第一篇：企業(yè)文化四個(gè)主題撰寫

活動(dòng)內(nèi)容：選材來自現(xiàn)實(shí)、真實(shí)，是榮華人自己的故事，同時(shí)結(jié)合四個(gè)主

題分別來撰寫(圍繞“愛心、智慧、善行、共贏”四個(gè)主題).一、建設(shè)低價(jià)專柜 奉獻(xiàn)愛心行動(dòng)

生病了，消費(fèi)者都希望能用到價(jià)格實(shí)在的好藥，特別是那些留在記憶深處

物美價(jià)廉療效好的藥。例如：抗傷風(fēng)膠囊、止咳糖漿、氯霉素滴眼液等，消費(fèi)者購買不僅因?yàn)樗寞熜В€會(huì)喚起一段珍貴的記憶。但是現(xiàn)在那些價(jià)格便宜、療效不錯(cuò)的老藥卻不見了蹤影。消費(fèi)者買不到老藥的感覺不僅是多花了錢，還像是被粗暴的斬?cái)嗔艘欢蚊篮玫幕貞洝?/p>

但是對(duì)藥店來說要生存，必須有一定的銷售額和毛利的保障，如果去銷售價(jià)格低廉的老藥，那藥店自身的生存怎么辦？最近，榮華大藥房卻推出低價(jià)老藥專柜，把市場(chǎng)上消失的老藥再次擺到藥柜上專柜里高的不過三、五元，低的僅有幾毛錢，共有150余種。

大藥房認(rèn)為，需求是多層次的，不能因?yàn)槲覀円?，就拒絕銷售價(jià)格低的藥品。就像出租車司機(jī)想多掙錢，拒絕拉近距離的乘客一樣。事實(shí)上，消費(fèi)者也不會(huì)總是消費(fèi)低價(jià)藥，但當(dāng)他想要低價(jià)藥的時(shí)候，能從你的藥店買到，他就會(huì)對(duì)你的藥店產(chǎn)生一種信任感，你的其他商品也會(huì)增加銷售機(jī)會(huì)。為消費(fèi)者服務(wù)就應(yīng)該站在消費(fèi)者的立場(chǎng)思考而不能只站在企業(yè)自身的立場(chǎng)思維。只有真心為消費(fèi)者想了、做了，才能長(zhǎng)期的贏得消費(fèi)者，企業(yè)才能長(zhǎng)久的生存和發(fā)展。

二、逆風(fēng)飛旋 智慧成長(zhǎng)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的今天，我們所要克服的就是要在逆境中成長(zhǎng)，在逆境中使業(yè)績(jī)提升，并要最大化的吸引顧客源，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，那我們就必須要在服務(wù)環(huán)節(jié)上狠下功夫。把顧客當(dāng)做自己的親人“以顧客為中心”這要求我們把顧客需求作為藥店一切工作的指導(dǎo)思想，在整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)中盡量滿足顧客的需要，登門到戶，傾情服務(wù)，一聲親切的稱呼，一個(gè)會(huì)意的眼神，一個(gè)甜蜜的微笑，一句友好的提醒，同時(shí)反復(fù)的強(qiáng)調(diào)用法用量及禁忌，用專業(yè)知識(shí)和熱忱去融化顧客心中的堅(jiān)冰，打動(dòng)顧客的心。其次要加強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)專業(yè)知識(shí)，讓員工能做到大病當(dāng)參謀，小病當(dāng)醫(yī)生。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，我們能做的就是把執(zhí)行力提升，堅(jiān)持鞏固發(fā)展，勇于創(chuàng)新革命，敢于逆風(fēng)飛翔，我們?nèi)粘９ぷ鞯狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴，創(chuàng)新就是能量，為了我們的銷售佳績(jī)，公司開展了拜廷糖尿病項(xiàng)目，體驗(yàn)中心，設(shè)立了特價(jià)藥品專柜，品牌藥品的回歸，從增加藥品的品種面入手等。在企業(yè)的發(fā)展中，人的力量是最大的，所以作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，一個(gè)店的店長(zhǎng)要關(guān)心員工的個(gè)性，讓每一個(gè)員工能發(fā)揮自己所長(zhǎng)，在自己的領(lǐng)域做到最好，這樣一個(gè)店提升了，一個(gè)企業(yè)也隨之提升。在逆境中求發(fā)展，在王總的帶領(lǐng)下，用智慧打造消費(fèi)者信賴的大藥房，榮華能夠再創(chuàng)新的輝煌！

三、奶粉進(jìn)藥房 共筑善行

在問題奶粉接連曝光、國(guó)產(chǎn)奶粉業(yè)正面臨著信任危機(jī)的時(shí)候，國(guó)家食品藥品監(jiān)管總局等九部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)嬰幼兒配方乳粉質(zhì)量安全共筑的意見》，明確提出“將試行嬰幼兒配方乳粉專柜專區(qū)銷售，試行藥店專柜銷售”，從而確立了增設(shè)藥店為奶粉的銷售管道。

大藥房積極響應(yīng)國(guó)家政策，與雅士利國(guó)際集團(tuán)有限公司簽訂合作協(xié)議，在20家門店進(jìn)行奶粉試點(diǎn)銷售，成為太原市第一家從事奶粉銷售的藥店連鎖。為盡快重建消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉的信任，雅士利奶粉與伊利、完達(dá)山、飛鶴和高原之寶等企業(yè)在國(guó)家工業(yè)和信息化部支持下進(jìn)入“放心乳粉工程”，一起樹立國(guó)產(chǎn)奶粉的品牌。

相對(duì)其他商品來說，藥品管理更加嚴(yán)格，并且有成熟的監(jiān)管機(jī)制。用銷售藥

品的管理模式銷售嬰幼兒配方乳粉，有助于保證奶粉的質(zhì)量，業(yè)有助于提高消費(fèi)者的信心。而對(duì)于藥店來說，嬰幼兒配方乳粉市場(chǎng)需求大，顧客群體生命周期長(zhǎng)對(duì)于大藥房銷售的提升和客流的增長(zhǎng)有較大的促進(jìn)作用。

四、廠商合作共建器械體驗(yàn)新模式 發(fā)展共贏

隨著生活水平的提高，人們對(duì)個(gè)人保健越來越重視，家用醫(yī)療器械逐漸深

入到尋常百姓家。這也為我們藥店銷售提升帶來新的增長(zhǎng)點(diǎn)。而我們現(xiàn)在開辦的醫(yī)療器械體驗(yàn)區(qū)就是通過體驗(yàn)式銷售讓顧客通過現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，增加對(duì)醫(yī)療器械類商品的了解，讓顧客親身體驗(yàn)實(shí)際的使用效果。如果顧客感覺良好，便會(huì)自發(fā)主動(dòng)購買。這有別于以往依靠店員的推薦，說服顧客被動(dòng)式購買的銷售方式，這樣的方式讓人們更樂意去購買。醫(yī)療器械體驗(yàn)區(qū)的建設(shè)形成顧客體驗(yàn)式銷售，對(duì)顧客、供應(yīng)商、大藥房形成共贏。

第二篇：如何撰寫企業(yè)文化素材

如何撰寫企業(yè)文化案例？

瀏覽次數(shù)：343次懸賞分：0 | 提問時(shí)間：2011-4-24 16:52 | 提問者：shifenchedan

推薦答案

（1）素材的篩選

通過案例資料的收集，編寫者已掌握了豐富材料和信息。然而，并非所有這些資料對(duì)編寫案例都有用。因此，案例編寫者需要在此基礎(chǔ)上，對(duì)原始資料進(jìn)行再加工?？梢詮陌咐闹黝}、案例中的決策者以及局外人三個(gè)角度考慮一篇管理案例到底需要哪些資料。

（2）構(gòu)思與寫作框架

通常有兩種管理案例的結(jié)構(gòu)安排：一種是按時(shí)間順序，即所謂“編年史法”；另一種是按邏輯順序：將大量雜亂事實(shí)按一定的邏輯關(guān)系來劃分出不同的類別。后者往往采用設(shè)置小標(biāo)題的手段，使層次與節(jié)奏呈現(xiàn)出來。

至于案例的編寫手法，首先要掌握好分寸感，做到繁簡(jiǎn)適度。在案例的信息中，對(duì)共性與個(gè)性，直接與間接，分散與集中，明顯與隱蔽，完整與不足，這諸多方面要處理得當(dāng)，不偏不倚，恰到好處。

（3）管理案例內(nèi)容的表述

如何用生動(dòng)、簡(jiǎn)潔、實(shí)在的語言將案例內(nèi)容表述清楚，是案例編寫研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。

首先要構(gòu)建清楚的段落，如果案例太長(zhǎng)，不僅要分段落，還可以分作幾個(gè)子題目進(jìn)行描寫。

第二是要寫出清楚的句子。應(yīng)注意不要把句子寫得太長(zhǎng)，句中的概念累積得太多，會(huì)增加讀者的理解難度，甚至?xí)a(chǎn)生一些誤解，同時(shí)，還要特別注意語法和標(biāo)點(diǎn)正確。

第三是選用詞義清楚的措辭。盡可能少用或不用模棱兩可的詞，還應(yīng)特別注意的是對(duì)行業(yè)術(shù)語準(zhǔn)確使用。

第四是時(shí)態(tài)的處理。案例中的時(shí)態(tài)問題，實(shí)質(zhì)上是假設(shè)案例中的事件是在現(xiàn)在還是過去發(fā)生的問題，也就是把它描述成目前正在進(jìn)行的事件(現(xiàn)在時(shí)態(tài))，還是以前已發(fā)生過的(過去時(shí)態(tài))，一般提倡案例中都用過去時(shí)態(tài)。

第五是樹立好的案例編寫作文風(fēng)。以簡(jiǎn)練含蓄為貴，是案例先天的性質(zhì)所決定的。第六是為了保持案例提供情況的真實(shí)，用好引語。引語可以分成直接的或間接的兩種。直接引語中較多的是寫人物的對(duì)話，這種手法可以增加案例的生動(dòng)性。用間接引語敘述，可以將其觀點(diǎn)完整客觀地展示給讀者，使其不致被一些觀點(diǎn)所誤導(dǎo)。

最后一點(diǎn)是在表述時(shí)，要盡量少地使用抽象和判斷性的語言，比如“對(duì)”和“錯(cuò)”，“好”和“壞”的詞匯等，而主要應(yīng)在描述“何處”、“何地”、“何人”、“何事”上作文章。回答時(shí)間：2011-4-29 15:06

第三篇：如何撰寫企業(yè)文化手冊(cè)

中國(guó)最具價(jià)值的培訓(xùn)資訊平臺(tái)如何撰寫企業(yè)文化手冊(cè)

（來源：中國(guó)培訓(xùn)熱線）企業(yè)文化手冊(cè)是企業(yè)文化理念的載體，它承載和體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想，是企業(yè)員工的行為綱領(lǐng)，是統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的基本準(zhǔn)則，是企業(yè)的“圣經(jīng)”。

企業(yè)文化理念形成之后，分門別類，提綱劃目，編印成書，這個(gè)“書”就是企業(yè)文化手冊(cè)——濃縮概括企業(yè)文化理念的小冊(cè)子。一本標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化手冊(cè)會(huì)內(nèi)容完備，自成體系，整體協(xié)同，一般包含以下五個(gè)方面的內(nèi)容：

第一：序言概論部分：主要闡述企業(yè)的發(fā)展歷程，當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢(shì)，今后的發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)文化的重要意義。概論內(nèi)容可以用前言、序言、概論或企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)榮譽(yù)、企業(yè)發(fā)展史等形式予以介紹。

第二：文化闡述部分：主要闡述獨(dú)具特色的企業(yè)文化實(shí)質(zhì)，企業(yè)文化層次或內(nèi)容，企業(yè)文化特征，企業(yè)文化宗旨，企業(yè)文化定位、企業(yè)文化載體、企業(yè)文化模型、企業(yè)文化宣言，企業(yè)文化總綱，企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)思想等內(nèi)容。主體部分：詳細(xì)、全面刊載已經(jīng)整合審定了的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)，企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)，企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。比如企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、各類管理理念、各類經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)格言、企業(yè)VI系統(tǒng)、企業(yè)形象語、員工行為規(guī)范等。企業(yè)之歌、企業(yè)誓詞也可以刊載。

第三：案例部分：能夠體現(xiàn)企業(yè)文化理念的正反方面的案例，一般以正面案例為主。案例之后，可以附件案例啟示或意義。附則部分：刊載有說明性條款，如執(zhí)行時(shí)間、解釋權(quán)、手冊(cè)修訂等?？梢杂煤笥浕蚝蟀系男问接枰越榻B。有的手冊(cè)在最后，還附有“簽收回執(zhí)”，“回執(zhí)”說明：“我本人已學(xué)習(xí)理解本手冊(cè)全部?jī)?nèi)容，并嚴(yán)格遵守?！弊詈笫浅钟惺謨?cè)的員工簽名，以顯手冊(cè)嚴(yán)肅性。如何寫企業(yè)文化手冊(cè)呢? 首先，提煉理念。提煉確定整個(gè)企業(yè)的理念體系(這是關(guān)于如何設(shè)計(jì)企業(yè)文化理念體系的內(nèi)容，作者有專題論述)。

第四：策劃書名。“企業(yè)文化手冊(cè)”可以作為書名的副題，除副題外再取一個(gè)貼切個(gè)性的書名正題。比如部分企業(yè)企業(yè)文化手冊(cè)書名正題如下：海爾企業(yè)文化手冊(cè)：《我是海爾我中國(guó)最具價(jià)值的培訓(xùn)資訊平臺(tái)微笑》錦江賓館企業(yè)文化手冊(cè)：《感動(dòng)宣言》中建八局企業(yè)文化手冊(cè)：《筑魂》普陀煙草企業(yè)文化手冊(cè)：《行舟有道》安陽郵政企業(yè)文化手冊(cè)：《做安陽人民最喜愛的企業(yè)》濰坊廣電企業(yè)文化手冊(cè)：《真情傳播，情滿濰坊》華為企業(yè)文化手冊(cè)：《華為基本法》華僑城企業(yè)文化手冊(cè)：《華僑城憲章》西安明珠國(guó)際企業(yè)文化手冊(cè)：《天地人和》江蘇藍(lán)豐生化企業(yè)文化手冊(cè)：《生長(zhǎng)的力量》浙江煙草企業(yè)文化手冊(cè)：《精實(shí)之道》紅塔企業(yè)文化手冊(cè)：《紅塔文化力》康大企業(yè)文化手冊(cè)：《同一個(gè)聲音》第三，確定架構(gòu)。寫書之前，先要確定整本書的架構(gòu)，全書分為幾篇幾章幾節(jié)幾部分，是一級(jí)目錄、二級(jí)目錄、三級(jí)目錄還是四級(jí)目錄?篇章之間要有機(jī)相連，使全書成為一個(gè)整體。書的“骨架”(架構(gòu))確定之后，往里加“肉”(內(nèi)容)就可以了。比如江蘇藍(lán)豐生化企業(yè)文化手冊(cè)《生長(zhǎng)的力量》架構(gòu)以“生”字貫穿全書，分為六個(gè)篇章：生根——核心理念篇、生機(jī)——科技創(chuàng)新篇、第三章：生趣——人本管理篇、第四章：生產(chǎn)——質(zhì)量安全篇、第五章：生存——營(yíng)銷服務(wù)篇、第六章生態(tài)——社會(huì)責(zé)任篇。一線穿之，有機(jī)相連，緊扣主題，創(chuàng)新活潑，很有特色。

第五：選擇圖片。好的企業(yè)文化手冊(cè)圖文并茂，增加閱讀性和審美感，不僅僅是干巴巴的文字。圖片可以是插圖，也可以是有關(guān)企業(yè)或企業(yè)文化建設(shè)的圖片，放在書中相應(yīng)位置，要有圖片說明。

第六：采寫案例。企業(yè)文化手冊(cè)添加案例，增加可讀性，案例也是對(duì)企業(yè)文化理念的生動(dòng)詮釋，效果更好。案例要貼近理念，符合章節(jié)要求，言簡(jiǎn)意賅。主題確定后，可進(jìn)行全員征集。

第七：前序后跋。前序可以由手冊(cè)的主編來寫，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)或外部知名人士撰寫。后跋又叫后記，簡(jiǎn)介一下手冊(cè)的創(chuàng)作歷程。管理無定式。以上只是一種常見的企業(yè)文化手冊(cè)內(nèi)容及撰寫程序，具體還要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀、需求、特點(diǎn)來確定。但不管什么樣的內(nèi)容，不管什么樣的撰寫流程，企業(yè)文化手冊(cè)定位是不變的：企業(yè)內(nèi)部的一面旗幟，企業(yè)外部的一扇窗口。

第四篇：四個(gè)主題

一、深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列講話精神和黨的十八屆三中全會(huì)精神

黨的十八大以來，總書記把握時(shí)代和實(shí)踐的新要求，把握人民群眾的新期待，圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交國(guó)防、治黨治國(guó)治軍等方面，發(fā)表了一系列重要講話，提出了許多富有創(chuàng)見的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷、新要求。要把學(xué)習(xí)貫徹總書記系列講話精神，作為本學(xué)期教學(xué)的重要內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)以下8個(gè)方面的基本內(nèi)涵：一是關(guān)于堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的重要論述；二是關(guān)于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的重要論述；三是關(guān)于全面深化改革的重要論述；四是關(guān)于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的重要論述；五是關(guān)于社會(huì)主義民主和依法治國(guó)的重要論述；六是關(guān)于宣傳思想工作的重要論述；七是關(guān)于國(guó)際關(guān)系和我國(guó)外交戰(zhàn)略的重要論述；八是關(guān)于黨的建設(shè)的重要論述。引導(dǎo)學(xué)生深刻把握總書記系列講話所貫穿的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，用講話精神統(tǒng)一思想和行動(dòng)。黨的十八屆三中全會(huì)是在全面建成小康社會(huì)決定性階段召開的重要會(huì)議，提出了全面深化改革的總體目標(biāo)，就是完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神，一要引導(dǎo)學(xué)生充分認(rèn)識(shí)在新的起點(diǎn)上全面深化改革的重大意義；二要準(zhǔn)確把握全面深化改革的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和基本原則；三要全面掌握中央確定的各項(xiàng)改革任務(wù)和重大舉措；四是正確理解切實(shí)加強(qiáng)和改善黨對(duì)全面深化改革的領(lǐng)導(dǎo)。要把學(xué)習(xí)總書記系列講話精神與貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神結(jié)合起來，引導(dǎo)廣大學(xué)生更好地投身中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐。

二、深入開展主題教育

中國(guó)夢(mèng)宣傳教育是堅(jiān)定理想信念、構(gòu)筑精神支柱的重要舉措。要在大學(xué)生中進(jìn)一步深化中國(guó)特色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)宣傳教育活動(dòng)，緊密結(jié)合當(dāng)代中國(guó)價(jià)值觀念深化中國(guó)夢(mèng)的宣傳闡釋，幫助學(xué)生深刻領(lǐng)會(huì)中國(guó)夢(mèng)的重大意義、精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求，把握中國(guó)夢(mèng)在國(guó)家、民族、個(gè)人三個(gè)層面上的有機(jī)聯(lián)系，用中國(guó)夢(mèng)激發(fā)大學(xué)生的歷史責(zé)任感，同心共筑中國(guó)夢(mèng)。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是我們黨在新形勢(shì)下堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大決策。特別是黨的十八大以來，中央深入貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，認(rèn)真解決反腐倡廉中的突出問題，堅(jiān)持“老虎”、“蒼蠅”一起打的反腐倡廉工作取得明顯成效，在人民群眾中產(chǎn)生積極反響。要抓住這一有利契機(jī)，引導(dǎo)廣大學(xué)生充分理解中央關(guān)于在全黨深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要意義、重大部署和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，引導(dǎo)學(xué)生充分看到我們黨落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求的堅(jiān)強(qiáng)決心，有案必查、有腐必懲的堅(jiān)決行動(dòng)，充分看到黨風(fēng)切實(shí)改變的新成效。不斷增強(qiáng)黨的凝聚力，堅(jiān)定跟黨走的信心和決心。

三、認(rèn)清世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢(shì)，了解結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點(diǎn)及動(dòng)向

國(guó)際金融危機(jī)進(jìn)入第六個(gè)年頭，世界經(jīng)濟(jì)總體仍在低速復(fù)蘇，不均衡性和脆弱性進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型期，國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)前景持謹(jǐn)慎態(tài)度。幫助大學(xué)生認(rèn)清世界經(jīng)濟(jì)總體形勢(shì)的同時(shí)，要讓他們看到其中的新動(dòng)向。一是發(fā)達(dá)國(guó)家和新興經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)增速反向而行。發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)開始從低迷狀態(tài)加速復(fù)蘇，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有所改善。美國(guó)經(jīng)濟(jì)保持溫和增長(zhǎng)，歐洲經(jīng)濟(jì)進(jìn)入緩慢、多速復(fù)蘇階段，日本經(jīng)濟(jì)在財(cái)政刺激和寬松貨幣政策帶動(dòng)下反彈。與此同時(shí)，新興市場(chǎng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，過度依賴出口和外資拉動(dòng)的問題日益突出。二是世界經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)面臨發(fā)達(dá)國(guó)家的政策風(fēng)險(xiǎn)。美聯(lián)儲(chǔ)醞釀退出量化寬松政策，歐洲經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾尚未消除，日本“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”負(fù)面效應(yīng)突出，這些都是未來一段時(shí)期世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的隱憂。三是新一輪世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整展開。發(fā)達(dá)國(guó)家率先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以再工業(yè)化為核心，以綠色增長(zhǎng)和智能增長(zhǎng)為基本方向，以新能源技術(shù)和新一代信息技術(shù)為主要特征。發(fā)展中國(guó)家調(diào)整特點(diǎn)則是，將由外部需求拉動(dòng)為主轉(zhuǎn)向內(nèi)需推動(dòng)為主，以自我調(diào)整為主。發(fā)達(dá)國(guó)家仍將在未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面占據(jù)主動(dòng)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、關(guān)注大國(guó)對(duì)外戰(zhàn)略調(diào)整動(dòng)態(tài)，充分認(rèn)識(shí)大國(guó)關(guān)系互動(dòng)的復(fù)雜性

全球化在各國(guó)之間形成了一榮俱榮、一損俱損的利益關(guān)聯(lián)，顯著降低了大國(guó)發(fā)生沖突和戰(zhàn)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。無論在雙邊舞臺(tái)，還是在多邊場(chǎng)合，世界大國(guó)在調(diào)整中合作，在碰撞中握手，在角力中依存。要讓大學(xué)生認(rèn)清大國(guó)關(guān)系的復(fù)雜性，調(diào)整、碰撞、依存是大國(guó)相處之道。一是美國(guó)“東張西望”，推進(jìn)亞太“再平衡”戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)亞太是美外交政策的基石，同時(shí)對(duì)歐洲、中東政策進(jìn)行“再平衡”，拉緊美歐同盟關(guān)系，積極推動(dòng)巴以重啟和談，加大推動(dòng)解決敘利亞、伊朗核等地區(qū)熱點(diǎn)問題力度。二是“監(jiān)聽門”事件對(duì)歐美互信造成嚴(yán)重沖擊，雙方在歐洲防務(wù)、金融體制改革等問題上分歧猶存。三是俄羅斯積極推進(jìn)歐亞聯(lián)盟戰(zhàn)略構(gòu)想，加大對(duì)亞太和中東等地區(qū)事務(wù)投入，進(jìn)一步尋求在國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)揮大國(guó)作用。俄與美英等國(guó)元首和政府首腦實(shí)現(xiàn)互訪，但在“斯諾登事件”、敘利亞問題上，俄與美國(guó)等西方國(guó)家立場(chǎng)嚴(yán)重對(duì)立，與歐盟圍繞歐盟“東部伙伴計(jì)劃”分歧加深。四是中國(guó)同各大國(guó)關(guān)系穩(wěn)步推進(jìn)。中美就構(gòu)建新型大國(guó)關(guān)系達(dá)成重要共識(shí)。中俄全面戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系水平進(jìn)一步提升，不斷深化中俄戰(zhàn)略協(xié)作。中歐制定面向2020年的中歐戰(zhàn)略合作規(guī)劃，致力于實(shí)現(xiàn)中國(guó)的“十二五”規(guī)劃和“歐洲2020”戰(zhàn)略有效對(duì)接。

第五篇：如何撰寫企業(yè)文化案例

如何撰寫企業(yè)文化案例？

（1）素材的篩選

通過案例資料的收集，編寫者已掌握了豐富材料和信息。然而，并非所有這些資料對(duì)編寫案例都有用。因此，案例編寫者需要在此基礎(chǔ)上，對(duì)原始資料進(jìn)行再加工?？梢詮陌咐闹黝}、案例中的決策者以及局外人三個(gè)角度考慮一篇管理案例到底需要哪些資料。

（2）構(gòu)思與寫作框架

通常有兩種管理案例的結(jié)構(gòu)安排：一種是按時(shí)間順序，即所謂“編年史法”；另一種是按邏輯順序：將大量雜亂事實(shí)按一定的邏輯關(guān)系來劃分出不同的類別。后者往往采用設(shè)置小標(biāo)題的手段，使層次與節(jié)奏呈現(xiàn)出來。

至于案例的編寫手法，首先要掌握好分寸感，做到繁簡(jiǎn)適度。在案例的信息中，對(duì)共性與個(gè)性，直接與間接，分散與集中，明顯與隱蔽，完整與不足，這諸多方面要處理得當(dāng)，不偏不倚，恰到好處。

（3）管理案例內(nèi)容的表述

如何用生動(dòng)、簡(jiǎn)潔、實(shí)在的語言將案例內(nèi)容表述清楚，是案例編寫研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。

首先要構(gòu)建清楚的段落，如果案例太長(zhǎng)，不僅要分段落，還可以分作幾個(gè)子題目進(jìn)行描寫。

第二是要寫出清楚的句子。應(yīng)注意不要把句子寫得太長(zhǎng)，句中的概念累積得太多，會(huì)增加讀者的理解難度，甚至?xí)a(chǎn)生一些誤解，同時(shí)，還要特別注意語法和標(biāo)點(diǎn)正確。

第三是選用詞義清楚的措辭。盡可能少用或不用模棱兩可的詞，還應(yīng)特別注意的是對(duì)行業(yè)術(shù)語準(zhǔn)確使用。

第四是時(shí)態(tài)的處理。案例中的時(shí)態(tài)問題，實(shí)質(zhì)上是假設(shè)案例中的事件是在現(xiàn)在還是過去發(fā)生的問題，也就是把它描述成目前正在進(jìn)行的事件(現(xiàn)在時(shí)態(tài))，還是以前已發(fā)生過的(過去時(shí)態(tài))，一般提倡案例中都用過去時(shí)態(tài)。

第五是樹立好的案例編寫作文風(fēng)。以簡(jiǎn)練含蓄為貴，是案例先天的性質(zhì)所決定的。第六是為了保持案例提供情況的真實(shí)，用好引語。引語可以分成直接的或間接的兩種。直接引語中較多的是寫人物的對(duì)話，這種手法可以增加案例的生動(dòng)性。用間接引語敘述，可以將其觀點(diǎn)完整客觀地展示給讀者，使其不致被一些觀點(diǎn)所誤導(dǎo)。

最后一點(diǎn)是在表述時(shí)，要盡量少地使用抽象和判斷性的語言，比如“對(duì)”和“錯(cuò)”，“好”和“壞”的詞匯等，而主要應(yīng)在描述“何處”、“何地”、“何人”、“何事”上作文章。

編撰企業(yè)文化案例工作要注重六個(gè)環(huán)節(jié)：一要從哲學(xué)層面上理解企業(yè)文化案例，通過案例使員工掌握和運(yùn)用正確的認(rèn)識(shí)論和方法論；二要把握以史為鑒、以新為主、以小見大、以事說理、以理育人、以情感人等六個(gè)原則；三要緊扣企業(yè)理念，融會(huì)貫通，企業(yè)理念是企業(yè)文化案例的“靈魂”；四要選材要覆蓋中鐵一局56年的歷史時(shí)空，運(yùn)用好已有資源 ；五要發(fā)動(dòng)群眾，廣泛參與，做到最好，不留遺憾 ；六要?jiǎng)?chuàng)新唯美，精心撰寫，出精品案例。