第一篇:銷(xiāo)售人員在職業(yè)領(lǐng)域不能取得成功的十個(gè)理由
銷(xiāo)售人員在職業(yè)領(lǐng)域不能取得成功的十個(gè)理由
1:以別人的評(píng)價(jià)來(lái)衡量自身的價(jià)值。如果你對(duì)自己價(jià)值的認(rèn)識(shí)完全地依賴(lài)于你的老板、同事和客戶(hù)如何看待你時(shí),那么來(lái)自他們的任何微小的批評(píng)都會(huì)對(duì)你造成傷害。在這樣的銷(xiāo)售組織內(nèi)工作對(duì)你來(lái)說(shuō)將變得很可怕,而且也是你所不能忍受的。
2:認(rèn)為過(guò)去的失敗將決定未來(lái)。一些銷(xiāo)售人員認(rèn)為,失敗是非常糟糕的事情,以至于他們不惜一切代價(jià)來(lái)避免失敗。結(jié)果,他們躲避了任何可能存在風(fēng)險(xiǎn)的情況。要知道,每一次有意義的銷(xiāo)售嘗試都是會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)的,避免了風(fēng)險(xiǎn)也就等于放棄了成功的機(jī)會(huì)。3:相信命運(yùn)的安排。一些銷(xiāo)售人員相信,他們的社會(huì)地位和發(fā)展?jié)摿Χ急幻\(yùn)所安排,神的力量會(huì)涉及到他們生活的方方面面。這樣的信仰使銷(xiāo)售人員不再努力試圖去改變自我。4:缺乏正確的態(tài)度。對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),正確的態(tài)度是由三方面組成的:1)共鳴感,可以幫助你理解客戶(hù)的需求;2)自信心,可以幫助你使客戶(hù)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的欲望;3)自我恢復(fù)能力,可以幫助你把客戶(hù)的拒絕和暫時(shí)的挫折當(dāng)成你持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。
5:沒(méi)有發(fā)現(xiàn)客戶(hù)關(guān)系的細(xì)微差別。一個(gè)平庸的銷(xiāo)售人員只是忙于打電話(huà)及接客戶(hù),以盡快把他們的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,而忽略了客戶(hù)關(guān)系之間的細(xì)微差別。而優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員則懂得,電話(huà)銷(xiāo)售也懂得來(lái)訪(fǎng)的銷(xiāo)售取得成功的關(guān)鍵并不在于把東西銷(xiāo)售出去,而在于贏得一批忠實(shí)的客戶(hù)。
6:更愿意從事其它的工作。那些失敗的銷(xiāo)售人員總是希望能夠從事其它與銷(xiāo)售無(wú)關(guān)的工作。如果一個(gè)銷(xiāo)售人員的職業(yè)理想是成為一名棒球運(yùn)動(dòng)員、一名音樂(lè)家或小說(shuō)家,那么他當(dāng)然不可能在銷(xiāo)售崗位上有很好的表現(xiàn)。
7:不從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。一些銷(xiāo)售人員不愿意面對(duì)失敗的經(jīng)歷,他們更愿意對(duì)曾經(jīng)的成功念念不忘,而且還試圖復(fù)印成功的模式。然而,只有當(dāng)你清楚你為什么失敗時(shí),才有可能在接下來(lái)的銷(xiāo)售工作中獲得不斷的成功。
8:沒(méi)有掌握新的銷(xiāo)售技巧。銷(xiāo)售技巧是需要不斷學(xué)習(xí)的。一些銷(xiāo)售人員本能地抵制學(xué)習(xí)新的銷(xiāo)售方法和技巧,尤其是那些已經(jīng)取得了一些成功的銷(xiāo)售人員。但是,實(shí)現(xiàn)告訴我們,很多曾經(jīng)“輝煌 ”過(guò)的銷(xiāo)售人員都已經(jīng)名落孫山,就是因?yàn)樗麄儧](méi)有能夠不斷補(bǔ)充新的技巧和方法。銷(xiāo)售職業(yè)需要從業(yè)者在每個(gè)階段都要掌握新的技巧。
9:缺少誠(chéng)實(shí)和坦率人格。銷(xiāo)售憑借的是人與人之間的關(guān)系,而人與人之間的關(guān)系憑借的是信任。一些人善于說(shuō)謊和掩蓋事實(shí),對(duì)于銷(xiāo)售工作而言這是致命的缺陷。當(dāng)很多客戶(hù)意識(shí)到銷(xiāo)售人員不誠(chéng)實(shí)時(shí),他們就會(huì)放棄購(gòu)買(mǎi)的計(jì)劃。
10:有些事能做而不去做。有些事情對(duì)銷(xiāo)售工作有益處,銷(xiāo)售人員明知這樣卻不肯去做。不能做某事,可能是因?yàn)樗麄兡芰Σ患?,而不愿做某事,只能是他們?nèi)鄙僮龃耸碌膭?dòng)力。
第二篇:銷(xiāo)售人員十個(gè)心態(tài)等
一、銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備的10個(gè)心態(tài)
1.做銷(xiāo)售要有強(qiáng)烈的企圖心— 成功的欲望 2.做銷(xiāo)售不要總是為了錢(qián)— 有理想 3.拜訪(fǎng)量是銷(xiāo)售工作的生命線(xiàn)— 勤奮
5.世界上沒(méi)有溝通不了的客戶(hù)— 自信
6.先“開(kāi)槍”后“瞄準(zhǔn)”— 高效執(zhí)行 7.不當(dāng)“獵手”當(dāng)“農(nóng)夫”— 勤懇8.堅(jiān)持不一定成功,但放棄一定失敗— 執(zhí)著 9.勝則舉杯相慶,危則拼死相救— 團(tuán)結(jié) 10.今天的努力,明天的結(jié)果— 有目標(biāo)
4.具備“要性”和“血性”— 激情
二、與客戶(hù)打交道的9個(gè)基本原則
1.銷(xiāo)售談判中為什么一定要以客戶(hù)為中心? 案例:溝通就是與客戶(hù)確立共同點(diǎn)的過(guò)程案例:銷(xiāo)售就是把客戶(hù)的事當(dāng)自己的事 案例:客戶(hù)提出來(lái)的不一定是他非常在意的案例:客戶(hù)并不一定是你想的那個(gè)態(tài)度 3.不要主觀臆測(cè),以已推人; 4.客戶(hù)有意向,就一定會(huì)買(mǎi)嗎?
2.不要滿(mǎn)足銷(xiāo)售人員頭腦想像中的客戶(hù);
案例:你遇到的問(wèn)題,別人不一定會(huì)遇到案例:態(tài)度不能完全決定行為,行為可以影響態(tài)度 5.客戶(hù)喜歡專(zhuān)家的知識(shí),不喜歡專(zhuān)家的姿態(tài) 案例:適當(dāng)?shù)淖晕沂救?,獲得別人的好感6.銷(xiāo)售的線(xiàn)路不一定是走直線(xiàn) 7.客戶(hù)的態(tài)度是由銷(xiāo)售人員引導(dǎo)的 案例:多考慮客戶(hù)的外在因素
8.不要在客戶(hù)面前傳播任何負(fù)面的信息 案例:客戶(hù)不喜歡帶來(lái)負(fù)面信息的銷(xiāo)售人員
案例:當(dāng)客戶(hù)對(duì)你撒謊時(shí)你會(huì)怎么做?
9.客戶(hù)不不喜歡被傷害,也不喜歡被自己傷害的人
案例:客戶(hù)會(huì)在不同人面前表現(xiàn)出不同的態(tài)度
三、溝通中有哪些因素影響客戶(hù)是否與我們簽單? A、誰(shuí)說(shuō)?銷(xiāo)售人員自己的因素使客戶(hù)產(chǎn)生信賴(lài)感要滿(mǎn)足哪些因素?如何讓自己更自信?
B、說(shuō)些什么?說(shuō)詞不要千篇一律 1.何時(shí)要用邏輯性的理性說(shuō)服? 2.何時(shí)要用激發(fā)情緒反應(yīng)的情感說(shuō)服? 3.何時(shí)介紹自己產(chǎn)品的缺點(diǎn)?何時(shí)不能?
4.何時(shí)介紹競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司?何時(shí)不能?
5.客戶(hù)遲遲不下決定的原因有哪些? 6.先發(fā)言與后發(fā)言,誰(shuí)更有優(yōu)勢(shì)?
C、對(duì)誰(shuí)說(shuō)?客戶(hù)因素的影響
第一、為什么要“問(wèn)”?為什么要學(xué)習(xí)提問(wèn)
死了都要問(wèn),寧可問(wèn)死,也不憋死!提出的問(wèn)題一定是提前設(shè)計(jì)好的客戶(hù)的回答一定是自己可控制的 第二、怎么“問(wèn)”?提問(wèn)有哪些方法常用的3種提問(wèn)法
提問(wèn)時(shí)需要注意的6個(gè)原則
1、客戶(hù)文化水平的影響
2、客戶(hù)熟知程度的影響
3、客戶(hù)時(shí)間與興趣的影響因素
4、銷(xiāo)售中不同階段的影響
第四、“問(wèn)”什么?
與客戶(hù)初次見(jiàn)面要了解哪9個(gè)問(wèn)題?當(dāng)客戶(hù)提出異議時(shí)應(yīng)該提出哪5個(gè)問(wèn)題?
客戶(hù)有了供應(yīng)商時(shí)要問(wèn)哪4個(gè)問(wèn)題?客戶(hù)拒絕購(gòu)買(mǎi),你需要了解哪3個(gè)問(wèn)題?合同成交后,你要了解哪4個(gè)問(wèn)題?
五、如何判斷真實(shí)的想法—有效傾聽(tīng)四步驟
客戶(hù)為什么對(duì)不同的銷(xiāo)售人員有不同的態(tài)度?
7.客戶(hù)告訴你一大堆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),你會(huì)如何處理?
四、如何設(shè)計(jì)銷(xiāo)售不同階段的提問(wèn)內(nèi)容?
第三、對(duì)誰(shuí)“問(wèn)”?不同客戶(hù)的提問(wèn)方式
? 傾聽(tīng)是尊重別人,弄懂別人的意思
第一步、停止動(dòng)作,停止7個(gè)不良的心態(tài)和行為 第三步、充分鼓勵(lì)客戶(hù)表達(dá)的3方式 第四步、安全通過(guò),確定客戶(hù)真實(shí)意思
六、如何處理議價(jià)問(wèn)題
1、如何給客戶(hù)報(bào)價(jià)
如何處理客戶(hù)與銷(xiāo)售人員初次接觸時(shí)詢(xún)價(jià)
正式報(bào)價(jià)前需要確認(rèn)哪4個(gè)問(wèn)題?報(bào)價(jià)時(shí)需要注意的6項(xiàng)原則
什么時(shí)候報(bào)實(shí)價(jià)?什么時(shí)候報(bào)虛價(jià)?
2、如何處理客戶(hù)的還價(jià) 理?
什么時(shí)候可以降價(jià),什么時(shí)候不能?降價(jià)時(shí)需遵守的6項(xiàng)基本原則拒絕客戶(hù)的技巧
如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)的連續(xù)問(wèn)價(jià)?
七、不同客戶(hù)情況如何洽談
如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)一味地壓價(jià)?
第二步、仔細(xì)觀察,通過(guò)4個(gè)方式觀察客戶(hù)要表達(dá)真實(shí)意思
當(dāng)客戶(hù)還的價(jià)格是你完全可以接受時(shí)你會(huì)如何處
當(dāng)客戶(hù)還的價(jià)格是你沒(méi)辦法接受時(shí),你會(huì)如何處理?
1.當(dāng)我們是客戶(hù)接觸的第一個(gè)供應(yīng)商時(shí);2.當(dāng)我們是客戶(hù)接觸的第二個(gè)以上供應(yīng)商時(shí); 3.如何應(yīng)付“搗亂者”?
第三篇:新銷(xiāo)售人員失敗的理由
新銷(xiāo)售人員 失敗的理由
下面歸納出一些銷(xiāo)售人員(尤其是新的銷(xiāo)售員)在職業(yè)領(lǐng)域不能取得成功的十個(gè)理由。其中一些理由是已經(jīng)為人們所知的,而另外一些則是新的理由。
理由之1:以別人的評(píng)價(jià)來(lái)衡量自身的價(jià)值。如果你對(duì)自己價(jià)值的認(rèn)識(shí)完全地依賴(lài)于你的老板、同事和客戶(hù)如何看待你時(shí),那么來(lái)自他們的任何微小的批評(píng)都會(huì)對(duì)你造成傷害。在這樣的銷(xiāo)售組織內(nèi)工作對(duì)你來(lái)說(shuō)將變得很可怕,而且也是你所不能忍受的。
理由之2:認(rèn)為過(guò)去的失敗將決定未來(lái)。一些銷(xiāo)售人員認(rèn)為,失敗是非常糟糕的事情,以至于他們不惜一切代價(jià)來(lái)避免失敗。結(jié)果,他們躲避了任何可能存在風(fēng)險(xiǎn)的情況。要知道,每一次有意義的銷(xiāo)售嘗試都是會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)的,避免了風(fēng)險(xiǎn)也就等于放棄了成功的機(jī)會(huì)。
理由之3:缺乏正確的態(tài)度。對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),正確的態(tài)度是由三方面組成的:
1)共鳴感,可以幫助你理解客戶(hù)的需求;
2)自信心,可以幫助你使客戶(hù)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的欲望;
3)自我恢復(fù)能力,可以幫助你把客戶(hù)的拒絕和暫時(shí)的挫折當(dāng)成你持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。
理由之4:沒(méi)有發(fā)現(xiàn)客戶(hù)關(guān)系的細(xì)微差別。一個(gè)平庸的銷(xiāo)售人員只是忙于打電話(huà),以盡快把他們的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,而忽略了客戶(hù)關(guān)系之間的細(xì)微差別。而優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員則懂得,電話(huà)銷(xiāo)售取得成功的關(guān)鍵并不在于把東西銷(xiāo)售出去,而在于贏得一批忠實(shí)的客戶(hù)。
理由之5:更愿意從事其它的工作。那些失敗的銷(xiāo)售人員總是希望能夠從事其它與銷(xiāo)售無(wú)關(guān)的工作。如果一個(gè)銷(xiāo)售人員的職業(yè)理想是成為一名棒球運(yùn)動(dòng)員、一名音樂(lè)家或小說(shuō)家,那么他當(dāng)然不可能在銷(xiāo)售崗位上有很好的表現(xiàn)。
理由之6:不從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。一些銷(xiāo)售人員不愿意面對(duì)失敗的經(jīng)歷,他們更愿意對(duì)曾經(jīng)的成功念念不忘,而且還試圖復(fù)印成功的模式。然而,只有當(dāng)你清楚你為什么失敗時(shí),才有可能在接下來(lái)的銷(xiāo)售工作中獲得不斷的成功。
理由之7:沒(méi)有掌握新的銷(xiāo)售技巧。銷(xiāo)售技巧是需要不斷學(xué)習(xí)的。一些銷(xiāo)售人員本能地抵制學(xué)習(xí)新的銷(xiāo)售方法和技巧,尤其是那些已經(jīng)取得了一些成功的銷(xiāo)售人員。但是,實(shí)現(xiàn)告訴我們,很多曾經(jīng)“輝煌 ”過(guò)的銷(xiāo)售人員都已經(jīng)名落孫山,就是因?yàn)樗麄儧](méi)有能夠不斷補(bǔ)充新的技巧和方法。銷(xiāo)售職業(yè)需要從業(yè)者在每個(gè)階段都要掌握新的技巧。
理由之8:缺少誠(chéng)實(shí)和坦率人格。銷(xiāo)售憑借的是人與人之間的關(guān)系,而人與人之間的關(guān)系憑借的是信任。一些人善于說(shuō)謊和掩蓋事實(shí),對(duì)于銷(xiāo)售工作而言這是致命的缺陷。當(dāng)很多客戶(hù)意識(shí)到銷(xiāo)售人員不誠(chéng)實(shí)時(shí),他們就會(huì)放棄購(gòu)買(mǎi)的計(jì)劃。
理由之9:有些事能做而不去做。有些事情對(duì)銷(xiāo)售工作有益處,銷(xiāo)售人員明知這樣卻不肯去做。不能做某事,可能是因?yàn)樗麄兡芰Σ患埃辉缸瞿呈?,只能是他們?nèi)鄙賹?duì)做此事的動(dòng)力。
第四篇:銷(xiāo)售人員職業(yè)生涯規(guī)劃
銷(xiāo)售人員職業(yè)生涯規(guī)劃
自我分析:
優(yōu)點(diǎn):生活態(tài)度積極樂(lè)觀,具有良好的就業(yè)心態(tài)
并樂(lè)于與人交往和溝通
有責(zé)任心
做事比較認(rèn)真、踏實(shí)
心思細(xì)膩
邏輯性和條理性較好
缺點(diǎn):競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)環(huán)境資源的利用不夠主動(dòng)
做事不過(guò)果斷,冒險(xiǎn)精神不夠
組織管理的能力欠缺
興趣愛(ài)好:看書(shū)、打球散步、聽(tīng)音樂(lè)
環(huán)境分析
機(jī)會(huì):企業(yè)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,通過(guò)自身的不斷努力有機(jī)會(huì)上升到更上一級(jí)的部門(mén)工作,帶領(lǐng)更大的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),成為企業(yè)的未來(lái)領(lǐng)軍人物或高級(jí)經(jīng)理人,并實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和追求。威脅:銷(xiāo)售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,高學(xué)歷畢業(yè)生的增多,競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大,對(duì)個(gè)人素質(zhì)提出了更高的要求。社會(huì)就業(yè)的機(jī)會(huì)減少
崗位選擇:基層銷(xiāo)售人員——部門(mén)銷(xiāo)售經(jīng)理——地區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)
補(bǔ)救措施:
方向
一、轉(zhuǎn)向管理崗位
銷(xiāo)售人員結(jié)合個(gè)人興趣和組織需求換崗發(fā)展,可以轉(zhuǎn)向相關(guān)的專(zhuān)業(yè)化管理崗位,如果對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)還感興趣,不愿意完全離開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,可以選擇去公司的人力資源、市場(chǎng)分析、公關(guān)推廣、品牌建設(shè)與管理、渠道管理等崗位。
方向
二、個(gè)人創(chuàng)業(yè)
有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的人出來(lái)創(chuàng)業(yè),是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。企業(yè)要生存,首先要有市場(chǎng),做好業(yè)務(wù)工作是很多創(chuàng)業(yè)者必須自己先行解決的難題。許多令人羨慕的成功人士都是從銷(xiāo)售人員開(kāi)始做起,在積累一定的資金、經(jīng)驗(yàn)和資源后,銷(xiāo)售人員可以進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。
一個(gè)有著豐富銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的人士比起其他創(chuàng)業(yè)者,對(duì)行業(yè)的理解、對(duì)企業(yè)的運(yùn)作、對(duì)市場(chǎng)變化的感知都會(huì)有很大的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),也建立了良好的人際關(guān)系,了解行業(yè)的運(yùn)作模式和成功的關(guān)鍵因素,可以很好的把握了客戶(hù)關(guān)系。
方向
三、轉(zhuǎn)做管理咨詢(xún)和培訓(xùn)
如果離開(kāi)本行業(yè),重新開(kāi)始新的事業(yè)空間,也是一種新的職業(yè)方向選擇。積累了豐富經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員可以改做公司的咨詢(xún)顧問(wèn)、培訓(xùn)師等。因?yàn)樗麄儞碛胸S富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)背景,更理解現(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,在做相關(guān)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)、戰(zhàn)略咨詢(xún)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)時(shí),尤其顯得有優(yōu)勢(shì)。
第五篇:新銷(xiāo)售人員失敗的十大理由
下面歸納出銷(xiāo)售人員(尤其是新的銷(xiāo)售員)在職業(yè)領(lǐng)域不能取得成功的十個(gè)理由。其中一些理由是已經(jīng)為人們所知的,而另外一些則是新的理由。
理由之1:以別人的評(píng)價(jià)來(lái)衡量自身的價(jià)值。如果你對(duì)自己價(jià)值的認(rèn)識(shí)完全地依賴(lài)于你的老板、同事和客戶(hù)如何看待你時(shí),那么來(lái)自他們的任何微小的批評(píng)都會(huì)對(duì)你造成傷害。在這樣的銷(xiāo)售組織內(nèi)工作對(duì)你來(lái)說(shuō)將變得很可怕,而且也是你所不能忍受的。
理由之2:認(rèn)為過(guò)去的失敗將決定未來(lái)。一些銷(xiāo)售人員認(rèn)為,失敗是非常糟糕的事情,以至于他們不惜一切代價(jià)來(lái)避免失敗。結(jié)果,他們躲避了任何可能存在風(fēng)險(xiǎn)的情況。要知道,每一次有意義的銷(xiāo)售嘗試都是會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)的,避免了風(fēng)險(xiǎn)也就等于放棄了成功的機(jī)會(huì)。
理由之3:相信命運(yùn)的安排。一些銷(xiāo)售人員相信,他們的社會(huì)地位和發(fā)展?jié)摿Χ急幻\(yùn)所安排,神的力量會(huì)涉及到他們生活的方方面面。這樣的信仰使銷(xiāo)售人員不再努力試圖去改變自我。
理由之4:缺乏正確的態(tài)度。對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),正確的態(tài)度是由三方面組成的:1)共鳴感,可以幫助你理解客戶(hù)的需求;2)自信心,可以幫助你使客戶(hù)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的欲望;3)自我恢復(fù)能力,可以幫助你把客戶(hù)的拒絕和暫時(shí)的挫折當(dāng)成你持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。
理由之5:沒(méi)有發(fā)現(xiàn)客戶(hù)關(guān)系的細(xì)微差別。一個(gè)平庸的銷(xiāo)售人員只是忙于打電話(huà),以盡快把他們的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,而忽略了客戶(hù)關(guān)系之間的細(xì)微差別。而優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員則懂得,電話(huà)銷(xiāo)售取得成功的關(guān)鍵并不在于把東西銷(xiāo)售出去,而在于贏得一批忠實(shí)的客戶(hù)。
理由之6:更愿意從事其它的工作。那些失敗的銷(xiāo)售人員總是希望能夠從事其它與銷(xiāo)售無(wú)關(guān)的工作。如果一個(gè)銷(xiāo)售人員的職業(yè)理想是成為一名棒球運(yùn)動(dòng)員、一名音樂(lè)家或小說(shuō)家,那么他當(dāng)然不可能在銷(xiāo)售崗位上有很好的表現(xiàn)。
理由之7:不從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。一些銷(xiāo)售人員不愿意面對(duì)失敗的經(jīng)歷,他們更愿意對(duì)曾經(jīng)的成功念念不忘,而且還試圖復(fù)印成功的模式。然而,只有當(dāng)你清楚你為什么失敗時(shí),才有可能在接下來(lái)的銷(xiāo)售工作中獲得不斷的成功。
理由之8:沒(méi)有掌握新的銷(xiāo)售技巧。銷(xiāo)售技巧是需要不斷學(xué)習(xí)的。一些銷(xiāo)售人員本能地抵制學(xué)習(xí)新的銷(xiāo)售方法和技巧,尤其是那些已經(jīng)取得了一些成功的銷(xiāo)售人員。但是,實(shí)現(xiàn)告訴我們,很多曾經(jīng)“輝煌 ”過(guò)的銷(xiāo)售人員都已經(jīng)名落孫山,就是因?yàn)樗麄儧](méi)有能夠不斷補(bǔ)充新的技巧和方法。銷(xiāo)售職業(yè)需要從業(yè)者在每個(gè)階段都要掌握新的技巧。
理由之9:缺少誠(chéng)實(shí)和坦率人格。銷(xiāo)售憑借的是人與人之間的關(guān)系,而人與人之間的關(guān)系憑借的是信任。一些人善于說(shuō)謊和掩蓋事實(shí),對(duì)于銷(xiāo)售工作而言這是致命的缺陷。當(dāng)很多客戶(hù)意識(shí)到銷(xiāo)售人員不誠(chéng)實(shí)時(shí),他們就會(huì)放棄購(gòu)買(mǎi)的計(jì)劃。
理由之10:有些事能做而不去做。有些事情對(duì)銷(xiāo)售工作有益處,銷(xiāo)售人員明知這樣卻不肯去做。不能做某事,可能是因?yàn)樗麄兡芰Σ患?,而不愿做某事,只能是他們?nèi)鄙僮龃耸碌膭?dòng)力。(? 世界經(jīng)理人)