第一篇：各部門制度匯總表資料

1、營(yíng)銷管理制度

營(yíng)銷管理制度

一、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員職業(yè)道德、文化素養(yǎng)的教育，做到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益一起抓。

二、營(yíng)銷人員必須加強(qiáng)企業(yè)促銷和宣傳力度，努力打造石城縣通天寨文化品牌，全力推銷石城縣通天寨的旅游產(chǎn)品，提高旅游景區(qū)的知名度和美譽(yù)度。

三、營(yíng)銷人員在營(yíng)銷過程中，應(yīng)對(duì)要落實(shí)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)簽訂營(yíng)銷協(xié)議，以免造成不必要的麻煩。

四、營(yíng)銷人員必須執(zhí)行本單位的營(yíng)銷政策，遵守誠(chéng)信服務(wù)公約，對(duì)游客認(rèn)真負(fù)責(zé)，如有欺詐行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按有關(guān)規(guī)定處理，視情節(jié)嚴(yán)重予以經(jīng)濟(jì)處罰。

2、旅游商品質(zhì)量管理制度

旅游商品質(zhì)量管理制度

一、旅游商品質(zhì)量應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)合格，不得以不合格商品冒充合格商品。

二、商品或商品包裝上的標(biāo)識(shí)應(yīng)符合下列要求：有商品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明，根據(jù)商品的特點(diǎn)和要求，需要標(biāo)明規(guī)格、等級(jí)、主要成份的名稱和含量。限期使用的商品，標(biāo)明生產(chǎn)日期和安全使用期及失效日期。

三、禁止偽裝或冒用認(rèn)證標(biāo)志、名優(yōu)標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志，禁止偽造商品的產(chǎn)地、時(shí)間，禁止在銷售的商品中摻雜、摻假，以假充真，以次充好。

四、旅游商品經(jīng)營(yíng)者，不得經(jīng)營(yíng)國(guó)家明令淘汰的商品，嚴(yán)禁銷售失效、變質(zhì)等危害人身健康安全的商品。

五、經(jīng)營(yíng)者必須服從主管部門的管理、監(jiān)督、檢查工作。

六、旅游商品經(jīng)營(yíng)者必須遵紀(jì)守法，遵守以上制度，違者按《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》有關(guān)法規(guī)予以處罰。

3、石城縣通天寨旅游景區(qū)旅游質(zhì)量管理制度

石城縣通天寨旅游景區(qū)旅游質(zhì)量管理制度

一、工作人員要牢固樹立“游客就是上帝”的服務(wù)宗旨。

二、導(dǎo)游人員必須持證上崗，堅(jiān)決取締無證導(dǎo)游，用《導(dǎo)游人員管理?xiàng)l例》規(guī)范導(dǎo)游行為。

三、保安人員及流動(dòng)安全工作人員要忠于職守，盡職盡責(zé)，為游客提供良好的旅游秩序和景區(qū)安全保護(hù)。

四、衛(wèi)生保潔人員要堅(jiān)持全天保潔，確保景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈、清潔。

五、綠化人員要對(duì)景區(qū)內(nèi)的古樹名木建立檔案，按照文物和林業(yè)部門的要求施予特殊管理，花草樹木及時(shí)拔草、施肥、澆水、治理病蟲害，保持四季常綠，三季有花。

六、售票、檢票人員要熱情接待，服務(wù)周到，按規(guī)定辦理票務(wù)或免票手續(xù)。

七、旅游紀(jì)念品經(jīng)營(yíng)人員要文明服務(wù)，禮貌經(jīng)營(yíng)，找零準(zhǔn)確。

八、醫(yī)療服務(wù)人員要負(fù)責(zé)為游客提供醫(yī)療救護(hù)服務(wù)。

4、石城縣通天寨旅游景區(qū)導(dǎo)游管理制度

石城縣通天寨旅游景區(qū)導(dǎo)游管理制度

為了規(guī)范導(dǎo)游管理工作，保障旅游者和導(dǎo)游人員的合法權(quán)益，促進(jìn)旅游業(yè)科學(xué)、健康、安全發(fā)展，特制定本制度。

一、導(dǎo)游員應(yīng)執(zhí)有國(guó)家導(dǎo)游證或江西省景點(diǎn)導(dǎo)游證。

二、導(dǎo)游員應(yīng)當(dāng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能。

三、導(dǎo)游員進(jìn)行導(dǎo)游活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)佩戴導(dǎo)游證。

四、導(dǎo)游員進(jìn)行導(dǎo)游活動(dòng)時(shí)，其人格尊嚴(yán)應(yīng)當(dāng)受到尊重，其人身安全不受侵犯。

五、導(dǎo)游員有權(quán)拒絕旅游者提出的侮辱其人格尊嚴(yán)或者違反其職業(yè)道德的不合理要求。

六、導(dǎo)游員進(jìn)行導(dǎo)游講解工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)自覺維護(hù)國(guó)家利益、民族尊嚴(yán)和文化城形象，不得有損害國(guó)家利益、民族尊嚴(yán)和通天寨旅游景區(qū)形象的言行。

七、導(dǎo)游員進(jìn)行導(dǎo)游講解工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，著裝整潔，禮貌待人，尊重旅游者的宗教信仰、民族風(fēng)俗和生活習(xí)慣。

八、導(dǎo)游員進(jìn)行導(dǎo)游活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)向旅游者講解通天寨景區(qū)的人文和自然情況，介紹風(fēng)土人情和習(xí)俗；但是，不得迎合個(gè)別旅游者的低級(jí)趣味，在講解、介紹中摻雜庸俗下流的內(nèi)容。

九、導(dǎo)游員進(jìn)行導(dǎo)游活動(dòng)，不得向旅游者兜售物品或者購(gòu)買旅游者的物品，不得以明示或者暗示的方式向旅游者索要小費(fèi)。

十、導(dǎo)游員進(jìn)行導(dǎo)游活動(dòng)，不得欺騙、脅迫旅游者消費(fèi)或者與經(jīng)營(yíng)者串通欺騙、脅迫旅游者消費(fèi)。

5、衛(wèi)生管理制度

衛(wèi)生管理制度

一、目的

通過對(duì)景區(qū)所有區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施管理，確保環(huán)境整潔、衛(wèi)生、美觀，滿足游客需要和環(huán)保要求。

二、適用范圍

本程序適用景區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理（包括分包方環(huán)境衛(wèi)生管理）。

三、職責(zé)

1、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、接待部負(fù)責(zé)制定景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)的完成情況。

四、控制流程

1、景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域的劃分

對(duì)景區(qū)所有管轄區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生范圍進(jìn)行劃分，應(yīng)包括景區(qū)內(nèi)各個(gè)景點(diǎn)內(nèi)部及周邊道路、衛(wèi)生間、化糞池、水池、水缸、園林、綠地、草坪、建筑物、廢棄物裝置設(shè)施等。

2、景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)的制定

（1）景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域、工作時(shí)間、作業(yè)內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（2）景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方式、檢查頻率以及考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施及清掃工具管理

（1）根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)需要，接待部應(yīng)對(duì)景區(qū)內(nèi)需要配備的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃和配備，包括垃圾收集箱、化糞池、清運(yùn)車輛等。

（2）清掃工具由接待部負(fù)責(zé)采購(gòu)，并統(tǒng)一保管和領(lǐng)用手續(xù)辦理。

4、景區(qū)日常環(huán)境衛(wèi)生的管理（1）景區(qū)外圍道路的環(huán)境衛(wèi)生管理

接待部負(fù)責(zé)安排專職保潔員進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)。（2）景區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理

各景點(diǎn)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)主要由專職保潔員負(fù)責(zé)，部分貴重物品（如紅木家具等）的衛(wèi)生清掃工作由景點(diǎn)管理員負(fù)責(zé)。

（3）景區(qū)園林綠地的環(huán)境衛(wèi)生管理景區(qū)內(nèi)園林綠地的環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)由綠化養(yǎng)護(hù)員負(fù)責(zé)。

（4）景區(qū)水池、水缸的環(huán)境衛(wèi)生管理

景區(qū)內(nèi)水池、水缸的環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)由接待部安排專職保潔員負(fù)責(zé)。（5）景區(qū)洗手間的環(huán)境衛(wèi)生管理

各景點(diǎn)內(nèi)洗手間的環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)由接待部安排專職保潔員負(fù)責(zé)。（6）景區(qū)化糞池的環(huán)境衛(wèi)生管理

各景點(diǎn)內(nèi)化糞池應(yīng)定期進(jìn)行清理，清理單位由接待部負(fù)責(zé)聯(lián)系。每次清理應(yīng)做好記錄。

5、景區(qū)廢棄物管理

景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)按《QB/YJL2018廢棄物管理控制程序》執(zhí)行。

6、景區(qū)垃圾清運(yùn)

垃圾清運(yùn)應(yīng)選擇有資質(zhì)的單位，并向其提出環(huán)保要求，防止二次污染，監(jiān)管人做好清運(yùn)記錄。

7、景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查與考核工作

（1）各景點(diǎn)領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)本景點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的日常環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查（2）服務(wù)質(zhì)量考評(píng)小組每月應(yīng)對(duì)所有區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)進(jìn)行一次全面檢查。

6、環(huán)保管理制度

環(huán)保管理制度

一、目的

對(duì)服務(wù)過程中可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性進(jìn)行監(jiān)測(cè)與測(cè)量，以確保環(huán)境績(jī)效符合策劃要求和法律法規(guī)的要求。

二、適用范圍

適用于對(duì)環(huán)境表現(xiàn)、有關(guān)的運(yùn)行控制、公司環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)符合情況跟蹤和評(píng)價(jià)。

三、職責(zé)

1、管理者代表負(fù)責(zé)重大環(huán)境因素監(jiān)測(cè)的審核。

2、接待部負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)視測(cè)量方案編制、監(jiān)測(cè)的實(shí)施。

四、控制流程

1、環(huán)境監(jiān)測(cè)對(duì)象：

根據(jù)公司旅游服務(wù)及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中可能存在的污染源和評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素進(jìn)行確定，主要包括如下幾種：

（1）空氣質(zhì)量：本公司無廢氣排放源，但作為旅游景區(qū)，應(yīng)對(duì)景區(qū)內(nèi)空氣質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)；

（2）廢水排放：主要是景區(qū)生活廢水排放；（3）噪聲：景區(qū)內(nèi)的噪聲。

（4）廢棄物的分類回收和處置：主要是生活固廢和少量危險(xiǎn)固廢。（5）能資源的消耗：主要是水電消耗。

2、環(huán)境監(jiān)測(cè)方案編制

（1）接待部根據(jù)本公司主要環(huán)境因素以及有關(guān)程序文件要求，組織編制環(huán)境監(jiān)測(cè)方案。環(huán)境監(jiān)測(cè)應(yīng)包括對(duì)環(huán)境表現(xiàn)、有關(guān)的運(yùn)行控制、環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)完成情況監(jiān)測(cè)。

（2）監(jiān)測(cè)方案應(yīng)明確監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)點(diǎn)、監(jiān)測(cè)方法、監(jiān)測(cè)周期、責(zé)任人、記錄等要求。（3）環(huán)境監(jiān)測(cè)方案每年評(píng)審一次，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

3、廢水排放監(jiān)測(cè)

（1）公司應(yīng)對(duì)景區(qū)的廢水排放進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

（2）監(jiān)測(cè)可委托有資質(zhì)的環(huán)保部門進(jìn)行，具體由接待部負(fù)責(zé)聯(lián)系。（3）監(jiān)測(cè)頻率一般為2年一次，如發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，應(yīng)加大監(jiān)測(cè)頻次。

4、水電消耗監(jiān)測(cè)

接待部負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)過程中的用水、用電情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)采取統(tǒng)計(jì)方式，每月統(tǒng)計(jì)一次并登記在臺(tái)帳上，年末匯總上報(bào)辦公室。

5、廢棄物分類回收監(jiān)測(cè)

對(duì)于廢棄物是否按程序要求分類回收處理，接待部每月進(jìn)行一次檢查，可與服務(wù)質(zhì)量檢查一并進(jìn)行，必要時(shí)納入考核。

6、環(huán)境管理方案實(shí)施檢查

接待部負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境管理方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查時(shí)間以方案中確定的時(shí)間為準(zhǔn)。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)環(huán)境管理方案未按期完成時(shí)，應(yīng)督促相關(guān)部門。

7、目標(biāo)指標(biāo)監(jiān)測(cè)

每年末接待部負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并報(bào)告管理者代表。

8、環(huán)境委外監(jiān)測(cè)

接待部負(fù)責(zé)聯(lián)系專業(yè)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，對(duì)公司及景區(qū)的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

9、監(jiān)測(cè)設(shè)施設(shè)備管理

環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備如水表、電表應(yīng)定期進(jìn)行檢查，確保處于正常運(yùn)行狀態(tài)。

7、統(tǒng)計(jì)制度

統(tǒng)計(jì)制度

一、根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，配備與統(tǒng)計(jì)工作相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)人員。

二、必須建立健全統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改，及時(shí)準(zhǔn)確地完成統(tǒng)計(jì)部門下達(dá)的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。

三、必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)部門的規(guī)定，不得自行變更報(bào)表內(nèi)容，但可根據(jù)本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要進(jìn)行補(bǔ)充。

四、建立健全統(tǒng)計(jì)工作的原始記錄，做到不重不漏，數(shù)字準(zhǔn)確。

五、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是原則，恪守職業(yè)道德，具有執(zhí)行統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)上崗證。

8、工作服管理制度

工作服管理制度

為了樹立景區(qū)良好的整體形象，規(guī)范員工統(tǒng)一著裝，特對(duì)景區(qū)工作服的領(lǐng)用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定：

一、工作服的發(fā)放

A、數(shù)量：原則上每位員工發(fā)放工作服為春秋、夏、冬季各一套。

B、建立管理臺(tái)帳,實(shí)行工服卡制，卡上標(biāo)明員工的姓名、性別、部門、崗位、編號(hào)、工作服的價(jià)值和領(lǐng)用時(shí)間。

C、規(guī)格：工作服裝大小尺碼由承制商根據(jù)員工的身形量身而定。

D、發(fā)放工作服裝時(shí)，由各部門依據(jù)人數(shù)提出領(lǐng)用申請(qǐng)并經(jīng)部門主管確認(rèn)。

二、工作服著裝規(guī)定

A、穿著工作服即代表景區(qū)之形象，必須保持工作服干凈、整潔。如有臟亂、破損等情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)根據(jù)規(guī)定予以處罰。

B、工作服僅限于工作期間穿著。

C、工作服裝樣式、標(biāo)識(shí)為景區(qū)統(tǒng)一制定，各部門和個(gè)人不得隨意更改。違規(guī)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)予以處罰。

D、工作服的換洗根據(jù)不同的級(jí)別、崗位和工作服的面料區(qū)別對(duì)待，具體規(guī)定如下：

（１）外裝：公司經(jīng)理、部門主管、文員套裝一月一換；安保半月一換；工程人員、綠化保潔人員一周一換。

（２）襯衫：夏季三天一換,冬季一周一換。

（３）春秋季工作服外裝由景區(qū)負(fù)責(zé)統(tǒng)一送洗，襯衫由個(gè)人自行洗滌。

三、本制度由公司辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋、修改。

9、員工工作服相關(guān)規(guī)定

員工工作服相關(guān)規(guī)定

一、員工著裝要求

1、所有員工必須按照景區(qū)規(guī)定著裝，保持良好的精神風(fēng)貌，樹立良好的景區(qū)形象。

2、除高層管理人員外，所有員工工作時(shí)間須著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服；注意儀容儀表，穿著整潔，大方得體。

3、工作時(shí)間必須佩戴景區(qū)統(tǒng)一發(fā)放的工作牌，并佩戴景區(qū)徽章。

4、著工作服時(shí)，應(yīng)搭配與工作服顏色、款式得當(dāng)?shù)囊m子和鞋類；鞋應(yīng)保持清潔光亮，無破損并符合工作要求；在工作場(chǎng)所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂取?/p>

5、工作服應(yīng)經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象。

二、工作服配制說明

1、員工入司后，發(fā)放工作牌；試用期滿后，發(fā)放工作服。

2、離職（辭退）收取服裝費(fèi)用時(shí)，按服裝的實(shí)際費(fèi)用計(jì)算。

（1）自工作服發(fā)放之日起，工作滿兩年以上者，辭職（辭退）時(shí)，不收取服裝費(fèi)用。

（2）自工作服發(fā)放之日起，工作滿一年以上兩年以下者，辭職時(shí)，收取服裝70%費(fèi)用；被辭退時(shí)，收取服裝 50%費(fèi)用。

（3）自工作服發(fā)放之日起，工作不滿一年者，辭職時(shí)，收取服裝100%費(fèi)用；被辭退時(shí)，收取服裝 70%費(fèi)用。

三、處罰措施

1、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行、督促屬下員工遵守本規(guī)定。

2、工作時(shí)間不著工作服者，視為當(dāng)天缺崗，并扣罰當(dāng)日日工資。

3、工作時(shí)間未佩戴胸牌者，一次罰款20元，一個(gè)月連續(xù)違反3次以上者，扣除當(dāng)月績(jī)效工資。

4、各部門在一個(gè)月內(nèi)員工違反本規(guī)定累計(jì)超過3人次或該部門職員總數(shù)20%的，該部門負(fù)責(zé)人罰款100元。

5、罰款直接從當(dāng)月工資中扣除。

6、員工損壞工作服的，景區(qū)予以補(bǔ)發(fā)，費(fèi)用自行承擔(dān)。

四、本規(guī)定由各部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施，由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。

10、員工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)制度

為了搞活石城縣通天寨的旅游活動(dòng)，提升石城縣通天寨旅游形象，特制定本制度。

一、旅游景區(qū)每年定期在旅游淡季開辦培訓(xùn)班，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

二、各部門每年都必須進(jìn)行一次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

三、員工必須積極配合管理局和各部門的培訓(xùn)，認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，并將培訓(xùn)成績(jī)記錄進(jìn)檔案，并作為獎(jiǎng)金發(fā)放的參考標(biāo)準(zhǔn)。

四、鼓勵(lì)員工報(bào)讀函授科目，提升員工文化水平。

五、對(duì)于因故沒有參加培訓(xùn)的員工，應(yīng)敦促其進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)，使培訓(xùn)落實(shí)到人。

第二篇：各部門制度

團(tuán)委學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介及工作職責(zé)

政治與公共管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)由主席團(tuán)和其下七個(gè)部門組成，其中團(tuán)委下轄辦公室、組織部、宣傳部、社會(huì)實(shí)踐部四個(gè)部門；學(xué)生會(huì)下轄學(xué)習(xí)部、生活部、文體部三個(gè)部門。

一、團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)簡(jiǎn)介及工作職責(zé)：

（一）簡(jiǎn)介 主席團(tuán)是團(tuán)委學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和院團(tuán)委書記的具體指導(dǎo)下開展工作，擁有一般性事務(wù)的決策權(quán)，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、民主決策制。主席團(tuán)由團(tuán)委副書記一名、團(tuán)總支書記一名、學(xué)生會(huì)主席一名、學(xué)生會(huì)副主席兩名組成。主席團(tuán)全面主持團(tuán)委學(xué)生會(huì)日常工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)同級(jí)黨委以及上級(jí)團(tuán)委的要求，發(fā)動(dòng)和帶領(lǐng)廣大青年自主開展形式多樣的學(xué)術(shù)、科技、文體、社會(huì)實(shí)踐工作，關(guān)心青年學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、身體、心理健康，維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，全面服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)成才。同時(shí)積極請(qǐng)示和匯報(bào)工作開展情況，檢查和督促分管部門工作，加強(qiáng)組織內(nèi)部建設(shè)，定期進(jìn)行工作總結(jié)和反思。

（二）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)學(xué)校工作和重要文件的有關(guān)精神；

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)學(xué)院各類學(xué)生活動(dòng)的策劃和組織工作；

3、負(fù)責(zé)組織學(xué)生會(huì)內(nèi)部的日常思想教育工作，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋；

4、負(fù)責(zé)圍繞學(xué)院工作中心，制訂學(xué)生會(huì)活動(dòng)的整體計(jì)劃；

5、負(fù)責(zé)支持學(xué)生會(huì)日常工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，監(jiān)督各部工作；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與學(xué)校相關(guān)的工作，積極開展與兄弟院校的校際交流；

7、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)干部的選拔、推薦及考核工作；

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)學(xué)工作簡(jiǎn)訊的編寫與制作。

二、團(tuán)委學(xué)生會(huì)各個(gè)部門簡(jiǎn)介及工作職責(zé)

辦公室：

（一）簡(jiǎn)介

辦公室是隸屬于團(tuán)委，在主席團(tuán)的指導(dǎo)下，以“服務(wù)同學(xué)，鍛煉自我”為宗旨，并且在“踏實(shí)·團(tuán)結(jié)”這一優(yōu)秀傳統(tǒng)方面引領(lǐng)團(tuán)委學(xué)生會(huì)精神文化建設(shè)的部 1

門。辦公室設(shè)辦公室主任一名，辦公室副主任兩名。辦公室擔(dān)負(fù)著團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門協(xié)調(diào)、溝通的重要角色。作為團(tuán)委學(xué)生會(huì)的樞紐部門，它是維持團(tuán)委學(xué)生會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)完善團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)的學(xué)生組織，是在團(tuán)委學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下與其他部門密不可分的一部分。

（二）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)團(tuán)委學(xué)生會(huì)及學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)的傳達(dá)與聯(lián)系；

2、負(fù)責(zé)組織安排辦公室人員值班，并做好值班記錄；

3、負(fù)責(zé)各類榮譽(yù)證書和相關(guān)文字材料的印刷；

4、負(fù)責(zé)物品的采購(gòu)、調(diào)度以及活動(dòng)用品的租借、保管；

5、負(fù)責(zé)部長(zhǎng)會(huì)議的考勤點(diǎn)名和例會(huì)記錄；

6、負(fù)責(zé)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)資料的整理、存檔；

7、負(fù)責(zé)相關(guān)公文和通知的寫作；

8、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)成員的通訊錄和值班制度、考核制度的編制；

9、負(fù)責(zé)團(tuán)委學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)的審計(jì)、經(jīng)費(fèi)的使用、賬目的整理；

10、負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)工作簡(jiǎn)訊的編寫、制冊(cè)。

宣傳部：

（一）簡(jiǎn)介

作為團(tuán)委的職能部門，宣傳部負(fù)責(zé)團(tuán)委學(xué)生會(huì)形象打造和外部宣傳。宣傳部設(shè)部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)兩名。宣傳部是學(xué)院宣傳工作的主力軍，堅(jiān)持以“為廣大師生服務(wù)，為學(xué)院發(fā)展服務(wù)”為宗旨，在學(xué)院黨總委和分團(tuán)委的指導(dǎo)下，立足學(xué)院實(shí)際，積極打造和維護(hù)各種媒介、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，充分利用各項(xiàng)軟件、技術(shù)，對(duì)學(xué)院學(xué)生工作進(jìn)行全方位報(bào)道，暢通學(xué)生信息了解渠道，擴(kuò)大學(xué)院影響力。

（二）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各類活動(dòng)的宣傳展報(bào)及海報(bào)的繪制；

2、負(fù)責(zé)各類活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的照片采集及顯示屏的播放；

3、負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置和氣氛的營(yíng)造；

4、負(fù)責(zé)各類活動(dòng)當(dāng)天的新聞撰寫和報(bào)道；

5、負(fù)責(zé)熟練運(yùn)用各類軟件（如Word、PPT、PS等）服務(wù)于學(xué)生工作；

6、負(fù)責(zé)活動(dòng)視頻的拍攝和制作；

7、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)（如微博、主頁等）的運(yùn)營(yíng)維護(hù)；

8、負(fù)責(zé)班級(jí)宣傳委員的培訓(xùn)和指導(dǎo)；

9、負(fù)責(zé)與院外媒介的聯(lián)系，擴(kuò)大影響。

組織部：

（一）簡(jiǎn)介

組織部隸屬于院團(tuán)委，負(fù)責(zé)全院共青團(tuán)員思想教育、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理的職能部門。組織部設(shè)部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)兩名。具體擔(dān)任著加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)和團(tuán)員教育管理；團(tuán)員基本信息采集整理工作；處理團(tuán)員關(guān)系變動(dòng)和進(jìn)行團(tuán)籍管理及學(xué)生干部考核；負(fù)責(zé)五四紅旗團(tuán)支部、最佳團(tuán)日活動(dòng)、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干的評(píng)優(yōu)工作以及團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)工作。

（二）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)團(tuán)員檔案的管理、團(tuán)籍的注冊(cè)和團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接以及對(duì)新生團(tuán)員團(tuán)籍的復(fù)審工作；

2、負(fù)責(zé)團(tuán)員證的補(bǔ)辦和團(tuán)費(fèi)的催繳；

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督并指導(dǎo)各支部的組織生活，定期召開各支部干部會(huì)議；

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)各支部開展主題“團(tuán)日活動(dòng)”并作好記錄；

5、負(fù)責(zé)組織“推優(yōu)入黨”工作，做好候選人資格的審查和考察；

6、負(fù)責(zé)組織開展雷鋒式團(tuán)組織的評(píng)定和考核；

7、負(fù)責(zé)開展“評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)”工作、“五四紅旗團(tuán)支部”以及“最佳團(tuán)日活動(dòng)”的評(píng)選工作；

8、負(fù)責(zé)記錄各團(tuán)支部的活動(dòng)考勤，作為相關(guān)評(píng)選的考察依據(jù)；

9、負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部、干事的監(jiān)督和考核，實(shí)行評(píng)分制；

10、負(fù)責(zé)為團(tuán)組織干部的選拔提供建議和依據(jù)。

社會(huì)實(shí)踐部：

（一）簡(jiǎn)介

社會(huì)實(shí)踐部是我院系結(jié)合學(xué)科專業(yè)特點(diǎn)，組織和引導(dǎo)學(xué)生走向社會(huì)，參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，在實(shí)踐中積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干、充實(shí)自我、實(shí)現(xiàn)自我的部門。社會(huì)實(shí)踐部設(shè)部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)兩名。日常負(fù)責(zé)組織開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)管理青年志愿者工作，參與社會(huì)單位掛職鍛煉，協(xié)助參加社會(huì)公益事

業(yè)、社區(qū)義工服務(wù)等形式的活動(dòng)，為廣大同學(xué)搭起學(xué)生接觸社會(huì)、了解社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的橋梁。

（二）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)學(xué)院青年志愿者注冊(cè)、管理以及各類志愿者服務(wù)活動(dòng)的開展；

2、負(fù)責(zé)志愿者日常社會(huì)實(shí)踐與服務(wù)時(shí)長(zhǎng)登記的審核；

3、配合學(xué)校的志愿者文化節(jié)，結(jié)合我院實(shí)際開展各項(xiàng)工作；

4、加強(qiáng)與特立服務(wù)隊(duì)聯(lián)系，整合部分資源聯(lián)合開展工作；

5、負(fù)責(zé)全學(xué)院素質(zhì)拓展證書的發(fā)放和填寫指導(dǎo)；

6、負(fù)責(zé)為學(xué)院的元旦晚會(huì)和各項(xiàng)活動(dòng)拉贊助；

7、負(fù)責(zé)市民學(xué)校與社區(qū)服務(wù)的活動(dòng)的開展；

8、負(fù)責(zé)學(xué)院與學(xué)校的素質(zhì)拓展節(jié)相應(yīng)的相關(guān)活動(dòng)的籌劃和組織；

9、負(fù)責(zé)學(xué)院的“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐工作的開展；

10、負(fù)責(zé)寒暑期帶薪實(shí)習(xí)的相關(guān)工作的開展。

學(xué)習(xí)部：

（一）簡(jiǎn)介

學(xué)習(xí)部主要以我院的學(xué)習(xí)為根據(jù)地，配合學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)，開展各種學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)、科研等方面的各色活動(dòng)。學(xué)習(xí)部設(shè)部長(zhǎng)一名、副部長(zhǎng)兩名。日常負(fù)責(zé)組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方面的自我管理工作，積極開展自我學(xué)習(xí)，并帶動(dòng)全院的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，配合院教學(xué)部門和老師解決同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際困難，發(fā)揮同學(xué)與教師之間的橋梁紐帶作用，并與其他部門合作以各種形式提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)意識(shí)，對(duì)豐富學(xué)院文化，引導(dǎo)開展相關(guān)的人文知識(shí)活動(dòng)都起著重要的作用。

（二）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)學(xué)院辯論隊(duì)的組建與培訓(xùn)；

2、負(fù)責(zé)日常教學(xué)檢查的組織開展；

3、負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)術(shù)科技節(jié)的相關(guān)工作；

4、負(fù)責(zé)組織參加學(xué)校的“含弘杯”比賽；

5、負(fù)責(zé)選課、四六級(jí)報(bào)名、職業(yè)資格認(rèn)定考試等的相關(guān)工作；

6、負(fù)責(zé)組織學(xué)風(fēng)工作隊(duì)伍例會(huì)，收集反饋教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)效果；

7、負(fù)責(zé)學(xué)生證注冊(cè)、補(bǔ)辦，教材發(fā)放，考試座位安排，教學(xué)信息傳達(dá)以及

其他教學(xué)行政工作；

8、負(fù)責(zé)就業(yè)信息收集與咨詢，關(guān)注大學(xué)生就業(yè)與職業(yè)發(fā)展；

9、負(fù)責(zé)組織演講、征文等主題活動(dòng)的開展。

生活部：

（一）簡(jiǎn)介

生活部是立足于服務(wù)我院學(xué)生日常生活的綜合性部門。生活部設(shè)部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)兩名。日常工作主要包括資助、醫(yī)療、心理健康以及禮儀等方面。想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急，盡最大努力切實(shí)解決同學(xué)們生活中遇到的問題，努力為同學(xué)搭建一個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)境良好、生活空間廣闊、關(guān)系融洽和諧的良好平臺(tái)。

（二）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)國(guó)家助學(xué)貸款、生源地貸款、學(xué)費(fèi)補(bǔ)償及貸款代償?shù)霓k理；

2、負(fù)責(zé)貧困生檔案的建立、整理、完善和更新；

3、負(fù)責(zé)獎(jiǎng)助學(xué)金的材料收集和審核；

4、負(fù)責(zé)學(xué)生醫(yī)療保險(xiǎn)的新保、續(xù)保、退保工作；

5、負(fù)責(zé)貧困生補(bǔ)助辦理和勤工助學(xué)崗位報(bào)名工作；

6、負(fù)責(zé)心理健康預(yù)警系統(tǒng)的建立維護(hù)，心理危機(jī)、異常情況的排查、反饋；

7、負(fù)責(zé)與學(xué)校“陽光心理健康節(jié)”品牌系列活動(dòng)的相關(guān)活動(dòng)的開展；

8、負(fù)責(zé)應(yīng)征入伍通知的轉(zhuǎn)發(fā)和報(bào)名工作；

9、負(fù)責(zé)對(duì)宿舍衛(wèi)生狀況的定期檢查、評(píng)比和公示；

10、負(fù)責(zé)禮儀隊(duì)的組建和培訓(xùn)；

11、負(fù)責(zé)資助育人主題活動(dòng)的開展。

文體部：

（一）簡(jiǎn)介

文體部是一個(gè)含文娛、體育、藝術(shù)性為一體的部門。文體部設(shè)部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)兩名。它以豐富同學(xué)們的大學(xué)生課余生活，服務(wù)同學(xué)為宗旨，在學(xué)生會(huì)各部門的協(xié)同合作下，在學(xué)院全體學(xué)生的積極參與下，組織各式各樣的課余體育以及文娛活動(dòng)，營(yíng)造了大學(xué)積極向上、富有活力的校園氛圍，也為熱愛表演、熱愛體育的同學(xué)提供了一個(gè)鍛煉自我的平臺(tái)，讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中提升自己，鍛煉自己，成為一個(gè)復(fù)合型人才。

（二）工作簡(jiǎn)介

1、負(fù)責(zé)日常文藝節(jié)目的采編和排練；

2、負(fù)責(zé)學(xué)院籃球隊(duì)的組建、訓(xùn)練和參賽工作；

3、負(fù)責(zé)校運(yùn)動(dòng)會(huì)的報(bào)名和組織工作；

4、負(fù)責(zé)組織參加學(xué)校其他各類文體活動(dòng)；

5、負(fù)責(zé)學(xué)院體育文化節(jié)的策劃和開展；

6、負(fù)責(zé)學(xué)院各類主持人的選拔和培養(yǎng)；

7、負(fù)責(zé)迎新晚會(huì)、畢業(yè)生晚會(huì)等各項(xiàng)專場(chǎng)文娛活動(dòng)的策劃和組織；

8、負(fù)責(zé)其他營(yíng)造校園文化氛圍活動(dòng)的開展。

第三篇：各部門損益計(jì)算表

各 部 門 損 益 計(jì) 算 表月份： 年 月項(xiàng)目店，部門合計(jì)備 注

總銷 售額

折讓 額

銷 售凈 額

期 初 庫 存

售進(jìn) 貨

價(jià)小 計(jì)

計(jì)期 未 庫 存

期 初 庫 存

成進(jìn) 貨

本小 計(jì)

計(jì)期 未 庫 存

銷貨 成 本

毛 利

人事 費(fèi)

管理 費(fèi)

沖銷 損 益 額

營(yíng)業(yè) 外 收 益

營(yíng)業(yè) 外 費(fèi) 用

其他

店鋪、部 門 損 益

第四篇：各部門損益計(jì)算表（推薦）

各 部 門 損 益 計(jì) 算 表月份： 年 月　項(xiàng)目店，部門合計(jì)備 注總銷 售額折讓 額銷 售凈 額期 初 庫 存售進(jìn) 貨價(jià)小 計(jì)計(jì)期 未 庫 存期 初 庫 存成進(jìn) 貨本小 計(jì)計(jì)期 未 庫 存銷貨 成 本毛 利人事 費(fèi)管理 費(fèi)沖銷 損 益 額營(yíng)業(yè) 外 收 益營(yíng)業(yè) 外 費(fèi) 用其他店鋪、部 門 損 益

第五篇：各部門需要準(zhǔn)備資料

TS16949審核各部門需要準(zhǔn)備資料

財(cái)務(wù)部(含倉(cāng)庫)：

《質(zhì)量成本構(gòu)成》WW/QR502-001 《質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)表》WW/QR502-002 《質(zhì)量成本匯總報(bào)告》WW/QR502-003 年 季度庫存物資質(zhì)量狀況檢查表WW/QR-FI-001 定期檢查庫存物資(帳、卡、物三一致，質(zhì)量、防護(hù))的記錄 建立原材料倉(cāng)庫收、發(fā)、存臺(tái)帳。

物料標(biāo)識(shí)卡：分類堆放各類物質(zhì)，進(jìn)行標(biāo)識(shí)

（材料名稱、廠家、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)貨日期、批號(hào)）等

財(cái)務(wù)報(bào)表WW/QR-QA-026 月物料領(lǐng)用成本分析報(bào)表財(cái)務(wù)部(含倉(cāng)庫)質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告

部門方針目標(biāo)展開表質(zhì)量目標(biāo)分解表《資產(chǎn)負(fù)債表》

采購(gòu)部：

《供方調(diào)查表》《供方質(zhì)量能力考察表》《供方質(zhì)量體系評(píng)審表》《潛在供方名單》《樣件確認(rèn)報(bào)告》《合格供方名單》《供方考核、評(píng)級(jí)報(bào)告 》《供貨延誤賠償通知單》《供方業(yè)績(jī)報(bào)表》《超額運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)表》《采購(gòu)計(jì)劃書》《供方開票通知單》《供方付款計(jì)劃表》《質(zhì)量賠償通知單》《辦公類物資申購(gòu)單》《生產(chǎn)類物資申購(gòu)單》《交付監(jiān)控表》采購(gòu)合同/質(zhì)量保證協(xié)議/供方服務(wù)協(xié)議 供應(yīng)商管理體系證書 采購(gòu)部質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告

部門方針目標(biāo)展開表質(zhì)量目標(biāo)分解表

制造部/設(shè)備科：

《生產(chǎn)設(shè)備/工裝夾具一覽表》《-----年新增設(shè)備計(jì)劃清單》《設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)評(píng)審報(bào)告》《設(shè)備檢修計(jì)劃》《設(shè)備周期性維護(hù)報(bào)告》WW/QR-QA-023 WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR703-01WW/QR703-02WW/QR703-03WW/QR703-04WW/QR703-05WW/QR703-06WW/QR703-07WW/QR703-08WW/QR703-09WW/QR703-10WW/QR703-11WW/QR703-12WW/QR703-13WW/QR703-14WW/QR703-15-01WW/QR703-15-02WW/QR703-16 WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR602-001WW/QR602-002WW/QR602-003WW/QR602-004WW/QR602-00

5《設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)/記錄單》WW/QR602-006 《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)驗(yàn)收記錄》WW/QR602-007 《設(shè)備維護(hù)點(diǎn)檢表》WW/QR602-008 《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》WW/QR602-009 《生產(chǎn)過程有效性檢查表》WW/QR602-010 《特殊工序、關(guān)鍵設(shè)備評(píng)審記錄》WW/QR602-011 《設(shè)備能力CMK驗(yàn)證報(bào)告》WW/QR602-012 《設(shè)備/工裝易損件清單》WW/QR602-013 《重要和關(guān)鍵設(shè)備臺(tái)帳》WW/QR602-020 《關(guān)鍵設(shè)備備品備件清單》WW/QR602-019 工程部質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告

部門方針目標(biāo)展開表WW/QR-QA-001質(zhì)量目標(biāo)分解表WW/QR-QA-002

開發(fā)部/技術(shù)部：

《新產(chǎn)品開發(fā)申請(qǐng)單》《新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》《新產(chǎn)品開發(fā)制作聯(lián)絡(luò)單》《新產(chǎn)品開發(fā)采購(gòu)申請(qǐng)單》《技術(shù)中心流程代碼表》《技術(shù)中心本部開發(fā)立項(xiàng)申請(qǐng)單》《技術(shù)中心立項(xiàng)項(xiàng)目登記表》《工作任務(wù)計(jì)劃進(jìn)展表》《項(xiàng)目成果評(píng)審表》《顧客過程規(guī)范/更改評(píng)審記錄》工程更改通知單更改實(shí)施日期記錄《評(píng)審記錄表》《可行性分析報(bào)告》《APQP小組成員名單》《初始產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》《初始/過程流程圖》《產(chǎn)品過程特殊特性清單》《APQP進(jìn)度計(jì)劃表》《第一階段產(chǎn)品策劃小結(jié)》《項(xiàng)目費(fèi)用分解及報(bào)價(jià)》《新產(chǎn)品啟動(dòng)通知書》《產(chǎn)品可靠性研究報(bào)告》《產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入評(píng)審》《DFMEA潛在失效模式及后果分析》《設(shè)計(jì)FMEA檢查表》《產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出評(píng)審》《小組可行性承諾》技術(shù)任務(wù)書委托書《實(shí)驗(yàn)報(bào)告》WW/QR-RD-001 WW/QR-RD-002 WW/QR-RD-003 WW/QR-RD-004WW/QR-RD-005WW/QR-RD-006WW/QR-RD-007WW/QR-RD-008WW/QR-RD-009WW/QR401-007 WW/QR-RD-011 WW/QR-RD-012 WW/QR701-001 WW/QR701-002WW/QR701-003 WW/QR701-004 WW/QR701-005WW/QR701-006WW/QR701-007WWQR701-037WWQR701-022WWQR701-023WWQR701-024WW/QR701-008WW/QR701-009WW/QR701-010WW/QR701-011WW/QR701-012WW/QR701-014WW/QR701-015 WW/QR701-016

控制計(jì)劃?rùn)z查清單WWQR701-026 制造過程設(shè)計(jì)輸出評(píng)審WWQR701-027 第三階段試產(chǎn)及確認(rèn)小結(jié)WWQR701-028 包裝評(píng)價(jià)檢查清單WWQR701-029 第四階段小結(jié)WWQR701-030 試生產(chǎn)計(jì)劃WWQR701-031 持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃WWQR701-032 《APQP總結(jié)報(bào)告》WW/QR701-033 《PFMEA潛在失效模式及后果分析》WW/QR701-017 設(shè)備附件及工具明細(xì)表WW/QR602-014 設(shè)備滿足工藝要求確認(rèn)表WW/QR602-015 設(shè)備隨機(jī)備件明細(xì)表WW/QR602-016 設(shè)備隨機(jī)文件明細(xì)表WW/QR602-017 設(shè)備驗(yàn)收單產(chǎn)品規(guī)格書..試驗(yàn)申請(qǐng)單委托方抱怨處理單不合格工作記錄單實(shí)驗(yàn)室設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃實(shí)驗(yàn)室設(shè)備校準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃實(shí)驗(yàn)室設(shè)備校準(zhǔn)記錄表控制計(jì)劃

物料清單特性矩陣圖《生產(chǎn)節(jié)拍分析表》《產(chǎn)品過程檢查表》 《線性數(shù)據(jù)表》 《XZW3GR&Rgate》《小樣法系統(tǒng)分析》 《XZW工序能力分析》 外來文件評(píng)審表開發(fā)部質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告 技術(shù)部質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告

部門方針目標(biāo)展開表質(zhì)量目標(biāo)分解表《可行性承諾》

市場(chǎng)部：

《市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》《顧客資料卡片》《訂單/合同評(píng)審表》《合同/訂單執(zhí)行情況一覽表》《顧客要求更改通知單》《訂單及要求》《顧客需求調(diào)查表》《顧客滿意調(diào)查對(duì)象抽樣統(tǒng)計(jì)表》《顧客滿意度調(diào)查計(jì)劃表》WW/QR602-018 WW/QR-RD-013 WW/QR-RD-014 WW/QR-RD-015 WW/QR-RD-017 WW/QR-RD-018 WW/QR-RD-019 WW/QR701-020 WW/QR701-018WW/QR701-036 WW/QR701-035 WW/QR701-036WW/QR701-037 WW/QR701-038 WW/QR701-039WWQR401-013WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR702-001 WW/QR702-002 WW/QR702-003 WW/QR702-004 WW/QR702-005 WW/QR702-006 WW/QR702-007 WW/QR801-001 WW/QR801-00

2《銷售計(jì)劃》WW/QR-QA-032A 標(biāo)桿企業(yè)對(duì)比分析表WW/QR-OF-005 社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析WW/QR-OF-006 市場(chǎng)環(huán)境分析WW/QR-OF-007 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析WW/QR-OF-008 直接顧客簡(jiǎn)介WW/QR-OF-009 制訂的銷售、資金回籠等計(jì)劃 建立“顧客抱怨”信息臺(tái)帳 退貨處理維修單 銷售出庫單

服務(wù)信息反饋單WW/QR805-001 外來文件評(píng)審表WWQR401-013 市場(chǎng)部質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告

部門方針目標(biāo)展開表質(zhì)量目標(biāo)分解表

制造部： 生產(chǎn)計(jì)劃

《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》/周月報(bào)生產(chǎn)原始記錄數(shù)據(jù)類報(bào)表溫濕度記錄表隨工單標(biāo)識(shí)單入庫單 領(lǐng)料單

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不合格品隔離、標(biāo)識(shí) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“5S”工作

記錄的清晰、點(diǎn)檢卡、真實(shí)記錄； 培訓(xùn)記錄

看板：質(zhì)量、信息、一崗多能等資料 制造部質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告

部門方針目標(biāo)展開表質(zhì)量目標(biāo)分解表《合同/訂單執(zhí)行情況一覽表》產(chǎn)品月統(tǒng)計(jì)報(bào)表

質(zhì)量部：

《管理評(píng)審計(jì)劃》《管理評(píng)審報(bào)告》《管理評(píng)審表》《受控文件發(fā)放范圍一覽表》《受控文件發(fā)放/回收登記表》WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR704-001WW/QR704-002WW/QR704-003WW/QR604-001WW/QR-MA-002WW/QR-MA-003WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR702-004

WW/QR-QA-021WW/QR501-001WW/QR501-002WW/QR501-003WW/QR401-001WW/QR401-00

2《顧客工程規(guī)范/更改評(píng)審記錄》WW/QR401-007 《標(biāo)準(zhǔn)最新版本核查清單》WW/QR401-008 《文件有效性檢查》WW/QR401-009 《文件銷毀單》WW/QR401-010 《文件/資料借閱登記表》WW/QR401-011 《文件評(píng)審表》WWQR401-012 《質(zhì)量記錄一覽表》WW/QR402-001 《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳》WW/QR705-001 《計(jì)量器具發(fā)放記錄》WW/QR705-002 《計(jì)量檢定計(jì)劃》WW/QR705-003 《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備失準(zhǔn)報(bào)告》WW/QR705-004 《測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃》WW/QR705-005 《校準(zhǔn)結(jié)果記錄表》WW/QR705-006 《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備檢驗(yàn)合格證》WW/QR705-007 《測(cè)量系統(tǒng)分析報(bào)告》WW/QR705-008 《審核計(jì)劃》WW/QR802-001 《內(nèi)審檢查表》WW/QR802-002 《內(nèi)部審核計(jì)劃》WW/QR802-003 《內(nèi)審不合格項(xiàng)報(bào)告》WW/QR802-004 《內(nèi)部審核報(bào)告》WW/QR802-005 《內(nèi)審不合格項(xiàng)分布表》WW/QR802-006 《內(nèi)審首末次會(huì)議簽到表》WW/QR802-007 《物資計(jì)劃申購(gòu)單》WW/QR803－001 《送驗(yàn)單》WW/QR803－002 《進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告》WW/QR803－003 《生產(chǎn)過程記錄》WW/QR803－004 《標(biāo)識(shí)單》WW/QR-MA-003 《報(bào)廢（拒收）通知單》WW/QR803－005 《質(zhì)量體系過程監(jiān)控結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》WW/QR803－006 目標(biāo)差異及改善對(duì)策表WW/QR-QA-007 《過程巡檢記錄表》WW/QR803－008 《成品檢驗(yàn)報(bào)告》WW/QR803－009 《緊急放行單》WW/QR803－010 《不合格評(píng)審表》WW/QR804－001 《服務(wù)信息反饋單》WW∕QR805－001 《客戶退貨通知單及評(píng)審意見》WW∕QR805－002 《糾正和預(yù)防措施報(bào)告》WW∕QR805－003 《退貨單》WW∕QR805－004 《8D報(bào)告》WW∕QR805－005 《聯(lián)絡(luò)函》WW∕QR805－006 過程（產(chǎn)品）審核審核計(jì)劃

產(chǎn)品審核檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)記錄WW/QR-QA-006 產(chǎn)品審核報(bào)告WW/QR-QA-007 產(chǎn)品審核措施計(jì)劃表WW/QR-QA-008 過程審核流程計(jì)劃WW/QR-QA-009 過程審核報(bào)告WW/QR-QA-010 過程審核提問表WW/QR-QA-011 過程審核措施計(jì)劃表WW/QR-QA-012

生產(chǎn)件批準(zhǔn)--標(biāo)準(zhǔn)樣品一覽表WW/QR-QA-014 材料代用申請(qǐng)單WW/QR-QA-015 檢具檢查表WW/QR-QA-016 供方清單WW/QR-QA-017 生產(chǎn)件批準(zhǔn)通知單WW/QR-QA-019 PPAP臨時(shí)通知WW/QR-QA-020 質(zhì)量月報(bào)表WW/QR-QA-022 供應(yīng)商的整改報(bào)告

項(xiàng)目審批表WW/QR-QA-027 持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃/實(shí)施記錄表WW/QR-QA-028 持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目一覽表WW/QR-QA-029 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用一覽表WW/QR-QA-030 失效件分析表WW/QR-QA-031 質(zhì)量部質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告

部門方針目標(biāo)展開表質(zhì)量目標(biāo)分解表生產(chǎn)過程有效性檢查表

綜合管理部：

《培訓(xùn)需求申請(qǐng)表》《培訓(xùn)計(jì)劃》《培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整說明》《培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃》《簽到表》《培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)記錄》《上崗資格證崗位明細(xì)》《多崗位技能對(duì)照記錄》《特殊崗位人員名單》《人力資源配備計(jì)劃》《教學(xué)評(píng)價(jià)表》《技能維護(hù)評(píng)價(jià)表》《業(yè)務(wù)計(jì)劃清單》中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、員工滿意度調(diào)查表員工滿意度分析報(bào)告應(yīng)急處理表基準(zhǔn)數(shù)據(jù)確定表綜合管理部質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告

部門方針目標(biāo)展開表質(zhì)量目標(biāo)分解表《電子文件有效性檢查記錄》

WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002WW/QR602-010WW/QR601-001WW/QR601-002WW/QR601-003 WW/QR601-004 WW/QR601-005 WW/QR601-006 WW/QR601-007 WW/QR601-008 WW/QR601-009 WW/QR601-010 WW/QR601-011 WW/QR601-012WW/QR-OF-002 WW/QR-OF-003 WW/QR-OF-004WW/QR601-013WW/QR601-015WW/QR704-003WW/QR-QA-024WW/QR-QA-001WW/QR-QA-002