第一篇：以發(fā)展和諧文化推動(dòng)和諧阿壩建設(shè)[本站推薦]

以發(fā)展和諧文化助推和諧阿壩建設(shè)

和諧文化，是指一種以和諧為思想內(nèi)核和價(jià)值取向，以倡導(dǎo)、研究、闡釋、傳播、實(shí)施、奉行和諧理念為主要內(nèi)容的文化形態(tài)、文化現(xiàn)象和文化性狀。它包括思想觀念、價(jià)值體系、行為規(guī)范、文化產(chǎn)品、社會(huì)風(fēng)尚、制度體制等多種存在方式。和諧文化是文明的綜合體，包含著對(duì)和諧社會(huì)的總體認(rèn)知和評(píng)價(jià)，是社會(huì)發(fā)展和文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。

發(fā)展和諧文化，建設(shè)和諧阿壩是阿壩州各族人民群眾在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的歷史跨越征程中，對(duì)歷史的深刻反思和現(xiàn)實(shí)發(fā)展的清醒認(rèn)識(shí)，這種反思和認(rèn)識(shí)既是阿壩州各族群眾的思想精神的集中體現(xiàn)，也是引領(lǐng)和諧阿壩建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和理論支撐。

一、深化和諧文化對(duì)阿壩和諧發(fā)展作用的再認(rèn)識(shí)

（一）發(fā)展和諧文化是突破阿壩發(fā)展觀念瓶頸的迫切需要

阿壩州位于四川省西北部，地處青藏高原東南緣，橫斷山脈北端與川西北高山峽谷的結(jié)合部，幅員8.42萬(wàn)平方公里，是四川省第二大藏區(qū)和我國(guó)羌族的主要聚居區(qū)。1954年的民主改革使阿壩州一步跨千年，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)形態(tài)的歷史性跨越。

在發(fā)展的歷史進(jìn)程中，阿壩州由于受自然因素、社會(huì)大環(huán)境、歷史傳統(tǒng)和民族自身心理素質(zhì)等因素的影響，與內(nèi)地發(fā)達(dá)市、州的發(fā)展差距巨大，落后的一個(gè)重要原因就是思想觀念、文化觀念的落后，文化的差距已經(jīng)成為制約阿壩州

經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要瓶頸。進(jìn)入21世紀(jì)后，我國(guó)民族地區(qū)各種矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，民族問(wèn)題和宗教問(wèn)題交織在一起，歷史問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題交織在一起，國(guó)際問(wèn)題與國(guó)內(nèi)問(wèn)題交織在一起，物質(zhì)貧困和精神貧困交織在一起，優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和落后的生產(chǎn)方式交織在一起，合法的民族宗教活動(dòng)和非法的民族宗教活動(dòng)交織在一起，政治問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題交織在一起，敵我矛盾和人民內(nèi)部矛盾交織在一起。作為“老、少、邊、窮”的阿壩州也不例外，迫切需要以先進(jìn)的和諧文化引領(lǐng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，構(gòu)建與加快發(fā)展相一致，與時(shí)代要求相呼應(yīng)，與群眾期待相符合的和諧文化。

（二）發(fā)展和諧文化是增強(qiáng)阿壩凝聚力、向心力和感召力的源泉

“文化是一個(gè)民族的精神和靈魂，是一個(gè)民族真正有力量的決定性因素，可以深刻影響一個(gè)國(guó)家發(fā)展的進(jìn)程，改變一個(gè)民族的命運(yùn)?！痹诋?dāng)前多元文化碰撞激烈的時(shí)代，以先進(jìn)的文化占領(lǐng)輿論制高點(diǎn)，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有不可估量的作用。作為民族地區(qū)的阿壩州，和諧文化可以潛移默化地影響阿壩州各族群眾的思想和行為，同時(shí)，和諧文化內(nèi)含著人們高度認(rèn)同的共同價(jià)值觀念，對(duì)于構(gòu)建和諧阿壩具有明確的價(jià)值導(dǎo)向作用。和諧文化是阿壩州各族群眾的精神家園，也是增強(qiáng)阿壩各族群眾凝聚力、向心力和感召力的源泉。

（三）發(fā)展和諧文化是提升阿壩軟實(shí)力的重要舉措

文化作為一種軟實(shí)力是和諧社會(huì)的基本要素，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的基本力量。社會(huì)和諧需要也離不開(kāi)文化的和諧，文化和諧能為社會(huì)和諧提供良好的智力支持和精神支撐。在構(gòu)建和諧阿壩過(guò)程中，沒(méi)有文化的參與，和諧阿壩將失去創(chuàng)造活力；沒(méi)有文化的支持，和諧阿壩將失去道德基礎(chǔ)；沒(méi)有文化的引領(lǐng)，和諧阿壩將失去精神支柱.構(gòu)建和諧阿壩需要文化軟實(shí)力的大幅提升，以文化和諧的實(shí)現(xiàn)來(lái)促進(jìn)社會(huì)和諧的實(shí)現(xiàn)。

（四）發(fā)展和諧文化是建設(shè)和諧阿壩的本質(zhì)體現(xiàn)和重要支點(diǎn)

發(fā)展和諧文化是民族地區(qū)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容和途徑。從本質(zhì)上看，和諧文化是先進(jìn)文化的集合體，是對(duì)和諧社會(huì)的本質(zhì)認(rèn)識(shí)和價(jià)值選擇。作為民族地區(qū)的阿壩州，其文化的和諧必然體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展，體現(xiàn)藏、羌、回少數(shù)民族文化與中華民族精神的結(jié)合，體現(xiàn)當(dāng)?shù)孛褡逦幕屯鈦?lái)文化的相融相合。這種極具民族地區(qū)特色的和諧文化是一種需要積極有效引導(dǎo)的和諧，是一種需要妥善地處理復(fù)雜矛盾的和諧，既是一種文化風(fēng)度，更是一種文化能力。在建設(shè)和諧阿壩的過(guò)程中，需要各族群眾的相互溝通、理解、對(duì)話和融洽，從中提煉出符合全州各族群眾愿望，引領(lǐng)各族群眾和睦相處、團(tuán)結(jié)向上、眾志成城追求和諧發(fā)展的向心力和前進(jìn)動(dòng)力。

二、發(fā)展和諧文化，建設(shè)和諧阿壩的路徑選擇

（一）堅(jiān)持改革開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)文化兼容并包

要堅(jiān)持把改革開(kāi)放作為推動(dòng)阿壩發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)動(dòng)力。擇其善者而從之，其不善者而改之，通過(guò)對(duì)外開(kāi)放，促進(jìn)思想解放和文化創(chuàng)新，在文化上采取“博采眾長(zhǎng)、兼容并包、和諧相處、共同發(fā)展”的策略，用開(kāi)放的姿態(tài)開(kāi)闊的胸襟對(duì)待外來(lái)文化，取其精華，發(fā)掘、提煉出具有阿壩特色的文化核心,去其糟粕，擯棄陳舊落后的陋習(xí)，以兼容并包的先進(jìn)的和諧文化引領(lǐng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，構(gòu)建與加快發(fā)展相一致，與時(shí)代要求相呼應(yīng)，與群眾期待相符合的和諧文化。

（二）繁榮民族文化，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧

民族文化作為一個(gè)民族長(zhǎng)期的共同生產(chǎn)生活的產(chǎn)物，是維系這個(gè)民族的紐帶。民族文化對(duì)一個(gè)民族的性格、心理和精神有著深刻的影響，鑄就了這個(gè)民族的靈魂。實(shí)踐證明：民族文化孕育著民族內(nèi)部自我發(fā)展的動(dòng)力，影響著人們的思想觀念和價(jià)值觀，是增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定社會(huì)的紐帶和凝固劑。

千百年來(lái)，我國(guó)古代的氐羌諸部、鮮卑、吐蕃、漢、回等民族共同開(kāi)發(fā)了阿壩，在漫長(zhǎng)的相融相合、共同發(fā)展歷史進(jìn)程中，逐步形成藏、羌、回、漢主要民族，留下了早已在民族融合中消失了的古老民風(fēng)、獨(dú)特民情。古老多元共生是阿壩民族文化的顯著特點(diǎn)。在實(shí)踐中，一要將加快地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變發(fā)展落后面貌。二要加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，發(fā)展民族文化教育事業(yè)，鞏固和發(fā)展社會(huì)主義民族關(guān)系。三要從物質(zhì)的與非物質(zhì)的文化形態(tài)深度挖掘藏羌文化，著力傳承與創(chuàng)新，打造魅力阿壩、人文阿壩。四要加強(qiáng)民族文化建設(shè)，繁榮民族文化，使民族文化成為反分裂、反滲透、反顛覆的強(qiáng)有力的思想武器。

（三）著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，提升文化軟實(shí)力

黨的十七大報(bào)告提出，要激發(fā)全民族文化創(chuàng)造力，提高國(guó)家文化軟實(shí)力。報(bào)告把文化作為國(guó)家的“軟實(shí)力”加以提出，具有現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)指導(dǎo)性。文化軟實(shí)力是地區(qū)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，是地區(qū)的生命力、凝聚力和創(chuàng)造力所在，阿壩州要在未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，就必須在壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí)，形成全州各族群眾認(rèn)同、多元兼容并包的公民文化，形成各族群眾共同遵循的理想信念、道德規(guī)范和價(jià)值取向，大幅提升地區(qū)文化軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)民族文化大州向民族文化強(qiáng)州的新跨越。

(三)拓展民間力量，壯大基層文化，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)品全民共享

基層文化建設(shè)最主要功能就是豐富最基層群眾的精神文化生活。阿壩州13縣223個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)占167個(gè)，有農(nóng)牧民69.46萬(wàn)人，占全州總?cè)丝诘?7.91%?；鶎游幕姆?wù)對(duì)象就是占我州人口絕大多數(shù)的最廣大農(nóng)牧民群眾。實(shí)現(xiàn)民族文化大州向民族文化強(qiáng)州的轉(zhuǎn)變離不開(kāi)基層文化建設(shè)。

隨著近年來(lái)阿壩州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，全州人民群眾的文化生活越來(lái)越豐富。但是，政府在基層文化建設(shè)方面仍不能面面俱到，這為民間力量填補(bǔ)政府缺失、發(fā)展壯大自身提供了的條件和機(jī)遇。在推進(jìn)民族文化強(qiáng)州的進(jìn)程中，政府應(yīng)該通過(guò)政策引導(dǎo)民間力量在基層文化建設(shè)中發(fā)揮作用，使民間組織成為建設(shè)和諧阿壩、人文阿壩的重要力量。一要充分利用好阿壩州民族特色文化資源，發(fā)揮民間組織與民間社會(huì)、與民族民間文化的天然聯(lián)系，為民間力量的的發(fā)展?fàn)I造良好政策環(huán)境。二要避免政府過(guò)度干預(yù)，為民間力量投入文化建設(shè)營(yíng)造健康的市場(chǎng)環(huán)境。三要加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管力度，防止不良文化傳播。

(四)繁榮城鄉(xiāng)文化，增強(qiáng)文化發(fā)展后勁

實(shí)施“文化揚(yáng)州”、建設(shè)“人文阿壩”是阿壩州委州政府的重要決策。阿壩州各族群眾是實(shí)施“文化揚(yáng)州”、建設(shè)“人文阿壩”的主體和主人。人文阿壩、和諧阿壩的建設(shè)只有最大程度上增強(qiáng)阿壩各族群眾的自信心，激發(fā)各族群眾的建設(shè)激情，才會(huì)充滿活力，富有發(fā)展后勁。一要注重城鄉(xiāng)文化均衡發(fā)展。在繁榮城市文化的同時(shí)，更要重視農(nóng)村文化的建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，重點(diǎn)抓好“一州三館一中心一劇場(chǎng)”、“一縣三館一中心一劇場(chǎng)”、“一鄉(xiāng)一站一點(diǎn)”、“一村一室一書(shū)屋”和信息資源共享“村村通”建設(shè)。二要大力推進(jìn)社區(qū)文化、村鎮(zhèn)文化、校園文化、廣場(chǎng)文化和企業(yè)文化的建設(shè)，不斷豐富群眾文化的形式和內(nèi)容，提高文化品位，促進(jìn)城鄉(xiāng)文明程度的提高。三要進(jìn)一步推動(dòng)“文化下鄉(xiāng)”活動(dòng)，活躍基層文化生活。

（五）實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)文化化，文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化

旅游產(chǎn)業(yè)文化化是旅游與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在現(xiàn)代社會(huì)中，隨著人們生活水平、文化素質(zhì)的提高，人們對(duì)旅游文化品味的要求越來(lái)越高，文化與旅游互動(dòng)是實(shí)現(xiàn)阿壩文化跨越發(fā)展的途徑。一要充分挖掘阿壩州本土歷史文化、民族文化、民間文化、現(xiàn)代文化的資源潛力，將本土特色文化資源融入旅游項(xiàng)目，把提升文化內(nèi)涵貫穿旅游發(fā)展全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)旅游與文化的整合。二要注重

旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的有效整合。加大對(duì)本土文化資源的挖掘、整理、保護(hù)和開(kāi)發(fā)及利用力度，推出形式多樣、內(nèi)容豐富、具有鮮明地域和民族特色的文化旅游產(chǎn)品，打造特色鮮明、內(nèi)涵豐富、具持久生命力的民族文化、民俗文化、紅色文化、宗教文化、地震遺址文化、綠色生態(tài)文化展示平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雙贏。三要繼續(xù)實(shí)施文化旅游精品工程，打造文化旅游品牌。要圍繞做強(qiáng)做大“三百”示范工程，持續(xù)創(chuàng)建優(yōu)化“一線五片”文化產(chǎn)業(yè)布局和“一州二節(jié)慶十三風(fēng)情、一縣一節(jié)慶一風(fēng)情”、“一鎮(zhèn)一特色一節(jié)點(diǎn)、一寨一風(fēng)情一品牌”文化旅游精品工程，精心培育和大力推出本地區(qū)的支撐性文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和龍頭型文化企業(yè)。

第二篇：以和諧文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

以和諧文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

構(gòu)建和諧企業(yè)，必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，把和諧文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略之中，以和諧文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)建設(shè)和諧文化需要把握好以下幾個(gè)著力點(diǎn)：

（一）大力倡導(dǎo)和培育和諧發(fā)展文化。要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)社會(huì)、提升行業(yè)國(guó)際地位、擴(kuò)大企業(yè)影響力作為價(jià)值追求，把企業(yè)發(fā)展方向的正確性和目標(biāo)模式的科學(xué)性有機(jī)結(jié)合起來(lái)。一是樹(shù)立高效發(fā)展的理念。要牢固樹(shù)立、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，徹底拋棄高投入、高消耗、高排放、低效益的增長(zhǎng)模式，始終保持企業(yè)發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。二是樹(shù)立協(xié)調(diào)發(fā)展的理念。把經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目的上，由過(guò)去單純追求經(jīng)濟(jì)效益，轉(zhuǎn)向建設(shè)先進(jìn)文化、培育優(yōu)秀員工、創(chuàng)造高效組織，推動(dòng)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展。在加快企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，要更加關(guān)注員工的生存狀態(tài)、愿望需求、發(fā)展?jié)撃芎托腋Ｖ笖?shù)，更加注重企業(yè)思想文化建設(shè)和教育培訓(xùn)工作，解決好企業(yè)在員工思想道德素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平與企業(yè)快速發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題。三是樹(shù)立共同發(fā)展的理念。要倡導(dǎo)和落實(shí)

“幫助客戶實(shí)現(xiàn)愿望，幫助員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值，幫助社會(huì)實(shí)現(xiàn)發(fā)展”的理念，始終把企業(yè)的發(fā)展建立在員工全面發(fā)展的基礎(chǔ)之上，融入國(guó)家、社會(huì)的繁榮進(jìn)步之中，在價(jià)值取向上，由過(guò)去單純追求企業(yè)自身發(fā)展，轉(zhuǎn)到主動(dòng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)責(zé)任，讓企業(yè)發(fā)展的成果惠及客戶、員工和所有相關(guān)利益群體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、客戶、員工、社會(huì)的共同發(fā)展和進(jìn)步。

（二）大力倡導(dǎo)和培育和諧治理文化。要堅(jiān)持以人為本，把“全心全意服務(wù)員工，全心全意依靠員工”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的根本方針，倡導(dǎo)和落實(shí)“管理就是服務(wù)”的理念，堅(jiān)持抓業(yè)務(wù)從抓思想入手，把尊重、理解、關(guān)心、信任、依靠、激勵(lì)員工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把加強(qiáng)溝通作為增進(jìn)理解、改進(jìn)管理的主要方法，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，千方百計(jì)發(fā)揮員工的潛能，千方百計(jì)幫助員工增強(qiáng)生存和發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理由“管人的行為”向“管人的思想”、由以命令、控制、懲罰為主向以引導(dǎo)、服務(wù)、激勵(lì)為主的轉(zhuǎn)變。要全面推行民主管理和自主管理，通過(guò)制度建設(shè)和文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)員工的民主意識(shí)和自主意識(shí)，從制度上賦予員工了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、參與企業(yè)管理的民主權(quán)力，使員工愿意表達(dá)自己的愿望和要求，敢于提出批評(píng)、意見(jiàn)和建議，用好自己的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，真正把自己當(dāng)成企業(yè)的主人。要做好文化理念與企業(yè)制度的融合工作，讓制度成為先進(jìn)文化的載體，使制度更加人性化，更有可操作性。要堅(jiān)持效率和公平的統(tǒng)一，正確把握廣大員工的根本利益、現(xiàn)階段員工的共同利益和不同群體特殊利益的關(guān)系，把促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)員工根本利益和滿足員工合理需求、解決員工現(xiàn)實(shí)問(wèn)題有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

（三）大力倡導(dǎo)和培育和諧人際文化。要把樹(shù)立和落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀貫穿于和諧文化建設(shè)的全過(guò)程，納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，以及廣大員工思想道德建設(shè)之中，引導(dǎo)廣大干部員工從我做起，從本職工作做起，從具體事情做起，在實(shí)踐中辨榮辱、受教育，陶冶情操，凈化心靈。積極倡導(dǎo)“利他性利己”的價(jià)值觀，找到實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與利益的正確途徑，把利人利己、共興共榮作為合作共事的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，踐行“尊重別人就是尊重自己，相信別人就是相信自己，幫助別人就是幫助自己”的理念，在服務(wù)他人、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)，幫助別人實(shí)現(xiàn)愿望和需求的過(guò)程中，提升自身的價(jià)值，獲取自身的利益，形成員工與員工、員工與客戶以及與所有合作方之間相互尊重、相互信任、相互幫助、團(tuán)結(jié)友善、和諧相處的融洽關(guān)系。要堅(jiān)持不懈地對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題的輿論引導(dǎo)，大力倡導(dǎo)和諧理念，積極培育和諧精神，努力營(yíng)造和諧氛圍，形成人人崇尚和諧、人人追求和

諧的局面。

（四）大力倡導(dǎo)和培育和諧生態(tài)文化。堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，倡導(dǎo)和培育有利于生態(tài)和諧的生產(chǎn)方式，促進(jìn)人與自然和諧相處。一是加快建設(shè)以減量化、再利用、資源化為顯著特點(diǎn)的資源節(jié)約型企業(yè)，以最小的資源消耗和環(huán)境代價(jià)，獲得最大的發(fā)展效益。要強(qiáng)化成本管理，不斷增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在資源輸入到產(chǎn)品輸出的各個(gè)領(lǐng)域節(jié)能降耗，努力實(shí)現(xiàn)能量梯級(jí)利用、“三廢”綜合利用和再生資源回收利用，最大限度發(fā)揮資源的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。二是大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)和先進(jìn)環(huán)保技術(shù)應(yīng)用，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。按照“源頭預(yù)防、過(guò)程控制、末端治理”的方針，全面開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估，有針對(duì)性地加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)力度，以科學(xué)的環(huán)境管理、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境記錄和較低的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造企業(yè)生產(chǎn)生活與自然環(huán)境的和諧。三是始終把保障員工職業(yè)安全健康和社會(huì)公共安全作為工作的重中之重，推進(jìn)安全發(fā)展。大力培育先進(jìn)安全文化，不斷強(qiáng)化員工“熱愛(ài)生活、珍愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)健康”的安全意識(shí)，努力提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，賦予員工維護(hù)安全的責(zé)任與權(quán)利，使“安全第一”的思想真正根植于心、固化于制，落實(shí)到基層、落實(shí)到崗位。

第三篇：加強(qiáng)黨工建設(shè) 推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展

加強(qiáng)黨工建設(shè) 推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展

ＸＸＸ公司黨政工堅(jiān)持以人為本，把加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)，形成了“黨支部領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，行政支持出銀子，工會(huì)牽頭組織搞活動(dòng)找位子，職工廣泛參與拔根子”的良性互動(dòng)新的工作格局。隨著企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)制度的建立與完善，企業(yè)黨的基層組織建設(shè)、工會(huì)的組織建設(shè)工作顯得尤為重要和必要。近年來(lái)公司黨支部工會(huì)在上級(jí)黨委工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨的基層組織建設(shè)和工會(huì)組織建設(shè)工作做了一些嘗試性工作，使企業(yè)收到了平安和諧，共創(chuàng)共贏的良好效果。具體做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、理清思路抓黨建健全制度促工建

黨的基層組織是黨在社會(huì)基層的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的戰(zhàn)斗力的根基。公司黨支部書(shū)記董事長(zhǎng)XXX親自主持召開(kāi)專題會(huì)，就公司黨的基層組織建設(shè)、工會(huì)組織建設(shè)作出部署和安排，提出“黨工建設(shè)要加強(qiáng)，圍繞黨建抓工建，建家建制搭架子，務(wù)實(shí)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)機(jī)制，開(kāi)展活動(dòng)促發(fā)展”的黨工建設(shè)工作思路，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，強(qiáng)化工會(huì)組織功能，要求公司按規(guī)定建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)細(xì)制定工作計(jì)劃，圍繞企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理，務(wù)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)黨工建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的雙贏效果。行政一班人必須全方位支持，要人給人，要錢(qián)給錢(qián)。隨著公司辦公條件的改善，黨支部和工會(huì)要高標(biāo)準(zhǔn)建家，找準(zhǔn)企業(yè)與職工所需開(kāi)展工作，干部職工全員參與全力配合工作。一是公司行政支持力度大，先后投入XX多萬(wàn)元，建起

了黨支部、工會(huì)辦公室，職工書(shū)屋和多媒體教室，多功能娛樂(lè)室，健身活動(dòng)室，臺(tái)球、乒乓球室，棋牌室等相關(guān)設(shè)施，使黨支部和工會(huì)有了家，黨員干部和職工有了活動(dòng)陣地。同時(shí)按要求配齊黨支部班子成員，對(duì)班子成員進(jìn)一步明確分工，配備了專職和兼職工會(huì)干部，建立了工會(huì)必須的管理組織。二是黨支部在加強(qiáng)黨內(nèi)活動(dòng)的同時(shí)，要求工會(huì)組織在建章立制的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)發(fā)展和職工所需，務(wù)實(shí)開(kāi)展有利于企業(yè)和職工雙贏的各項(xiàng)活動(dòng)。三是建立了職工書(shū)屋相關(guān)制度，使職工書(shū)屋做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有統(tǒng)一書(shū)架、有專人管理、有借閱制度、有規(guī)章制度、有正常活動(dòng)。改善職工讀書(shū)環(huán)境，滿足全員職工精神需求，這不僅豐富了職工業(yè)余文化生活，提升職工文化素質(zhì)和精神文化生活品味，還切實(shí)推進(jìn)企業(yè)精神文化建設(shè)步伐。

二、圍繞企業(yè)和職工所需積極開(kāi)展內(nèi)容豐富的各項(xiàng)活動(dòng) 公司工會(huì)按照黨支部要求，為了提高黨員干部和職工綜合素質(zhì)，廣泛開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的載體作用，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)黨員干部和職工讀書(shū)情趣，提高讀書(shū)學(xué)習(xí)和提升專業(yè)技能效果，使書(shū)屋成為職工精神的加油站，創(chuàng)建和諧的連心橋，利用職工書(shū)屋開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)受到黨員干部、職工的歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。公司結(jié)合企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中遇到的各類問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。利用公司十年廠慶組織企業(yè)職工自編自演節(jié)目搞慶典，用不同文藝形式謳歌鴻泰十年創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和發(fā)生在我們身邊的感人故事，暢想鴻泰自強(qiáng)不息、奮力拼搏謀發(fā)展的美好未來(lái)?！叭恕眿D女節(jié)開(kāi)展“巾

幗不讓須眉”演講賽活動(dòng)，激發(fā)女工自尊、自愛(ài)奮發(fā)向上的工作熱情。“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，組織開(kāi)展勞動(dòng)技能比武大賽活動(dòng)，并將獲勝的比武“狀元”表彰獎(jiǎng)勵(lì)，享受一年每月補(bǔ)助50元特殊技能津貼，使他們不但有面子，更要得到實(shí)惠。極大地調(diào)動(dòng)了全體職工比、學(xué)、趕、幫、超的勞動(dòng)積極性，職工專業(yè)技術(shù)水平不斷提升。還舉行音樂(lè)樂(lè)理知識(shí)培訓(xùn)和書(shū)法大賽，提高職工的藝術(shù)素養(yǎng)，陶冶藝術(shù)情操。公司通過(guò)這些活動(dòng)使職工的專業(yè)技能顯著增強(qiáng)，職工精神品位有效提升。公司黨支部指出要切實(shí)加強(qiáng)黨建帶工建工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提出明確要求，不斷提高黨建工建工作水平，并授權(quán)由工會(huì)牽頭組織各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)職工提出的合理化建議進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，只要對(duì)企業(yè)有幫助，將根據(jù)貢獻(xiàn)大小分別給予20—1000元獎(jiǎng)勵(lì)，有力地推動(dòng)了企業(yè)民主參與、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的工作進(jìn)程，職工的主人翁責(zé)任感明顯加強(qiáng)。大力實(shí)施“幫扶困難職工，定期開(kāi)展送溫暖”活動(dòng)，春節(jié)為困難職工送去生活必須慰問(wèn)品，平時(shí)職工遇到困難，協(xié)調(diào)企業(yè)組織職工伸出援助之手，少則幾千，多則上萬(wàn)，拉他們走出困境，幫助困難職工鼓起直面生活的勇氣。冬天為職工謀福利，夏天送防暑降溫食品和茶水到車間，這些活動(dòng)的開(kāi)展實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨支部、工會(huì)與職工的良性互動(dòng)，取得了“黨建帶工建，工建促黨建”的理想效果。

三、靠掘源蓄勢(shì)，夯實(shí)企業(yè)的發(fā)展后勁

公司經(jīng)過(guò)十年地艱苦創(chuàng)業(yè)，不僅完成了企業(yè)發(fā)展初級(jí)階段的原始積累，而且企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，固定資產(chǎn)的投資力度加大，一大批

設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目完成，管理制度的日臻完善，管理構(gòu)架的自成體系，人才技術(shù)的儲(chǔ)備和各種軟硬實(shí)力的日益增強(qiáng)，已經(jīng)為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，2010年公司決策層提出了“企業(yè)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)年”的奮斗目標(biāo)，計(jì)劃用五年時(shí)間，組建企業(yè)綜合性集團(tuán)公司。企業(yè)產(chǎn)值稅利在2009年的基礎(chǔ)上到2015年實(shí)現(xiàn)翻一番，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃遠(yuǎn)景已經(jīng)定格，各項(xiàng)工作已按計(jì)劃全部啟動(dòng)，并正在付諸實(shí)施和全面鋪開(kāi)。隨著公司“精誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神感召，“為員工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，為文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)，為全社會(huì)造福”的使命感增長(zhǎng)，“用心做事，追求卓越”的核心價(jià)值觀的確立，以及相繼推出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”，“以黨建帶工建，以工建促黨建”，“創(chuàng)建平安和諧企業(yè)”，“企業(yè)為我搭好臺(tái)，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”等一系列創(chuàng)建活動(dòng)地展開(kāi)，企業(yè)不但“儲(chǔ)能蓄勢(shì)”的作用達(dá)到有效發(fā)揮，而且企業(yè)的活力和旺盛生命力達(dá)到了顯著增強(qiáng)?，F(xiàn)在公司上下群情激動(dòng)，干部職工同心同德，信心百倍，心往一處想，勁往一處使。我們堅(jiān)信，公司提出的“發(fā)展增速、項(xiàng)目加快、人員增加、員工加薪、安全升級(jí)”的“人企合一”企業(yè)平安和諧建設(shè)目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。公司既定的“企業(yè)發(fā)展、員工成長(zhǎng)、恩報(bào)家國(guó)、回報(bào)社會(huì)”的夙愿一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)。

四、黨建帶工建黨工共建共贏

公司按照公司黨支部組織“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績(jī)好、職工反映好”的“五好”標(biāo)準(zhǔn)，以及工會(huì)組織“有一個(gè)健全的領(lǐng)導(dǎo)班子、有一條暢通的民主渠道、有一套基本的維權(quán)機(jī)制、有一個(gè)豐富的活動(dòng)平臺(tái)”的標(biāo)準(zhǔn)，積極參加公司企業(yè)“黨建帶工

建，工建促黨建”的創(chuàng)建活動(dòng)，為企業(yè)注入生機(jī)與活力，職工權(quán)益有了保障，氣順心齊；黨工干部工作熱情高漲，在實(shí)踐中黨工組織發(fā)揮了其積極作用。黨建和工建既有緊密的合作，又有明確的分工，工會(huì)將抓住創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的契機(jī)，以平等協(xié)調(diào)為途徑，大力推進(jìn)企業(yè)職工勞保制度的建立和落實(shí)，有效地維護(hù)職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的活力和動(dòng)力，更加強(qiáng)了企業(yè)平安和諧建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，增強(qiáng)職工穩(wěn)定性、責(zé)任心、歸屬感和滿足感，使企業(yè)有了向心力和凝聚力。在黨支部和工會(huì)組織的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮先進(jìn)性和積極性，領(lǐng)導(dǎo)職工推進(jìn)企業(yè)平安和諧快速發(fā)展。

第四篇：建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化推動(dòng)路網(wǎng)管理工作和諧發(fā)展

建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化

推動(dòng)路網(wǎng)管理工作和諧發(fā)展

尊敬的劉主任、曾書(shū)記，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家下午好！非常榮幸有機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)路網(wǎng)管理中心的黨建工作。我匯報(bào)的題目是：建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化，推動(dòng)路網(wǎng)管理工作和諧發(fā)展。

2010年5月10日，北京市道路路網(wǎng)管理與應(yīng)急處置中心掛牌成立。路網(wǎng)管理中心黨委在交通委、路政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，帶領(lǐng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)求是、探索創(chuàng)新、開(kāi)拓奉獻(xiàn)，通過(guò)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)賦予黨建工作新的內(nèi)涵，提高了黨委的凝聚力和干部職工的向心力，提升了隊(duì)伍整體素質(zhì)，激發(fā)了前進(jìn)動(dòng)力，確保了各項(xiàng)工作規(guī)范高效地開(kāi)展。下面把我們致力建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化，推動(dòng)路網(wǎng)管理工作和諧發(fā)展的實(shí)踐和體會(huì)，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化的初衷

路網(wǎng)管理中心成立之初，人員基本由原養(yǎng)路費(fèi)征稽處轉(zhuǎn)崗而來(lái)。受稅費(fèi)改革久拖不決影響，征稽人員近十年來(lái)只出不進(jìn)，加之絕大部分中堅(jiān)力量被稅務(wù)機(jī)關(guān)招錄，剩余人員年齡結(jié)構(gòu)老化，平均年齡45歲；學(xué)歷層次偏低、專業(yè)人才匱乏，131人中初學(xué)歷為本科的僅有7人。如何帶領(lǐng)隊(duì)伍形成合力，克服高科技含量的工作與知識(shí)水平偏低的隊(duì)伍之間的矛盾，盡快掌握全新業(yè)務(wù)，探索路網(wǎng)管理工作的發(fā)展模式，完成交通委、路政局賦予我們的新的使命，很現(xiàn)實(shí)地?cái)[在我們面前。中心黨委立足實(shí)際，多次討論研究，確定了“以開(kāi)展團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，順利實(shí)現(xiàn)人員轉(zhuǎn)崗、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換的工作思路”。

建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化是凝煉團(tuán)隊(duì)精神、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要途徑?！皥F(tuán)隊(duì)文化具體到一個(gè)單位，就是一種集體人格”，也就是單位風(fēng)氣、團(tuán)隊(duì)理念和價(jià)值觀的體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)文化是一個(gè)單位的“軟實(shí)力”，是團(tuán)隊(duì)的靈魂，是單位發(fā)展的源動(dòng)力。對(duì)于我們這樣一個(gè)新成立的單位，中心黨委充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)對(duì)提高黨委的凝聚力和向心力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)干部職工工作熱情的作用和意義。路網(wǎng)管理中心要開(kāi)好頭、起好步，要持續(xù)發(fā)展，必須孕育、錘煉和塑造我們自身的團(tuán)隊(duì)文化，形成我們的核心理念和精神，并在工作實(shí)踐中不斷發(fā)展和升華，賦予時(shí)代的內(nèi)涵，以激勵(lì)廣大干部職工頑強(qiáng)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，推動(dòng)路網(wǎng)管理中心各項(xiàng)工作的蓬勃開(kāi)展。

二、建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化的舉措

路網(wǎng)管理中心黨委將“以人為本”貫穿于團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的始終。圍繞激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性來(lái)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，從重視職工需要入手，尋求個(gè)人發(fā)展與路網(wǎng)管理中心發(fā)展的協(xié)調(diào)一致，進(jìn)而達(dá)到職工進(jìn)步、中心發(fā)展的目的，最終形成合力，推動(dòng)路網(wǎng)事業(yè)的健康發(fā)展。

（一）關(guān)心職工生活是建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化的支撐

中心成立后，我們采取多項(xiàng)措施，關(guān)心和豐富廣大干部職工的生活。一是充分利用現(xiàn)有空間和資源，為中心機(jī)關(guān)和三個(gè)巡查隊(duì)建立閱覽室和活動(dòng)室，訂購(gòu)圖書(shū)雜志、添置健身器材，豐富干部職工的業(yè)余生活，培養(yǎng)健康的生活情趣；二是組織開(kāi)展登山、乒乓球賽、聯(lián)歡等文體活動(dòng)，充分展示干部職工的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)集體意識(shí)。同時(shí)積極參加委、局組織的各類活動(dòng)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。三是關(guān)心職工生活，每年組織即將退休的職工參加夕陽(yáng)紅外培，為退休職工舉行歡送會(huì)；組織離退休職工開(kāi)展春季踏青和秋度重陽(yáng)活動(dòng)；對(duì)因病住院職工發(fā)放困難補(bǔ)助；對(duì)過(guò)生日的職工發(fā)放生日賀卡、蛋糕卡，送上生日的祝福；組織少年兒童六〃一聯(lián)歡等活動(dòng)。通過(guò)這些舉措，豐富了干部職工的工作和生活，增強(qiáng)了干部職工對(duì)中心大家庭的歸屬感，使大家迅速融入了新的團(tuán)隊(duì)，為團(tuán)隊(duì)文化的形成和發(fā)展提供了有力的支撐。

（二）陶冶思想情操是建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化的基石

思想情操的陶冶和提高是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)文化形成和發(fā)展的基礎(chǔ)。中心黨委借助各類豐富樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。先后組織全體職工觀看了北京電視臺(tái)播放的《為你而歌》及電影《第一書(shū)記》、《唐山大地震》；開(kāi)展了“做文明有禮的北京人，松山垃圾撿拾”活動(dòng)，增強(qiáng)職工愛(ài)家園、愛(ài)北京、做文明北京人的首都意識(shí)；組織開(kāi)展了“共產(chǎn)黨員獻(xiàn)愛(ài)心”和“一方有難，八方支援”兩次捐款活動(dòng)，共籌集善款7450元，捐贈(zèng)市慈善協(xié)會(huì)和災(zāi)區(qū)；組織全體黨員干部參觀了北京市人民檢察院舉辦的“ 北京市反腐倡廉法制教育展”；組織全體黨員開(kāi)展了“學(xué)習(xí)紅旗渠精神，重溫入黨誓詞”的主題黨日活動(dòng)；與昌平區(qū)望寶川村實(shí)施了幫扶共建，為共建村小學(xué)生購(gòu)買(mǎi)了近300冊(cè)圖書(shū)和50套學(xué)習(xí)用具。我們以這些活動(dòng)為載體，潛移默化地陶冶廣大干部職工的思想情操，提高共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)和職工的個(gè)人素養(yǎng)。黨員的先鋒模范作用更加突出，群眾的向心力和中心黨委的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，為建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化提供了充足的精神食糧。

（三）開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)是建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化的必然途徑 中心黨委從提高個(gè)人的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力入手，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度。一是以增長(zhǎng)知識(shí)、提高素質(zhì)為目的，組織開(kāi)展了內(nèi)容多樣、形式靈活的教育培訓(xùn)活動(dòng)。采取自學(xué)選修、培訓(xùn)授課等方式，開(kāi)展了“我愛(ài)讀書(shū)”活動(dòng)和“責(zé)任重于能力”、“管理藝術(shù)”等系列綜合素質(zhì)培訓(xùn)。二是針對(duì)新單位、新崗位、新業(yè)務(wù)的工作需求，先后組織了路網(wǎng)管理與應(yīng)急處置系統(tǒng)建設(shè)狀況和功能應(yīng)用的培訓(xùn)、路網(wǎng)管理與應(yīng)急處置系統(tǒng)操作及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、公路服務(wù)熱線子系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)以及路網(wǎng)管理系統(tǒng)安全知識(shí)等系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是注重建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。在中心內(nèi)部大力倡導(dǎo)“愛(ài)學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)”的良好學(xué)風(fēng)。在中心黨委班子帶動(dòng)下，營(yíng)造出了“爭(zhēng)學(xué)習(xí)、比知識(shí)、善思考、敢創(chuàng)新”的學(xué)習(xí)和工作氛圍，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)初步形成。

通過(guò)各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，豐富了干部職工的知識(shí)，提升了綜合素養(yǎng)，熟悉了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，掌握新的了工作技能，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人發(fā)展與中心發(fā)展的統(tǒng)一，激發(fā)了干部職工的工作積極性和創(chuàng)新性，為路網(wǎng)管理中心各項(xiàng)工作規(guī)范開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍管理是建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化的保證 征稽隊(duì)伍有過(guò)輝煌的歷史和優(yōu)良的傳統(tǒng)，但受稅費(fèi)改革久拖不決的影響，嚴(yán)重制約了隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展，部分同志存在自由散漫、責(zé)任淡漠等弊病。中心成立后，我們專門(mén)召開(kāi)中層干部和科室全體人員會(huì)議，專題研究如何帶隊(duì)伍、樹(shù)形象、做好路網(wǎng)管理中心各項(xiàng)工作。全中心形成了共識(shí)，那就是要“嚴(yán)格管理、揚(yáng)優(yōu)棄劣、令行禁止，以新面貌、新形象、新貢獻(xiàn)服務(wù)于首都道路交通建設(shè)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望”。按照這一管理思路，我們著力開(kāi)展建章建制，明確崗位職責(zé)和管理制度，共制定印發(fā)了《考勤管理暫行辦法》、《獎(jiǎng)金管理辦法》等17個(gè)辦法和規(guī)定。并實(shí)行精細(xì)化管理，加大執(zhí)行和考核力度，堅(jiān)決獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)現(xiàn)了工作的制度化、程序化和規(guī)范化。使隊(duì)伍面貌煥然一新，有力保證了各項(xiàng)工作的開(kāi)展和團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)。

三、建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化的收獲 通過(guò)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了中心成立之初黨委確定的“以開(kāi)展團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，順利實(shí)現(xiàn)人員轉(zhuǎn)崗、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換”工作目標(biāo)。并在以下方面有所收獲：

（一）基本形成了團(tuán)隊(duì)的核心精神和理念

通過(guò)一年來(lái)的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，我們凝練形成了“團(tuán)結(jié)協(xié)作、客觀公正、拼搏創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)”為內(nèi)涵的路網(wǎng)精神---“團(tuán)結(jié)、求是、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”；樹(shù)立了以人為本、科學(xué)管理、集思廣益、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、陽(yáng)光透明、公平公正的管理理念。這些核心精神和理念是我們寶貴的精神財(cái)富，是我們路網(wǎng)管理中心的魂。他將帶動(dòng)我們銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，不斷譜寫(xiě)路網(wǎng)人的新篇章。

（二）隊(duì)伍建設(shè)成效顯著

在中心成立之初，路政局領(lǐng)導(dǎo)就提出要打造一支“思想進(jìn)步、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)到位”的路網(wǎng)管理團(tuán)隊(duì)。通過(guò)一年來(lái)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的推動(dòng)，以及專業(yè)人才的引進(jìn)，我們的隊(duì)伍素養(yǎng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，精神面貌更加積極，工作作風(fēng)扎實(shí)穩(wěn)健，業(yè)務(wù)工作規(guī)范順暢，整體形象大幅提升，初步打造出了一支比較優(yōu)秀的路網(wǎng)管理團(tuán)隊(duì)。

（三）業(yè)務(wù)工作開(kāi)展順暢

中心成立一年以來(lái)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展順暢，取得了較好的工作成績(jī)，得到了路政局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。路網(wǎng)管理系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，功能日趨完善，通過(guò)對(duì)養(yǎng)護(hù)事件、路政案件、視頻圖像、交通量數(shù)據(jù)、氣象信息等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的分析，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)公路路網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)的有效監(jiān)測(cè)，建立了較為高效的公路路網(wǎng)管理與應(yīng)急處置機(jī)制；路政服務(wù)熱線、公路出行信息服務(wù)站為市民提供了更為方便快捷的出行服務(wù)，成為路政局、交通委為公眾服務(wù)的一扇窗口；順利完成了路網(wǎng)管理系統(tǒng)的國(guó)檢任務(wù)，充分展示了公路管理的亮點(diǎn)。這一切都得益于團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)所形成的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

以上是路網(wǎng)管理中心在建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化中的一些做法和體會(huì)，也是我們?cè)诨鶎狱h建工作中的一些探索，不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

謝謝大家！

第五篇：淺談如何建設(shè)和諧文化

淺談如何共建和諧企業(yè)文化

如何共建和諧企業(yè)文化,為響應(yīng)黨和政府關(guān)于構(gòu)建民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)主義和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司建立“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奮斗目標(biāo)文秘部落，把公司建設(shè)成為機(jī)制健全、管理完善、健康發(fā)展、誠(chéng)信共贏的和諧企業(yè)，公司提出了共建和諧企業(yè)文化,如下：

一、學(xué)習(xí)文化：繼續(xù)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，以先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)為提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素，不斷更新觀念、始終加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立完善有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，樹(shù)立廣大員工的自覺(jué)學(xué)習(xí)和自我完善的意識(shí)。

二、管理文化：加強(qiáng)制度建設(shè)，科學(xué)規(guī)范管理。公司要以綠色管理理念進(jìn)一步建立健全公司行政、人員、物資成本等各項(xiàng)管理，制定完善相關(guān)制度，使公司經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展有法可依，提升企業(yè)管理能力，形成一個(gè)文明、健康、有序的良性發(fā)展整體。

三、宗旨文化：抓質(zhì)量保安全，沉淀企業(yè)宗旨文化。質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)保障，公司加強(qiáng)以質(zhì)量安全為主題的企業(yè)文化建設(shè)，真正使每位職工都樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量和安全意識(shí)，安全生產(chǎn)，防止誤操作；保證質(zhì)量，無(wú)缺陷出廠，以安全質(zhì)量提升企業(yè)形象，打造公司品牌。

四、團(tuán)隊(duì)文化：我與公司同興衰，我與同事共命運(yùn)。公司以營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)共系、利益共享、團(tuán)結(jié)協(xié)作、理解關(guān)愛(ài)的積極氛圍為和諧目標(biāo)，形成集體利益至上，職工和企業(yè)互為、互動(dòng)、互利的良性關(guān)系，培育出強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)內(nèi)在活力。

五、用人文化：以人為本，建立民主、靈活的新型人才機(jī)制。公司要建立完善的政務(wù)公開(kāi)和群眾監(jiān)督機(jī)制，積極鼓勵(lì)廣大員工參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中來(lái)，為公司發(fā)展獻(xiàn)良策；形成職工間良性競(jìng)爭(zhēng)和異動(dòng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工們學(xué)習(xí)提高和自我完善的積極性。

六、親情文化：培養(yǎng)職工主人翁意識(shí)，塑造人人以企為家的良好氛圍。公司著力關(guān)愛(ài)每位員工的工作、生活，關(guān)心他們的發(fā)展，特別是日常實(shí)際和精神文化方面，使每位員工都能將個(gè)人事業(yè)、家庭福祉與企業(yè)發(fā)展相系，都能為企業(yè)發(fā)展做出最大努力。

七、思想文化：公司要加強(qiáng)企業(yè)政治思想和道德建設(shè)，使廣大職工能與國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展相適應(yīng)，形成良好的思想道德素質(zhì)和誠(chéng)信互助的高尚情操，胸懷祖國(guó)，心系企業(yè)，真正成為一個(gè)文明、向上、充滿愛(ài)心的團(tuán)隊(duì)。

后勤部：楊永強(qiáng)

2009.3.1

5共建和諧、從我做起

我們每個(gè)人都期望幸福的生活，希望每天都能快樂(lè)的工作，期求自我能夠順暢的發(fā)展，然而這一切的愿望都將建立在一個(gè)主題上，那就是“和諧”，離開(kāi)了和諧，我們的期盼和追求將會(huì)是天源之水，不知從何談起。

在工作中，我們要視同事為良師益友，虛心學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處充分尊重他們?nèi)烁瘢ハ鄬W(xué)習(xí)切磋。力求實(shí)現(xiàn)心靈的溝通和理解。要與人為善，待人以誠(chéng)，論原則，講風(fēng)格，工作上加強(qiáng)配合以談坦坦蕩蕩的君子之風(fēng)，營(yíng)造和諧的人際關(guān)系，讓單位中風(fēng)清合正，生氣勃勃。

在單位里，我們要忠于職守，力求在平凡的崗位中干出不平凡的業(yè)績(jī)，單位中每項(xiàng)工作都要講認(rèn)真，求實(shí)效，不能草率與輕慢，我們工作的每一天，都是用來(lái)服務(wù)與奉獻(xiàn)，也是人生的珍貴時(shí)光，我們要珍惜，切不可虛度和浪費(fèi)。和諧是世界萬(wàn)物存在的理想狀態(tài)，也是當(dāng)今社會(huì)所普遍追求的。當(dāng)我們內(nèi)心和諧時(shí)，必能寧?kù)o致遠(yuǎn)。單位中的和諧將是生機(jī)勃勃，蒸蒸日上，和諧要靠我們精心創(chuàng)造，用心澆灌。

為了實(shí)現(xiàn)和諧，我們要求的是從我做起，從現(xiàn)在做起，從我們的日常生活工作和學(xué)習(xí)做起。和諧是我們的理想，和諧在我們手中應(yīng)當(dāng)精心打造，當(dāng)我們都在齊心協(xié)力營(yíng)造和諧時(shí)。我們就已經(jīng)生活在和諧中了。和諧之路就在我們腳下，和諧之功就在我們手中，構(gòu)建和諧，我們責(zé)無(wú)旁貸。

億利化學(xué)后勤部：楊永強(qiáng)

2009年3月15日