第一篇:新銷售人員失敗的十大理由
下面歸納出銷售人員(尤其是新的銷售員)在職業(yè)領(lǐng)域不能取得成功的十個理由。其中一些理由是已經(jīng)為人們所知的,而另外一些則是新的理由。
理由之1:以別人的評價來衡量自身的價值。如果你對自己價值的認識完全地依賴于你的老板、同事和客戶如何看待你時,那么來自他們的任何微小的批評都會對你造成傷害。在這樣的銷售組織內(nèi)工作對你來說將變得很可怕,而且也是你所不能忍受的。
理由之2:認為過去的失敗將決定未來。一些銷售人員認為,失敗是非常糟糕的事情,以至于他們不惜一切代價來避免失敗。結(jié)果,他們躲避了任何可能存在風險的情況。要知道,每一次有意義的銷售嘗試都是會面臨風險的,避免了風險也就等于放棄了成功的機會。
理由之3:相信命運的安排。一些銷售人員相信,他們的社會地位和發(fā)展?jié)摿Χ急幻\所安排,神的力量會涉及到他們生活的方方面面。這樣的信仰使銷售人員不再努力試圖去改變自我。
理由之4:缺乏正確的態(tài)度。對于銷售人員來說,正確的態(tài)度是由三方面組成的:1)共鳴感,可以幫助你理解客戶的需求;2)自信心,可以幫助你使客戶產(chǎn)生購買的欲望;3)自我恢復能力,可以幫助你把客戶的拒絕和暫時的挫折當成你持續(xù)前進的動力。
理由之5:沒有發(fā)現(xiàn)客戶關(guān)系的細微差別。一個平庸的銷售人員只是忙于打電話,以盡快把他們的產(chǎn)品銷售出去,而忽略了客戶關(guān)系之間的細微差別。而優(yōu)秀的銷售人員則懂得,電話銷售取得成功的關(guān)鍵并不在于把東西銷售出去,而在于贏得一批忠實的客戶。
理由之6:更愿意從事其它的工作。那些失敗的銷售人員總是希望能夠從事其它與銷售無關(guān)的工作。如果一個銷售人員的職業(yè)理想是成為一名棒球運動員、一名音樂家或小說家,那么他當然不可能在銷售崗位上有很好的表現(xiàn)。
理由之7:不從錯誤中吸取教訓。一些銷售人員不愿意面對失敗的經(jīng)歷,他們更愿意對曾經(jīng)的成功念念不忘,而且還試圖復印成功的模式。然而,只有當你清楚你為什么失敗時,才有可能在接下來的銷售工作中獲得不斷的成功。
理由之8:沒有掌握新的銷售技巧。銷售技巧是需要不斷學習的。一些銷售人員本能地抵制學習新的銷售方法和技巧,尤其是那些已經(jīng)取得了一些成功的銷售人員。但是,實現(xiàn)告訴我們,很多曾經(jīng)“輝煌 ”過的銷售人員都已經(jīng)名落孫山,就是因為他們沒有能夠不斷補充新的技巧和方法。銷售職業(yè)需要從業(yè)者在每個階段都要掌握新的技巧。
理由之9:缺少誠實和坦率人格。銷售憑借的是人與人之間的關(guān)系,而人與人之間的關(guān)系憑借的是信任。一些人善于說謊和掩蓋事實,對于銷售工作而言這是致命的缺陷。當很多客戶意識到銷售人員不誠實時,他們就會放棄購買的計劃。
理由之10:有些事能做而不去做。有些事情對銷售工作有益處,銷售人員明知這樣卻不肯去做。不能做某事,可能是因為他們能力不及,而不愿做某事,只能是他們?nèi)鄙僮龃耸碌膭恿Α#? 世界經(jīng)理人)
第二篇:新銷售人員失敗的理由
新銷售人員 失敗的理由
下面歸納出一些銷售人員(尤其是新的銷售員)在職業(yè)領(lǐng)域不能取得成功的十個理由。其中一些理由是已經(jīng)為人們所知的,而另外一些則是新的理由。
理由之1:以別人的評價來衡量自身的價值。如果你對自己價值的認識完全地依賴于你的老板、同事和客戶如何看待你時,那么來自他們的任何微小的批評都會對你造成傷害。在這樣的銷售組織內(nèi)工作對你來說將變得很可怕,而且也是你所不能忍受的。
理由之2:認為過去的失敗將決定未來。一些銷售人員認為,失敗是非常糟糕的事情,以至于他們不惜一切代價來避免失敗。結(jié)果,他們躲避了任何可能存在風險的情況。要知道,每一次有意義的銷售嘗試都是會面臨風險的,避免了風險也就等于放棄了成功的機會。
理由之3:缺乏正確的態(tài)度。對于銷售人員來說,正確的態(tài)度是由三方面組成的:
1)共鳴感,可以幫助你理解客戶的需求;
2)自信心,可以幫助你使客戶產(chǎn)生購買的欲望;
3)自我恢復能力,可以幫助你把客戶的拒絕和暫時的挫折當成你持續(xù)前進的動力。
理由之4:沒有發(fā)現(xiàn)客戶關(guān)系的細微差別。一個平庸的銷售人員只是忙于打電話,以盡快把他們的產(chǎn)品銷售出去,而忽略了客戶關(guān)系之間的細微差別。而優(yōu)秀的銷售人員則懂得,電話銷售取得成功的關(guān)鍵并不在于把東西銷售出去,而在于贏得一批忠實的客戶。
理由之5:更愿意從事其它的工作。那些失敗的銷售人員總是希望能夠從事其它與銷售無關(guān)的工作。如果一個銷售人員的職業(yè)理想是成為一名棒球運動員、一名音樂家或小說家,那么他當然不可能在銷售崗位上有很好的表現(xiàn)。
理由之6:不從錯誤中吸取教訓。一些銷售人員不愿意面對失敗的經(jīng)歷,他們更愿意對曾經(jīng)的成功念念不忘,而且還試圖復印成功的模式。然而,只有當你清楚你為什么失敗時,才有可能在接下來的銷售工作中獲得不斷的成功。
理由之7:沒有掌握新的銷售技巧。銷售技巧是需要不斷學習的。一些銷售人員本能地抵制學習新的銷售方法和技巧,尤其是那些已經(jīng)取得了一些成功的銷售人員。但是,實現(xiàn)告訴我們,很多曾經(jīng)“輝煌 ”過的銷售人員都已經(jīng)名落孫山,就是因為他們沒有能夠不斷補充新的技巧和方法。銷售職業(yè)需要從業(yè)者在每個階段都要掌握新的技巧。
理由之8:缺少誠實和坦率人格。銷售憑借的是人與人之間的關(guān)系,而人與人之間的關(guān)系憑借的是信任。一些人善于說謊和掩蓋事實,對于銷售工作而言這是致命的缺陷。當很多客戶意識到銷售人員不誠實時,他們就會放棄購買的計劃。
理由之9:有些事能做而不去做。有些事情對銷售工作有益處,銷售人員明知這樣卻不肯去做。不能做某事,可能是因為他們能力不及,而不愿做某事,只能是他們?nèi)鄙賹ψ龃耸碌膭恿Α?/p>
第三篇:論新銷售人員失敗的十大原因
論新銷售人員失敗的十大原因
作為一個做銷售做市場的老營銷人員,我歸納一下銷售人員(尤其是新的銷售員)在職業(yè)領(lǐng)域不能取得成功的十個原因。其中一些原因是已經(jīng)為人們所知的,而另外一些則是新的。
原因之1:以別人的評價來衡量自身的價值。如果你對自己價值的認識完全地依賴于你的老板、同事和客戶如何看待你時,那么來自他們的任何微小的批評都會對你造成傷害。在這樣的銷售組織內(nèi)工作對你來說將變得很可怕,而且也是你所不能忍受的。
原因之2:認為過去的失敗將決定未來。一些銷售人員認為,失敗是非常糟糕的事情,以至于他們不惜一切代價來避免失敗。結(jié)果,他們躲避了任何可能存在風險的情況。要知道,每一次有意義的銷售嘗試都是會面臨風險的,避免了風險也就等于放棄了成功的機會。
原因之3:相信命運的安排。一些銷售人員相信,他們的社會地位和發(fā)展?jié)摿Χ急幻\所安排,神的力量會涉及到他們生活的方方面面。這樣的信仰使銷售人員不再努力試圖去改變自我。
原因之4:缺乏正確的態(tài)度。對于銷售人員來說,正確的態(tài)度是由三方面組成的:1)共鳴感,可以幫助你理解客戶的需求;2)自信心,可以幫助你使客戶產(chǎn)生購買的欲望;3)自我恢復能力,可以幫助你把客戶的拒絕和暫時的挫折當成你持續(xù)前進的動力。
原因之5:沒有發(fā)現(xiàn)客戶關(guān)系的細微差別。一個平庸的銷售人員只是忙于打電話,以盡快把他們的產(chǎn)品銷售出去,而忽略了客戶關(guān)系之間的細微差別。而優(yōu)秀的銷售人員則懂得,電話銷售取得成功的關(guān)鍵并不在于把東西銷售出去,而在于贏得一批忠實的客戶。
原因之6:更愿意從事其它的工作。那些失敗的銷售人員總是希望能夠從事其它與銷售無關(guān)的工作。如果一個銷售人員的職業(yè)理想是成為一名棒球運動員、一名音樂家或小說家,那么他當然不可能在銷售崗位上有很好的表現(xiàn)。
原因之7:不從錯誤中吸取教訓。一些銷售人員不愿意面對失敗的經(jīng)歷,他們更愿意對曾經(jīng)的成功念念不忘,而且還試圖復印成功的模式。然而,只有當你清楚你為什么失敗時,才有可能在接下來的銷售工作中獲得不斷的成功。
原因之8:沒有掌握新的銷售技巧。銷售技巧是需要不斷學習的。一些銷售人員本能地抵制學習新的銷售方法和技巧,尤其是那些已經(jīng)取得了一些成功的銷售人員。但是,實現(xiàn)告訴我們,很多曾經(jīng)“輝煌 ”過的銷售人員都已經(jīng)名落孫山,就是因為他們沒有能夠不斷補充新的技巧和方法。銷售職業(yè)需要從業(yè)者在每個階段都要掌握新的技巧。
原因之9:缺少誠實和坦率人格。銷售憑借的是人與人之間的關(guān)系,而人與人之間的關(guān)系憑借的是信任。一些人善于說謊和掩蓋事實,對于銷售工作而言這是致命的缺陷。當很多客戶意識到銷售人員不誠實時,他們就會放棄購買的計劃。
原因之10:有些事能做而不去做。有些事情對銷售工作有益處,銷售人員明知這樣卻不肯去做。不能做某事,可能是因為他們能力不及,而不愿做某事,只能是他們?nèi)鄙僮龃耸碌膭恿Α?/p>
第四篇:創(chuàng)業(yè)失敗十大理由
創(chuàng)業(yè)失敗的十大理由
創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復在微博中分享了創(chuàng)業(yè)失敗的十大理由:
1)經(jīng)驗不夠
2)沒有主人翁心態(tài)
3)團隊缺乏信任
4)執(zhí)行力不足
5)心態(tài)浮躁,經(jīng)不住誘惑,缺乏耐心
6)太多點子,不夠聚焦
7)技術(shù)尋找用戶需求,而沒有把用戶需求放在首位
8)履歷漂亮,但是不接地氣,技術(shù)已經(jīng)過時
9)對產(chǎn)品不夠執(zhí)著??
10)直接山寨,不深入理解。
在創(chuàng)新工場成立的3年多時間內(nèi),我們見過很多創(chuàng)業(yè)失敗的案例,即便是拿到很好投資的團隊,失敗的幾率仍很高,總結(jié)來看,大約有以下十點理由:
第一點:創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗不夠。最近十家在美國上市的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),其CEO在創(chuàng)業(yè)時的平均年齡是33歲,同時創(chuàng)新工場內(nèi)拿到A輪的公司創(chuàng)始人平均年齡也約是33歲。中國特殊的教育體系和創(chuàng)業(yè)環(huán)境可能導致年輕的創(chuàng)業(yè)者面臨更多的創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn),相比美國創(chuàng)業(yè)者,他們需要更多時間培養(yǎng)自己的情商、管理能力和社交能力,也需要更多時間積累人脈、加強執(zhí)行力及組建、培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)團隊。同時,中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者還需要有足夠的心態(tài)和經(jīng)驗去應(yīng)對大公司涉足自己的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。所有這些都是非常年輕的創(chuàng)業(yè)者很難具備的素養(yǎng)和經(jīng)驗。
第二點:創(chuàng)業(yè)者缺乏主人翁心態(tài)。真正的創(chuàng)業(yè)者要內(nèi)心強大,有很強的自控能力,把公司當作自己的baby,無論公司出現(xiàn)任何問題都能讓員工有激情的繼續(xù)工作下去;而不能試圖先做一個公司,再請一位外部的職業(yè)經(jīng)理人做CEO。
第三點:團隊缺乏信任和能力的互補。創(chuàng)業(yè)團隊如果由2-3個彼此信任、有默契、價值觀相同且能力互補的創(chuàng)始人構(gòu)成,則可以在創(chuàng)業(yè)之路上彼此扶持,提高創(chuàng)業(yè)的成功率。需要提醒的是,為避免未來發(fā)生矛盾,創(chuàng)始人之間需要盡可能熟悉彼此的價值觀和能力特長,并且在創(chuàng)業(yè)之初就談好利益分配口。
第四點:創(chuàng)業(yè)者的執(zhí)行力不足。創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵不在于點子,而在于能否很好地執(zhí)行。創(chuàng)業(yè)者的執(zhí)行力強意味著能夠深入思考自己的產(chǎn)品,追究每一個細節(jié);同時有一個團隊共同運營這個產(chǎn)品,使產(chǎn)品能夠快速迭代。創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)比業(yè)內(nèi)大公司更加拼命努力,而大公司出來的創(chuàng)業(yè)者有時會有打工者心態(tài),總有被動完成任務(wù)的慣性,缺乏主動思考、尋找和解決問題的能力。
第五點:心態(tài)浮躁,經(jīng)不住誘惑,缺乏耐心,甚至只是為了錢而創(chuàng)業(yè)。這樣的創(chuàng)業(yè)公司會缺乏信念、耐心,經(jīng)受不住誘惑和寂寞,甚至急干賣掉自己的公司以套現(xiàn)。以賺錢為唯一目標的創(chuàng)業(yè)者很難在創(chuàng)業(yè)中勝出。
第六點:創(chuàng)業(yè)者有太多點子、不夠?qū)W?。拿到投資的創(chuàng)業(yè)者大都是聰明人,自然有很多好點子,并會動手實現(xiàn),但這樣容易分散創(chuàng)業(yè)的精力。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時代,快速迭代、精益創(chuàng)業(yè)是有效的創(chuàng)業(yè)路徑。而精益創(chuàng)業(yè)的核心,是專注做一個產(chǎn)品,做好后迅速推廣,獲得用戶后,從中學到用戶新的需求,再進行新的產(chǎn)品迭代,從而形成滾動式發(fā)展。能夠精益創(chuàng)業(yè)的前提是,當創(chuàng)業(yè)者做第一個產(chǎn)品時,一定要專注、集中全力、不分心。
第七點:更加關(guān)注技術(shù),而沒有把用戶需求放在首位。在今天,越來越多偉大的創(chuàng)新是從用戶需求和痛處導出的,以解決用戶需求為出發(fā)點。不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,更好的方法是從解訣用戶需求出發(fā)。投資人不會因為創(chuàng)業(yè)者有領(lǐng)先的技術(shù)或?qū)@顿Y,而更關(guān)心產(chǎn)品解訣了用戶的哪些需求、市場有多大、創(chuàng)業(yè)者的獨特之處是什么,然后再問創(chuàng)業(yè)者用什么技術(shù)滿足了該需求口。
第八點:履歷漂亮,但是不接地氣,技術(shù)已經(jīng)過時。大公司出來的創(chuàng)業(yè)者往往比較官僚而且由干以往工作的業(yè)務(wù)相對細分,自身缺乏全面的業(yè)務(wù)能力,甚至有時專攻的技術(shù)方向可能已經(jīng)過時,相反有時草根創(chuàng)業(yè)者會更敢干嘗試、善干學習。提醒背景優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,不要因為自己的履歷很棒,就不去拓展自己的能力,不要因為自己的學歷很棒,就不去學新的技術(shù)。
第九點:對產(chǎn)品不夠熱愛和投入、對創(chuàng)業(yè)缺乏信念和執(zhí)著的堅持。創(chuàng)業(yè)者沒能投入全力孕育產(chǎn)品和經(jīng)營公司,創(chuàng)業(yè)碰到困難時,就想把公司賣掉,或者總是抱有打工者心態(tài),希望能達到董事會的要求,得到董事會認可,而不是主動要沖到創(chuàng)業(yè)的前沿,去做自己應(yīng)該做的事情,以證明自己、得到應(yīng)得的回報。
第十點:直接山寨,不深入思考。我們反對純粹山寨國外成熟的產(chǎn)品,純粹拷貝;但是不排斥創(chuàng)業(yè)者借用國外的產(chǎn)品概念,采用精益創(chuàng)業(yè)的模式,在產(chǎn)品迭代中發(fā)掘本土化的用戶需求和自己的創(chuàng)新理念。
第五篇:新銷售人員的十大心態(tài)
新銷售人員的十大心態(tài)
個人做事的心態(tài)決定著事情的結(jié)果。那么,作為房產(chǎn)銷售人員,又應(yīng)該有什么樣的心態(tài)呢?
1、積極的心態(tài)
積極的心態(tài)就是把好的、正確的方面擴張開來,同時第一時間投入到工作中去。一個企業(yè)不管它采取什么樣的管理模式,都一定會有不盡合理的地方,當我們發(fā)現(xiàn)不合理之處時,除了盡可能的去幫助企業(yè)的管理者改變的同時,還應(yīng)該樂觀的去看待,把這些弊端看作企業(yè)發(fā)展過程中必須經(jīng)歷的,并學會看到當這些弊端改變的時候企業(yè)的進步。當你在銷售中遇到困難時,除了積極的尋找解決方案外,還應(yīng)該看到克復這些困難后的一片藍天,這樣困難在你面前就會變得渺小,變得微不足道。
積極的人像太陽,走到哪里哪里亮。消極的人像月亮,初一十五不一樣。當某種陰暗的現(xiàn)象、某種困難出現(xiàn)在你的面前時,如果你去關(guān)注這種陰暗,這種困難,那你就會因此而消沉,但如果你更加關(guān)注著這種陰暗的改變,這種困難的排除,你會感覺到自己的心中充滿希望。同時,積極的心態(tài)不但能使自己充滿奮斗的勁頭,也會給你身邊的人帶來陽光。
2、主動的心態(tài)
主動是什么?主動就是“沒有人告訴你而你正做著恰當?shù)氖虑椤?。在這個競爭激烈的時代,被動就會挨打,主動就可以占據(jù)優(yōu)勢地位。我們的事業(yè)、我們的人生不是上天安排的,是我們主動去爭取的。在企業(yè)里,有很多的事情也許沒有人安排你去做,如果你主動的行動起來,那么你不但鍛煉了自己,同時也為爭取更高的職位積蓄了力量,但如果什么事情都需要別人來告訴你時,你已經(jīng)很落后了。
主動是為了給自己增加鍛煉自己的機會,增加實現(xiàn)自己價值的機會。社會、企業(yè)只能給你提供道具,而舞臺需要自己搭建,演出需要自己排練,能演出什么精彩的節(jié)目,有什么樣的收視率決定權(quán)在你自己。
3、空杯的心態(tài)
人無完人,任何人都有自己相對較弱的地方。也許你在某個行業(yè)已經(jīng)滿腹經(jīng)綸,也許你已經(jīng)具備了豐富的技能,但是你對于新的企業(yè),對于新的經(jīng)銷商,對于新的客戶,你仍然是你,沒有任何的特別。你需要用空杯的心態(tài)重新去整理自己的智慧,去吸收現(xiàn)在的、別人的、正確的、優(yōu)秀的東西。企業(yè)有企業(yè)的文化,有企業(yè)發(fā)展的思路,有自身的管理方法,只要是正確的、合理的,我們就必須去領(lǐng)悟、去感受。把自己融入到企業(yè)之中,融入到團隊之中,否則,你永遠是企業(yè)的局外人。
4、雙贏的心態(tài)
殺頭的事情有人干,但虧本的買賣沒人作,這是商業(yè)規(guī)則。我們必須懷著雙贏的心態(tài)去處理個人與企業(yè)之間的、企業(yè)與商家之間的、企業(yè)和消費者之間的關(guān)系,我們不能為了自身的利益去損壞企業(yè)的利益,沒有大家安有小家?企業(yè)首先是一個利潤中心,企業(yè)都沒有了利益,個人也肯定沒有利益。同樣,我們也不能破壞企業(yè)與商家之間的雙贏規(guī)則,只要某一方失去了利益,必定就會放棄這樣的合作。消費者滿足自己的需求,而企業(yè)實現(xiàn)自己的產(chǎn)品價值,這同樣也是一個雙贏。
5、包容的心態(tài)
作為房地產(chǎn)銷售人員,我們會接觸各種各樣的開發(fā)商,各種各樣的消費者。這個開發(fā)商有這樣的愛好,那個消費者有那樣的需求。我們是為客戶提供服務(wù)的,滿足客戶需求的,這就要求我們學會包容他人的不同喜好,包容別人的挑剔。在與同事的相處中,我們也要寬容以待,只有這樣,才能使大家關(guān)系融洽,為了實現(xiàn)目標共同奮斗!
水至清則無魚,海納百川有容乃大。我們需要鍛煉同理心,我們需要去接納差異,我們需要包容差異。
6、自信的心態(tài)
自信是一切行動的源動力。我們應(yīng)該對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,對我們的產(chǎn)品充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。我們的工作是將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品推薦給消費者以滿足他們的需求,我們的一切活動都是有價值的。很多銷售人員自己都不相信自己的產(chǎn)品,又怎能說服別人相信自己的產(chǎn)品?
7、行動的心態(tài)
行動是最有說服力的。千百句美麗的雄辯勝不過一次真實的行動。我們需要用行動去證明自己的存在,證明自己的價值;我們需要用行動去真正的關(guān)懷我們的客戶;我們需要用行動去完成我們的目標。如果一切計劃、一切目標、一切愿景都停留在紙上,不付諸行動,那計劃就不能執(zhí)行,目標就不能實現(xiàn),愿景就是肥皂泡。
8、給予的心態(tài)
要索取,首先要學會給予。沒有給予,你就不可能索取。我們要給予我們的同事以關(guān)懷,給予我們的開發(fā)商以服務(wù),給予消費者滿足需求的產(chǎn)品。
9、學習的心態(tài)
干到老,學到老。在我們身處的社會中,競爭每一天都在加劇,實力和能力的打拼也將越加激烈。誰不學習,誰就不能提高,誰就不能夠創(chuàng)新,誰的武器就會落后。同事是老師;上級是老師;客戶是老師;競爭對手是老師。學習不但是一種心態(tài),更應(yīng)該是我們的一種生活方式。二十一世紀,誰會學習,誰就會成功,學習成為了自己的競爭力,也成為了企業(yè)的競爭力。
10、老板的心態(tài)
像老板一樣思考,像老板一樣行動。你具備了老板的心態(tài),你就會去考慮企業(yè)的成長,考慮企業(yè)的命運,你會感覺到企業(yè)的事情就是自己的事情。你知道什么是自己應(yīng)該做的,什么是自己不應(yīng)該做的。反之如果你只把自己當作打工者,企業(yè)的命運與自己無關(guān),那么,你的責任心就會減弱,低級打工仔可能將永遠是你的職業(yè)。
心態(tài)決定命運,掌握了銷售人員應(yīng)具備的這十種心態(tài),那么成功離我們就不遠了!
如何做一個優(yōu)秀的銷售代表--心態(tài)篇
銷售代表的首要任務(wù)是銷售,如果沒有銷售,產(chǎn)品就沒有希望,企業(yè)也沒有希望。同時,銷售代表的工作還有拓展,只有銷售也是沒有希望的,因為你銷售出去的是產(chǎn)品或服務(wù),而只有不斷拓展市場,才能夠建立起長期的市場地位,贏得長期的市場份額,為企業(yè)的銷售渠道建立了重要的無形資產(chǎn),為自己贏得了穩(wěn)定的業(yè)績。
作為一個優(yōu)秀的銷售代表,應(yīng)當具備那些心態(tài)呢?
一、真誠
態(tài)度是決定一個人做事能否成功的基本要求,作為一個銷售人員,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你
當作朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與消費者,與經(jīng)銷商的樞紐,因此,業(yè)務(wù)代表的態(tài)度直接影響著企業(yè)的產(chǎn)品銷量。
二、自信心
信心是一種力量,首先,要對自己有信心,每天工作開始的時候,都要鼓勵自己,我是最優(yōu)秀的!我是最棒的!信心會使你更有活力。同時,要相信公司,相信公司提供給消費者的是最優(yōu)秀的產(chǎn)品,要相信自己所銷售的產(chǎn)品是同類中的最優(yōu)秀的,相信公司為你提供了能夠?qū)崿F(xiàn)自己價值的機會。
要能夠看到公司和自己產(chǎn)品的優(yōu)勢,并把這些熟記于心,要和對手競爭,就要有自己的優(yōu)勢,就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。
作為銷售代表,你不僅僅是在銷售商品,你也是在銷售自己,客戶接受了你,才會接受你的商品。
被稱為汽車銷售大王的世界基尼斯紀錄創(chuàng)造者喬·吉拉德,曾在一年中零售推銷汽車1600多部,平均每天將近五部。他去應(yīng)聘汽車推銷員時,老板問他,你推銷過汽車嗎?他說,沒有,但是我推銷過日用品,推銷過電器,我能夠推銷它們,說明我能夠推銷自己,當然也能夠推銷汽車。
知道沒有力量,相信才有力量。喬·吉拉德之所以能夠成功,是因為他有一種自信,相信自己可以做到。
三、做個有心人
“處處留心皆學問”,要養(yǎng)成勤于思考的習慣,要善于總結(jié)銷售經(jīng)驗。每天都要對自己的工作檢討一遍,看看那些地方做的好,為什么?做的不好,為什么?多問自己幾個為什么?才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足,促使自己不斷改進工作方法,只有提升能力,才可抓住機會。
機遇對每個人來說都是平等的,只要你是有心人,就一定能成為行業(yè)的佼佼者。臺灣企業(yè)家王永慶剛開始經(jīng)營自己的米店時,就記錄客戶每次買米的時間,記住家里有幾口人,這樣,他算出人家米能吃幾天,快到吃完時,就給客戶送過去。正是王永慶的這種細心,才使自己的事業(yè)發(fā)展壯大。
作為一個銷售代表,客戶的每一點變化,都要去了解,努力把握每一個細節(jié),做個有心人,不斷的提高自己,去開創(chuàng)更精彩的人生。
四、韌性
銷售工作實際是很辛苦的,這就要求業(yè)務(wù)代表要具有吃苦、堅持不懈的韌性?!俺缘每喾N苦,方得人上人”。銷售工作的一半是用腳跑出來的,要不斷的去拜訪客戶,去協(xié)調(diào)客戶,甚至跟蹤消費者提供服務(wù),銷售工作絕不是一帆風順,會
遇到很多困難,但要有解決的耐心,要有百折不撓的精神。
美國明星史泰龍在沒有成名前,為了能夠演電影,在好萊塢各個電影公司一家一家的去推薦自己,在他碰了一千五百次壁之后,終于有一家電影公司愿意用他。從此,他走上影壇,靠自己堅韌不拔的韌性,演繹了眾多的硬漢形象,成為好萊塢最著名的影星之一。
銷售代表每天所遇到問題,難道比史泰龍遇到的困難還大嗎?沒有。
五、良好的心理素質(zhì)
具有良好的心理素質(zhì),才能夠面對挫折、不氣餒。每一個客戶都有不同的背景,也有不同的性格、處世方法,自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài),要多分析客戶,不斷調(diào)整自己的心態(tài),改進工作方法,使自己能夠去面對一切責難。只有這樣,才能夠克服困難。同時,也不能因一時的順利而得意忘形,須知“樂極生悲”,只有這樣,才能夠勝不驕,敗不餒。
六、交際能力
每一個人都有長處,不一定要求每一個銷售代表都八面玲瓏、能說會道,但一定要多和別人交流,培養(yǎng)自己的交際能力,盡可能的多交朋友,這樣就多了機會,要知道,朋友多了路才好走。另外,朋友也是資源,要知道,擁有資源不會成功,善用資源才會成功。
七、熱情
熱情是具有感染力的一種情感,他能夠帶動周圍的人去關(guān)注某些事情,當你很熱情的去和客戶交流時,你的客戶也會“投之以李,報之以桃”。當你在路上行走時,正好碰到你的客戶,你伸出手,很熱情的與對方寒暄,也許,他很久就沒有碰到這么看重他的人了,或許,你的熱情就促成一筆新的交易。
八、知識面要寬
銷售代表要和形形色色、各種層次的人打交道,不同的人所關(guān)注的話題和內(nèi)容是不一樣的,只有具備廣博的知識,才能與對方有共同話題,才能談的投機。因此,要涉獵各種書籍,無論天文地理、文學藝術(shù)、新聞、體育等,只要有空閑,養(yǎng)成不斷學習的習慣。
九、責任心
銷售代表的言行舉止都代表著你的公司,如果你沒有責任感,你的客戶也會向你學習,這不但會影響你的銷量,也會影響公司的形象。無疑,這對市場會形成傷害。
有一家三口住進了新房,妻子見丈夫和兒子不太講究衛(wèi)生,就在家里寫了一條標語:講
究衛(wèi)生,人人有責。兒子放學回家后,見了標語,拿筆把標語改成“講究衛(wèi)生,大人有責”。第二天,丈夫看見,也拿出筆,把標語改成“講究衛(wèi)生,夫人有責”。
這雖然是一個笑話,但說明一個問題。責任是不能推卸的,只有負起責任,就象故事里的那一家,怎樣才能夠讓家里變的更衛(wèi)生?首先,要自己講究衛(wèi)生,不能推卸責任。作為一個銷售代表,你的責任心就是你的信譽,你的責任心,決定著你的業(yè)績。
十、談判力
其實業(yè)務(wù)代表無時不在談判,談判的過程就是一個說服的過程,就是尋找雙方最佳利益結(jié)合點的過程。在談判之前,要搞清楚對方的情況,所謂知己知彼,了解對方的越多,對自己越有利,掌握主動的機會就越多。
孫子曰,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。談判力的表現(xiàn)不是你能夠滔滔不絕的說話,而是你能夠抓住要點,首先滿足客戶的需求,在滿足自己的需求,在雙方都有異議時,就看你平時掌握了客戶多少信息,那么,你掌握的信息越多,你的主動權(quán)就有可能更好的運用。談判力的目的是達到雙贏,達到互惠互利。
一個業(yè)務(wù)代表要養(yǎng)成勤于思考,勤于總結(jié)的習慣,你每天面對的客戶不同,就要用不同的方式去談判,去和客戶達成最滿意的交易,這才是你談判的目的。
前國家足球總教練米盧說:心態(tài)決定一切!我相信幸運之門總是對天道酬勤的人敞開著,世界上沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度。作為一個銷售代表,只有用謙卑的心態(tài),積極的心態(tài)去面對每一天的工作,成功一定在不遠處等著你我。