第一篇：伊利集團(tuán)公司產(chǎn)品事業(yè)部銷售代表崗位描述

伊利集團(tuán)公司產(chǎn)品事業(yè)部銷售代表崗位描述 崗位名稱：銷售代表部門名稱：

崗位編碼：分支機(jī)構(gòu)：事業(yè)部銷售處 現(xiàn)任者：日期：1999年11月 1.相互關(guān)系：

A.直接上級(jí)：

事業(yè)部銷售處區(qū)域銷售經(jīng)理

B.直接下級(jí)：

無

C.其它內(nèi)部關(guān)系（集團(tuán)公司內(nèi)部）：

本事業(yè)部其它處室及集團(tuán)公司有關(guān)部門

D.外部關(guān)系（集團(tuán)公司外部）：

客戶

2.工作職責(zé)：

A.負(fù)責(zé)新市場開發(fā)與公司經(jīng)銷商配合進(jìn)行具體的廣促執(zhí)行；

B.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廠家與經(jīng)銷商之間的關(guān)系；

C.負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理市場運(yùn)作，包括價(jià)格、鋪市率、產(chǎn)品形象、貨源流向等；

D.負(fù)責(zé)做簡單的市場調(diào)研，及時(shí)向上級(jí)和相關(guān)部門提供競品的價(jià)格、鋪市率和廣促情況的相關(guān)情況；

E.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)銷商安排好庫存、要貨及付款等事項(xiàng)；

F.負(fù)責(zé)向銷售處反饋市場運(yùn)作情況并做定期總結(jié)；

G.申報(bào)、管理公司的廣促品以達(dá)到合理有效的安排。

H.解決經(jīng)銷商或消費(fèi)者提出的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)向區(qū)域銷售經(jīng)理上報(bào)經(jīng)銷商或消費(fèi)者提出的質(zhì)量問題；

I.負(fù)責(zé)向區(qū)域銷售經(jīng)理上報(bào)月度銷售計(jì)劃，執(zhí)行銷售處制定的區(qū)域月銷售計(jì)劃。J.負(fù)責(zé)新品推廣、新市場開發(fā)、調(diào)價(jià)等方案的具體實(shí)施工作，并及時(shí)反饋實(shí)施效果；

K.負(fù)責(zé)初評和收集重點(diǎn)客戶資料，并向區(qū)域銷售經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。L.負(fù)責(zé)催繳各種有效票據(jù)及貸款。

3.權(quán)限：

A.有權(quán)對所轄經(jīng)銷商進(jìn)行管理并提出處理建議；

B.在新開發(fā)市場有權(quán)根據(jù)經(jīng)銷商的實(shí)際經(jīng)營能力及實(shí)力決定試銷商并提議公司與之簽定試銷合同；

C.在銷售處的授權(quán)下有權(quán)代表公司執(zhí)行具體的廣促安排和實(shí)施。

4.工作要求：

A.經(jīng)常對所轄市場的各通路進(jìn)行實(shí)地走訪，了解產(chǎn)品的銷量、價(jià)格、擺放、廣

促張貼、生產(chǎn)日期等情況同時(shí)了解競品的價(jià)格、銷量和有無促銷動(dòng)向等方面的情況；

B.能夠及時(shí)根據(jù)市場變化向市場代表或上級(jí)提出合理化建議；

C.能夠隨時(shí)提供銷售處及其他部門所需的市場信息；

D.對市場中產(chǎn)品的質(zhì)量問題能夠及時(shí)處理和反饋；

E.能夠做好日常的經(jīng)銷商與公司之間的溝通協(xié)調(diào)工作；

F.定期向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)市場工作，并向銷售處提供合理的銷售和要貨計(jì)劃； G.能夠?qū)κ袌龉灿匈Y源有效利用；

5.上崗基本條件：

A.具有中專以上文化程度，熟悉市場營銷或者相關(guān)專業(yè)知識(shí)；

B.C.D.E.年齡在22-40周歲之間； 具有較強(qiáng)的分析、協(xié)調(diào)和操作能力； 身體健康，能夠吃苦； 積極性高，有旺盛的精力。

6.檢查與考核：

A.區(qū)域銷售經(jīng)理定期對市場管理、運(yùn)作情況及銷售代表的工作態(tài)度進(jìn)行檢查和

考核；

B.區(qū)域銷售經(jīng)理對該市場銷售量的完成情況進(jìn)行檢查和績效考核。

制定者：現(xiàn)任者：日期：

直接上級(jí)：日期

附加說明:

本文件由集團(tuán)公司人力資源部制定并解釋

本文件于2000年1月1日發(fā)布并實(shí)施

第二篇：伊利集團(tuán)公司產(chǎn)品事業(yè)部區(qū)域銷售經(jīng)理崗位描述

伊利集團(tuán)公司產(chǎn)品事業(yè)部區(qū)域銷售經(jīng)理崗位描述 崗位名稱：區(qū)域銷售經(jīng)理部門名稱：區(qū)域銷售處 崗位編碼：分支機(jī)構(gòu)：產(chǎn)品事業(yè)部 現(xiàn)任者：日期：1999年11月 1.相互關(guān)系：

A.直接上級(jí)：

事業(yè)部銷售處

B.直接下級(jí)：

本處下屬銷售代表

C.其它內(nèi)部關(guān)系（集團(tuán)公司內(nèi)部）：

本事業(yè)部其它處室及集團(tuán)公司有關(guān)部門

D.外部關(guān)系（集團(tuán)公司外部）：

客戶

2.工作職責(zé)：

A.對所轄各市場進(jìn)行宏觀任務(wù)分配，責(zé)任到人；

B.負(fù)責(zé)制定區(qū)域市場的整體開發(fā)計(jì)劃，制定方案并包含廣促投入安排建議；

C.負(fù)責(zé)在所轄市場建立銷售網(wǎng)絡(luò)并對網(wǎng)絡(luò)的形象、結(jié)構(gòu)、價(jià)格等進(jìn)行監(jiān)督；

D.幫助銷售代表協(xié)調(diào)客戶與公司的關(guān)系，健全、完善經(jīng)銷商和中間商的資料檔案，合理選定經(jīng)銷商；

E.負(fù)責(zé)管理、安排所轄市場的銷售代表并對銷售代表進(jìn)行任免、指導(dǎo)、考核等工作；

F.經(jīng)常走訪所轄各市場進(jìn)行工作檢查及公關(guān)溝通；

G.做好區(qū)域市場整體開發(fā)計(jì)劃，完成整體銷售任務(wù)；

H.定期向銷售處進(jìn)行工作匯報(bào)；

I.通過市場調(diào)研及走訪獲得市場信息，并向銷售處和營銷中心等相關(guān)部門提供； J.配合銷售處做好貨款回收和物流安排工作；

K.根據(jù)市場變化和需求向事業(yè)部等部門在廣促投入、產(chǎn)品開發(fā)及質(zhì)量等方面提出合理化建議。

L.負(fù)責(zé)審批賒銷方式以及對拒付貨款經(jīng)銷商的制裁；

M.負(fù)責(zé)投訴事宜的解決及上報(bào)；

N.負(fù)責(zé)保證區(qū)域倉庫的合理庫存；

3.權(quán)限：

A.有權(quán)提請銷售處對下屬銷售代表進(jìn)行任免，并通過對下屬的工作考核，有建議銷售處對其進(jìn)行獎(jiǎng)懲和待遇變動(dòng)等權(quán)力；

B.根據(jù)銷售代表的匯報(bào)及實(shí)地走訪，有權(quán)提請公司進(jìn)行經(jīng)銷商的確立與撤銷；

C.對所轄市場銷售工作有統(tǒng)籌安排權(quán)。

4.工作要求：

A.不斷研究所轄市場及競品情況，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品區(qū)域市場的營銷策略；

B.經(jīng)常走訪客戶及下屬銷售代表，進(jìn)行工作檢查，收集信息及公關(guān)溝通工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題；

C.能夠保證向相關(guān)部門提供準(zhǔn)確市場信息和產(chǎn)品信息；

D.能夠保守商業(yè)秘密；

E.定期向上級(jí)匯報(bào)提供合理化建議。

5.上崗基本條件：

A.大專以上文化水平，營銷或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，兩年以上銷售經(jīng)驗(yàn)；

B.年齡24-40歲之間；

C.D.E.F.了解乳品市場特點(diǎn)； 有較強(qiáng)的組織策劃、管理、協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的洞察力； 年富力強(qiáng)，精力旺盛； 有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。

6.檢查與考核：

A.銷售處經(jīng)理定期對區(qū)域銷售經(jīng)理進(jìn)行考核，包括市場渠道管理、工作態(tài)度、對下屬的管理和客戶管理等；

B.銷售處經(jīng)理按銷售任務(wù)的完成情況對區(qū)域銷售經(jīng)理進(jìn)行績效考核。

制定者：現(xiàn)任者：日期：

直接上級(jí)：日期

附加說明:

本文件由集團(tuán)公司人力資源部制定并解釋

本文件于2000年1月1日發(fā)布并實(shí)施

第三篇：伊利集團(tuán)公司產(chǎn)品事業(yè)部銷售處經(jīng)理崗位描述

伊利集團(tuán)公司產(chǎn)品事業(yè)部銷售處經(jīng)理崗位描述 崗位名稱：銷售處經(jīng)理部門名稱：事業(yè)部銷售處 崗位編碼：分支機(jī)構(gòu)：產(chǎn)品事業(yè)部 現(xiàn)任者：日期：1999年11月

1.相互關(guān)系：

A.直接上級(jí)：

事業(yè)部總經(jīng)理

B.直接下級(jí)：

各區(qū)域銷售經(jīng)理

C.其它內(nèi)部關(guān)系（集團(tuán)公司內(nèi)部）：

本事業(yè)部職能部門、集團(tuán)公司有關(guān)部門

D.外部關(guān)系（集團(tuán)公司外部）：

客戶

2.工作職責(zé)：

A.制定短期、中期、長期的銷售計(jì)劃；

B.對下屬人員工作進(jìn)行管理、檢查、監(jiān)督、培訓(xùn)；

C.進(jìn)行市場分析，建立健全公司銷售網(wǎng)絡(luò)；

D.E.F.G.H.I.J.對銷售費(fèi)用及有關(guān)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的發(fā)生進(jìn)行審簽； 負(fù)責(zé)保持現(xiàn)有的大客戶，不斷開發(fā)新的大客戶，審定針對大客戶的有關(guān)政策； 負(fù)責(zé)調(diào)配銷售處人員，做好市場規(guī)劃和客戶管理工作； 對本部門工作目標(biāo)和銷售戰(zhàn)略布置進(jìn)行有效指揮和監(jiān)控； 主持銷售處例會(huì)，布置銷售處的各項(xiàng)管理工作和專項(xiàng)任務(wù)； 對本部門產(chǎn)生文件審簽； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與客戶之間的關(guān)系，健全、完善經(jīng)銷商的資信檔案，并合理選定經(jīng)銷商；

K.負(fù)責(zé)組織召開訂貨會(huì)，同經(jīng)銷商簽訂經(jīng)銷合同；

L.負(fù)責(zé)產(chǎn)品科學(xué)的儲(chǔ)存及高效地運(yùn)輸；

M.N.O.P.Q.R.S.T.科學(xué)地安排銷售分解計(jì)劃及新產(chǎn)品開發(fā)建議； 制定市場的延伸策略和新產(chǎn)品的推廣策略； 對售前、售中、售后服務(wù)和反饋信息的及時(shí)處理傳遞及處理效果負(fù)責(zé)； 確保貨款的回收率。負(fù)責(zé)組織事業(yè)部銷售計(jì)劃分解分配討論會(huì)； 負(fù)責(zé)制定新品銷售計(jì)劃。有權(quán)參加重點(diǎn)客戶資格討論會(huì)，提供建議報(bào)告。隨時(shí)收集市場信息，并負(fù)責(zé)向營銷中心、信息中心、戰(zhàn)略研究室及本事業(yè)部

傳遞市場、銷售、競品等信息；

3.權(quán)限：

A.有提請本事業(yè)部總經(jīng)理決定本處下屬人員的任用、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲等事宜的建議

權(quán)；

B.總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用開支權(quán)；

C.有權(quán)決定本處下級(jí)人員的任用、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲等事宜。

4.工作要求：

A.保證公司下達(dá)的銷售任務(wù)及利潤額的完成；

B.不斷地了解、把握行業(yè)的走向，掌握市場的特點(diǎn)及競爭對手的特點(diǎn)、動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整銷售方案，提高市場占有率；

C.經(jīng)常深入下屬各級(jí)部門，并對其工作進(jìn)行檢查監(jiān)督并給予必要的指導(dǎo)，協(xié)助；

D.及時(shí)處理下屬提出的問題，協(xié)調(diào)公司與經(jīng)銷商的關(guān)系；

E.及時(shí)制定銷售分解計(jì)劃并儲(chǔ)備合理的庫存；

F.協(xié)調(diào)支持相關(guān)部門的工作；

G.定期向事業(yè)部總經(jīng)理匯報(bào)工作及新的市場動(dòng)態(tài)。

5.上崗基本條件：

A.大專以上文化水平，營銷或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)或在銷售崗位工作三年以上，至少

B.C.D.E.F.G.有三年以上的銷售管理經(jīng)驗(yàn)； 年齡在25～50歲之間，身體健康，精力充沛； 了解該行業(yè)特點(diǎn)，掌握該行業(yè)的市場競爭狀況，了解行業(yè)銷售特點(diǎn)； 開創(chuàng)性思維強(qiáng)，具有較強(qiáng)的組織策劃能力及敏銳的市場洞察力； 有制定戰(zhàn)略和決策的能力，有指揮、協(xié)調(diào)能力； 思維活躍，能積極地吸收先進(jìn)的銷售管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力； 客觀、公正、公平、無私、能吃苦耐勞。

6.檢查與考核：

A.事業(yè)部總經(jīng)理不定期檢查銷售部的管理和銷售工作狀況；

B.事業(yè)部總經(jīng)理根據(jù)銷售目標(biāo)對銷售處處長進(jìn)行考核。

制定者：現(xiàn)任者：日期：

直接上級(jí)：日期

附加說明:

本文件由集團(tuán)公司人力資源部制定并解釋本文件于2000年1月1日發(fā)布并實(shí)施

第四篇：伊利集團(tuán)公司產(chǎn)品事業(yè)部生產(chǎn)計(jì)劃處處長崗位描述

伊利集團(tuán)公司產(chǎn)品事業(yè)部生產(chǎn)計(jì)劃處處長崗位描述 崗位名稱：生產(chǎn)計(jì)劃處處長部門名稱：生產(chǎn)計(jì)劃處 崗位編碼：分支機(jī)構(gòu)：產(chǎn)品事業(yè)部 現(xiàn)任者：日期：1999年11月 1.相互關(guān)系：

A.直接上級(jí)：

產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理

B.直接下級(jí)：

本處下屬員工

C.其它內(nèi)部關(guān)系（集團(tuán)公司內(nèi)部）：

本事業(yè)部其它處及各生產(chǎn)廠、集團(tuán)公司研發(fā)部、原奶事業(yè)部、共用材料貿(mào)易事業(yè)部

D.外部關(guān)系（集團(tuán)公司外部）：

無

2.工作職責(zé)：

A.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的分解和協(xié)調(diào)工作；

B.負(fù)責(zé)物資采購（包括原奶）的計(jì)劃、落實(shí)和協(xié)調(diào)工作；

C.D.E.F.負(fù)責(zé)采購物資的驗(yàn)收、保管及各生產(chǎn)廠物資的供應(yīng)工作； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)工作； 負(fù)責(zé)成品入庫工作； 負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司營銷中心、原奶事業(yè)部、共用材料貿(mào)易事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作；

G.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃處質(zhì)量文件的管理工作。

H.負(fù)責(zé)向事業(yè)部銷售處提供生產(chǎn)方面信息的生產(chǎn)分析報(bào)告。

3．權(quán)限：

A.有提請本事業(yè)部總經(jīng)理決定生產(chǎn)計(jì)劃處下屬人員的任用、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲等事宜的建議權(quán)；

B.總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用開支權(quán)；

C.有權(quán)檢查、監(jiān)督各生產(chǎn)廠對生產(chǎn)計(jì)劃處所分管工作的執(zhí)行情況。

4．工作要求：

A.每月對事業(yè)部總經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分解，下達(dá)至各生產(chǎn)廠，并且每日對各生產(chǎn)廠生產(chǎn)及能源消耗和產(chǎn)品入庫情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)；

B.依據(jù)九千要求，對所購物資索證，并且與共用材料貿(mào)易事業(yè)部及其它分承包

方簽訂合同，為各生產(chǎn)廠備齊生產(chǎn)所需的原輔件材料；原輔件材料到廠后，要進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量的抽檢和驗(yàn)收；

嚴(yán)格控制采購物資的庫存儲(chǔ)備量，對總庫和各生產(chǎn)廠不用的或不合格的原輔

材料要及時(shí)辦理退貨、換貨；

協(xié)調(diào)好原奶的供應(yīng)和分配、共用原輔材料的采購和供應(yīng)，配合事業(yè)部銷售處

調(diào)整各生產(chǎn)廠每月的生產(chǎn)計(jì)劃；

保證各種信息的暢通，保守企業(yè)技術(shù)機(jī)密；

及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)廠出現(xiàn)的與生產(chǎn)計(jì)劃處所分管工作有關(guān)的問題；

及時(shí)準(zhǔn)確地為集團(tuán)公司營銷中心提供信息支持；

每月向總經(jīng)理匯報(bào)所分管工作的信息和完成情況（重要的信息必須及時(shí)匯

報(bào)）。C.D.E.F.G.H.5.上崗基本條件：

A.具有大專以上文化程度，熟悉乳品生產(chǎn)、會(huì)計(jì)等工作；

B.C.D.E.F.年齡在25-40周歲之間； 具有較強(qiáng)的分析、協(xié)調(diào)、組織能力； 從事采購工作經(jīng)驗(yàn)3年以上； 身體健康，能吃苦耐勞； 有較強(qiáng)的生產(chǎn)服務(wù)意識(shí)，并具有良好的溝通能力。

6.檢查與考核：

A.本部總經(jīng)理對生產(chǎn)計(jì)劃處管理狀況進(jìn)行檢查；

B.總經(jīng)理對生產(chǎn)計(jì)劃處工作完成情況進(jìn)行考核。

制定者：現(xiàn)任者：日期：

直接上級(jí)：日期

附加說明:

本文件由集團(tuán)公司人力資源部制定并解釋

本文件于2000年1月1日發(fā)布并實(shí)施

第五篇：伊利集團(tuán)公司產(chǎn)品事業(yè)部財(cái)務(wù)處處長崗位描述

伊利集團(tuán)公司產(chǎn)品事業(yè)部財(cái)務(wù)處處長崗位描述 崗位名稱：財(cái)務(wù)處處長部門名稱：財(cái)務(wù)處 崗位編碼：分支機(jī)構(gòu)：產(chǎn)品事業(yè)部 現(xiàn)任者：日期：1999年11月 1.相互關(guān)系：

A.直接上級(jí)：

財(cái)務(wù)中心副總裁

B.直接下級(jí)：

本處員工

C.其它內(nèi)部關(guān)系（集團(tuán)公司內(nèi)部）：

集團(tuán)公司有關(guān)職能部門及本事業(yè)部職能部門

D.外部關(guān)系（集團(tuán)公司外部）：

政府財(cái)政、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)

2.工作職責(zé)：

A.擬訂事業(yè)部預(yù)算方案及參與制定決算，報(bào)批本部各處室及分廠的月、季預(yù)算；

B.制定本部財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、計(jì)統(tǒng)工作的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序；

C.參與經(jīng)營決策，分析經(jīng)濟(jì)效果，提供決策依據(jù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督；

D.E.F.G.H.I.J.組織編寫經(jīng)濟(jì)分析、成本分析、會(huì)計(jì)報(bào)表等有關(guān)報(bào)告； 審核各項(xiàng)費(fèi)用開支的真實(shí)、有效性，有權(quán)拒付違反財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開支； 組織固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金及各部門、分廠的成本費(fèi)用核定、監(jiān)督工作； 參與擬定或?qū)徍私?jīng)濟(jì)合同、協(xié)議等經(jīng)濟(jì)文本； 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，隨時(shí)掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)； 負(fù)責(zé)與上、下級(jí)業(yè)務(wù)部門、政府職能機(jī)構(gòu)及客戶的財(cái)務(wù)往來、咨詢等； 負(fù)責(zé)各區(qū)域銷售費(fèi)用預(yù)算的及時(shí)拔付，以及由總倉發(fā)往分倉貨物款項(xiàng)及時(shí)回收；

K.負(fù)責(zé)具體的財(cái)產(chǎn)清查工作，并負(fù)責(zé)將非正常原因的帳實(shí)不符上報(bào)財(cái)務(wù)中心資L.M.N.O.P.產(chǎn)管理部； 負(fù)責(zé)審定資產(chǎn)是否屬于正常報(bào)廢，組織報(bào)廢鑒定小組，提交調(diào)拔報(bào)廢申請； 負(fù)責(zé)上報(bào)本事業(yè)部的財(cái)務(wù)報(bào)表及其他有關(guān)資料； 負(fù)責(zé)參與實(shí)物盤點(diǎn)，召集有關(guān)方面盤點(diǎn)分析會(huì)，提出盤虧、盤盈處理意見； 負(fù)責(zé)重要設(shè)備檢修費(fèi)用的審核、批復(fù)； 負(fù)責(zé)向事業(yè)部總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)成本、費(fèi)用情況；

3.權(quán)限：

A.有對財(cái)務(wù)處直接下屬崗位和派駐主管會(huì)計(jì)的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲等事宜的建議

B.C.D.E.F.權(quán)； 有權(quán)行使公司財(cái)務(wù)制度限額內(nèi)的費(fèi)用審批； 有權(quán)監(jiān)督檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作； 有權(quán)代表本事業(yè)部或公司行使對外聯(lián)絡(luò)權(quán)力； 有權(quán)正確履行財(cái)會(huì)法規(guī)； 有權(quán)維護(hù)本部財(cái)、物的保、增值，對相關(guān)部門的工作進(jìn)行監(jiān)督。

4.工作要求：

A.保證對事業(yè)部財(cái)和物的安全、有效管理；

B.確保對各要素做到帳帳相符、帳物相符；

C.確保應(yīng)付、應(yīng)收帳款支付、回收和現(xiàn)金管理等資金的有序運(yùn)作；

D.及時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保收支動(dòng)態(tài)平衡，及預(yù)算的正確、穩(wěn)定性；

E.確保正確執(zhí)行國家財(cái)政法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定；

F.確保財(cái)務(wù)及時(shí)、準(zhǔn)備提供信息。

5.上崗基本條件：

A.具有財(cái)會(huì)?？埔陨衔幕潭?，了解生產(chǎn)、銷售等相關(guān)知識(shí)，或具備會(huì)計(jì)師、注冊會(huì)計(jì)師等職稱資格；

B.年齡在25～50周歲之間；

C.從事實(shí)際財(cái)務(wù)工作5年以上，從事財(cái)務(wù)管理工作2年以上；

D.具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析、預(yù)算、決算能力；

E.有較好的溝通、協(xié)調(diào)能力。

6.檢查與考核：

A.財(cái)務(wù)中心副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理對財(cái)務(wù)處工作狀況進(jìn)行檢查；

B.財(cái)務(wù)中心副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理根據(jù)財(cái)務(wù)處工作完成狀況對財(cái)務(wù)處處長進(jìn)行

考核。

制定者：現(xiàn)任者：日期：

直接上級(jí)：日期附加說明:

本文件由集團(tuán)公司人力資源部制定并解釋

本文件于2000年1月1日發(fā)布并實(shí)施