)合的管理模式。

七、澳大利亞的全民醫(yī)療保險(xiǎn)制度

澳大利亞實(shí)行全民醫(yī)療保險(xiǎn)制度是根據(jù)1973年《健康保險(xiǎn)法》的規(guī)定，于1975年7月1日起開(kāi)始，使國(guó)民人人都有享受同等機(jī)會(huì)的醫(yī)療保險(xiǎn)，參保人繳納工資的1.25％作為保險(xiǎn)金，本人及家屬可予補(bǔ)償醫(yī)療費(fèi)的85％，住公立醫(yī)院普通病房費(fèi)用可全免。1981年9月又對(duì)健康保險(xiǎn)法作了進(jìn)一步修改，參保人都要繳一筆人人都相同的費(fèi)用作為“保險(xiǎn)基金”，繳納工資的3％為“基本保險(xiǎn)費(fèi)”，另再要繳納“累進(jìn)保險(xiǎn)費(fèi)”，高收入者再繳5％，中收入3％，低收入1％的工資，并明確政府僅補(bǔ)助30％的健康保險(xiǎn)費(fèi)用。這就是澳大利亞政府要求“富者多出”和“盡力而為”的思想，低工資收入階層，1993～1994，凡個(gè)人年收入少于12662澳元，夫婦合計(jì)收入少于21320澳元（每有1孩子還可增加2100澳元），可以不付醫(yī)療保險(xiǎn)金。澳大利亞的醫(yī)療保險(xiǎn)明確規(guī)定：

①每個(gè)居民都必須參加醫(yī)療保險(xiǎn)；②所有居民都可免費(fèi)在公立醫(yī)院得到同等質(zhì)量的基本醫(yī)療服務(wù)；③在公立醫(yī)院就診時(shí)無(wú)權(quán)選擇醫(yī)生和病房，也不享受優(yōu)先住院和治療。

澳大利亞除全民醫(yī)療保險(xiǎn)以外，還有40％的居民同時(shí)購(gòu)買(mǎi)私人醫(yī)療保險(xiǎn)，分單人保險(xiǎn)和家庭保險(xiǎn)兩種方式，私人醫(yī)療保險(xiǎn)只提供醫(yī)院服務(wù)，既可去私立醫(yī)院看病，也可到公立醫(yī)院以自費(fèi)病人身分就醫(yī)，但可選擇工程師和優(yōu)先住院，政府負(fù)責(zé)支付75％。澳大利亞明確規(guī)定在私人診所和醫(yī)院就診不得向病人賣(mài)藥，因此同時(shí)實(shí)行“藥品補(bǔ)貼計(jì)劃”（PBS），政府每年公布一次PBS的藥品目錄（約500種藥品），凡退休者和領(lǐng)取社會(huì) 6 救濟(jì)者（包括子女）在購(gòu)PBS范圍內(nèi)藥品時(shí)，不管藥品實(shí)際價(jià)格多少，每張?zhí)幏礁顿M(fèi)2.6澳元，當(dāng)年支出超過(guò)135.2澳元時(shí)，可領(lǐng)取一張免費(fèi)卡，憑卡在當(dāng)年免費(fèi)購(gòu)藥。對(duì)其余人（包括不參加醫(yī)療保險(xiǎn)的人）每處方付費(fèi)16澳元（不足16澳元按實(shí)際藥價(jià)支付），當(dāng)年藥費(fèi)支出超過(guò)312.3澳元時(shí)可申請(qǐng)優(yōu)惠卡，當(dāng)年購(gòu)藥時(shí)每處方只付2.6澳元。

八、日本的醫(yī)療保險(xiǎn)制度

日本的醫(yī)療保險(xiǎn)組織有三種形式：社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)組織、醫(yī)療救助組織和公共醫(yī)療保健組織。這三種醫(yī)療保險(xiǎn)組織中，社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)組織是核心；醫(yī)療救助組織則是根據(jù)1950年《生活保護(hù)法》而建立了主要對(duì)貧民提供醫(yī)療保健、產(chǎn)婦、職業(yè)和死亡的救助，還提供生活、教育、住房的救助；公共醫(yī)療保健組織是為了某些病種或殘疾人提供的醫(yī)療保險(xiǎn)，主要根據(jù)《傳染病預(yù)防法》（1897年）、《麻風(fēng)預(yù)防法》（1907年）、《精神衛(wèi)生法》（1950年）、《結(jié)核病防治法》（1951年）、《老人福利法》（1963年）等13個(gè)法律作出的醫(yī)療保險(xiǎn)制度。

日本的醫(yī)療保險(xiǎn)的基本做法是：經(jīng)費(fèi)來(lái)源包括個(gè)人繳納保險(xiǎn)費(fèi)（按工資比例的8％～10％，個(gè)人和單位各負(fù)擔(dān)一半）、國(guó)家和地方政府根據(jù)各醫(yī)療保險(xiǎn)組織的參保人數(shù)使用醫(yī)療費(fèi)的情況給予的一次性補(bǔ)助或按比例補(bǔ)助（原為全部報(bào)銷(xiāo)，1984年起報(bào)銷(xiāo)80％，個(gè)人自負(fù)20％）；凡參加健康保險(xiǎn)的人員有權(quán)憑證任意選擇就診醫(yī)院或門(mén)診，但并非均可到開(kāi)業(yè)醫(yī)生處就診；凡就診后除報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)外，還可領(lǐng)取一定數(shù)量的醫(yī)療補(bǔ)貼，包括因病缺勤補(bǔ)貼（從第4天起，最多到6個(gè)月可補(bǔ)貼工資60％）、分娩補(bǔ)貼、失業(yè)補(bǔ)貼和死亡送葬補(bǔ)貼等，而且醫(yī)療費(fèi)超過(guò)一定高額時(shí)可申請(qǐng)超額部分的補(bǔ)貼；凡患結(jié)構(gòu)病、精神病的患者及其贍養(yǎng)的家屬可得到國(guó)家特殊補(bǔ)助；凡年滿(mǎn)70歲的參保人可從當(dāng)?shù)卣玫矫赓M(fèi)醫(yī)療和一定的補(bǔ)助； 7 凡殘疾兒童（6歲以下）也可得到免費(fèi)醫(yī)療；凡參保人的家屬也可報(bào)銷(xiāo)70％（門(mén)診）和80％（住院）。

九、韓國(guó)的全民醫(yī)療保險(xiǎn)制度

在韓國(guó)，凡參加醫(yī)療保險(xiǎn)的投保人必須繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，其占個(gè)人收入比例各不相同，企業(yè)工人類(lèi)為工資的3％（雇主和雇員各付1.5％）；政府職員和私立學(xué)校教師類(lèi)自負(fù)為工資的2.3％，對(duì)政府職員政府另支付2.39％，對(duì)教師校方和政府各付1.38％和0.92％；農(nóng)民和城市居民類(lèi)別根據(jù)其家庭收入和土地?fù)碛忻娣e劃分為15個(gè)檔次，繳納不同檔次的保險(xiǎn)費(fèi)，其中50％由投保家庭支付，另50％由政府支付，由于此類(lèi)保險(xiǎn)基金的虧損額較大，故政府每年還予一定的財(cái)政補(bǔ)貼。

韓國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度存在的主要問(wèn)題是： ①政府補(bǔ)貼日益增加；

②全國(guó)計(jì)劃社團(tuán)數(shù)量過(guò)多，造成風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌的能力很不平衡； ③衛(wèi)生資源利用不均勻，尤其是農(nóng)村缺醫(yī)生缺設(shè)備的情況比較嚴(yán)重。因此近幾年來(lái)韓國(guó)主要采取了兩項(xiàng)改革措施：一是設(shè)法逐步調(diào)整和減少計(jì)劃社團(tuán)的數(shù)量以擴(kuò)大其獨(dú)立地收支平衡經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)能力；二是采取醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生必須去農(nóng)村或山區(qū)服務(wù)兩年的硬性規(guī)定，否則不發(fā)行醫(yī)執(zhí)照。

十、新加坡的全民保健儲(chǔ)蓄計(jì)劃

新加坡保健儲(chǔ)蓄計(jì)劃的繳納辦法作了幾次變化，在1991年，作為公積金的保健儲(chǔ)蓄，每人每月繳納月收入的23％，另加雇主繳納月收入的22％（即總公積金定額相當(dāng)于雇員月收入的45％），從這公積金中抽出相當(dāng)于月收入的6％（雇員、雇主各3％）撥入保健儲(chǔ)蓄帳戶(hù)。保健儲(chǔ)蓄帳戶(hù)的“存款”可免稅并獲得利息，并規(guī)定其“存款”數(shù)的上限（凡退休后可領(lǐng)年金的雇員上限為7500元，非領(lǐng)年金的雇員上限為15000元）。8 從1992年7月1日起，對(duì)35歲以上的投保雇員的保健儲(chǔ)蓄繳費(fèi)率從6％提高到7％；1993年7月1日起，對(duì)45歲以上的投保雇員繳費(fèi)率又提高到了8％。凡沒(méi)有雇主的自雇者繳費(fèi)率仍為3％，但每年提高1％，直到與其他繳費(fèi)率（6％～8％）相同時(shí)為止；1994年1月1日起，強(qiáng)制規(guī)定計(jì)程車(chē)司機(jī)、小販或店主等自雇者在申請(qǐng)和更換營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí)必須出示已繳保健儲(chǔ)蓄費(fèi)用的證明書(shū)。

新加坡在實(shí)行保健儲(chǔ)蓄計(jì)劃的同時(shí)還實(shí)行“保健庇護(hù)計(jì)劃”（Medishield scheme），這是一種適用于長(zhǎng)期治療的嚴(yán)重疾病的一種醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃。一般人都愿意參加這種庇護(hù)計(jì)劃。1990年12月統(tǒng)計(jì)，參加保健儲(chǔ)蓄計(jì)劃的投保人中已有88％參加了保健庇護(hù)計(jì)劃，他們以及包括他們的家屬（70歲以下）每月只要付新幣1～11元的投保費(fèi)就可參加此計(jì)劃，每年支付醫(yī)藥費(fèi)最高限額為2萬(wàn)元，一生中最高鄰取限額為7萬(wàn)元。但對(duì)以下情況，保健庇護(hù)計(jì)劃不負(fù)責(zé)支付：⑴投保前的住院費(fèi)；⑵在保險(xiǎn)生效之日前12個(gè)月內(nèi)已接受治療的癌癥、冠心病、腦卒中、慢性肝硬化、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、局部缺血性心臟病、退行性病變等；⑶先天畸形治療；⑷區(qū)域外就醫(yī)；⑸精神病治療；⑹不孕癥治療；⑺分娩費(fèi)用；⑻艾滋??；⑼自殺；⑽藥癮酗酒治療；⑾美容手術(shù)；⑿戰(zhàn)爭(zhēng)傷等。

綜上所述，當(dāng)今國(guó)際上從醫(yī)療資金籌集、使用和償付的方式，可將醫(yī)療保險(xiǎn)模式歸納為國(guó)家政府保險(xiǎn)型（如英國(guó)、加拿大等）、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)型（如德國(guó)、日本等）、私營(yíng)性醫(yī)療保險(xiǎn)（如美國(guó)）、儲(chǔ)蓄醫(yī)療保險(xiǎn)（如新加坡）和社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人帳戶(hù)相結(jié)合的醫(yī)療保險(xiǎn)模式（中國(guó)特有）。

第三篇：國(guó)外社區(qū)警務(wù)概況

國(guó)外社區(qū)警務(wù)概況

社區(qū)警務(wù)是本世紀(jì)六七十年代發(fā)端于英、美、加、澳等國(guó)家，隨后又先后被德、法、日、新加坡等國(guó)家借鑒創(chuàng)新而興起的一種以治本為主、治標(biāo)為輔的警務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。它是對(duì)傳統(tǒng)的“專(zhuān)業(yè)化警務(wù)”戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)進(jìn)行深刻反思之后的一種選擇。

傳統(tǒng)的“專(zhuān)業(yè)化警務(wù)”戰(zhàn)略雖然在打擊犯罪、維護(hù)社會(huì)治安秩序方面發(fā)揮了重要作用，警察在其中亦付出了艱辛的努力，然而卻存在著明顯的局限性。

“專(zhuān)業(yè)化警務(wù)”戰(zhàn)略簡(jiǎn)言之即是一種以打?yàn)橹鞯膽?zhàn)略。警察受報(bào)警電話(huà)驅(qū)使，對(duì)案件作出事后反應(yīng)；警察工作過(guò)分強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化，而忽視發(fā)動(dòng)公眾廣泛參與；量逮捕罪犯的數(shù)多少和警察接到報(bào)警后到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的速度是警察工作的主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；依靠增加警力和裝備現(xiàn)代化提高警察工作效能；對(duì)警察注重提倡勇敢頑強(qiáng)的精神，而忽視建立良好的警民關(guān)系，為公眾乃至社會(huì)提供必要的服務(wù)。這樣做的結(jié)果是警察疲憊不堪，效果并不理想，犯罪不僅未能得到有效遏制，反而打不勝打，愈打愈多。

為改變這種局面，英、法警學(xué)專(zhuān)家和警務(wù)人員開(kāi)始探討一種新的警務(wù)戰(zhàn)略。他們的注意力從以打擊犯罪為主轉(zhuǎn)移到以預(yù)防犯罪為主；從強(qiáng)調(diào)警察的專(zhuān)業(yè)性轉(zhuǎn)移到重視改善警民關(guān)系、廣泛發(fā)動(dòng)公眾參與；從警察工作隨著案件走轉(zhuǎn)移到以社區(qū)為單位，充分利用社區(qū)資源共同預(yù)防犯罪，將犯罪遏制在發(fā)生之前；從強(qiáng)調(diào)高破案率轉(zhuǎn)變?yōu)闃?shù)立多破案不如少發(fā)案的觀(guān)念。由于這種警務(wù)戰(zhàn)略植根于檢區(qū)，以社區(qū)作為警務(wù)工作的重點(diǎn)，所以，概括地稱(chēng)為“社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”。

推行社區(qū)警務(wù)工作的國(guó)家雖大都根據(jù)本國(guó)的國(guó)情采取了不同的具體措施，但仍有許多共同之處。歸納起來(lái)主要是以下幾個(gè)方面：

（一）增設(shè)專(zhuān)門(mén)的社區(qū)警力

美國(guó)底特律市警方從70年代開(kāi)始在市區(qū)設(shè)立專(zhuān)門(mén)行使治安防范職能的小警所，至80年代末，總數(shù)已達(dá)近百個(gè)。紐約市從80年代起增設(shè)區(qū)域固定、責(zé)任明確的社區(qū)步行巡警，至1996年底，總數(shù)已達(dá)5000余名，占全市總警力的 l／6。70年代英國(guó)倡導(dǎo)社區(qū)警務(wù)之后，在大部分地區(qū)都設(shè)立專(zhuān)職社區(qū)警察并明確規(guī)定，每名社區(qū)警察管轄的區(qū)域范圍不超過(guò)一平方英里，在農(nóng)村，則視治安復(fù)雜情形而定。

(二)增強(qiáng)警察與社區(qū)的聯(lián)系與協(xié)作

建立“警方——社區(qū)咨商委員會(huì)”是一些國(guó)家社區(qū)警務(wù)的一種基本形式。英國(guó)艾克賽特警學(xué)研究中心研究員約翰．阿德森曾經(jīng)指出：“建立咨商委員會(huì)是社區(qū)警務(wù)中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。如果沒(méi)有社區(qū)代表參與協(xié)商，就不是真正的社區(qū)警務(wù)。”咨商委員會(huì)一般由社區(qū)警察、教會(huì)、學(xué)校及其他社區(qū)組織代表共同組成。其工作內(nèi)容主要有如下幾項(xiàng)：

l．問(wèn)題調(diào)查。亦即搞清社區(qū)存在的犯罪與治安問(wèn)題或存在的隱患的類(lèi)型、部位和成員構(gòu)成，并預(yù)測(cè)其發(fā)展趨勢(shì)。

2．情況交流。包括社區(qū)向警方反映意見(jiàn)、提供信息和警方向社區(qū)公布一定時(shí)期社會(huì)治安狀況以及警方采取的對(duì)策措施等情況。以達(dá)成相互溝通、理解、支持與參與，保障社會(huì)的安寧。美國(guó)芝加哥警方認(rèn)為：“應(yīng)該讓公民了解更多和質(zhì)量更高的情況，這是警民協(xié)作的一個(gè)重要方面”。

3．在不違背社區(qū)意愿的基礎(chǔ)上，共同制定解決存在的容易導(dǎo)致犯罪發(fā)生的問(wèn)題的方案，改進(jìn)社區(qū)環(huán)境，有效組織維護(hù)社區(qū)治安秩序的各項(xiàng)活動(dòng)。

(三)具體對(duì)策措施 ’

1．創(chuàng)辦社區(qū)刊物。如《公開(kāi)通報(bào)》(美國(guó)芝加哥)、《社區(qū)新聞》(英國(guó)艾克賽持)等社區(qū)刊物，向居民通報(bào)社區(qū)治安情況，教授治安防范知識(shí)等。

2．推行鄰里守望、校園守望、旅館守望、商業(yè)區(qū)守望等社區(qū)治安聯(lián)防活動(dòng)，構(gòu)筑社會(huì)

治安防范網(wǎng)絡(luò)。

3．加強(qiáng)對(duì)青少年的教育和保護(hù)。很多國(guó)家都很重視青少年的教育工作，開(kāi)展各種形式的道德、法制教育，以預(yù)防青少年的犯罪。英國(guó)倫敦市在全市3400所學(xué)校開(kāi)展“校訪(fǎng)計(jì)劃，向?qū)W生講解警察的作用，傳授自我防護(hù)知識(shí)。澳大利亞要求社區(qū)警察與學(xué)校保持經(jīng)常性聯(lián)系，以解決不法之徒對(duì)學(xué)生的騷擾侵害，澳大利亞許多州警方還先后籌建了兒童安全庇護(hù)所、藍(lán)光迪斯科俱樂(lè)部。通過(guò)這種方式保護(hù)育少年的合法權(quán)益，減少青少年犯罪。

4．做好“少數(shù)種族群體”的工作。少數(shù)種族群體如黑人群體、亞裔群體等在社區(qū)中社會(huì)地位較低而受到歧視。這些群體一方面容易遭受犯罪的騷擾和攻擊，與社區(qū)其他群體及警察的矛盾容易激化； 同時(shí)，這些群體本身也是治安問(wèn)題多發(fā)者、犯罪行中的高發(fā)群。因此，做好少數(shù)種族群體的工作是—些國(guó)家社區(qū)警務(wù)的難點(diǎn)和重點(diǎn)。針對(duì)這種情況，許多國(guó)家警方采取一定措施，如在這些社區(qū)增加巡邏警察，社區(qū)警察與他們尤其是其中的首領(lǐng)式人物廣交朋友，以求理解和支持。

5．控制社會(huì)死角。美國(guó)犯罪學(xué)家凱令和威爾遜于1982年提出了著名的“破窗戶(hù)”理論。簡(jiǎn)而言之是指，許多社區(qū)有這種現(xiàn)象-----若干座空樓逐漸衰敗，亂涂亂抹無(wú)人清洗，路燈壞了無(wú)人修，而這些地方正是吸販毒、搶劫和其他非法活動(dòng)多發(fā)的場(chǎng)所。以往，警察只是忙于逮捕販毒者和搶劫犯，而不注意清理、改善這類(lèi)地方，這種現(xiàn)象必須引起注意。后來(lái)，修補(bǔ)“破窗戶(hù)”成了國(guó)外社區(qū)警務(wù)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如倫敦市政部門(mén)在黑暗的街道增設(shè)路燈、提高亮度，在路口、公路兩側(cè)或居民住宅墻上設(shè)置或張貼醒目的圖案標(biāo)志等。這意味著。社區(qū)警務(wù)已經(jīng)超越單純治安問(wèn)題的局限，從清除犯罪死角出發(fā)，把工作延伸到了社區(qū)衛(wèi)生、環(huán)境等領(lǐng)域中。

6．增加犯罪行均得逞的難度。如建立貴重物品登記制度，并在上面銘刻物主姓名或身份證號(hào)碼等永久性標(biāo)記，以斷絕銷(xiāo)贓渠道。

第四篇：國(guó)外養(yǎng)牛業(yè)概況及發(fā)展趨勢(shì)

國(guó)外養(yǎng)牛業(yè)概況及發(fā)展趨勢(shì)

一、國(guó)外養(yǎng)牛業(yè)概況

據(jù)1996年統(tǒng)計(jì)，全世界有牛13．2億頭，其中水牛約1．52億頭。從牛的絕對(duì)數(shù)量看，養(yǎng)牛最多的國(guó)家是印度，約1．94億頭。按人口平均，新西蘭和烏拉圭的牛最多，平均每人約有牛3頭。全世界有奶牛2．29億頭，人均占有奶量為80．85公斤，其中以新西蘭人均占有奶量為最多，高達(dá)2757公斤。以下依次是丹麥(896．51公斤)、荷蘭(703公斤)、法國(guó)(519公斤)、澳大利亞(478．98

公斤)。奶牛的頭平產(chǎn)乳量最高的是以色列(9105公斤)，其次是美國(guó)(7483公斤)。全世界肉類(lèi)總產(chǎn)量為2．15億噸，其中牛肉產(chǎn)量達(dá)5666萬(wàn)噸，僅次于豬肉產(chǎn)量，占肉類(lèi)總產(chǎn)量的26．33％。有些國(guó)家消費(fèi)牛肉量占肉類(lèi)總量的比重亦較大，如烏拉圭牛肉消費(fèi)量約占肉食總消費(fèi)量的76％，阿根廷占71．19％，澳大利亞為54．74％。全世界肉牛的平均胴體重為203公斤，以色列的肉牛胴體重為350公斤，美國(guó)為305公斤，加拿大為288公斤。

二、世界養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

(一)養(yǎng)牛場(chǎng)數(shù)目減少，經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大近年來(lái)隨著世界性的牛奶過(guò)剩，使得一些中小型奶牛場(chǎng)被兼并或轉(zhuǎn)產(chǎn)，因而養(yǎng)牛場(chǎng)的數(shù)目大幅度減少，而養(yǎng)牛場(chǎng)的規(guī)模則不斷擴(kuò)大，并且日益趨向?qū)I(yè)化、工廠(chǎng)化發(fā)展，普遍提高了機(jī)械化水平，實(shí)行集約化的經(jīng)營(yíng)管理。如美國(guó)，奶牛場(chǎng)由 20多年前的3000萬(wàn)家減少到現(xiàn)在的200多萬(wàn)家，其中飼養(yǎng)1000頭左右的大型奶牛場(chǎng)有幾萬(wàn)個(gè)；飼養(yǎng)5000頭以上的特大型奶牛場(chǎng)也有幾十個(gè)。這些工廠(chǎng)化大企業(yè)所生產(chǎn)的牛奶，約占全國(guó)所需商品奶的95％。加拿大奶牛場(chǎng)的數(shù)量比以前下降31％，而飼養(yǎng)頭數(shù)卻增加34％。由于采取這些措施，增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)開(kāi)展新技術(shù)的推廣應(yīng)用隨著生物科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，使大批成熟的高新技術(shù)，如基因工程、同期發(fā)情、冷胚移植、同卵雙生、胚胎性別鑒定、胚胎分割、激素免疫等，在養(yǎng)牛業(yè)中得到推廣應(yīng)用，并取得較好效果。此外，在牛的育種、飼養(yǎng)管理方面，實(shí)行了微機(jī)管理，從而大幅度提高了養(yǎng)牛業(yè)的生產(chǎn)水平。

(三)品種大型化世界上培育的奶牛和肉牛品種較多，近年來(lái)各國(guó)為了提高牛的生產(chǎn)水平，都在優(yōu)選品種。各國(guó)飼養(yǎng)的奶牛品種，除荷斯坦奶牛(即黑白花

奶牛)外，還有愛(ài)爾夏牛和娟姍牛等，但近年來(lái)奶牛品種日趨單一化與大型化。各國(guó)飼養(yǎng)荷斯坦奶牛的頭數(shù)日益增加，其原因是荷斯坦奶牛具有產(chǎn)乳量高、產(chǎn)乳的飼料報(bào)酬高、生長(zhǎng)奉育快、瘦肉多等優(yōu)點(diǎn)，故在奶牛中飼養(yǎng)的比例不斷增加，其他奶牛品種則日漸減少。如美國(guó)和日本，荷斯坦奶牛占飼養(yǎng)奶牛總數(shù)的90％以上，英國(guó)占64％，荷蘭、新西蘭、澳大利亞等亦是以發(fā)展荷斯坦奶牛為主。在肉牛業(yè)，由于人們普遍厭惡動(dòng)物脂肪，追求瘦肉多，而大型品種的特點(diǎn)是生長(zhǎng)快，可以在年齡不大的時(shí)候屠宰，使瘦肉多而脂肪少，符合市場(chǎng)需要，因此夏洛來(lái)、西門(mén)塔爾等大型品種，引起了飼養(yǎng)者的廣泛興趣。原飼養(yǎng)海福特、安格斯、短角牛等中、小型肉牛品種的國(guó)家，亦相繼引入大型肉牛品種。近年來(lái)，我國(guó)也先后引進(jìn)夏洛來(lái)、利木贊、西門(mén)塔爾牛等良種與本地黃牛雜交，獲得了較好改良效果。

(四)肉牛生產(chǎn)發(fā)展迅速自60年代以來(lái)，肉牛業(yè)蓬勃發(fā)展，在牛的總數(shù)中肉牛的比重越來(lái)越大。1977年世界肉類(lèi)總產(chǎn)量為1．26億噸,其中牛肉產(chǎn)量達(dá)4600萬(wàn)噸，占肉類(lèi)總產(chǎn)量的3796，比1961—1965年(3087萬(wàn)噸)增加1513萬(wàn)噸，增長(zhǎng)4996；到1991年達(dá)到5300萬(wàn)噸，比1969—1971年(4000萬(wàn)噸)增加1300萬(wàn)噸，增長(zhǎng)32．50％。有些國(guó)家減少了奶牛的飼養(yǎng)頭數(shù)，肉牛的飼養(yǎng)頭數(shù)急劇增加，如美國(guó)1976年奶牛的頭數(shù)比1955年減少。

(五)重視飼料加工的研究，實(shí)行全價(jià)飼養(yǎng)70年代以前，國(guó)外對(duì)牛的飼料加工尚停留在曬制于草、玉米整株青貯、谷物磨碎等幾項(xiàng)簡(jiǎn)易方法。近幾年來(lái)一些養(yǎng)牛業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家推行了一系列新的飼料加工技術(shù)，從而提高了養(yǎng)牛業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

據(jù)專(zhuān)家研究得知，谷物生產(chǎn)的總能量有一半在籽實(shí)，有一半在秸稈內(nèi)。全世界秸稈的年產(chǎn)量約為20億噸，如何利用這樣大的能量，受到了許多國(guó)家的重視。聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織(FAO)于1976年召開(kāi)了關(guān)于開(kāi)辟新的飼料資源的技術(shù)討論會(huì)，會(huì)議指出，可采用生物化學(xué)、物理和化學(xué)方法來(lái)提高秸稈的利用率。對(duì)籽實(shí)飼料，一些國(guó)家采取了擠壓法、膠化法、濕化法、顆?；燃庸ぜ夹g(shù)。此外，有些國(guó)家為了進(jìn)一步發(fā)揮奶牛和肉牛的生產(chǎn)潛力，推行混合日糧，實(shí)行全價(jià)飼養(yǎng)，其作法是將粗料和精料混合，壓制成顆粒飼料喂牛。

在發(fā)達(dá)國(guó)家，以往采用大量精料喂牛，致使牛采食精料過(guò)多，造成牛發(fā)生

消化疾病和代謝疾病增多，牛過(guò)于肥胖又會(huì)發(fā)生繁殖障礙。有鑒于此，有些國(guó)家在牛的日糧中增加了粗料的比例。如美國(guó)在1972—1973年間精料比例為52％，近年來(lái)有些牛場(chǎng)將精料減少為21％。國(guó)外使用玉米肥育肉牛也日益增多。美國(guó)在牧區(qū)繁殖肉用小牛，養(yǎng)到7～8月齡時(shí)轉(zhuǎn)到糧食產(chǎn)區(qū)，利用青貯玉米催肥，經(jīng)10個(gè)月育肥，體重達(dá)500公斤左右屠宰。德國(guó)巴伐利亞地區(qū)88％的公牛用青貯玉米肥育，平均日增重為1．074公斤。

(六)充分利用雜種優(yōu)勢(shì)原蘇聯(lián)研究了100多個(gè)牛的雜交組合，證明雜交后代比純種牛多產(chǎn)肉10～15%。美國(guó)也證明，兩品種雜交后代的產(chǎn)肉力比純種牛提高15％～20％。在發(fā)展中國(guó)家，大量引進(jìn)高產(chǎn)品種與當(dāng)?shù)嘏＿M(jìn)行雜交改良，以提高生產(chǎn)力，致使原有品種減少，有些品種已經(jīng)絕跡。據(jù)法國(guó)Lauv在歐洲地中海調(diào)查得知，原有149個(gè)地方品種中僅有33個(gè)品種目前還維持現(xiàn)狀，其余品種已逐漸減少或已達(dá)到滅絕的邊緣。

第五篇：國(guó)外核電閥門(mén)發(fā)展概況和生產(chǎn)公司簡(jiǎn)介

國(guó)外核電閥門(mén)發(fā)展概況和生產(chǎn)公司簡(jiǎn)介

國(guó)外核電閥門(mén)與國(guó)內(nèi)核電閥門(mén)比較而言，國(guó)外核電閥門(mén)種類(lèi)齊全、技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、可靠性較高。美國(guó)1942年建造了世界上第一座實(shí)驗(yàn)性核反應(yīng)堆，前蘇聯(lián)于1954年建成世界上第一座核電站。在60多年的核動(dòng)力技術(shù)發(fā)展過(guò)程中，僅就核電閥門(mén)而言，國(guó)外形成了完整的設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)、制造、檢測(cè)體系，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品成熟、技術(shù)可靠。美國(guó)的西屋公司、加拿大的維蘭公司、法國(guó)的法瑪通公司等西方核電閥門(mén)公司掌握著當(dāng)代先進(jìn)的核電技術(shù)。維蘭公司的核電閥門(mén)幾乎在世界上90%以上的核電站中都有著良好的供貨記錄。世界上核電站中的核島和常規(guī)島中許多重要的核級(jí)、非核級(jí)閥門(mén)，如先導(dǎo)式安全閥、主蒸氣隔離閥、調(diào)節(jié)閥等的核電閥門(mén)技術(shù)和市場(chǎng)均被著名的核電閥門(mén)公司所壟斷，而且價(jià)格十分昂貴。

國(guó)外主要生產(chǎn)核電閥門(mén)公司

1.美國(guó)洛克威爾國(guó)際公司（Rockwell International Corp.）

洛克威爾國(guó)際公司總部設(shè)在美國(guó)賓夕法尼亞州的匹茲堡，職工總數(shù)12萬(wàn)余人。該公司有200多個(gè)工廠(chǎng)及辦事處，在美國(guó)以外的30多個(gè)國(guó)家里約有100多家附屬公司、聯(lián)合公司和分公司。

公司由宇航、汽車(chē)、電子及通用工業(yè)四大生產(chǎn)部門(mén)組成。產(chǎn)品品種繁多，廣泛地為高精度工程提供設(shè)備與部件。洛克威爾國(guó)際公司的通用工業(yè)部門(mén)中的流量控制設(shè)備產(chǎn)品，包括公用事業(yè)用閥門(mén)、石油、天然氣及原子能工業(yè)用閥門(mén)。該公司1974年生產(chǎn)第一臺(tái)核電站用金屬密封隔膜閥。

2.德國(guó)的蘇爾壽KSB公司

該公司創(chuàng)建于1871年，原名法蘭肯塔爾廠(chǎng)，1972年1月瑞士的蘇爾壽公司與KSB公司在該廠(chǎng)原址成立蘇爾壽——KSB公司，并投資34萬(wàn)馬克，專(zhuān)門(mén)從事核電站泵和閥門(mén)的設(shè)計(jì)與制造。該廠(chǎng)占地面積57400m２，職工人數(shù)3000余人。

該公司的主要產(chǎn)品有原子能反應(yīng)堆用截止閥、截止止回閥、閘閥、彈簧安全閥、隔膜閥。以及化工用耐酸鋼截止閥，閘閥，隔膜閥等。

3.加拿大維蘭工程公司（Velen Engineeringco.ltd.）

維蘭工程公司創(chuàng)建于1950年，目前已經(jīng)發(fā)展成為世界閥門(mén)行業(yè)的先驅(qū)?，F(xiàn)有十家專(zhuān)業(yè)制造廠(chǎng)，2000余名雇員。該公司在60個(gè)國(guó)家設(shè)有代表處。維蘭工程公司的閥門(mén)制造廠(chǎng)除三家在本國(guó)外，其余七家在英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、葡萄牙及韓國(guó)。

維蘭工程公司作為核電閥門(mén)的主要供貨廠(chǎng)商，以其優(yōu)異的質(zhì)量樹(shù)起了信譽(yù)。

公司在北美的三家工廠(chǎng)持有ASME核電站“N”許可證。公司生產(chǎn)大量的包括核電閥門(mén)在內(nèi)的各種類(lèi)型和參數(shù)的電站閥門(mén)。核電閥門(mén)中具有代表性的有核Ⅰ級(jí)閘閥DN350，設(shè)計(jì)壓力17.6Mpa，最高工作溫度350℃；核Ⅱ級(jí)主蒸氣隔離閥DN800，1500磅級(jí)。世界上有24個(gè)國(guó)家在使用該公司的核電閥門(mén)。

4.英國(guó)Haatterley Heaton公司（哈特利海通）

HaatterleyHeaton公司具有六十年生產(chǎn)鋼制閥門(mén)的經(jīng)驗(yàn)，也是核電站用閥門(mén)的主要供貨商。40余年來(lái)，該公司高度完善的多種類(lèi)型的波紋管密封閥門(mén)被廣泛應(yīng)用于世界各地的核電站，也被應(yīng)用于核動(dòng)力潛艇上。

5.美國(guó)費(fèi)希爾控制公司

美國(guó)的費(fèi)希爾控制公司以研制和生產(chǎn)控制閥著稱(chēng)，在各國(guó)核電站中廣泛采用其生產(chǎn)的先導(dǎo)調(diào)節(jié)閥、籠式調(diào)節(jié)閥、球形調(diào)節(jié)閥、減壓閥等各類(lèi)控制閥門(mén)，調(diào)節(jié)壓力或流量平穩(wěn)、噪音小、執(zhí)行機(jī)構(gòu)動(dòng)作靈敏。