第一篇：人生階段的劃分

人生階段的劃分

職業(yè)生涯發(fā)展理論專家金茲伯格將人生職業(yè)生涯發(fā)展劃分為三個(gè)階段，即幻想期(11歲以前)、嘗試期(11—18歲)和實(shí)現(xiàn)期(18歲以后)。從金茲伯格的三個(gè)階段劃分來看，他著重研究的是一個(gè)人的早期生涯發(fā)展。

職業(yè)生涯發(fā)展專家休普將人生職業(yè)生涯劃分為四個(gè)階段，即試探階段(25歲以前)、創(chuàng)立階段(25—45歲)、維持階段(45—65歲)和衰退階段(65歲以上)。在維持階段又分為成長(zhǎng)與停滯兩種狀態(tài)，有的在此時(shí)期繼續(xù)成長(zhǎng)，有的在此時(shí)期停滯不前。

職業(yè)生涯發(fā)展研究領(lǐng)域權(quán)威人物薩珀將人生職業(yè)生涯發(fā)展劃為五個(gè)階段，即成長(zhǎng)階段(0—14 歲)、探索階段(15—24歲)、創(chuàng)業(yè)階段(25—44歲)、維持階段(45—64歲)和衰退階段(65歲以上)。在探索階段又分為試探期、轉(zhuǎn)變期、嘗試和初步承諾期。在創(chuàng)業(yè)階段分為穩(wěn)定期和建立期。

美國(guó)學(xué)者利文森將職業(yè)生涯發(fā)展劃分為六個(gè)階段，即拔根期(12—22歲)、成年期(22—29歲)、過渡期(29—32歲)、安定期(32—39歲)、潛伏的中年危機(jī)期(39—43歲)和成熟期(43—59歲)。

我國(guó)孔夫子根據(jù)自己的親身經(jīng)歷，將人生十年作為一個(gè)階段?？追蜃釉唬骸叭?，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩?！?《論語 為政篇》)其基本含義是：三十歲確立人生目標(biāo)，四十歲就不會(huì)困惑了。五十歲就會(huì)知道哪些事可以做，哪些事不能做。較客觀地了解自己。六十歲更能理解他人，判別是非，分清真假。七十歲便能隨心所欲，任何念頭都不會(huì)越出規(guī)矩。

美國(guó)鋼鐵大王卡耐基也將人生每十年作為一個(gè)階段。他的觀點(diǎn)是：變化的二十歲，充實(shí)的三十歲，成熟的四十歲，秋暮的五十歲。其基本含義是：二十歲至三十歲是變化期；三十歲至四十歲是充實(shí)期；四十歲至五十歲是成熟期；五十歲至六十歲是秋暮期。對(duì)此定義，有不同看法，主要是把五十歲至六十歲定義為秋暮期，對(duì)于五十多歲的人來說，有點(diǎn)太傷感了，使人感到有點(diǎn)心灰意冷，人到暮年了，沒有用了。這種定義確實(shí)不妥，但其每十年作為一個(gè)階段 還是有其道理，值得借鑒。

以上階段的劃分，各有其特點(diǎn)。對(duì)于不同的人，有其不同的作用。因?yàn)椋松l(fā)展極為復(fù)雜，有的是高中畢業(yè)，有的是大專畢業(yè)，有的是本科畢業(yè)，有的是研究生畢業(yè)，其學(xué)歷不同，參加工作的時(shí)間就不同。參加工作的時(shí)間不同，其生涯階段的劃分也就不同。即使是同等學(xué)歷、同年畢業(yè)，每個(gè)人的發(fā)展速度也不一樣。故職業(yè)生涯階段的劃分，宜粗不宜細(xì)。我們對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)行階段劃分，也只是提供一個(gè)粗線條的輪廓，起一個(gè)拋磚引玉的作用。每個(gè)人可根據(jù)自己的具體情況，劃分自己的生涯階段。

根據(jù)上述，筆者認(rèn)為每十年作為一個(gè)階段比較合適。即，二十歲至三十歲為一個(gè)階段；三十歲至四十歲為一個(gè)階段；四十歲至五十歲為一個(gè)階段；五十歲至六十歲為一個(gè)階段。

第二篇：物業(yè)管理階段劃分及主要內(nèi)容

物業(yè)管理階段劃分及主要內(nèi)容

伴隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，物業(yè)管理成為當(dāng)今社會(huì)的又一個(gè)新行產(chǎn)業(yè)，同時(shí)如何做好物業(yè)管理也成為一些物業(yè)管理企業(yè)面臨的問題。這就需要我們首先正確認(rèn)識(shí)物業(yè)管理，根據(jù)物業(yè)管理的階段，理清每個(gè)階段的主要管理內(nèi)容。

一、物業(yè)管理的基本涵意：

物業(yè)管理是指對(duì)房屋建筑及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地場(chǎng)所進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、經(jīng)營(yíng)和管理，維護(hù)管理轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動(dòng)。

目的：營(yíng)造一個(gè)方便、舒適、安全、整潔和諧和健康的居住和工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益，同步增長(zhǎng)，核心以職業(yè)責(zé)任為基礎(chǔ)，提供全方位的服務(wù)創(chuàng)造和諧。

二、物業(yè)管理的階段劃分：

物業(yè)管理一般可分為①前期介入期②裝修裝飾管理期③業(yè)主入住期三個(gè)階段。

1、前期介入期

科學(xué)合理的前期介入將會(huì)對(duì)今后物業(yè)管理的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，它包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)備建檔、調(diào)試、操作、人事崗位設(shè)立、職責(zé)制度建立，業(yè)主入伙前準(zhǔn)備，外部門的聯(lián)系。

①規(guī)劃設(shè)計(jì)：封閉管理，公共用房，視覺識(shí)別，商店活動(dòng)室等服務(wù)設(shè)計(jì)設(shè)立，存車棚等設(shè)立。

②硬件設(shè)施：監(jiān)控、消控、水電抄表、對(duì)講、供水、供電、供暖、供氣、公共照明、道閘、網(wǎng)絡(luò)、有線通訊、電梯、門禁。

③部門崗位制度職責(zé)：經(jīng)理、副經(jīng)理、辦公室、保安部經(jīng)理、保安員、巡邏員、車管員、道口員、消防員、門衛(wèi)員，保潔經(jīng)理、保潔員、綠化員、公廁管理員財(cái)務(wù)部、工程部經(jīng)理、電工、電梯工、司爐工、空調(diào)工、弱電工、管道工、客服主管、客服及聘用、任免遷調(diào)解職、服務(wù)、交接、考核、獎(jiǎng)懲、請(qǐng)休假、部門標(biāo)準(zhǔn)和維修運(yùn)行操作規(guī)程，值班管理、檢查管理、電梯管理、困人操作、空調(diào)運(yùn)行管理、停送電管理、泵房管理。

④人員素質(zhì)培訓(xùn)：儀容儀表、工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、文明用語。⑤業(yè)主入住管理：入伙手冊(cè)，臨時(shí)公約，裝修裝飾管理辦法，業(yè)主檔案（有老人的應(yīng)填子女聯(lián)系方式、鑰匙發(fā)放、入伙程序、裝修裝飾宣傳）

⑥外部門聯(lián)系：居委會(huì)、派出所、水、電、氣、暖、電信、電視、城建規(guī)劃、文化部門、學(xué)校、幼兒園吊裝、裝飾、家政。

前期進(jìn)入細(xì)節(jié)闡述: A、供水應(yīng)考慮樓頂安裝水箱，可減少二次供水啟動(dòng)次數(shù)，減少電源及設(shè)備消耗和噪音。

B、電梯侯梯間地面略低于電梯門，防止水淹電梯。

C、供暖注水應(yīng)采用單獨(dú)注水，以便軟化排氣應(yīng)方便最好區(qū)分高中低區(qū)。D、外墻應(yīng)事先留好空調(diào)孔。E、防火門管井應(yīng)考慮通開鎖。F、做好水泵電機(jī)的消聲，減震措施。

G、建筑1.5米以下考慮裝修期二次破壞整潔，可考慮后做或易于粉刷。H、樓前植被考慮裝修期過后再開始綠化。

I、交房接待最好由售樓人員引導(dǎo)，工程問題由施工單位指定專人由物業(yè)牽頭。

J、合理考慮瀉水措施。

2、裝修裝飾管理期（交房半年內(nèi)）

嚴(yán)格全面的服務(wù)管理將會(huì)對(duì)今后能否創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全、整潔、和諧和健康的社區(qū)環(huán)境起到關(guān)鍵作用，它是充分體現(xiàn)服務(wù)提供者與服務(wù)接受者關(guān)系的時(shí)期，與業(yè)主及物業(yè)使用人有效溝通建立相互信任關(guān)系，調(diào)解矛盾，促用物業(yè)管理和諧良性發(fā)展的重要時(shí)期。

①裝修管理規(guī)定、收費(fèi)明細(xì)、巡查管理、驗(yàn)收管理、臨時(shí)用電管理、工程問題處理。

②裝修管理規(guī)定：裝修時(shí)間（工作時(shí)間）、裝修程序、裝修不準(zhǔn)人員材料出入、處罰。護(hù)欄空調(diào)外機(jī)主墻廣告，運(yùn)料人員改造

③收費(fèi)：垃圾、處罰、押金、出入證卡、家政服務(wù) ④裝修裝飾推薦、宣傳

3、業(yè)主入住期

以促進(jìn)業(yè)主及物業(yè)使用人身心健康、安全、整潔、舒適為目的，通過整潔和和諧的氛圍培養(yǎng)物業(yè)及物業(yè)使用人的自律常識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主及物業(yè)使用人滿意的承諾。

①室內(nèi)維收服務(wù)有償收費(fèi)制度，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外工作管理制度、投訴制度、回訪制度。

②公共服務(wù)：方便店、奶站、修車、洗車、發(fā)廊、洗浴、醫(yī)療、信報(bào)收發(fā)、托幼學(xué)校、活動(dòng)室、網(wǎng)吧。

③專項(xiàng)服務(wù)：洗衣、代購食品、送水、送奶、室內(nèi)清潔、搬家、家電團(tuán)購、衛(wèi)生醫(yī)療、接送孩子。

④金融服務(wù)、房屋租賃、代辦保險(xiǎn)、車輛上戶、換房、家教、保姆。⑤特約服務(wù)：代管房屋、水電維修、代購商品、定期清潔、洗衣、出游。

⑥維修維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。保潔檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，綠化檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，給排水系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，電梯系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)弱電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，消防系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，供暖系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，保安及車輛管理標(biāo)準(zhǔn)，共用設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)，管理效益標(biāo)準(zhǔn)，空調(diào)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，檔案制度標(biāo)準(zhǔn)。

4、物業(yè)資金來源

巧婦難為無米之炊，物業(yè)公司的運(yùn)作安全取決于收入來源，它是物業(yè)公司品牌打造的基石。

物業(yè)資金來源：物業(yè)費(fèi)有償專項(xiàng)服務(wù)、商業(yè)場(chǎng)地租賃，廣告位出租、汽車停放，供熱公司返利、裝修宣傳收入。

物業(yè)費(fèi)：物業(yè)費(fèi)收取比例取決于業(yè)主的認(rèn)可，為物業(yè)收入主要來源 廣告費(fèi)：電梯廣告、車庫廣告、戶外廣告、宣傳欄廣告。停車費(fèi)：確保人車分流的前提條件下設(shè)立。供暖返利：針對(duì)集中供熱而言，前期面積的劃分是起至關(guān)重要的因素。裝修裝飾宣傳，僅限于裝修裝飾前期集中收取。

有償專項(xiàng)服務(wù)：建立在良好互動(dòng)前提條件下，保險(xiǎn)、醫(yī)療、托幼。商業(yè)場(chǎng)地租賃、小超市、冷飲點(diǎn)、菜市場(chǎng)等。

5、人員管理: 物業(yè)從業(yè)者存在收入低社會(huì)地位自我認(rèn)識(shí)低下，工作不穩(wěn)定的因素，因而應(yīng)做到：

①教育員工服務(wù)意識(shí)，決不能說出:我是為大家服務(wù)的，不是為你一個(gè)服務(wù)的。

②應(yīng)多鼓勵(lì)員工盡量不要使其受到來自企業(yè)內(nèi)容內(nèi)部的壓力，這是員工提出離職的主要原因。

③當(dāng)員工受到一些不是來自于自身工作能力方面的報(bào)怨時(shí)應(yīng)立即給予安慰，甚至獎(jiǎng)勵(lì)。

④加強(qiáng)員工同業(yè)主的親和力，主動(dòng)為業(yè)主提供工作范圍外的服務(wù)，但對(duì)其所得應(yīng)統(tǒng)一收取.⑤加強(qiáng)員工精神面貌，應(yīng)熱情與業(yè)主打招呼，這樣有助于提高自信心，方便轄區(qū)創(chuàng)收。

⑥對(duì)于員工而言，杜絕說出:“我不干，我干不了，這不是我的事。” ⑦對(duì)班、組長(zhǎng)及技術(shù)工應(yīng)考慮單獨(dú)設(shè)立交通費(fèi)、通訊費(fèi)用、方便及時(shí)調(diào)動(dòng)。

⑧物業(yè)管理的重點(diǎn)是與業(yè)主的有效溝通，建立充分的信任關(guān)系，從而達(dá)到業(yè)主對(duì)物業(yè)工作的充分理解。

6、內(nèi)地一些地區(qū)物業(yè)管理的不足

內(nèi)地一些地區(qū)的物業(yè)管理與深圳等地的物業(yè)管理相比，90%以上的物業(yè)權(quán)限于收費(fèi)、保安、保潔，其原因：

①本地業(yè)主對(duì)物業(yè)有基本意識(shí)但對(duì)繳費(fèi)及服務(wù)范圍則無概念； ②從業(yè)人員素質(zhì)低下，認(rèn)識(shí)較差； ③管理者的投機(jī)回避行為。任何一個(gè)工作崗位要想讓一個(gè)從業(yè)者安心，認(rèn)真工作，那么快樂和賺錢必具其一，要想使他們?nèi)巳素?fù)有責(zé)任感，首先管理應(yīng)追求人性化時(shí)刻教育他們要有企業(yè)家庭化，其次作為家庭中的一員，不要推卸責(zé)任，應(yīng)勇于承擔(dān)，其次要樹立員工的自信心和服務(wù)意識(shí)。

從開始交房到裝修完畢，即裝修管理期，在此期間是與業(yè)主主動(dòng)溝通的最佳時(shí)期，我個(gè)人與大多數(shù)物業(yè)從業(yè)人員區(qū)別認(rèn)識(shí)是：我個(gè)人認(rèn)為，物業(yè)應(yīng)該積極配合協(xié)調(diào)施工單位，盡力解決業(yè)主的問題，只要你盡力了，不管事業(yè)辦的如何，他們對(duì)你的信任感都會(huì)增加，再加上任何施工單位，承建單位也不想有太多問題出現(xiàn)，在很多時(shí)候，由物業(yè)公司出面協(xié)調(diào)解決問題會(huì)起到事半功倍的作用，業(yè)主最大的不滿足各部門相互推拖。

設(shè)施設(shè)備的后期維修維護(hù)，因?yàn)槲飿I(yè)公司存在著技術(shù)與資金的不足，能否有效延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備的使用期至關(guān)重要，因而在小區(qū)后期收尾建設(shè)中，應(yīng)本著節(jié)約的原則與開發(fā)企業(yè)多溝通，因?yàn)樵诤芏嗲闆r下承建單位與使用單位的觀念是不盡相同的，同時(shí)還應(yīng)積極參與到機(jī)電安裝隊(duì)伍中去，與安裝調(diào)試人員密切融入，不懂不怕，只要你真誠相處，他們會(huì)告訴你工程的不足，并且在今后的維修維護(hù)中請(qǐng)人指導(dǎo)，避免工程承攬方的扯皮。

第三篇：房地產(chǎn)廣告的階段劃分

房地產(chǎn)廣告的階段劃分

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說到房地產(chǎn)投放廣告的階段性，就勢(shì)必要提到銷售階段性的劃分，從一般意義上來將一個(gè)項(xiàng)目的銷售階段分成如下幾個(gè)階段：

1.預(yù)熱期(蓄水期)：開盤前1——2個(gè)月，這個(gè)時(shí)候能達(dá)到總銷售量的10%左右；

2.強(qiáng)銷期(放水期)：開盤后1——2個(gè)月，這個(gè)階段達(dá)到累計(jì)銷售的總量的40%—50%；

3.持銷期：開盤后3——6個(gè)月，這個(gè)階段要達(dá)到累計(jì)銷售量的70%——80%；

4.尾盤期：開盤后7——10個(gè)月，這個(gè)階段要達(dá)到累計(jì)銷售量的85%——95%；

在不同的銷售階段，廣告的任務(wù)和具體活動(dòng)都要有所不同，必須根據(jù)市場(chǎng)的情況制定不同的廣告歌策略。廣告階段的劃分應(yīng)根據(jù)銷售規(guī)律，工程進(jìn)度以及形象配合等因素進(jìn)行。由于實(shí)際情況的不可預(yù)測(cè)性，后期的廣告策略應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際銷售情況、工程進(jìn)度以及同期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況再進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

1.預(yù)熱期的廣告策略

這個(gè)階段的廣告策略是信息提示的強(qiáng)化攻擊階段，是營(yíng)造一個(gè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的階段和有利時(shí)機(jī)。表現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的形象推廣，用一句話來說就是展示這個(gè)項(xiàng)目的形象和項(xiàng)目的基本情況，這個(gè)階段不需要設(shè)計(jì)具體的情況，主要讓客戶群體知道這個(gè)項(xiàng)目的主題和倡導(dǎo)的生活方式等。不單單是將創(chuàng)意通過平面方式表現(xiàn)出來，更重要的是如何讓消費(fèi)者能夠接受項(xiàng)目的主題。這個(gè)階段是一個(gè)項(xiàng)目的檔次、定位的最重要的階段，是項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)(價(jià)格、人氣、客戶)，這個(gè)階段要注重整個(gè)項(xiàng)目的形象包裝，必須實(shí)施全方位不間斷形象炒作新聞。同時(shí)也要根據(jù)項(xiàng)目自身的情況來制定這個(gè)階段的廣告策略，如果一個(gè)項(xiàng)目的周期較長(zhǎng)，要適當(dāng)?shù)某醋髌髽I(yè)理念，如果一個(gè)項(xiàng)目是高檔項(xiàng)目要適當(dāng)炒作企業(yè)實(shí)力和客戶身份。

2.強(qiáng)銷期的廣告策略

這個(gè)階段的廣告是全面總攻策略，是將預(yù)熱期的形象推廣與實(shí)際項(xiàng)目品質(zhì)相結(jié)合，以突出項(xiàng)目賣點(diǎn)為主，吸引大量目標(biāo)客戶的關(guān)注，讓客戶和賣點(diǎn)產(chǎn)生共鳴，利用多維空間的媒體組合方式進(jìn)一步深化項(xiàng)目主題，此時(shí)要讓消費(fèi)者感覺到傳播、宣傳是實(shí)實(shí)在在的。舉例來說：對(duì)于居住項(xiàng)目，可以結(jié)合園林的規(guī)劃設(shè)計(jì)、生活空間的暢想、戶型、生活的方便快捷等進(jìn)行宣傳炒作。這個(gè)階段的整合傳播在一個(gè)項(xiàng)目的全程中很重要，要注重立體炒作和理性刨析項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。此階段的廣告要不斷的制造熱點(diǎn)，例如：舉辦論壇、研討會(huì)等活動(dòng)。

3.持銷期的廣告策略

持銷期的銷售階段比較長(zhǎng)，銷售相對(duì)困難，此階段主要是在前兩個(gè)階段的廣告內(nèi)容上，再次進(jìn)行主題深化，給人以聯(lián)想的空間，要開展多種促銷活動(dòng)來聚集人氣，利用老客戶資源特征，變化小主題來吸引準(zhǔn)客戶成交。

4.尾盤期的廣告策略

在尾盤期，一般不以華麗的廣告為主，主要以樸實(shí)的宣傳為點(diǎn)，可以全面系統(tǒng)的以裝修、人性、社區(qū)文化活動(dòng)等廣告宣傳為主，病輔助適當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略，進(jìn)行情感廣告需求，潛移默化的進(jìn)行滲透，引起共鳴。

第四篇：給人生劃分行程美文（本站推薦）

小時(shí)候，家住大山腳下，經(jīng)常和大人們一起上山打柴、割草。打柴、割草的過程還算輕松，但背著柴草回家的那段行程至今在我的腦海里留著烙印。每每背著那一大捆沉重的柴草上路，我便覺得那是人世間最大的痛苦。一般此時(shí)已過晌午，自然是饑腸轆轆，加之身體瘦弱，覺得四肢酸軟無力，雙肩被背帶勒得生痛。由于肚子太餓，總想一口氣背回家去。然而，往往事與愿違，那沉重的柴草變得越來越沉重，常常壓得我大汗淋漓，氣喘吁吁。有一次將柴草背回家時(shí)，我整個(gè)人差點(diǎn)兒暈了過去。母親看我疲憊不堪的樣子，就問：“你一路沒歇歇就回來了？”“是呀，我不是想早點(diǎn)兒回家嗎？”我氣呼呼地回答說。母親笑著說：“孩子，你仔細(xì)看看，那些大伯大嬸們是怎么背的。他們總是急急地走一陣，歇口氣，再走。你看，他們不跟你回家的時(shí)間一樣嗎？而且別人肯定沒你那么勞累。不信下次你試試?！?p>從那以后，我聽從了母親的教誨，學(xué)著大人們的樣子，背一程，歇一歇，再背一程，再歇一歇。果然，回家的時(shí)間沒耽擱，也不再那么勞累了。小小的我便暗自琢磨開了：為什么歇一歇再背會(huì)覺得力氣又大了許多呢？我便用心地體會(huì)。原來，我在潛意識(shí)里將那一個(gè)個(gè)歇腳的石墩、土坎當(dāng)作了行程的目標(biāo)。當(dāng)我疲憊難忍的時(shí)候，一想到馬上就要到達(dá)下一個(gè)歇腳的地方，我便又對(duì)艱苦的行程充滿了希望，然后咬咬牙繼續(xù)走下去。當(dāng)將沉重的柴草放在歇?dú)獾氖_(tái)上，疲憊的身體便有了從未有過的松弛和舒服，長(zhǎng)長(zhǎng)地喘口氣，活動(dòng)活動(dòng)被壓得僵硬的腰身，便有了一種說不出的暢快和愜意，再踏上行程的時(shí)候，當(dāng)疲憊之感再次襲來，便總會(huì)在心里安慰自己：再等等，馬上又到下一個(gè)歇腳的地方了。于是，整個(gè)人便又充滿希望地朝前走去。

許多年過去了，如今每當(dāng)我感到人生行程艱難的時(shí)候，便想起了小時(shí)候背柴草的經(jīng)歷，于是有意識(shí)地暫時(shí)歇一歇，給自己一個(gè)喘息的機(jī)會(huì)。我告訴自己，在這一段行程里，你只需要達(dá)到某一個(gè)目標(biāo)就行了。于是便陡然覺得減輕了許多心靈的重負(fù)，輕松間又欣然背著人生的“柴草”上路了。朋友們，當(dāng)你覺得累的時(shí)候，何不也給人生劃分一個(gè)行程呢？

第五篇：2014年考研全程復(fù)習(xí)階段劃分

復(fù)習(xí)階段

第一輪2013年3月中旬——2013年6月底

復(fù)習(xí)科目：英語、數(shù)學(xué)

（一）重點(diǎn)復(fù)習(xí)科目：英語、數(shù)學(xué)

（一）數(shù)學(xué)

（一）用書：高數(shù)——同濟(jì)5版；概率——浙大3版；線代——同濟(jì)4版；各本教材課后習(xí)題解答

內(nèi)容：將考綱中的內(nèi)容掌握，熟練掌握基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能與基本方法；將書本課后習(xí)題完全解決。

英語

用書：《星火30篇貫通考研英語詞匯》；詞匯練習(xí)書籍；語法書：薄冰《英語語法手冊(cè)》及練習(xí)；新概念英語3/4

內(nèi)容：

1、背單詞

2、看語法書3、5月份開始背誦新概念英語3后面的20篇、新概念四:L1，L2，L3，L5，L6，L11，L21，L22，L33，L34這10課。盡量?jī)商旎蛘呷毂骋徽n。也就是利用60－90天的時(shí)間背誦這30篇文章。利用早上時(shí)間背，爭(zhēng)取暑假結(jié)束時(shí)背完。

4、練習(xí)詞匯

第二輪2013年7月——2013年8月底

全面關(guān)注考研公共課的考試大綱，購買最新復(fù)習(xí)資料

復(fù)習(xí)科目：英語、數(shù)學(xué)

（一）重點(diǎn)復(fù)習(xí)科目：英語、數(shù)學(xué)

（一）數(shù)學(xué)

（一）用書：李永樂&李正元合著的《數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)全書》、《數(shù)學(xué)基礎(chǔ)過關(guān)660題（理工類）》（06版白底紅字）李永樂

內(nèi)容：

1、復(fù)習(xí)完全書，做完一遍題目

2、做完660一遍；

英語：

用 書：《星火30篇貫通考研英語詞匯》（或者一本考研詞匯書）；新概念英語3/4；一些考試范文材料；常難句書（《碩士研究生英語入學(xué)考試?閱讀基本功難句 過關(guān)（考試蟲學(xué)習(xí)體系）》于世敬 王若平航空工業(yè)出版社、《王若平閱讀基本功——難句過關(guān)》、《新東方長(zhǎng)難句》）；《精編英語閱讀理解220篇》石春禎（或吳永麟《精讀100篇》）；歷年 真題閱讀（人大十年版）

內(nèi)容：

1、繼續(xù)背單詞

2、繼續(xù)背新概念，背誦考試范文，完成背誦第一遍

3、看長(zhǎng)難句書；分析長(zhǎng)難句，用《精編英語閱讀理解220篇》石春禎（或吳永麟《精讀100篇》）；開始真題閱讀訓(xùn)練

第三輪2013年9月——2013年10月底

關(guān)注各招生單位的招生簡(jiǎn)章和專業(yè)計(jì)劃，購買專業(yè)課輔導(dǎo)書。

復(fù)習(xí)科目：英語、數(shù)學(xué)

（一）、專業(yè)課（電路理論）、政治重點(diǎn)復(fù)習(xí)科目：專業(yè)課、政治

數(shù)學(xué)

（一）用書：李永樂&李正元合著的《數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)全書》、《數(shù)學(xué)（數(shù)學(xué)一）歷年試題解析》清華?李永樂&北大?李正元、李永樂《數(shù)學(xué)全真模擬經(jīng)典400題》

內(nèi)容：

1、繼續(xù)復(fù)習(xí)全書，做不會(huì)的題目（包括660里的）

2、研究真題

3、開始400模擬

英語：

用書：《星火30篇貫通考研英語詞匯》（或者一本考研詞匯書）；新概念英語3/4；一些考試范文材料；《精編英語閱讀理解220篇》石春禎（或吳永麟《精讀100篇》）；歷年真題閱讀（人大十年版）

1、繼續(xù)背單詞

2、繼續(xù)背新概念，背誦考試范文

3、繼續(xù)用《精編英語閱讀理解220篇》石春禎（或吳永麟《精讀100篇》）訓(xùn)練長(zhǎng)難句分析；大量真題閱讀訓(xùn)練

政治：

用書：任汝芬《政治理論復(fù)習(xí)指導(dǎo)序列一》

內(nèi)容：從10月份開始，將序列一背完

專業(yè)課：

用書：電路（第四版）西安交通大學(xué) 邱關(guān)源；習(xí)題解答

內(nèi)容：

招生簡(jiǎn)章出來后即開始復(fù)習(xí)，將課本復(fù)習(xí)完，將課后練習(xí)題完成。在第三輪時(shí)完成課本復(fù)習(xí)

注意：

10月底（大概）研究生開始網(wǎng)上報(bào)名，謹(jǐn)慎填報(bào)志愿，牢記自己的報(bào)名信息。

第四輪2013年11月——2013年12月底

數(shù)學(xué)

（一）用書：《數(shù)學(xué)（數(shù)學(xué)一）歷年試題解析》清華?李永樂&北大?李正元、李永樂《數(shù)學(xué)全真模擬經(jīng)典400題》、《最后沖刺超越135分》

內(nèi)容：

1、研究真題

2、做完400，再做一遍

3、完成1354、總結(jié)

英語：

用書：《星火30篇貫通考研英語詞匯》（或者一本考研詞匯書）；歷年真題；《胡敏?考研英語高分作文》；模擬題（恩波畢金獻(xiàn)的10套模擬、啟航5套題）內(nèi)容：

1、繼續(xù)背單詞

2、練習(xí)真題

3、練習(xí)作文，12月份開始2-3天寫一篇

4、開始做模擬題

政治：

用書：《大綱解釋》、《考試分析》、陳先奎的《2000題》、陳先奎《政治預(yù)測(cè)100題》06第四版（大約11月份前后出版）、時(shí)政書

內(nèi)容：

1、看大綱解析，做2000題（選擇填空）

2、完成1，研究考試分析

3、背 100大題

4、背時(shí)政

專業(yè)課：

用書：電路（第四版）西安交通大學(xué) 邱關(guān)源；習(xí)題解答；一本輔導(dǎo)書；歷年題目

內(nèi)容：

1、查缺補(bǔ)漏，將課后有疑問的，做錯(cuò)的，難的題目解決

2、重點(diǎn)在輔導(dǎo)書，看完并練習(xí)

3、開始練習(xí)歷年題目

注意：

11月10－14日，研究生考試報(bào)名工作確認(rèn)工作開始，考生到指定的地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，繳費(fèi)并照相。

最后沖刺2014年1月——考前

數(shù)學(xué)

（一）用書：李永樂&李正元合著的《數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)全書》、《數(shù)學(xué)（數(shù)學(xué)一）歷年試題解析》清華?李永樂&北大?李正元、李永樂《數(shù)學(xué)全真模擬經(jīng)典400題》、《合肥工業(yè)大學(xué)的最后五套題》

內(nèi)容：

1、再過一遍全書

2、做400錯(cuò)題，研究總結(jié)

3、研究真題

4、《合肥工業(yè)大學(xué)的最后五套題》

5、最后總結(jié)

英語：

用書：《星火30篇貫通考研英語詞匯》（或者一本考研詞匯書）；歷年真題；恩波畢金獻(xiàn)的10套模擬

內(nèi)容：

1、最后過一遍單詞

2、研究真題

3、做模擬題

4、最后總結(jié)

政治：

用書：《大綱解釋》、《考試分析》、陳先奎《政治預(yù)測(cè)100題》、模擬題（任汝芬

模擬題、其他模擬題）

內(nèi)容：

1、繼續(xù)看大綱解析，考試分析

2、背 100大題，時(shí)政

3、做模擬題