第一篇：高標(biāo)準(zhǔn)糧田產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展情況匯報

發(fā)揮優(yōu)勢多措并舉科學(xué)謀劃創(chuàng)新發(fā)展 著力扎實推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)糧田“百千萬”工程建設(shè)

暨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群培育

商丘市人民政府

（2012年7月8日）

商丘地處黃淮平原，是典型的農(nóng)業(yè)大市，也是全國糧食產(chǎn)量超百億斤的18個地級市之一，全市糧食連續(xù)8年增產(chǎn)、總產(chǎn)站上120億斤這一新起點上，今年夏糧首戰(zhàn)告捷，收獲面積851萬畝，比上年增加4.3萬畝；平均畝產(chǎn)首次突破950斤大關(guān)，達(dá)到992斤，比上年增加63.4斤；總產(chǎn)首次突破80億斤大關(guān)，達(dá)到84.4億斤，比上年增加5.8億斤，實現(xiàn)了“十連增”。

一、多措并舉扎實推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)糧田“百千萬”建設(shè)工程規(guī)劃實施

為確保糧食增產(chǎn)，實施高標(biāo)準(zhǔn)糧田“百千萬”建設(shè)工程，加快建設(shè)一批百畝方、千畝方和萬畝方，打造高標(biāo)準(zhǔn)永久性糧田，力爭到今年全市將建成38個萬畝方、56個千畝方、23個百畝方，2013－2015年建成115個萬畝方、142個千畝方、95個百畝方，2016－2020年建成145個萬畝方、177個千畝方、133個百畝方，集中打造802.5萬畝平均畝產(chǎn)超噸糧的高標(biāo)準(zhǔn)糧田。通過成立工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、健全考核機(jī)制，整合相關(guān)資金、落實配套管理、強(qiáng)化輿論宣傳等措施，為全力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)糧田“百千萬”工程建設(shè)提供了有力保障。

二、創(chuàng)新發(fā)展模式著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群培育工程

近年來，我市圍繞加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，采取有效措施，狠抓工作落實，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)隊伍不斷壯大。市級以上重點龍頭企業(yè)達(dá)237家（其中國家級 4家、省級45家、市級188家），超億元龍頭企業(yè)達(dá)70家，有2個全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)、1個示范基地。今年重點培育發(fā)展了永城、睢陽區(qū)面品，夏邑食用菌、虞城乳品，睢縣、梁園區(qū)肉品、柘城縣辣椒、寧陵酥梨、民權(quán)飲品等9個產(chǎn)業(yè)化集群，并確定領(lǐng)導(dǎo)工作聯(lián)系點，市長余學(xué)友，市委副書記周樹群，市委常委、副市長李思杰分別聯(lián)系虞城縣科迪乳品產(chǎn)業(yè)化集群、睢陽區(qū)誠實人面品產(chǎn)業(yè)化集群、梁園區(qū)肉品產(chǎn)業(yè)化集群，示范帶動，強(qiáng)力推進(jìn)。

通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展模式、狠抓重點環(huán)節(jié)等措施抓龍頭、擴(kuò)基地、強(qiáng)加工、建“組織”，堅定不移地推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品基地、加工園區(qū)建設(shè)，壯大產(chǎn)業(yè)集聚集群規(guī)模，力爭到2020年形成銷售收入20億元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群30 個、50億元以上的集群10個、100億元以上的集群5個，努力把商丘建設(shè)成為全省乃至全國重要的農(nóng)產(chǎn)品加工基地，為加速推進(jìn)我市糧食生產(chǎn)核心區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和構(gòu)筑中原經(jīng)濟(jì)區(qū)東部戰(zhàn)略支撐作出新的貢獻(xiàn)。

在前階段推進(jìn)實施高標(biāo)準(zhǔn)糧田“百千萬”工程規(guī)劃和著力培育產(chǎn)業(yè)化集群過程中主要存在統(tǒng)一協(xié)調(diào)不夠、整合相關(guān)資金難度大等問題，下一步需以更加得力的措施加以解決

三、有關(guān)意見和建議

一是加強(qiáng)對相關(guān)項目資金有機(jī)整合的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，摒棄部門偏見，出臺相關(guān)政策文件，推進(jìn)相關(guān)資金效益的最大化，為集中全力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展奠定堅實物質(zhì)基礎(chǔ)；

二是設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展專項資金，或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展啟動資金。同時，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展主要以省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為支撐，根據(jù)實際情況，建議省多認(rèn)證公布一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省重點龍頭企業(yè)；

三省里要專門下發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群里的企業(yè)享受工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)惠待遇的文件。

在實施高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化集群培育過程中雖然我們做了一些工作，但與省委、省政府的要求，與兄弟市的工作相比還有一定的差距。我們將按照這次座談會的要求，以更加飽滿的熱情，更加有力的措施，更加扎實的工作，努力把我市高標(biāo)準(zhǔn)糧田“百千萬”工程建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群培育推向一個新的水平，向省委、省政府交一份滿意的答卷。

第二篇：高標(biāo)準(zhǔn)糧田“百千萬”工程建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化集群培育情況匯報

發(fā)揮優(yōu)勢 多措并舉 科學(xué)謀劃 創(chuàng)新發(fā)展

著力扎實推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)糧田“百千萬”工程建設(shè)暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群培育

商丘地處黃淮平原，是典型的農(nóng)業(yè)大市，去年糧食生產(chǎn)在高起點、高基數(shù)的情況下，實現(xiàn)了8年增產(chǎn)，6年超過100億斤，總產(chǎn)達(dá)到121.64億斤，增長1.5%。我市被授予“全省糧食生產(chǎn)先進(jìn)市”，有3個縣市被評為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣，有4個縣、區(qū)被評為全省糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣。今年全市夏糧收獲面積851萬畝，比上年增加4.3萬畝；平均畝產(chǎn)首次突破950斤大關(guān)，達(dá)到992斤，比上年增加63.4斤；夏糧總產(chǎn)首次突破80億斤大關(guān)，達(dá)到84.4億斤，比上年增加5.8億斤，實現(xiàn)了“十連增”。商丘糧食連年豐收，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)民持續(xù)增收，主要得益于各級重農(nóng)抓糧的工作舉措，可以說在夏糧“九連豐”的高起點上，再創(chuàng)高產(chǎn)，靠的是“政策好、科技強(qiáng)、工作實、天幫忙”，但更與高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)快速發(fā)展密不可分。我們的具體做法是：

一、多措并舉扎實推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)糧田“百千萬”建設(shè)工程規(guī)劃實施

為確保糧食增產(chǎn)，實施高標(biāo)準(zhǔn)糧田“百千萬”建設(shè)工程，加快建設(shè)一批百畝方、千畝方和萬畝方，打造高標(biāo)準(zhǔn)永久性糧田，根據(jù)《河南省人民政府關(guān)于建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)糧田的指導(dǎo)意見》（豫政 〔2012〕26號）精神，制定下發(fā)了《商丘市人民政府關(guān)于建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)糧田的實施意見》（。

統(tǒng)一管理高標(biāo)準(zhǔn)糧田，對高標(biāo)準(zhǔn)糧田區(qū)域土地和道路、電網(wǎng)、水網(wǎng)、林網(wǎng)、環(huán)保等公共設(shè)施進(jìn)行管理，確保及時做好各項公共服務(wù)工作。

（五）大力宣傳，強(qiáng)化輿論保障。充分發(fā)揮報紙、電臺、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體的作用，大力宣傳高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)的重大意義，宣傳各地推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗，宣傳競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和模范人物，努力營造全社會關(guān)心、支持、參與高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)的良好氛圍。

二、創(chuàng)新發(fā)展模式著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群培育工程

近年來，我市圍繞加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，采取有效措施，狠抓工作落實，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)隊伍不斷壯大。市級以上重點龍頭企業(yè)達(dá)237家（其中國家級 4家、省級45家、市級188家），超億元龍頭企業(yè)達(dá)80家，有2個全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)、1個示范基地。今年重點培育發(fā)展了永城、睢陽區(qū)面品，夏邑食用菌、虞城乳品，睢縣、梁園區(qū)肉品、柘城縣辣椒、寧陵酥梨、民權(quán)飲品等9個產(chǎn)業(yè)化集群，并確定市長余學(xué)友、市委副書記周樹群、市委常委、副市長李思杰聯(lián)系虞城縣科迪乳品、睢陽區(qū)誠實人面品和梁園區(qū)肉品3個產(chǎn)業(yè)化集群，各縣（市、區(qū)）黨政主要和分管領(lǐng)導(dǎo)及市直相關(guān)部門“一把手”也相應(yīng)確定了聯(lián)系點，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展提供了有力支撐、奠定了堅實基礎(chǔ)，帶動全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)蓬勃發(fā)展，1～5月份，全市營業(yè)收入2000萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)395家，增加值同比增長11.8﹪。(一)突出戰(zhàn)略地位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。今年以來，我市把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群培育工程作為“三農(nóng)”工作的重要抓手，擺在十分突出的位置，制定發(fā)展規(guī)劃，確定重點龍頭企業(yè)牽頭。特別是各級黨委政府和市直有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實省、市里的統(tǒng)一部署和工作要求，不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群培育工程組織領(lǐng)導(dǎo)，在政策、環(huán)境、投入上協(xié)調(diào)聯(lián)動，匯聚合力，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的集群和集聚。

(二)創(chuàng)新發(fā)展模式，推動集聚發(fā)展。堅持以重點龍頭企業(yè)為牽引、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為依托，多措并進(jìn)，狠抓落實，大力引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合集聚，形成集群。一是建好載體。依托全市4家國家級、45家省級、188家市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，大力推進(jìn)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工兩個集聚，傾力打造和培育一批“有特色、有實力、有品位、有魅力”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群。二是完善政策。在整合各項支農(nóng)政策的基礎(chǔ)上，出臺了《商丘市人民政府關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展的實施意見》（商政〔2012〕44號）》和《商丘市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展（2012-2020年）規(guī)劃 》等文件，形成了市、縣支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群培育工程的政策體系，有力地推動了龍頭企業(yè)的集群建設(shè)和產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。三是優(yōu)化環(huán)境。各級政府和有關(guān)部門在政策落實、企業(yè)融資、擔(dān)保推介、科技支持、村企聯(lián)合、農(nóng)超對接、企農(nóng)聯(lián)結(jié)、包聯(lián)駐點、企業(yè)用工、項目編報等十個方面為龍頭企業(yè)積聚發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效地保障了龍頭企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。四是招商引資。堅持把招商引資作為推動龍頭企業(yè)集聚發(fā)展和提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的第一要事，加大農(nóng)業(yè)全方位對外開放和招商引資力度，著力引進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán)，催生大產(chǎn)業(yè)，推動大集群，促進(jìn)大發(fā)展，促使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群培育工程的核心凝結(jié)力和“磁場”效應(yīng)迅速增強(qiáng)。五是狠抓項目。把項目建設(shè)和管理放在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群培育工程的戰(zhàn)略性和全局性高度加以推進(jìn)。堅持農(nóng)業(yè)項目和工業(yè)項目統(tǒng)籌，招商項目和政策項目并重，建立全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群項目庫、農(nóng)業(yè)項目管理信息系統(tǒng)和“預(yù)研一批、編制一批、申報一批、儲備一批”的項目工作推進(jìn)機(jī)制，突出抓好投資千萬元以上項目的建設(shè)、推進(jìn)、協(xié)調(diào)和服務(wù)，促進(jìn)優(yōu)勢項目向產(chǎn)業(yè)化集聚。

(三)狠抓重點環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)業(yè)化集群培育水平。一是抓龍頭，推動企業(yè)集群。堅持新型工業(yè)化理念，著力培育和壯大龍頭企業(yè)，初步形成了市級為基礎(chǔ)、省級為骨干、國家級為引領(lǐng)的三級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集群。目前，我市具備基本雛形的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群10個，特別是對比較成熟的3個集群（虞城縣科迪乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群、睢陽區(qū)誠實人面品產(chǎn)業(yè)化集群、梁園區(qū)肉品產(chǎn)業(yè)化集群）作為試點進(jìn)行重點培育。二是擴(kuò)基地，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。以土地流轉(zhuǎn)為抓手，大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧棉油、果蔬瓜、花卉、中藥材、食用菌等規(guī)?；亟ㄔO(shè)。重點建設(shè)一批100萬畝蔬菜果品園藝、600萬畝優(yōu)質(zhì)糧油”等特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，逐步建立“基地連片、特色成帶、塊狀輻射、集群發(fā)展”的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工新格局，夯實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群培育發(fā)展的基礎(chǔ)。三是強(qiáng)加工，提升發(fā)展水平。

第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展匯報材料

河南省大程糧油集團(tuán)股份有限公司 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化面及面制品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

匯 報 材 料

為深入貫徹落實《駐馬店市人民政府關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展的實施意見》（駐政〔2012〕54號）和《驛城區(qū)人民政府關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展的實施意見》（驛政〔2012〕108號）文件精神，按照《驛城區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群（2012-2020年）發(fā)展規(guī)劃》，河南省積極大程糧油集團(tuán)股份有限公司作為面及面制品產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)，探索農(nóng)業(yè)和糧食、加工及深加工轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，完善企業(yè)自身發(fā)展，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的方面，為驛城區(qū)面及面制品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作情況做以下匯報：

一、企業(yè)基本情況

1、企業(yè)簡介：

河南省大程糧油集團(tuán)股份有限公司位于駐馬店市劉閣食品工業(yè)園區(qū)，整合成立于2007年，下轄河南省大程面粉實業(yè)有限公司、駐馬店市天中面粉實業(yè)有限公司、駐馬店市大程食品科技有限公司、山東大程面業(yè)有限公司和駐馬店市大程東方糧食儲備有限公司等5家子公司，先后被農(nóng)業(yè)部及有關(guān)單位和部門授予“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”、“全國農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地”、“全國農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)”、“國家級扶貧龍頭企業(yè)”、“全國營養(yǎng)強(qiáng)化食品重點研發(fā)基地”等榮譽(yù)稱號，并 被河南省人民政府確定為重點扶持建設(shè)的小麥加工轉(zhuǎn)化企業(yè)和河南省行業(yè)綜合排名前十強(qiáng)。2011國家糧食行業(yè)協(xié)會排名面粉加工全國50強(qiáng)企業(yè)，糧油行業(yè)全國100強(qiáng)企業(yè)。截止2012年10月底集團(tuán)公司總資產(chǎn)20.4億元，員工1200余人，其中具有大、中專以上文化程度的人員占60%以上，科研技術(shù)人員186人。主要產(chǎn)品有“豫花”、“寶嘉?！薄ⅰ皠⒉┦俊?、“劉躍進(jìn)”、“勤生”、“鶯歌”等品牌面粉系列產(chǎn)品和“豫花”、“鶯歌”、“劉躍進(jìn)”、“寶嘉?！钡绕放频臓I養(yǎng)強(qiáng)化、蔬菜、雜糧、手工、兒童膳食、蛋黃面、地方風(fēng)味等8大掛面系列產(chǎn)品，構(gòu)建了300多家一級經(jīng)銷商及1000多家二級分銷商銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品銷往全國20多個省、市、自治區(qū)。手排面系列產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、以色列及東南亞等國家和地區(qū)，是企業(yè)占領(lǐng)市場的又一拳頭產(chǎn)品。公司擁有6條具有國際領(lǐng)先水平的小麥粉生產(chǎn)線和12條手搟面、碗面、手排面等掛面系列產(chǎn)品生產(chǎn)線，年可加工轉(zhuǎn)化小麥100萬噸，年產(chǎn)60多個花色品種掛面12萬噸，原糧倉儲總倉儲能力達(dá)70萬噸。其中，年處理45萬噸小麥生產(chǎn)線采用全負(fù)壓面粉生產(chǎn)系統(tǒng)，該系統(tǒng)屬國內(nèi)首創(chuàng)，首次在我公司投入使用。

公司在全國同行業(yè)內(nèi)率先通過了ISO9001、ISO22000、ISO14001、OHSAS18001管理體系認(rèn)證?！霸セā泵娣蹣s獲“中國名牌”、“全國放心面”等稱號，“豫花”商標(biāo)也被評為“河南省著名商標(biāo)”，該品牌面粉和掛面被授準(zhǔn)“綠色食品”證明標(biāo)識使用權(quán)，“7+1”營養(yǎng)強(qiáng)化面粉和掛面也同時被國家公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心授準(zhǔn)營養(yǎng)強(qiáng)化食品證明標(biāo)識使用權(quán)。

二、具體做法

1、發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥種植基地、構(gòu)建糧食倉儲物流體系

集團(tuán)公司在上級部門的幫助指導(dǎo)下，采取“公司+農(nóng)民專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，以驛城區(qū)為核心，聯(lián)合上蔡、汝南等周邊縣區(qū)共同建立優(yōu)質(zhì)小麥原料種植基地，基地面積達(dá)到40余萬畝，帶動農(nóng)戶10余萬戶。

集團(tuán)公司以面粉加工為核心業(yè)務(wù)，以駐馬店大程東方糧食儲備有限公司為依托，拓展上游糧食倉儲物流體系。目前糧食收購倉儲物流能力達(dá)到70萬噸，原料自給率達(dá)到70%。

2、制定發(fā)展戰(zhàn)略，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條

集團(tuán)公司成立后，制定發(fā)展戰(zhàn)略長期規(guī)劃，確定集團(tuán)發(fā)展方向以面粉加工為核心業(yè)務(wù)，拓展上下游，從原來單一的面粉加工，逐步拓展為集優(yōu)種培育、基地種植、糧食收儲、物流、面粉加工及面制品深加工等產(chǎn)業(yè)鏈條式。各個環(huán)節(jié)相互支撐，有效降低了生產(chǎn)成本及物流成本，提高產(chǎn)品綜合盈利能力，提升了面粉深加工轉(zhuǎn)化率，為面及面制品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展打好了堅實的基礎(chǔ)。增加了農(nóng)民收入、提升農(nóng)民種糧積極性，也保障了企業(yè)的原料供應(yīng)，增強(qiáng)企業(yè)的整體效益。截止2012年10月底，資產(chǎn)總額204777萬元，累計實現(xiàn)銷售收入 97206萬元，比去年同期增長57%；實現(xiàn)凈利潤5181萬元，比去年同期增長114%，預(yù)計2012年全年實現(xiàn)銷售收入突破12億元。

3、注重科技研發(fā)，開發(fā)高端產(chǎn)品市場

集團(tuán)公司重視新產(chǎn)品研發(fā)工作的開展，成立企業(yè)研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，參與研發(fā)團(tuán)隊人員186人，外聘河南工業(yè)大學(xué)和武漢工業(yè)學(xué)院行業(yè) 專家教授為常年技術(shù)顧問，指導(dǎo)公司生產(chǎn)和新產(chǎn)品研發(fā)工作。公司與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南工業(yè)大學(xué)（原鄭州糧食學(xué)院）、武漢工業(yè)大學(xué)等高等院校、科研院所建立長期合作關(guān)系，并先后被省發(fā)改委、財政廳等部門評為“省級企業(yè)研發(fā)中心”和國家發(fā)改委公眾營養(yǎng)中心認(rèn)定為“國家公眾改善項目--全谷物食品研發(fā)生產(chǎn)基地”。

公司與國家發(fā)改委國家營養(yǎng)強(qiáng)化中心和美國小麥協(xié)會專家建立了長期合作關(guān)系，著手研發(fā)“全谷物食品優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)原料”項目已在2012年8月份啟動，為公司下一步營養(yǎng)產(chǎn)品的開發(fā)做好了充足的準(zhǔn)備。4、2012年集群發(fā)展新項目建設(shè)情況

2012年公司建新了“年產(chǎn)20萬噸中高端精深營養(yǎng)食品加工”項目，項目總投資26818萬元，其中自籌16818萬元，銀行貸款10000萬元，主要用于營養(yǎng)面制品生產(chǎn)車間、倉庫、研發(fā)中心大樓、辦公樓、職工宿舍和食堂、浴池等。項目建成后可實現(xiàn)營業(yè)收入44240萬元，年均利潤總額可達(dá)4860萬元。同時還能安排800余名勞動力再就業(yè)。截止2012年10月新項目已完成投資15618萬元，成品庫、原料倉庫、職工餐廳、研發(fā)中心大樓、配電房、消防水泵房等均已完成土建工程，其中掛面生產(chǎn)車間設(shè)備已經(jīng)全部進(jìn)場，進(jìn)行安裝。

三、下一步發(fā)展規(guī)劃

公司依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢加強(qiáng)對產(chǎn)品的質(zhì)量管理，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的原料生產(chǎn)基地，發(fā)展精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值。強(qiáng)化加工環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量控制，建立“從餐桌到田頭”的質(zhì)量可追溯機(jī)制。推動跨區(qū)域的資源整合，使公司真正成為推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍。在2013-2015年的發(fā)展規(guī)劃中，將強(qiáng)化面制品深加工環(huán)節(jié)及終端銷售網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，促進(jìn)面粉就地轉(zhuǎn)化，增加面粉附加值，計劃2013年建造主食產(chǎn)業(yè)營養(yǎng)保鮮饅頭生產(chǎn)車間，2014年建造國內(nèi)領(lǐng)先的全谷物食品加工車間，2015年建造保鮮食品車間，把糧食從田間直接端到餐桌上。同時，重點打造一批以主食經(jīng)營為主的城鄉(xiāng)便民超市、連鎖店，將主食銷售網(wǎng)絡(luò)融入到部隊、學(xué)校、廠礦等后勤社會化服務(wù)體系建設(shè)，與“放心糧油示范店”和“早餐工程”等密切配合，拓寬配送銷售渠道。并以“安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)、方便”為原則，以滿足主食供應(yīng)、保障食品安全、提高營養(yǎng)水平和擴(kuò)大有效需求為目的，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間，完善大程集團(tuán)由優(yōu)質(zhì)原種推廣、優(yōu)質(zhì)小麥種植基地、糧食收儲加工物流、主食產(chǎn)業(yè)精深加工為一體產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮集群龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，在國家惠農(nóng)政策大環(huán)境的有力支持保障下，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的優(yōu)勢作用，積極帶動驛城區(qū)及駐馬店面及面制品產(chǎn)業(yè)集群的全面發(fā)展，為帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展、提高農(nóng)民收入、提升農(nóng)民種糧積極性、解決農(nóng)民工及下崗職工就業(yè)、帶動養(yǎng)殖、物流發(fā)展起到積極推動作用，在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益上都將作出優(yōu)異的貢獻(xiàn)。

河南省大程糧油集團(tuán)股份有限公司

二0一二年十二月五日

第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展模式

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)集群的概念

從產(chǎn)業(yè)集群實踐和已有的理論研究看，產(chǎn)業(yè)集群有兩個基本特征：地理鄰近性和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性。地理鄰近性反映了構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群的各主體在空間上是相鄰的，產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性反映了構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群的各主體之間的相互聯(lián)系。產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢于集群內(nèi)部各主體的互動，理論界對產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)在機(jī)理的各種解釋，如協(xié)同效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、合作創(chuàng)新、知識溢出和外部效應(yīng)等都是產(chǎn)業(yè)集群各主體之間互動的結(jié)果。波特認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群代表著一種合作與競爭的組合?，合作與競爭一般是建立在它們之間交易的基礎(chǔ)之上，目標(biāo)應(yīng)該是促進(jìn)交易，降低交易成本，提高交易的質(zhì)量。地理的鄰近不僅有利于交易主體之間相互了解，增加互信，加強(qiáng)合作，而且也便于了解競爭對手，知己知彼，營造了一種競爭氣氛?？梢姡乩磬徑詾楫a(chǎn)業(yè)集群的互動創(chuàng)造了條件，而產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性是集群內(nèi)部互動的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)集群是一個動態(tài)的開放系統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)集群互動不僅包括集群內(nèi)部互動，也包括集群內(nèi)企業(yè)與集群外企業(yè)以及集群與集群內(nèi)成員之間的協(xié)作與競爭。

相比傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)化理論，產(chǎn)業(yè)集群提供了一個組織經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群是在地理相近地域出現(xiàn)的、農(nóng)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)相互支持的組織結(jié)合體，故農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群也具有一般產(chǎn)業(yè)集群的基本特征，但是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群具有不同于一般產(chǎn)業(yè)集群的基本特征，既具有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)特征又具有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中的組織化特征。從目前典型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展的歷史來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群是一個由低級向高級不斷發(fā)展的動態(tài)過程，所依托的組織形式也是發(fā)展變化的。因此，在一國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中.針對本國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展特點，選擇與之相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群模式，使該產(chǎn)業(yè)集群模式能夠更充分地促進(jìn)該國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和提升涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)參與國際競爭，提高競爭力的有效途徑。

二、我國提倡農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群現(xiàn)實意義

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化有利于推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展 1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展引致產(chǎn)業(yè)的提升，帶動農(nóng)村城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)工業(yè)化發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)集群化過程中，由于相關(guān)產(chǎn)業(yè)不斷聚集，所以人口與資本也不斷向產(chǎn)業(yè)區(qū)集中，使農(nóng)村城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)集群化的關(guān)系明顯呈正相關(guān)性。產(chǎn)業(yè)集群化與農(nóng)村城鎮(zhèn)化是一種互動互利、相互依存、同生同長、共生共榮的關(guān)系。2.就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的不斷發(fā)展，促使企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。特別隨著生產(chǎn)銷售等網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，生產(chǎn)、加工、運輸、倉儲、銷售等諸多環(huán)節(jié)逐步配套，產(chǎn)業(yè)化集群所帶來的生產(chǎn)能力的擴(kuò)大和生產(chǎn)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)展必將吸納更多的農(nóng)村剩余勞動力，這樣有利于農(nóng)村剩余勞動力的分流、就地轉(zhuǎn)化和勞動力價值提升。3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要推動力。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，是對農(nóng)產(chǎn)品品種和質(zhì)量、農(nóng)業(yè)區(qū)域布局和農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化進(jìn)行全面調(diào)整的過程，也是加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步、提高農(nóng)業(yè)勞動者素質(zhì)、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式、促進(jìn)農(nóng)業(yè)向深度進(jìn)軍的過程。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群，可以帶動千家萬戶按照市場需求，進(jìn)行專業(yè)化、集約化生產(chǎn)，避免分散的農(nóng)戶自發(fā)調(diào)整結(jié)構(gòu)所帶來的盲目性和趨同性。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群推動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域經(jīng)濟(jì)效應(yīng)主要體現(xiàn)在如下幾個方面：

1.實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，形成區(qū)域企業(yè)和產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。Isard（1956）認(rèn)為集群經(jīng)濟(jì)其中一個形態(tài)就是地方化經(jīng)濟(jì)（localiozationeconomics）。許多相同性質(zhì)或相近產(chǎn)品間的關(guān)聯(lián)關(guān)系使企業(yè)集中在一個區(qū)位中，使該地區(qū)因某一產(chǎn)品或者若干產(chǎn)品增加而獲得經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。集群中的縱橫交織的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系和合作，容易使企業(yè)獲得產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)通過在地理空間集聚并相互聯(lián)系而形成產(chǎn)業(yè)集群，并產(chǎn)生集群效應(yīng)，這種集群效應(yīng)既是產(chǎn)業(yè)集群形成的內(nèi)在基礎(chǔ)，也是產(chǎn)業(yè)集群不斷發(fā)展和集群競爭力提高的內(nèi)在動力。

2.充分利用外在效應(yīng)，實現(xiàn)區(qū)域資源共享。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析，集群效應(yīng)的優(yōu)勢集群內(nèi)各企業(yè)共同分享公共資源從而產(chǎn)生外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，提高資源的使用效率，大大降低生產(chǎn)成本，同時分享垂直一體化與水平一體化利潤，形成企業(yè)集群的競爭優(yōu)勢。

3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群有利于集群內(nèi)組織形式創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)集群是在共同的區(qū)域和產(chǎn)業(yè)文化背景下，建立在人與人之間相互信任基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，其可以強(qiáng)化合作，增強(qiáng)誠信度，形成良好的集群社會資本，降低企業(yè)間合作和交易成本。集群社會資本，即指集群內(nèi)企業(yè)間長期互動形成的、基于網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的信任與合作的能力，是集群企業(yè)互動的“黏合劑”，從而使得集群企業(yè)發(fā)揮單個分散企業(yè)無法發(fā)揮的群體合作優(yōu)勢，是產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)成長的關(guān)鍵要素。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的社會資本實質(zhì)上是一種能力，其基石是信任。集群的社會資本不僅有利于降低企業(yè)間的交易成本，而且伴隨著市場的需要更有利于集群內(nèi)的產(chǎn)權(quán)激勵和其它組織形式的出現(xiàn)。

4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群能夠促進(jìn)涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)而實現(xiàn)區(qū)域創(chuàng)新。首先集群加劇區(qū)域內(nèi)相關(guān)企業(yè)之間的競爭，形成“追趕效應(yīng)”；其次，知識外溢和擴(kuò)散有利于相關(guān)企業(yè)采用新的技術(shù)和生產(chǎn)組織形式，并能夠引起生產(chǎn)率提高。對于默示知識，一般只能通過研究人員之間的交流來傳遞，有理由相信農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群使企業(yè)能夠充分運用區(qū)位鄰近優(yōu)勢，獲取有關(guān)知識。越來越多的實證和理論研究發(fā)現(xiàn)，外部的信息交換及協(xié)調(diào)對于成功創(chuàng)新非常重要；再次，眾多企業(yè)集群在一個地區(qū)內(nèi)，互相競爭又互相學(xué)習(xí)，能夠降低匹配費用，使協(xié)作成為可能，這樣加強(qiáng)了區(qū)域創(chuàng)新能力和提升了區(qū)域競爭力。5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群有利于塑造地域品牌。大量企業(yè)集群容易產(chǎn)生地方品牌效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)集群生產(chǎn)的一些主要產(chǎn)品具有較強(qiáng)的競爭力，享有相當(dāng)高的知名度，特別是新興產(chǎn)業(yè)集群（包括農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)等涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展）生產(chǎn)的產(chǎn)品因其創(chuàng)新活動更具影響力，具有更高的知名度，從而形成地域品牌。當(dāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群在某一個地方進(jìn)一步集中，會反過來提高和促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品品牌化的進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)而提升品牌化地域產(chǎn)品的知名度，提升品牌化地域在投資者和消費者心目中的形象，從而促進(jìn)品牌化地域的綜合協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展模式

在發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的理論研究和發(fā)展實踐已經(jīng)較為成熟，一些依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一些國家的國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，如荷蘭的花卉產(chǎn)業(yè)集群、美國加利福尼亞的葡萄酒產(chǎn)業(yè)集群等。

波特（1998）分析了加利福尼亞葡萄酒集群的結(jié)構(gòu)及其競爭優(yōu)勢。該集群包括了680家商業(yè)釀酒企業(yè)和幾千個葡萄種植園，以及眾多的葡萄儲存、灌溉和收割設(shè)備、包裝器材提供商、專業(yè)化的公共關(guān)系和廣告公司、消費類租貿(mào)易類的酒類出版物企業(yè)。文獻(xiàn)顯示國外已被廣泛研究的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群包括荷蘭的花卉產(chǎn)業(yè)集群、丹麥的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)集群、比利時的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)集群、智利的蘋果產(chǎn)業(yè)集群。

與國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展相比，我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群總體還處于起步階段，隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變，我國的許多地方出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象，如河北清河羊絨集群的羊絨產(chǎn)量占全國產(chǎn)量的80%、云南斗南的花卉占到了全國市場份額的，1／

3、山東金鄉(xiāng)的大蒜占到了全國產(chǎn)量的1／4和出口額的70%等等。這些產(chǎn)業(yè)集群是以某種農(nóng)產(chǎn)品為核心，集中了專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、加工者、銷售者以及科研、服務(wù)機(jī)構(gòu)，它們以專業(yè)化和規(guī)?；〉锚毺馗偁巸?yōu)勢。

（一）我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的基本模式

我國許多地區(qū)已經(jīng)產(chǎn)生和正在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，其以鄉(xiāng)村農(nóng)民企業(yè)家、城市科技實業(yè)家、外資、港臺資本家和國有企業(yè)等為驅(qū)動主體，在不同的背景下，以不盡相同的方式組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群基本上可分為勞動密集型和資本－－技術(shù)密集型兩種，其中以農(nóng)業(yè)科技園和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)存在的農(nóng)業(yè)集群總數(shù)已達(dá)到440多個。從主要類型和相關(guān)問題角度來看，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群主要有以下幾種基本模式： 1.通過農(nóng)業(yè)工業(yè)化生存方式建立涉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群，并形成專業(yè)化小城鎮(zhèn)。例如山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，逐漸形成蔬菜生產(chǎn)、蔬菜批發(fā)、種子生產(chǎn)等不同生產(chǎn)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)集群；廣東東安的農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)群，已形成的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模集聚區(qū)有淡海水產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品、林果蔬產(chǎn)品、特經(jīng)產(chǎn)品和糧棉油產(chǎn)品五大板塊和相應(yīng)等級群群落。2.依靠高校和科研院所的農(nóng)業(yè)科技化示范集群。陜西楊凌示范區(qū)充分發(fā)揮楊凌的農(nóng)科教整體優(yōu)勢，經(jīng)過6年多的發(fā)展，從開始的17家企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的680多家，逐漸形成基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)服務(wù)化及科技創(chuàng)新群落。、3.通過新興的貿(mào)易集群帶動生產(chǎn)集群。這類形式的典型代表是都市農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)集群。例如信宜市發(fā)展就是以典型的新興的貿(mào)易服務(wù)集群為代表，帶動周圍城鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集群發(fā)展。4.關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)集群發(fā)展模式。如臺商在福建農(nóng)業(yè)投資范圍由原先的種植業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和畜禽養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)擴(kuò)大到農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)乃至觀光休閑農(nóng)業(yè)，特別是出現(xiàn)了整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上中下游一體化配套投資的現(xiàn)象，除農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域之外，還投資產(chǎn)后的加工、貿(mào)易、銷售和產(chǎn)前的種苗業(yè)、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)用機(jī)械、農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械和食品加工包裝設(shè)備、農(nóng)產(chǎn)品運銷設(shè)備等領(lǐng)域。這種農(nóng)業(yè)集群化生產(chǎn)組織模式促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和效率的提升，在帶動投資地產(chǎn)業(yè)提升和整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，競爭力不斷加強(qiáng)，效益不斷提高。5.大企業(yè)繁衍和小企業(yè)集聚形成農(nóng)業(yè)企業(yè)集群。大企業(yè)在發(fā)展過程中，由于企業(yè)資源的有限，很多企業(yè)為了集中企業(yè)的優(yōu)勢資源，不得不剝離某些業(yè)務(wù)，這樣形成了很多小企業(yè)。也有些小企業(yè)以前是作坊式勞作，在獲得了新技術(shù)和資本支持下，逐漸形成了一家或幾家核心企業(yè)的集群發(fā)展模式。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群未來可利用模式

1.結(jié)合當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)鏈延伸模式。農(nóng)業(yè)跟其它產(chǎn)業(yè)相比一個顯著不同點是農(nóng)業(yè)的區(qū)位性和生物依賴性。農(nóng)業(yè)走產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展的道路，形成農(nóng)業(yè)企業(yè)集群產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，首先必須定位當(dāng)?shù)氐目衫玫奶厣Y源，這是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢農(nóng)業(yè)的必然選擇，通過突出農(nóng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢和地方特色，依托地方農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品強(qiáng)勢布局，致力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，形成“突出區(qū)域特色，優(yōu)化區(qū)域布局，培育優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展模式，同時通過新的龍頭企業(yè)和輔助性產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步奠定特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)鏈延伸模式。2.以園區(qū)與市場帶動的“谷”模式。產(chǎn)業(yè)集群有個重要特點是如何降低相關(guān)成本，而以園區(qū)與市場帶動的“谷”模式必然是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的另一種可選擇模式。從規(guī)劃建設(shè)“谷”到打造具有強(qiáng)大競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，首先要有相應(yīng)政策將企業(yè)引入其中，即筑巢引鳳，還要有相應(yīng)政策將已入園的企業(yè)留住，光有土地和稅收的優(yōu)惠政策還不夠，重要的是在入園的企業(yè)之間建立專業(yè)化分工協(xié)作和密切的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，形成一個建立在合作競爭基礎(chǔ)上的互動機(jī)制和完善的社會化市場組織網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)融人到當(dāng)?shù)氐奈幕h(huán)境當(dāng)中。只有企業(yè)集群在當(dāng)?shù)鼐哂懈残詴r，集群中的企業(yè)才能獲得外部經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新優(yōu)勢，從而使“谷”模式的產(chǎn)業(yè)集群具有持續(xù)的生命力。3.“小商品大市場”的“一村一品”模式。以家庭作坊和民營企業(yè)手工生產(chǎn)以村為單位集聚，可注冊形成農(nóng)產(chǎn)品加工的優(yōu)勢行業(yè)，促成以外銷為主的“一村一品”產(chǎn)業(yè)集群模式?！靶∩唐反笫袌觥钡膶I(yè)村集群模式，其產(chǎn)品的成本和質(zhì)量是集群是否具有競爭力的關(guān)鍵。同時，專業(yè)化分工與企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)系以及經(jīng)濟(jì)總量等問題，是該模式中值得深思之處。

4.循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。這一模式由生產(chǎn)鏈和生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成。通過每一條生產(chǎn)鏈、每一個生產(chǎn)鏈上的聯(lián)結(jié)點上企業(yè)的集聚，構(gòu)造一個比較完整的多門類農(nóng)業(yè)結(jié)合的集聚生態(tài)系統(tǒng)。各系統(tǒng)內(nèi)分別有產(chǎn)品產(chǎn)出，各系統(tǒng)之間通過中間產(chǎn)品和廢棄物的相互交換而相互銜接，從而形成一個較為完整和閉合的農(nóng)業(yè)生態(tài)集群網(wǎng)絡(luò)，使農(nóng)業(yè)生態(tài)集群網(wǎng)絡(luò)內(nèi)資源得到最佳配置，廢棄物得到有效利用，環(huán)境污染減少到最低程度。5.其他模式。有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群模式還有很多，諸如以大企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)綜合體發(fā)展的“航母”模式、有計劃有選擇地利用外資以形成本地產(chǎn)業(yè)鏈的“效應(yīng)”模式、具有共用產(chǎn)品特性的“網(wǎng)絡(luò)化”模式等等。但總的來說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群模式應(yīng)適應(yīng)不同農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平的要求。

四、目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群存在的障礙及解決措施

（一）目前發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的障礙 1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程連續(xù)性難以形成中間產(chǎn)品。產(chǎn)品生產(chǎn)過程的可分割性，離散性和中間產(chǎn)品的交易市場是產(chǎn)業(yè)集群形成的重要條件。在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)集群中，大量的中小企業(yè)都是“工序型”企業(yè)，每一個企業(yè)僅完成最終產(chǎn)品的一道工序或者僅生產(chǎn)最終產(chǎn)品的某個零部件，形成了產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)之間的緊密聯(lián)系。工序型企業(yè)對上下游企業(yè)的依賴性強(qiáng)，形成了集群內(nèi)部各主體之間的密切關(guān)系。農(nóng)業(yè)與制造業(yè)相比，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程雖長，但農(nóng)業(yè)自身的生產(chǎn)鏈卻很短，僅是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條中的一個節(jié)點；農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程與勞動過程有時分離，生產(chǎn)過程的連續(xù)性與勞動時間的間斷性并存，這一特點限制了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈自身的延伸。2.農(nóng)業(yè)對其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的依賴性比較弱。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性是產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)特征，也是產(chǎn)業(yè)集群形成的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢集群內(nèi)部成員之間的密切合作與協(xié)同效應(yīng)，成員企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系是協(xié)同效應(yīng)的基礎(chǔ)。我國農(nóng)業(yè)處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)并存階段，農(nóng)戶在無需任何主體幫助的情況下也可以獨立完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品絕大多數(shù)既可以無需加工直接進(jìn)入消費市場，也可以經(jīng)過加工后進(jìn)人市場。農(nóng)產(chǎn)品本身具有兩面性，決定了農(nóng)戶生產(chǎn)和經(jīng)營方式具有兩面性。從傳統(tǒng)觀點來看，農(nóng)戶可以一家一戶地完成生產(chǎn)過程，也可以聯(lián)合起來完成生產(chǎn)過程。這樣農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營容易走向封閉性。這一特點導(dǎo)致農(nóng)業(yè)對其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的依賴性可強(qiáng)可弱。使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)不能得到持續(xù)的發(fā)展，喪失了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展的一個基礎(chǔ)。3.農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)相對穩(wěn)定，企業(yè)之間的合作又容易受到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期的影響，決定了農(nóng)業(yè)集群容易被復(fù)制和合作關(guān)系容易破裂。產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢于集群內(nèi)部相關(guān)企業(yè)之間密切關(guān)系’形成知識共享和知識溢出效應(yīng)，但是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，由于農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)必須和當(dāng)?shù)丨h(huán)境有效結(jié)合，決定了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)不確定因素遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)，影響了技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集群中積累和創(chuàng)新，這樣集群本身容易產(chǎn)生，遷移。合作是產(chǎn)業(yè)集群獲取長期競爭優(yōu)勢的一種行為方式。集群企業(yè)之間的廣泛聯(lián)系便于加強(qiáng)企業(yè)之間的合作。群內(nèi)企業(yè)在地理空間上的集聚性帶來了企業(yè)間行為的長期性，基于合作中獲得的遠(yuǎn)期利益，合作伙伴都會盡量避免短期機(jī)會主義行為，加強(qiáng)了企業(yè)對于未來行為的預(yù)期。但是農(nóng)業(yè)以動植物為勞動對象，這種特殊資產(chǎn)的專有性高，（例如果業(yè)，畜牧業(yè)），生產(chǎn)周期長，生產(chǎn)關(guān)系的柔性差，生產(chǎn)對市場需求變化的反應(yīng)存在時滯。這些因素不僅使農(nóng)戶與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和營銷機(jī)構(gòu)之間難以形成一種穩(wěn)定的合作關(guān)系，而且也加大了他們之間的交易成本，所以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的這一優(yōu)勢較欠缺。

4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群缺少相應(yīng)的集群所需要的基礎(chǔ)條件和制度。首先農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群需要與集群相對應(yīng)的相關(guān)制度保證。目前我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中由于歷史原因，農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的協(xié)會等中介組織發(fā)展滯后，同時企業(yè)缺少有關(guān)市場、技術(shù)開發(fā)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)等方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，而這些標(biāo)準(zhǔn)的缺失，直接影響了集群內(nèi)企業(yè)無序競爭和產(chǎn)品本身的缺陷；其次，由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期長，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場之間容易脫節(jié)，這要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群經(jīng)營要以農(nóng)產(chǎn)品市場為導(dǎo)向，按照市場經(jīng)濟(jì)的運作規(guī)律來建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的運作體系和方式；再次，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，利益分配機(jī)制是制約產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能否長期堅持下去的瓶頸因素。由于農(nóng)民比較注重短期收益，而有關(guān)龍頭企業(yè)又受到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投資周期長等因素的影響。這些都在在很大程度上制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的進(jìn)一步發(fā)展，因此，如何建立農(nóng)戶短期利益和有關(guān)組織長期利益之間的平衡機(jī)制是當(dāng)前十分突出的問題。

（二）發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的措施

1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須依賴于農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)性的非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性和生產(chǎn)過程的不可分性使農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)鏈短，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵是兩端延伸農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的系列化和農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要依靠與農(nóng)業(yè)及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的集聚，發(fā)揮集群效應(yīng)。因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，不能僅僅從單一產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展來看，必須把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的復(fù)合化（從幾個涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)整體來看）發(fā)展結(jié)合起來才可以形成產(chǎn)業(yè)集群?？梢?，與農(nóng)業(yè)相關(guān)聯(lián)支持產(chǎn)業(yè)的充分發(fā)展是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展的條件，只有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的支持產(chǎn)業(yè)均得到發(fā)展時，才可能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群。

2.壯大龍頭企業(yè)，打造平臺，提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)科技含量。要根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)上，不斷創(chuàng)建新的龍頭企業(yè)，逐步形成龍頭企業(yè)集群，并抓好產(chǎn)業(yè)的拓展和延伸。既要重視提高整個企業(yè)集群在規(guī)模、設(shè)備、資本、產(chǎn)品等方面表現(xiàn)出的“硬競爭力”，也要重視企業(yè)集群在管理、信譽(yù)、品牌、服務(wù)、理念等方面表現(xiàn)出的“軟競爭力”。要鼓勵龍頭企業(yè)積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，通過要素重組和聯(lián)合，使之成為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的有效載體和主導(dǎo)。

3.搞好早期規(guī)劃，打造地域品牌。在農(nóng)業(yè)集群的初建時期，各地區(qū)在統(tǒng)籌研究和制訂地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)以市場為基礎(chǔ)，選擇具有一定發(fā)展的本地特色產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，因為只有內(nèi)生的企業(yè)集群凍具有優(yōu)先發(fā)展的獨特優(yōu)勢，才可能形成本地的競爭力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展重點應(yīng)圍繞“特色、優(yōu)勢、潛力”展開，重點發(fā)展區(qū)域特色強(qiáng)、競爭優(yōu)勢強(qiáng)、科技含量高、成長空間大、帶動作用大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。4.優(yōu)化市場環(huán)境，打造物流平臺?，F(xiàn)代物流是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的加速器。打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，就必須打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流業(yè)，做到貨暢其流。要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場建設(shè)，通過專業(yè)市場，把更多的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、企業(yè)更緊密地聯(lián)結(jié)在一起?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的作用：一是使集群內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品能實現(xiàn)其價值和使用價值；二是使農(nóng)產(chǎn)品通過物流過程產(chǎn)生增值；三是降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與流通成本，提高市場反應(yīng)速度。

第五篇：湯陰縣畜牧產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展情況匯報

湯陰縣畜牧產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展情況匯報

一、進(jìn)展情況

（一）肉雞產(chǎn)業(yè)化集群

湯陰肉雞產(chǎn)業(yè)集群以湯陰永達(dá)清真食品有限公司為龍頭,集肉種雞繁育、飼料生產(chǎn)、商品雞養(yǎng)殖、屠宰加工、熟制品生產(chǎn)、冷藏配送、商業(yè)連鎖、國際貿(mào)易為一體。年屠宰肉雞5000萬只，群內(nèi)目前備案的年出欄萬只以上規(guī)模的肉雞場489個，祖代雞場1個，父母代雞場11個，飼料加工企業(yè)15家，肉雞專業(yè)合作社15家, 輻射帶動農(nóng)戶達(dá)5000戶以上，集群內(nèi)銷售收入達(dá)到23.9億元。永達(dá)公司作為“國家航天員中心重點協(xié)作單位”，生產(chǎn)的航天食品成為神

九、神十航天員的天宮美食，進(jìn)一步提升了湯陰肉雞產(chǎn)業(yè)集群的聲譽(yù)和品牌。

今年以來，肉雞產(chǎn)業(yè)集群新建項目有：湯陰永達(dá)公司投資2.6億元，新增屠宰加工1000萬只肉雞生產(chǎn)線技改擴(kuò)建項目和新上年加工出口10000噸雞肉產(chǎn)品及冷藏物流項目，新增年銷售額2億元，出口創(chuàng)匯3000萬美元，實現(xiàn)利稅2000萬元;湯陰全達(dá)與美國華美資本合資新建年出欄500萬套父母代肉種雞產(chǎn)業(yè)化項目，新建10萬套規(guī)模祖代雞場、孵化中心以及年產(chǎn)50萬噸飼料生產(chǎn)線。項目建成后預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值20億元，利稅3億元，安排就業(yè)人員700余人，帶動肉雞養(yǎng)殖戶3000余個，增加農(nóng)民收入上億元。在集群的帶動下，我縣已形成祖代→父母代→商品雞飼養(yǎng)→屠宰→熟食加工→出口或連鎖銷售→有機(jī)肥加工→糧-1-

食種植→全循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，全縣肉雞養(yǎng)殖規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，已新（擴(kuò)）建華豫、樂容、金橋等30萬只肉雞養(yǎng)殖小區(qū)10個，全年肉雞飼養(yǎng)量預(yù)計可達(dá)到6000萬只。永達(dá)公司新建6個年出欄30萬只肉雞高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖場即將開工建設(shè)。

（二）生豬產(chǎn)業(yè)化集群

湯陰縣生豬產(chǎn)業(yè)化集群以安陽眾品食業(yè)有限公司為龍頭，集群內(nèi)年出欄生豬約40萬頭，目前備案的年出欄500頭以上的豬場249個，生豬專業(yè)合作社12家，飼料加工企業(yè)15家，屠宰加工企業(yè)3個。安陽眾品食業(yè)有限公司是眾品集團(tuán)下屬的一個全資子公司，屬國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，有年屠宰能力達(dá)150萬頭的生產(chǎn)線和完善的冷鏈物流基地，綜合倉儲能力達(dá)30萬平方米，年貨物周轉(zhuǎn)量達(dá)150萬噸。該公司通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，形成了養(yǎng)殖業(yè)、飼料業(yè)、物流業(yè)、生豬屠宰、加工銷售綜合畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。

目前集群在建項目有：安陽市眾品食業(yè)有限公司新建生鮮冷鏈物流基地項目，總投資5.1億元，新增冷庫綜合倉儲規(guī)模30萬m3，年貨物周轉(zhuǎn)量達(dá)150萬噸，成為一個集農(nóng)產(chǎn)品加工制造、冷鏈物流、商流、信息流于一體的專業(yè)化、規(guī)模化的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)和冷鏈物流倉儲基地。養(yǎng)殖基地方面：省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)德源畜牧發(fā)展有限公司擴(kuò)建1座年出欄3萬頭養(yǎng)豬場和4000立方米沼氣池，總投資7800萬元。湯陰縣福旺養(yǎng)豬場，新建1座年出欄25000頭現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)豬場，總投資7500萬元，項目占地12000平方米。預(yù)計全縣生豬飼養(yǎng)量可達(dá)100萬頭，整

個集群產(chǎn)值可達(dá)到30億元。

二、存在問題

我縣畜牧產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展目前還處于初級階段，總體水平不高，還存在著一些問題，主要有：

（一）集群龍頭企業(yè)的整體實力有待提升。我縣畜牧產(chǎn)業(yè)化起步較晚，發(fā)展過程較短，難以形成數(shù)量眾多、實力雄厚的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。目前，雖然已出現(xiàn)一些龍頭企業(yè)，并在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中發(fā)揮了較大的推動作用，但龍頭企業(yè)往往從自身利益出發(fā)，各自為戰(zhàn)，沒有形成有效的合作體系。

（二）集群產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化和特色化不足，相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)體系有待完善，促進(jìn)同類加工企業(yè)的集聚和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地式布局發(fā)展能力不足。目前初步形成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群集而不群，龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖場戶之間的利益聯(lián)結(jié)不夠緊密，更多的只是同類之間的簡單扎堆，彼此之間并沒有明顯的專業(yè)化分工，集群內(nèi)各個企業(yè)之間同構(gòu)現(xiàn)象嚴(yán)重。

（三）畜牧技術(shù)水平低，創(chuàng)新能力有待提高。目前，我縣畜牧產(chǎn)業(yè)化集群養(yǎng)殖基地普遍存在著養(yǎng)殖技術(shù)水平低，創(chuàng)新研發(fā)能力弱，科研成果轉(zhuǎn)化率低，以及畜牧技術(shù)和知識傳播慢等問題。

三、下一步規(guī)劃

（一）做大做強(qiáng)兩大畜牧產(chǎn)業(yè)化集群。

圍繞永達(dá)肉雞、眾品生豬兩大產(chǎn)業(yè)集群，引導(dǎo)龍頭企業(yè)加大投資力度增加屠宰和深加工能力，通過招商引資引進(jìn)新的加工企業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動能力，帶動肉雞、生豬養(yǎng)殖數(shù)量的擴(kuò)張。計劃

到2014年底，肉雞產(chǎn)業(yè)化集群銷售收入達(dá)到35億元，年出欄加工肉雞達(dá)到6500萬只；生豬產(chǎn)業(yè)化集群銷售收入達(dá)到32億元，年出欄加工生豬達(dá)到60萬頭。

（二）強(qiáng)化政策扶持。一是千方百計爭取上級畜牧業(yè)發(fā)展資金，用于支持畜牧集群內(nèi)項目建設(shè)。二是加大縣級財政投入力度，在全面落實2013年《中共湯陰縣委、湯陰縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快和提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的意見》新建畜禽舍每平方米獎補(bǔ)20元、沼氣工程每立方米獎補(bǔ)100元的基礎(chǔ)上，2014年計劃分別提高到25元和200元，并對新建的符合標(biāo)準(zhǔn)的糞污處理場每平方米獎補(bǔ)100元。三是建立畜牧、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、扶貧、農(nóng)開、科技等涉農(nóng)部門協(xié)作機(jī)制，整合項目資金，提高畜牧產(chǎn)業(yè)集群培植工作成效。

（三）加強(qiáng)養(yǎng)殖污染治理。我縣計劃將畜禽污染廢棄物和生活垃圾、建筑垃圾、工業(yè)垃圾一起作為今后一個時期的整治重點，作為鄉(xiāng)村清潔工程和畜牧產(chǎn)業(yè)集群重要工作內(nèi)容來抓，制定了科學(xué)的畜禽污染物治理方案，促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)集群健康持續(xù)發(fā)展。