第一篇：泰威幸福港灣第1項目部內部進度

泰威幸福港灣第1項目部內部進度

1．3#樓及部分車庫筏板鋼筋驗收至3月26號。

2．1#樓及部分車庫筏板鋼筋驗收至3月29號。

3．2#樓及部分車庫筏板鋼筋驗收至4月03號。

鋼筋班組長

第1項目部3月26號

第二篇：項目部內部管理制度

項目部內部管理制度

一、項目部例會制度：

1、參加人員及時間：項目經理、總工、施工員、質檢員、技術員、安全員、材料員、資料員、倉庫保管員每周一在項目部辦公室09:30準時開會，遲到每次罰款20元，無故缺席罰50元（現金處罰）。

2、目的：上下級相互溝通、相互交流、學習經驗、取長補短，解決是工作中存在的問題。各分項管理人員匯報上周所分管工作情況和下周工作計劃。

3、內容：項目經理傳達分公司的指示精神及工作總結和下一旬的工作計劃，總工針對項目經理的講話，對當前工作做出相應的安排，要求內容詳細完整（特別是需要及時解決的問題）。

二、人事管理制度

1、項目部所有管理人員由項目經理統(tǒng)一調配。

2、項目部所有管理人員有時必須請假、端正態(tài)度、加強責任心、必須服從各主管部門管理。

三、工時及材料管理制度

1、材料員每日中午9:00書面匯報工地昨日所進出的所有材料明細及材料價格，施工員每日中午1：00前匯報工作地昨日用工明細（包活零工數量）。以上所報應有項目經理、材料員、倉庫保管員及相關人員簽字認可，如弄虛作假追究當事人責任。材料員要對所有進出場材料匯總并上墻公布，每十天的原始記錄要有臨時材料員簽字后報項目經理。施工員每十天公布一次班組本十天完成的工作量，并由總工、施工員簽字報項目經理。當日材料明細與班組十日工程量均以表格形式上墻公布。

2、工地所有物料機具，任何人不可私自轉讓出賣，確定需要處理的由項目經理與工地負責人共同商定方可進行處理，否則按偷盜論處，輕者按其價格的5倍罰款，重者交有關部門處理。

3、材料員、施工員不可虛報價格與數量，如發(fā)現問題按情節(jié)輕重給以處罰直至開除并扣發(fā)全年的績效工資。

4、所有進場材料必須入庫，材料賬務相符，進出相平，所有進出場物料數量必須有倉庫保管員和看管員雙人點數簽字認可，手續(xù)齊全，方可出入工地。易耗材料需以舊換新；如因發(fā)放不當出現的物資短缺，工地將按雙倍價格處罰當事人；水泥、磚等材料發(fā)放使用不可超出預算用量，超出部分工地按雙倍價格處罰班組。班組、個人到倉庫領料或機具，需進行簽字、記賬，流動用具當日領當日交，如不及時交回的，工地將處以該物品雙倍罰款。

5、所有材料要做到合理利用，不可大材小用，違者處以損壞物原值的二倍罰款。

6、所有租賃設備，在保證正常施工情況下可以預訂，不可早租，完成后機具在工地停留不能超過24小時，否則按其費用2倍出發(fā)材料員和施工員。所有工地機具不可丟失，否則由相關人員進行雙倍賠償。

7、所有材料由材料員提前落實好價格由項目經理批準后方可購買。

8、班組所用材料需提前三天向工地辦公室提供使用資料的精確數量明細表。

9、班組所提供的材料明細不及時或不準確、所造成的浪費由班組自負。如延誤其他班組工期，責任班組要對受損班組進行經濟賠償。

四、考勤制度

1、項目部人員由財務科考勤，上班時間準時上班，做到不遲到、不早退、不曠工。遲到早退（超過10分鐘）一次罰50元，無故曠工（不請假）一天扣發(fā)本人日工資2倍（現金），如有特殊情況，項目部人員需向項目經理請假（包括暫時離崗）。嚴格管理人員考核制度，考勤表和管理人員目標責任制考核記錄以表格形式上墻公布。

2、各分項工程及各班組出現的獎罰，分管管理人員按班組獎罰金額的30%進行獎罰，望各班組長和管理人員工作配合密切，認真負責，嚴格控制，爭取獎勵，避免罰款。

五、施工現場安全文明管理制度

1、項目部的各種責任制、管理制度上墻，分工明確，責任到人。如出現失誤或造成損失的，按情節(jié)輕重處罰當事人。

2、嚴格執(zhí)行安全生產合同，充分利用好工地的安全保護用品，嚴禁違章作業(yè)，發(fā)現隱患要及時整改，保證工地安全生產無事故。

3、臨時防護設施的搭設設備必須按程序、按規(guī)范進行操作，否則按照公司的處罰條例進行雙倍處罰當事人或當事班組。

4、施工現場物件堆放應整齊有序，嚴禁亂堆亂放，做到工完料凈，場地清、文明衛(wèi)生責任到人。各班組的物料在制作現場要按規(guī)格分類堆放，嚴禁無隨地無序堆放?，F場具體規(guī)定如下：

A、工地規(guī)章制度

（1）、進入施工現場不戴安全帽與不規(guī)范的 50元（2）、進入施工現場穿拖鞋或易滑鞋 50元

（3）、違章操作的造成后果的承擔直接損失，外罰款100元。

（4）、機械防護不當的 50元

（5）、打架斗毆、酒后操作與偷盜現象的上不封頂 1000元。

（6）、不按規(guī)定及時報驗的50元

（7）、不經批準隨便進行下道工序的 200元

（8）、正常情況不按時完成工地形象進度的每延誤一天 500元，并及時采取補救措施

（9）、不服從門衛(wèi)人員檢查的 200元（10）、班組點名遲到一次 50元

B、工地現場文明制度（不按規(guī)定地點堆放物料和現場混亂的）

（1）、班組分管衛(wèi)生檢查不合格的 100元

（2）、宿舍內被子疊放不整齊或衛(wèi)生不合格的 100元（3）、床鋪等用具嚴禁用工地材料制作臺凳，在宿舍區(qū)檢查發(fā)現有施工材料罰款500元

（4）、攪拌機及現場沒及時清理100元 C、工地材料管理與機械防護修理制度

（1）、不按規(guī)定下料造成浪費的，處以原材料單價的兩倍罰款100元起

（2）、按定額核算每個單項工程材料節(jié)約獎，節(jié)約材料獎材料價20%，浪費罰材料價20% D、工地質量罰款與返工制度

在上級主管部門監(jiān)理的安全檢查中發(fā)現（1）、架子一處搭設不規(guī)范 50元

（2）、對連續(xù)三次完成工地辦公室的施工進度計劃且一次性驗收合格的班組，獎勵現金500-1500元。

（3）班組自檢后報告工地驗收一次性不過、須進行整改的罰款200元，二次報驗依舊不合格的加倍處罰你以此類推。

5、本工地按重獎輕罰的原則執(zhí)行制度，以利于搞好項目部的各項工作。

6充分地利用好班前會，天天學安全、天天講安全，做到每一項工作都應有安全技術交底，把安全身產落到實處，各種手續(xù)要齊全，嚴禁待簽字，代簽字的發(fā)現一次罰款50元

7、項目部安全員在巡檢，月檢安全檢查中被公司獎罰的，項目部將按公司獎罰金額的30%分管安全員和施工隊長，以確保工地安全生產無事故。

8、以上各項如連續(xù)出現二次的，依次處罰標準加倍，以后每出現一次處罰一番。

六、施工質量管理制度

1、施工員編制切實、可行的施工進度計劃，充分發(fā)揮橫道圖和網絡圖的施工計劃控制作用，合理安排各工序的流水工作。

2、施工員按時報每周的進度計劃或每層計劃，項目經理根據上報計劃及總計劃進行檢查驗收，對不完成的分項分析原因，制定措施，科學調整，趕上總進度計劃。進度計劃經作業(yè)確認簽字后，簽訂責任狀，衣規(guī)定處罰或給予獎勵。

3、施工員、質檢員、技術員針對工程要編制完整的施工組織設計，所涉及的內容要有正對性和可行性，根據質量目標編制質量計劃及施工過程管理細則。

4、工程施工過程中的圖紙變更，由分管技術員書面通知資料員，資料員打出設計變更交技術員檢查無誤后，包項目經理和施工員。工地管理人員與班組、班組與工地辦公室之間出現的通知和材料用量等，均以書面形式（當事人簽字）通知，盡量不出現口頭通知。

項目部根據分公司安排該項目任務目標（包括樣板主體，優(yōu)良工程、安全文明工地等），制定創(chuàng)優(yōu)計劃及措施，并視個崗位人員的貢獻給予一定的經濟獎勵和處罰。

6、質量檢查方面的實側，85分以上不獎不罰，85份一下罰200元（質檢員與班組）；觀感85分以上不獎不罰，85分一下罰200元（施工員、質檢員、技術員）；資料評分90分以上不獎不罰，90分一下罰200元（資料員），以上均現金處罰。

7、公司組織檢查評比授獎項目項目部同獎該班組，首發(fā)項目同罰該班組。

8、項目部安全、質檢人員在工地進行抽查、抽檢，并下發(fā)整改通知書，按時進行復查，發(fā)現整改不徹底或沒有整改，對直接負責人和有關負責人予以處罰，罰額根據實際情況50-500元處罰，以上均以現金獎罰。

9、嚴格三檢制度：各班組在完成一個分項自檢合格后，報工地分管管理人員檢查，檢查出的不合格包施工隊隊長，施工隊隊長組織有關人員檢查合格后方可進行下道工序施工。

七、成本節(jié)約與控制

1、工程所用材料根據工程預算數量、損耗和節(jié)余系數，超出的部分要分析超出的原因，對于超出值較大追查班組長和分管管理人員責任，并進行一定的經濟處罰。

2、材料節(jié)約不浪費返工現象，現場清潔無混亂、班與班團結好的班組評為優(yōu)秀班組，項目部將視情況給予一定的物質獎勵。

八、夜間值班制度

1、工地在正常施工期間，根據工地情況應安排管理人員進行值班，其目的是對于夜間上班的班組、保衛(wèi)人員抽查和檢查工作，項目部進行不定期檢查，發(fā)現值班人員缺崗、離崗，將進行經濟處罰。管理人員在夜間值班中如發(fā)現班組、保衛(wèi)人員出現違章欣慰，工地將按項目制定的罰款制度的雙倍進行處罰，2、特殊工序的施工過程要由專業(yè)管理人員跟班施工負責工序的質量控制，出現質量問題有值班人員負責，根據情況作出相應的經濟處罰

九、讓全體職工樹立“以工地為家”的信念，樹立“工地榮我榮、工地衰我恥”的工作理念。未盡事項執(zhí)行公司管理制度，以上所有罰款均不計入工程成本。

第三篇：項目部內部管理制度

項目部管理制度

1、勞動紀律

1.嚴格遵守國家的法律、法規(guī)及其有關的勞動紀律。2.熱愛本職工作，堅守工作崗位，不得擅自脫崗，一經發(fā)現按曠工處理，情節(jié)嚴重者，按曠工論處，并給予警告。

3.嚴格執(zhí)行作息制度，不遲到，不早退。4.嚴格執(zhí)行請銷假制度。

(1)請假：填寫《請假申請單》，報經分管領導批準后，方可離開工地，否則按曠工處理。

(2)銷假：返回工地后應及時銷假，有特殊情況者可申請續(xù)假，凡無特殊情況又未續(xù)假而逾期不歸者，一律按曠工處理，并按項目部有關規(guī)定進行處罰。

5.嚴禁工作時間打牌，嚴禁賭博，一經發(fā)現立即開除。6.嚴禁酗酒鬧事、打架斗毆，一經發(fā)現，按相關條例處罰。7.嚴禁損害集體利益。對有損項目部聲譽的任何言行，將予以嚴肅處理。

2、保密制度

1.項目經理部財務、計量、合同等有關狀況及項目內部之間的有關問題均列為項目部機密。

2.不該說的機密，絕對不說。3.不該問的機密，絕對不問。4.不該看的機密，絕對不看。5.不該記錄的機密，絕對不記錄。6.不在私人通信中涉及機密。

7.不在公共場所和家屬、子女、親友面前談論機密。8.不在不利于保密的地方存放機密文件、資料。

9.對于泄露機密者，視其情節(jié)輕重及造成的后果和影響程度，對之進行嚴肅處理。

10.?對于屢屢泄密，造成極壞影響者，項目部予以清退。

3、技術管理制度

1.加強對本工程設計文件的技術管理工作，認真研究、校對設計文件，精確地核算各種技術數據。

2.完善各種計算資料的簽字手續(xù)（計算人、校核人及技術負責人簽字）。

3.嚴格執(zhí)行技術交底程序，及時地提供工程所需的各種技術數據，更好地為工程建設服務。

4.認真做好有關的變更設計、工程量核算等工作，一絲不茍，精益求精。

5.督導下屬各生產單位的技術管理工作，深入現場，協助施工單位解決技術問題。

6.認真保存經用圖紙、文件，不得隨意涂抹、丟失。7.對于圖紙中的疑問、錯誤，均須報至工程技術科，任何單位及個人不得以任何理由私自變動，否則，一切后果自負。

4、質量管理制度

1.質檢人員須堅持“認真負責、實事求是”的原則，及時、準確地做好各項工作。

2.協調處理好與監(jiān)理工程師、施工單位的關系，在融洽、平和的氣氛中解決問題。

3.深入現場調查、研究，掌握第一手資料，出現問題及時向領導匯報。

4.認真保存好各種原始記錄，按要求填寫質檢表格。5.所有質檢資料必須認真校對，自檢員與質檢部長審核無誤后，方可正式報請監(jiān)理驗收，否則，出現的一切責任由當事人自負。

6.質檢人員須加強自身約束，避免出現任何有損于項目部利益的言行，“三緘而后語，三思而后行”。

7.加強對重點部位工程、隱蔽工程的檢查、認真保存好各種檢查資料及圖片收藏工作。

5、施工管理制度

1.現場施工人員須認真負責，堅持第一線工作，科學、合理地安排生產。

2.認真做好各種施工原始記錄，出現問題及時向領導匯報，并將處理意見及時反饋給施工單位。

3.督導下屬單位完成工程計劃，保證工程進度和質量。4.協助施工單位解決施工中出現的疑難問題。

5.及時、準確、公正、仔細地按規(guī)定填報《施工日志》，杜絕弄虛作假現象。

6.協調處理好與沿線村莊、群眾的關系，一切從大局出發(fā)，堅持“以工程質量利益為第一”的原則。

6、測量管理制度

1.認真學習各種技術規(guī)范，愛護公物，嚴格按操作規(guī)程使用儀器。

2.熟練掌握各種儀器的性能，按時提供工程所需的各種數據。實事求是地做好測量記錄，不得隨意涂改。

3.認真保存好各種原始資料，及時整理提供，更好地為工程建設服務，不得以任何理由影響施工。

4.加強測量校核工作，盡可能地減小測差，保證測量精度。5.督導下屬各生產單位搞好測量工作，定期抽查，以保證其測量水平和精度。

6.嚴格執(zhí)行與下屬單位各測量人員的控制點交接手續(xù)，若出現問題要嚴肅追究當事人的責任。

7、打印制度

1.?加強各種打印設備、物資的管理，搞好設備保養(yǎng)，注意節(jié)約材料。

2.?所有需打字、復印的材料、文件，均須先填寫《打印申請單》，報經項目經理批準后方可辦理并按規(guī)定收費。

3.?凡未經批準而辦理的打印，均需追究當事人責任。4.?初稿打成后，委托人須認真校對。否則，出現的一切紕漏、問題，打字員概不負責。

5.?未經領導批準，任何人不得擅自使用打印設備（包括微機、復印機等）。

8、資料管理、收發(fā)文制度

1.加強對各種技術資料、設計文件的管理、保存，除技術科留有一套原件外，各施工單位一律使用復印件。

2.?及時做好文件、資料的整理、歸檔、傳閱等工作。3.?鑒于各種實際情況，為保證收文的及時辦理，任何人簽收的文件均須先辦理登記、歸檔手續(xù)，管理員填“文件處理單，報項目經理批閱。否則，因文件的延誤、遺失所造成的一切責任均由當事人自負。

4.?所有的發(fā)文須先經技術科審定，項目經理簽發(fā)、統(tǒng)一編號、打印后方可辦理。經辦人必須持“發(fā)文登記表”讓收件人簽字，以免工作環(huán)節(jié)出現紕漏，最后將已經簽收的“發(fā)文登記表”交回技術科歸檔。

5.?凡因對方未簽收的文件導致的一切責任均由經辦人自行負責。

9、計劃管理制度

1.認真調查、研究，做好本工程的計劃管理。

2.準確、合理地編制年、季、月、旬及五日計劃，及時下發(fā)至各生產單位。

3.按時上報有關的各種計劃報表，各種統(tǒng)計數據務求準確、實事求是。

4.根據工程進展情況及時調整生產計劃，深入現場，督導下屬各生產單位落實工作計劃。

5.及時提供各種計劃資料，保證工程的順利進展。6.嚴格《計劃考核辦法》的實施，加強計劃的嚴肅性。

10、計量管理制度

1.認真學習有關的合同招標文件，熟悉各種設計圖紙。2.按時做好本工程的計量支付工作，保存好各種原始資料、計算資料。

3.及時提供有關的計支數據、統(tǒng)計資料，做到計量準確、及時，實事求是。

4.做好本工程的各項統(tǒng)計工作，定期匯總，整理上報，并移交檔案室歸檔。

5.督導下屬各生產單位做好計量支付工作，深入現場調查研究，協助下屬單位解決疑難問題。

6.認真、?合理地做好索賠申請，務求“實事求是、有理有據”。

11、安全保衛(wèi)制度

1.認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和安全生產的方針、政策、規(guī)程以及項目部各項內保措施、安全生產規(guī)章制度。

2.加強工程的治安保衛(wèi)、防火、防盜工作，經常與地方公安部門保持聯系，出現問題及時處理。

3.督導各生產單位的治安聯防工作，經常深入第一線，及時了解掌握各種動態(tài)及治安情況，向領導請示匯報工作方案，提出防范措施。

4.加強各種措施，維護內部治安秩序，及時檢查總結，?布臵治安保衛(wèi)工作，?搞好“四防”，為本工程的順利進展保駕護航。

5.加強夜間警衛(wèi)值班，發(fā)揚敢于同壞人壞事作斗爭的作風，敢于負責，發(fā)現問題及時向領導匯報。

12.考勤管理制度

１、員工因事請假者，先填寫請假條，經主管領導簽字認可后交統(tǒng)計員保存，休假期滿回工地后要及時銷假，否則按曠工論處，因特殊情況不能及時返回的要電話請假，回工地后補辦手續(xù)。

２、員工在請假離開工地前（包括晚上），應將自己職責范圍內的各項工作進行合理安排及交接，并標注在請假條背面。以確保各項工作的順利開展，因工作安排交接不到位造成的工作失誤及損失按公司相關規(guī)定進行處罰。

３、上班期間、中午休息時間不允許喝酒，因酒后影響工作者，不予考勤以曠工論處。

４、嚴格按作息時間表規(guī)定的時間起床、上下班、熄燈。違者視情節(jié)嚴重罰款10-50元。

５、工程突擊任務期間，如無正當理由不允許請假。

6、項目部人員晚上一律住工地，如有事回家應找領導請假，但每月不超過三次。特殊情況根據實際情況而定。

食堂管理制度 為了加強工地食堂伙食管理，保障職工利益，提高伙食質量，增加透明度，特如下規(guī)定：

1、食堂工作人員在分管領導和后勤主管領導下進行工作。食堂工作人員必須服從管理，聽從安排，認真細致地做好本職工作，牢固樹立全心全意為就餐人員服務的思想，做好本職工作。

2、努力提高烹調技術，力爭做到飯菜可口，色、香、味俱全，品種多樣化，使就餐人員基本滿意。

3、后勤主管人員和食堂工作人員必須認真執(zhí)行食堂管理規(guī)定，認真履行職責，堅持原則，對待就餐者一視同仁，不搞特殊化。

4、食堂工作人員必須認真搞好食堂衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、及食堂環(huán)境衛(wèi)生，確保食堂用具清潔，工作臺面清潔。春秋冬季工作期間必須著工作服。出售食品必須使用餐具，違者一次罰款十元。

5、嚴格開飯時間，保障施工一線人員及時用餐，并做好因工作而加班的用餐，施工期間食堂一律實行晚上值班制度。無值班人員在位，罰食堂當值人員每次50元。

6、工作人員應想方設法合理安排、調劑好伙食，盡量減少浪費，杜絕因食物變質而引起的食物中毒，一旦出現，立即辭退當事人，并由當事人承擔相關醫(yī)藥費，情節(jié)嚴重者追究法律責任。

衛(wèi)生管理制度

為保障員工的身體健康，創(chuàng)造良好的生產、生活和工作環(huán)境，樹立公司的文明形象，特制定本制度。

１.項目部對衛(wèi)生責任區(qū)進行劃分,責任到人。

2.各單位必須對劃分的衛(wèi)生區(qū)域進行定期清掃。

3.各科室的辦公室要做到辦公桌、椅等無塵土，辦公用品、資料要擺放整齊有序。地面、窗臺、墻壁、門窗玻璃清潔衛(wèi)生，無污物，共同創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。對劃分的衛(wèi)生區(qū)域要做到：無積水、雜物、垃圾。

4.由衛(wèi)生管理小組組織實施檢查，若檢查不合格者，衛(wèi)生管理小組將報與財務科，對其責任人處以50元罰款。

5.每次檢查的結果在公司宣傳欄處公布，接受職工監(jiān)督。

安全生產管理制度

1.全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針和“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，實行群防群治。

2.項目部組建安全生產領導小組，在項目經理領導下開展工作，對項目的安全生產負總責。

3.搞好安全生產，領導是關鍵，群眾是基礎，項目部領導要把安全生產工作納入重要議事日程，做到“兩管”、“五同時”。項目部職工要嚴格遵章守法，樹立良好職業(yè)道德，真正從思想上重視安全，要事事人人想到安全，時時處處事事做到安全。

4.建立健全安全管理規(guī)章制度，明確崗位責任制。5.嚴格安全考核制度，實行安全事故一票否決制。

6.加強安全檢查制度，排查安全隱患，使事故消滅在萌芽狀態(tài)。

廉政建設制度 1.開展經常性的廉政教育。

2.貫徹落實廉潔自律各項法規(guī)，建立健全各項廉政制度。3.認真開好領導班子專題民主生活會，切實解決存在的問題。4.積極完成廉政建設和反腐敗重點任務。

5.嚴格按照規(guī)定選拔干部，防止和糾正在用人上的不正之風。6.對職責范圍內發(fā)生的違紀違法案件，要嚴肅查處。7.加強對廉政建設情況的監(jiān)督檢查和考核。

8.認真總結宣傳廉政建設經驗，弘揚正氣，對存在問題及時督促整改。

9.教育和管好自己的配偶、子女和身邊工作人員。

會議制度

1、要嚴格遵守會議的開始時間，提前3分鐘到達會議現場。不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。

2、所有參會人員在開會期間應將手機等通訊設備設置為無聲或震動狀態(tài)。

3、會議期間，所有與會人員不得看報紙雜志、聽音樂、接聽手機等做與會議無關的動作。

4、各類會議都要做好會議記錄，重要會議辦公室負責記錄和考勤，并形成會議紀要。

5、開會須盡量避免偏激的語言，無謂的爭執(zhí)，更不得有意進行人身攻擊。

6、未經會議組織者許可，嚴禁隨意將會議內容外泄，否則將視情節(jié)程度酌情給予一定的處罰。

環(huán)境保護工作制度

1、設置專人負責現場清潔衛(wèi)生管理，按時清掃、撒水，監(jiān)督運輸車輛，不準帶泥沙出入和沿途遺撒，保持施工現場整潔衛(wèi)生的良好環(huán)境。

2、生活區(qū)的生活垃圾應集中堆放，及時清理運棄，清除現場內的污水、塘、溝，保持無污物和污水，防止害蟲萌生。同時每半月藥滅蟑螂一次，每月藥滅老鼠一次。

3、辦公室、員工宿舍要保持衛(wèi)生、整齊、有序。宿舍內各自的床上必須折好被服保持整潔，鋪下保持清潔，通風透氣，日常生活用品堆放有條有理。

4、食堂有專職的衛(wèi)生管理人員，建立食品衛(wèi)生管理制度，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關管理規(guī)定。

a、使用的鍋爐、火灶必須符合環(huán)保要求。

b、操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服，保持個人衛(wèi)生，炊具、用具必須干凈。

c、食堂、伙房、倉庫內外要定時清理打掃，保持清潔衛(wèi)生，做到生熟食分開操作保管，無腐爛變質食品。

d、剩飯、剩菜不得隨地拋棄，倒入指定的缸、桶。并有滅鼠、滅蠅措施。

5、廁所、洗澡間要有專人保潔，定時進行清理沖洗，噴藥滅蚊釘蠅。

6、施工現場道路進行硬化處理，減少道路揚塵。

7、水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料，設臵倉庫存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺撒、飛揚，裝卸時應采取有效措施減少揚塵。

8、攪拌作業(yè)棚應封閉，減少攪拌揚塵，并在攪拌機以前以及運輸車輛清洗處臵沉淀池，廢水經沉淀后方可排入市政排污管道，嚴禁施工污水流出施工工域、污染環(huán)境。

9、施工垃圾清理嚴禁凌空拋撒。

10、油料儲存和使用都要采取措施，防止污染環(huán)境，存放油料的庫房必須進行防滲漏的處理等預防措施。

11、項目部每周對宿舍、食堂、廁所、洗澡間、施工現場檢查一次，發(fā)現問題立即采取措施。

第四篇：監(jiān)理項目部內部管理辦法

第一章 總

則

第一條 為了規(guī)范監(jiān)理項目部的管理，認真履行監(jiān)理委托合同，保證監(jiān)理任務的完成，制定本辦法。

第二條 監(jiān)理項目部是經業(yè)主核準，公司派出并代表其履行委托監(jiān)理合同的現場監(jiān)理機構，由工程技術人員、行政后勤工作人員組成。第三條 監(jiān)理項目部在實施監(jiān)理工作中以國家標準規(guī)范為準繩，以設計文件、監(jiān)理合同及其他合同為依據，以旁站、巡視等為手段，以科學檢測為基礎，按“六位一體”、“高標準、講科學、不解怠”要求，依托業(yè)主，服務業(yè)主，公正、及時、準確、實事求是地做好監(jiān)理工作，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。

第四條 監(jiān)理項目部的工作期限是從業(yè)主通知進場起至工程缺陷責任期止的工程全過程的監(jiān)理任務。

第五條 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理項目部的負責人，監(jiān)理項目部實行總監(jiān)理工程師負責制。

第二章

崗位職責

工程監(jiān)理是監(jiān)理項目部的主要任務，各級監(jiān)理人員必須依據規(guī)范的要求認真做好本職工作，履行崗位職責。各級人員的崗位職責如下： 第六條 總監(jiān)理工程師職責

1、組建監(jiān)理站，主持監(jiān)理站日常工作，全面履行“委托監(jiān)理合同”。主持編寫項目《監(jiān)理規(guī)劃》，審批項目《監(jiān)理實施細則》。

2、確定監(jiān)理站人員分工和崗位職責，并以書面形式通知項目管理機構和施工單位。

3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，協調處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務，根據工程項目的進展情況調配人員。

4、審查工程分包單位資質。

5、主持監(jiān)理工作會議、工地例會，簽發(fā)監(jiān)理站的文件和指令。

6、審查并簽署施工單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。

7、審查并簽發(fā)單位工程停工指令、復工令、工程付款憑證和工程結算書。

8、主持或參與處理變更設計事宜。

9、主持或參與處理工程質量事故。

10、調解項目管理機構與施工單位的合同爭議，對索賠、工程延期提出處理意見。

11、組織編寫監(jiān)理月報、專題報告和工作總結。

12、審查并簽認單位工程質量驗收記錄。

13、審查施工單位提交的竣工報告，參加工程項目竣工驗收。

14、主持整理項目監(jiān)理資料。

15、定期巡視施工現場。第七條 副總監(jiān)理工程師職責

1、負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。

2、經總監(jiān)理工程師同意，代表監(jiān)理站同現場專業(yè)工程師一同參加變更設計現場會議紀要的簽認，并將資料交辦公室存檔。

3、按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力?？偙O(jiān)不得將下列工作委托副總監(jiān)理工程師：

①主持編寫項目《監(jiān)理規(guī)劃》，審批項目《監(jiān)理實施細則》。

②簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程付款憑證、工程竣工報驗單。

③審核簽認竣工結算。

④調解項目管理機構與施工單位的合同爭議，對索賠、工程延期提出處理意見。

⑤根據工程項目的進展情況調配監(jiān)理人員。第八條 專業(yè)監(jiān)理工程師職責 1.參與編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 2.負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 3.核對設計圖紙；

4.對監(jiān)理員的工作進行組織、指導、檢查和監(jiān)督；

5.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

6.負責本專業(yè)檢驗批、分項、分部工程驗收及隱蔽工程驗收； 7.定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；

8.檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，對進場材料、設備、構配件進行見證試驗或平行檢驗，合格時予以簽認；

9.負責本專業(yè)工程計量工作，審核工程計量數據和原始憑證； 10.負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，編制監(jiān)理月報； 11.做好監(jiān)理日記。

第十條 監(jiān)理員職責

1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作。

2.檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄。

3.復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。4.按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。

5.進行旁站監(jiān)理工作，并做好記錄，發(fā)現問題要及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。6.做好監(jiān)理日記。第十一條 行政后勤職責 1.負責監(jiān)理部的考勤工作。

2.負責生活物資和文具用品的采購和發(fā)放工作。

3.做好固定資產及家具的登記，并檢查保管和使用情況，定期盤點、核對。

4.負責安排監(jiān)理部的住宿、就餐和宿舍調整，以及調動人員用具的領用及回收。

5.負責監(jiān)理項目部設備儀器的日常管理維護工作，做好環(huán)境衛(wèi)生的打掃和清潔檢查工作。

7.檢查內業(yè)資料收發(fā)和歸檔工作，辦理財務票據報賬工作。8.負責外來客人的接待工作。9.做好防火、防盜等安全防范工作。

第三章

項目監(jiān)理部監(jiān)理紀律

第十二條 監(jiān)理人員須知

監(jiān)理紀律是項目監(jiān)理任務完成的重要保證，監(jiān)理人員必須嚴格遵守監(jiān)理項目部的監(jiān)理紀律和各項規(guī)章制度。

1.各類人員應嚴格遵守考勤制度，離崗必須按公司有關規(guī)定辦理請假手續(xù)，嚴禁不假外出，擅離職守。

2.熟悉和掌握《監(jiān)理實施細則》，全面領會合同文件，技術規(guī)范、圖紙、工程計量支付說明書，以及其它與合同有關的文件、資料。

3.按程序辦理工程變更，工程變更令未下達之前不得施工，特殊情況下需要邊報批邊施工的項目，必須經承包人、監(jiān)理部和業(yè)主代表同意并簽署會議紀要后才能實施。

4.檢驗批、分項、分部工程完成后，應根據《建筑工程施工質量驗收實施統(tǒng)一標準》和《建筑安裝工程施工驗收規(guī)范》及《鐵路工程質量檢驗評定標準》及時督促承包人完成并上報工程質量檢驗評定文件。5.嚴格執(zhí)行驗標和規(guī)范要求的見證和平行檢測的頻率要求，見證監(jiān)理人員和專業(yè)工程師、監(jiān)理員密切配合，做到心中有數；

6.全體監(jiān)理人員要堅持寫監(jiān)理日記，對每人所管轄項目的進度、質量情況，存在的問題和處理意見以及其它重要問題必須詳細記載； 7.監(jiān)理工程師的任何指令和要求應是書面的，口頭通知必須按合同要求及時補發(fā)書面指令；

8.規(guī)范監(jiān)理用語，在簽批相關文件時應使用負責任的語言，不得使用模糊、推諉或隱含推托責任的用語。第十三條

監(jiān)理人員職業(yè)道德

工程建設監(jiān)理是建設領域里一項高尚的工作，為了確保建設監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展，對監(jiān)理人員的職業(yè)道德有嚴格的要求，特明確以下規(guī)定：

1、維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí) 5 業(yè)。

2、執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。

3、努力學習專業(yè)技術和監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。

4、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務。

5、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位供職。

6、不準為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。

7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。

8、不泄露監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。

9、堅持獨立自主的開展工作。

第十四條 監(jiān)理工作人員集體宿舍管理制度

集體宿舍是監(jiān)理工作人員休息的場所，為了搞好集體宿舍的管理，使大家有一個清潔、舒適、安全、安靜和秩序良好的生活環(huán)境，特制定以下制度：

1.自覺養(yǎng)成講公德、講衛(wèi)生的良好習慣，保持宿舍的良好秩序和衛(wèi)生環(huán)境。

2.愛護宿舍公物，保管責任到人，損壞、丟失照價賠償，情節(jié)嚴重者應追究其責任。

3.提倡講團結、講謙讓，互相關心、和睦相處，不準吵鬧、打架、斗毆，不得大聲喧嘩，保持宿舍安靜。

4.入住人員要經常打掃房內衛(wèi)生，保持宿舍清潔，經常通風換氣，預防疾病傳播，禁止向外拋果皮、垃圾、潑水，講究公德和公共衛(wèi)生。5.保持室內物品擺設美觀、整潔，臥具、洗刷用品和其它生活用品擺放有序，創(chuàng)造舒適的休息環(huán)境。

6.增強安全意識，不準亂拉電線和安裝插座，未經批準，不準私自使用耗電高的電器（空調、電熱水器）和禁止使用電熱壺、熱得快，做到人 6 走燈熄，切斷電源，因個人用電造成損失，后果自負及追究刑事責任。7.做好防盜工作，不允許不相識的人進入宿舍，出入宿舍應隨手關門，離開房間要落鎖。

8.不允許本部員工在宿舍內留宿異性（配偶除外），相互監(jiān)督，若經發(fā)現，將給予開除處分。

9.監(jiān)理部工作人員不得在宿舍內聚眾賭博，因賭博被公安機關抓獲的，一切后果自負，監(jiān)理部不承擔任何責任。

10.不準往糞便器、下水道內丟金屬、塑料、頭發(fā)等硬物，堵塞下水道，自費疏通，損壞下水道自費修補。

11.未經許可在外留宿，不執(zhí)行規(guī)定者，發(fā)生意外后果自負。12.監(jiān)理工作人員單人夜晚外出，應向監(jiān)理部負責人請假，晚上11點半以前必須歸宿，女員工夜間不得單獨外出，違犯規(guī)定發(fā)生意外的后果自負。

第十五條

辦公室工作制度

辦公室是監(jiān)理人員辦公的場所，監(jiān)理人員應嚴格遵守辦公室的工作制度。

1.遵守工作時間，按時上、下班，不遲到，不早退。

2.監(jiān)理人員上班時間不許離崗，不許干私活，不許看電視、下棋、玩撲克等娛樂活動。

3.保持辦公室及公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，禁止隨地吐痰，亂扔紙屑、果皮及煙頭等物，工作人員自覺打掃辦公室的衛(wèi)生。

4.辦公室設備分工明確，責任到人，復印機、計算機未經許可不準操作，如有故障，及時報修，保證復印機、計算機完好的工作狀態(tài)。5.辦理來文和發(fā)文登記、傳閱工作，妥善保管好文件、資料，嚴格保密制度，個人需要打印資料須經辦公室負責人同意。6.及時接聽電話和傳真登記制度，保證通訊工具正常使用。

7.做好監(jiān)理部的接待工作，對外來人員既要熱情接待，又要本著監(jiān)理原 7 則給予正確的答復。

8.負責辦公室的安全工作，不允許將個人的貴重物品、錢幣存放辦公室，人離辦公室或下班時關閉各種電器開關，并落鎖。

9.辦公室設兼職考勤員，負責監(jiān)理部全體監(jiān)理人員的考勤工作，并保管好考勤資料。

第十六條 監(jiān)理人員違紀處理

監(jiān)理人員違反本辦法，有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，進行更換、清退，情節(jié)嚴重的，扣壓監(jiān)理證件，在公司網上通報；造成惡劣影響，構成犯罪的，移交司法機關追究刑事責任；監(jiān)理人員因違規(guī)、違紀、違法所造成的一切后果，由本人承擔責任。1.擅自作主，越權審批的行為。

2.不服從正、副總監(jiān)理工程師的安排，工作鬧獨立性的行為。3.向承包人推薦施工隊伍，安排親信，推銷原材料。

4.利用工作之便，收受賄賂，索取錢物，參加高消費的請吃、娛樂性活動。

5.弄虛作假，謀取非法所得，給業(yè)主造成經濟損失，給監(jiān)理部造成惡劣影響的。

6.工作不負責任，關鍵工序和主要工程的重要部位旁站不到位，抽檢頻率達不到驗標要求，造成工程質量下降，發(fā)生施工事故和經濟損失的。7.聚眾賭博，打架斗毆，觀看黃色錄相和嫖娼行為。

第四章

監(jiān)理人員考勤制度

第十七條 監(jiān)理部應對監(jiān)理工作人員從報到之日起實行出勤考核登記。第二十三條 公司制定統(tǒng)一考勤表格，設出勤、出差、調休、事假、病假、曠工、遲到、早退等內容。每月一表，如實記錄。

第二十四條 監(jiān)理部指派兼職考勤人員，考勤人員一天一記錄。第二十五條 考勤以天計算，離崗的次日起計算假期，到崗之日為出勤；上班時間內一次請假達四小時為缺勤半天，6-8小時為缺勤一天，監(jiān)理人員請假1天，由組長批準并報監(jiān)理部備案，請假1天以上報總監(jiān)批準。第二十六條 嚴格監(jiān)理工作紀律，監(jiān)理工作人員必須遵守作息時間，按時到崗位上班，不遲到、不早退，履行好崗位職責。監(jiān)理人員擅離職守，無故不上班者，視為曠工。上班遲到，早退或中途擅自離崗1小時以上者，記半天曠工，3小時以上者記曠工1天。

第二十七條 監(jiān)理部應對違反勞動紀律的監(jiān)理人員處罰：監(jiān)理人員在一個月內曠工一天，每天扣發(fā)2倍的日綜合工資；一個月內累計曠工超過3天（含3天），視為自動解除勞動合同。

第二十八條 監(jiān)理工作人員工作期間凡辦理請假手續(xù)，參加公司同意的專業(yè)資格考試、專業(yè)培訓的視為特殊假，必須辦理請假手續(xù)，有關工資待遇由公司統(tǒng)一審核發(fā)放。

第五章

休假、親友探訪的規(guī)定

第二十九條 根據憲法和勞動法的規(guī)定以及公司的有關規(guī)定，結合監(jiān)理工作的特點，對監(jiān)理工作人員假期，親友探訪作如下規(guī)定；

1.監(jiān)理工作人員請假應填寫請假單，由監(jiān)理部負責人批準才能執(zhí)行，正、副總監(jiān)理工程師請假報業(yè)主批準。未填寫請假單或未獲批準的擅自離崗者，視為曠工。

2.在工作允許的情況下，監(jiān)理部所有工作人員從報到之日起，工作滿3個月可安排回家休假7天，工作滿6個月可回家休假20天（含前3個月的7天）。休假的往返車船票自理，休假期間不發(fā)獎金。監(jiān)理工作人員因工作需要，監(jiān)理部負責人不批假的，可發(fā)給本人150%的日綜合工資，或者將累計假延期執(zhí)行；工作允許的情況下，不休假者視為放棄休假，不發(fā)給150%的日綜合工資；春節(jié)、清明、五

一、中秋、國慶、元旦等節(jié)日假，可按時休假，也可記累計假，但不得延續(xù)到下一個。3.監(jiān)理工作人員因個人、家庭等有特殊情況需要離開工作崗位，監(jiān)理工作允許的情況下，本人填寫請假條，經監(jiān)理部負責人批準后可以請事假。凡請事假者按實際天數扣發(fā)日綜合工資，當月事假超過15天，視為自動解除勞動合同。

4.監(jiān)理工作人員有醫(yī)院證明和急病癥狀未上班者，視為病假。凡病假當月超過3天的，從第4天起按實際天數扣發(fā)日綜合工資，超過8天者（含8天）除扣日綜合工資外，還將扣發(fā)全月獎金。

5.監(jiān)理部是監(jiān)理工作人員工作、生活的場所，任務重，環(huán)境差，不具備探親訪友的條件，監(jiān)理工作人員應從嚴控制，凡因工作需要不能回家休假的，經監(jiān)理部負責人同意可來駐地探親。

6.探親是指本人的直系親屬（未婚者的父、母親，已婚者的配偶、子女）。住宿可在監(jiān)理部自行調節(jié)，不能調節(jié)的本人自行解決。探親期不得超過15天，15天以內不收食宿費，從第16天起按每人20元/天標準收取食 10 宿費；每次最多不超過30天，超過30天的應由本人自行解決食宿。7.禁止員工與未正式結婚（無結婚證）的對象在監(jiān)理部留住共宿，發(fā)生留住共宿的將勸退該員工。在監(jiān)理部外與未正式結婚的對象共宿，若發(fā)生問題，一切后果自負。

8.禁止家屬探親期間在監(jiān)理部另開小灶（外租住房例外）。

第六章

監(jiān)理部財產登記保管制度

第三十條 公司配置、監(jiān)理部購置的監(jiān)理工作設備，主指試驗儀器、測量儀器、交通工具、辦公設備、營具炊具等列入監(jiān)理部財產，統(tǒng)一造冊登記。

第三十一條 指定專人（兼職）負責監(jiān)理部財產的登記和賬目的保管工作。第三十二條 監(jiān)理部將財產的使用、保管落實到責任人，辦理領交手續(xù)、丟失，非正常的損壞，追究責任人的經濟責任。

第三十三條 監(jiān)理部工作人員離崗，應將使用、保管的財產進行清點，辦理移交手續(xù)，專（兼）職負責人認可后方可離開監(jiān)理部。

第三十四條 監(jiān)理項目結束期間，監(jiān)理部由專人負責收集、清點財產，集中封存保管；損壞、丟失的財產應在登記表上注明，統(tǒng)一造冊由監(jiān)理部負責人核批報損。

第三十五條 監(jiān)理人員不得將監(jiān)理部的財產據為己有，一經發(fā)現，給予原價的1-2倍的賠償。攜帶監(jiān)理部財產離開者，扣留其有關工作證件，直到退還為止。

第三十六條 凡須購置監(jiān)理工作設備、辦公用具、營具、炊具，由當事人填寫申請單，經監(jiān)理部負責人批準才能購買。

第五篇：項目部內部承包合同1

模板、腳手架工程承攬合同

甲方：

乙方：模板工程承攬方(承攬責任人身份證號碼：)

甲方以投標方式承接的遠洲·南城一期B標段，經多方了解，雙方本著相互信任的原則，乙方自原承攬該工程的模板制作安裝項目。乙方自已承諾自行組建本工程模板項目的具體施工任務。為了進一步明確責任,加強管理和各項經濟技術指標的落實,特訂立本合同,雙方共同遵守。一：工程概況

1、工程地點：

2、結構層次：

3、承攬范圍：上述工程的模板制作安裝項目，按設計圖示、聯系單、業(yè)主按工程需要更改的結構項目含〔模板工程所需的一切附助材料；施工人員的組織；軸線、標高及質量檢測控制與復核；工人住宿及水電費用；工人的勞保用品；工人的各種規(guī)費；乙方應做好隨時落手清、文明施工、成品保護和結構驗收前的清理修整〕等工作，內腳手架層高超過3.6M按定額規(guī)定計算滿堂腳手架。甲方的臨時設施所需的少量模板、鋼管乙方應積極配合，提供給甲方無償使用。腳手架搭設范圍：內外腳手架；卷楊機上料平臺；樓層砼運輸通道不得少于縱向二路及支路(離操作點不得大于2M盡量滿足澆砼需要)；各施工機具的安全防護棚(卷楊機、井架、砼攪拌機、砂漿機、鋼筋棚及機械、木工機械的防護)；樓梯安全防護欄桿；安全通道防護棚；施工中的“四口五臨邊”防護；總之施工時必須遵照建設部頻發(fā)的JGJ59—99及浙江省JGJ59-99)試行)試行標準執(zhí)行。甲方現場管理人員發(fā)現問題提出的整改措施，乙方應積極整改，反之或惡語傷人造成打架等事件，乙方應負全部責任并進行每次罰款500—1000元。為了保證工程順利完工，甲乙雙方應相互配合，凡本工程范圍應做的模板腳手架項目，乙方必須積極去完成。

4、合同工期：自開始進場起(以開工報告為準)，(自開工至春節(jié)放假前必須結構驗收)。延期按甲方與建設單位簽定的合同條款執(zhí)行。遇下列情況經現場施工員簽證工期可順延：①設計或建設單位對工程結構有重大變更的；②人力不可抗拒的自然災害；③一周內連續(xù)仃電累計超過10小時的；④甲方原因造成其他工種誤工而拖延時間的。

5、合同單價：經甲乙雙方協商：①、模板工程：乙方愿以甲方與建設單位審核的決算，按模板分項剔除卷楊機連架的機械臺班后的直接費下浮捌 %結算；②、腳手架：乙方愿以甲方與建設單位審核的決算建筑面積、保證達到臨海市安標化以 貳拾壹 元/平方結算。(腳手架使用期限必須在結構驗收后三個月拆下逾期每一建筑面積，鋼管按4米×0.01元/天、扣件2只×0.007元/天計算租費給乙方)。乙方在施工期間應隨時清理木模、方木、鋼管扣件并及時利用，必須做好落手清工作，隨時等待主管部

門的檢查，否則甲方為了迎接檢查派小工清理，以小工的雙倍工資向乙方收取。發(fā)生點工時憑現場施工負責人簽字，技工按75元，、小工按50元計算(不再計算其他一切費用)。

二：承包方式

在甲方與建設單位及公司簽定總承包合同的基礎上,乙方、以包工包料的形式進行承包。乙方在簽定合同前的承諾中及本合同明確由乙方承擔各條款責任、義務均全額由乙方承擔。乙方作為本工程模板、鋼管腳手架項目的經濟、質量、安全、工期及合同履約的實際笫一責任人。

三：經濟責任及財務管理

1、乙方必須遵守甲方及公司的財務制度、工程款報付制度及申報制度。乙方必須以符合財務規(guī)定的材料發(fā)票及工資清單到甲方報銷,建立足額的成本帳,否則由此造成的有關補稅事宜由乙方負責。并保證將工資足額發(fā)放到每個工人手中，否則影響甲方名譽的甲方有權在乙方工程款中處理，不足部份通過法院起訴執(zhí)行，并對乙方每次罰款5000元。乙方在本工程的承攬項目中，甲方僅對乙方所完成的工程量按規(guī)定支付工程款，乙方在外所欠的材料及債權債務與甲方無關。

2、若乙方經營虧損,乙方則無條件支付在本工程乙方所施工的工人工資,如有工人為工資拖欠而鬧事的,一切責任均由乙方負責。

四：付款辦法

1、原則上根據甲方與建設單位及公司簽定的合同中每月根據形象進度的產值60%額度撥付給乙方。結構全部完工經有關部門驗收合格付所完成工程量總價的20%；腳手架按主體完工付總價的60%；竣工驗收合格一個月內支付乙方完成的工程量總價的18%(即總價的88%)；余額待結算審定后建設單位拔付工程款時一次付清。

2、每次預付款發(fā)放必須由項目部的負責人員根據質量、安全、工期情況進行審查簽字，乙方根據審批的數額發(fā)放到每個工人，并將工人簽字的清單及費用清單或發(fā)票在發(fā)放工程款后的第五天報項目部財務(便于主管部門檢查)，逾期在第二次報工程款時甲方將按乙方完成的工程款總額扣10%作為違約金。

3、在施工過程中如乙方有違反操作規(guī)程或公司及甲方的管理制度,甲方將根據情節(jié)予以處罰,并在當次預付款中扣除，如遇質量安全問題甲方將給乙方以損失的價格雙倍罰款。

4、除上述付款外乙方不得以任何形式和理由支款或借款,不足部份由乙方自行解決。

五、乙方承諾條款

1、在施工過程中,一旦乙方明顯不能滿足業(yè)主(監(jiān)理)或公司及本合同履約的條款對工程的安全、質量、進度的要求時,甲方有權作出整改,更換承包人或施工隊伍及經濟制裁處罰的決定,所造成的一切損失均由乙方負責,并愿以所完成的工程量的總價90%結算。因工人引起的勞動糾紛而損害公司和甲方利益與名譽的,予以同樣處理。

六、安全生產與文明施工

1、甲方組織乙方施工人員召開安全協調會,進行安全技術交底,并幫助乙方做好三級安全知識教育。乙方應嚴格遵守本公司的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從甲方管理。乙方負責為從業(yè)人員提供勞動保護用品并監(jiān)督使用,并按照公司現行標準與規(guī)定,進行現場文明標化施工。

2、由乙方原因造成的安全事故,責任費用均由乙方負責。乙方在施工途中對甲方安全設施不完善的部位，應及時提出整改，并教育工人時刻注意安全待甲方對該部位整改合格后方可施工。

3、因傷亡事故造成經濟損失及有關民事法律責任,查明原因由責任方負責,涉及非傷害當事人責任的其他費用全額由乙方承擔。由于甲乙雙方各為包工包料的第一責任人，發(fā)生安全事故應為各承擔其責。

4、開工同時乙方所有施工人員必須進行三級安全知識教育,并簽訂相關安全生產責任書及勞動合同，如違之一切責任由乙方負責。[并將本班組在本工地施工的人員全部報甲方備案，否則責任全部由乙方自負]

5、乙方必須加強班組管理,抓好計劃生育、暫住證和治安保衛(wèi)工作(另行簽訂責任書)防止各種意外事件的發(fā)生。

6、乙方應嚴禁使用童工,特別對外來民工的使用,必須查明其身份,并到有關部門辦理登記手續(xù),各種證件應齊全有效,方可進入工地施工。

7、乙方必須與各班組之間相互團結,文明用語,如乙方在施工過程中有個別人員出言不遜,造成與本班組和其他班組打罵和斗歐現象,導致甲方名譽和利益損害的,不管對與否, 均對乙方每次500—5000元的罰款,情節(jié)嚴重的送當地公安或司法部門處理。

8、乙方應對甲方提供的機械設備妥然保管如有損壞乙方必須按價賠償。并教育工人做好成品保護工作。本工程為創(chuàng)臨海市安全文明標準化工地，乙方必須按標準施工，如達不到檢查標準每一建筑面扣壹元。

七、工程質量要求

1、乙方必須按照甲方與建設單位簽證的施工合同中所規(guī)定的質量要求施工,如達不到所規(guī)定的質量要求或發(fā)生質量事故和不合格工程，造成的一切責任經濟損失均由乙方負責。

2、乙方必須配足施工人員及相應的管理人員,報甲方審查備案。

3、乙方應服從上級主管部門及項目部的現場管理人員檢查，發(fā)現問題必須及時整改修復，否則杜絕進行下道工序施工，為比所耽誤的損失及工期全額由乙方負責，每次為質量問題、整改期限不得超過一天，如執(zhí)意不改超過三天則按第五條第一款執(zhí)行，乙方不得有任何爭議。

4、模板工程質量要求：支撐有足夠的強度剛度；嚴格控制支撐的間距掃地桿剪刀撐的設置；模板的平整度拆模后砼板底每間彈線檢測不得超過1cm(建設單位明確規(guī)定)；所以模板必須并裝嚴密，縫隙不得大于2mm(必要時乙方應采取彌補措施)；梁柱板的軸線標高幾何尺寸必須符合設計要求，偏差必須符合規(guī)范規(guī)定；如出現少量脹模面積在400平方厘米即(200mm×200mm)內的，拆模后發(fā)現待砼有一定強度后由乙方進行修復，修復標準以肉眼看不出為準；脹模面積超過上述范圍的，軸線標高位移的，梁柱板幾何尺寸變形的，板底標高大于1cm的必須翻工重做，所翻工的損失全額由乙方承擔(所以在澆砼前乙方必須認真復核)；為了本工程達到建設方的預控目標，乙方所使用的方木截面必須一

致(施工前必須進行壓刨)，模板厚度不得太簿，舊模板只能用于基礎的適當部位，上部杜絕采用；由于乙方的模板質量造成拆模后附粘在砼表面上，或陰角處模板邊角料等，拆模時必須隨時清理干凈，結構驗收前乙方應對漏漿或不平整處進行鑿除磨光，保證結構驗收一次性通過。

5、腳手架搭設質量要求：乙方施工時必須認真執(zhí)行：中華人民共和國行業(yè)標準JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》、《建設工程施工安全技術操作規(guī)程》第一編第五章和第二編第七章、《建設工程安全生產法律法規(guī)》進行施工。結合主管部門和甲方的要求①腳手架基礎必須設置在甲方事先澆好的砼基層上，立桿底座必須采用5mm鐵板或150mm×150mm×50mm的木板上，在基座上200mm應設置水平縱橫掃地桿；②架體應垂直平整并設防護欄桿和踢腳桿；③架體內側與建筑結構邊緣空隙不得大于250mm；④沿口處施工層臨邊處必須有1.5m高的防護欄桿和踢腳桿；⑤腳手板必須滿鋪穩(wěn)鋪四角采用12#鉛絲扎牢(乙方應著重交底，如由此引起的安全事故乙方應負全責)，但考慮投資，主體工程可在底層、施工層及施工層的上下層進行滿鋪并做好三道一隔離；⑥腳體防護必須采用密目式安全網(每100平方厘米有2000個以上網目、重量4kg、繩扣間距不大于0.3m)全封閉；⑦安全防護棚必須采用雙層縱橫向交叉設置竹架板、二層板之間的距離為600mm上口設欄板1.2m高；⑧防護棚、井架進料平臺必須與架體脫開設置，井架進料平臺的防護欄桿必須設置嚴密，平臺車道必須采用方木或木板鋪設(須經過主管部門驗收通過)

6、甲方負責對乙方進行施工組織設計、安全、質量、施工技術交底工作,乙方必須積極配合。

八、其它

1、本合同未盡事宜,雙方協商解決,本合同如與上級有關文件精神相違背,按上級文件規(guī)定調整后執(zhí)行。

2、本合同經甲乙雙方簽字后生效,工完款清后失效。

3、本合同甲乙雙方簽字的其他附件,與本合同具有同等的法律效力。

4、本合同一式四份,甲方執(zhí)二份,乙方執(zhí)一份,公司留擋一份。

甲方：浙江匯經建設有限公司代表：

乙方：電話：

家庭住址：

擔保人：手機：

合同簽訂日期：年月日

合同簽訂地點：