第一篇：《用金融創(chuàng)新推動農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型升級》課程大綱

《用金融創(chuàng)新推動農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型升級》大綱

主講：宏皓

時長：6課時

一、新形勢下農(nóng)村信用社的現(xiàn)狀

1、傳統(tǒng)經(jīng)營模式難以為繼

2、宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化

3、農(nóng)村金融市場競爭加劇

4、客戶金融需求日趨多元

5、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資金需求減少

6、城市化給農(nóng)村信用社帶來的沖擊

二、當下農(nóng)村信用社的比較優(yōu)勢

1、經(jīng)營機制靈活

2、客戶關(guān)系緊密

3、市場領(lǐng)先地位

4、面臨戰(zhàn)略機遇

三、農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型的方向和目標

1、加快發(fā)展中間業(yè)務

2、優(yōu)化人力資源管理

3、完善風險控制管理

四、用金融創(chuàng)新使農(nóng)村信用社實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的方法

1、整合資源，渠道博弈

（1）競爭與合作的關(guān)系

（2）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與服務“三農(nóng)”的關(guān)系

（3）拓展新型業(yè)務與保持傳統(tǒng)優(yōu)勢的關(guān)系

（4）拿來主義與自主創(chuàng)新的關(guān)系

（5）“有所為”與“有所不為”的關(guān)系

（6）人才與事業(yè)的關(guān)系

（7）業(yè)務發(fā)展與風險管理的關(guān)系

2、強化功能，加快轉(zhuǎn)型

（1）優(yōu)化市場定位，堅持科學發(fā)展方向

（2）推進集約經(jīng)營，轉(zhuǎn)變粗放增長方式

（3）加快金融創(chuàng)新，培育市場競爭強勢

（4）開拓增收渠道，持續(xù)提高經(jīng)營效益

（5）完善營銷機制，積極深挖市場潛力

（6）轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，構(gòu)建有效激勵約束

（7）強化精細管理，全面提高管理效能

（8）用好用活人才，加快推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

3、轉(zhuǎn)型期的農(nóng)村信用社的具體措施

（1）信用社轉(zhuǎn)變成農(nóng)商行

（2）信貸業(yè)務轉(zhuǎn)型為小型企業(yè)、微型企業(yè)服務

（3）為進城農(nóng)民提供創(chuàng)新服務

（4）加快網(wǎng)絡建設

（5）規(guī)范化服務

（6）金融產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)

（7）開展個人理財業(yè)務

（8）加強監(jiān)督監(jiān)管

4、案例：重慶農(nóng)商行在香港上市

專家簡介

宏皓：著名金融學家﹑融資專家，北京交通大學客座教授、中央財經(jīng)大學證券期貨研究所研究員﹑中國金融智庫首席金融學家、歷任多家五百強企業(yè)金融上市顧問，政府機構(gòu)金融顧問。中經(jīng)產(chǎn)業(yè)基金理事會秘書長，央視網(wǎng)財經(jīng)評論員。經(jīng)過20多年金融投資理論的研究及資本運作的實戰(zhàn)，創(chuàng)建了中國人自己的金融投資理論。并為上千家企業(yè)解決投融資難題。被社會廣泛譽為：中國當代“金融韓信”、中國私募基金之父。

常受邀在中央電視臺《經(jīng)濟半小時》、中央人民廣播電臺《經(jīng)濟之聲》、中國經(jīng)濟網(wǎng)、央視網(wǎng)、人民網(wǎng)等國家級媒體擔任特約專家嘉賓。

近10年來著有《融資決定成敗》等20多部著作。是目前國內(nèi)在金融投資領(lǐng)域出版著作貢獻最多，受眾面最廣的金融投資專家。

宏皓教授利用2012年共53個周末，共出席知名高校EMBA班、博士班，培訓機構(gòu)總裁班，政府機構(gòu)大型論壇，融資機構(gòu)論壇51場共計80天，培訓課程遍及中國30多個城市。在社科院﹑北京交通大學、清華大學、北京大學、中央財經(jīng)大學、浙江大學MBA、EMBA、總裁班等多次講授《宏觀經(jīng)濟形勢分析》、《私募股權(quán)與金融投資》、《產(chǎn)業(yè)園區(qū)金融創(chuàng)新》、《資本市場與風險投資》、《房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級與投融資管理》、《企業(yè)資產(chǎn)管理》、《企業(yè)融資策略》、《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《公司理財》、《公司治理》、《資本運作與投融資管理》、《私人銀行財富管理》、《投資銀行業(yè)務的發(fā)展與創(chuàng)新》、《村鎮(zhèn)銀行的金融創(chuàng)新與發(fā)展實務》、《十八大宏觀經(jīng)濟政策解讀與銀行創(chuàng)新發(fā)展》等課程。并撰寫2012年中國農(nóng)業(yè)銀行總行私人銀行《中國財富市場調(diào)研報告》，以及為中國中硅提出解決問題方案并加以實施。

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第二篇：推動科技金融產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 加快廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

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推動科技金融產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 加快廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

推動科技金融產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 加快廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

摘 要：近年來，廣東省積極探索金融、科技、產(chǎn)業(yè)三者融合創(chuàng)新，創(chuàng)造出了精彩紛呈、亮點頻出的好成績。但由于三者在管理體制、制度設計和運行模式上仍然存在障礙，在一定程度上制約了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當前，廣東省正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，加快推動金融科技產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新，并探索一套行之有效的解決辦法，將有效提升廣東省經(jīng)濟綜合競爭力和促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

關(guān)鍵詞：廣東??；金融科技產(chǎn)業(yè)；創(chuàng)新

中圖分類號：F832 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）05-0039-03

金融科技產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新是適應全球新一輪轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。金融、科技、產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，將成為推動經(jīng)濟發(fā)展的核動力，為轉(zhuǎn)型升級插上騰飛的翅膀。當前，廣東省正處在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，大力推動金融科技產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新，是提升廣東省經(jīng)濟綜合競爭力的有效途徑。

一、金融科技有效支持廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

近年來，作為我國改革開放先行地和試驗田的廣東省，積極探索建立金融科技產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新的工作機制和政策機制，搭建融合發(fā)展的協(xié)作平臺，著力提升自主創(chuàng)新能力，加快建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。創(chuàng)造出了精彩紛、呈亮點頻出的好成績。

（一）金融資本引導高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

近年來，廣東省充分發(fā)揮省高新區(qū)發(fā)展引導專項資金作用，引導高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”和創(chuàng)新體系建設，加大力度實施“雙提升”戰(zhàn)略，推進高新區(qū)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群建設，支撐引領(lǐng)全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使高新區(qū)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。一方面是高新區(qū)呈現(xiàn)質(zhì)升量增的變化。高新區(qū)以占全省0.2%的土地面積，創(chuàng)造了全省約1/6的工業(yè)總產(chǎn)值、1/6的出口額、1/3的高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值，成為了廣東經(jīng)濟發(fā)展的“金字招牌”。其中，深圳市以316億元/平方公里的高產(chǎn)值超

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過臺灣新竹科技園，位居全國高新區(qū)首位。另一方面是高新區(qū)的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群加快發(fā)展。廣東省以創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群建設為抓手，推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在高新區(qū)集聚發(fā)展，初步形成了深圳市具有世界先進水平的新一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群、廣州市具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群、惠州市規(guī)模超千億的智能終端及云計算應用產(chǎn)業(yè)集群以及稀貴金屬集成電路設計等12個省級以上創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群試點。

2012年，廣東省高新技術(shù)成為優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“主力軍”。全省有高新技術(shù)企業(yè)6 699家；高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值4萬億元，增長12.4%。2012年，全省21個省級以上高新區(qū)營業(yè)總收入達2.05萬億元，增長19.0%。其中，9個國家級高新區(qū)營業(yè)總收入17 935.76億元，增長18.9%；12個省級高新區(qū)營業(yè)總收入2 569.46億元，增長19.6%。

（二）科技攻關(guān)帶動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展

科學技術(shù)攻關(guān)加快對廣東省搶占新一輪經(jīng)濟增長點和把握發(fā)展主動權(quán)尤為重要。2012年，在廣東省委省政府優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的政策引領(lǐng)下，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢，加快推進了廣東先導產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展。2012年，八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值達到2 651.41億元，增長12%，增幅比全省規(guī)模以上工業(yè)高3.6個百分點，占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達12.1%。從行業(yè)領(lǐng)域看，廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以高端新型電子信息和高端裝備制造為主，液晶電視模組產(chǎn)能占全球的1/4強，LED規(guī)模約占全國的一半，新能源汽車產(chǎn)能超萬輛。

在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)攻關(guān)重大專項的帶動下，廣東省有望在MOCVD超材料等60多個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)尖端領(lǐng)域，形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和裝備，形成一批拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新增長點。例如，LED產(chǎn)品不斷成熟，成本持續(xù)下降，成功進入市場巨大的室內(nèi)照明領(lǐng)域，拉動LED產(chǎn)業(yè)新的增長；新一代通信云計算核電風電光伏等技術(shù)日臻成熟，也進入大規(guī)模應用和產(chǎn)業(yè)化階段?？梢哉f，科技攻關(guān)突破使廣東戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)迎來新一輪大發(fā)展。

值得提及的是，近年來，廣東省探索建立多種創(chuàng)新要素間緊密聯(lián)系協(xié)調(diào)互動合作的協(xié)同創(chuàng)新機制，使LED產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)攻關(guān)和市場應

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用示范實現(xiàn)“兩頭突破”。一是采取產(chǎn)學研合作方式研發(fā)出MOCVD國產(chǎn)化樣機，成功突破了LED外延片制造的核心技術(shù)和裝備。國產(chǎn)MOCVD樣機等一批戰(zhàn)略性產(chǎn)品成功研發(fā)，LED芯片制備技術(shù)領(lǐng)域的專利申請量近1 700件，約占相關(guān)專利總量的20%，連續(xù)3年保持30%以上的增長率，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)逐漸向高端環(huán)節(jié)延伸。二是加快LED照明產(chǎn)品應用示范及推廣，全面推進“綠色照明示范城市”建設工程。全省已新安裝的LED路燈近60萬盞，超過歷年總和；新增應用路段超過1萬公里，規(guī)模繼續(xù)領(lǐng)跑全國。據(jù)統(tǒng)計，2012年，廣東省LED產(chǎn)業(yè)保持持續(xù)快速增長態(tài)勢，實現(xiàn)總產(chǎn)值2 170.36億元，同比增長44.7%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)位居全國首位。

（三）科技服務大力推動專業(yè)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級

近年來，廣東省在技術(shù)和服務上大力推動專業(yè)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級，促進專業(yè)鎮(zhèn)從產(chǎn)業(yè)集群向創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型。一是推動專業(yè)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)型。按照“一鎮(zhèn)一策”思路，利用產(chǎn)業(yè)生態(tài)方法指導專業(yè)鎮(zhèn)科學發(fā)展，全年完成50多個專業(yè)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展調(diào)研，確立了從技術(shù)服務層面開展專業(yè)鎮(zhèn)的提升建設。二是推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻關(guān)。以專業(yè)鎮(zhèn)產(chǎn)學研合作和聯(lián)合實施技術(shù)路線圖計劃為抓手，加快推動產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)攻關(guān)。圍繞產(chǎn)業(yè)升級的共性技術(shù)需求，先后制定30多個專業(yè)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖，為陶瓷、紡織、服裝、五金、家電等區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)的升級規(guī)劃技術(shù)發(fā)展路徑，指導企業(yè)開展創(chuàng)新。

目前，以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主導的專業(yè)鎮(zhèn)對區(qū)域經(jīng)濟的貢獻率日益提高，數(shù)量逐年遞增，截至2012年底，全省省級專業(yè)鎮(zhèn)數(shù)量增至342個，創(chuàng)造的GDP約1.8萬億元，同比增長12.5%，占全省GDP比重的31.6%，對區(qū)域經(jīng)濟的平均貢獻率達到39.3%?？梢院敛豢鋸埖卣f，縱觀廣東省的經(jīng)濟版圖，專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟雄踞1/3強，已成為廣東省區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，也是廣東省科技支撐經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極。

在公共創(chuàng)新服務平臺的帶動下，專業(yè)鎮(zhèn)通過突破重大關(guān)鍵共性技術(shù)，打造銷售品牌，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的價值鏈，使金屬制品、紡織服裝、玩具禮品等一大批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重新煥發(fā)生機。與此同時，專業(yè)鎮(zhèn)搶抓機遇，積極培育LED等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展先進裝備制造業(yè)，發(fā)展會展和物流等生產(chǎn)性服務業(yè)，成功地實現(xiàn)了專業(yè)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)型升級。

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二、金融科技產(chǎn)業(yè)融合深層次問題初探

廣東省科技金融工作雖然取得了一定成效，但仍不能滿足科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化的融資需要。由于在管理體制、制度設計和運行模式上仍然存在障礙，企業(yè)資金、政府投入、創(chuàng)業(yè)風險投資、銀行貸款、股票融資、債券資金等不同性質(zhì)的資金缺乏協(xié)調(diào)互動，存在著功能缺失和政策失調(diào)等問題。具體表現(xiàn)為以下幾個方面。

（一）傳統(tǒng)信貸模式難以提供融資服務

銀行是我國金融資源配置的主渠道，其人員配備和風險控制主要是針對現(xiàn)金流充足或抵押品豐富的大中型企業(yè)而設置的。科技型企業(yè)缺乏抵質(zhì)押物、技術(shù)風險大、成長性難以把握、放貸成本高、收益相對較低，因此難以成為銀行的重點關(guān)注對象。要解決這個問題，不僅需要銀行等金融機構(gòu)在更新服務理念、創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務方式等方面繼續(xù)做出探索和努力，也需要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、財政、稅收等政策合力，為金融資源更好的介入科技型中小企業(yè)營造良好的環(huán)境。

（二）多層次資本市場體系建設尚不完善

近年來，我國盡管加快市場建設步伐，但多層次資本市場體系仍不夠完善。一方面，創(chuàng)業(yè)板股票高溢價發(fā)行的“造富”運動，吸引了大量短期資金進入風險投資“賺快錢”，熱衷于投資Pre-IPO（即將上市的企業(yè)）項目，缺少對早中期項目的資金支持；另一方面，由于中小板、創(chuàng)業(yè)板市場實際進入門檻仍然較高、發(fā)行審核效率偏低，創(chuàng)業(yè)板市場對自主創(chuàng)新企業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)支持不足，大量需要資金支持的科技型中小微企業(yè)被排除在外。多層次資本市場體系不成熟已嚴重制約了科技型企業(yè)利用資本市場獲取資金。我國債券市場仍不發(fā)達，雖然市場規(guī)模近些年有較大擴展，但市場上針對中小企業(yè)的集合債券、集合票據(jù)等債券仍處于起步階段。

（三）創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展規(guī)模有限，專業(yè)投資能力不強

創(chuàng)業(yè)投資大多投資于成熟期的、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)，僅有約1/3的資金支持了種子期和初創(chuàng)期的科技型企業(yè)。一是對地方的引導和激勵缺乏有效手段，國家層面針對科技保險的資金支持還沒做任何安排；二是科技企業(yè)保險意識亟待提高；三是部分政策落實不到位，如實施細則不夠明確、相關(guān)稅收政策沒落實等；四是相關(guān)合作機制不

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完善，科技保險涉及的部門間缺乏順暢的溝通和協(xié)作機制。

（四）科技金融產(chǎn)業(yè)結(jié)合缺乏整體頂層設計

從國外的經(jīng)驗看，由國家出面對創(chuàng)新型中小企業(yè)進行金融支持是慣例，如美國設立了中小企業(yè)服務局（SBA），主要通過“小企業(yè)投資公司計劃”（SBIC）擔保債券和參與證券等方式為中小企業(yè)提供資金支持；英國也設立了小企業(yè)服務局（SBA），通過小企業(yè)貸款擔保方案提供信用擔保；德國政府也出資建立相關(guān)擔保機構(gòu)等等，但我國科技與金融結(jié)合從整體設計上還沒有上升到國家戰(zhàn)略的層面，這就使得科技金融的融合仍顯力不從心。另外，科技與金融的結(jié)合，除了提供資金要素之外，很重要的一點還要發(fā)揮金融市場的作用，推進科技企業(yè)的充分競爭、兼并重組、優(yōu)勝劣汰、做強做大，實現(xiàn)經(jīng)濟資源的合理配置、有效流動和更有效率的使用。目前，這種深層次的結(jié)合還處于不太成熟的階段。

因此，盡管廣東省科技金融創(chuàng)新已經(jīng)取得了一些成效，但由于缺少國家層面的戰(zhàn)略設計，以及市場體系不健全等原因，還遠沒有探索出一套行之有效的解決辦法，政策的普適性和普惠性沒有預期得好，更沒有出現(xiàn)科技型中小企業(yè)普遍受益的局面。

三、加強科技金融創(chuàng)新 促進廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

科技是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心推動力，金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的重要主體，科技與金融的有機融合是促進產(chǎn)業(yè)裂變的核動力，是促進科技成果轉(zhuǎn)化、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。如果科技與金融對接好，就可以促進提高科技成果產(chǎn)品化的效率。審視現(xiàn)實，科技與金融如何有效結(jié)合，是關(guān)乎創(chuàng)新型廣東建設、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大戰(zhàn)略性課題。

（一）重視政策制度的頂層設計

廣東省已進入到經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期，對科技引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的要求更加迫切，這必然要求加強對科技金融創(chuàng)新的整體頂層設計。

1.制定中長期融資戰(zhàn)略規(guī)劃

研究制定支持廣東省科技創(chuàng)新發(fā)展的中長期投融資政策框架，明確支持科技創(chuàng)新的基本融資體制、政府職責和導向措施，形成合理有

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效的促進科技創(chuàng)新的融資體系。

2.健全融資風險擔保機制

建議通過設立廣東省科技發(fā)展扶持型基金，對重大科技項目的貸款融資進行財政風險補償，進一步完善專業(yè)的風險擔保機構(gòu)職能，完善金融機構(gòu)和擔保機構(gòu)在科技融資上的風險分擔機制，發(fā)揮政策性資金的職能，把社會資金吸引到科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)上來。

3.加大確保優(yōu)先安排科技創(chuàng)新資金

在較為寬松的貨幣政策環(huán)境下，綜合運用財政、稅收、外匯、政府采購等政策手段，通過稅收優(yōu)惠和呆壞賬撥備及核銷等措施，加大對社會資金投向科技創(chuàng)新領(lǐng)域的引導力度。而在國家實施相對緊縮的貨幣政策時期，則要為科技創(chuàng)新留出足夠的融資額度。

（二）完善科技風險投資體制

風險投資對扶持高新技術(shù)中小企業(yè)發(fā)展具有重要作用。不過，目前的風險投資對廣東科技生產(chǎn)力的促進作用還十分有限。其主要原因有二，一是風險資本規(guī)模較小，難以滿足高科技項目融資的需求，偏小的風險資本既加大了風險投資機構(gòu)的風險，又無法發(fā)揮風險資本“助推器”的作用；二是缺乏有效的資金撤出渠道，難以形成投入產(chǎn)出的良性循環(huán)機制。

為了完善風險投資體制，拓寬科技融資空間，需要做好以下幾方面的工作。一是建立多元化的融資渠道。以政府投入為先導，在利率、稅收上給予適當優(yōu)惠，鼓勵各類金融機構(gòu)、上市公司和大型企業(yè)集團通過建立風險基金的方式吸引社會閑散資金，擴大風險資本規(guī)模。二是針對高新技術(shù)企業(yè)的股本權(quán)益、債券、商業(yè)票據(jù)等，建立和完善各種類型的場外交易市場，在吸引社會資金為科技企業(yè)提供資金來源的同時，向風險投資提供更多的退出渠道。三是設立并完善多層次股權(quán)市場，即主板和中小板、創(chuàng)業(yè)板、“新三板”市場、區(qū)域性股權(quán)交易市場、場外交易市場等，形成一個金字塔狀。同時，要培育更多的市場機制，擴大私募債發(fā)行與場外交易，增加資產(chǎn)證券等結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品，共同拓寬科技融資空間。

健全和完善風險投資機制不僅能夠拓寬高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的融資渠道，同時還將激發(fā)科技企業(yè)自主創(chuàng)新的熱情，有利于推動創(chuàng)新型廣東省的建設。

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（三）發(fā)揮商業(yè)銀行的重要作用

我國商業(yè)銀行的間接融資占融資總量的70%以上。因此，在完善支持科技創(chuàng)新發(fā)展的金融支持體系中，商業(yè)銀行應發(fā)揮重要作用，需要在以下幾個方面實現(xiàn)突破。

1.創(chuàng)新信貸制度

商業(yè)銀行需要創(chuàng)新信貸制度，建立適合科技企業(yè)發(fā)展的業(yè)務流程，同時也要調(diào)整對創(chuàng)新企業(yè)的信用評級和信用增級方式，以更為科學的方式評估創(chuàng)新企業(yè)的未來現(xiàn)金流，采取靈活擔保方式，增加擔保物品種，探索在專有技術(shù)、專利等動產(chǎn)上設置抵押或質(zhì)押，開展稅款返還擔保、股票股權(quán)抵押、保單抵押、債券抵押、應收貨款抵押及其他權(quán)益抵押等多種貸款形式。

2.探索利用金融創(chuàng)新工具

針對高新技術(shù)企業(yè)高風險的狀況，商業(yè)銀行應進一步完善風險定價機制，探索科技融資的利率市場化問題，加大對高新技術(shù)企業(yè)貸款的浮動力度。同時，商業(yè)銀行可積極探索資產(chǎn)證券化、可轉(zhuǎn)換債券、供應鏈融資等在科技創(chuàng)新企業(yè)融資過程中的運用方式，解決“收益與風險不對稱”問題，降低交易成本。

3.強化風險監(jiān)控與管理

商業(yè)銀行需要結(jié)合科技產(chǎn)業(yè)的特點，建立科技金融的監(jiān)測框架，消除監(jiān)測盲點、加強風險監(jiān)控，尤其是要密切關(guān)注和監(jiān)測潛在的行業(yè)性風險，合理配置科技創(chuàng)新企業(yè)中的信貸規(guī)模比重。商業(yè)銀行還應加強與產(chǎn)權(quán)交易、擔保機構(gòu)、律師事務所、第三方權(quán)威評估公司等相關(guān)機構(gòu)聯(lián)動，共同探討科技企業(yè)的資產(chǎn)評估、風險鑒定工作。

（四）培育企業(yè)核心競爭力

不斷加強促進科技與金融融合，有利于為科技型企業(yè)提供持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新動力。目前，90%的歐美跨國公司將創(chuàng)新融入了企業(yè)戰(zhàn)略，80%以上的企業(yè)有研發(fā)中心，企業(yè)10%以上的利潤投入研發(fā)，蘋果、微軟、三星和思科等企業(yè)的研發(fā)投入強度（研發(fā)投入占銷售額之比）都在10%以上，高的甚至達到20%以上。企業(yè)競爭就是創(chuàng)新競爭。近年來，柯達公司破產(chǎn)，諾基亞、索尼等大企業(yè)業(yè)績下滑都是在創(chuàng)新競爭上出了問題。在我國，許多企業(yè)競爭還停留在成本和價格競爭的層

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專業(yè)論文

次，技術(shù)上“湊合”+營銷上“忽悠”成為一部分企業(yè)的市場常態(tài)，特別是制造業(yè)大而不強，研發(fā)投入依然偏低。據(jù)統(tǒng)計，即使是2009年全國制造業(yè)創(chuàng)新投入最多的100家企業(yè)，其平均研發(fā)投入強度也不足5%，與美歐日等國家相去甚遠。因此，從長期看，科技與金融結(jié)合就是完善對企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)現(xiàn)、評價、決策和激勵機制，幫助企業(yè)提高創(chuàng)新能力，培育以產(chǎn)品創(chuàng)新為主的核心競爭力，解決企業(yè)發(fā)展后勁不足的問題。這也是廣東省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的根本要義和制度保障所在。當前，特別要創(chuàng)新信貸管理制度，加大配套金融的服務和支持力度，推動戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)集成，培育新的經(jīng)濟增長點，加強金融科技和產(chǎn)業(yè)對接，撬動廣東省新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

[責任編輯 高惠琦]

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第三篇：加快科技創(chuàng)新,推動轉(zhuǎn)型升級

加快科技創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型升級

江蘇蘇源輝普化工有限公司

各位領(lǐng)導、各位企業(yè)同仁：

大家下午好！

江蘇蘇源輝普化工有限公司成立于2003年，公司以“科技鑄造精誠，創(chuàng)新成就未來；信念凝聚團隊，品質(zhì)贏取客戶”為企業(yè)精神，專注于“綠色環(huán)保型有機溶劑、新型農(nóng)藥、醫(yī)藥中間體、食品級保健品原料、人用及獸用原料藥和功能性保健品”的研發(fā)和生產(chǎn)。2015年，在園區(qū)領(lǐng)導及社會各界的大力支持和幫助下，公司年銷售額突破億元。

“科技創(chuàng)新是企業(yè)的生命線”，我公司高度重視科技創(chuàng)新工作，先后與鹽城師范學院、上海華東理工大學等高等院校和科研機構(gòu)建立了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。目前，公司是江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省民營科技企業(yè)。

多年來，公司持續(xù)加大技改和新產(chǎn)品研發(fā)的力度，僅2015年公司技改投入就達到1300多萬元，全面實現(xiàn)了生產(chǎn)的自動化控制，改善了工人的工作環(huán)境，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。對傳統(tǒng)工藝路線實現(xiàn)改造升級，將間歇式生產(chǎn)改為連續(xù)化生產(chǎn)，縮短反應時間、提高合成轉(zhuǎn)換率、避免了“跑、冒、滴、漏”，降低原輔材料的消耗，減少了副產(chǎn)物的生成，創(chuàng)造出多項國內(nèi)領(lǐng)先科研成果，申報了3項發(fā)明專利和13項實用新型專利，并榮獲鹽城市科技發(fā)明專利銀獎。

在廢水和廢氣處理方面，公司通過引進新型廢水處理技術(shù)，采用智能五聯(lián)氧化加生物工藝進行處理；引進新型廢水處理技術(shù)，采用多效吸收和低溫等離子切割凈化處理系統(tǒng)進行處理。同時利用自主研發(fā)的專利技術(shù)對副產(chǎn)物、母液回收循環(huán)利用，實現(xiàn)了真正意義上的節(jié)能減排。

通過上述技術(shù)創(chuàng)新，2015年，在全球經(jīng)濟增速放緩的背景下，企業(yè)依然取得了顯著的經(jīng)濟社會效益，企業(yè)銷售收入達1.4億元，利稅360萬元，分別比上年增加了40%和200%。

“輝煌代表過去，創(chuàng)新才有未來?！惫緦⒗^續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進和新產(chǎn)品開發(fā)的力度。2016年，我們將以“爭創(chuàng)國家高新技術(shù)企業(yè)”為抓手，進一步加固科技創(chuàng)新的基礎，繼續(xù)加大研發(fā)投入、推動技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)科技成果的應用轉(zhuǎn)化。公司將通過股份制改造，把科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級作為第一生產(chǎn)力，把科學技術(shù)量化成一定的股份，增強科技人員的積極性和創(chuàng)造力，充分調(diào)動企業(yè)員工主動性和積極性。同時，公司繼續(xù)與高校、科研機構(gòu)開展技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股、聯(lián)合開發(fā)等多種形式的產(chǎn)學研合作。我們將以“科技鑄造精誠，創(chuàng)新成就未來”為精神，以求真務實的作風，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合力推進，努力開創(chuàng)我公司科技創(chuàng)新工作的新局面。目前，我公司正在籌劃省前瞻性產(chǎn)品項目、省科技支撐項目、科技部星火項目的申報。通過上述措施的實施，我們也將完成從傳統(tǒng)的精細化工行業(yè)向生物制藥和生物保健品（符合國家政策的新獸藥產(chǎn)品和動物保?。┬袠I(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

面對未來，我們充滿信心：在國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，在縣委、縣政府和園區(qū)的關(guān)懷下，我們公司的科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級工作一定會取得成功。我們也將會為阜寧的經(jīng)濟發(fā)展、民生改善做出更大的貢獻。

謝謝大家！

第四篇：淺談農(nóng)村信用社網(wǎng)點如何轉(zhuǎn)型升級

淺談農(nóng)村信用社網(wǎng)點如何轉(zhuǎn)型升級

近年來，農(nóng)村信用社通過股份合作制改造實現(xiàn)了自身蛻變，綜合實力不斷壯大。但是，面對金融市場越來越普遍的同質(zhì)化現(xiàn)象，農(nóng)村信用社碰到了前所未有的發(fā)展瓶頸。作為具有傳統(tǒng)地緣優(yōu)勢的農(nóng)村信用社，如何在越來越激烈的市場競爭下加快轉(zhuǎn)型升級，凸顯自身優(yōu)勢，保持持續(xù)、健康、快速發(fā)展，是當前農(nóng)村合作金融要研究的重要課題。

一、農(nóng)村信用社加快轉(zhuǎn)型升級的必要性

（一）農(nóng)村競爭環(huán)境進入新格局。競爭主要來自農(nóng)行、郵政儲蓄、新型農(nóng)村金融。農(nóng)行是當前最主要的競爭對手：農(nóng)行高調(diào)重歸“三農(nóng)”定位，成立“三農(nóng)”金融服務部；推廣惠農(nóng)卡、拓寬小額農(nóng)貸覆蓋面。這些必將與合作銀行在縣域中高端客戶上正面競爭、直接交鋒。郵政儲蓄是最重要的潛在競爭對手：定位農(nóng)戶小企業(yè)等城鄉(xiāng)中低收入群體，依托全國性結(jié)算渠道正在不斷拓寬業(yè)務領(lǐng)域，40余種中間業(yè)務、本外幣理財和基金業(yè)務可以填補農(nóng)村信用社的業(yè)務空白領(lǐng)域；信貸業(yè)務雖處于“業(yè)務練兵”階段，但步伐很快，除小額貸款外，目前也開辦了公司業(yè)務，抵押貸款最高額達幾百萬元，這些都將對農(nóng)村信用社造成巨大沖擊。新型農(nóng)村金融機構(gòu)是競爭的新生力量：小額貸款公司、家擔保公司、村鎮(zhèn)銀行等，競爭局勢將日趨白熱化。

（二）傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢被削弱。具體體現(xiàn)在產(chǎn)品優(yōu)勢、利率優(yōu)勢、機制優(yōu)勢的減弱上。在產(chǎn)品上，以前，只有農(nóng)村信用社開辦保證貸款業(yè)務、但現(xiàn)在被其他銀行紛紛效仿，產(chǎn)品潛力直逼農(nóng)村信用社。而且各大銀行信貸產(chǎn)品創(chuàng)新層出不窮，如工行的網(wǎng)貸通、商品質(zhì)押，農(nóng)行的小企業(yè)迅捷通、金穗惠農(nóng)卡，中行的中小企業(yè)中心模式，建行的“速貸通”、“E貸通”、郵政儲蓄的農(nóng)戶小額聯(lián)保貸款等等都對農(nóng)村信用社金融產(chǎn)品創(chuàng)新提出了更高要求。在利率上，國有銀行、郵政儲蓄銀行一些優(yōu)質(zhì)貸款利比農(nóng)村信用社還要優(yōu)惠，貸款市場遭遇“兩面夾擊”。在機制上，農(nóng)村信用社傳統(tǒng)靈活運作機制也面臨股份制商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)。

（三）部分業(yè)務缺乏競爭優(yōu)勢。主要表現(xiàn)在對公業(yè)務、中間業(yè)務、集鎮(zhèn)網(wǎng)點業(yè)務。一是對公業(yè)務增長乏力。由于小企業(yè)的服務要求越來越高，同時其他銀行的服務門檻降低，導致小企業(yè)服務滿意度有所下降。二是中間業(yè)務缺乏新的增長點，仍然以代收代付為主，收入占比僅為2.34%，遠遠落后于同業(yè)。三是集鎮(zhèn)網(wǎng)點業(yè)務市場份額下降。各大商業(yè)銀行將目標鎖定經(jīng)濟繁榮集鎮(zhèn)，加劇市場競爭，導致市場占有率有所下降等等。

二、農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型升級應把握的原則

（一）堅持業(yè)務發(fā)展與加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型構(gòu)建特色并重的原則。繼續(xù)探索和實踐“增戶擴面、支農(nóng)支小”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，突出“小額、流動、分散”特色。要在如何建立和凸顯“三農(nóng)”銀行、社區(qū)銀行、中小企業(yè)銀行特色方面狠下功夫，要把小額零售業(yè)務打造成農(nóng)村信用社最有競爭優(yōu)勢和服務特色的主營業(yè)務。

（二）堅持防范風險與改革發(fā)展并舉的原則。防范風險是銀行的永恒主題，無論什么時候我們都要繃緊風險防范這根弦，尤其在當前宏觀環(huán)境錯綜復雜，競爭環(huán)境日趨激烈背景下，一定要嚴守風險底線，絕不能突破，出了風險一切發(fā)展都是空談。但同時，的困難和問題需要在改革和發(fā)展中解決，要在防范風險的前提下，要加大經(jīng)營創(chuàng)新力度，推進經(jīng)營機制改革，實現(xiàn)有效發(fā)展。要繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負債結(jié)構(gòu)、信貸結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)，要建立經(jīng)濟資本管理和更加嚴密的風險防控體系。

（三）堅持客戶、股東、員工和社會統(tǒng)籌兼顧的原則。要落實“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，提供更優(yōu)服務，贏得更多客戶的信賴。要對股東負責，爭取給出資人帶來穩(wěn)定、長期的回報。要給員工個人發(fā)展創(chuàng)造適宜的舞臺和空間，建立優(yōu)秀員工脫穎而出的機制，讓員工投身信用社建設，分享發(fā)展成果。同時要對社會負責，承擔企業(yè)社會責任，培育良好的品牌形象。

三、以和諧文化提升發(fā)展內(nèi)涵，實現(xiàn)品牌形象轉(zhuǎn)型升級

(一)是以創(chuàng)建先進組織、爭當優(yōu)秀員工為工作重點，深入開展“領(lǐng)導班子好、員工隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、客戶反映好”五好組織建設，帶動員工“比學習、比落實、比提升、比服務、比團結(jié)”，不斷提升工作水平，促進單位和諧，推動科學發(fā)展。

(二)是充分發(fā)揮黨團工婦各級組織作用，為員工搭建多種成長、交流平臺，成立各類文體興趣組織，鼓勵積極開展文體活動，展示企業(yè)和員工面貌，增強歸屬感和凝聚力。注重發(fā)揮員工關(guān)愛基金、內(nèi)部管理獎勵機制作用，尊重員工勞動和智慧，倡導主人翁精神，打造員工家園文化。

(三)是加強與政府部門、社會團體合作，積極尋求載體推進社會文明建設，促進品牌形象升級。立足“三農(nóng)”，真情回饋，不斷擴大農(nóng)村金融覆蓋面，改善農(nóng)村支付結(jié)算環(huán)境，加大農(nóng)村欠發(fā)達地區(qū)扶貧貼息貸款發(fā)放力度，幫助社會弱勢群體脫貧致富，提升農(nóng)村經(jīng)濟生活水平。

第五篇：創(chuàng)新舉措推動磷化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

創(chuàng)新舉措推動磷化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

4月26日至27日，貴州省委副書記、省長孫志剛深入貴陽市、黔南州重點磷化工企業(yè)調(diào)研。他強調(diào)，要深入貫徹中央和省委決策部署，認真踐行五大新發(fā)展理念，牢牢守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線，緊緊抓住推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機遇，以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的舉措、創(chuàng)新的技術(shù)推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)磷化工產(chǎn)業(yè)高端化、精細化、綠色化發(fā)展。省委常委、副省長慕德貴參加調(diào)研。

如何加快推進磷化工產(chǎn)品創(chuàng)新、做長產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值，是孫志剛此行調(diào)研的重點。金正大諾泰爾化學有限公司通過引進先進技術(shù)，生產(chǎn)水溶肥、硝基肥、緩釋肥等新型肥料，產(chǎn)品遠銷東北、兩廣等地，孫志剛勉勵企業(yè)負責人繼續(xù)加大投入力度，加強產(chǎn)品研發(fā)，擴大生產(chǎn)規(guī)模，不斷提高企業(yè)核心競爭力和產(chǎn)品市場占有率，并要求地方加強新型肥料推廣應用，提高全省農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。來到甕福集團、開磷集團，在聽取企業(yè)發(fā)展歷史、礦產(chǎn)開采、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營等情況匯報后，孫志剛要求企業(yè)堅持做長“長板”、補齊“短板”，在做強做優(yōu)磷復肥等傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎上，走精細化工發(fā)展之路，加快工業(yè)級、食品級、醫(yī)藥級、電子級磷酸等產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，盡快實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，促進企業(yè)提質(zhì)增效。

在甕福集團生產(chǎn)總控制室和開磷礦山遠程控制中心，孫志剛強調(diào)，要結(jié)合實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動，推動信息化和工業(yè)化深度融合，依托“工業(yè)云”推進生產(chǎn)管理方式創(chuàng)新，找準生產(chǎn)、流通中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實降低成本。要加強大數(shù)據(jù)在企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)、目標市場分析等方面應用，提高企業(yè)信息化管理水平。孫志剛深入開磷集團馬路坪礦井，實地考察磷礦開采工藝，詳細了解裝備運行、充填采礦技術(shù)等情況，對企業(yè)通過先進技術(shù)裝備實現(xiàn)全自動化開采給予充分肯定，叮囑企業(yè)進一步加強技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)安全。來到貴州天?；び邢薰?，孫志剛對企業(yè)自主創(chuàng)新“煤焦摻燒”技術(shù)，建設年產(chǎn)30萬噸合成氨、15萬噸二甲醚裝置，促進磷煤化工結(jié)合表示贊賞，他希望企業(yè)主動研究行業(yè)國際最先進技術(shù)，積極開展技術(shù)引進消化吸收再創(chuàng)新，結(jié)合實際加快推廣。

孫志剛十分關(guān)心磷化工產(chǎn)業(yè)綠色循環(huán)發(fā)展問題。近年來，開磷集團、貴州泰福石膏有限公司積極創(chuàng)新利用磷石膏廢渣生產(chǎn)建筑裝飾材料，取得明顯成效。孫志剛走進企業(yè)生產(chǎn)車間，詳細詢問產(chǎn)品性能、市場銷售等情況，鼓勵企業(yè)負責人瞄準市場需求，豐富產(chǎn)品門類，擴大生產(chǎn)規(guī)模，讓更多磷石膏“變廢為寶”。來到貴州芭田生態(tài)工程有限公司，得知企業(yè)不但生產(chǎn)中實現(xiàn)了全程無廢渣排放，還將硝酸磷肥、硝酸銨鈣、硝銨廢水進行分類處理、循環(huán)利用，孫志剛非常高興，要求加快推進磷化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式綠色化，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，將資源“吃干榨盡”。

每到一地，孫志剛都詳細了解企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理等情況。他希望企業(yè)緊緊圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新管理體制機制，每一類產(chǎn)品都單獨成立公司，單獨核算、單獨考核，充分調(diào)動技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、對外合作、招商引資、市場開拓的積極性，集聚更多的人才、技術(shù)、資金，把產(chǎn)品做專、做精、做強，推動整個企業(yè)壯大規(guī)模、增強實力。

孫志剛在調(diào)研中強調(diào)，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實施“千企改造”工程，每家企業(yè)都要提出“十三五”時期轉(zhuǎn)型升級的具體方案，省直有關(guān)部門和地方要積極研究制定促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的具體政策措施，切實幫助企業(yè)解決困難和問題，全力推動磷化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、裂變發(fā)展。

省政府秘書長唐德智，貴陽市、黔南州和省直有關(guān)部門負責人參加調(diào)研。（責任編輯/韋佳妤）