第一篇：酒店建設(shè)和改造的專業(yè)設(shè)計和計劃統(tǒng)籌

酒店建設(shè)和改造的專業(yè)設(shè)計和計劃統(tǒng)籌

近幾年來，隨著我國旅游事業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)的高速增長，各地新建的酒店和度假村越來越多，需要更新改造的酒店不斷增加，形成酒店建設(shè)和改造工程新一輪的高潮。酒店是城市形象和對外開放的窗口，它們以風(fēng)格不同的高檔裝飾、齊全方便的各項設(shè)施設(shè)備、完備的服務(wù)功能和經(jīng)營流程，使客人置身在完善服務(wù)和享受環(huán)境之中。按照酒店經(jīng)營的規(guī)律，每隔7-8年左右是一個更新改造周期。目前新建的酒店和更新改造的酒店較多，但普遍存在建設(shè)周期較長、投資預(yù)算不斷增加的現(xiàn)象，其主要原因是：

1.投資及經(jīng)營理念方面，沒有專業(yè)化的酒店設(shè)計，使工程在施工中不斷的修改，不停的調(diào)整。

2.在工程施工中，酒店建筑、空調(diào)、給排水、強弱電、裝飾等方面交叉作業(yè)，工程總體計劃協(xié)調(diào)不夠，施工中相互制約，使工程進度延長，工程資金不斷增加。

3.酒店設(shè)備安裝、裝飾施工等方面的各項建筑、安裝、裝飾材料和各項設(shè)備等，因各種原因不能及時供應(yīng)等，都是影響工程進度的瓶頸。

酒店建設(shè)是一項較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要進行的各項工作較多，專業(yè)化的酒店規(guī)劃設(shè)計和充分的工程計劃準備工作，非常重要。

在酒店建設(shè)和改造的規(guī)劃設(shè)計工作中，我們須有較為先進的理念，按照科學(xué)技術(shù)的規(guī)律，進行各項工作。

在改造工程前期應(yīng)考慮的事項有：

1.確定酒店整體建設(shè)或改造的主要目的（星級標準）、類型（商務(wù)型、度假型或接待會議型等）和今后經(jīng)營管理的目標。

2.制定酒店建設(shè)或改造可行性研究報告，預(yù)計需投資的總體費用。

3.進行酒店建設(shè)、改造的總體布局、酒店建設(shè)方案規(guī)劃，酒店各項服務(wù)功能、經(jīng)營流程（客流、人流、物流和交流）和酒店整體裝飾效果的設(shè)計。

4.以及酒店各項系統(tǒng)設(shè)備，如空調(diào)、給排水、強弱電、廚房、洗衣、電梯、通訊、電腦等方面的設(shè)備設(shè)施的設(shè)計。

5.按照設(shè)計、對酒店整體建設(shè)或改造的各系統(tǒng)分項目進行工程預(yù)算，作好資金籌備和工程款項的計劃工作。

6.編制酒店建設(shè)和改造工程的總體施工方案和施工工期計劃等。

7.進行建筑、裝飾施工、設(shè)備安裝等項工程的施工招標工作。

8.組織投標單位進行設(shè)計圖紙答疑和工程施工要求。

9.根據(jù)各項工程的設(shè)計，編制各項材料、物品、設(shè)備等方面的采購計劃工作，并進行選材、詢價、招標、采購等工作。

在工程進行中應(yīng)考慮的事項有：

1.組織施工單位進行設(shè)計交底、圖紙會審、施工要求等。

2.要求施工單位按照酒店總體規(guī)劃，編制各項目的工程施工進度表。

3.審查各項目的施工進度。調(diào)整總體工程規(guī)劃和材料、設(shè)備計劃。

4.進行施工進度、施工技術(shù)、施工工藝、施工質(zhì)量等方面的監(jiān)督。

酒店建設(shè)和改造工程系統(tǒng)較多，牽扯技術(shù)面廣。專業(yè)化的酒店規(guī)劃設(shè)計和工程計劃統(tǒng)籌，是酒店業(yè)發(fā)展的必然趨勢，它保證了：

1.設(shè)計理念能充分體現(xiàn)，設(shè)計效果充分展示，設(shè)計要求充分實現(xiàn)。

2.設(shè)計修改大量減少，功能布局更加合理，現(xiàn)場協(xié)調(diào)方便自如。

3.工程工期心中有數(shù)，工程計劃按時完成，工程質(zhì)量得以提高。

4.工程資金可靠控制，工程材料得到節(jié)約，工程投資總體減少。

第二篇：酒店熱水工程改造計劃

酒店熱水工程改造

空氣源熱泵熱水機組是目前開拓利用能源最好的設(shè)備之一，是繼鍋爐、燃氣熱水器、電熱水器和太陽能熱水器之后的新一代制熱水裝置與設(shè)備。裝熱水，選芬尼克茲省錢又省心。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，在全球能源供應(yīng)日趨緊張及環(huán)境保護問題亦日益突出的環(huán)境下，空氣源熱泵熱水機組憑借其高效節(jié)能、環(huán)保、安全、舒適、安裝便捷等諸多優(yōu)勢，迅速在市場上得到用戶的認可。

空氣源熱泵技術(shù)最大的優(yōu)勢就是經(jīng)濟節(jié)能，因為它具有很高的能效，它只需消耗一部分電能，而能得到3-4倍于所耗電能的熱能?？諝庠礋岜脙?yōu)化后的COP值一般在2.90-4.1之間，容易滿足要求。目前空氣源熱泵熱水技術(shù)已在建筑給排水領(lǐng)域中得到廣泛應(yīng)用，如酒店，賓館，學(xué)校、工廠等中央熱水供應(yīng)，近幾年也逐漸有用在北方供暖和生活熱水。

用空氣源熱泵熱水器代替其它加熱設(shè)備，是目前新建的酒店、賓館及采用電熱水器、鍋爐等加熱設(shè)備熱水改造首選。產(chǎn)品投資及運行維護成本低，回收周期短。設(shè)計思路：

1.整個酒店熱水系統(tǒng)方案采用邁芬尼克茲空氣源熱泵機組來完成熱水加熱。2.機組安裝于樓房樓頂，管道及閥門全部作保溫處理，機組通過對水箱的冷水加熱恒溫至55℃，熱水管道聯(lián)接至已安裝好的出水接駁口進入每層樓的任意熱水出水點。

3.利用機組所吸收的熱源將加熱水箱內(nèi)的冷水源循環(huán)加熱至設(shè)定溫度，利用感溫探頭，根據(jù)設(shè)定水溫自動控制機組運行狀態(tài)，確保水箱水溫長期處于設(shè)定狀態(tài)。4.機組安裝采用水泥加減振措施安裝，確保使用壽命及振動噪聲。賓館熱水系統(tǒng)方案選型：

熱水加熱設(shè)備的計算，主要依據(jù)耗熱量、熱水量和熱媒耗量來確定，同時也是對熱水供應(yīng)系統(tǒng)進行設(shè)計和計算的主要依據(jù)，根據(jù)用水人數(shù)及不同的使用時間要求、水溫要求，結(jié)合邁欣生能克空氣源熱泵機組的產(chǎn)品特點，本著節(jié)省設(shè)備投資及運行費用考慮。

第三篇：酒店廚房排水改造設(shè)計論文：酒店廚房排水

酒店廚房排水改造設(shè)計論文：酒店廚房排水改造設(shè)計分析摘要：本文簡要介紹了酒店廚房排水工程設(shè)計的特殊性，結(jié)合工程實例分析了廚房原有設(shè)計的不足及帶來的問題。提出了針對性的意見和解決辦法，以使設(shè)計能更好的滿足使用要求。關(guān)鍵詞：酒店廚房；廚房排水；排水管道；排水溝；隔油池酒店廚房（以下簡稱廚房）含有洗滌池、洗滌機、開水器、煮鍋、灶臺等多處用水點，所排廢水中含有較多的油脂性物質(zhì)、殘渣、泥沙等，很容易造成排水管的堵塞，所以在廚房排水設(shè)計上往往需要特別注意排水方案的選擇，以滿足排水流暢的需求。下面結(jié)合昆明市尊龍新世紀廣場酒店廚房排水改造設(shè)計，分析廚房排水設(shè)計時應(yīng)注意的問題。1.工程概況尊龍酒店廚房設(shè)置在一樓，地下一層為停車場及設(shè)備用房。廚房排水為異層排水，排水管從地下一層頂部敷設(shè)排至室外隔油池。隔油池出水排入室外合流制排水溝。改造前管道內(nèi)常被結(jié)垢的油污堵塞，導(dǎo)致排水排污不暢。特別是雨季排水溝常灌滿導(dǎo)致隔油池出水不能排出。2009 年昆明市開展雨污分流工程，尊龍酒店被列入改造對象。鑒于酒店廚房的堵塞問題廚房排水一并列入該次工程的改造計劃。2.廚房排水問題分析2.1 排水方案選擇2.1.1 廚房設(shè)置排水溝排水。廚房的排水量很大，提別是用餐人數(shù)多的酒店（該酒店用餐最大人數(shù)為1500 人）做排水溝比較容易沖洗清理，便于保證廚房內(nèi)清潔。2.1.2 廚房設(shè)置排水管排水。如果使用

排水管，因排水點較多且分散，勢必造成廚房排水管過長。食用油脂的污水排入下水管道時，隨著水溫下降，污水挾帶的油脂顆粒便開始凝固并附著在管壁上，逐漸縮小管道斷面。再有管道排水時地面需布置多個排水地漏便于地面經(jīng)常沖洗，用水設(shè)備排水通過存水彎排入排水橫管，排水橫管連接支管較多，一旦堵塞很難疏通。該酒店原有廚房排水采用異層排水管排出。2.2 設(shè)備接口預(yù)留一般來說，在工程設(shè)計階段建筑專業(yè)的廚房設(shè)備布置只是簡單示意，沒有準確的尺寸定位。待投資方確定設(shè)備品牌型號規(guī)格后，才能進行準確的設(shè)備定位，這就造成了給排水專業(yè)設(shè)計與實際購買設(shè)備的后續(xù)配合問題。按設(shè)計程序來看，如果廚房設(shè)備品牌型號規(guī)格在設(shè)計階段就能確定，那么各專業(yè)就能很合理的預(yù)留出所需要的相應(yīng)接口。但實際情況往往是工程設(shè)計完成后才確定廚房設(shè)備品牌型號規(guī)格，所以設(shè)計時有些細節(jié)往往考慮不周到甚至被疏忽。預(yù)留的接口要么位置不合理要么漏留或者多留。居于以上情況考慮，在進行廚房設(shè)備排水設(shè)計時，如果設(shè)備型號規(guī)格沒確定好，在進行設(shè)備排水設(shè)計時就沒必要設(shè)計的太細，只需預(yù)留好必需的接口，待設(shè)備確定好后再進行細化布置施工，這樣可以大大減少不必要的調(diào)整處理。2.3 室外排水系統(tǒng)昆明市內(nèi)開展雨污分流工程前的排水以合流制為主，特別是老小區(qū)、老單位庭院排水絕大部分為合流制，雨污混排。尊龍酒店室外排水也屬于合流制，改造前的室外

排水溝已嚴重堵塞，特別是雨季時還常出現(xiàn)雨水漫過路面廚房排水無法排出的嚴重情況。3.廚房排水解決措施3.1 廚房排水的設(shè)計，方案的確定和專業(yè)間的配合很重要。設(shè)計前期給排水專業(yè)提出本專業(yè)的技術(shù)要求，著重要求結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計時在整個食品加工區(qū)（主要是洗、煮、炒、蒸等工作區(qū)）考慮30 厘米以上的降板，把整個加工區(qū)設(shè)計成類似于衛(wèi)生間的沉箱結(jié)構(gòu)，以便以后廚房廚具排水地面排水進入排水溝的設(shè)計。鑒于該酒店已建成多年，原有廚房設(shè)計未降板，加之現(xiàn)有排水排出點管底標高低于市政接入點排水標高，已不能保留現(xiàn)有廚房管道排水。根據(jù)現(xiàn)場標高測量廚房實際布置情況綜合分析得出，廚房采用排水溝排水，廚房設(shè)備排水接入排水溝。具體做法為拆除廚房原有地面瓷磚，墊高度30 厘米的陶粒墊層后重新鋪設(shè)地磚（經(jīng)結(jié)構(gòu)專業(yè)復(fù)核計算能滿足結(jié)構(gòu)安全要求），在墊層做磚砌排水溝，溝上設(shè)置不銹鋼箅子活動蓋板。3.2 廚房排水溝與室外隔油池的連接廚房排水溝的水通過排水管接入室外隔油池。在排水管前設(shè)置網(wǎng)框式地漏，因網(wǎng)框式地漏能有效地攔截殘渣，并可方便地取出傾倒。盡量每天及時清理殘渣，避免殘渣進入管道造成管道的堵塞。排水管管徑的選用考慮廚房排水水質(zhì)的特殊性，不能只根據(jù)排水流量計算確定，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)放大管徑，最小不得低于dn150。排出管的長短是造成管道堵塞的主要原因之一，排出管應(yīng)該盡量短。改造后的廚房排出管在5 米以內(nèi)，為排

水流暢創(chuàng)造了極好的條件。3.3 隔油池計算隔油池污水流量按設(shè)計秒流量計算；隔油池內(nèi)的污水流速按含食用油污水不大于0.005m/s 取；隔油池停留時間按含食用油的污水為10min 取；隔油池的清除時間按7 天；隔油池內(nèi)存油部分的容積不小于該池有效容積的25；隔油池出水管管底至池底的深度不小于0.6 米；隔油池沉渣計算按營業(yè)餐廳殘渣量15g/（人.餐）取，殘渣量含水率為99.2，殘渣量占有效容積的10。隔油池選用表隔油池型號 1 型 2 型 3 型 4 型最大設(shè)計秒流量（l/s）1.00 1.60 3.20 4.80有效容積（m3）0.90 1.50 3.00 4.50根據(jù)《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》gb50015-2003 第4.4.6條的規(guī)定：工業(yè)企業(yè)生活間、公共浴室、洗衣房、職工食堂或營業(yè)性餐廳的廚房、實驗室、影劇院、體育場、候車（機、船）等建筑的生活管道排水設(shè)計秒流量，應(yīng)按下式計算：qp ∑q0n0b式中qp——計算管段排水設(shè)計秒流量（l/s）；q0——同類型的一個衛(wèi)生器具排水流量（l/s）；n0——同類型的衛(wèi)生器具數(shù)：b——衛(wèi)生器具的同時排水百分數(shù)，按本規(guī)范第３.６.６條采用。廚房主要排水設(shè)備同時排水百分數(shù)廚房設(shè)備名稱 排水流量（l/s）數(shù)量 同時排水百分數(shù)（％）污水池 0.33 ２個 50洗滌盆 0.67 5 套 70灶臺水嘴 0.33 4 個 30經(jīng)計算qp＝3.071（l/s）根據(jù)以上數(shù)據(jù)選擇gg-3s 型隔油池。3.4 室外排水系統(tǒng)采用雨污分流制。改造前市政路面雨水污水管道已敷設(shè)完畢，酒店室外污水、雨水管道匯集后

分別接入市政就近污水、雨水檢查井即可。4 結(jié)束語廚房排水設(shè)計，方案的選擇和專業(yè)間的配合極其重要。在工程項目設(shè)計中，給排水專業(yè)雖然是配套專業(yè)，但如果在工程設(shè)計前期沒有適時介入，在設(shè)計過程中沒有很好的確定給排水設(shè)計方案，可能會造成各專業(yè)間不必要的工作反復(fù)，或是造成項目建成投入使用后使用上的不便。所以在工程設(shè)計前期給排水專業(yè)人員就應(yīng)適時介入了解整個項目使用功能，確定給排水設(shè)計方案提出本專業(yè)的技術(shù)要求，使項目前期設(shè)計更加合理減少后期調(diào)整工作量。

第四篇：改造學(xué)習(xí)方法 提升統(tǒng)籌能力

改造學(xué)習(xí)方法 提升統(tǒng)籌能力

市委常委、政研室主任

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統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是一個全局性、戰(zhàn)略性、根本性的問題，做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)。要堅持科學(xué)發(fā)展觀，改進學(xué)風(fēng)，改造學(xué)習(xí)方法，學(xué)以致用，努力做到“五個吃透”，不斷提升統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的能力。

第一，吃透歷史，把握規(guī)律。城鄉(xiāng)關(guān)系是人類最基本、最重要的物質(zhì)利益關(guān)系，隨著人類文明發(fā)展不斷演變。只有深入學(xué)習(xí)了解城鄉(xiāng)歷史關(guān)系演變的過程，才能思想認識清醒，方法跟進，工作堅定。首先，明確城鄉(xiāng)關(guān)系的階段特征。從理論上講，人類城鄉(xiāng)關(guān)系史可以劃分為五個時期：前工業(yè)化時期、工業(yè)化初期、工業(yè)化中期、工業(yè)化后期、后工業(yè)化時期。每一個時期，都有不同的階段性特征。我國目前正處于工業(yè)化中期向工業(yè)化后期推進的時期。了解掌握這些特征，對我們做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作很有幫助。其次，明確城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的具體特征。在一般資本主義國家存在的主要是城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，在我國則既有“無形之手”導(dǎo)致的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，又有“有形之手”導(dǎo)致的城鄉(xiāng)二元體制結(jié)構(gòu)、二元治理結(jié)構(gòu)。所以，我國城鄉(xiāng)一體化實現(xiàn)的過程也就是二元經(jīng)濟社會解構(gòu)的過程。要做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作，就必須深入了解我國城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)的演變路徑和解構(gòu)趨勢，從政策上破除二元體制結(jié)構(gòu)，從措施上消除二元治理結(jié)構(gòu)。再次，明確統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的基本特征。深化城鄉(xiāng)發(fā)展一般規(guī)律認識，把加快城鎮(zhèn)化進程與推進新農(nóng)村建設(shè)有機統(tǒng)一起來，統(tǒng)籌推進。深化對市場經(jīng)濟規(guī)律的認識，發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，實現(xiàn)生產(chǎn)要素在城鄉(xiāng)間的合理流動和優(yōu)化配置。堅持循序漸進的原則，不能盲目冒進，也不能奢求一蹴而就，強化基礎(chǔ)促漸變，改革創(chuàng)新求突變。第二，吃透現(xiàn)狀，理清思路。當(dāng)前，寶雞已經(jīng)進入工業(yè)化和城市化跨越發(fā)展新階段 ,農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化趨勢明顯。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展必須吃透現(xiàn)狀，進一步理清思路，明確目標任務(wù)，取得實實在在的成效。一要摸清實情。從全市情況來看，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作雖然高點起步，順利破題，但新階段任務(wù)更重、標準更高、時間更緊迫。要摸清各自實際情況，認真研究現(xiàn)實狀況，既要看到自身發(fā)展的優(yōu)勢和后勁，也要看到工作中的問題和不足，揚長避短，強化舉措，把各項目標任務(wù)落到實處。二要理清思路。要深刻領(lǐng)會中央和省市委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作的要求，運用全面系統(tǒng)、持續(xù)發(fā)展的觀點，認真落實“三化”同步要求，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、勞動就業(yè)、社會管理等規(guī)劃，引導(dǎo)工業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)民向城鎮(zhèn)和新型社區(qū)集中、土地向適度規(guī)模經(jīng)營集中，實現(xiàn)城鄉(xiāng)公共基礎(chǔ)設(shè)施、基本公共服務(wù)、公共財政和公共政策“四個對接”。三要找準突破口。在推進過程中，要先行試點、以點帶面，對試點取得的成功經(jīng)驗及時總結(jié)推廣。重點圍繞農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤，進城人口承包地、宅基地退出和補償機制，進城農(nóng)村居民市民化等問題，選準突破口，創(chuàng)新政策，穩(wěn)妥推進，力求突破，打造特色和亮點。

第三，吃透政策，搶抓機遇。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展要借助強大的政策杠桿來推動，我們必須在吃透政策的基礎(chǔ)上科學(xué)決策、大膽實踐，搶抓機遇促發(fā)展。一要學(xué)好政策。全市各級各部門，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要對中省市關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的相關(guān)政策文件，尤其是中央 8個一號文件進行深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，確保學(xué)深學(xué)透，全面掌握。二要用好政策。政策就是機遇。各縣區(qū)一定要在認真研究已有政策的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實際，提出相應(yīng)政策建議，綜合運用好各方面的政策措施和項目資金，就可以辦好過去很多想辦卻辦不好、辦不成的大事、要事、實事。三要用活政策。在現(xiàn)行制度框架下，正確處理先行先試與依法行政的關(guān)系，依靠政策而不拘囿于政策。只要有利于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，只要有利于經(jīng)濟社會發(fā)展，就要敢于突破。同時要更新思想觀念，著力創(chuàng)新方法，大力推進土地管理、戶籍管理、社會保障、財政金融體制和流通體制等方面的改革，力爭在政策落實和創(chuàng)新上走在全省前列。第四，吃透經(jīng)驗，創(chuàng)新舉措。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，既沒有現(xiàn)成路子，也沒有既定模式。近幾年來，全國各地按照中央統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，因地制宜，大膽探索實踐。鳳縣 2008年被確定為全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)試點以來，在理念嬗變中更新思路，在發(fā)展?jié)u變中融合城鄉(xiāng)，在創(chuàng)新舉措中突變轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中推動落實，走出了一條“強基促漸變，創(chuàng)新求突變，工農(nóng)一條線，城鄉(xiāng)一體化”的新路子，形成了“一把手工程、一盤棋理念、一樣化政策、一線抓方法、一股勁作風(fēng)”的“五個一”工作經(jīng)驗。我們要善于學(xué)習(xí)身邊的典型，借鑒好的做法與先進經(jīng)驗，取長補短，少走彎路。首先，端正態(tài)度。任何工作，先行先試的經(jīng)驗都極具價值。推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作，必須虛心好學(xué)，切不可眼高手低。要弄清自己最需要最缺少的經(jīng)驗是什么，自己要解決的主要問題是什么；要弄清楚別人在哪些方面有特長，可能解決自己的哪些問題。其次，注重方法。要實實在在地學(xué) ,不搞形式，不搞花架子，不搞旅游式的考察取經(jīng)。要在學(xué)習(xí)先進地區(qū)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，以開拓創(chuàng)新的精神，借人家的“矢”，射自己的“的”。要善于總結(jié)群眾首創(chuàng)成果和實踐經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)和研究新情況新問題，努力探尋正確解決問題的對策措施，使我們的各項工作把握規(guī)律性、克服片面性、減少盲目性。再次，借鑒創(chuàng)新。各地生產(chǎn)力發(fā)展階段和水平不同，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)面臨的問題和任務(wù)也不盡相同，改革探索的路徑和模式也不應(yīng)千篇一律，在實際工作中要注意避免簡單化、絕對化傾向，避免出現(xiàn)盲目性和一哄而起。

第五，吃透群眾，凝聚力量。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的根本要求是建立城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局，最終目標是城鄉(xiāng)居民享有公平的權(quán)益。這既需要政府自上而下的全力推進，也需要群眾的支持和參與。群眾需要是根本。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是農(nóng)民群眾期盼的大好事大實事。要牢固樹立群眾觀點，把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標準，做到民有所呼、必有所應(yīng)，民有所求、必有所為，使黨的惠民政策不折不扣地落實到廣大群眾手中。群眾意愿是前提。每一項政策出臺和工作開展前，都要先把基層的情況摸清楚，充分聽取群眾意見和建議，尊重群眾的選擇，符合群眾的意愿。只有尊重群眾意愿，得到群眾的擁護和支持，才能把各項政策真正轉(zhuǎn)化為群眾的共同意志和自覺行動，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方能事半功倍。群眾利益是關(guān)鍵。深入推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的實踐中，絕不能片面強調(diào)發(fā)展而侵害群眾利益。不搞大包大攬、“代民做主”和強迫民意，尤其是在征地拆遷、補償安置、土地流轉(zhuǎn)等涉及群眾切身利益的問題上，要切實維護群眾權(quán)益，統(tǒng)籌解決好農(nóng)民住房、就業(yè)、社保和教育、醫(yī)療等實際問題，努力實現(xiàn)發(fā)展成果讓農(nóng)民群眾共享。

搞好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，落實是關(guān)鍵。要不斷改進學(xué)習(xí)方法，增強學(xué)習(xí)力，提升統(tǒng)籌力，上下各給力，努力開創(chuàng)我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展新局面。

第五篇：專業(yè)的設(shè)計將引領(lǐng)酒店的建設(shè)市場

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專業(yè)的設(shè)計將引領(lǐng)酒店的建設(shè)市場

1.星級酒店仍是地產(chǎn)開發(fā)的熱點

盡管世界范圍內(nèi)面臨金融海嘯沖擊，全球金融形勢不容樂觀，但在中國，金融危機對旅游業(yè)、酒店業(yè)的影響不如歐美嚴重，政府出臺拉動內(nèi)需的種種措施以保證國內(nèi)旅游度假需求強勁。在經(jīng)濟型酒店陸續(xù)爆出虧損，爭辯行業(yè)拐點是否來到時，進軍酒店業(yè)的后續(xù)投資者則轉(zhuǎn)戰(zhàn)星級酒店，即使競爭激烈，資金投入仍有回報的可能。過去數(shù)年間酒店業(yè)在中國經(jīng)歷了爆發(fā)式增長，其中不乏非理性開發(fā)建設(shè)，使中國酒店業(yè)與發(fā)達國家酒店業(yè)的發(fā)展模式有很大區(qū)別，因而未來酒店開發(fā)建設(shè)更需關(guān)注中國市場的特殊性。

作為酒店投資者，首先要明確酒店開發(fā)與住宅開發(fā)的本質(zhì)區(qū)別，住宅主要通過一次性銷售實現(xiàn)投資回報，而酒店則需要通過客房和餐飲收入、物業(yè)增值、資本運營、品牌創(chuàng)新等盈利模式實現(xiàn)投資回報。運營好壞依靠酒店管理，開發(fā)商需明確酒店的經(jīng)營管理方式，是自營管理還是委托酒店管理公司經(jīng)營。酒店管理公司品牌收費與管理費用雖然不菲，但其有自己的操作系統(tǒng)、特色要求、品牌設(shè)計、客戶群體等，在一線城市和旅游城市能帶來相當(dāng)數(shù)量的客源，對提升酒店的服務(wù)質(zhì)量與品質(zhì)有相當(dāng)作用。

2.中國星級酒店設(shè)計開發(fā)的戰(zhàn)略調(diào)整

中國酒店市場具有自己的特殊性。國際酒店品牌管理公司進入中國市場后，都需要根據(jù)中國市場的特點對其經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌定位、功能配置等方面進行調(diào)整。

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我們在從事眾多酒店項目的設(shè)計以及與國際品牌酒店管理公司長期合作過程中，認為在中國進行酒店開發(fā)與設(shè)計需要注意以下幾點：

(1)國內(nèi)開發(fā)酒店主要有七大方面回報與收益

中國酒店不同于國外純商業(yè)開發(fā)模式，國外成熟市場都是通過市場研究和投資回報分析確定酒店規(guī)模、客房數(shù)、裝修檔次、功能配置等。如果按國際酒店開發(fā)慣例，中國大量酒店建設(shè)的投資回報期都是極其漫長的，很多酒店經(jīng)過專業(yè)評估，注定是要虧本賠錢，但仍然有大量投資者、開發(fā)商爭先恐后地建設(shè)酒店，這背后的原因是什么呢?

1)很多地方政府批地建設(shè)的條件之一是要求項目含星級酒店，以通過這類公建項目提升城市吸引力及形象，因此開發(fā)商通過建設(shè)星級酒店，可以實現(xiàn)從政府在土地政策等方面的回報。

2)國內(nèi)酒店通常是大盤開發(fā)的一部分，開發(fā)商通過高星級酒店來提升項目整體檔次、提高項目整體物業(yè)價值，進而提升項目形象，拉動大盤銷售。如北京銀泰中心在成功引進柏悅酒店之后，其綜合體內(nèi)住宅柏悅府公寓售價也隨之水漲船高，單價從4萬元/㎡躍為7萬元/㎡，為開發(fā)商帶來了豐厚的回報。對于上市公司來說，高星級酒店能讓綜合項目估值升高。

3)酒店建設(shè)完成后客房租金收入。

4)酒店宴會餐飲、會議等收益也是酒店盈利的重要來源。

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5)高星級酒店提供的高檔會所服務(wù)，保證較為穩(wěn)定的高端客群，也是開發(fā)商很有價值的公關(guān)接待場所。

6)高星級酒店物業(yè)資產(chǎn)具備較強的金融屬性，經(jīng)營性酒店的物業(yè)本身也是質(zhì)量優(yōu)良的質(zhì)押品，開發(fā)商通過物業(yè)質(zhì)押可從金融機構(gòu)獲得充沛的融資性現(xiàn)金流，從而有利于盤活資產(chǎn)投資新物業(yè)的開發(fā)。

7)酒店投資由于開支較大，因此項目開發(fā)中結(jié)合酒店物業(yè)可以將銷售類物業(yè)的盈利結(jié)轉(zhuǎn)投資于酒店物業(yè)上，作為成本開支，為企業(yè)合理避稅提供有效空間。

所以國內(nèi)酒店開發(fā)更看重綜合價值。政府與開發(fā)商共同對酒店提出超越基本功能和設(shè)計層面的要求，使酒店更加復(fù)雜，另外對酒店形象設(shè)計、裝修風(fēng)格、功能配置等方面提出了更高的要求。

(2)酒店建設(shè)突出地域與文化特色

從現(xiàn)代酒店經(jīng)營角度考慮，提供一個舒適的居住環(huán)境，已成為最基本的要求。無論是商旅客群還是度假客群，更多需求的是體驗地方文化。中國地大物博，地域文化差異明顯，酒店特色需以地方特色的設(shè)計為支撐。但很多新建酒店的設(shè)計缺少主題和特色，過分追求豪華，由大量資金、新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的堆砌和拼湊，導(dǎo)致整個酒店設(shè)計沒有靈魂，同質(zhì)化嚴重。很多設(shè)計西化現(xiàn)象突出，未能體現(xiàn)傳統(tǒng)文化和地域文化。國內(nèi)成功的高星級酒店，在提供現(xiàn)代、舒適、溫馨的居住環(huán)境之上，均在建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、功能配置、裝飾材料、家具藝術(shù)品設(shè)計方面力求體現(xiàn)地域文化特色，嘗試提煉茶文化、酒文化、書文化、地方特色藝術(shù)表演、民俗風(fēng)情、傳統(tǒng)國粹、仿古陶瓷藝術(shù)等元素，打造主題特色餐廳、特

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色SPA、特色娛樂等。通過強烈的地域特色以及厚重的地方文化沉淀使客人達到享受、體驗的目的。另外中國氣候差異明顯，南方氣候溫暖，需更多注重遮陽、防熱、通風(fēng)。北方氣候干燥、冬季寒冷，更多注重保溫，建筑形式上也應(yīng)體現(xiàn)地域性氣候的特點。同時依托環(huán)境資源的不同，如海濱、森林、濱湖、溫泉、高爾夫、草原、谷地深坑(利用天然或人工谷地、深坑地形建造)，對酒店星級形象設(shè)計也有很大差距。消費需求升級加劇了國內(nèi)高星級酒店競爭，因此必須通過專業(yè)設(shè)計塑造各自品牌特色、地方特色，體現(xiàn)星級酒店的高品質(zhì)與高檔次。

(3)酒店星級標準的提升

國際上有較成熟、詳盡的酒店評定標準，中國也制定了自己的旅游酒店評定標準。國外投資建設(shè)酒店星級標準的確定，主要考慮投資回報和潛在市場資源等因素，而目前中國高星級酒店客群有相當(dāng)數(shù)量是企業(yè)高管、政府官員，這部分客源追求設(shè)施豪華、形象高檔，注重舒適和服務(wù)的享受，對價格不敏感。很多高檔酒店在會議、餐飲、娛樂等服務(wù)上消費占較大比例，因此國際酒店品牌公司入華后都提高酒店檔次、進行品牌升級。如洲際、萬豪、喜達屋、雅高、希爾頓等國際大型酒店及度假村集團，都將旗下的高端豪華酒店品牌移植到中國本土。國外三星級品牌，進入中國后升級為四星;國外四星級品牌升級至五星級。大型酒店管理集團在華版圖擴張迅速，如洲際集團每年在華開店數(shù)約百家。品牌需要產(chǎn)品支撐，這些國際品牌需要整合形象，以特色設(shè)計強化品牌，以高端設(shè)計樹立旗艦店。所以國內(nèi)酒店的開發(fā)與設(shè)計，與國外同類酒店有明顯差異，不能簡單執(zhí)行國外標準，而要注意客群消費特點，在酒店的功能布局、面積標準、裝修檔次方面進行調(diào)整，以適應(yīng)中國市場特點，爭取高端客群。市場現(xiàn)狀與酒店管理公司的經(jīng)

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營特點決定了酒店設(shè)計必須滿足多方面要求，設(shè)計公司需具備市場研究、豐富的酒店設(shè)計經(jīng)驗、對酒店經(jīng)營理解、創(chuàng)意設(shè)計和專業(yè)整合等方面的能力。酒店檔次越高對專業(yè)設(shè)計的要求也越高。

3.專業(yè)設(shè)計的競爭優(yōu)勢與市場需求日益凸顯

上述中國市場的特殊性以及酒店類型、品牌的差異性與復(fù)雜性，決定酒店功能配置、運營模式和盈利機制的不同。必須通過專業(yè)設(shè)計保證酒店定位的準確性與設(shè)計的精細化，以滿足功能規(guī)劃、硬件配置、藝術(shù)風(fēng)格等直觀方面的要求。同時也要保證舒適度、藝術(shù)氛圍等非直觀方面的設(shè)計要求，這是酒店運營成功的基礎(chǔ)條件。

(1)如何鑒別篩選設(shè)計公司

國內(nèi)很多已運行或改擴建的酒店項目由于設(shè)計公司的專業(yè)不足，存在諸多硬件問題，造成投資浪費，為酒店經(jīng)營管理留下障礙。境外設(shè)計機構(gòu)擁有數(shù)十年的酒店與項目設(shè)計經(jīng)驗，在規(guī)劃、設(shè)計上體現(xiàn)出專業(yè)的水準，但是高昂的設(shè)計費令國內(nèi)開發(fā)商望而卻步。另外溝通困難、設(shè)計周期長、對業(yè)主要求反應(yīng)慢、對中國本土的消費習(xí)慣以及相關(guān)的行業(yè)標準不熟和不了解中國市場及文化消費心理等因素，制約了境外設(shè)計公司在中國的發(fā)展。國內(nèi)普通綜合類建筑設(shè)計院和設(shè)計公司，專長發(fā)展不足、服務(wù)意識欠缺，造成設(shè)計成果普遍不高，建筑設(shè)計與室內(nèi)設(shè)計脫節(jié)，未充分考慮酒店的運行和管理，存在硬件隱患和投資浪費等現(xiàn)象。一些酒店的室內(nèi)設(shè)計通常由裝飾公司設(shè)計，設(shè)計裝修風(fēng)格同質(zhì)化嚴重，外觀設(shè)計和功能設(shè)計千篇一律，毫無進步與創(chuàng)新。由于這類公司主要依靠施工、裝修材料盈利，省錢裝修 品質(zhì)建材家居就上珂居裝修網(wǎng)

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設(shè)計質(zhì)量由于并非核心競爭力而難以得到保證。同時裝飾公司很難全面細致地解決好建筑結(jié)構(gòu)、中央空調(diào)、強弱電、給排水等方面的復(fù)雜需求和技術(shù)平衡。業(yè)主選擇設(shè)計機構(gòu)，更多應(yīng)考察設(shè)計公司能否為項目提供高水準專業(yè)設(shè)計和增值服務(wù)。

(2)專業(yè)酒店設(shè)計公司優(yōu)勢明顯

非專業(yè)設(shè)計與缺乏對酒店的運營、管理等知識的了解必然會影響酒店的舒適度和酒店的收益。國內(nèi)大量酒店建筑設(shè)計與裝修設(shè)計水平較低，千篇一律，只認“金璧輝煌”，日趨庸俗。主要原因是設(shè)計團隊背景單一，近親繁殖。專業(yè)設(shè)計機構(gòu)亟待升級適應(yīng)市場，真正的專業(yè)酒店設(shè)計公司目前國內(nèi)數(shù)量十分有限。

對于國內(nèi)的高星級酒店來說，價格競爭已經(jīng)不適合社會發(fā)展的需要，而在于提高酒店綜合競爭力。隨著國內(nèi)酒店投資主體的多元化，高星級酒店需求的旺盛，消費需求的升級，高星級品牌的同階層競爭加劇等變化，奠定了專業(yè)酒店設(shè)計公司具備絕對的競爭優(yōu)勢。這類公司具有國際背景，在中國設(shè)有分支機構(gòu)，熟悉國際酒店設(shè)計標準與規(guī)范，了解中國市場，擁有豐富的高星級酒店設(shè)計經(jīng)驗。敢于不斷創(chuàng)新，設(shè)計挑戰(zhàn)難度大的豪華酒店，如洲聯(lián)集團設(shè)計的常熟皇冠五星酒店、海南三亞美麗之冠七星級酒店、承德五星級皇家金龍大酒店以及迪拜世界島超豪華酒店等著名項目。

專業(yè)設(shè)計公司具備絕對優(yōu)勢和核心競爭力，不僅能提升建筑形象，合理高效地使用空間，同時能有效地節(jié)約工程成本，降低運營投資成本，縮短投資回收期，省錢裝修 品質(zhì)建材家居就上珂居裝修網(wǎng)

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增強酒店市場競爭力，增加經(jīng)濟收益，引領(lǐng)酒店設(shè)計向人性化、個性化、特色化、品牌化、多元化、生態(tài)化等方面創(chuàng)新與發(fā)展。

(3)市場需求加劇競爭

需求的多元化與升級加劇了市場競爭，為了保證項目競爭優(yōu)勢與特色，得到客戶認可，提高酒店的設(shè)計水準與品質(zhì)特色，越來越受到市場重視。

4.專業(yè)設(shè)計引領(lǐng)市場創(chuàng)新與發(fā)展

(1)管理與運營流程把控全局

引領(lǐng)市場創(chuàng)新與發(fā)展，首先必須具備規(guī)劃、建筑、生態(tài)、室內(nèi)設(shè)計、酒店管理和市場營銷等綜合知識，擁有專業(yè)整合能力，才能對酒店住宿、娛樂、餐飲等配置提供合理建議。如洲聯(lián)集團的5+1全程服務(wù)模式便是一種首創(chuàng)的模式。項目組初期便配備各項專業(yè)人員參與設(shè)計討論，從前期的市場分析到規(guī)劃設(shè)計、景觀設(shè)計、建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、施工管理甚至相應(yīng)的酒店產(chǎn)品策略等不同角度考慮酒店的設(shè)計。站在全局的高度，高效地對各專業(yè)進行優(yōu)化整合，利用團隊的創(chuàng)造性，實現(xiàn)項目效益最大化，這已遠遠超越了簡單的設(shè)計工作。

獲取最佳的投資回報與選擇恰當(dāng)?shù)膶I(yè)管理公司密切相關(guān)。管理水平的好壞關(guān)系酒店檔次的高低，進而直接影響酒店收入和入住率。但大多數(shù)酒店業(yè)主和開發(fā)商，并不能正確選擇適合的酒店品牌。專業(yè)設(shè)計公司有責(zé)任根據(jù)酒店的具體定位，為業(yè)主推薦合適的酒店管理公司，同時也能為國內(nèi)外酒店管理公司推薦優(yōu)秀項目。因此專業(yè)設(shè)計公司應(yīng)該和知名國際、地區(qū)性酒店管理公司建立密切合作關(guān)

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系，了解各種管理公司的規(guī)模、管理能力、契約條款、管理費用和業(yè)績衡量標準等關(guān)鍵條款，熟知各類酒店經(jīng)營管理布局和戰(zhàn)略目標。

(2)策劃定位提供決策保障

在系統(tǒng)研究酒店運營、管理流程后，必須深入市場，研究該區(qū)域市場競爭項目現(xiàn)狀，結(jié)合項目自身特有的資源及限制條件，確定酒店定位、目標客群，并細化其特征，進一步明確產(chǎn)品核心價值。從物業(yè)風(fēng)格、空間布局、人流動線設(shè)計、大堂和客房設(shè)計等各方面對酒店內(nèi)部做精細的、全方位的描述。對于大型綜合旅游地產(chǎn)項目，前期策劃工作尤為重要。如由珠江合生開發(fā)，洲聯(lián)集團規(guī)劃設(shè)計的地區(qū)大盤京津新城，位于京津塘中心地區(qū)，占地面積15.3km2，包括五星凱悅溫泉大酒店等眾多項目組合。建設(shè)初期，由于區(qū)位條件不利、景觀條件不好、人氣不足，導(dǎo)致初期大盤內(nèi)功能設(shè)施定位不明確，市場前景不明朗。洲聯(lián)集團以整合環(huán)境與人文資源，帶動政府、開發(fā)商、消費者及當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)重組與升值的全新理念引領(lǐng)大盤，通過明確區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢、有效結(jié)合政府意圖，整合交通與景觀資源，明確項目定位與功能。借鑒成熟的房地產(chǎn)運作模式，做出各類空間功能的有機組合，最終通過確立良好的投資運作模式，保證項目成功運作。

酒店特別是高星級酒店作為前期投入巨大的物業(yè)類型，對資金流的要求近似苛刻。在項目前期必須保證充足的現(xiàn)金流量，以抵御市場帶來的巨大風(fēng)險。如何有效利用資金杠桿，拓寬投融資渠道和在開發(fā)中對時間的把握是開發(fā)的難點所在。通過多年對酒店業(yè)的研究分析，在酒店項目策劃設(shè)計后，全資子公司五合智庫制定了一套以強大的數(shù)據(jù)庫資源為支撐，采用先進成熟的財務(wù)分析思路和方

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法，準確地為酒店提供財務(wù)評價、風(fēng)險投資分析以及融資策略，指導(dǎo)酒店經(jīng)營管理，為酒店管理者提供經(jīng)營決策的有力保障。

(3)多專業(yè)合作形成規(guī)模效應(yīng)

從建筑形象、創(chuàng)意、空間布局、功能分區(qū)、客流動線方面的合理規(guī)劃，到室內(nèi)設(shè)計、家具、配飾以及空間導(dǎo)視系統(tǒng)，酒店標識LOGO等細節(jié)方面的一體化設(shè)計，能將設(shè)計與酒店管理、經(jīng)營方面高度統(tǒng)一，也體現(xiàn)了專業(yè)設(shè)計的創(chuàng)造力和匠心獨具，是非專業(yè)的酒店設(shè)計者難以企及的。在積累一定設(shè)計經(jīng)驗、達到一定規(guī)模后，專業(yè)設(shè)計公司更應(yīng)該做技術(shù)的優(yōu)化與整合，包括整個企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計，以保持旺盛的生命力。為了更好進行多專業(yè)合作，充分發(fā)揮各自品牌效應(yīng)。如洲聯(lián)集團，由多個企業(yè)跨專業(yè)共同組建，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的跨越發(fā)展，既具備歐洲頂級高科技生態(tài)節(jié)能技術(shù)，又擁有中國甲級設(shè)計團隊以及優(yōu)秀的策劃實力和創(chuàng)意表現(xiàn)，合理配置協(xié)調(diào)境內(nèi)外設(shè)計師、策劃師、經(jīng)濟分析師、結(jié)構(gòu)工程師工作，為客戶提供具備國際水準、密切貼近中國市場的全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(4)專業(yè)特長增添競爭力

除了具備以上特點和優(yōu)勢，專業(yè)設(shè)計公司還應(yīng)該具備幾項特長，如運用專業(yè)軟件，實現(xiàn)設(shè)計智能化與標準化。作為國內(nèi)設(shè)計行業(yè)的領(lǐng)先者，根據(jù)酒店行業(yè)特點及中國市場情況，洲聯(lián)集團開發(fā)研制了一套專業(yè)化軟件。根據(jù)酒店特征、投資商目標，輸入相應(yīng)的酒店指標，如客房數(shù)量、星級指標、類型特點等，軟件可自動生成酒店總建筑面積以及公共部分、餐飲、娛樂等各項配套的面積指標，根據(jù)

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這些指標參數(shù)，結(jié)合設(shè)計經(jīng)驗與酒店管理公司要求，設(shè)計師可以實現(xiàn)酒店設(shè)計的智能化與標準化。

提供高科技生態(tài)技術(shù)支持，保證酒店的高品質(zhì)與高舒適度，也是專業(yè)設(shè)計公司應(yīng)該具備的能力之一。酒店綠色生態(tài)設(shè)計必然成為未來國內(nèi)酒店的發(fā)展趨勢，并且會愈加受到重視。通過多年在生態(tài)節(jié)能建筑方面的探索與實踐，洲聯(lián)集團針對酒店產(chǎn)品制定了一套綠色運營體系。從酒店的選址分析、基地生態(tài)承載力評估、能源及太陽能的有效利用、園林綠化設(shè)計、外圍護保溫隔熱設(shè)計、水資源再利用、綠色建材選取到綠色管理運營體系等方面，為酒店提供一套有效的整體生態(tài)節(jié)能設(shè)計。如根據(jù)室內(nèi)人體工程學(xué)研究與優(yōu)化設(shè)計，在保證設(shè)計設(shè)備、點位、綜合布線優(yōu)化定位的前提下，采用建筑活性基礎(chǔ)、高舒適度采暖、置換式新風(fēng)、重力循環(huán)新風(fēng)、室內(nèi)舒適控制系統(tǒng)、水源空氣節(jié)能泵設(shè)計與應(yīng)用等成套的高科技生態(tài)技術(shù)，極大提升酒店價值與舒適度，有效地保證了酒店高星級定位。

(5)創(chuàng)意設(shè)計提高客戶吸引力

創(chuàng)意是設(shè)計核心競爭力中最重要的環(huán)節(jié)。專業(yè)設(shè)計公司必須有很強的創(chuàng)意構(gòu)思能力。通過設(shè)計突出主題，形成酒店特色。創(chuàng)意不代表怪異，而是給人留下深刻的印象。

1)首先是主題的創(chuàng)意設(shè)計。根據(jù)酒店的周邊景觀資源、環(huán)境特征，以某一特定的主題，體現(xiàn)酒店的建筑風(fēng)格和裝飾藝術(shù)以及特定的文化氛圍。歷史、文化、城市、自然、神話童話故事等都可成為酒店發(fā)揮的主題。比如京津新城凱悅大酒店作為超五星級的豪華酒店，除了用料的考究、室內(nèi)外裝飾的奢華和各種配套設(shè)

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施以及功能用房的完備以外，怎樣深層挖掘其設(shè)計主題，突出其環(huán)境資源優(yōu)勢并在建筑風(fēng)格中得以體現(xiàn)，設(shè)計出具有獨特個性和藝術(shù)魅力的新型度假酒店，是方案設(shè)計中最重要的研究課題。經(jīng)過仔細研究，最終確定以非洲迷城為主題，成功打造了超五星級南非迷城凱悅大酒店。

2)創(chuàng)意設(shè)計還體現(xiàn)在建筑造型、立面設(shè)計風(fēng)格上。通過建筑外觀設(shè)計給人留下強烈、深刻的視覺效果，突出主題特色。如海南三亞美麗之冠七星級酒店，緊鄰美麗之冠。建筑構(gòu)思緣起由有機曲線構(gòu)成的時空之環(huán)，空間中的每一個點既是起點亦是終點，圓融環(huán)通。這樣的環(huán)形內(nèi)部流線為各個功能空間的交流與互動創(chuàng)造可能，建筑形體夸張的曲面和豐富的立面細部設(shè)計展現(xiàn)了美麗水晶鞋的概念形象，使項目具備獨到的特色，成為吸引消費群體的亮點和賣點。

3)在確定酒店主題以及整體形象設(shè)計以后，還必須依靠專業(yè)的室內(nèi)設(shè)計，實現(xiàn)建筑內(nèi)外主題、風(fēng)格的高度統(tǒng)一。比如中式酒店內(nèi)部大堂、客房、公共空間的設(shè)計，不是簡單運用青磚、白墻灰瓦、燈籠、匾額、對聯(lián)、花窗、中式家具等中式元素，而是在這些中國特色傳統(tǒng)建筑藝術(shù)形式中，提煉中式意境，增加中式主題的識別性和沖擊力。一些表現(xiàn)當(dāng)?shù)氐赜蝻L(fēng)情的酒店，可以吸取與再創(chuàng)當(dāng)?shù)孛袼准皞鹘y(tǒng)文化精髓，用建筑手法加以表現(xiàn)。利用手工藝品、字畫、木刻、石雕等民族元素制造特色風(fēng)情景觀。亞洲最大4A級日式帝景溫泉度假村，作為區(qū)域內(nèi)一個品牌象征，外觀規(guī)模宏大、氣勢雄偉、細部豐富。內(nèi)部設(shè)計完全按照日式特點設(shè)計，日式客房、榻榻米純木地板、奈良唐風(fēng)和安士桃山風(fēng)格的特色餐廳等，渲染了日式野田風(fēng)呂主題，進一步烘托了整體的氣勢與氛圍。

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4)景觀設(shè)計是主題創(chuàng)意的延伸。通過對室內(nèi)大型景觀中庭或室外景觀庭院的主題設(shè)計，增強酒店的獨特氣質(zhì)，體現(xiàn)酒店的品味與檔次。從當(dāng)?shù)鼗騻鹘y(tǒng)園林造園手法吸收精髓，呼應(yīng)主題，塑造日式、中式、歐式、亞熱帶等不同風(fēng)格的景觀效果。如海南三亞美麗之冠七星級酒店，以水景為室內(nèi)外景觀主題。將臨春河景觀引入酒店內(nèi)，在酒店建筑內(nèi)部形成多功能大泳池，開闊的水面空間形成優(yōu)美的建筑倒影，起到烘托建筑的作用，同時設(shè)有水幕電影、水上舞臺用做水上表演空間，提升公寓內(nèi)側(cè)住房的品質(zhì)和賣點，并且滿足SPA、游泳等功能，突出美女、戲劇、浪漫、娛樂景觀特色。位于北京順義的五星級中旅溫泉酒店，根據(jù)酒店建筑的古堡風(fēng)情主題，景觀以古典庭院為主題，按歐式景觀園林思想，創(chuàng)造景觀軸線，并由多個庭院組成豐富的景觀空間，創(chuàng)造舒適宜人的歐式景觀環(huán)境，保證項目整體特色。

眾多對陳舊須改造翻新的酒店的需求以及新建酒店項目數(shù)量的不斷攀升，決定了酒店，特別是高星級酒店需要進行更加宏觀和專業(yè)的策劃及設(shè)計。酒店投資商應(yīng)理性選擇資深專業(yè)設(shè)計公司，重視策劃、規(guī)劃、設(shè)計一體化的特殊模式，以保證項目在市場中獨特而專業(yè)的絕對競爭優(yōu)勢地位。未來國內(nèi)勢必會出現(xiàn)高水準酒店專業(yè)設(shè)計機構(gòu)，引領(lǐng)酒店業(yè)的高速發(fā)展。

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