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      產(chǎn)業(yè)集群及其在福建發(fā)展的思考★

      時(shí)間:2019-05-14 00:50:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:產(chǎn)業(yè)集群及其在福建發(fā)展的思考

      產(chǎn)業(yè)集群及其在福建發(fā)展的思考

      □黃麗萍

      摘要:產(chǎn)業(yè)集群具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群并促使其發(fā)展成為提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。本文從福建的實(shí)際出發(fā),探討了福建產(chǎn)業(yè)集群形成的特點(diǎn)、存在的問(wèn)題并作者簡(jiǎn)介:黃麗平,女,福建教育學(xué)院政史系副教授,廈門(mén)大學(xué)經(jīng)濟(jì)系博士生。所謂集群是一個(gè)生態(tài)概念,生態(tài)學(xué)中的生物集群是指在一定的區(qū)域或環(huán)境里各種生物種群,相互有規(guī)律地結(jié)合在一起的一種結(jié)構(gòu)單元。集群被經(jīng)濟(jì)學(xué)家引用到經(jīng)濟(jì)學(xué)中,形容企業(yè)的生態(tài)聚落,提出了產(chǎn)業(yè)集群的概念。地方產(chǎn)業(yè)集群,是用來(lái)定義在某一特定領(lǐng)域(通常以一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主)中,大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在空間的集聚,并形成強(qiáng)勁、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)象(Porter,1998)。集群有多種形式,其復(fù)雜性也不盡相同,但產(chǎn)業(yè)集群的主體都是大量產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的企業(yè)及其支撐機(jī)構(gòu),其內(nèi)容包括:⑴生產(chǎn)最終產(chǎn)品或提供最終服務(wù)的企業(yè).⑵上游的原材料、機(jī)械設(shè)備、零部件、生產(chǎn)服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施的投入供應(yīng)商。⑶下游的銷(xiāo)售商及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、顧客。⑷側(cè)面有互補(bǔ)商品的生產(chǎn)商。⑸支撐機(jī)構(gòu)有:地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、起支撐作用的民間團(tuán)體、行業(yè)中介、金融部門(mén)以及在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能方面起支持作用的機(jī)構(gòu),如:大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、咨詢(xún)中心、培訓(xùn)中心等。

      一、產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

      1、外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)給集群內(nèi)的企業(yè)帶來(lái)生產(chǎn)資料的節(jié)約、勞動(dòng)力成本的節(jié)約、信息技術(shù)成本的節(jié)約。外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的生產(chǎn)資料的節(jié)約是因?yàn)椋旱谝?,產(chǎn)業(yè)集群可以使公共產(chǎn)品得到合理的利用。企業(yè)數(shù)量增加,公共設(shè)施的數(shù)量可以不要增加。企業(yè)通過(guò)共同使用公共設(shè)施,盡管需要付費(fèi),但總比分散投資、單獨(dú)建立公共設(shè)施要省錢(qián)多了。第二,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)即使因?yàn)槠髽I(yè)的增多而增加其公共產(chǎn)品的數(shù)量。那么增加的公共產(chǎn)品的價(jià)值,不會(huì)和集群內(nèi)企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量按同一比例增加,而是公共產(chǎn)品價(jià)值的增加慢于企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量的增長(zhǎng),從而使生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移到單個(gè)產(chǎn)品上的價(jià)值也減少。

      外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)還帶來(lái)勞動(dòng)力成本的降低。產(chǎn)業(yè)集群的存在,會(huì)吸引大量勞動(dòng)力向該集群轉(zhuǎn)移,一方面使單個(gè)企業(yè)方便而及時(shí)地雇傭到工人,企業(yè)節(jié)省搜尋的時(shí)間和費(fèi)用。其次,勞動(dòng)力在一定空間的聚集,提高勞動(dòng)者自身素質(zhì),降低了勞動(dòng)力的培訓(xùn)費(fèi)用。把勞動(dòng)者聚集在一空間時(shí),就會(huì)加劇他們之間的競(jìng)爭(zhēng),首先迫使勞動(dòng)生產(chǎn)率較低的勞動(dòng)者通過(guò)學(xué)習(xí)或其他途徑提高自身的素質(zhì)。原先勞動(dòng)生產(chǎn)率較高的勞動(dòng)者擔(dān)心在競(jìng)爭(zhēng)中失去領(lǐng)先地位,也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。在勞動(dòng)者素質(zhì)提高的過(guò)程中,資本家節(jié)省了教育培訓(xùn)的費(fèi)用。

      產(chǎn)業(yè)集群還會(huì)帶來(lái)信息技術(shù)成本的降低。首先,產(chǎn)業(yè)集群節(jié)省了搜尋信息的費(fèi)用。同處于某一區(qū)域的企業(yè)生產(chǎn)著相關(guān)的產(chǎn)品,市場(chǎng)信息的來(lái)源就顯得廣泛而便捷,可以及時(shí)獲得上下游廠商和其他相關(guān)市場(chǎng)主體的市場(chǎng)信息,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)決策。其次,產(chǎn)業(yè)集群促使信息、技術(shù)優(yōu)先擴(kuò)散出去。集群內(nèi)勞動(dòng)力的自由流動(dòng),不同企業(yè)職員之間的相互接觸,也促成了信息的交流、技術(shù)的擴(kuò)散。企業(yè)獲得這些信息技術(shù)都是免費(fèi)或者準(zhǔn)免費(fèi)的,并且是優(yōu)先的,因?yàn)槠髽I(yè)職員“面對(duì)面”的接觸,可能會(huì)將一些新技術(shù)、新知識(shí)在萌芽或構(gòu)思階段就擴(kuò)散出去。再次,產(chǎn)業(yè)集群降低了技術(shù)創(chuàng)新的成本。產(chǎn)業(yè)或技術(shù)的發(fā)展一般具有生命周期規(guī)律,如處于成長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)或技術(shù),只要有一個(gè)企業(yè)已經(jīng)取得突破性創(chuàng)新,其他企業(yè)就容易預(yù)測(cè)或把握漸進(jìn)性創(chuàng)新,從而降低了技術(shù)創(chuàng)新的成本。

      2、專(zhuān)業(yè)化和分工。分工和專(zhuān)業(yè)化所帶來(lái)的生產(chǎn)成本的節(jié)約大致來(lái)自以下幾個(gè)方面:第一,工人的局部勞動(dòng)能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,從而降低商品成本。A,終生從事一種簡(jiǎn)單操作的工人,他的身體已經(jīng)非常適應(yīng)這種操作,因此,比那些不是專(zhuān)門(mén)從事這項(xiàng)操作的人,耗費(fèi)的勞動(dòng)時(shí)間要少,也就是說(shuō)勞動(dòng)生產(chǎn)率更高,單位產(chǎn)品所耗費(fèi)的成本更少。B,由于工人經(jīng)常重復(fù)一種有限的動(dòng)作,自然會(huì)從經(jīng)驗(yàn)中找到花費(fèi)力量最少而又能達(dá)到預(yù)期效果的方法,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低商品成本。C,由于專(zhuān)業(yè)化和分工,減少了工作中的空隙,提高了勞動(dòng)強(qiáng)

      度,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低商品成本。第二,勞動(dòng)工具的分化和專(zhuān)門(mén)化,有助于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,節(jié)約勞動(dòng)工具的投入。因?yàn)閯趧?dòng)工具分化和專(zhuān)門(mén)化的結(jié)果是使勞動(dòng)工具簡(jiǎn)化、改進(jìn)和多樣化,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí),勞動(dòng)工具的專(zhuān)門(mén)化可以節(jié)約勞動(dòng)生產(chǎn)時(shí)所使用的工具及其占用空間。第三,分工和專(zhuān)業(yè)化節(jié)省了勞動(dòng)者的教育和培訓(xùn)費(fèi)用。由于分工和專(zhuān)業(yè)化,使人們的工作在既定的技術(shù)水平條件下變得較為簡(jiǎn)單,從而可以減少勞動(dòng)者的教育培訓(xùn)費(fèi)用。第四,分工和專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展有助于降低管理工作的復(fù)雜性,從而降低管理成本。3、交易成本的優(yōu)勢(shì)。只要有分工和專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),同一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程就是由各個(gè)不同的經(jīng)濟(jì)主體共同完成,那么必然就有交易活動(dòng),而要進(jìn)行交易活動(dòng),就要花費(fèi)一定的交易費(fèi)用。首先,產(chǎn)業(yè)集群的形成,使經(jīng)濟(jì)主體在交易活動(dòng)中靠近交易對(duì)象,節(jié)約了相互的要素流動(dòng)、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)費(fèi)用。其次,集群內(nèi)的企業(yè)還可以聯(lián)合起來(lái),大批量采購(gòu)生產(chǎn)資料,他們還可以建立共同的銷(xiāo)售中心,降低銷(xiāo)售費(fèi)用。再次,由于企業(yè)的空間聚集,使交易的空間范圍和交易對(duì)象相對(duì)穩(wěn)定,這就節(jié)約了各種找尋費(fèi)用。最后,由于集群內(nèi)的企業(yè)具有較強(qiáng)的根植性,有利于企業(yè)間建立基于信任和合作為基礎(chǔ)的穩(wěn)定關(guān)系,使雙方容易達(dá)成協(xié)議并自覺(jué)履行合約,從而降低了談判簽約的費(fèi)用以及監(jiān)督執(zhí)行的費(fèi)用。

      4、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)。隨著人們收入水平的提高,消費(fèi)者的生活已在從溫飽向小康轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者的單純的數(shù)量追求,轉(zhuǎn)向追求“多樣化、多元化、個(gè)性化、差別化”。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略也從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)并舉的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。產(chǎn)品差異化成為非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)略。所謂的差異化,就是指企業(yè)所提供的產(chǎn)品(服務(wù)),形成足以誘使消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的特殊性,使消費(fèi)者認(rèn)同該產(chǎn)品并區(qū)別于其他企業(yè)提供的同類(lèi)產(chǎn)品。差異化戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于生產(chǎn)特色產(chǎn)品。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部,生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)之間,相互關(guān)注,相互競(jìng)爭(zhēng),其中任何一個(gè)企業(yè)在產(chǎn)品的品質(zhì)、功能、外觀、品種、花色、等級(jí)等方面所做的任何特色創(chuàng)新,都會(huì)以最快的速度被其他企業(yè)獲得,一方面對(duì)集群內(nèi)的其他企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)壓力,迫使其他企業(yè)得以進(jìn)行創(chuàng)新。另一方面也為集群內(nèi)的其他企業(yè)提供了有益的啟示,引發(fā)其他企業(yè)創(chuàng)新的靈感。產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)的獲得,可使產(chǎn)品的價(jià)格彈性不明顯,從而帶來(lái)較高的邊際利潤(rùn)。5、區(qū)位品牌優(yōu)勢(shì)。區(qū)位品牌是企業(yè)無(wú)形的資產(chǎn),區(qū)位品牌能有效地提高市場(chǎng)占有率。區(qū)位品牌,即產(chǎn)業(yè)區(qū)位是品牌的象征。如:瑞士的手表、巴黎的時(shí)裝、晉江的旅游鞋。以上產(chǎn)品之所以具有區(qū)位品牌優(yōu)勢(shì),與產(chǎn)業(yè)集群有著密切的關(guān)系。例如,晉江的旅游鞋,首先是因?yàn)闀x江有大量的生產(chǎn)商在生產(chǎn)旅游鞋,形成企業(yè)集群;其次是因?yàn)闀x江的旅游鞋在質(zhì)量和特色上負(fù)有盛名;三是產(chǎn)業(yè)集群中大量的生產(chǎn)商利用整體的力量形成了強(qiáng)大的對(duì)外宣傳陣容。晉江的陳埭鎮(zhèn)的鞋材同業(yè)公會(huì)會(huì)員160多人,他們聯(lián)合開(kāi)展對(duì)外宣傳,改變了中小企業(yè)沒(méi)有實(shí)力開(kāi)展宣傳的狀況。區(qū)位品牌一旦形成,就會(huì)吸引國(guó)內(nèi)外的消費(fèi)者或經(jīng)銷(xiāo)商駱驛而來(lái),因?yàn)橄M(fèi)者或經(jīng)銷(xiāo)商除了追求區(qū)位品牌外,他們還能在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)貨比三家,提高購(gòu)貨的效率。消費(fèi)者或經(jīng)銷(xiāo)商的大量增加,反過(guò)來(lái)進(jìn)一步提升了區(qū)位的品牌效應(yīng)。晉江的“安踏”、“愛(ài)樂(lè)”、“亞禮得”等產(chǎn)品占該行業(yè)中國(guó)名牌產(chǎn)品的一半,晉江生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)鞋占全國(guó)的五分之一。

      6、合作優(yōu)勢(shì)。企業(yè)之間的合作能夠創(chuàng)造的力量大于單個(gè)企業(yè)力量的簡(jiǎn)單總和,但是,并不是所有的企業(yè)都能進(jìn)行有效的合作,因?yàn)樗麄儾灰欢芩褜さ胶献骰锇?,即使搜尋到了,也要進(jìn)行一番嚴(yán)格的考證。而產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)之間合作卻有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。①產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)容易搜尋到或容易吸引合作伙伴;②易形成合理有序的合作。因?yàn)?,首先,集群是由若干或更多的企業(yè)參與,企業(yè)之間嚴(yán)密分工、密切合作,大到終端產(chǎn)品的組裝,小到一個(gè)小部件的各個(gè)工序,均可形成企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的共生關(guān)系。一個(gè)產(chǎn)品一般由若干企業(yè)共同完成,整個(gè)區(qū)域最終構(gòu)成一個(gè)完整的地域生產(chǎn)綜合體。所以,即使沒(méi)有統(tǒng)一的管理,企業(yè)都應(yīng)自覺(jué)遵守市場(chǎng)規(guī)律,講究信用,有序合作;其次,集群內(nèi)的企業(yè)地域相近,企業(yè)主之間、員工之間相互熟悉。企業(yè)的聲譽(yù)如何,會(huì)在集群內(nèi)迅速傳播,影響企業(yè)的成長(zhǎng),所以每個(gè)企業(yè)都應(yīng)在合作中遵守承諾;再次,集群內(nèi)的企業(yè)一般都深深地嵌入或根植于當(dāng)?shù)仄髽I(yè),遷移的成本很高,一旦在合作中出現(xiàn)機(jī)會(huì)主義傾向,就將失去下一次合作的機(jī)會(huì)。上述幾個(gè)原因促使集群內(nèi)的企業(yè)恪守信用,建立基于信任和承諾的有序合作,以團(tuán)隊(duì)的力量共同去開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。7、形成良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。首先,形成了技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步的環(huán)境。產(chǎn)業(yè)集群從以下幾個(gè)方面,塑造了技術(shù)創(chuàng)新的氛圍和進(jìn)步的環(huán)境。一方面,同類(lèi)企業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員的聚集,營(yíng)造了技術(shù)創(chuàng)新的氛圍。集群內(nèi)同類(lèi)企業(yè)爭(zhēng)奪同一市場(chǎng),同行相互比較,必然在價(jià)格、質(zhì)量和產(chǎn)品差異化問(wèn)題上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)與合作,而這都必須不斷創(chuàng)新、改進(jìn)技術(shù)。產(chǎn)業(yè)集群吸引了大量專(zhuān)業(yè)相近的技術(shù)人員,這些技術(shù)人員必然為了獲得更高的報(bào)酬而互相學(xué)習(xí),互相競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)技術(shù)的不斷創(chuàng)新。另一方面,其他經(jīng)濟(jì)主體塑造技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境。產(chǎn)業(yè)集群的聚集效應(yīng)吸引了大量前后向聯(lián)系的企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、教育和研究部門(mén)以及互補(bǔ)產(chǎn)品的生產(chǎn)商,這為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供了必要的技術(shù)支撐以及所需的物質(zhì)基礎(chǔ),而且由于地緣上的優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)方便,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的動(dòng)力。

      其次,吸引外資的環(huán)境。在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天,生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的流動(dòng)日益活躍,跨國(guó)資本在全球搜索最有利的投資場(chǎng)所。外資傾向什么樣的投資場(chǎng)所?由于產(chǎn)業(yè)集群獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我們發(fā)現(xiàn)了跨國(guó)資本流動(dòng)的一個(gè)共性:國(guó)際投資的區(qū)位正向有產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ)的地方轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)集群已成為吸引外資的溫床,為吸引外資創(chuàng)造有利的環(huán)境。

      二、福建產(chǎn)業(yè)集群的形成特點(diǎn)

      第一,福建產(chǎn)業(yè)集群基本上屬于橫向產(chǎn)業(yè)集群。在眾多的集群當(dāng)中,波特把集群分為縱向和橫向兩種類(lèi)型,縱向集群是由通過(guò)買(mǎi)方和賣(mài)方關(guān)系而聯(lián)系在一起的產(chǎn)業(yè)所組成。橫向集群是指共享終端產(chǎn)品市場(chǎng),使用相同的技術(shù)和勞動(dòng)力或者需要相似的自然資源的企業(yè)的集群。福建的產(chǎn)業(yè)集群大多屬于橫向產(chǎn)業(yè)集群。

      第二,福建集群產(chǎn)業(yè)的形成與福建民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)。福建晉江的鞋業(yè)集群、服裝產(chǎn)業(yè)集群、南安水頭的石板材企業(yè)集群、安溪的茶企業(yè)集群、惠安的石雕企業(yè)集群的形成地,在改革開(kāi)放的初期都是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),根本沒(méi)有大型企業(yè),大部分都是從民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起步的。隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)為了追求利潤(rùn),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,逐步在某一空間聚集,形成在空間的聚集和內(nèi)部的分工協(xié)作,形成地區(qū)規(guī)模經(jīng)濟(jì),形成企業(yè)集群。

      第三,福建產(chǎn)業(yè)集群形成于特定的人文環(huán)境。由于中小企業(yè)集群獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸被人們所認(rèn)識(shí),許多地方紛紛出臺(tái)促進(jìn)本地區(qū)中小企業(yè)集群發(fā)展的政策,但有的地方成功了,有的地方卻搞不好,甚至還起反作用。福建產(chǎn)業(yè)集群的成功就與形成地民眾長(zhǎng)期敢為天下先,勇闖市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“愛(ài)拼才會(huì)贏”的精神有關(guān),再加上他們善于經(jīng)營(yíng)的個(gè)性是他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。

      第四,福建產(chǎn)業(yè)集群形成于開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。通過(guò)對(duì)福建晉江鞋業(yè)集群的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)制鞋行業(yè)在當(dāng)?shù)夭⒉粚贇v史淵源型產(chǎn)業(yè),不具濃厚的地方性自然經(jīng)濟(jì)特征。但晉江成為世界上最大的制鞋工業(yè)基地,制鞋生產(chǎn)在當(dāng)?shù)夭o(wú)自然和原料的優(yōu)勢(shì),也無(wú)工藝上的傳統(tǒng)繼承。晉江的制鞋行業(yè)自20世紀(jì)80年代初開(kāi)始發(fā)展,至今不過(guò)20年的時(shí)間,其迅速發(fā)展的原因離不開(kāi)當(dāng)?shù)亻_(kāi)放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,晉江生產(chǎn)的旅游鞋當(dāng)中超過(guò)45%的產(chǎn)品供出口,開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、外部市場(chǎng)的供給,加速了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展?;莅?、南安、安溪等地的產(chǎn)業(yè)集群雖然與傳統(tǒng)工藝、自然資源有密切聯(lián)系但其產(chǎn)品中也有相當(dāng)一部分供出口開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也是重要的因素。

      第五,福建產(chǎn)業(yè)集群以市場(chǎng)調(diào)節(jié)型為主。產(chǎn)業(yè)集群的形成可以分為四類(lèi):一是政府推動(dòng)為主,如政府主導(dǎo)建設(shè)各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū),依靠?jī)?yōu)惠政策,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向心積聚而成,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群屬于該類(lèi)集群。二是市場(chǎng)調(diào)節(jié)為主,它以市場(chǎng)為區(qū)域的拉動(dòng)力量,通過(guò)市場(chǎng)聯(lián)系企業(yè),帶動(dòng)企業(yè)向某一區(qū)位聚集。這一類(lèi)型的企業(yè)集群又可分為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)聚集、外商投資帶動(dòng)、龍

      頭企業(yè)帶動(dòng)等不同形式。有福建的產(chǎn)業(yè)集群基本上是市場(chǎng)調(diào)節(jié)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)聚集形成的。六,福建產(chǎn)業(yè)集群形成與政府的推動(dòng)密切相關(guān)。福建產(chǎn)業(yè)集群的形成雖然不是以政府推動(dòng)為主,但卻離不開(kāi)政府的推動(dòng)。長(zhǎng)期以來(lái),福建各地政府出臺(tái)了不少促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的政策。晉江歷屆政府有意識(shí)地將集群發(fā)展作為本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向來(lái)抓,從計(jì)劃指導(dǎo)到財(cái)稅金融政策措施等方面都給予集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展有力的支持。例如,晉江政府加強(qiáng)交通、道路、水電供應(yīng)等基礎(chǔ)設(shè)施方面的建設(shè),在本地建立大型的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)并赴外地辦展銷(xiāo)會(huì)。晉江外經(jīng)貿(mào)委作為政府引資和出口的職能部門(mén),更是在引資辦廠、技術(shù)指導(dǎo)到推銷(xiāo)產(chǎn)品、到國(guó)外辦展等環(huán)節(jié)起了不可或缺的作用。南安市政府積極主辦建材貿(mào)易洽談會(huì),致力于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),吸引來(lái)自四川、廣西、河南、湖北、山東、新疆、陜西、江西、河北以及福建其他地方的250多個(gè)生產(chǎn)廠家,使水頭鎮(zhèn)的聚集石材生產(chǎn)企業(yè)500多家,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、東南亞、西歐、南美洲、非洲等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

      三、福建產(chǎn)業(yè)集群存在的問(wèn)題及相關(guān)對(duì)策研究

      (一)存在的問(wèn)題。

      1、低成本優(yōu)勢(shì)沒(méi)有引起足夠的重視。由于我國(guó)同業(yè)中小企業(yè)之間產(chǎn)品高度一致,競(jìng)爭(zhēng)主要集中在價(jià)格上,因而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本高低對(duì)中小企業(yè)投資者的命運(yùn)起決定性的作用。產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)之一就是能夠通過(guò)分工協(xié)作降低成本。但是福建的產(chǎn)業(yè)集群大多基于企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)分工,并利用國(guó)內(nèi)廉價(jià)的勞動(dòng)力資源,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得了優(yōu)勢(shì)。低成本優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)沒(méi)有得到充分挖掘。這不但不利于利潤(rùn)的增加,而且還可能導(dǎo)致企業(yè)的向外轉(zhuǎn)移、集群的衰弱。因?yàn)殡S著企業(yè)集群的擴(kuò)大,就會(huì)拉動(dòng)當(dāng)?shù)氐貎r(jià)和勞動(dòng)力價(jià)格的上漲,企業(yè)生產(chǎn)成本上升。此時(shí),集群內(nèi)的中小企業(yè)如果發(fā)現(xiàn)另一區(qū)域能更好地降低生產(chǎn)成本,有更好的經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì),就會(huì)出現(xiàn)投資的轉(zhuǎn)移。福建的服裝行業(yè)確有部分企業(yè)就出現(xiàn)了向浙江的轉(zhuǎn)移。

      2、專(zhuān)業(yè)化分工機(jī)制尚未形成。由于福建的產(chǎn)業(yè)集群多屬橫向產(chǎn)業(yè)集群,有些產(chǎn)品,例如鞋業(yè),又是以出口為主,所以大多數(shù)的企業(yè)與集群內(nèi)的其他企業(yè)或附近的地方產(chǎn)業(yè)聯(lián)系較少,分工和專(zhuān)業(yè)化不明顯。分工和專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)勢(shì)我們已在前面作了初步的闡述,缺乏分工和協(xié)作的企業(yè)集群不但不會(huì)獲得上述優(yōu)勢(shì),而且還會(huì)形成這樣的一種結(jié)果,同行業(yè)企業(yè)之間是“冤家”,一旦產(chǎn)品需求減少,就會(huì)陷入過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。福建的產(chǎn)業(yè)集群分工很不明顯,各個(gè)企業(yè)主要注重動(dòng)員內(nèi)部資源,產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分挖掘,質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)也未充分展現(xiàn)。例如晉江的鞋業(yè)集群,鞋機(jī)大多從溫州進(jìn)口,鞋底從廣東進(jìn)口。

      3、經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)不能完全適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,經(jīng)營(yíng)者的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)魅力對(duì)于吸引人才、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率起著越來(lái)越重要的作用。在福建企業(yè)集群發(fā)展的過(guò)程中,盡管涌現(xiàn)了很多的創(chuàng)業(yè)者,他們中也不乏優(yōu)秀的企業(yè)家,但多數(shù)難以算得上真正的企業(yè)家,真正管理型的企業(yè)家還較少,對(duì)企業(yè)發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,對(duì)企業(yè)員工的教育培訓(xùn)重視不夠,企業(yè)員工的平均受教育程度不高。

      4、同業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。眾多企業(yè)積聚在某一區(qū)域,形成企業(yè)之間的相互競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)猶如一把雙刃劍,如果企業(yè)之間有序競(jìng)爭(zhēng),那么將促使企業(yè)改進(jìn)技術(shù),積極創(chuàng)新,增強(qiáng)集群的整體競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)入一種良性的循環(huán)。另一方面,如果企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)序的,那么集群的存在就會(huì)加劇企業(yè)使用不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段,進(jìn)入一種惡性的循環(huán)。這種惡性競(jìng)爭(zhēng)行為在企業(yè)內(nèi)部迅速蔓延,使整個(gè)集群的信譽(yù)掃地,集群最終走向解體。福建的產(chǎn)業(yè)集群中,有些集群內(nèi)部一定程度上存在這樣的問(wèn)題。由于缺乏分工和協(xié)作,集群內(nèi)各企業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,企業(yè)陷入過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。為了在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì),有的采取壓低工人工資或延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間的辦法。從最終意義上說(shuō),這不利于集群的進(jìn)一步發(fā)展。

      5、公共產(chǎn)品的供給有待加強(qiáng)。地方公共產(chǎn)品包括道路交通、通信、電力等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),還包括專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)、集體品牌的創(chuàng)造、設(shè)立共同的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施、舉辦交易會(huì)、展覽會(huì)等。在這一方面,各地政府已作了很大的努力,但

      有些地方有待加強(qiáng)。例如有些鞋業(yè)市場(chǎng)與菜市場(chǎng)相隔太近,店面規(guī)模不大,鞋子的膠水毒性影響了菜市場(chǎng)的食品衛(wèi)生,同時(shí)也影響了鞋子的檔次。

      (二)促進(jìn)福建產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的相關(guān)對(duì)策

      1、加強(qiáng)企業(yè)之間的專(zhuān)業(yè)化分工和協(xié)作,構(gòu)建集群產(chǎn)業(yè)鏈。針對(duì)福建現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群專(zhuān)業(yè)化分工水平較低的現(xiàn)狀,我們要以現(xiàn)有的企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)為龍頭,通過(guò)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的分解或鼓勵(lì)其母公司的科技人員和企業(yè)家分離出來(lái)自辦公司,從而衍生出一批具有緊密分工和協(xié)作關(guān)系的關(guān)聯(lián)企業(yè);對(duì)于新建區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局要以分工協(xié)作、本地結(jié)網(wǎng)原則來(lái)安排項(xiàng)目;對(duì)于新建立的企業(yè)要以產(chǎn)業(yè)積聚為導(dǎo)向,促使其形成與現(xiàn)有企業(yè)分工和協(xié)作關(guān)系的關(guān)聯(lián)企業(yè),從而提高我省企業(yè)集群的專(zhuān)業(yè)化水平,有效地降低成本,增強(qiáng)低成本優(yōu)勢(shì)。

      2、提高企業(yè)家素質(zhì),培育能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的區(qū)域和社團(tuán)文化。為了提高企業(yè)家素質(zhì),政府可定期舉辦企業(yè)家論壇等形式加強(qiáng)企業(yè)家的交流和合作,并且可以鼓勵(lì)大學(xué)教師、研究人員到公司兼職,為企業(yè)提供技術(shù)支持,也為企業(yè)家素質(zhì)的提高提供一個(gè)平臺(tái)。同時(shí),我們應(yīng)當(dāng)看到,企業(yè)家素質(zhì)的提高與當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域和社團(tuán)文化氛圍密切相關(guān),所以我們應(yīng)當(dāng)在企業(yè)聚集地培植敢冒風(fēng)險(xiǎn)、富于進(jìn)取又善待失敗的寬容精神,相互信任、相互合作的風(fēng)格以及專(zhuān)業(yè)忠誠(chéng)和非企業(yè)忠誠(chéng)的就業(yè)觀念,促進(jìn)企業(yè)之間的分工、合作和交流。

      3、引導(dǎo)有序競(jìng)爭(zhēng)。集群要保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),集群內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)必須是有序的。針對(duì)福建產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn),為了保護(hù)有序競(jìng)爭(zhēng),必須同時(shí)發(fā)揮政府和市場(chǎng)中介組織的作用。首先是政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理和監(jiān)督,依照法律和有關(guān)的規(guī)章制度對(duì)于不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段,及時(shí)加以制止。其次,要大力發(fā)揮市場(chǎng)中介組織的作用,通過(guò)市場(chǎng)中介組織(如行業(yè)協(xié)會(huì)等)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)手段進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,防止“檸檬”市場(chǎng)的出現(xiàn)。對(duì)于不服從調(diào)節(jié)的企業(yè)取消其會(huì)員資格。再次,政府和市場(chǎng)中介組織共同引導(dǎo)企業(yè)形成縱向分工,通過(guò)分工和協(xié)作,降低企業(yè)的同構(gòu)性,從而使競(jìng)爭(zhēng)保持在適度的范圍內(nèi)。

      4、加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)集群的扶持。晉江、南安、安溪、惠安等地的產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)驗(yàn)表明,產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展離不開(kāi)政府的扶持。今后我省應(yīng)進(jìn)一步制定全省的企業(yè)集群發(fā)展計(jì)劃,設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的企業(yè)群績(jī)效統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,在技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)融資、土地管理、人才培養(yǎng)等方面制定專(zhuān)門(mén)的支持政策。對(duì)企業(yè)集群的扶持要根據(jù)企業(yè)群發(fā)展的不同階段分類(lèi)進(jìn)行。對(duì)于處于萌芽狀態(tài)或已經(jīng)形成的企業(yè)集群,要對(duì)其成長(zhǎng)潛力進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上,制定優(yōu)惠政策,建立良好的基礎(chǔ)設(shè)施,吸引外資企業(yè)進(jìn)入企業(yè)集群,促使企業(yè)集群迅速成長(zhǎng)對(duì)于已經(jīng)形成的成熟企業(yè)集群,政府應(yīng)當(dāng)集中精力幫助其實(shí)現(xiàn)升級(jí)改造,維持企業(yè)集群的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。5、增加公共產(chǎn)品的供給。由于目前我國(guó)的整個(gè)社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施平均化水平較低,所以應(yīng)當(dāng)從兩個(gè)方面努力:一是地方政府應(yīng)當(dāng)從自身的成本收益考慮,加強(qiáng)企業(yè)所需的公共產(chǎn)品的生產(chǎn),建立共同的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施,提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平;通過(guò)集體品牌的創(chuàng)造、舉辦交易會(huì)、展覽會(huì)等形成區(qū)位品牌;通過(guò)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)形成暢通的物流渠道。另一方面,中介組織要引導(dǎo)集群內(nèi)企業(yè)共同參與,企業(yè)間的聯(lián)合與合作是解決企業(yè)群所需公共產(chǎn)品和準(zhǔn)公共產(chǎn)品的重要途徑,溫州的打火機(jī)俱樂(lè)部便是我們可借鑒的模式。

      第二篇:發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的幾點(diǎn)思考

      經(jīng)濟(jì)全球化的今天,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略向產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略演化。產(chǎn)業(yè)集群通過(guò)協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn)出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),日益受到關(guān)注,成為區(qū)域參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的骨干力量。國(guó)內(nèi)外實(shí)踐證明,產(chǎn)業(yè)集群是有效的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,是提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然趨勢(shì)。幾年來(lái),鯉城一批行業(yè)已開(kāi)始形成產(chǎn)業(yè)集群雛形,對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了十分重要的作用。

      一、我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程

      主要有兩個(gè)階段:一是從分散辦企業(yè)到集中辦企業(yè),企業(yè)空間布局由分散走向集中的階段。改革開(kāi)放初期,城鄉(xiāng)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,在發(fā)展初期依循的是“就地辦廠”、“離土不離鄉(xiāng)”的布局原則,星羅棋布,隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,依村傍戶(hù)的離散型空間布局無(wú)疑成了其進(jìn)一步發(fā)展的嚴(yán)重阻礙,于是城鄉(xiāng)企業(yè)開(kāi)始自發(fā)進(jìn)行集中布局,構(gòu)成企業(yè)群落,而開(kāi)發(fā)區(qū)這一新模式的出現(xiàn)加快了城鄉(xiāng)企業(yè)的集聚步伐。但是初期的開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)小區(qū)的企業(yè)集聚還只是空間上的集中布局,企業(yè)之間基本上沒(méi)有建立起太強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和分工協(xié)作關(guān)系,處于一種地理空間上的集中、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)上的離散狀態(tài),企業(yè)集聚效應(yīng)還沒(méi)有真正充分發(fā)揮出來(lái)。在這個(gè)階段,我區(qū)出現(xiàn)了諸如臨江工業(yè)小區(qū)、寶洲工業(yè)區(qū)、北峰工業(yè)區(qū)等一些的企業(yè)群落。二是從集中辦企業(yè)到集中做產(chǎn)業(yè),由企業(yè)集聚走向產(chǎn)業(yè)集群的階段。這個(gè)階段有兩個(gè)很重要的“關(guān)節(jié)點(diǎn)”:仿效性競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸,前者夯實(shí)了集群的基礎(chǔ),后者促成了集群的實(shí)現(xiàn)。仿效必然引起競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)則導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰的分化。一批企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中脫穎而出,形成規(guī)模、創(chuàng)出品牌、成為骨干,構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)龍頭,帶動(dòng)眾多中小企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了從辦企業(yè)向做產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變;而一些企業(yè)出于降低生產(chǎn)成本和提高技術(shù)水平的需要,逐步把生產(chǎn)過(guò)程中可剝離的部分剝離出來(lái),走專(zhuān)一化生產(chǎn)道路,這樣就強(qiáng)化了各種各樣的配套需求,產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸和相關(guān)行業(yè)逐步配套的強(qiáng)大拉力,從而逐步促成集群雛形、集群的形成。如早期出現(xiàn)的江南樹(shù)兜汽配專(zhuān)業(yè)村,義全機(jī)電產(chǎn)品一條街,近年形成的九一路電腦專(zhuān)業(yè)街、迎賓路汽車(chē)一條街和正在建設(shè)的江南高新園區(qū)等。

      二、我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的問(wèn)題

      (1)我區(qū)形成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群少,產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整,集群內(nèi)的企業(yè)規(guī)模小,層次低。據(jù)統(tǒng)計(jì),2003年我區(qū)五個(gè)支柱行業(yè)輕紡服裝鞋帽包袋、樹(shù)脂陶瓷工藝美術(shù)、機(jī)械五金汽配、塑料制品、電子通訊設(shè)備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值分別為:40.37億元、20.88億元、16.63億元、11.09億元、6.65億元,分別占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值33.9%、17.5%、14%、9.3%、5.6%,全區(qū)產(chǎn)值超億元的企業(yè)僅11家,5000萬(wàn)~1億元的企業(yè)也只有23家,五個(gè)支柱行業(yè)內(nèi)大規(guī)模企業(yè)不多,大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小,行業(yè)內(nèi)平均每家實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值:輕紡服裝鞋帽包袋1219.6萬(wàn)元、樹(shù)脂陶瓷工藝美術(shù)971.3萬(wàn)元、機(jī)械五金汽配654.6萬(wàn)元、塑料制品894.4萬(wàn)元、電子通訊設(shè)備制造業(yè)950萬(wàn)元。區(qū)域互補(bǔ)變成重復(fù)產(chǎn)業(yè)的簡(jiǎn)單相加,許多企業(yè)原材料需要到外地購(gòu)買(mǎi),行業(yè)存在低水平重復(fù)的結(jié)構(gòu)性矛盾,防御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力有限。

      (2)市場(chǎng)集散規(guī)模相對(duì)較小。我區(qū)的市場(chǎng)以消費(fèi)市場(chǎng)為主,與生產(chǎn)性關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)資料市場(chǎng)受發(fā)展空間的制約,以街為市,以路為市,如伍堡裝璜裝飾材料、迎賓路汽車(chē)汽配市場(chǎng)、泉州建材市場(chǎng)、義全機(jī)電街等,數(shù)量少,輻射能力不強(qiáng),難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化、大流通的格局。

      (3)管理技術(shù)人才緊缺,企業(yè)研發(fā)力量薄弱,熟練工人不足,生產(chǎn)穩(wěn)定性差。一方面,企業(yè)高級(jí)管理和研發(fā)設(shè)計(jì)人才緊缺,研發(fā)力量不足,導(dǎo)致產(chǎn)品附加值難以提高。生物學(xué)、新材料等相關(guān)綜合性技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用比較少;另一方面,企業(yè)熟練工人不足。由于工人流動(dòng)性增強(qiáng),企業(yè)招工難度加大,熟練技術(shù)工人緊缺,生產(chǎn)旺季工人缺口更大,為了完成任務(wù),企業(yè)經(jīng)常延長(zhǎng)工人工作時(shí)間,致使工人超負(fù)荷工作,對(duì)企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)造成不利影響。

      (4)外部環(huán)境亟待改善。一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。投資載體嚴(yán)重不足,我區(qū)現(xiàn)有工業(yè)小區(qū)15個(gè)(不含江南高新園區(qū)),占地面積僅1763畝,布局分散帶來(lái)了缺少規(guī)模經(jīng)濟(jì)、城市化滯后等系列問(wèn)題;二是融資難。各商業(yè)銀行現(xiàn)有的信貸政策和管理機(jī)制難以適應(yīng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,大部分中小企業(yè)由于沒(méi)有固定資產(chǎn)擔(dān)保難以

      第三篇:發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的幾點(diǎn)思考

      發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的幾點(diǎn)思考經(jīng)濟(jì)全球化的今天,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略向產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略演化。產(chǎn)業(yè)集群通過(guò)協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn)出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),日益受到關(guān)注,成為區(qū)域參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的骨干力量。國(guó)內(nèi)外實(shí)踐證明,產(chǎn)業(yè)集群是有效的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,是提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然趨勢(shì)。幾年來(lái),鯉城一批行業(yè)已開(kāi)始形成產(chǎn)業(yè)集群雛形,對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了十分重要的作用。

      一、我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程主要有兩個(gè)階段:一是從分散辦企業(yè)到集中辦企業(yè),企業(yè)空間布局由分散走向集中的階段。改革開(kāi)放初期,城鄉(xiāng)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,在發(fā)展初期依循的是“就地辦廠”、“離土不離鄉(xiāng)”的布局原則,星羅棋布,隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,依村傍戶(hù)的離散型空間布局無(wú)疑成了其進(jìn)一步發(fā)展的嚴(yán)重阻礙,于是城鄉(xiāng)企業(yè)開(kāi)始自發(fā)進(jìn)行集中布局,構(gòu)成企業(yè)群落,而開(kāi)發(fā)區(qū)這一新模式的出現(xiàn)加快了城鄉(xiāng)企業(yè)的集聚步伐。但是初期的開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)小區(qū)的企業(yè)集聚還只是空間上的集中布局,企業(yè)之間基本上沒(méi)有建立起太強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和分工協(xié)作關(guān)系,處于一種地理空間上的集中、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)上的離散狀態(tài),企業(yè)集聚效應(yīng)還沒(méi)有真正充分發(fā)揮出來(lái)。在這個(gè)階段,我區(qū)出現(xiàn)了諸如臨江工業(yè)小區(qū)、寶洲工業(yè)區(qū)、北峰工業(yè)區(qū)等一些的企業(yè)群落。二是從集中辦企業(yè)到集中做產(chǎn)業(yè),由企業(yè)集聚走向產(chǎn)業(yè)集群的階段。這個(gè)階段有兩個(gè)很重要的“關(guān)節(jié)點(diǎn)”:仿效性競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸,前者夯實(shí)了集群的基礎(chǔ),后者促成了集群的實(shí)現(xiàn)。仿效必然引起競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)則導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰的分化。一批企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中脫穎而出,形成規(guī)模、創(chuàng)出品牌、成為骨干,構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)龍頭,帶動(dòng)眾多中小企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了從辦企業(yè)向做產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變;而一些企業(yè)出于降低生產(chǎn)成本和提高技術(shù)水平的需要,逐步把生產(chǎn)過(guò)程中可剝離的部分剝離出來(lái),走專(zhuān)一化生產(chǎn)道路,這樣就強(qiáng)化了各種各樣的配套需求,產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸和相關(guān)行業(yè)逐步配套的強(qiáng)大拉力,從而逐步促成集群雛形、集群的形成。如早期出現(xiàn)的江南樹(shù)兜汽配專(zhuān)業(yè)村,義全機(jī)電產(chǎn)品一條街,近年形成的九一路電腦專(zhuān)業(yè)街、迎賓路汽車(chē)一條街和正在建設(shè)的江南高新園區(qū)等。

      二、我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的問(wèn)題(1)我區(qū)形成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群少,產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整,集群內(nèi)的企業(yè)規(guī)模小,層次低。據(jù)統(tǒng)計(jì),2003年我區(qū)五個(gè)支柱行業(yè)輕紡服裝鞋帽包袋、樹(shù)脂陶瓷工藝美術(shù)、機(jī)械五金汽配、塑料制品、電子通訊設(shè)備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值分別為:40.37億元、20.88億元、16.63億元、11.09億元、6.65億元,分別占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值33.9%、17.5%、14%、9.3%、5.6%,全區(qū)產(chǎn)值超億元的企業(yè)僅11家,5000萬(wàn)~1億元的企業(yè)也只有23家,五個(gè)支柱行業(yè)內(nèi)大規(guī)模企業(yè)不多,大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小,行業(yè)內(nèi)平均每家實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值:輕紡服裝鞋帽包袋1219.6萬(wàn)元、樹(shù)脂陶瓷工藝美術(shù)971.3萬(wàn)元、機(jī)械五金汽配654.6萬(wàn)元、塑料制品894.4萬(wàn)元、電子通訊設(shè)備制造業(yè)950萬(wàn)元。區(qū)域互補(bǔ)變成重復(fù)產(chǎn)業(yè)的簡(jiǎn)單相加,許多企業(yè)原材料需要到外地購(gòu)買(mǎi),行業(yè)存在低水平重復(fù)的結(jié)構(gòu)性矛盾,防御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力有限。(2)市場(chǎng)集散規(guī)模相對(duì)較小。我區(qū)的市場(chǎng)以消費(fèi)市場(chǎng)為主,與生產(chǎn)性關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)資料市場(chǎng)受發(fā)展空間的制約,以街為市,以路為市,如伍堡裝璜裝飾材料、迎賓路汽車(chē)汽配市場(chǎng)、泉州建材市場(chǎng)、義全機(jī)電街等,數(shù)量少,輻射能力不強(qiáng),難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、專(zhuān)業(yè)化、大流通的格局。(3)管理技術(shù)人才緊缺,企業(yè)研發(fā)力量薄弱,熟練工人不足,生產(chǎn)穩(wěn)定性差。一方面,企業(yè)高級(jí)管理和研發(fā)設(shè)計(jì)人才緊缺,研發(fā)力量不足,導(dǎo)致產(chǎn)品附加值難以提高。生物學(xué)、新材料等相關(guān)綜合性技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用比較少;另一方面,企業(yè)熟練工人不足。由于工人流動(dòng)性增強(qiáng),企業(yè)招工難度加大,熟練技術(shù)工人緊缺,生產(chǎn)旺季工人缺口更大,為了完成任務(wù),企業(yè)經(jīng)常延長(zhǎng)工人工作時(shí)間,致使工人超負(fù)荷工作,對(duì)企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)造成不利影響。(4)外部環(huán)境亟待改善。一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。投資載體嚴(yán)重不足,我區(qū)現(xiàn)有工業(yè)小區(qū)15個(gè)(不含江南高新園區(qū)),占地面積僅1763畝,布局分散帶來(lái)了缺少規(guī)模經(jīng)濟(jì)、城市化滯后等系列問(wèn)題;二是融資難。各商業(yè)銀行現(xiàn)有的信貸政策和管理機(jī)制難以適應(yīng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,大部分中小企業(yè)由于沒(méi)有固定資產(chǎn)擔(dān)保難以獲得銀行信貸資金,企業(yè)自我籌資能力較弱,企業(yè)集群區(qū)域銀企互動(dòng)關(guān)系有待加強(qiáng),企業(yè)集群中的行業(yè)協(xié)會(huì)、會(huì)計(jì)師、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后等等。

      第四篇:關(guān)于培育福建石化產(chǎn)業(yè)集群的一些思考

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      關(guān)于培育福建石化產(chǎn)業(yè)集群的一些思考 作者:袁閩川 林迎星

      來(lái)源:《沿海企業(yè)與科技》2005年第02期

      [摘 要]為了更好的迎接石化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),使福建經(jīng)濟(jì)向更高層次發(fā)展,福建省應(yīng)該加快產(chǎn)業(yè)集聚,積極培育石化產(chǎn)業(yè)集群。文章主要介紹了福建石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,分析了加快石化產(chǎn)業(yè)集聚和培育石化產(chǎn)業(yè)集群對(duì)于加強(qiáng)福建省石化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì),最后就培育石化產(chǎn)業(yè)集群及促進(jìn)其發(fā)展提出了一些政策建議和對(duì)策。

      [關(guān)鍵詞]福建石化產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)集聚;產(chǎn)業(yè)集群

      [中圖分類(lèi)]F29

      [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

      第五篇:產(chǎn)業(yè)集群思考

      產(chǎn)業(yè)集群:提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略模式

      經(jīng)過(guò)近幾十年的發(fā)展,在我國(guó)東南沿海地區(qū),已形成了許多“塊狀”產(chǎn)業(yè),即相同的產(chǎn)業(yè)高度集中于某個(gè)特定地區(qū),形成專(zhuān)業(yè)化塊狀產(chǎn)業(yè)。如浙江紹興的印染和化纖,溫州的打火機(jī),福建晉江的旅游鞋,東莞的制造業(yè)等,它們大都以一個(gè)市、一個(gè)縣、一個(gè)鎮(zhèn)或一個(gè)村為范圍,集中某種產(chǎn)品的社會(huì)化生產(chǎn),形成一定區(qū)域規(guī)模的企業(yè)集群,表現(xiàn)出極強(qiáng)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。這種現(xiàn)象在經(jīng)濟(jì)學(xué)中被稱(chēng)為產(chǎn)業(yè)集群或產(chǎn)業(yè)集聚。在中國(guó)堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路的今天,產(chǎn)業(yè)集群正日益成為一個(gè)地區(qū)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中加快工業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略模式。

      一、產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵

      所謂產(chǎn)業(yè)集群,是指一些相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)在特定地域所形成的產(chǎn)業(yè)空間聚集現(xiàn)象, 它既有本地社區(qū)的歷史根源, 又經(jīng)常取決于本地企業(yè)之間既競(jìng)爭(zhēng)又合作的關(guān)系集合。它代表著介于市場(chǎng)和等級(jí)制之間的一種新的空間經(jīng)濟(jì)組織形式,包含了以下三個(gè)方面的基本內(nèi)容:(1)產(chǎn)業(yè)集群是對(duì)應(yīng)于一定的區(qū)域而言的,是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種空間集聚現(xiàn)象;(2)產(chǎn)業(yè)集群是一個(gè)包含了某一產(chǎn)業(yè)從投入到產(chǎn)出以致流通的各個(gè)相關(guān)行為主體的完備的經(jīng)濟(jì)組織系統(tǒng);(3)產(chǎn)業(yè)集群存在和發(fā)展的核心是特定的地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),這種特定的地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)集群得以構(gòu)建和發(fā)展的最基本的物質(zhì)前提。從資源稟賦的角度來(lái)看,產(chǎn)業(yè)集群就是一種按最佳的方式將某一地區(qū)的多種資源要素有效地組織起來(lái),從事某種對(duì)本地區(qū)來(lái)講最具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種資源配置方式。

      二、產(chǎn)業(yè)集群提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

      1.產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的外部效應(yīng)

      產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的外部性表現(xiàn)在共享公共資源、技術(shù)管理方法快速擴(kuò)散、市場(chǎng)集聚和輻射作用等方面。在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品原料服務(wù)體系、信息服務(wù)方面,許多同類(lèi)企業(yè)甚至完全不同的企業(yè)有許多可以共享的資源,有利于優(yōu)化資源配置,降低生產(chǎn)成本,提高資源的使用效率。

      2.產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式會(huì)實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)

      從產(chǎn)業(yè)集群的外部來(lái)看,集群是一個(gè)大量生產(chǎn)某一同類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)集團(tuán),它實(shí)現(xiàn)了某一產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì);而從集群內(nèi)部來(lái)看,這一最終投向市場(chǎng)的產(chǎn)品在集群內(nèi)部是通過(guò)彈性的分工體系來(lái)組織生產(chǎn),因此其內(nèi)部生產(chǎn)是建立在范圍經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上的。產(chǎn)業(yè)集群是規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)完美結(jié)合的一種經(jīng)濟(jì)組織模式,它在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出來(lái)的超乎尋常的競(jìng)爭(zhēng)能力很大程度上就來(lái)自其具有一種將眾多存量資源要素向現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力轉(zhuǎn)換的有效轉(zhuǎn)換體系。

      3.產(chǎn)業(yè)集群會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低成本優(yōu)勢(shì)

      一是環(huán)境成本低。集群內(nèi)企業(yè)可以充分利用基礎(chǔ)設(shè)施等公共產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)在相同供給水平下公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)平均使用成本的降低。二是交易成本低。集群作為一種資源配置或布局的空間形成,不僅為企業(yè)帶來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施共享的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì),而且有利于專(zhuān)業(yè)化協(xié)作的開(kāi)展,信息交流、傳播和交易費(fèi)用的降低。三是信息成本低。產(chǎn)業(yè)集群可以解決信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題,集群區(qū)域內(nèi)企業(yè)相對(duì)集中,它能與功能發(fā)達(dá)而完善的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)共存,使企業(yè)容易通過(guò)市場(chǎng)的變化靈敏捕捉各種最新的市場(chǎng)技術(shù)信息,豐富人際渠道,將信息高效傳播,使企業(yè)搜索信息的時(shí)間和費(fèi)用大大節(jié)省,有利于企業(yè)的生產(chǎn)貼近市場(chǎng),甚至超前于市場(chǎng)。四是配套成本低。專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)集群的一個(gè)主要特點(diǎn),集群內(nèi)部各種不同形式的專(zhuān)業(yè)化企業(yè)只是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié),相互之間形成了高效的分工協(xié)作系統(tǒng)。由于這些企業(yè)處于同一區(qū)域,有利于降低企業(yè)之間的配套產(chǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸和庫(kù)存費(fèi)用,以及人才招聘成本。

      4.產(chǎn)業(yè)集群模式具有技術(shù)制度創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)

      集群是培育企業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力的溫床。波特認(rèn)為,企業(yè)集群獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源,主要表現(xiàn):一是企業(yè)彼此接近,會(huì)受到競(jìng)爭(zhēng)的隱形壓力。而不甘落后的自尊需要和當(dāng)?shù)馗呒?jí)顧客的需求,迫使企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新。由集聚帶來(lái)的有效的競(jìng)爭(zhēng)壓力,既加劇了競(jìng)爭(zhēng),又成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。二是強(qiáng)烈的技術(shù)吸納能力。由于地理上接近,業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密,信息交流快捷,市場(chǎng)上任何一個(gè)具有潛力和市場(chǎng)前景的重大技術(shù)創(chuàng)新,集群內(nèi)企業(yè)幾乎都會(huì)同步吸納消化這種創(chuàng)新成果,企業(yè)通過(guò)這種快速學(xué)習(xí)和模仿實(shí)現(xiàn)自身的更新和升級(jí)。三是健全的服務(wù)體系。隨著集群區(qū)域的發(fā)展、壯大,除了生產(chǎn)企業(yè)集聚外,還匯聚了大量的服務(wù)企業(yè)以及提供研究和技術(shù)性支持的機(jī)構(gòu)。如管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等,這些機(jī)構(gòu)對(duì)加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā)、交流和擴(kuò)散,1

      對(duì)區(qū)域內(nèi)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起到重要的支撐作用。

      5.產(chǎn)業(yè)集群模式具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

      一是有利于形成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。企業(yè)集群與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的相互依存是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要體現(xiàn),一個(gè)成熟的企業(yè)集群并不是純粹的生產(chǎn)性企業(yè),而是由生產(chǎn)性企業(yè)與流通性企業(yè)共同構(gòu)成的,企業(yè)集群的發(fā)展會(huì)為區(qū)域內(nèi)形成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)提供條件,而專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的形成又將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是有利于建立區(qū)域性品牌。企業(yè)集聚產(chǎn)生的群體效應(yīng),有利于區(qū)域性品牌的建立。區(qū)域性的品牌是眾多企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉,比單個(gè)企業(yè)品牌具有更廣泛持續(xù)的品牌效應(yīng),即使單個(gè)企業(yè)的生命周期相對(duì)短暫,只要不是由于技術(shù)或自然資源等外部原因使企業(yè)集群衰退或轉(zhuǎn)軌,區(qū)域性品牌效應(yīng)更易持久。三是有利于企業(yè)走向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。企業(yè)集群利用產(chǎn)業(yè)規(guī)??梢詭椭鷨蝹€(gè)中小企業(yè)直接參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      三、區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對(duì)策探討

      1.積極發(fā)揮政府的作用

      集群化基本上是一個(gè)由下至上、市場(chǎng)誘發(fā)和市場(chǎng)引導(dǎo)的過(guò)程。在產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展過(guò)程中,政府的角色應(yīng)該是作為促進(jìn)者和中間人,把相關(guān)參與者聚集起來(lái),提供支撐性的基礎(chǔ)設(shè)施,建立動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)和有利于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的制度,創(chuàng)造一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制以消除創(chuàng)新系統(tǒng)的系統(tǒng)失效。因此,在以集群為基礎(chǔ)的政策制定中,政府的作用:一是建立集群行動(dòng)協(xié)調(diào)系統(tǒng),把組建和充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用作為培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的重要措施,規(guī)范政府與行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)系,使行會(huì)在理順集群企業(yè)關(guān)系、發(fā)揮中介服務(wù)的功能,降低企業(yè)制度成本、管理成本、交易成本和公共成本、協(xié)調(diào)企業(yè)共同行動(dòng)等方面大有作為。二是建立集群創(chuàng)新支持系統(tǒng),引導(dǎo)集群加強(qiáng)與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的結(jié)盟機(jī)制;強(qiáng)化集群共享的研發(fā)機(jī)構(gòu)和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu),人才機(jī)構(gòu)建設(shè);構(gòu)建與地方生產(chǎn)系統(tǒng)相適應(yīng)的職業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn)體系,培養(yǎng)大量具有現(xiàn)代管理理念的專(zhuān)業(yè)管理人員和掌握現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)工人;加大對(duì)企業(yè)改造的支持力度,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、信息化改造。三是建立集群發(fā)展服務(wù)系統(tǒng)。大力推動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),構(gòu)建溝通企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)的信息網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段;大力發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),形成與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展相適應(yīng)的物流圈和供應(yīng)鏈;把培育專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與發(fā)展虛擬經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)貿(mào)易方式的改變;積極探索金融體制改革,降低融資成本,改善融資服務(wù);鼓勵(lì)發(fā)展各類(lèi)中介組織,建立健全管理咨詢(xún)、信用評(píng)估、法律服務(wù)、檢測(cè)認(rèn)證等中介服務(wù)體系。同時(shí),政府要加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè),為集群的發(fā)展提供共享的硬件資源。

      2.強(qiáng)化統(tǒng)籌規(guī)劃,提高產(chǎn)業(yè)集中度

      產(chǎn)業(yè)集聚的形成是市場(chǎng)作用、企業(yè)作用和政府作用的綜合結(jié)果。產(chǎn)業(yè)集群不是簡(jiǎn)單的企業(yè)堆積,而是有規(guī)劃、有組織的有機(jī)融合。區(qū)域要加強(qiáng)規(guī)劃,促進(jìn)企業(yè)集群有序發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)集中度,形成強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)群體和競(jìng)爭(zhēng)主體。一是推動(dòng)中小企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化集聚,引導(dǎo)布局分散的中小企業(yè)逐步集中到統(tǒng)一規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi),改善產(chǎn)業(yè)空間布局,優(yōu)化企業(yè)之間的生產(chǎn)協(xié)作,促進(jìn)企業(yè)共享基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù),加快生產(chǎn)要素的集聚和資源的優(yōu)化配置,不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。二是加快專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是促進(jìn)企業(yè)集群發(fā)展的重要載體。因此,要加快建設(shè)一批有一定規(guī)?;A(chǔ)的專(zhuān)業(yè)化特色園區(qū)。綜合性開(kāi)發(fā)區(qū)也要圍繞不同的產(chǎn)業(yè)鏈做大、做強(qiáng),提高專(zhuān)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)力。三是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)。強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)的配套,通過(guò)市場(chǎng)建設(shè)加快產(chǎn)業(yè)的集中,同時(shí)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定的市場(chǎng)空間。充分利用信息化等先進(jìn)手段,建設(shè)改造市場(chǎng),完善市場(chǎng)功能,擴(kuò)大市場(chǎng)交易規(guī)模和輻射半徑,發(fā)揮市場(chǎng)的信息傳播作用,進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      3.著力培育有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特色產(chǎn)業(yè)集群

      以區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)為依托,通過(guò)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)在區(qū)域內(nèi)形成的特色產(chǎn)業(yè)體系,因其具有明顯的群體優(yōu)勢(shì)和區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì),是增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。特色產(chǎn)業(yè)群的培育,就是以特色資源為依托,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以提升競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),著力培育具有市場(chǎng)前景、對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有較強(qiáng)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用的特色產(chǎn)業(yè),并集中力量,聚合各種生產(chǎn)要素,完善產(chǎn)業(yè)體系,形成特色產(chǎn)業(yè)集群。培育特色產(chǎn)業(yè)群的關(guān)鍵,是產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化整合問(wèn)題,其核心是要打破行業(yè)、部門(mén)和地區(qū)乃至所有制的界限,沖破自成體系、門(mén)類(lèi)齊全的地方經(jīng)濟(jì)格局,篩選出能夠影響經(jīng)濟(jì)大局的支柱產(chǎn)業(yè)和當(dāng)家產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)突出、重點(diǎn)集中的傾斜式發(fā)展,堅(jiān)持“有所為有所不為”原則,大力推行產(chǎn)業(yè)的集中化和專(zhuān)業(yè)化。

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