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      萬科招聘銷售經理面試的問題

      時間:2019-05-13 23:16:53下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《萬科招聘銷售經理面試的問題》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《萬科招聘銷售經理面試的問題》。

      第一篇:萬科招聘銷售經理面試的問題

      萬科招聘銷售經理面試的問題

      1.對于任何一個區(qū)域性的房地產市場,你應該從那些方面了解信息?

      2.對于一個純商業(yè)項目,應該從哪些方面把握?

      3.對于一個純住宅項目,應該從哪些方面把握?

      4.作為一位銷售經理,你的銷售執(zhí)行方案應該從哪幾個方面去闡述?

      5.你怎樣開展你的銷售培訓工作?

      6.你是怎么樣看待銷售團隊的?

      這種深入訪談的調研方式,可以較為有效地深刻理解當?shù)氐奈幕曀?,消費習慣等,但從統(tǒng)計學意義上來講,還較為片面,因為所選取的樣本即訪談對象,屬于偶遇而得,不具普遍性的代表意義;

      但這種方式我認為是必須的,因為這可以加深你對當?shù)厥袌龅睦斫猓覀冋{研/踩盤的目的,說到底是為項目服務,因此,我認為調研還應圍繞項目展開:

      1、項目區(qū)位的調研:區(qū)位在當?shù)厝诵闹械奈恢?,有無亮點或突破點;

      2、產品的調研:我們無法創(chuàng)造需求,但我們可以引導需求;

      3、消費者調研:深入訪談地調研方式的無疑是需要的,但還應從其它維度予以考慮,包括收集統(tǒng)計年鑒的中的相關信息,定性分析是必要地,若能有定量說明,則項目實施起來更有市場基礎.1、對于任何一個區(qū)域性的房地產市場,你應該從那些方面了解信息?請參考我的做法:

      2、對于一個純商業(yè)項目,應該從哪些方面把握?——關注商業(yè)地產銷售的兩個核心問題

      地產與商業(yè)的結合,使得房地產開發(fā)商因開發(fā)成本的小幅提高而導致銷售利潤的成倍增長變得極為可能,關鍵在于開發(fā)商是否能將“物超所值”的產品賣出去。使用功能的轉移帶來了價值的提升,然而銷售利潤的增長也同樣面臨著銷售成本的難以控制,那么解決商業(yè)地產銷售的兩個核心問題——產品推廣與銷售人員管理將有助于開發(fā)商找到“開源與節(jié)流”的重點。產品推廣:我們經常可以看到某某樓盤鋪天蓋地的報紙廣告、電視宣傳、戶外看板,滿眼的“MALL”、“一鋪旺三代”,而其售樓處卻是門庭冷落,很顯然廣告沒有實現(xiàn)預期的效果,歸根結底,是其沒有明確產品推廣的最終目的是什么?產品推廣的目的不是讓投資者對產品有一個較全面、深刻的認識,龐雜的廣告宣傳、多樣的媒體通路、昂貴的廣告成本、“疲勞”的消費者視聽使得這一想法變得極其幼稚;也不是激發(fā)投資者的購買欲望,因為大多數(shù)投資者的購買心理并不是在看到廣告時形成的;更不能促成購買行為,在絕對的買方市場,那簡直是天方夜談。產品推廣的目的是向所有有可能產生投資行為的人群傳達投資信息,介紹產品的關鍵信息,例如開發(fā)商、管理商、地理位置、業(yè)態(tài)優(yōu)勢、價格優(yōu)惠措施等等,最終目的是激發(fā)起潛在投資人群想進一步了解產品的欲望,即來到售樓處進一步咨詢,那么推廣的標準和原則也伴隨著產品推廣的目的而形成了。售樓處是產品銷售的唯一場所,投資者一旦進入售樓處,那么相對于每位客戶,產品銷售便進入了可操控階段,商鋪銷售便成為了可能。銷售人員管理:

      客戶一旦進入了售樓處,便為銷售人員提供了一個展現(xiàn)自身才能的舞臺。商鋪銷售的過程是銷售人員對投資者從進入售樓處開始到簽定合同為止的一個動態(tài)把握的過程,這個過程把握的好與壞,直接決定了銷售實現(xiàn)的可能性有多大,而且我們更應該注意到,因銷售人員個體素質、能力的不均衡,這個過程也絕不是某一個銷售人員的單獨操作行為,而應該是整個銷售團隊包括柜臺之間相互配合的過程,這樣才能最大限度的減少客戶流失量,發(fā)揮整體優(yōu)勢。正如管理是一個非常宏觀的概念一樣,對銷售人員的管理也絕不能只停留在規(guī)章制度的遵守、銷售技巧的培訓等基本層面上。作為商業(yè)地產項目,銷售人員對于商業(yè)專業(yè)知識的理解程度將直接影響其對客戶的說辭,進而影響客戶對于項目未來遠景的認知,所以使銷售人員加深對宏觀商業(yè)知識的理解以及涉及到項目本身的商業(yè)專業(yè)知識、理論及其延展的認識是至關重要的。

      此外,銷售團隊良好的精神面貌、和諧的競爭氛圍、整體的銷售配合也是影響銷售的重要因素。管理學中在關于“領導”的問題上,是要盡量避免“近親繁殖現(xiàn)象”的,而對銷售人員的領導則恰恰需要適度的“近親繁殖”,正因為經驗會使思維僵化,而“僵化的團隊思維”則有利于使整個銷售團隊內部的配合發(fā)揮到極至。與其說銷售人員在做銷售,不如說專案經理在做銷售,對銷售人員管理的過程是也是一個把銷售人員變成專案經理的過程。

      3、對于一個純住宅項目,應該從哪些方面把握?

      首先得市場調查,所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。認清了市場周邊環(huán)境、消費水平,再對自身有個詳細客觀的認識,做出SWOT分析;

      其次就是定位了。項目產品賣給哪種消費能力的人?他們有什么特征?產品的價格定在什么水平上?當?shù)厝藗兘邮艿膽粜图捌涿娣e是多少?總之,在設計戶型前應該了解客戶群的需求,價格要讓消費者接受,才有可能進行下一步;

      第三:確定推廣方式。產品設計出來后,整體的形象應該也出來了,接著就是堅持此風格進行推廣了。

      應了解當?shù)氐南M群樂于接受哪種宣傳方式?主流媒體是哪些?現(xiàn)場包裝等完善。最后:制定銷售策略及計劃

      4.作為一位銷售經理,你的銷售執(zhí)行方案應該從哪幾個方面去闡述?

      步驟

      一、制定總戰(zhàn)略

      向開發(fā)商匯報項目整體營銷推廣方案,經雙方商榷制定營銷總戰(zhàn)略。

      步驟

      二、人員組織工作

      1.成立工作小組,確立工作方式;

      2.銷售經理和主管招聘;

      3.銷售經理和主管到崗,開展銷售準備工作;

      4.銷售人員招聘,篩選定員;

      5.銷售人員培訓。由銷售主管負責培訓,整體達到上崗要求;

      6.財務、合同人員到崗;

      7.配合人員到崗。清潔人員2名、保安4名、水電工1名。

      步驟

      三、售樓處、示范單位建設工作

      1.暫定內部認購、開盤時間,用于以下工作參照時間;

      2.裝修公司考察及確定;

      3.裝修公司招標評審;

      4.裝修方案修改;

      5.裝修方案確定;

      6.售樓處物料清單制定;

      7.售樓處施工;

      8.售樓處外包裝;

      9.圍墻包裝;

      10.展板、噴繪等;

      11.售樓處家具、物料的購買;

      12.售樓處驗收;

      13.電話到位(來電顯示電話);

      14.項目模型到位。

      步驟

      四、廣場園林

      1.園林規(guī)劃設計;

      2.園林公司招標;

      3.招標評審;

      4.園林施工。

      步驟

      五、廣告宣傳

      1.廣告公司篩選與確定??捎赏滦型扑],發(fā)展商確定;

      2.樓盤VI導示系統(tǒng)設計及確定;

      3.開盤系列廣告方案設計及其費用預算;

      4.廣告設計與審查(包括方案與時間的吻合效應);

      5.插頁設計印刷;

      6.樓書設計。由廣告公司設計,同致行監(jiān)控;

      7.樓書設計。由廣告公司設計,同致行監(jiān)控;

      8.樓書印刷;

      9.戶外導視、區(qū)域包裝方案設計與實施(圍墻、燈標旗、燈箱、路牌等);

      10.看樓專車包裝到位(與報紙廣告審批同時進行);

      11.其他媒體接洽(DM直郵、車身廣告等);

      12.開盤階段廣告方案細化;

      13.其他外送資料印刷、定購(手袋、禮品、海報、請柬等);

      步驟

      六、銷售準備工作

      1.預售許可證;

      2.按揭銀行確定;

      3.銷售培訓資料,由同致行負責提供;

      4.價目表、推盤計劃審查,由同致提出,發(fā)展商決策;

      5.財務管理辦法;

      6.付款方式與認購須知,由同致提出,發(fā)展商決策;

      7.認購書準備,由同致提出,發(fā)展商決策;

      8.物管資料準備,由發(fā)展商提出;

      9.銷售管理制度(崗位職責、管理制度),與發(fā)展商共同商榷。

      10.項目簡介與100問,由銷售主任準備;

      11.銷售人員考核,由同致行執(zhí)行;

      12.銷售人員服裝、名片,由同致行準備;

      13.銷售控制表制定,由同致行負責;

      14.客戶登記表,由同致行準備;

      15.前期客戶取系,由同致行準備;

      16.銷售控制計劃,由同致行準備;

      17.正式買賣合同,由發(fā)展商擬訂;

      18.物業(yè)管理公司確定,由開發(fā)商選定。

      步驟

      七、開盤典禮工作

      1.開盤方案確定,由同致指導廣告公司出方案;

      2.選定禮儀公司,廣告公司推薦;

      3.開盤儀式內容與程序細化,由禮儀公司提建議;

      4.開盤場地包裝,由禮儀公司準備;

      5.臨時泊車位規(guī)劃,由發(fā)展商確定并協(xié)調政府相關部門;

      6.邀請嘉賓,由發(fā)展商擬定名單;

      7.與媒體互動。與媒體協(xié)調配合,與廣告軟文寫作配合;

      8.物料籌備(場地包裝、服裝、音響、請柬、禮品等);

      步驟

      八、促銷

      1.?促銷方案制定。同致行設計方案,發(fā)展商決策;

      2.禮品定購。發(fā)展商負責、同致配合;?

      3.?促銷客戶聯(lián)絡,由同致行聯(lián)系。

      5.你怎樣開展你的銷售培訓工作?

      房地產營銷就是營銷人員通過一定的方式(如廣告、活動等)將房地產產品及其相關信息介紹給客戶,使客戶對產品或企業(yè)形成認知,并促使其產生購買決定的過程。從廣義上講,房地產營銷包含了兩方面心理過程:其一是消費者對欲購產品的預期信息(包括對欲購產品的功能、結構、環(huán)境等方面的需求信息)在營銷人員頭腦中的反映,即需求方信息對供給方心理的影響;其二是營銷人員發(fā)布的房地產產品信息及與之相關的信息在消費者(在廣告心理學中稱為“目標受眾”)頭腦中的反映,即供給方信息對需求方心理的影響。這兩方面是相互影響、相互作用的過程:一方面,消費者的消費心理直接決定到消費者的購買行為,影響到房地產銷售;另一方面,營銷人員的心理決定營銷策略的制定,營銷過程中的相關信息影響到消費者購買行為決策。從本質上講,這種相互作用的心理過程實質上是供求雙方追求信息不對稱的過程,當雙方的心理溝通最徹底時,雙方知曉的信息越趨于對稱,交易的阻力也趨于最小。

      傳統(tǒng)的房地產營銷理念將營銷活動僅僅簡單地理解為將制成品推銷出去,這種理念已明顯不適應時代變化的要求,因為,傳統(tǒng)的房地產營銷理念是在供給短缺的情況下產生的,在這種情況下,對房地產的需求僅僅停留在最原始、最基本的功能(如住宅的居住功能)上,同時,房地產流通受到限制,房地產市場處于賣方市場,產品只愁生產,不愁銷售,因此,導致了被動營銷理念的形成和對營銷概念簡單、生硬地理解。但隨著時代的變化,房地產已告別短缺時代,房地產市場已開始邁入買方市場,消費者成為市場的主導力量,只有適應消費者的產品和被消費者接受的品牌,才能適應市場,受到青睞。因此,在現(xiàn)代化的房地產營銷理念中,已將房地產營銷思想貫穿到了房地產的設計、生產、銷售、售后服務等各個環(huán)節(jié),或者說房地產再生產過程的各個環(huán)節(jié)都是圍繞著房地產營銷來展開。從交易行為來看,購買者(或消費者)是交易中不可缺少的一方,開發(fā)商要實現(xiàn)交換價值,就必須為消費者提供適應其需要的使用價值,因此,房地產營銷只有圍繞消費者信息展開,才能使營銷發(fā)揮作用,取得效益,而在消費者信息中最為重要的就是消費者心理方面的信息。

      通過行思心理的培訓,房產銷售人可以達到如下效果:

      1、把握消費者心理信息分析。這一工作要摸清消費者喜歡什么樣的產品,具有哪些消費習慣,消費者有怎樣的審美觀念,對產品有哪些特別的要求等,然后根據(jù)消費心理合理地進行推銷。

      2、要善于從眾多消費者多樣性的消費心理中提煉具有共性的心理特點,準確地進行客戶定位。我們知道消費者心理需要各種各樣,消費者購買決定受多種心理的共同影響,但是在某一層次的消費者中還是存在著帶有共性的消費特點,如何把這些帶有共性的心理提煉出來,營銷人員才能準確地把準潛在的消費群體,實施客戶定位。

      3、通過有效的營銷手段和營銷技巧影響消費者慣有的消費心理,誘導其形成購買決定。我們知道消費者心理可以受到營銷信息的影響,因此,房地產營銷人員科學地運用一些心理營銷技巧,同樣可以與消費者形成心靈共鳴,促成交易。

      售樓人員的良好素質是實現(xiàn)樓盤銷售的重要條件,顧客產生購買多半是基于心理需要,所以,對售樓人員進行系統(tǒng)樓盤消費心理學培訓是十分必要的。

      6.你是怎么樣看待銷售團隊的?

      銷售是企業(yè)的生命線,因此老板一般都把最得力的干將放在銷售老總的位置上。銷售部門每天拼命工作,但是總趕不上公司訂下的銷售目標;不管多努力培訓銷售人員,他們的工作態(tài)度老改不好。要塑造一支頂尖的團隊,作為領導者,必須具備卓越的遠見、不安于現(xiàn)狀以及破除成規(guī)三種素質,這是非常重要的。三國劉備什么優(yōu)勢都沒有,最后卻能三分天下,靠的就是?得人心者得天下??!币虼?,領導者必須多用心聆聽下屬意見,與下屬多溝通,明白其所需,并作出調配。那么應該站在營業(yè)員的立場去想,為他們著想,調動起積極性,從思想上去激勵,煥發(fā)出他們對工作的熱情

      第二篇:銷售經理面試問題

      市場部經理筆試

      1.作為一名銷售經理,你認為最重要的工作職責是什么?應具備什么樣的素質?

      2.你認為對銷售人員進行培訓,重點要培訓哪幾個方面?

      3.你覺得銷售和策劃的區(qū)別在哪里?

      4.請描述一下您以往所就職公司中您認為最適合您自己的企業(yè)文化的特點。

      5.您的下屬未按期完成您所布置給他的任務,如果您的上司責怪下來,您認為這是誰的責任,為什么?

      6.您的下屬出外勤如何做好管控?

      7.如果下屬工作情緒不高,您將如何處理?

      8.電話銷售和面對面的銷售有什么區(qū)別?為使電話營銷成功,需要什么樣的特殊技能和技巧?

      9.如果讓你組建團隊,你的用人標準是什么?

      10.如果讓你管理一支銷售團隊,你應該從哪幾個方面進行管理?

      11.你如何實現(xiàn)對下屬的時間管理?

      12.衡量一個團隊是否優(yōu)秀的標準是什么?

      13.當你與下屬發(fā)生嚴重意見不合或沖突的時候你會怎么去處理?

      14.當你的的下屬犯了非原則性錯誤以后你該怎么辦?

      15.如給你定的銷售任務很大,完成任務的時間又很短,你用什么辦法以確保達到銷售任務目標?

      16.為什么有興趣在我們公司工作?

      第三篇:萬科銷售經理面試題

      萬科招聘銷售經理面試的問題對于任何一個區(qū)域性的房地產市場,你應該從那些方面了解信息?

      2.對于一個純商業(yè)項目,應該從哪些方面把握?

      3.對于一個純住宅項目,應該從哪些方面把握?

      4.作為一位銷售經理,你的銷售執(zhí)行方案應該從哪幾個方面去闡述?

      5.你怎樣開展你的銷售培訓工作?

      6.你是怎么樣看待銷售團隊的?

      到房地產銷售;另一方面,營銷人員的心理決定營銷策略的制定,營銷過程中的相關信息影響到消費者購買行為決策。從本質上講,這種相互作用的心理過程實質上是供求雙方追求信息不對稱的過程,當雙方的心理溝通最徹底時,雙方知曉的信息越趨于對稱,交易的阻力也趨于最小。

      傳統(tǒng)的房地產營銷理念將營銷活動僅僅簡單地理解為將制成品推銷出去,這種理念已明顯不適應時代變化的要求,因為,傳統(tǒng)的房地產營銷理念是在供給短缺的情況下產生的,在這種情況下,對房地產的需求僅僅停留在最原始、最基本的功能(如住宅的居住功能)上,同時,房地產流通受到限制,房地產市場處于賣方市場,產品只愁生產,不愁銷售,因此,導致了被動營銷理念的形成和對營銷概念簡單、生硬地理解。但隨著時代的變化,房地產已告別短缺時代,房地產市場已開始邁入買方市場,消費者成為市場的主導力量,只有適應消費者的產品和被消費者接受的品牌,才能適應市場,受到青睞。因此,在現(xiàn)代化的房地產營銷理念中,已將房地產營銷思想貫穿到了房地產的設計、生產、銷售、售后服務等各個環(huán)節(jié),或者說房地產再生產過程的各個環(huán)節(jié)都是圍繞著房地產營銷來展開。從交易行為來看,購買者(或消費者)是交易中不可缺少的一方,開發(fā)商要實現(xiàn)交換價值,就必須為消費者提供適應其需要的使用價值,因此,房地產營銷只有圍繞消費者信息展開,才能使營銷發(fā)揮作用,取得效益,而在消費者信息中最為重要的就是消費者心理方面的信息。

      通過行思心理的培訓,房產銷售人可以達到如下效果:

      1、把握消費者心理信息分析。這一工作要摸清消費者喜歡什么樣的產品,具有哪些消費習慣,消費者有怎樣的審美觀念,對產品有哪些特別的要求等,然后根據(jù)消費心理合理地進行推銷。

      2、要善于從眾多消費者多樣性的消費心理中提煉具有共性的心理特點,準確地進行客戶定位。我們知道消費者心理需要各種各樣,消費者購買決定受多種心理的共同影響,但是在某一層次的消費者中還是存在著帶有共性的消費特點,如何把這些帶有共性的心理提煉出來,營銷人員才能準確地把準潛在的消費群體,實施客戶定位。

      3、通過有效的營銷手段和營銷技巧影響消費者慣有的消費心理,誘導其形成購買決定。我們知道消費者心理可以受到營銷信息的影響,因此,房地產營銷人員科學地運用一些心理營銷技巧,同樣可以與消費者形成心靈共鳴,促成交易。

      售樓人員的良好素質是實現(xiàn)樓盤銷售的重要條件,顧客產生購買多半是基于心理需要,所以,對售樓人員進行系統(tǒng)樓盤消費心理學培訓是十分必要的。

      6.你是怎么樣看待銷售團隊的?

      銷售是企業(yè)的生命線,因此老板一般都把最得力的干將放在銷售老總的位置上。銷售部門每天拼命工作,但是總趕不上公司訂下的銷售目標;不管多努力培訓銷售人員,他們的工作態(tài)度老改不好。要塑造一支頂尖的團隊,作為領導者,必須具備卓越的遠見、不安于現(xiàn)狀以及破除成規(guī)三種素質,這是非常重要的。三國劉備什么優(yōu)勢都沒有,最后卻能三分天下,靠的就是‘得人心者得天下’。”因此,領導者必須多用心聆聽下屬意見,與下屬多溝通,明白其所需,并作出調配。那么應該站在營業(yè)員的立場去想,為他們著想,調動起積極性,從思想上去激勵,煥發(fā)出他們對工作的熱情

      第四篇:招聘銷售經理職位描述

      職位描述

      1.負責制定和實施區(qū)域銷售計劃、目標;

      2.掌握市場動態(tài),積極開拓市場,完成公司銷售目標。

      3.對外溝通,對市場進行全面分析,選擇開發(fā)網(wǎng)絡渠道;

      4.制定并實施計劃建議書,進行商務談判;

      5.貫徹公司渠道政策,制定審核所轄區(qū)域內加盟商的具體終端銷售拉動措施;

      6.對區(qū)域內的客戶進行科學管理。

      任職條件:

      1.工作認真、謹慎、細心、責任心強;

      2.具有較強的溝通、協(xié)調能力,優(yōu)秀的外聯(lián)、公關能力,具有解決突發(fā)事件能力;

      3.掌握完善的銷售技巧,具備優(yōu)秀的與客戶溝通的能力;

      4.較強的業(yè)務拓展能力,有較好的搜集分析銷售線索的能力;

      5.有效維護、管理加盟商,提升加盟商銷售業(yè)績的能力。

      具體要求:

      職位概要:

      制定并實施本區(qū)域營銷計劃、銷售目標,領導下屬人員完成分解目標。

      工作內容:

      1.根據(jù)市場狀況負責調整本區(qū)域營銷政策;

      2.負責指導下屬客戶經理開展業(yè)務、建立示范養(yǎng)殖戶;

      3.負責所屬區(qū)域的營銷網(wǎng)絡布局,保持與核心客戶的緊密聯(lián)系;

      4.提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準確信息;

      5.負責分解制定公司的目標本區(qū)域銷售目標并制定工作計劃;

      6.宣傳公司價值觀、嚴格貫徹為客戶創(chuàng)造價值的核心理念;

      7.直接參與主持重要客戶的業(yè)務談判及成交;

      8.處理客戶投訴;

      9.對下屬的工作進行評價并協(xié)助制定和實施績效改善計劃;

      10.對新近業(yè)務人員進行培訓、指導。

      任職資格:

      教育背景:

      ◆市場營銷專業(yè)或相關專業(yè)本科以上學歷。

      培訓經歷:

      ◆受過市場營銷、管理技能開發(fā)、財務知識、產品知識等方面的培訓。

      經 驗:

      ◆3年以上企業(yè)銷售管理工作經驗。

      技能技巧:

      ◆對市場營銷工作有較深刻認知,有良好的市場判斷能力和開拓能力;

      ◆有較強的市場銷售經驗和市場嗅覺;

      ◆熟練操作辦公軟件。

      態(tài) 度:

      ◆自覺嚴謹、公正律己、敬業(yè)、豁達自信;

      ◆高度的工作熱情,良好的團隊合作精神,較強的觀察力和應變能力。

      職責:

      1.熟悉公司及競爭產品知識,向客戶介紹公司產品;

      2了解、掌握負責銷售區(qū)域的市場狀況;并能獨立分析、控制;

      3.通過銷售熱情和技巧,使公司產品銷售保持持續(xù)增長;

      4.對負責的銷售區(qū)域,發(fā)展行動計劃以達成銷售目標;

      5.開發(fā)及維護市場;

      6.管理客戶并提供服務,滿足客戶需求。

      任職條件:

      1、醫(yī)藥學專科或以上學歷背景;

      2、主動、創(chuàng)新,勇于接受挑戰(zhàn),學習力、抗壓性強;

      3、良好的組織、溝通、表達能力和團隊精神;

      4、良好的職業(yè)道德;

      5、2年以上有臨床醫(yī)藥銷售工作經驗;

      6、有銷售網(wǎng)絡和銷售關系,熟悉醫(yī)院運作模式;

      7、有肝病領域經驗或知識優(yōu)先考慮。

      A

      1.藥學及相關專業(yè)本科以上學歷,具有執(zhí)業(yè)藥師資格 2.熟悉醫(yī)藥生產企業(yè)研發(fā)及生產工藝流程 3.與醫(yī)藥生產企業(yè)有業(yè)務關系或業(yè)務經驗者優(yōu)先 4.工作地點 珠海 上海 中正達企業(yè)有限公司為美國陶氏化學在中國大陸去優(yōu)秀分銷商,溶劑部主要負責陶氏化學PG(USP+)在醫(yī)藥方面的推廣和應用。

      〔1)大專以上學歷,有一定的溝通和協(xié)調能力,叁年以上銷售工作經驗;

      〔2)具備食品化工及相關化工行業(yè)從業(yè)經驗、專業(yè)背景者優(yōu)先考慮;有一定的客戶群者優(yōu)先考慮。

      1、掌握市場動態(tài),積極開拓市場,完成公司銷售目標。招聘人數(shù):若干 學 歷:本科

      工作年限:三年以上 薪水范圍:面議

      外語要求:英語 接受簡歷語言:中文或英文

      工作地點:河南省

      職位描述:

      1.正規(guī)院校醫(yī)藥專業(yè)大學本科以上學歷

      2.一年以上醫(yī)藥原料銷售經驗

      3.能承受壓力,接受挑戰(zhàn)性的工作

      1.正規(guī)院校醫(yī)藥專業(yè)大學本科以上學歷

      2.三年以上藥品銷售經驗.有原料銷售經驗著優(yōu)先

      3.熟悉國內原料藥市場,有較好的市場分析能力

      4.具有較好的組織,協(xié)調能力

      5.能承受壓力,接受挑戰(zhàn)性的工作,能適應出差

      6.具有良好的職業(yè)道德,誠信!

      職位描述

      職位類別:銷售類 銷售經理

      a.大專以上學歷,醫(yī)、藥專業(yè)或化工化學相關專業(yè)者優(yōu)先

      b.二年以上原料藥銷售工作經驗

      c.良好的溝通、協(xié)調、銷售談判能力

      d.廣泛的業(yè)務資源、良好的業(yè)界口碑、熟悉制藥行業(yè)

      e.年齡:25~40歲

      f.勤奮、認真、誠實

      g.能適應經常出差

      h.熟練使用計算機

      i.工作地區(qū):上海嘉定

      j.薪金:面議

      面試須知

      請在信封及簡歷上注明你所要申請的職位。

      請注明你的戶口所在地。

      請將你的簡歷寫好后拷貝/粘貼到你的 email 中。

      不要在 email 后附帶任何文件。

      請在應聘材料上標明,此職位的信息來源于 獵才醫(yī)藥網(wǎng)

      1、藥學類或化工類專業(yè)本科及以上學歷,扎實的專業(yè)知識基礎,良好的英語溝通能力。

      2、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神、職業(yè)素養(yǎng),具有很強的工作能動性,能承受工作壓力.3、有從事外貿原料藥銷售或從業(yè)經驗者優(yōu)先

      4、能經常出差。備注:1.非醫(yī)藥行業(yè)請勿投簡歷 2.投簡歷請投一次即可,請勿多投,否則一律刪除。聯(lián)系我的時候請說是在58同城上看到的,謝謝

      第五篇:小品招聘銷售經理

      A:說說你的愛好?

      B:我喜歡逛街和旅游。

      A:你的人生目標是什么?

      B:那些平凡無知的女孩做夢都想嫁給有錢人,而我的人生目標是有一天周杰倫、王力宏、黃曉明都爭先恐后的來追我。

      A:如果本公司決定錄用你,你將怎么開展工作呢?

      B:我相信只要我站在人群中,那一定是最炫亮、最引人注目的,所以呢,只要我每天打扮的漂漂亮亮就一定有很多客戶找我訂餐。

      A:你的想法很不錯,你先回去等通知吧。就這樣的人,周杰倫、王力宏、黃曉明都看得上,那我早就是劉德華的老婆了。

      A:下一位請進

      C:您…您…好!

      A:你先自我介紹一下

      C:大家晚…晚…上好,我叫*…*…*…,今年20歲,A:你知道我們是招聘銷售人員嗎?

      C:知…知…道的A:留個號碼回去等…等…通知啊

      C:謝謝…謝謝成功的話請你…你…吃…吃...飯啊

      A:好好。那你先回去吧

      C:再…再…見!

      A:這年頭林子大了什么鳥都有,就這樣的膽子還敢來應聘銷售人員。

      A:有請下一位

      D:你好!

      A:你先自我介紹一下

      D:俺是(地名)的一枝花,俺叫***

      A:說一下你的工作經驗?

      D:工作經驗,俺初中畢業(yè),俺就跟俺爸去賣菜,后來,俺爸看俺挺聰明的,就給俺開了水果鋪,讓俺賣水果,為了顯八方水果的價值,進價8毛的西瓜俺賣5毛,進價1.5元的蘋果俺賣1.2元。唉,沒賣幾天,隔壁攤賣水果的大哥大姐全捅到俺門口,俺老爸說:你實在是經商中的天才,你到城市去闖一片藍天。這不,剛看到你們的招聘俺就來試試了。A:你都會做些什么???

      D:會做啥?俺會做的可多了,種菜、洗衣、做飯、喂豬,俺還會帶娃娃嘞。

      A:你真是個人才,你出去直走80米,再往左拐、右拐直徑100米,有一個家政公司,你去那里試一試。

      B:咋了,你不選俺?。?/p>

      A:沒,不是。那邊是我們的分公司,更適合你這樣的人才啊。

      B:咦,真的嗎?那謝謝了,趕明兒俺給你帶點土特產來。

      A:這都是什么人呀?這樣的一個土包子也來應聘。有請下一位。

      E:您好!

      A:你先自我介紹一下

      E:大家晚上好,我叫***,畢業(yè)于北京東方獵人模特藝術學院,22歲,單身。

      A:是嗎?你是北京藝術學院畢業(yè)的,那你都拿過什么獎。

      E;拿獎啊,去年還在CCTV拿過模特最佳金象獎。

      A:那是很不錯的呀,那你能否表演一下走一下模特給我看一下。

      E:(走模特)

      A:這是在表演什么呢?肌肉鍛煉啊

      B:謝謝!

      A:真是不錯,果真是北京藝術學院畢業(yè)的,那如果我公司有藝術方面的活動或這樣的崗位,再通知你。

      E:真的嗎?

      A:嗯

      E:(A與E握手)謝謝。一定要通知喔

      A:這都什么人啊,現(xiàn)在都都已經到快下班時間了,要是再招不到一個人王總肯定要批我的,下一個要是正常一點我就直接聘他了。有請下一位。

      A:你先自我介紹一下

      F:我叫王美美,我今年21歲,我喜歡唱歌、上網(wǎng)、看書、畫畫和朗誦

      A:嗯,不錯錯。說說你的工作經驗。

      F:我今年剛從南昌理工大學畢業(yè),每年假期我都會去叔叔單位實習。

      A:不錯,五官端正,服裝整潔是很不錯,(走了一圈)那你明天就過來上班吧

      F:明天?我現(xiàn)在就上班呀,我是王總新招聘的秘書,王總讓我來告訴你,如果你今天再招不到人,明天你就不用來上班了。

      A:啊,什么?

      F:經理,你沒事吧!

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