第一篇：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng)與對(duì)策分析

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高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng)與對(duì)策分析

作者：石曉烽 孫龍建

來源：《沿海企業(yè)與科技》2005年第10期

[摘 要]文章對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的論述進(jìn)行了簡(jiǎn)單總結(jié)，從知識(shí)溢出、風(fēng)險(xiǎn)投資集中和低交易費(fèi)用等三方面對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng)進(jìn)行分析，探析高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)在源泉，并提出我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展對(duì)策建議。

[關(guān)鍵詞]高新技術(shù)；產(chǎn)業(yè)集群；效應(yīng)；對(duì)策

[中圖分類號(hào)]F204

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

第二篇：管理心理學(xué)分析近因效應(yīng)與首因效應(yīng)（范文模版）

管理心理學(xué)解讀首因效應(yīng)與近因效應(yīng)

摘要：首因效應(yīng)與近因效應(yīng)均是生活中常見的心理效應(yīng)，它們?cè)诤芏嗳穗H交往領(lǐng)域均有體現(xiàn)。如何在生活、管理中運(yùn)用好首因效應(yīng)與近因效應(yīng)值得我們思索。

心理學(xué)的重要分支之——社會(huì)心理學(xué)中有一個(gè)重要的內(nèi)容叫做社會(huì)知覺，它是指各種社會(huì)信息所形成的知覺，社會(huì)知覺是一種基本的社會(huì)心理活動(dòng)。在社會(huì)知覺的概念中，印象形成有幾大效應(yīng)，其中首因效應(yīng)和近因效應(yīng)對(duì)工作和生活具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。首因效應(yīng)與近因效應(yīng)雖然是兩個(gè)心理學(xué)術(shù)語，但其實(shí)在生活中是很常見的。如先入為主、以貌取人的現(xiàn)象就體現(xiàn)了首因效應(yīng),而與好朋友因小事鬧別扭則體現(xiàn)了近因效應(yīng)。下面就分別介紹一下這兩種心理效應(yīng)及其運(yùn)用，再簡(jiǎn)單地做一下對(duì)比分析。

（一）首因效應(yīng)

① 首因效應(yīng)的概念

首因效應(yīng)也叫首次效應(yīng)、優(yōu)先效應(yīng)或第一印象效應(yīng)。它是指當(dāng)人們第一次與某物或某人相接觸時(shí)會(huì)留下深刻印象，個(gè)體在社會(huì)認(rèn)知過程中，通過“第一印象”最先輸入的信息對(duì)客體以后的認(rèn)知產(chǎn)生的影響作用。第一印象作用最強(qiáng)，持續(xù)的時(shí)間也長(zhǎng)，比以后得到的信息對(duì)于事物整個(gè)印象產(chǎn)生的作用更強(qiáng)。它是由第一印象(首次印象)所引起的一種心理傾向，許多人習(xí)慣稱之為“第一感”。② 案例引入理解

有這樣一個(gè)故事：一個(gè)新聞系的畢業(yè)生正急于尋找工作。一天，他到某報(bào)社對(duì)總編說：“你們需要一個(gè)編輯嗎？”“不需要！”“那么記者呢？”“不需要！”“那么排字工人、校對(duì)呢？”“不，我們現(xiàn)在什么空缺也沒有了?！薄澳敲矗銈円欢ㄐ枰@個(gè)東西?！闭f著他從公文包中拿出一塊精致的小牌子，上面寫著“額滿，暫不雇傭”?？偩幙戳丝磁谱?，微笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭，說：“如果你愿意，可以到我們廣告部工作?！边@個(gè)大學(xué)生通過自己制作的牌子表達(dá)了自己的機(jī)智和樂觀，給總編留下了美好的“第一印象”，引起其極大的興趣，從而為自己贏得了一份滿意的工作。這種“第一印象”的微妙作用，就是首因效應(yīng)。同樣，一位心理學(xué)家曾做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)：他讓兩個(gè)學(xué)生都做對(duì)30道題中的一半，但是讓學(xué)生A做對(duì)的題目盡量出現(xiàn)在前15題，而讓學(xué)生B做對(duì)的題目盡量出現(xiàn)在后15道題，然后讓一些被試對(duì)兩個(gè)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)：兩相比較，誰更聰明一些？結(jié)果發(fā)現(xiàn)，多數(shù)被試都認(rèn)為學(xué)生A更聰明。

這些都是首因效應(yīng)在生活中的具體寫照，可以說它我們思維的一種自然而然的傾向性。

③ 首因效應(yīng)的理論解釋

首因效應(yīng)本質(zhì)上是一種優(yōu)先效應(yīng)，在一定條件下，當(dāng)不同的信息結(jié)合在一起的時(shí)候，人們總是傾向于重視前面的信息。即使人們同樣重視了后面的信息，也會(huì)認(rèn)為后面的信息是非本質(zhì)的、偶然的，人們習(xí)慣于按照前面的信息解釋后面的信息，即使后面的信息與前面的信息不一致，也會(huì)屈從于前面的信息，以形成整體一致的印象。

對(duì)于這種因信息輸入的順序而產(chǎn)生的效應(yīng)的現(xiàn)象，理論上種種不同的原因解釋。一種解釋認(rèn)為，最先接受的信息所形成的最初印象，構(gòu)成腦中的核心知識(shí)或記憶圖式。后輸入的其他信息只是被整合到這個(gè)記憶圖式中去，即這是一種同化模式，后續(xù)的信息被同化到了由最先輸入的信息所形成的記憶結(jié)構(gòu)中，因此，后續(xù)的新的信息也就具有了先前信息的屬性痕跡。另一種解釋是以注意機(jī)制原理為基礎(chǔ)的，該解釋為，最先接受的信息則易受忽視，信息加工粗略。總的說來，大腦處理信息的特點(diǎn)是形成首因效應(yīng)的內(nèi)在原因。

④ 如何把握首因效應(yīng)

首因效應(yīng)的產(chǎn)生與個(gè)體的社會(huì)經(jīng)歷、社交經(jīng)驗(yàn)的豐富程度有關(guān)。如果個(gè)體的社會(huì)經(jīng)歷豐富、社會(huì)閱歷深厚、社會(huì)知識(shí)充實(shí)，則會(huì)將首因效應(yīng)的作用控制在最低限度；另外，通過學(xué)習(xí)，在理智的層面上認(rèn)識(shí)首因效應(yīng)，明確首因效應(yīng)獲得的評(píng)價(jià)，一般都只是在依據(jù)對(duì)象的一些表面的非本質(zhì)的特征基礎(chǔ)上而做出的評(píng)價(jià)，這種評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)在以后的進(jìn)一步交往認(rèn)知中不斷地予以修正完善，也就是說，第一印象并不是無法改變，并不是難以改變的。就如我們聽多了不要以貌取人后，當(dāng)評(píng)價(jià)陌生人時(shí)就會(huì)提示自己不要以貌取人，自主控制首因效應(yīng)的強(qiáng)度。⑤ 首因效應(yīng)的運(yùn)用

既然首因效應(yīng)對(duì)我們的認(rèn)識(shí)有很大的作用，如何將其更好地運(yùn)用于生活及企業(yè)管理等方面就顯得尤為重要。首因效應(yīng)在人際交往中對(duì)人的影響較大，在日常交往過程中，1 尤其是與別人的初次交往時(shí)，一定要注意給別人留下美好的印象。第一印象主要是依靠性別、年齡、體態(tài)、姿勢(shì)、談吐、面部表情、衣著打扮等，判斷一個(gè)人的內(nèi)在素養(yǎng)和個(gè)性特征。

因此，在交友、招聘、求職等社交活動(dòng)中，我們可以利用這種效應(yīng)，展示給人一種極好的形象，為以后的交流打下良好的基礎(chǔ)。當(dāng)然，這在社交活動(dòng)中只是一種暫時(shí)的行為，更深層次的交往還需要您的硬件完備。這就需要你加強(qiáng)在談吐、舉止、修養(yǎng)、禮節(jié)等各方面的素質(zhì)，不然則會(huì)導(dǎo)致另外一種效應(yīng)的負(fù)面影響，那就是近因效應(yīng)。

要做到這一點(diǎn)，首先，要注重儀表，至少讓人看起來干凈整潔。整潔容易留下嚴(yán)謹(jǐn)、自愛、有修養(yǎng)的第一印象，盡管這種印象并不總是準(zhǔn)確。人們交往種所謂“先敬羅衣后敬人”就是這個(gè)原因。美國(guó)總統(tǒng)林肯也曾因?yàn)橥獗淼钠娋芙^了朋友推薦的一位才識(shí)過人的閣員。當(dāng)朋友憤怒的責(zé)怪林肯以貌取人，說任何人都無法為自己的天生外貌負(fù)責(zé)時(shí)，林肯說：“一個(gè)人過了40歲，就應(yīng)該為自己的外貌負(fù)責(zé)?！彪m然林肯以貌取人雖值得商榷，我們卻不能忽視第一印象的巨大影響作用，無論外在和內(nèi)在，我們應(yīng)該格外注重。其次，要注意言談舉止，讓自己顯得落落大方，倘若還能做到言辭幽默，侃侃而談，舉止優(yōu)雅，可謂是錦上添花，一定會(huì)在對(duì)方心里得個(gè)高分。并且這一印象會(huì)長(zhǎng)時(shí)間地左右對(duì)方未來對(duì)自己的判斷。

在管理中我們也可以運(yùn)用首因效應(yīng)。比如老板給一個(gè)新員工的第一印象是很重要的，如果老板在一開始能夠?qū)π聠T工多一些理解與幫助，讓新員工感到溫暖，那么要留住員工的心也就容易很多，通俗地講就是“胡蘿卜政策”。反之，如果要給員工留下嚴(yán)肅謹(jǐn)慎的印象，那么一開始對(duì)工作的要求也就不能馬虎。

（二）近因效應(yīng)

①近因效應(yīng)的概念與解釋

近因效應(yīng)是指當(dāng)人們識(shí)記一系列事物時(shí)對(duì)末尾部分項(xiàng)目的記憶效果優(yōu)于中間部分項(xiàng)目的現(xiàn)象。前后信息間隔時(shí)間越長(zhǎng)，近因效應(yīng)越明顯。原因在于前面的信息在記憶中逐漸模糊，從而使近期信息在短時(shí)記憶中更為突出。

心理學(xué)家認(rèn)為，在學(xué)習(xí)系列材料后進(jìn)行回憶時(shí)，對(duì)該系列中的最后幾個(gè)項(xiàng)目的回憶與對(duì)它們的識(shí)記相距時(shí)間最短，因而是從短時(shí)記憶中提取的。這種觀點(diǎn)用改變識(shí)記與回憶之間間隔時(shí)間的方法進(jìn)行實(shí)驗(yàn)可以得到證明。延緩回憶對(duì)首因效應(yīng)沒有影響，但卻消除了近因效應(yīng)，這說明短時(shí)記憶的提取促成了近因效應(yīng)。在人的知覺中，如果前后兩次

得到信息不同，但中間有無關(guān)工作把它們分隔開，那么后面的信息在形成總印象中起作用更大。

②近因效應(yīng)的體現(xiàn)

近因效應(yīng)多體現(xiàn)在我們?cè)诮煌^程中，我們對(duì)他人最近、最新的認(rèn)識(shí)占了主體地位，掩蓋了以往形成的對(duì)他人的評(píng)價(jià)，因此，也稱為“新穎效應(yīng)”。多年不見的朋友，在自己的腦海中的印象最深的，其實(shí)就是臨別時(shí)的情景；一個(gè)朋友總是讓你生氣，可是談起生氣的原因，大概只能說上兩、三條，這也是一種近因效應(yīng)的表現(xiàn)。在學(xué)習(xí)和人際交往中，這兩種現(xiàn)象很常見。例如兩個(gè)學(xué)生本來相處得很好，甲對(duì)乙堪稱關(guān)懷備至，可是卻因最近一次“得罪”了乙，就遭到乙的痛恨，這就屬于近因效應(yīng)的作用。在經(jīng)常接觸、長(zhǎng)期共事的人之間，彼此之間往往都將對(duì)方的最后一次印象作為認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)的依據(jù)。并常常使彼此的人際交往和人際關(guān)系發(fā)生質(zhì)和量的變化?，F(xiàn)實(shí)生活中的友誼破裂、夫妻反目、朋友絕交等，都與近因效應(yīng)有關(guān)。③近因效應(yīng)的影響

近因效應(yīng)使我們僅僅根據(jù)人的一時(shí)一事去評(píng)價(jià)一個(gè)人或人際關(guān)系，割裂了歷史與現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)象與本質(zhì)的關(guān)系，妨礙我們客觀地、歷史地看待人和客觀事實(shí)，常常造成人與人之間的心理沖突，影響了我們對(duì)人和事作出客觀、正確的評(píng)價(jià)和判斷，對(duì)我們的實(shí)際工作和生活有著較大的影響。

受近因效應(yīng)的影響，有的思想政治工作者往往改變?cè)锌捶ǎ鞒鲥e(cuò)誤判斷，如有的企業(yè)組織一直軟弱癱瘓，最近因某職工見義勇為受到媒體和上級(jí)的表揚(yáng)，就被認(rèn)為一貫重視思想政治教育，用近期一時(shí)一事來肯定或否定一個(gè)企業(yè)的全面工作，很容易片面、失誤。

朋友之間的負(fù)性近因效應(yīng)，大多產(chǎn)生于交往中遇到與愿望相違背，愿望不遂，或感到自己受屈、善意被誤解時(shí)，其情緒多為激情狀態(tài)。在激情狀態(tài)下，人們對(duì)自己行為的控制能力，和對(duì)周圍事物的理解能力，都會(huì)有一定程度的降低，容易說出錯(cuò)話，做出錯(cuò)事，產(chǎn)生不良后果。④近因效應(yīng)的把握

如前所述，在人際交往中，近因效應(yīng)在印象的形成中對(duì)人際知覺的準(zhǔn)確性起著相當(dāng)重要的作用。因?yàn)樵诮煌^程中最后接受到的信息往往會(huì)更改或是覆蓋之前既有的信息，進(jìn)而影響著對(duì)他人印象的形成。所以，一個(gè)人給他人以好的印象并不難，難的是維護(hù)自

己在他人心目中已經(jīng)形成的好的印象。這就需要自己不斷地努力，不做有損自己既有好的形象的事，以使自己給他人的近因效應(yīng)與既往保持一致，或是更好。

但是，近因效應(yīng)也不是不能改變的。心理學(xué)研究證明，當(dāng)近因效應(yīng)形成后，如若進(jìn)行延緩回憶，并在延緩期間加入干擾性的作業(yè)以防止復(fù)述，這種已經(jīng)形成的近因效應(yīng)便會(huì)減弱甚至消失。這就告訴我們當(dāng)個(gè)體發(fā)生了錯(cuò)誤，給他人以壞的近因效應(yīng)后，只要我們處理的得當(dāng)就有可能挽回印象的損失。

所謂的處理得當(dāng)，首先要充分暴露事實(shí)真相，以消除他人各種可能的疑惑，這樣才能達(dá)到延緩他人對(duì)你有過的錯(cuò)誤的回憶；其次是要坦誠(chéng)面對(duì)他人，在盡可能解疑釋惑的同時(shí)，讓自己在各方面做的比過去更好，而不總是糾纏在原有的問題之中，以實(shí)現(xiàn)減少他人對(duì)你曾經(jīng)的錯(cuò)誤的再?gòu)?fù)述；最后，所謂的處理得當(dāng)還要求有堅(jiān)持的恒心，絕不是通過你一兩次的短暫的努力就可以迅速消除他人已經(jīng)形成的近因效應(yīng)。應(yīng)該通過自己更進(jìn)一步的努力表現(xiàn)，在他人的心目中形成新的近因效應(yīng)，你與他人的交往才有可能走向和諧。

⑤近因效應(yīng)的運(yùn)用

近因效應(yīng)雖然有很多負(fù)面影響，但我們同樣可以將其運(yùn)用于生活中，謀取更好的效果。例如，在學(xué)習(xí)過程中，我們需要記憶的內(nèi)容既有直觀形象的，更有邏輯抽象的；既有生動(dòng)豐富的，也有單調(diào)枯燥的。在同一個(gè)系列內(nèi)，作了即時(shí)回憶后，系列尾部的內(nèi)容通常都會(huì)有較中部明顯的記憶效率，這對(duì)我們的學(xué)習(xí)將會(huì)有很大幫助。

而在人際交往中，既然近因效應(yīng)在印象形成中占很大比重，就要在同事、朋友、同學(xué)等熟人間盡量不要把話說死把事做絕，時(shí)不時(shí)留下一點(diǎn)好印象。凡事在先，須加忍讓，防止激化。待心平氣和時(shí)，彼此再理論，明辨是非，以改變改善原來的印象，讓近因效應(yīng)成為人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑。

（三）首因效應(yīng)與近因效應(yīng)的對(duì)比分析

近因效應(yīng)是存在的，首因效應(yīng)也是存在的，那么，怎么樣去解釋這種“矛盾”的現(xiàn)象呢？通過大量的實(shí)驗(yàn)證實(shí)，首因效應(yīng)和近因效應(yīng)依附于人的主體價(jià)值選擇和價(jià)值評(píng)價(jià)。在主體價(jià)值系統(tǒng)作用下形成的印象，被賦予了某種意義，被稱為加重印象。一般而言，認(rèn)知結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的人更容易出現(xiàn)近因效應(yīng)，認(rèn)知結(jié)構(gòu)復(fù)雜的人更容易出現(xiàn)首因效應(yīng)。

心理學(xué)家研究表明，對(duì)陌生人的知覺，第一印象有更大的作用，因此不熟悉或少見的人之間容易出現(xiàn)首因效應(yīng)；而對(duì)于熟悉的人，就是在彼此已經(jīng)相當(dāng)熟悉時(shí)期，對(duì)他們

的新異表現(xiàn)容易產(chǎn)生近因效應(yīng)。

心理學(xué)家曾作過一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)分兩段進(jìn)行：第一段，向四組大學(xué)生介紹一個(gè)陌生人。對(duì)第一組說，這是一個(gè)外傾型的人；對(duì)第二組說，這個(gè)人是內(nèi)傾型的；在第三組，先講述這個(gè)人的外傾特征，后講述他的內(nèi)傾特征；在第四組，先講述這個(gè)人的內(nèi)傾特征，后講述他的外傾特征。然后，讓這四個(gè)組學(xué)生分別想象出對(duì)這個(gè)陌生人的印象。第一組和第二組學(xué)生得到的印象是顯然易見的。在第三和第四組中，關(guān)于這個(gè)陌生人的印象完全符合提供信息的順序，總是先提供的信息占優(yōu)勢(shì)。也就是說，第三組學(xué)生普遍把陌生人想象為外傾型，第四組普通把他想象為內(nèi)傾型。第二段，給另外兩級(jí)學(xué)生按上述第三和第四組同樣的順序描述一個(gè)人，所不同的是在先描述他的內(nèi)傾或外傾特征之后，中間插做其他事情，如讓學(xué)生作一些不太復(fù)雜的數(shù)學(xué)習(xí)題，然后再描述相反的性格特征。在這種情況下，最后描述的特征會(huì)使學(xué)生留下深刻的印象。

另外，我們從概念中也可看出，首因效應(yīng)是不可避免而且持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng)的，而近因效應(yīng)針對(duì)的并非是開始部分，而是末尾部分對(duì)中間部分的優(yōu)勢(shì)。二者并不矛盾，只是體現(xiàn)的時(shí)間和強(qiáng)度不一樣。

應(yīng)該明確的是，不論是首因效應(yīng)還是近因效應(yīng)，都是短期效應(yīng)，據(jù)此決策都有一定的片面性。既然如此，只要善加應(yīng)用，規(guī)避它們的負(fù)面影響、充分利用它們的心理學(xué)價(jià)值，就會(huì)很好的改善我們的人際關(guān)系，繼而取得工作的成功和生活的幸福。

第三篇：風(fēng)險(xiǎn)投資與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析

風(fēng)險(xiǎn)投資與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析

易之卿 金融0822班 081210683

一、引言

風(fēng)險(xiǎn)投資是投向蘊(yùn)藏著失敗風(fēng)險(xiǎn)的高新技術(shù)的研究與開發(fā)領(lǐng)域，促使高新技術(shù)成果盡快產(chǎn)業(yè)化，以取得高資本收益的一種投資行為。一項(xiàng)成熟的或成功的高新技術(shù)成果有應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活，必須經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室成果、中間放大試驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)化三個(gè)階段，資金投入比例大約為1:10:100。而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有極高的成長(zhǎng)性和效益性。在21世紀(jì)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為全球經(jīng)濟(jì)一體化競(jìng)爭(zhēng)的主要力量，具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高產(chǎn)出的特點(diǎn)。因此，只有積極發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，才能有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高技術(shù)含量、高質(zhì)量、高附加值，使高新技術(shù)企業(yè)具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

二、風(fēng)險(xiǎn)投資的概念

風(fēng)險(xiǎn)投資以私募方式募集資金，以公司等組織形式投資于未上市的中小型新興風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的一種承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)，索取高回報(bào)的投資形式，沒有任何保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)抵押，以資金與公司股權(quán)的相交換。風(fēng)險(xiǎn)資本一般需要3～7年才能回收，其間通常沒有收益，一旦投資失敗，則血本無歸。如果投資成功則可獲得豐厚收益，投資回報(bào)一般在3～5倍以上。投資方式包括：分期分批，直接投入被投資企業(yè)；通過風(fēng)險(xiǎn)投資公司擔(dān)保，通過銀行貸款投資企業(yè)；部分直接投資和部分擔(dān)保貸款投資。風(fēng)險(xiǎn)資本的回收，主要是通過風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的上市、被大公司兼并、自行收購(gòu)或其它股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式，撤出投資資本，在產(chǎn)權(quán)流動(dòng)中實(shí)現(xiàn)投資資本增值，獲得回報(bào)。

今天的風(fēng)險(xiǎn)投資，是指由專業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)投資公司向那些有發(fā)展?jié)摿蛷V闊市場(chǎng)前景的高新技術(shù)中小型企業(yè)投入風(fēng)險(xiǎn)資本，在獲得理想的增值和轉(zhuǎn)讓其產(chǎn)權(quán)后，風(fēng)險(xiǎn)資本撤出該企業(yè)，轉(zhuǎn)而進(jìn)行其它投資的過程和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展不同階段（種子期、創(chuàng)建期、成長(zhǎng)期、擴(kuò)張期、成熟期）。決定投資方式、規(guī)模、強(qiáng)度和不同投資組合或中止合作等，以達(dá)到降低投資風(fēng)險(xiǎn)的目的。風(fēng)險(xiǎn)投資以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)為前提，以獲取最大資本風(fēng)險(xiǎn)增值為目的，風(fēng)險(xiǎn)投資的對(duì)象是那些啟動(dòng)和發(fā)展初期的高成長(zhǎng)的中小型高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資不以實(shí)業(yè)投資為目的，也不在于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)股份的占有和控制，而是在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)成功后，轉(zhuǎn)化為流動(dòng)資金，通過回收流動(dòng)資金，回饋投資者，并進(jìn)行新的風(fēng)險(xiǎn)投資。

三、風(fēng)險(xiǎn)投資的基本特征

1.風(fēng)險(xiǎn)投資是一種高風(fēng)險(xiǎn)、高收益投資

風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)一旦成功，收益率相當(dāng)驚人。風(fēng)險(xiǎn)投資有追求是潛在的高收益，風(fēng)險(xiǎn)投資的高收益是以高風(fēng)險(xiǎn)投資為代價(jià)的，這有別于貸富不貸貧的傳統(tǒng)信貸原則。風(fēng)險(xiǎn)投資追求安全、科學(xué)的收益，但沒有任何抵押，當(dāng)然也就存在風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)投資具有高風(fēng)險(xiǎn)和高收益并存的特點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)投資的本能就是趨利避害。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)投資公司支持的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，20%～30%完全失敗，60%受挫，5%～10%獲得成功。

風(fēng)險(xiǎn)投資存在高風(fēng)險(xiǎn)的原因：一是投資對(duì)象是處于早期發(fā)展階段的中小型新興高新技術(shù)企業(yè)，必然存在諸多風(fēng)險(xiǎn)因素，在創(chuàng)業(yè)時(shí)期的產(chǎn)品，技術(shù)上還存在不確定性，產(chǎn)品尚沒有推向市場(chǎng)，由于企業(yè)剛剛創(chuàng)建，投資的技術(shù)市場(chǎng)、企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)都很突出；二是風(fēng)險(xiǎn)投資是長(zhǎng)期投資，投資回收期為3～7年，資金的流動(dòng)性差；三是風(fēng)險(xiǎn)投資是連續(xù)投資，資金的需求量大，而且在投資初期很難準(zhǔn)確地判斷和估計(jì)。

風(fēng)險(xiǎn)投資存在高收益的原因：一是風(fēng)險(xiǎn)投資公司的投資項(xiàng)目非常專業(yè)化，而且是風(fēng)險(xiǎn)投資者經(jīng)過嚴(yán)格的程序選擇的。選擇的新興高新技術(shù)項(xiàng)目或投資計(jì)劃都是具有潛在市場(chǎng)規(guī)模、高風(fēng)險(xiǎn)、高成長(zhǎng)、高收益的特點(diǎn)；二是處于發(fā)展初期的新興中小型風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)很難從銀行獲得貸款，這不僅因?yàn)橛兄行∑髽I(yè)的信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)創(chuàng)新等有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，與銀行貸款的安全性要求相矛盾，而風(fēng)險(xiǎn)投資者投入的資金滿足了這些企業(yè)的迫切需要，因此，能夠獲得很高的回報(bào)或股份；三是風(fēng)險(xiǎn)投資通過風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)股票公開上市或企業(yè)兼并、收購(gòu)時(shí)的資本收益，從成功的投資中退出，從而獲得超額資本利潤(rùn)的收益。

2.風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)象是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

傳統(tǒng)投資對(duì)象一般是成熟的產(chǎn)業(yè)，有較高的社會(huì)地位和信譽(yù)，投資風(fēng)險(xiǎn)很小。風(fēng)險(xiǎn)投資的對(duì)象是中小型高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，其著眼點(diǎn)并且不在于投資對(duì)象當(dāng)前的盈利，而在于它的發(fā)展前景和資本增值，以便能通過股票上市和出售股份變現(xiàn)，取得高額回報(bào)。有些產(chǎn)品可以賺錢，目前有很強(qiáng)的增長(zhǎng)，但是這個(gè)市場(chǎng)本身沒有多大，你即使把所有的市場(chǎng)都賺了，也可能賺不到一億美元，風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)這樣的企業(yè)一般不感興趣。

風(fēng)險(xiǎn)投資目的不是獲得風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的所有權(quán)、控股權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)，而是通過投資股權(quán)和增值使風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展壯大，然后把股權(quán)通過上市、兼并、收購(gòu)或其它退出

方式變現(xiàn)，在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。

3.風(fēng)險(xiǎn)投資具有很強(qiáng)的參與性

由于風(fēng)險(xiǎn)高，風(fēng)險(xiǎn)投資必須由專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資者進(jìn)行管理，以減少風(fēng)險(xiǎn)，使資本增值。風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)鍵問題是對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的駕馭，風(fēng)險(xiǎn)投資者在投資過程中所起的作用是無法替代的。風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)高新技術(shù)有敏銳的洞察力，與一流專家學(xué)者有密切聯(lián)系，對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)潛力有準(zhǔn)確的判斷，并且能夠把資金、技術(shù)和人才組織起來，按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行運(yùn)作。目前風(fēng)險(xiǎn)投資注重專業(yè)化的特點(diǎn)日趨顯著。

4.風(fēng)險(xiǎn)資本的再循環(huán)

風(fēng)險(xiǎn)投資是長(zhǎng)期投資，風(fēng)險(xiǎn)資本一般要經(jīng)過3～7年，才能通過蛻資取得收益。風(fēng)險(xiǎn)投資是以“投入——回收——再投入”的方式進(jìn)行資本運(yùn)作。風(fēng)險(xiǎn)投資的著眼點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段，而不是成熟階段，一旦創(chuàng)業(yè)成功，他們即在風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)上拋售股票，收回投資，獲得高額利潤(rùn)。這是由于創(chuàng)業(yè)階段的高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期已過去，一般社會(huì)資本看好企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)，紛紛進(jìn)入這些企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)資本已完成其使命，風(fēng)險(xiǎn)資本退出后，會(huì)尋找新的風(fēng)險(xiǎn)投資。

四、風(fēng)險(xiǎn)投資是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“推動(dòng)劑”

一是高投入。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展通常要經(jīng)過四個(gè)階段:技術(shù)醞釀與發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)擴(kuò)散和工業(yè)化大生產(chǎn)。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的每一階段都需要大量資金的持續(xù)投入。這一方面是因?yàn)橹R(shí)密集型、技術(shù)密集型以及人力資本投入的高機(jī)會(huì)成本決定的;另一方面是由科技創(chuàng)新的本質(zhì)特性決定的,無任何歷史先導(dǎo)的借鑒使得在發(fā)展過程中必然會(huì)導(dǎo)致大量的沉沒成本的出現(xiàn)。

二是高風(fēng)險(xiǎn)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)主要有:投資決策偏差風(fēng)險(xiǎn),依賴于歷史數(shù)據(jù)分析的投資決策,在對(duì)無任何歷史數(shù)據(jù)提供的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析時(shí),決策估算偏差的風(fēng)險(xiǎn)可想而知;技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)的不成熟與相關(guān)配套設(shè)施的欠缺使得技術(shù)的研發(fā)自始至終都存在著高風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組成不合理,大量技術(shù)人員的存在導(dǎo)致企業(yè)缺乏相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理方面的專業(yè)人才,在無形中會(huì)增加企業(yè)的內(nèi)部交易成本。

三是高收益。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供的都是具有經(jīng)濟(jì)高附加值的服務(wù)和產(chǎn)品,通過科技的杠桿作用,使得高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)可以獲得比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大得多的超額利潤(rùn)。

四是產(chǎn)品周期短。一方面高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高額利潤(rùn)必定吸引大量的人力、物力和財(cái)力涌向該產(chǎn)業(yè),使競(jìng)爭(zhēng)加劇;另一方面知識(shí)經(jīng)濟(jì)下特有的技術(shù)擴(kuò)散的高度

外部性,使得其他人利用新技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的復(fù)制成本非常低。這一切導(dǎo)致要想在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)獲得長(zhǎng)期發(fā)展,只能依托技術(shù)的發(fā)展加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代來實(shí)現(xiàn)。

五、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的“原動(dòng)力”

風(fēng)險(xiǎn)投資在選擇投資對(duì)象時(shí)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并沒有在原則設(shè)定上厚此薄彼。但是在實(shí)踐中,我們只需要看一下各國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本的行業(yè)分布,就會(huì)發(fā)現(xiàn)高新技術(shù)領(lǐng)域是風(fēng)險(xiǎn)投資事實(shí)上的“寵兒”。一方面這是由于高技術(shù)項(xiàng)目具有符合風(fēng)險(xiǎn)投資原則的一系列特點(diǎn)所致;另一方面則是因?yàn)楦咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化了風(fēng)險(xiǎn)投資的制度和資源環(huán)境,促使了風(fēng)險(xiǎn)投資的快速發(fā)展,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展反過來對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展也起到了一個(gè)巨大的推動(dòng)作用。

高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制產(chǎn)生的基礎(chǔ)和活力的源泉。

首先,風(fēng)險(xiǎn)投資之所以愿意冒高風(fēng)險(xiǎn),選擇新興的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為投資對(duì)象,正是因?yàn)橐坏┩顿Y成功,高新技術(shù)成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)換,它就能通過技術(shù)壟斷市場(chǎng)給風(fēng)險(xiǎn)投資家?guī)韼妆渡踔翈资兜某~利潤(rùn)。追逐高收益是風(fēng)險(xiǎn)投資的動(dòng)力,而蘊(yùn)含著高額回報(bào)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)當(dāng)然成為風(fēng)險(xiǎn)投資的首要選擇對(duì)象。其次,風(fēng)險(xiǎn)投資的根本目的不是通過股權(quán)投資來長(zhǎng)期控制風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),而是定位在一段不算太長(zhǎng)的投資期間內(nèi)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)資本的快速增值。產(chǎn)品周期縮短的高新技術(shù)企業(yè)在市場(chǎng)中一旦獲得成功,企業(yè)資產(chǎn)和內(nèi)在價(jià)值便如細(xì)菌繁殖般呈現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)倍增,風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)可采取適當(dāng)?shù)姆绞綄⒐蓹?quán)變現(xiàn)(蛻資),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)資本的較快回收,繼而投入下一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,使縮短風(fēng)險(xiǎn)資本循環(huán)周期成為可能。所以,風(fēng)險(xiǎn)投資在其產(chǎn)生和發(fā)展過程中始終保持著“向高新技術(shù)傾向”的特征。而高科技的動(dòng)態(tài)性決定了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)不斷更新和豐富內(nèi)容的持續(xù)性過程,在此過程中產(chǎn)生的無窮商機(jī)則是風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的動(dòng)力源泉。

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利于降低風(fēng)險(xiǎn)投資的投資風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在其本質(zhì)上仍然是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者,高風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)是因?yàn)橛懈呤找娴幕貓?bào)作為動(dòng)力實(shí)現(xiàn)的,風(fēng)險(xiǎn)投資者同樣有降低投資風(fēng)險(xiǎn)的主觀期望。而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展則可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資者降低投資風(fēng)險(xiǎn)的期望。首先,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比別的行業(yè)擁有更短的產(chǎn)品周期和經(jīng)營(yíng)周期以及更快的產(chǎn)品更新?lián)Q代速度,投資資本的快速回收和增值能夠幫助風(fēng)險(xiǎn)投資將時(shí)間期限上的不確定帶來的風(fēng)險(xiǎn)較投資其他行業(yè)相比降到最低。其次,在穩(wěn)定發(fā)展起來的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,由于高新技術(shù)的迅速外溢帶來的高度外部性,也為風(fēng)險(xiǎn)投資者在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資決策時(shí)提供了大量的有用的參考信息,可以幫助風(fēng)險(xiǎn)投資者有效地降低決策風(fēng)險(xiǎn)。

六、建立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制的對(duì)策建議

加強(qiáng)政策的規(guī)劃與建設(shè)，建立、健全風(fēng)險(xiǎn)投資的法律法規(guī)，維護(hù)政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性，為風(fēng)險(xiǎn)投資提供穩(wěn)定的政策環(huán)境，保證風(fēng)險(xiǎn)投資者的權(quán)益。政府有關(guān)部門的當(dāng)務(wù)之急是制定資金注入、稅收減免、優(yōu)惠貸款，風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)日摺?/p>

風(fēng)險(xiǎn)投資要按照市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作。風(fēng)險(xiǎn)投資是一種市場(chǎng)行為，只有進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，風(fēng)險(xiǎn)投資才能真正健康發(fā)展。健全的股票市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)是風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)行的基礎(chǔ)，在風(fēng)險(xiǎn)資本的融資和投資市場(chǎng)上，企業(yè)的信用是生命線。政府有關(guān)部門應(yīng)創(chuàng)造寬松的宏觀市場(chǎng)環(huán)境，保證風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平公正。

建立完善的風(fēng)險(xiǎn)投資基金的退出機(jī)制，為風(fēng)險(xiǎn)投資者和風(fēng)險(xiǎn)投資公司創(chuàng)造更多的投資機(jī)會(huì)和投資運(yùn)作空間，形成投入產(chǎn)出的良性循環(huán)。積極開發(fā)二級(jí)股票市場(chǎng)，為高新技術(shù)企業(yè)上市場(chǎng)創(chuàng)造相對(duì)寬松的環(huán)境。

七、結(jié)束語

風(fēng)險(xiǎn)投資是高新科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的“催化劑”。發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資，首先要揚(yáng)棄傳統(tǒng)文化中不利于風(fēng)險(xiǎn)投資的東西，其次要在法律、法規(guī)方面保證風(fēng)險(xiǎn)投資的規(guī)范性和有效性。當(dāng)前，要大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資和利用風(fēng)險(xiǎn)資本進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)和高新科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，使更多的人投身到現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。

參考文獻(xiàn)

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第四篇：服裝供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)與弱化的方式分析

服裝供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)與弱化的方式分析

中國(guó)作為服裝生產(chǎn)大國(guó)，服裝業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和世界服裝經(jīng)濟(jì)中都占據(jù)著著舉足輕重的地位。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)以及服裝行情瞬息萬變，單靠純工程技術(shù)已經(jīng)很難在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，這時(shí)作為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段供應(yīng)鏈管理才日益被我國(guó)服裝界所重視。

一、供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)及其危害

1.供應(yīng)鏈及牛鞭效應(yīng)定義。供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對(duì)信息流，物流，資金流的控制，從采購(gòu)原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu).所謂“牛鞭效應(yīng)”，形象地說就是當(dāng)我們?cè)趽]動(dòng)鞭子時(shí)手輕微用力，鞭梢就會(huì)出現(xiàn)大幅擺動(dòng)的現(xiàn)象。牛鞭效應(yīng)現(xiàn)象普遍存在于制造業(yè)的供應(yīng)鏈中。當(dāng)供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰的下級(jí)需求信息進(jìn)行生產(chǎn)或供應(yīng)決策時(shí)，需求信息的扭曲沿著供應(yīng)鏈逆流而上逐級(jí)放大，產(chǎn)生需求放大效應(yīng)。

2.牛鞭效應(yīng)的危害。由于需求放大，導(dǎo)致了供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)成本、庫存成本和運(yùn)輸成本的整體增加。KD服飾有限公司是某國(guó)際知名羽絨服品牌經(jīng)銷商，其羽絨服裝產(chǎn)品是一種創(chuàng)新性產(chǎn)品，季節(jié)型強(qiáng)，生命周期短，更新?lián)Q代快，個(gè)性需求強(qiáng)，市場(chǎng)變化快，供應(yīng)鏈上產(chǎn)業(yè)多，供需關(guān)系復(fù)雜，“牛鞭效應(yīng)”更加顯著，給企業(yè)造成極大的危害：為滿足變動(dòng)的訂單流，只能擴(kuò)大生產(chǎn)，增加產(chǎn)能和庫存量，使得企業(yè)生產(chǎn)和庫存成本增大，資金占用量加大，并伴有銷售季節(jié)過后降價(jià)幅度大等問題，最終消弱了服裝供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力下降。

二、牛鞭效應(yīng)的成因分析

1.供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)。

2.預(yù)測(cè)誤差與訂購(gòu)策略。KD公司從市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、樣衣試制、下單生產(chǎn)到最終服裝上市歷時(shí)200多天，預(yù)測(cè)時(shí)間過長(zhǎng)，加上企業(yè)在設(shè)置業(yè)績(jī)考核指標(biāo)時(shí)的有增無減，使得需求預(yù)測(cè)誤差較大；加之KD公司過分信賴下游的批發(fā)商、分銷商、零售商和賣場(chǎng)的訂貨，而這些下游企業(yè)出于訂貨、進(jìn)貨成本考慮的批量訂購(gòu)策略，使得需求放大的訂單層層疊加，牛鞭效應(yīng)則必然產(chǎn)生。

3.價(jià)格波動(dòng)與短缺博弈。由于羽絨服裝季節(jié)性極強(qiáng)，旺季促銷和反季促銷是其必由之路。由于有利可圖，加上KD公司的較為寬松的退貨政策（允許按銷售額的百分比無條件退貨）使得其下游企業(yè)通常會(huì)提前

購(gòu)買，這樣便扭曲了真實(shí)的消費(fèi)需求；此外當(dāng)熱銷的羽絨服品種出現(xiàn)短缺時(shí)，為獲得較高的“配額”，KD公司的下游企業(yè)會(huì)有意夸大市場(chǎng)需求，而旺季一過便伴隨著退貨和訂單取消，這時(shí)牛鞭效應(yīng)的高峰便出現(xiàn)了。

三、弱化牛鞭效應(yīng)的有效途徑

1.改變經(jīng)營(yíng)理念，建立供需戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。KD公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的建立可以從以下幾個(gè)層面進(jìn)行：

（1）與上游的里料供應(yīng)商、鈕扣供應(yīng)商、拉鏈供應(yīng)商、紙箱供應(yīng)商等建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，在信息共享前提下努力實(shí)現(xiàn)小批量、多批次的供貨，以期達(dá)到降低整體庫存的目的。（2）與面料供應(yīng)商、服裝加工商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，通過供應(yīng)商認(rèn)證機(jī)制、供需雙方多部門的溝通與信息交流、由供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)等手段，以期以縮短提前期，達(dá)到快速反應(yīng)的功效。（3）按照帕累托定律，選擇下游的關(guān)鍵經(jīng)銷商，與之結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，采取“制造商（核心企業(yè)）——經(jīng)銷商”模式下的供應(yīng)商管理庫存VMI（Vender Managed Inventory），即由KD公司充當(dāng)VMI中的供應(yīng)商角色，收集關(guān)鍵經(jīng)銷商的銷售信息并進(jìn)行預(yù)測(cè)，然后按照預(yù)測(cè)結(jié)果對(duì)其庫存統(tǒng)一管理，以降低供應(yīng)鏈上產(chǎn)品庫存、加快庫存周轉(zhuǎn)，達(dá)到快速響應(yīng)目的。

2.運(yùn)用信息技術(shù)縮短提前期。（1）對(duì)所有羽絨服商品實(shí)施條碼技術(shù)（Bar Code），實(shí)現(xiàn)了對(duì)商品的自動(dòng)識(shí)別，不僅提高了數(shù)據(jù)在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中輸入速度、準(zhǔn)確性和可靠性，而且降低了人工成本；（2）在KD公司內(nèi)部實(shí)施了企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)，在幫助企業(yè)提高管理水平和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí)，提高了內(nèi)部信息共享和響應(yīng)速度，進(jìn)而增強(qiáng)了企業(yè)的綜合能力；（3）去年下半年，借助于第三方互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)商，開始了基于Internet的B2C電子商務(wù)業(yè)務(wù)。此舉不僅減少了供應(yīng)鏈中間流通環(huán)節(jié)，縮短了流通時(shí)間和流通費(fèi)用，同時(shí)也打開了新的營(yíng)銷格局，給企業(yè)帶來新的銷售和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3.調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。首先KD公司管理層對(duì)經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行了調(diào)整，突破傳統(tǒng)服裝行業(yè)的大流通營(yíng)銷模式，新增了直營(yíng)店?duì)I銷模式和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式，這樣便縮短了與最終消費(fèi)者的距離，KD公司已經(jīng)初步嘗到了較高利潤(rùn)率的“甜頭”，但受限于人力物力等多種因素制約，目前直營(yíng)店數(shù)目還相當(dāng)有限，有待于KD公司管理層化大力氣在一線城市推廣。

其次采用外包物流服務(wù)。由專業(yè)的第三方物流企業(yè)統(tǒng)一安排對(duì)各個(gè)經(jīng)銷商的配送問題，以保證每批次都是以經(jīng)濟(jì)批量的方式發(fā)貨，每次配送的路線均為最佳配送路線，從而使提前期進(jìn)一步縮短，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的快速響應(yīng)。

最后調(diào)整原先寬松的退貨政策，促使KD公司下游公司認(rèn)真對(duì)待訂單數(shù)量及提前購(gòu)買，也將有助于牛鞭效應(yīng)的消除。

四、結(jié)論

要想弱化和消滅服裝行業(yè)的牛鞭效應(yīng)，就必須實(shí)施快速反應(yīng)機(jī)制，打造一條具有市場(chǎng)敏感性、組織虛擬性和基于網(wǎng)絡(luò)的服裝供應(yīng)鏈。通過建立服裝供應(yīng)鏈企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟、運(yùn)用信息技術(shù)以及優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，能夠有效地對(duì)最終顧客的需求做出快速反應(yīng)，消除牛鞭效應(yīng)并提高服裝企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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第五篇：連云港工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀及對(duì)策分析

連云港工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀及對(duì)策分析

（唐 亮）

摘要：連云港工業(yè)園區(qū)，為本市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了顯著的貢獻(xiàn)，然而園區(qū)發(fā)展道路上面臨著不同程度的問題，產(chǎn)業(yè)集群作為一種特殊的組織形式，最發(fā)揮本地資源要素的整合能力及相互間的協(xié)同應(yīng)起到關(guān)鍵性的作用，因而利用產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略來指導(dǎo)工業(yè)園區(qū)的發(fā)展，對(duì)于提升連云港工業(yè)園區(qū)的整體競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)園區(qū)的良性發(fā)展，具有重大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞：工業(yè)園區(qū)，產(chǎn)業(yè)集群，連云港

一、連云港工業(yè)園區(qū)集群現(xiàn)狀

（一）連云港工業(yè)園區(qū)的基本特色 對(duì)于連云港市來說，培育產(chǎn)業(yè)集群的主要目標(biāo)是形成一種有效的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。因此，要根據(jù)連云港的實(shí)際情況選擇幾種本地的產(chǎn)業(yè)，尤其是產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、中間環(huán)節(jié)多的產(chǎn)業(yè)，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)集群方式加以培育，形成相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而拉動(dòng)連云港的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。從整體條件看，連云港自然資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)和生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)非常明顯；從發(fā)展目標(biāo)和構(gòu)想看，連云港市向著現(xiàn)代化的港口工業(yè)城市和國(guó)際型、生態(tài)型海濱城市的目標(biāo)發(fā)展。因此，連云港的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須要利用自身的優(yōu)勢(shì)條件，形成有區(qū)域特點(diǎn)的支柱產(chǎn)業(yè)。根據(jù)連云港的實(shí)際情況，連云港現(xiàn)在應(yīng)該培育特色產(chǎn)業(yè)集群；臨港產(chǎn)業(yè)集群；港口城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群；化工產(chǎn)業(yè)集群；生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群；海產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群；農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群；水晶加工產(chǎn)業(yè)集群；醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。

連云港市工業(yè)園區(qū)經(jīng)過了20多年的發(fā)展已經(jīng)成為本市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。工業(yè)園區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)方式由集中到集聚，帶動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)版圖之中起到了“增長(zhǎng)極”的作用。經(jīng)過20多年的發(fā)展，園區(qū)的規(guī)模有了較大提高，企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集

群的集約發(fā)展態(tài)勢(shì)也更加明顯。連云港市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展呈現(xiàn)出以下特征：1.園區(qū)投入不斷加大，基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善；2.推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊形成；3.土地產(chǎn)出水平不斷提高，發(fā)展后勁不斷夯實(shí)；4.園區(qū)建設(shè)已成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體。

連云港市工業(yè)園區(qū)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)，但是仍然與一些矛盾好問題存在，因此連云港的經(jīng)濟(jì)發(fā)展決不能墨守成規(guī)，而要接受新思維，樹立新觀念，開創(chuàng)新路徑，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，從而形成資源的有效配置。另外連云港要充分利用寶貴的資源筑巢引鳳，特別要對(duì)現(xiàn)有資源節(jié)約使用。并預(yù)留出未來50年以后的發(fā)展空間，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

連云港市目前基本形成了2個(gè)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)（連云港出口加工區(qū)和連云港高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)），8個(gè)省級(jí)、2個(gè)市級(jí)和25個(gè)其他工業(yè)園區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的布局，園區(qū)的規(guī)模和檔次都有了較大提高。

（二）、連云港工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群特征分析 1.初具規(guī)模

連云港工業(yè)園區(qū)集群的數(shù)量雖不及蘇南地區(qū)，但部分工業(yè)園區(qū)幾圈已形成一定規(guī)模。自改革開放以來，連

云港市先后建成了連云港市經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、江蘇海州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、連云港出口加工區(qū)、江蘇連云港高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、江蘇連云港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、江蘇灌云經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、江蘇東海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、江蘇贛榆經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、江蘇連云港化學(xué)工業(yè)開發(fā)園區(qū)等7個(gè)省政府批準(zhǔn)成立的特色工業(yè)園區(qū)。其中，市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)新能源、新材料、新醫(yī)藥的“三新”產(chǎn)業(yè)，灌云臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、灌南化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)的精細(xì)化工、船舶制造、金屬精加工，海州開發(fā)區(qū)的紡織、機(jī)電產(chǎn)業(yè)、贛榆柘汪臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)的鋼鐵、石化產(chǎn)業(yè)、東海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的硅材料產(chǎn)業(yè)等都形成了較強(qiáng)的特色產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)了區(qū)域發(fā)展。

2.產(chǎn)品外向度不斷提高近年來，連云港的外貿(mào)出口一直

保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，集群產(chǎn)品外向度提高

是其中一個(gè)重要原因。連云港的海產(chǎn)

品加工基地和風(fēng)電設(shè)備出口逐年升高。

其中，連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)

有限公司不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，已開發(fā)

出 6 個(gè)系列 20 個(gè)葉型的兆瓦級(jí)風(fēng)

力機(jī)葉片產(chǎn)品，具備年產(chǎn) 3000 套兆

瓦級(jí)風(fēng)力機(jī)葉片的能力，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占

有率超過 23%，成為國(guó)內(nèi)最大的兆瓦

級(jí)風(fēng)力機(jī)葉片制造商和國(guó)內(nèi)風(fēng)力機(jī)葉

片生產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者，其產(chǎn)品 70%出

口歐美，出口規(guī)模居全球同類企業(yè)前列。3.選址布局基本完成連云港市有各類工業(yè)園區(qū) 37 個(gè)，布局已覆蓋全市。連云港現(xiàn)在重點(diǎn)應(yīng)

該培育八大產(chǎn)業(yè)集群：臨港工業(yè)產(chǎn)業(yè)

集群—發(fā)揮國(guó)際性交通港口優(yōu)勢(shì)； 生

態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群—發(fā)揮生態(tài)型海濱城

市優(yōu)勢(shì)；港口城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群—發(fā)

揮獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)；醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群—發(fā)

揮當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)優(yōu)勢(shì)；化工產(chǎn)業(yè)集群

—發(fā)揮能源、資源綜合優(yōu)勢(shì)；海產(chǎn)品

加工產(chǎn)業(yè)集群—發(fā)揮近海漁業(yè)資源優(yōu)

勢(shì)；水晶加工產(chǎn)業(yè)集群—發(fā)揮當(dāng)?shù)靥?/p>

色資源優(yōu)勢(shì)；農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群—發(fā)揮豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)。在上述八大產(chǎn)業(yè)集群中，港口城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群將對(duì)其他七大產(chǎn)業(yè)集群起到重要的支持作用。

從連云港的整體條件看,其區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)、自然資源優(yōu)勢(shì)和生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)非常明顯，又有利于發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)要素低成本的優(yōu)勢(shì)，可以說，這種布局結(jié)構(gòu)總體上符合連云港經(jīng)濟(jì)的基本特點(diǎn)和進(jìn)一步發(fā)展的要求，連云港的工業(yè)園區(qū)中，基本上都按照依托工業(yè)園區(qū)推進(jìn)城市化和工業(yè)化的目標(biāo)，結(jié)合本地城市規(guī)劃和土地利用規(guī)劃，并結(jié)合當(dāng)?shù)毓I(yè)園區(qū)的實(shí)際編制

了切實(shí)可行的建設(shè)規(guī)劃。比如連云港

經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是 1984 年 12 月經(jīng)

國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的第一批國(guó)家級(jí)開發(fā)

區(qū)，開發(fā)區(qū)已經(jīng)吸引了日本、韓國(guó)、法國(guó)、意大利、美國(guó)、澳大利亞以及

臺(tái)灣、香港等 35 個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客

商進(jìn)區(qū),建成了醫(yī)藥、紡織、電子、化

工、食品、機(jī)械、建材等一批大中型

企業(yè)，有 4 個(gè)國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，個(gè)省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，9 個(gè)在國(guó)內(nèi)

同行業(yè)排名第一的企業(yè)。目前，已經(jīng)

形成了國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)、省級(jí)高新技術(shù)

產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、出口加工區(qū)。園區(qū)規(guī)劃

面積 45平方公里。

4.基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善 經(jīng)過幾年的大量投入，工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施狀況逐步完善，特別是企

業(yè)入園發(fā)展最重要的水、電、路、氣

等重要因素得到了有效解決。比如連

云港灌云縣的臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)已在開發(fā)范

圍內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)了道路、供水、供電、通訊、排水、排污、煤氣管網(wǎng)等設(shè)備的開通。園區(qū)周圍的、銀行、賓館等

配套服務(wù)設(shè)施正在逐步完善。比如連

云港化工園區(qū)規(guī)劃面積 30平方公里，目前開發(fā)面積達(dá) 16平方公里，標(biāo)準(zhǔn)

廠房 6.2平方米，工業(yè)園區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)

“六通一平”，自來水廠、污水處理廠、生物質(zhì)熱電廠等配套設(shè)施完備，由華潤(rùn)集團(tuán)投資 100億元興建的熱電項(xiàng)目即將落戶產(chǎn)業(yè)區(qū)。引進(jìn)中國(guó)中化集團(tuán)、日本迪愛生、韓國(guó)京仁洋行、江蘇亞邦染料股份有限公司連云港分公司等一批重點(diǎn)項(xiàng)目。中國(guó)中化集團(tuán)、日本迪愛生、韓國(guó)京仁洋行等國(guó)際知名企業(yè)先后進(jìn)區(qū)興辦項(xiàng)目。全球最大蒽醌染料生產(chǎn)企業(yè)——江蘇亞邦染料股份有限公司連云港分公司等一批重點(diǎn)項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)。5.激勵(lì)政策初步建立

連云港市政府積極創(chuàng)造有利于投資、有利于創(chuàng)新的軟環(huán)境，并積極支持產(chǎn)業(yè)集聚是工業(yè)園區(qū)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集群形成的有利條件。通過多年的實(shí)踐，政府等公共機(jī)構(gòu)已總結(jié)形成了一套園區(qū)建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)，即“高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，高水平管理”。具體有以下幾點(diǎn)：一是從設(shè)計(jì)施工方面，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)到施工都能通過公開招標(biāo)和市場(chǎng)化運(yùn)作，選擇資質(zhì)達(dá)標(biāo)過硬的單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)和監(jiān)理；二是從園區(qū)管理方面，通過招標(biāo)選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)力雄厚的專業(yè)公司負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)和綠化養(yǎng)護(hù)工作，政府不直接參與，僅負(fù)責(zé)監(jiān)督。三是從園區(qū)的服務(wù)方面，各地也探索了不少好的做法，如實(shí)行“一門式”收費(fèi)，封閉式管理，對(duì)進(jìn)區(qū)企業(yè)實(shí)行“一條龍”服務(wù)，需要辦理的手續(xù)由園區(qū)管委會(huì)一包到底等。管理部門進(jìn)一步強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方法，提高服務(wù)水平，對(duì)引入園區(qū)的項(xiàng)目提供全程跟蹤服務(wù)，并實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度，對(duì)前來投資興業(yè)的每個(gè)企業(yè)，有關(guān)的審批環(huán)節(jié)都應(yīng)成為綠色通道，以優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境吸引更多的項(xiàng)目、更多的企業(yè)進(jìn)入園區(qū)發(fā)展。上述情況說明，連云港工業(yè)園區(qū)具有經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的典型特征，同時(shí)也符合產(chǎn)業(yè)集群的演變規(guī)律，有較強(qiáng)的代表性。目前大多數(shù)園區(qū)具有較

好的基礎(chǔ)，企業(yè)進(jìn)入園區(qū)的條件己經(jīng)具備，下一步關(guān)鍵是解決矛盾，廣泛吸引企業(yè)進(jìn)駐、擴(kuò)張、結(jié)網(wǎng)、植根，加快園區(qū)集群發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變。

二、連云港工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群存在問題

1.工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)趨同，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重

從各園區(qū)實(shí)際引進(jìn)的企業(yè)來看，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃缺乏約束，在招商引資的過程中，各工業(yè)園區(qū)相互惡性競(jìng)爭(zhēng)，紛紛壓低土地、稅收等優(yōu)惠政策來吸引投資者，造成產(chǎn)業(yè)布局混亂，形成資源的無形浪費(fèi)。這種惡性競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)劃混亂的行為導(dǎo)致園區(qū)并沒有完全按照產(chǎn)業(yè)定位來執(zhí)行，影響了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集中度的提高。

2.產(chǎn)業(yè)層次低，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不完善 雖然目前園區(qū)有選擇性的招商引資，但由于建園之初部分園區(qū)盲目地招商引資，并不從當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，不注重企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)分工和配套協(xié)作，不注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)換代，引進(jìn)了一批浙江和蘇南地區(qū)淘汰的項(xiàng)目和科技含量不高、高污染、高耗能的中小企業(yè)，這些企業(yè)大多屬于制造業(yè)勞動(dòng)密集型企業(yè)或低端產(chǎn)業(yè)類企業(yè)，造成園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低，生產(chǎn)規(guī)模小，高耗能、高污染、高投入、低產(chǎn)出、低效益的問題較為突出。另外園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)椒止f(xié)作沒有建立起來，企業(yè)運(yùn)行效率仍有待提高。園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位過于寬泛，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)育程度低，引進(jìn)的企業(yè)缺乏技術(shù)聯(lián)系及資源、技術(shù)、市場(chǎng)的共享，難以產(chǎn)生集聚效應(yīng)。主要表現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)各企業(yè)分工與專業(yè)化程度不高，產(chǎn)業(yè)前后關(guān)聯(lián)效應(yīng)不強(qiáng)。從企業(yè)間合作程度看，園區(qū)內(nèi)外企業(yè)間的分工協(xié)作的程度不夠高，無法產(chǎn)生真正有實(shí)效的交互作用。

3.企業(yè)植根性不強(qiáng)，難以培養(yǎng)比較動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)

產(chǎn)業(yè)集群的一個(gè)重要特征是植根性，同時(shí)植根性也是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群向更高層次發(fā)展的動(dòng)力和基礎(chǔ)。工業(yè)園區(qū)內(nèi)的很多企業(yè)是通過招商引資進(jìn)來的，與當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、當(dāng)?shù)靥厣Y源和市場(chǎng)缺乏緊密的有機(jī)聯(lián)系和共生關(guān)系，有些企業(yè)進(jìn)入園區(qū)的主要目的在于吸納當(dāng)?shù)亓畠r(jià)資源、享受土地出讓等優(yōu)惠政策，只是利用園區(qū)的靜態(tài)優(yōu)勢(shì)，并不熱衷于培育發(fā)展動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)，因此植根性不強(qiáng)，導(dǎo)致地方支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足，在后續(xù)投入和擴(kuò)大再生產(chǎn)方面配合度不高。同時(shí)當(dāng)?shù)氐墓I(yè)園區(qū)對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)的植根性未能真正重視，而是陷入了以土地低價(jià)轉(zhuǎn)讓和其他優(yōu)惠條件來爭(zhēng)取企業(yè)入駐的誤區(qū)，沒能形成園區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)，從而使園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚陷入困境。4.污染問題較嚴(yán)重，環(huán)保問題未得到應(yīng)有重視

引起工業(yè)園區(qū)環(huán)境問題的主要原因體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)重視不夠 在工業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，政府的精力主要集中于如何進(jìn)行招商引資、如何完成項(xiàng)目的引進(jìn)、如何完成固定資產(chǎn)投入等數(shù)量指標(biāo)，追求經(jīng)濟(jì)總量的快速提升。對(duì)于環(huán)保問題，雖有所考慮，但迫于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)壓力，往往就不夠重視。例如：環(huán)保審批滯后，缺乏綜合決策機(jī)制，項(xiàng)目預(yù)審制度、工業(yè)環(huán)評(píng)制度執(zhí)行不力，沒有完善的部門會(huì)審制度、決策咨詢制度、責(zé)任追究制度、公眾參與制度等行之有效的制度體系。②園區(qū)規(guī)劃不到位

園區(qū)的污染整治工作，要堅(jiān)持做到源頭控制與末端整治相結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，污染集中的工序應(yīng)該相對(duì)集中，便于集中治理。園區(qū)建

設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)建成后，一些園區(qū)的管理機(jī)構(gòu)會(huì)急于求成，忙于招商引資，在園區(qū)還沒有整體規(guī)劃和安裝完善的污染治理設(shè)施的情況下，就引入項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū)，促進(jìn)企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)開工投產(chǎn)，取得經(jīng)濟(jì)效益。由于沒有堅(jiān)持園區(qū)規(guī)劃先行，整個(gè)園區(qū)在建設(shè)過程中，顯得雜亂無章，園區(qū)布局混亂，綜合功能沒有體現(xiàn)，資源沒有得到很好的利用，供暖設(shè)施、水處理收集和處理系統(tǒng)沒有按照當(dāng)初的環(huán)評(píng)規(guī)劃要求進(jìn)行建設(shè)。

③環(huán)保“三同時(shí)”制度執(zhí)行不到位 連云港市工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體比較好，供水、供電、供熱等設(shè)施比較完善，但是環(huán)保設(shè)施建設(shè)還沒有建設(shè)到位，例如，一些園區(qū)的污水處理廠和供熱中心的基礎(chǔ)設(shè)施都沒有安裝，污染物集中控制的用地都沒有預(yù)留。園區(qū)的審批文件中明確規(guī)定，園區(qū)建設(shè)必須要遵循環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度，園區(qū)內(nèi)排放的污染物必須要集中處理，實(shí)行雨污分流、清污分流，建立統(tǒng)一的污水處理管網(wǎng)，集中處理的污染防治設(shè)施必須經(jīng)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保局驗(yàn)收后，才能投入使用。④籌措環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施資金困難 目前環(huán)保設(shè)施的設(shè)備和技術(shù)成本較高，各地在工業(yè)污染防治中都不同程度地面臨資金不足的問題，沒有足夠的資金建設(shè)設(shè)施，即使建成了又沒有充足資金來維持設(shè)施正常運(yùn)行。部分園區(qū)缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只好降低標(biāo)準(zhǔn)求發(fā)展。工業(yè)園區(qū)發(fā)展不平衡，有的園區(qū)規(guī)模小，引進(jìn)項(xiàng)目少，發(fā)展速度慢，后勁不足，沒有勇氣以超前的眼光建設(shè)和完善環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施。但為了湊指標(biāo)，不得不寬項(xiàng)目入口條件，降低環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求，造成不良循環(huán)；甚至個(gè)別園區(qū)只是一個(gè)“空架子”，更談不上環(huán)境的保護(hù)問題。

三、連云港工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群存在問

題的原因分析

通過近幾年的發(fā)展，連云港市工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)與功能的發(fā)揮呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)，但是仍然存在著不少問題，這些問題產(chǎn)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：

1.連云港工業(yè)園區(qū)數(shù)量過多，但是企業(yè)的規(guī)模較小，布局分散。同時(shí)，當(dāng)?shù)氐脑S多工業(yè)園區(qū)規(guī)劃不合理，存在土地資源分配不均、投資環(huán)境較差，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不快以及招商引資的質(zhì)量，缺少一些支柱性企業(yè)。在調(diào)控手段上，政府還缺乏相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策和科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)來鼓勵(lì)土地資源的集約使用。2.入園項(xiàng)目規(guī)模小，缺乏大項(xiàng)目

支撐。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，其中2008年，連云港工業(yè)園區(qū)共有投產(chǎn)企業(yè)1476

家，完成固定資產(chǎn)投資299 億元，其

中，固定資產(chǎn)投資500萬元以下的企

業(yè)近百家。有部分工業(yè)園區(qū)由于建區(qū)

時(shí)間短、規(guī)模小，園區(qū)還處于發(fā)展的初級(jí)階段。由于進(jìn)園的門檻比較低，工業(yè)園區(qū)缺少技術(shù)含量高、投資規(guī)模

大、牽動(dòng)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)的大型項(xiàng)

目，使園區(qū)內(nèi)的企業(yè)難以產(chǎn)生聚集效

應(yīng)。

3.園區(qū)發(fā)展起點(diǎn)低、起步晚。連云港地處蘇北地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)于蘇南地區(qū)比較落后。由于蘇南進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，一些污染嚴(yán)重的企業(yè)要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，而連云港的一些工業(yè)園區(qū)

正處于發(fā)展的初步階段，所以對(duì)這些要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的企業(yè)進(jìn)行了招商引資并提供了相關(guān)優(yōu)惠政策。而這些企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次低、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不完善、產(chǎn)業(yè)前后關(guān)聯(lián)效應(yīng)不強(qiáng)，嚴(yán)重影響了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的形成，對(duì)園區(qū)和周圍的環(huán)境也造成了污染。

四、促進(jìn)連云港工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)

展的對(duì)策探討

連云港市工業(yè)園區(qū)經(jīng)過20多年的發(fā)展已成為全市經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的中堅(jiān)

力量。園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)由集中到集聚，通過極化效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)，帶動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。但是如何利用連云港的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，采取有效的措施，就成為各個(gè)工業(yè)園區(qū)迫切需要解決的問題。工業(yè)園區(qū)集群的形成和發(fā)展，需要社會(huì)、政府、企業(yè)等多種力量介入，在統(tǒng)一的方針指導(dǎo)下，實(shí)施符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的集群發(fā)展策略。

1.可持續(xù)發(fā)展

集群經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力來源于良好的環(huán)境。工業(yè)園區(qū)建設(shè)要堅(jiān)持社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益三者相統(tǒng)一。園

區(qū)的規(guī)劃與建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合土地利用規(guī)

劃和城市規(guī)劃，要珍惜和合理利用每一寸土地，盲目求大，隨意圈地。要

科學(xué)規(guī)劃，有序進(jìn)行。要充分發(fā)揮工

業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施共享上的優(yōu)勢(shì)，對(duì)水、電、氣、通訊、消防等基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一

規(guī)劃，對(duì)一些中介服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)等設(shè)施也應(yīng)實(shí)行集中管理，從而

提高生產(chǎn)要素的集約利用率。要高度

重視生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，工業(yè)園區(qū)

建設(shè)項(xiàng)目在批準(zhǔn)前，必須執(zhí)行環(huán)境影

響評(píng)價(jià)制度，要對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)。

要鼓勵(lì)引進(jìn)污染物綜合治理企業(yè)，對(duì)

固體廢物、廢水、廢氣等污染物實(shí)行集中治理；鼓勵(lì)和推行清潔生產(chǎn)。有條件的工業(yè)園區(qū)要爭(zhēng)創(chuàng)生態(tài)工業(yè)園，推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。2.堅(jiān)持機(jī)制與體制創(chuàng)新

機(jī)制體制上的創(chuàng)新是一個(gè)工業(yè)園區(qū)最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展動(dòng)力，機(jī)制與體制的活力從根本上決定著工業(yè)園區(qū)的實(shí)力和潛力，越是向后階段發(fā)展，創(chuàng)新的要求越高。因此，工業(yè)園區(qū)要按高效、務(wù)實(shí)原則建立全新的體制機(jī)

制，堅(jiān)持對(duì)外開放和對(duì)內(nèi)開放同步推

進(jìn)。要堅(jiān)持以機(jī)制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新為

動(dòng)力，加快實(shí)現(xiàn)思想觀念、管理體系、運(yùn)行機(jī)制的根本變化；以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)

行規(guī)律為取向，活化機(jī)制，改革體制，增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，搶占經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)。

3.城市化與工業(yè)化有機(jī)結(jié)合城市化與工業(yè)化相互融合、相互促進(jìn)、同向發(fā)展，是城市化發(fā)展的一般規(guī)律。工業(yè)化是城市化的主要推動(dòng)力，工業(yè)化水平?jīng)Q定著城市化水平，同時(shí)城市化進(jìn)程又反過來促進(jìn)工業(yè)化。工業(yè)園區(qū)建設(shè)既要考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，也要考慮城市發(fā)展的需要。城市化過程的基礎(chǔ)就是產(chǎn)業(yè)不斷向城市集聚的過程。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)向城市集聚時(shí)，有利于實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共資源的共享，有利于資源的深度開發(fā)和利用，有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)，有利于企業(yè)以較低的生產(chǎn)成本和費(fèi)用進(jìn)行經(jīng)營(yíng)發(fā)展。工業(yè)園區(qū)建設(shè)要以城市為基礎(chǔ)，從而帶動(dòng)城鎮(zhèn)發(fā)展。

4.集聚傳統(tǒng)企業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群 工業(yè)園區(qū)發(fā)展不能僅限于所謂高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)，對(duì)基于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和升級(jí)的工業(yè)園區(qū)發(fā)展同樣也必須給予高度關(guān)注。在我國(guó)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)體系中占有突出的地位。例如，浙江的產(chǎn)業(yè)集群大都屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但是，浙江產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力卻很強(qiáng)。因此，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的工業(yè)園區(qū)仍是我國(guó)工業(yè)園區(qū)發(fā)展的有效模式。5.促進(jìn)園區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群

目前，連云港還屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)地區(qū)，產(chǎn)業(yè)集群大量集中于傳統(tǒng)制造的領(lǐng)域，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的比重還是比較少。傳統(tǒng)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要集中于低廉的價(jià)格和勞動(dòng)力，技術(shù)含量比較低。但是技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生命力所在，更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群保持長(zhǎng)久生命力的所在。因此，地方政府應(yīng)通過相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)施，引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行

技術(shù)創(chuàng)新、大力實(shí)施“人才興區(qū)，人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才3個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)園區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作，建立園區(qū)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，推動(dòng)園區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

五、結(jié)論

產(chǎn)業(yè)集群在區(qū)域發(fā)展中的作用至關(guān)重要，對(duì)連云港而言，一定要抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，立足區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，借助國(guó)家優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策，推進(jìn)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的形成，并帶動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：唐亮（1978-），連云港市委黨校碩士研究生，從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)研究，現(xiàn)就職于江蘇省灌南縣財(cái)政局辦公室。聯(lián)系方式：

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