第一篇：2014.3.11教務(wù)團(tuán)隊(duì)質(zhì)量提升工作推進(jìn)會(huì)

長(zhǎng)興中學(xué)教務(wù)處（第一期）2014.3.1

1長(zhǎng)興中學(xué)2014年高考百日沖刺動(dòng)員大會(huì)問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)。2014年3月11日上午，長(zhǎng)興中學(xué)教務(wù)質(zhì)量提升年推進(jìn)會(huì)在三樓小會(huì)議室召開(kāi)，本次會(huì)議由教務(wù)

處組織，田應(yīng)昌副校長(zhǎng)對(duì)各小組各部門(mén)做工作安排，吳凈主任主持會(huì)

議并宣讀各項(xiàng)議程，本次教育教學(xué)質(zhì)量提升推進(jìn)會(huì)不僅為教師們提供

了有益的信息，大家交流教學(xué)體會(huì)，切磋技藝，既對(duì)青年教師成長(zhǎng)有

很大的指導(dǎo)作用，同時(shí)也進(jìn)一步激發(fā)全體教師研究教學(xué)規(guī)律、改進(jìn)教

學(xué)方法、提高教學(xué)水平的熱情，為進(jìn)一步提教育教學(xué)質(zhì)量起到了很好的促進(jìn)作用。

第二篇：太鋼推進(jìn)質(zhì)量提升工作紀(jì)實(shí)

太鋼推進(jìn)質(zhì)量提升工作紀(jì)實(shí)

近年來(lái)，太鋼集團(tuán)堅(jiān)持“質(zhì)量興企”的企業(yè)核心價(jià)值觀，瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平，加大質(zhì)量管理力度，推進(jìn)質(zhì)量提升工作，增強(qiáng)了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和增加了企業(yè)效益。今年1月～8月，太鋼實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入774．14億元、同比增長(zhǎng)28．31％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11．17億元、同比增加13．54% 加強(qiáng)管理，推進(jìn)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”

標(biāo)準(zhǔn)化的流程、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化的條件、標(biāo)準(zhǔn)化的操作是太鋼質(zhì)量工作的關(guān)鍵。在標(biāo)準(zhǔn)化流程方面，太鋼系統(tǒng)分析目前各生產(chǎn)線的裝備優(yōu)勢(shì)及不同生產(chǎn)線間產(chǎn)品質(zhì)量的差異，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝規(guī)范進(jìn)行合理性評(píng)價(jià)，通過(guò)優(yōu)化確定重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量最佳、成本最低的工藝流程，并形成標(biāo)準(zhǔn)工藝流程方案。

在標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程方面，太鋼全面梳理和整頓工藝規(guī)程，強(qiáng)化規(guī)程內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化和執(zhí)行管理。在原來(lái)操作的基礎(chǔ)上，太鋼進(jìn)一步分析存在的問(wèn)題，全面進(jìn)行工藝規(guī)程整頓，將所有鋼種按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、操作要點(diǎn)系統(tǒng)性進(jìn)行梳理，從保證產(chǎn)品質(zhì)量的角度出發(fā)，從“有無(wú)規(guī)程”、“是否有控制項(xiàng)目和參數(shù)”、“參數(shù)是否有精準(zhǔn)的控制目標(biāo)”、“規(guī)程是否具備執(zhí)行條件”等方面入手進(jìn)行細(xì)化，保證工藝技術(shù)文件的規(guī)范、量化，使內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、操作要點(diǎn)中的工藝參數(shù)符合鋼種特性，特別是關(guān)鍵工藝參數(shù)的設(shè)定具有可操作性、可測(cè)量性和可追溯性，創(chuàng)新規(guī)程執(zhí)行和標(biāo)準(zhǔn)化操作管理的方法和流程，提高工藝管控有效性，確保規(guī)程在現(xiàn)場(chǎng)有效執(zhí)行。

標(biāo)準(zhǔn)化條件是關(guān)鍵因素。太鋼要求各工序的原料、裝備、儀器儀表及生產(chǎn)組織都要達(dá)到和滿(mǎn)足工藝操作標(biāo)準(zhǔn)化的要求，上道工序要滿(mǎn)足下道工序的質(zhì)量要求，要找出影響工藝標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題進(jìn)行徹底解決；要完善生產(chǎn)操作過(guò)程中工藝參數(shù)的測(cè)量和產(chǎn)品檢驗(yàn)過(guò)程中質(zhì)量參數(shù)的測(cè)量；根據(jù)產(chǎn)品特性要求細(xì)化原輔材料的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收原輔材料，為標(biāo)準(zhǔn)化操作提供保障條件。

在標(biāo)準(zhǔn)化操作方面，太鋼各崗位嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，實(shí)現(xiàn)崗位六西格瑪精益控制，提高規(guī)程執(zhí)行的精度，提高工藝參數(shù)執(zhí)行的追溯性，強(qiáng)化對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作的檢查，及時(shí)分析評(píng)價(jià)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作的能力和水平，不斷為崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作水平的提高創(chuàng)造條件。提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)建品牌

2009年，太鋼策劃并推動(dòng)“提質(zhì)量、創(chuàng)品牌”工作，首次確定20個(gè)鋼種為品牌產(chǎn)品。圍繞品牌產(chǎn)品以?xún)?yōu)化出口產(chǎn)品流程、標(biāo)準(zhǔn)化操作、優(yōu)化包裝和裝載運(yùn)輸方案、實(shí)物質(zhì)量對(duì)標(biāo)體系及工藝改進(jìn)五個(gè)項(xiàng)目組為起點(diǎn)進(jìn)行品牌創(chuàng)建工作的推動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量提升和工藝改進(jìn)，解決品牌品種存在的問(wèn)題。

圍繞品牌建設(shè)，太鋼進(jìn)一步梳理、修訂創(chuàng)品牌產(chǎn)品工藝規(guī)范、工藝操作規(guī)程、工藝操作要點(diǎn)，確保其系統(tǒng)性、完整性；對(duì)創(chuàng)品牌產(chǎn)品的各類(lèi)質(zhì)量記錄進(jìn)行全面檢查，確保真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。圍繞提升創(chuàng)品牌產(chǎn)品的過(guò)程控制和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，太鋼確定工藝優(yōu)化、六西格瑪、QC等各類(lèi)改進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)施改進(jìn)。如H13全線質(zhì)量攻關(guān)，從去年5月份立項(xiàng)攻關(guān)以來(lái)，太鋼進(jìn)行了5個(gè)階段的工作，分別對(duì)煉鋼、澆注和鍛材退火等工序進(jìn)行了改進(jìn)，目前質(zhì)量穩(wěn)定，黑斑廢品率為零。

今年以來(lái)，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題，特別是用戶(hù)反饋的質(zhì)量異議，太鋼在做好品牌鋼種規(guī)程梳理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)檢驗(yàn)分析的管理、操作、規(guī)程、制度等進(jìn)行了梳理和完善。從完善制度和機(jī)制入手，太鋼推進(jìn)公司品牌建設(shè)，制定了《品牌產(chǎn)品評(píng)比辦法》和《太鋼品牌建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃》，改善出口產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品管理流程，優(yōu)化品牌產(chǎn)品裝載方案和強(qiáng)化物流過(guò)程質(zhì)量保障。同時(shí)，太鋼大力宣傳品牌知識(shí)，增強(qiáng)員工品牌意識(shí)。推進(jìn)六西格瑪活動(dòng)，精益控制

在工藝管理和操作標(biāo)準(zhǔn)化方面，太鋼大力開(kāi)展崗位精益六西格瑪活動(dòng)，進(jìn)行六西格瑪基本知識(shí)和工具的培訓(xùn)，使基層員工了解六西格瑪?shù)睦砟钪R(shí)和掌握簡(jiǎn)單圖表工具的運(yùn)用。2009年，太鋼通過(guò)將工藝優(yōu)化、質(zhì)量改進(jìn)課題、QC管理小組和六西格瑪黑綠帶項(xiàng)目進(jìn)行整合，形成了系統(tǒng)的改進(jìn)模式。太鋼按照解決問(wèn)題的類(lèi)型將現(xiàn)有改進(jìn)方式整合為4個(gè)層次的六西格瑪改進(jìn)組織體系，包括質(zhì)量攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量改進(jìn)承包課題、快速六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目和崗位精益六西格瑪控制點(diǎn)(項(xiàng)目)，使改進(jìn)的針對(duì)性更強(qiáng)、工具使用更靈活、改進(jìn)效率更高，全年創(chuàng)效益總額達(dá)到7億元以上。太鋼還推薦了10個(gè)項(xiàng)目參加中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)組織的全國(guó)優(yōu)秀六西格瑪項(xiàng)目的評(píng)審。

今年上半年，太鋼關(guān)鍵產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量水平保持穩(wěn)定，部分產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量指標(biāo)較上年有較大幅度進(jìn)步，如304系冷軋板表面優(yōu)級(jí)品率提高了15個(gè)百分點(diǎn)，430冷軋板系表面優(yōu)級(jí)品率提高了12個(gè)百分點(diǎn)，均明顯好于預(yù)算目標(biāo)。同時(shí)，廢品率和質(zhì)量原因非計(jì)劃品率較上年顯著降低，不銹鋼、碳鋼廢品率下降幅度明顯。

第三篇：2017安全、質(zhì)量推進(jìn)會(huì)

2017安全、質(zhì)量推進(jìn)會(huì)

在2017公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化管理的進(jìn)程中，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終把安全管理作為工作的重中之重，同時(shí)將安全管理貫穿于整個(gè)施工管理過(guò)程。一年來(lái)的工作實(shí)踐，無(wú)不讓我們管理人員更加深刻的反思、警醒，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，求真務(wù)實(shí)，將安全管理工作落到實(shí)處，并且在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全崗位責(zé)任制度，探索制定更有效、更全面的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，得以在今后工作中，更加有效的為工程的順利施工起到保駕護(hù)航的作用。

一、2017，著重做了以下幾項(xiàng)工作：

1、在國(guó)家的相關(guān)規(guī)范和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下，對(duì)2017安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織落實(shí)和實(shí)施，貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系；確保所有施工項(xiàng)目均按照國(guó)家規(guī)范及公司的要求，健立和完善了安全管理組織機(jī)構(gòu)、并結(jié)合各項(xiàng)目部的施工特點(diǎn)和施工項(xiàng)目的《安全生產(chǎn)保證體系》，要求各項(xiàng)經(jīng)部及所涉及的分包單位必須按規(guī)定配備足夠的專(zhuān)職安全員，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，明確責(zé)任，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)措施，杜絕和查處各類(lèi)違章指揮、違章作業(yè)等現(xiàn)象。

2、做好安全培訓(xùn)教育工作，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員整體素質(zhì)。要求每位員工從進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，第一時(shí)間組織開(kāi)展新員工“三級(jí)”安全教育、培訓(xùn)、考核，從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)，最后到班組級(jí)的分層次、全面的職業(yè)健康安全教育。確保從業(yè)人員 “三級(jí)”安全教育、培訓(xùn)達(dá)到了100%。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)特殊工種的作業(yè)人員，要求項(xiàng)目部做好現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員的管理工作，所有特殊工種作業(yè)人員必須持有有效證件，并接受項(xiàng)目部相應(yīng)的工種的教育、交底后，方可進(jìn)行施工作業(yè)。

3、對(duì)于新開(kāi)項(xiàng)目，督促項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)總交底和總包對(duì)分包的總交底，同時(shí)要求施工現(xiàn)場(chǎng)做好分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底和班前安全教育活動(dòng)。施工前根據(jù)各分部、分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免違章指揮和違章操作。與此同時(shí)，要求交底全面、落實(shí)到每一個(gè)人，交底人和被交底人落實(shí)簽字手續(xù)并留檔備查。

4、積極指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)。要求各項(xiàng)目在施工前，組織項(xiàng)目相關(guān)人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，建立項(xiàng)目危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，制定相應(yīng)的控制措施。施工過(guò)程中對(duì)辨別出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或整改，確保各種危險(xiǎn)源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。同時(shí)根據(jù)所識(shí)別的危險(xiǎn)源和工程實(shí)際情況，編制相關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)安全方案和應(yīng)急預(yù)案，要求方案和預(yù)案要切合實(shí)際，具有可操作性；切實(shí)做到了有方案、有措施、有落實(shí)。

5、落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全現(xiàn)狀進(jìn)行檢查，深入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全隱患排查，并定期或不定期的進(jìn)行抽查和安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。同時(shí)對(duì)于發(fā)現(xiàn)重大隱患的項(xiàng)目部，及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監(jiān)督落實(shí)整改，2017共下發(fā)《安全隱患整改通知單》18份，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患50多項(xiàng)次，在查出問(wèn)題和隱患的同時(shí)，要求各項(xiàng)目部對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改并達(dá)到整改合格。做到了有錯(cuò)必查、違章必究。切實(shí)把安全生產(chǎn)、文明施工等項(xiàng)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。

6、吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防措施和檢查。2016年淮海路188項(xiàng)目的火災(zāi)事件給公司帶來(lái)了一定負(fù)面的影響，同時(shí)也給施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作敲響了警鐘。在17年的消防安全管理工作中，要求各項(xiàng)目部在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)部位按規(guī)定配備足夠的消防滅火器材，并定期進(jìn)行檢查。現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，必須按照消防管理要求認(rèn)真執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》程序開(kāi)具動(dòng)火證，同時(shí)要對(duì)動(dòng)用明火區(qū)域和部位做好全面的防護(hù)和檢查工作，配置專(zhuān)職監(jiān)護(hù)人，清除易燃物、完善滅火措施。從而達(dá)到了預(yù)防為主、消防結(jié)合的管理目的?？偨Y(jié)全年消防安全工作的管理成果，未發(fā)生任何火災(zāi)事故。

7、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、提高全員安全意識(shí)。2017公司結(jié)合“開(kāi)展以全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的安全月主題，組織各項(xiàng)目體的的相關(guān)人員對(duì)在建的“華東政法學(xué)院長(zhǎng)寧校區(qū)格致樓維修工程”開(kāi)展了公司專(zhuān)項(xiàng)安全對(duì)口檢查活動(dòng)，并為所有的安全管理人員發(fā)放了“安全監(jiān)督”和“安全員”的袖章，讓各位安全管理人員在佩戴袖章的同時(shí)，更能提醒自己崗位職責(zé)的重要性和履行崗位權(quán)利的必要性。本次活動(dòng)還為大家準(zhǔn)備了一份“建筑施工常用安全問(wèn)答”，這些內(nèi)容是結(jié)合公司在建工程的特點(diǎn)所編寫(xiě)的，都是大家平時(shí)在施工過(guò)程中所接觸的最多的，最容易被忽視的內(nèi)容。

8、在?公司簡(jiǎn)報(bào)?上新增“安全點(diǎn)評(píng)臺(tái)”，對(duì)本月在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)重大安全隱患有針對(duì)性進(jìn)行曝光，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工管理方面做的好的，符合各類(lèi)規(guī)范的提出表彰，做出榜樣。這既能加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范意識(shí)，又能加大對(duì)危險(xiǎn)源的整改力度。

二、存在的問(wèn)題和不足

一年來(lái)的安全管理工作，在大家的共同努力下取得了一定的成績(jī)，但也存在很多缺陷和不足，距公司安全管理目標(biāo)要求還有一定的差距。雖然這其中存在諸多客觀因素，但我們要從主觀因素找差距。首先是管理不到位，管理層的主觀意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有較強(qiáng)的憂(yōu)患意識(shí)；

二是檢查督促、整改不到位，安全監(jiān)督檢查有漏洞，從而為安全隱患的的重復(fù)發(fā)生、頻繁發(fā)生埋下伏筆；

三是安全管理體制不健全，制度不完善，不能實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作、齊抓共管的管理局面。部分項(xiàng)目管理人員不能正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系，項(xiàng)目部其他管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全方面的工作，都應(yīng)該由安全員來(lái)管，未能落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，思想和意識(shí)上對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在誤區(qū)，從而導(dǎo)致了安全管理工作的偏差和監(jiān)管遺漏的局面。

四是項(xiàng)目部執(zhí)行力欠缺，存在僥幸心理。對(duì)問(wèn)題和隱患整改不注重時(shí)效。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的安全隱患是動(dòng)態(tài)發(fā)展和變化的，每時(shí)每刻都會(huì)出現(xiàn)、且不斷變化，因此，項(xiàng)目管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在的惰性，以及某些方面只是為了應(yīng)付檢查等現(xiàn)象，也是造成隱患產(chǎn)生的主要因素。

五是項(xiàng)目部管理人員對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的條例不熟悉，不清晰；尤其是對(duì)各規(guī)范中的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力不足。

六是基層施工人員的安全意識(shí)薄弱，違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)有發(fā)生，究其原因，一是偷懶心理，總認(rèn)為按章作業(yè)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，因此，作業(yè)時(shí)簡(jiǎn)化作業(yè)程序，降低作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；二是圖快心理，作業(yè)時(shí)始終一個(gè)“快”字當(dāng)頭，干起活來(lái)不講安全、不顧質(zhì)量，只講速度；三是僥幸心理，總認(rèn)為“我平時(shí)就這么干也沒(méi)出過(guò)事”，從而導(dǎo)致作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，安全難以保證。

總結(jié)一年來(lái)的工作，我們深刻的體會(huì)到：安全管理工作不能浮夸虛妄、必須求真務(wù)實(shí)。

三、2018年安全管理要求

為確保2018施工安全，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，在持續(xù)改進(jìn)、繼續(xù)推行安全管理工作績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ)上，從以下幾個(gè)方面著手，不斷改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅法規(guī)，消滅違章，從而確保安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

首先要強(qiáng)化意識(shí)。從職能部門(mén)到基層一線的管理人員，務(wù)必要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，安全無(wú)小事。很多現(xiàn)實(shí)例證足以說(shuō)明安全管理、尤其是管理層的安全意識(shí)關(guān)系到整個(gè)安全管理工作的系統(tǒng)績(jī)效，如果不能正確認(rèn)識(shí)安全管理的重要性，不能擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，漠視微小細(xì)節(jié)，存在僥幸心理，必然導(dǎo)致安全隱患的存在或安全事故的發(fā)生。因此，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，而領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)尤為重要。

二是落實(shí)責(zé)任。從2017年的“開(kāi)展以全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的安全月主題可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在安全管理工作逐步納入了法制化軌道，從中央到地方都強(qiáng)調(diào)落實(shí)主體責(zé)任。那么具體到企業(yè)，從主管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)到項(xiàng)目經(jīng)理，都要落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，這就明確了各自職責(zé)和肩負(fù)的責(zé)任，尤其規(guī)范和明確了安全主體責(zé)任，本著國(guó)家規(guī)定“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)單位人員的思想教育和各項(xiàng)安全防范工作。

三是完善措施。這就要求我們切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，從管理組織、人員教育、方案措施、技術(shù)交底、資金和物資的投入，到現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施逐步落實(shí)和完善，日常的檢查維修、更換和補(bǔ)充，都要到位，建立一整套完善的安全管理體制，才能保證安全管理工作的順利實(shí)施，做到措施到位，防范在先，避免隱患和事故發(fā)生。

四是加強(qiáng)過(guò)程控制。在提高思想意識(shí)、落實(shí)主體責(zé)任、完善管理措施的基礎(chǔ)上，就要求我們把安全管理工作始終貫穿于整個(gè)施工管理過(guò)程之中，做到工作有計(jì)劃、過(guò)程有檢查有控制，檢查有結(jié)果、問(wèn)題有整改、責(zé)任有追究這樣一個(gè)系統(tǒng)的管理，才能把隱患何事故消于無(wú)形，盡量減少和避免事故發(fā)生。

五是加強(qiáng)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度，尤其是對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。從管理人員抓起，對(duì)工作中所涉及的條例必須熟讀于心，一旦在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患、發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，能第一時(shí)間做出正確的應(yīng)對(duì)措施。

六是建立公司安全微信群，我們會(huì)在群里不定時(shí)的發(fā)布最近的規(guī)范更新、文件精神及通知要求，每個(gè)群里人員必須在收到消息后進(jìn)行回復(fù)，確保每個(gè)項(xiàng)目都能在第一時(shí)間掌握最新的信息，并在施工過(guò)程中落實(shí)到位。同時(shí)群的建立也給大家的溝通、交流提供了平臺(tái)，任何項(xiàng)目都施工過(guò)程中遇到問(wèn)題都能在群里提出，大家一起獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集思廣益。這不僅能解決工作中的問(wèn)題，同時(shí)也能促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)，共同提高。

只有切實(shí)落實(shí)安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，有效管理和推動(dòng)安全管理工作的落實(shí)。為此，就要求我們?cè)诮窈蠊ぷ髦?，求真?wù)實(shí)，重在提高思想意識(shí)，尤其是管理意識(shí)和員工的安全意識(shí)。完善機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，一步一個(gè)腳印，把安全管理工作做到實(shí)處，敢于管理、善于管理，尤其在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，不但善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、而且要善于解決問(wèn)題，管理工作要注重實(shí)效，不在于說(shuō)、而在于做，把握各個(gè)環(huán)節(jié)和要點(diǎn)，做到對(duì)安全隱患“零容忍”，從源頭消除隱患，把事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)，只有這樣，才能保證安全管理工作的實(shí)效，確保工程施工安全順利的完成。

工 程 部

段 順 乾

第四篇：在全市質(zhì)量提升工作推進(jìn)會(huì)議講話稿

在全市質(zhì)量提升工作推進(jìn)會(huì)議講話稿

同志們：

今天，我們召開(kāi)全市質(zhì)量提升工作推進(jìn)會(huì)議，主要任務(wù)是以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)省委、省政府和市委、市政府關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的決策部署，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，安排下一階段的重點(diǎn)任務(wù)，確保全市質(zhì)量提升行動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。剛才，書(shū)面?zhèn)鬟_(dá)了全省質(zhì)量提升工作推進(jìn)會(huì)精神，永昌縣政府、市工信委、市農(nóng)牧局、xx集團(tuán)公司分別作了交流發(fā)言，市質(zhì)監(jiān)局王開(kāi)武同志通報(bào)了今年以來(lái)全市質(zhì)量提升行動(dòng)開(kāi)展情況，提出了下一步工作的重點(diǎn)任務(wù)，我完全同意，希望大家抓好落實(shí)。下面，我就進(jìn)一步抓好全市質(zhì)量提升行動(dòng)，講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、肯定成績(jī)，清醒認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題

近年來(lái)，我市始終把質(zhì)量工作作為“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的重要戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，將質(zhì)量工作貫穿到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過(guò)程。特別是今年以來(lái)，深入貫徹落實(shí)全省、全市質(zhì)量大會(huì)精神，緊緊圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展這一目標(biāo)，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，全面深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，不斷提高供給體系質(zhì)量，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量水平得到明顯提升。1-11月，全市呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行增長(zhǎng)平穩(wěn)、質(zhì)量提升，改革深入推進(jìn)，民生持續(xù)改善，社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。

一是質(zhì)量工作體系日趨完善。

市委、市政府先后出臺(tái)一系列加強(qiáng)質(zhì)量工作規(guī)范性文件，為質(zhì)量工作提供政策扶持和指導(dǎo)依據(jù)，全市質(zhì)量工作正在逐步由“興”向“強(qiáng)”轉(zhuǎn)變。

二是總體質(zhì)量水平不斷提升。

全市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)步提高。全市累計(jì)創(chuàng)中國(guó)名牌產(chǎn)品2個(gè)（“金駝”牌陰極銅、“金駝”牌電解鎳），甘肅名牌產(chǎn)品44個(gè)，質(zhì)量信用等級(jí)評(píng)價(jià)3A級(jí)企業(yè)4家，“魯班獎(jiǎng)”2項(xiàng)（xx公司板帶材項(xiàng)目、xx公司年產(chǎn)6萬(wàn)噸鎳電解擴(kuò)能項(xiàng)目），“飛天獎(jiǎng)”12項(xiàng)，其中“飛天金獎(jiǎng)”1項(xiàng)（xx大劇院項(xiàng)目）；空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)天數(shù)連續(xù)兩年穩(wěn)定上升，文化旅游蓬勃發(fā)展，主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)合格率98%，大中型工程建設(shè)項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率均達(dá)到100%，重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品省級(jí)質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達(dá)到90%以上，我市多年來(lái)未發(fā)生重大以上質(zhì)量安全事故。

三是質(zhì)量安全形勢(shì)穩(wěn)定向好。

在政府的綜合協(xié)調(diào)下，各相關(guān)部門(mén)密切配合、強(qiáng)化協(xié)作，始終保持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)。以農(nóng)產(chǎn)品、藥品、食品、建材、家電、生態(tài)環(huán)境等為重點(diǎn)，大力開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，查處了一批質(zhì)量違法行為。全市各類(lèi)市場(chǎng)主體質(zhì)量安全法制意識(shí)不斷增強(qiáng)，市場(chǎng)環(huán)境有效凈化。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我市質(zhì)量工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)：

一是質(zhì)量提升任務(wù)艱巨。

我市大企業(yè)質(zhì)量水平較高，但中小企業(yè)質(zhì)量水平還有較大的差距。產(chǎn)業(yè)整體水平層次低，中低端產(chǎn)品占比大，具有自主品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品不太多。二是質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)相對(duì)薄弱。近年來(lái)，雖然我市質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)發(fā)展較快，但技術(shù)、設(shè)備和檢測(cè)服務(wù)能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，普遍存在規(guī)模小、布局散、實(shí)力弱的問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)化工作取得積極進(jìn)展，但主導(dǎo)和參與制定國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)偏少。質(zhì)量技術(shù)支撐能力也有待進(jìn)一步提升。

三是推動(dòng)質(zhì)量發(fā)展的制度機(jī)制還不夠完善。

市場(chǎng)準(zhǔn)入、質(zhì)量問(wèn)題追溯、缺陷產(chǎn)品召回、市場(chǎng)退出和責(zé)任追究等制度有待進(jìn)一步健全，激勵(lì)政策和措施有待進(jìn)一步落實(shí)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的合力還沒(méi)有完全形成?？傮w看，我市質(zhì)量工作與推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的要求和廣大人民群眾對(duì)美好生活的向往還有很大的差距。全市各級(jí)各相關(guān)部門(mén)要把質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略放在更加突出的位置，下大力氣解決好質(zhì)量工作中存在的突出問(wèn)題，為我市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、突出重點(diǎn)，不斷提升我市質(zhì)量工作水平

黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視質(zhì)量，明確提出把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來(lái)，而且歷次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議都強(qiáng)調(diào)，要以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心。黨的十九大報(bào)告明確提出要建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。習(xí)近平總書(shū)記提出了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：要推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。習(xí)近平總書(shū)記特別強(qiáng)調(diào)，要把提高供給質(zhì)量作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主攻方向，要把提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量作為提升供給體系的中心任務(wù)。要樹(shù)立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí)，下最大氣力抓全面提高質(zhì)量，要開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)。

全市質(zhì)量提升工作要按照習(xí)近平總書(shū)記的指示要求，貫徹落實(shí)好中央和省市的決策部署，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，將質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略放在更加突出的位置，開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，加強(qiáng)全面質(zhì)量監(jiān)管，全面提升質(zhì)量水平，加快培育經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)。

在具體工作中，要按照市委、市政府《關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施方案》，緊盯產(chǎn)品、工程、環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量，真正壓實(shí)責(zé)任，把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。要突出抓好以下五個(gè)方面的工作。

第一，要圍繞十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做優(yōu)質(zhì)量服務(wù)文章。要圍繞質(zhì)量提升戰(zhàn)略部署，將優(yōu)化服務(wù)作為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推手，把開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)與市委市政府構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系緊密結(jié)合，把綠色發(fā)展理念融入質(zhì)量提升的各個(gè)方面，重點(diǎn)圍繞推進(jìn)節(jié)能環(huán)保、清潔生產(chǎn)、清潔能源、循環(huán)農(nóng)業(yè)、中醫(yī)中藥、文化旅游、通道物流、數(shù)據(jù)信息、軍民融合、先進(jìn)制造等十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織實(shí)施一批重點(diǎn)質(zhì)量技術(shù)改造項(xiàng)目，著力構(gòu)建綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量體系，通過(guò)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要深化“放管服”改革，轉(zhuǎn)變“管”的方式，提升“管”的效果，加大“管”的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握質(zhì)量領(lǐng)域違法苗頭，加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警、管控，確保質(zhì)量安全底線。同時(shí)，要?jiǎng)?wù)實(shí)重效，服務(wù)企業(yè)質(zhì)量提升，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，樹(shù)立先進(jìn)質(zhì)量管理企業(yè)標(biāo)桿，積極協(xié)調(diào)幫助企業(yè)破解難題。要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)重大項(xiàng)目提前介入，提供全過(guò)程跟蹤服務(wù)，提供政策法規(guī)咨詢(xún)等前置服務(wù)。建立常態(tài)化惠企服務(wù)制度，提供標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可等服務(wù),扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)提檔升級(jí)。

第二，要大力實(shí)施重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量提升工程。依靠質(zhì)量控制、技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)完善，通過(guò)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、模式、管理等創(chuàng)新，激發(fā)質(zhì)量創(chuàng)新活力，持續(xù)推動(dòng)有色冶金、新材料、新能源、裝備制造、新型

建材、新型煤化工、農(nóng)產(chǎn)品加工等重點(diǎn)行業(yè)整體質(zhì)量水平，促進(jìn)我市制造業(yè)產(chǎn)品可靠性達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。實(shí)施物流運(yùn)輸、金融保險(xiǎn)、商貿(mào)旅游、醫(yī)療衛(wèi)生、郵政通訊等重點(diǎn)領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量提升工程，建立健全服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系和顧客滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)制度，引導(dǎo)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展。深入實(shí)施環(huán)境質(zhì)量清潔生產(chǎn)促進(jìn)工程，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)能耗企業(yè)能源計(jì)量監(jiān)督管理，加大淘汰落后產(chǎn)能力度，促進(jìn)資源消耗和環(huán)境污染大幅降低。結(jié)合全域無(wú)垃圾專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，穩(wěn)步開(kāi)展城鄉(xiāng)生活垃圾污染和污水處理防控工程，加快垃圾和污水的全收集、全處理，提升人居環(huán)境的文明程度。要在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)分類(lèi)分層次廣泛開(kāi)展質(zhì)量對(duì)比提升工程，推動(dòng)我市骨干企業(yè)、支柱企業(yè)質(zhì)量發(fā)展達(dá)到國(guó)內(nèi)或國(guó)際領(lǐng)先水平。

第三，要全面落實(shí)質(zhì)量發(fā)展企業(yè)主體責(zé)任。要建立健全企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，切實(shí)加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量檢測(cè)。要建立健全企業(yè)“首席質(zhì)量官”制度和質(zhì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定制度，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理人員持證上崗，從根本上提高質(zhì)量隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和綜合能力。要大力推廣先進(jìn)技術(shù)手段和現(xiàn)代質(zhì)量管理理念方法，引導(dǎo)廣大企業(yè)采用卓越績(jī)效、六西格瑪、精益生產(chǎn)、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)等先進(jìn)生產(chǎn)管理模式和方法，廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)、質(zhì)量評(píng)審、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、質(zhì)量成本控制等活動(dòng)，牢固樹(shù)立追求卓越的質(zhì)量理念，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，打造精品產(chǎn)品。

第四，要切實(shí)加強(qiáng)品牌培育工作。各級(jí)各相關(guān)部門(mén)要牢固樹(shù)立“品牌就是競(jìng)爭(zhēng)力”的觀念，實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，健全完善品牌培育和激勵(lì)機(jī)制，大力開(kāi)展政府質(zhì)量獎(jiǎng)、中華老字號(hào)、國(guó)家品牌培育試點(diǎn)示范企業(yè)、甘肅名牌產(chǎn)品、“三品一標(biāo)”認(rèn)證、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品、知名品牌示范區(qū)、魯班獎(jiǎng)、飛天獎(jiǎng)、A級(jí)景區(qū)等各類(lèi)質(zhì)量品牌創(chuàng)建活動(dòng)，打造一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、附加值高、在全省乃至全國(guó)具有影響力的知名品牌和質(zhì)量先進(jìn)標(biāo)桿。要健全完善質(zhì)量品牌激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化在項(xiàng)目建設(shè)、土地政策、融資信貸、招標(biāo)采購(gòu)、技術(shù)改造、科技創(chuàng)新、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面的政策引導(dǎo)和支持力度，不斷提高xx品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和社會(huì)影響力。

第五，要?jiǎng)?chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督管理方式。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展觀念、思路、做法，深入推進(jìn)質(zhì)量改革創(chuàng)新，探索完善質(zhì)量監(jiān)管體制，持續(xù)加大執(zhí)法力度，維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。特別是明年3月底前，市、縣市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)將完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，各級(jí)質(zhì)監(jiān)、工商、食藥監(jiān)等各有關(guān)部門(mén)必須強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，壓緊靠實(shí)質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，確保機(jī)構(gòu)改革期間質(zhì)量監(jiān)管工作不出問(wèn)題。要結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，及早謀劃創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管方式，健全監(jiān)管體系，不斷提高質(zhì)量監(jiān)管水平。要嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)，特別是涉及產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的部門(mén)，要進(jìn)一步建立完善全過(guò)程、可追溯質(zhì)量監(jiān)管體系，落實(shí)產(chǎn)品原產(chǎn)地可追溯和質(zhì)量標(biāo)識(shí)制度，加大對(duì)事關(guān)群眾健康安全的食品藥品、農(nóng)產(chǎn)品和重點(diǎn)消費(fèi)品等質(zhì)量問(wèn)題的監(jiān)管。要重視互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在質(zhì)量監(jiān)管領(lǐng)域的運(yùn)用，全面推

行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”，讓守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、追求高質(zhì)量的企業(yè)有動(dòng)力。要規(guī)范企業(yè)信用信息公開(kāi)，完善質(zhì)量信息披露機(jī)制，實(shí)施質(zhì)量“黑名單”制度，形成對(duì)質(zhì)量違法失信行為的強(qiáng)大威懾力，建立形成質(zhì)量倒逼機(jī)制，真正營(yíng)造老百姓滿(mǎn)意、消費(fèi)者放心、企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量安全環(huán)境。

三、精心組織，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處

推進(jìn)質(zhì)量提升行動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，各級(jí)各部門(mén)一定要用戰(zhàn)略的眼光、創(chuàng)新的辦法、辯證的思維，不斷強(qiáng)化質(zhì)量提升工作的各項(xiàng)保障措施。

一要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。必須牢固樹(shù)立對(duì)質(zhì)量提升工作的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量提升工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期研究和協(xié)調(diào)解決工作中的重大問(wèn)題，有步驟、有重點(diǎn)、有成效地推進(jìn)質(zhì)量提升工作?？h、區(qū)政府要結(jié)合自身實(shí)際，“一業(yè)一策”列出“任務(wù)書(shū)”、排出“時(shí)間表”、劃定“路線圖”，進(jìn)一步完善各自區(qū)域質(zhì)量提升行動(dòng)方案的總體設(shè)計(jì)。各相關(guān)部門(mén)也要抓緊研究制定詳細(xì)的質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案，明確階段目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，層層細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，把責(zé)任落實(shí)到具體單位和責(zé)任人，建立起一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任體系。市質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)擔(dān)負(fù)起牽頭抓總的職責(zé)，強(qiáng)化與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合。要進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念，加大行業(yè)質(zhì)量監(jiān)管力度，密切配合，齊抓共管，形成合力，努力構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)合、企業(yè)主責(zé)、社會(huì)參與”的工作格局。

二要采取有力的政策支持。各級(jí)各相關(guān)部門(mén)要在科研、信貸、技改、政府采購(gòu)等方面加大對(duì)名優(yōu)企業(yè)、名牌產(chǎn)品的重點(diǎn)扶持力度，全力促進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)和知名品牌發(fā)展壯大。要發(fā)揮財(cái)政資金、科技資金和項(xiàng)目資金的激勵(lì)引導(dǎo)作用，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，逐步加大對(duì)名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)扶持力度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新項(xiàng)目的支持，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新能力建設(shè)。要加強(qiáng)質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)高層次復(fù)合型質(zhì)量管理人才。將檢驗(yàn)檢測(cè)能力建設(shè)納入全市科技創(chuàng)

新體系，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及科研、儀器設(shè)備上給予相應(yīng)支持。

三要營(yíng)造良好的輿論氛圍。只有全社會(huì)的普遍認(rèn)同和廣泛參與，質(zhì)量強(qiáng)市工作才有更強(qiáng)大的生命力。要廣泛開(kāi)展全民質(zhì)量安全教育，增強(qiáng)全社會(huì)的質(zhì)量發(fā)展意識(shí)，提升質(zhì)量文化軟實(shí)力。各新聞媒體要圍繞公眾關(guān)注的熱點(diǎn)，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，加大對(duì)質(zhì)量提升方針政策、法律法規(guī)的宣傳力度，特別要廣泛宣傳先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和典型經(jīng)驗(yàn)，宣傳重視質(zhì)量、守法經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)和品牌產(chǎn)品，加大對(duì)質(zhì)量違法行為的曝光力度，增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，努力營(yíng)造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的良好氛圍。

同志們，抓好質(zhì)量提升行動(dòng)意義重大、任重道遠(yuǎn)。全市上下要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，按照市委八屆六次全體會(huì)議的決策部署，深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，堅(jiān)守質(zhì)量安全底線，強(qiáng)化質(zhì)量第一意識(shí)，進(jìn)一步振奮精神，真抓實(shí)干，采取有力措施，加大工作力度，狠抓工作落實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量工作新局面！

第五篇：青年教師素質(zhì)提升推進(jìn)會(huì)

青年教師素質(zhì)提升推進(jìn)會(huì)

11月5日下午，東岳中學(xué)“青研會(huì)”召開(kāi)青年教師素質(zhì)提升推進(jìn)會(huì)。本次會(huì)議舉行了納新儀式，新選舉了三位理事，就如何更好推動(dòng)“青研會(huì)”及自身發(fā)展與全體成員進(jìn)行了交流，布置了近期青年教師素質(zhì)提升活動(dòng)如基本功大比拼——進(jìn)行鋼筆字比賽、課件評(píng)比；精品課研討——三至五名優(yōu)秀教師上示范課，青研會(huì)研討；征文比賽、詩(shī)歌朗誦等項(xiàng)目。

東岳中學(xué)“青研會(huì)”是青年教師健康成長(zhǎng)的搖籃，學(xué)校為青年教師量身制定了“n+1”培養(yǎng)計(jì)劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)和工作小組，建立導(dǎo)師制和考核機(jī)制，為青年教師建立個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，搭建“東岳中學(xué)青年教師QQ群和博客群”交流平臺(tái)。學(xué)校通過(guò)?？稏|岳教育》和“東岳論壇”進(jìn)行成果展示和交流，通過(guò)開(kāi)展青年教師基本功達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和“風(fēng)華杯”教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng)實(shí)現(xiàn)青年教師自身突破。

青年教師的成長(zhǎng)是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的根基所在，學(xué)校一系列活動(dòng)的開(kāi)展促進(jìn)了青年教師建立職業(yè)道德、確立教育信念、夯實(shí)基本功、提高教學(xué)研究能力，推動(dòng)教師梯隊(duì)全面發(fā)展。