第一篇：關于伊犁州直屬縣(市)領導班子和縣級以上領導干部2010年度考核工作有關問題的通知

關于自治州縣（市）領導班子和縣級以上領導干部

2010年度考核工作有關問題的通知

伊州黨組字?2010?163號

塔城、阿勒泰地委組織部，州直屬各縣（市）委：

為深入貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，按照科學發(fā)展觀的要求，加強對領導班子和領導干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束,客觀、公正、準確地考核自治州縣級以上領導班子和領導干部，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導班子和領導干部年度考核辦法（試行）》（中組發(fā)?2009?13號）的要求, 現(xiàn)就自治州縣（市）領導班子和縣級以上領導干部2010年度考核工作有關事宜通知如下：

一、考核對象

州直屬縣（市）領導班子；自治區(qū)黨委委托州黨委考核的州直屬縣（市）黨委書記；州直屬縣（市）縣級領導干部（含掛職、科技副職、非領導職務干部）；塔城、阿勒泰地區(qū)所屬縣（市）長。

二、考核組織實施

1、塔城、阿勒泰地區(qū)所屬縣（市）長的考核，由州黨委委托塔城、阿勒泰地委組織實施，州黨委將視情況派出考核聯(lián)絡組對有關縣（市）的考核工作進行協(xié)調(diào)指導。

2、州直屬縣（市）領導班子和縣級以上領導干部的考核，由州黨委派出考核組負責組織實施。

三、考核內(nèi)容

（一）領導班子年度考核

主要考核本年度領導班子發(fā)揮職能作用情況，內(nèi)容包括思想政治建設、領導水平、工作實績、完成重點任務、反腐倡廉等方面的實際成效。

思想政治建設，包括政治方向、思想作風、全局觀念、理論學習、執(zhí)行民主集中制、全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，維護中央、自治區(qū)和自治州黨委權威等方面的情況。

領導水平，包括貫徹落實科學發(fā)展觀、駕馭全局、維護穩(wěn)定、處理利益關系、依法辦事、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、務實創(chuàng)新、選人用人等方面的情況。

工作實績，包括在經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設和黨的建設工作中取得的成績、效果等方面的情況；在發(fā)揮職能作用、提出政策措施、服務基層和群眾、行業(yè)（系統(tǒng)）管理等方面的情況。

完成重點任務，包括中央、自治區(qū)、自治州重大工作部署，本地、本單位年度工作計劃的重點工作。

反腐倡廉，包括思想道德和紀律教育，履行廉政職責，班子自律，完善并落實廉潔從政的規(guī)章制度，完善黨內(nèi)監(jiān)督機制和依法行使權利的制約機制等方面的情況。

（二）領導干部年度考核

主要考核領導干部本年度履行崗位職責情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉、學等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)。

德，包括政治態(tài)度、黨性修養(yǎng)、理論素養(yǎng)、大局意識、堅持原則和道德品質(zhì)。主要是堅定理想信念，貫徹黨的路線方針

政策，貫徹執(zhí)行民主集中制，遵守政治紀律方面的情況；以及在重大政治事件、關鍵時刻的表現(xiàn)情況。

能，包括戰(zhàn)略思維、把握大局、理論聯(lián)系實際、工作思路、政策水平、組織協(xié)調(diào)、業(yè)務能力、依法辦事。主要是樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，創(chuàng)新思維方面的情況；組織動員、處置突發(fā)事件，協(xié)調(diào)各方和分工協(xié)作方面的情況；法治意識，依法行政水平等方面的情況。

勤，包括精神狀態(tài)和工作作風。主要是事業(yè)心、責任感，敬業(yè)精神方面的情況；深入基層，講求實效；注重落實，服務基層，聯(lián)系群眾方面的情況。

績，包括履行職責成效、解決復雜問題、基礎建設。主要是完成分管工作，抓班子帶隊伍方面的情況；敢于和善于解決復雜矛盾，注重解決群眾關心的熱點難點問題方面的情況；注重長遠，重視基礎工作，加強制度建設方面的情況。

廉，包括遵守廉政和廉潔自律有關規(guī)定，對配偶、子女和身邊工作人員嚴格要求與約束，接受監(jiān)督，生活作風等方面的情況。

學，包括學習提高意識，自身理論和業(yè)務學習、考學成績等方面的情況。

四、時間安排

年度考核工作計劃于12月13日開始，一周左右時間結束，具體日程由各考核組與被考核單位商定。

五、考核工作的方法和程序

考核工作按照發(fā)布考核工作預告、考學、民主評議、述職述廉述學、答辯、述職述廉述學報告民主評議和民主測評、個

別談話、征求意見、評定考核等次、反饋等方式進行。具體工作程序如下：

（一）發(fā)布考核工作預告

考核工作預告的主要內(nèi)容是：考核對象、考核方式方法、考核時間安排、考核組成員名單及聯(lián)系方式等。

（二）考學

計劃于2010年12月14日上午10：00（北京時間）在各縣（市）統(tǒng)一開始，副縣級以上干部均要參加考學，實行開卷考試，時間為一個小時?？荚噧?nèi)容主要包括：中國共產(chǎn)黨第十七屆五中全會精神、《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》；《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》等四項監(jiān)督制度、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》；中央新疆工作座談會、自治區(qū)七屆九次全委（擴大）會、張春賢書記視察伊犁州時的重要講話精神，州黨委工作會議、州直經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)場觀摩總結會議精神；“熱愛偉大祖國、建設美好家園”、“民族團結教育年”主題教育內(nèi)容等應知應會知識。因外出等原因未參加考學的副縣級以上干部返回后要進行補考。

（三）民主評議

對州直屬縣(市)黨委、人大、政府、政協(xié)領導班子及成員，法院、檢察院主要負責人進行民主評議。

民主評議采取填寫民主評議表的方式進行，民主評議表的發(fā)放范圍與參加述職述廉述學大會的人員范圍相同。

州直屬縣（市）民主評議對象的述職述廉述學報告、民主評議表要在述職述廉述學大會前2至3天印發(fā)。

民主評議表在召開述職述廉述學大會時，投入會場設置的票箱，由考核組負責匯總整理。

（四）述職述廉述學

分為大會述職述廉述學和書面述職述廉述學兩種形式。述職述廉述學大會由各縣（市）黨委書記主持，考核組組長作動員講話。

在縣（市）述職述廉述學大會上，縣（市）黨委、人大、政府、政協(xié)主要負責人分別代表領導班子及個人進行大會述職述廉述學，其他領導班子成員和法院、檢察院主要負責人書面述職述廉述學。

縣（市）人大、政協(xié)領導班子其他成員在本單位進行個人大會述職述廉述學。

縣（市）法院、檢察院黨組書記在本單位分別代表領導班子進行大會述職述廉述學，主要負責人進行個人大會述職述廉述學。

領導班子述職述廉述學報告主要包括本年度貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、完成目標任務、執(zhí)行民主集中制、干部選拔任用、反腐倡廉等方面情況。

領導干部述職述廉述學報告主要包括本年度個人思想狀況、在重大政治事件、關鍵時刻的立場觀點及現(xiàn)實表現(xiàn)、履行崗位職責、完成重點工作、廉潔自律、學習培訓、個人重大事項等情況，存在的突出問題和改進措施以及其他需要說明的情況。

領導班子述職述廉述學報告字數(shù)在3000字以內(nèi)，領導干部個人述職述廉述學報告字數(shù)在2000字以內(nèi)。要求文字精煉、言簡意賅、實事求是，忌空話套話。領導班子的述職述廉報告，由縣（市）黨委負責審定；副職的由所在班子正職審定。

州直屬縣（市）參加述職述廉述學大會的人員范圍：縣（市）黨委、人大、政府、政協(xié)領導班子成員；法院、檢察院主要負責人；紀委副書記；組織部副部長；黨政工作部門、人民團體主要負責人；人大、政協(xié)工作部門主要負責人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委、人大、政府主要負責人；縣級以上黨代表、人大代表、政協(xié)委員10人左右；近三年來擔任過縣（市）領導職務的老同志；其他需要參加的人員。

（五）答辯

州直屬縣（市）黨委、政府領導班子成員，法院、檢察院主要負責人，在大會述職述廉述學后，考核組將結合述職述廉述學內(nèi)容向本人提1至3個問題現(xiàn)場答辯。書面述職述廉述學的領導班子成員也要進行現(xiàn)場答辯。

（六）述職述廉述學報告民主評議和民主測評

述職述廉述學報告民主評議和民主測評在述職述廉述學大會上進行，由州黨委考核組主持，在答辯后進行。縣（市）黨委、人大、政府、政協(xié)領導班子及成員，法院、檢察院主要負責人在大會上既要進行述職述廉述學報告民主評議，也要進行民主測評。其他副縣級以上領導干部只在大會上進行民主測評。

縣（市）人大、政協(xié)領導班子成員，法院、檢察院主要負責人還要在本單位進行述職述廉述學報告民主評議和民主測評。

述職述廉述學報告民主評議表、民主測評表由考核組負責

印制和匯總。

民主測評時，對優(yōu)秀等次的推薦不限定名額。

（七）個別談話

個別談話主要深入了解縣（市）領導班子和縣級以上領導干部德才素質(zhì)及現(xiàn)實表現(xiàn)，推薦考核等次。

參加個別談話的人員范圍可參照述職述廉述學大會的人員范圍，視人數(shù)情況，由考核組與被考核單位商定。

（八）征求意見

考核期間，考核組要分別征求被考核縣（市）紀檢（監(jiān)察）、檢察（反貪）等部門的意見。按照州黨委、政府領導分工，還要征求州黨委、政府分管領導對被考核單位領導班子及成員的意見，同時征求州紀委、州檢察院的意見。

（九）評定考核等次

領導班子年度考核評價意見分為好、較好、一般、差四個等次。領導干部年度考核評價意見分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

自治區(qū)黨委委托州黨委考核的縣（市）委書記，由州黨委根據(jù)考核情況提出初步定等建議后，報自治區(qū)黨委研究確定。

塔城、阿勒泰地區(qū)所屬縣（市）長年度考核定等意見，經(jīng)州黨委同意后，由塔城、阿勒泰地委確定。

州直屬縣（市）其他縣級干部由考核組提出初步定等建議，報自治州考核委員會審核，提交州黨委常委會研究確定。

中央和自治區(qū)下派科技副職、掛職干部，由州黨委組織部人才辦根據(jù)考核組提供的考核情況提出定等建議。

優(yōu)秀等次的名額，一般分職務層次按照本縣（市）縣級干

部總數(shù)（不含掛職干部、科技副職）的15%掌握。符合增加評優(yōu)比例的情況，按有關規(guī)定執(zhí)行。

掛職干部、科技副職考核評優(yōu)比例按自治區(qū)有關規(guī)定確定。

民主測評優(yōu)秀率低于50%的，一般不評定為優(yōu)秀等次。其中：黨政正職民主測評優(yōu)秀率低于80%的，一般不評定為優(yōu)秀等次。

考學成績不及格的一般不評定為優(yōu)秀等次。

民主測評優(yōu)秀和稱職得票率達不到三分之二的，由考核組形成單行材料，州黨委組織部進行復核，考核等次可擬定為基本稱職或不稱職。

（十）反饋

考核工作結束后，各考核組將被考核縣（市）領導班子的述職述廉述學報告民主評議、民主測評結果以及在考核中了解到的領導班子工作情況和存在的主要問題，以書面形式向被考核縣（市）黨委主要領導反饋，由主要領導召開專題會議集體反饋；將副縣級以上領導干部的述職述廉述學報告民主評議、民主測評結果以及在考核中干部群眾反映的缺點和問題，以“附件”形式向考核對象本人反饋?？己说却卧u定結束后，州考核委員會將以書面形式發(fā)布考核定等通報。

六、考核結果運用

對領導班子在年度考核測評中總體評價好和較好得票率達不到三分之二或者差得票率超過三分之

一、經(jīng)組織考核認定為確實存在問題的，應當督促領導班子加強整改，必要時也可以進行組織調(diào)整；主要負責人確有責任的，應當對其進行誡勉

談話。

對領導干部在年度測評中優(yōu)秀和稱職得票率達不到三分之二，在聽取分管領導等方面意見的基礎上，經(jīng)組織考核認定為不勝任現(xiàn)職崗位，評定為基本稱職的，或經(jīng)考核和日常了解存在突出問題的領導干部，應當進行誡勉談話或者組織調(diào)整。

民主測評中不稱職票得票率超過三分之

一、經(jīng)組織考核認定為不稱職的，應當視具體情況由州黨委研究作出降職、責令辭職、免職等組織處理。

七、考核工作的組織實施

1、年度考核工作在州黨委領導下，由州黨委組織部牽頭抓總，有關部門各司其職，密切配合，共同完成。自治州干部年度考核工作辦公室設在州黨委組織部。

2、擔任多項職務的領導干部，一般在承擔主要工作職責的單位進行年度考核。

3、新提拔任職的領導干部，按現(xiàn)任職務進行年度考核。

4、交流任職的領導干部，在現(xiàn)工作單位進行年度考核。交流任職不足半年的，其交流前的有關情況由原單位提供，在征求本人意見后，可書面述職述廉述學。

5、部隊、兵團領導干部兼任地方領導職務的，不參加本次組織的年度考核。

6、今年10月，州黨委、兵團農(nóng)四師黨委選派至農(nóng)四師團場、州直屬縣（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）掛職鍛煉的縣級、科級干部，在派出單位參加年度考核。

7、第六批援疆干部不參加本次組織的年度考核。

8、本年度到齡免職的州黨委管理干部，已辦理退休手續(xù)

的，不參加年度考核；未辦理退休手續(xù)的，由單位黨組(黨委)征求本人意見，確定是否參加年度考核，凡未參加年度考核的干部均按稱職定等。

八、工作要求

1、州直屬各縣（市）黨委要高度重視考核工作，將其列入重要議事日程，切實加強領導，嚴格按照《通知》要求，精心組織，周密安排，履行程序，確?？h級以上領導班子和領導干部年度考核工作順利進行。

2、考核中，要注意認真聽取紀檢監(jiān)察、審計、環(huán)保、安全生產(chǎn)等部門的意見，特別是執(zhí)紀執(zhí)法單位，還要注意聽取服務對象的意見。要嚴肅考核工作紀律，對考核工作中違反規(guī)定搞串聯(lián)拉票、弄虛作假等非組織活動的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。工作中遇到重大問題，要及時報告。

3、州直屬各縣（市）委組織部負責收集《年度考核登記表》，待考核定等結果通報后，及時向州黨委組織部有關干部處（室）報送。

中共伊犁哈薩克自治州委員會組織部

2010年12月9日

第二篇：關于做好2010縣級事業(yè)單位領導班子和領導干部考核工作通知

關于做好2010縣級事業(yè)單位

領導班子和領導干部考核工作通知

市直縣級單位主管部門黨委（黨組）：

為加強全市縣級事業(yè)單位的管理，全面了解掌握領導班子和領導干部的真實情況，按照考核的相關規(guī)定，并結合工作實際，制定本通知?，F(xiàn)將通知有關事宜公布如下：

一、考核方式

經(jīng)研究決定，2010縣級事業(yè)單位考核主要采取以下方式進行：正縣級事業(yè)單位的考核由市委組織部抽調(diào)人員組成專門考核組，統(tǒng)一組織考核。副縣級事業(yè)單位考核由主管部門自行組織考核。

二、考核時間1、2010縣級事業(yè)單位領導班子和領導干部考核工作，從2010年12月開始至2011年2月底結束。

2、正縣級事業(yè)單位考核工作，從2010年12月1日開始至2010年12月21日結束。

3、副縣級事業(yè)單位考核工作，從2010年12月22日開始至2011年2月底結束。

4、各部門須在2011年2月底前，將《縣級事業(yè)單位考核結果審核表》、《2010縣級事業(yè)單位領導班子考核情況統(tǒng)計表》、《2010縣級事業(yè)單位領導干部考核情況統(tǒng)計表》（一式兩份）及《領導干部考核登記表》（一式一份）一并報市委組織部干部處審核確認。

三、考核內(nèi)容

１

對領導班子主要考核班子是否講政治，是否團結民主，是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力，是否廉政勤政，是否有工作政績及其存在的問題等；對領導干部主要考核德、能、勤、績、廉五個方面主要特點及不足，重點考核工作實績。

四、考核標準

對領導班子的考核結果分為好、較好、一般、較差四個評定等次；對個人的考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個評定等次。

五、考核程序

考核程序主要包括大會述職、民主測評、個別談話、等次評定等。

1、大會述職

正縣級單位述職大會由考核組主持召開，副縣級單位述職大會由主管部門主持召開。80人以下單位全員參加，80人以上單位選擇不少于80人參加，人員包括班子成員、中層干部、職工代表及下屬單位負責人。會上由單位黨政一把手分別代表黨務和行政兩個方面進行述職，每個人述職時間不超過20分鐘。會場的安排和布置由主管部門負責。

2、民主測評

述職后，當場組織發(fā)放民主測評票，并要求采取背對背的方式進行填票，票填好后投入票箱，正縣級單位由考核組收回并統(tǒng)計匯總，副縣級單位由主管部門收回并統(tǒng)計匯總。測評票由主管部門負責準備。

3、個別談話

民主測評后，正縣級單位由考核組組織開展個別談話，副縣

單位的個別談話由主管部門組織。談話人員范圍包括，主管部門的黨政一把手和分管領導；本單位的班子成員及中層干部；下屬單位主要負責人；本單位職工代表。談話人數(shù)原則上要求不足30人的單位全談，超過30人的單位談話人數(shù)不少于30人。

4、等次評定

各主管部門考核領導小組，應根據(jù)干部的日常表現(xiàn)及民主測評結果，實事求是地提出考評意見，并經(jīng)黨委（黨組）會議審定后，報市委組織部干部四處審核備案。對評定為基本稱職、不稱職的人員，應以書面形式說明理由和處理意見。

六、相關要求

1、各主管部門要高度重視事業(yè)單位考核工作，并責成分管組織人事工作的班子成員專門負責此項工作，要成立考核領導小組，制定考核實施方案，同時要抽調(diào)精干人員組成若干個考核組，高質(zhì)量高標準完成考核各項任務。市委組織部將對此項工作進行跟蹤檢查。

2、確定為優(yōu)秀等次的比例一般為本部門同職級實際參加考核人數(shù)的10％，最高不得超過15％。各部門確定的優(yōu)秀人員名單，經(jīng)市委組織部審核同意后，再行公布。

3、保留或享受縣級待遇的非領導職務人員的考核等次由主管部門自行確定。

4、受黨紀、政紀處分人員考核及等次的確定，參照中紀委、中組部、人事部聯(lián)合下發(fā)的《關于受黨紀處分黨政機關工作人員考核有關問題的意見》（組通字[1998]19號）規(guī)定辦理。

5、考核中，如有特殊情況，由相關部門黨委（黨組）

與市委組織部溝通研究商定。

市委組織部干部四處聯(lián)系電話：

附：

1、考核報告樣本。

2、領導班子和領導干部民主測評票。

3、領導班子和領導干部民主測評票匯總表。

4、《領導干部考核登記表》、《縣級事業(yè)單位考核結果審核表》、《縣級事業(yè)單位領導班子考核情況匯總表》、《縣級事業(yè)單位領導干部考核情況匯總表》。

注：上述附件請上網(wǎng)下載，郵箱號碼密碼進入郵箱后，到收件箱查找即是。

中共××市委組織部

二〇一〇年十二月

第三篇：校級領導班子及領導干部考核工作

區(qū)教體局黨組關于

校級領導班子及領導干部考核工作

實施方案

為加強校級領導班子和干部隊伍建設，健全和完善領導干部考核機制，進一步強化領導班子及領導干部執(zhí)政能力，督促和激勵領導干部想事、干事、干成事，科學分析、全面掌握領導班子的實際狀況和領導干部的工作實績，客觀、準確地評價領導班子和領導干部的工作，黨組決定，對2009校級領導班子及領導干部進行考核，特制定此實施方案。

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以《公務員法》、《黨政干部考核工作暫行規(guī)定》為依據(jù)，以工作實績和德才素質(zhì)為考核內(nèi)容，不斷增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步提高校級干部隊伍的整體素質(zhì)，為推進義務教育均衡發(fā)展提供堅實的組織保證。

二、考核原則

1、黨管干部的原則；

2、客觀公正的原則；

3、實事求是的原則；

4、注重實績的原則；

5、群眾公認的原則。

三、考核范圍

局直單位、中小學校中層以上領導干部及各鎮(zhèn)中心學校、中學、鎮(zhèn)小、寄宿制學校校級以上領導干部。教體局考核鎮(zhèn)中心學校、中學、鎮(zhèn)小，其他學校（含寄宿制學校）由各鎮(zhèn)教育黨總支按本方案進行考核，考核結果報教體局備案。

四、考核內(nèi)容

（一）領導班子考核內(nèi)容

1、班子自身建設。主要考核領導班子的群眾滿意率情況；堅持黨政班子學習制度，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級的決定等情況；堅持校務公開，執(zhí)行民主集中制，遵章守紀、和諧團結、提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員隊伍建設等情況；改進作風，強化服務意識，開拓創(chuàng)新，履行職責，勤政敬業(yè)等情況。

2、工作實績。主要考核發(fā)揮職能作用、工作任務完成情況；特色辦學、深化課堂教學改革成果情況；教育教學管理情況（以督導評估結果為依據(jù)）等。

3、領導決策水平。主要考核總攬全局、科學決策、依法治教、求真務實、處理復雜問題等情況。

（二）領導干部考核內(nèi)容

1、思想政治素質(zhì)（德）。主要考核思想政治素質(zhì)、政策理論水平、群眾觀念、堅持原則、依法辦事、道德品質(zhì)等情況。

2、組織領導能力（能）。主要考核開拓創(chuàng)新能力、駕馭能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學決策能力、解決問題以及在班子協(xié)作及分管工作中提出的工作創(chuàng)新思路、意見和建議，解決問題的辦法，采取的措施等方面情況。一把手還要看帶班能力、決策能力和用人的能力，看能否較好地調(diào)動和發(fā)揮班子成員的積極性；副職還要看能否有大局觀念、分工負責、獨擋一面以及與其他班子成員之間相互協(xié)調(diào)配合情況等。

3、工作作風（勤）。主要考核思想作風和工作作風；事業(yè)心和責任感；工作是否熱情、積極主動，深入一線、聯(lián)系群眾，出滿勤、干滿點，工作質(zhì)量和效率等情況；幫助教職工解決實際困難及群眾認可程度。

4、工作實績（績）。主要考核主要工作、分管工作任務完成情況及開展其他工作中取得的實際效果和主觀努力情況及群眾對工作的認可程度。

5、廉潔自律（廉）。主要考核校務公開情況，特別是財務收支情況，是否做到一月一公布，重大開支是否提交職代會討論。領導干部有無公款吃請、收受錢物等現(xiàn)象。

五、考核辦法

1、述職。以學校為單位召開全體教職工參加的述職會議，被考核領導干部分別進行述職、考核中心學校及班了成員由學區(qū)支部書記、校長參加。（控制在五分鐘以內(nèi)），一把手代表班子述職。述職報告應實事求是，客觀全面地報告領導班子和個人情況，不夸大成績，不隱瞞缺點。因故不能在會上述職的或在本單位工作不夠半年的領導干部不述職，但要上交書面述職報告，并參加民主測評。單位主要領導述職時間不超過8分鐘，其他領導干部述職時間不超過5分鐘。

2、民主測評。參加會議的人員填寫《民主測評表》，對領導班子和領導干部德、能、勤、績情況進行綜合評價。對民主測評不稱職票達到三分之一的領導班子和領導干部進行誡免談話，限期整改。誡免期滿，工作仍無起色的，班子調(diào)整，并對相關的領導干部進行免職處理。

3、談話。談話對象包括班子全體成員、中層干部、所屬中、小學校正職及部分教師，廣泛聽取對被考核對象的評價。對有反映的班子和領導干部采取上伸下延等形式擴大談話范圍。

4、組織評定。局黨組根據(jù)學校班子和領導干部平時工作情況及民主測評、考核談話情況，對學校班子和領導干部進行評定，并將考核結果作為評選表模、職稱評定、績效考核、職務晉升等工作的重要依據(jù)。

六、考核時間

與教師集訓同步進行，具體時間另行通知。

七、考核要求

1、各學校要高度重視此項工作，要服從考核的時間安排，妥善處理好考核與工作的關系，做到考核、工作兩不誤。被考核學校領導班子要形成全年工作總結報告，每名被考核對象要形成述職報告，報告要精煉，要用事實和數(shù)據(jù)說明問題，總結報告、述職報告考核時一并交給考核組。各單位按時間安排做好考核準備工作，自行印制好兩種民主測評表和后備干部推薦票。被考核領導干部在考核期間確有特殊情況必須外出或請假的，需提前報告人事科。

2、要實事求是、客觀公正地反映情況。在民主測評時，要出以公心，在談話時要客觀公正地介紹和反映考核對象的情況，不許弄虛作假，欺騙組織。

3、實行考核責任追究制。對被考核學校弄虛作假、被談話人故意捏造事實和妨礙考核工作的，要追究相關人員的責任。

二○○九年七月九日

第四篇：領導班子和領導干部考核工作流程

**區(qū)2009目標責任考核暨

領導班子和領導干部考核工作流程

按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署和有關規(guī)定，目標責任暨領導班子和領導干部考核工作即將開始，為了便于工作人員操作。特制定集中考核階段工作流程如下：

一、前期準備工作

考評工作培訓會后，各考核組要按照流程要求，立即著手做好以下幾個方面的準備工作。

1、立即召開各組工作人員會議，詳細安排本組考核工作，明確工作人員職責任務，進一步領會熟悉考核程序、要求，及其相關工作。

2、要迅速與被考核單位進行工作銜接，確定各單位考核時間。通知各單位按照考核通知要求做好工作報告大會、談話、資料、獲獎文件收集等準備工作。

3、通知各單位按照參加工作報告大會人數(shù)，印制相關表格，材料。

二、程序和任務

2010年2月1日至2月8日，各考核組按照工作報告大會、民主測評、個別談話、考察核實、考核組評價5個程序，對各街道（鄉(xiāng)）、區(qū)級各部門（含雙管單位）進行集中考核，被考核單位的具體考核時間，由各考核組自行安排確定。

1、工作報告大會。

會議共五項議程：一是由考核組組長講話；二是匯報目標責任考核及領導班子建設工作情況；三是進行民主測評和民主推薦；四是由考核組副組長作填表說明；五是由與會同志填票并投票。

會議由街道（鄉(xiāng)）、區(qū)級各部門（含雙管單位）主要領導主持并匯報2009年目標責任完成及領導班子建設情況。

參加會議的人員為：①街道（鄉(xiāng)）為領導班子成員、機關全體干部、轄區(qū)所有村黨支部書記、村委會主任、站所主要負責人，所在地本級以上黨代表、人大代表、政協(xié)委員（含群眾代表）共

10人。②區(qū)級各部門（含雙管單位）為領導班子成員、機關全體干部、下屬單位黨政主要負責人。10人以下的單位，應吸納部分服務對象，原則上參加會議的人員不少于10人。

各街道（鄉(xiāng)）和區(qū)級各部門（含雙管單位）應于召開工作報告大會前，將領導班子成員的個人述職述效述廉報告提前印發(fā)所有參會人員，并送達考核組每位成員。

2、民主測評。工作報告大會上，由考核組發(fā)放3類5張，分別是：《2009目標責任綜合考評民主測評表》、《領導班子民主測評表》、《領導干部民主測評表》、《民主推薦領導班子后備干部人選表》、《領導班子及其成員執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況民主測評表》?？己私M副組長作填表說明后，與會人員采取無記名方式進行民主測評。

3、個別談話。全面了解被考核單位目標任務完成情況，領導班子貫徹科學發(fā)展觀及自身建設情況，領導干部履行職責及德、能、勤、績、廉等方面情況。談話范圍：街道（鄉(xiāng)）為領導班子全體成員，機關中層干部，部分農(nóng)村黨支部書記、村委會主任，其他需要參加的人員；區(qū)級部門（含雙管單位）為領導班子全體成員，機關中層正職以上干部，部分下屬單位黨政主要負責人，其他需要參加的人員。談話面一般掌握在參會人員總數(shù)的30%左右，10人以下的單位全部談話。

4、考察核實。通過查看被考核單位的有關文件、資料、實物及相關職能部門提供的資料等，核實有關情況。對群眾反映突出的問題，采取專項調(diào)查、數(shù)據(jù)核實、委托審計等方法進行核查。

各街道（鄉(xiāng)）、區(qū)級各部門（含雙管單位）應向考核組提供目標責任考核指標分解情況和完成情況，以及證明目標完成情況的有關文件資料。各考核組在查閱資料、實地考察的基礎上，填寫《2009目標責任考核打分表》，由區(qū)考評辦收集。

各單位獲得區(qū)委、區(qū)政府以上的表彰文件，由考核組統(tǒng)一收集，分單位裝袋，集中考核結束

后一并交區(qū)考評辦，作為確定加分依據(jù)。

5、考核組評價。堅持定性與定量考核評價相結合，對被考核單位目標任務完成情況進行實績分析，填寫《2009綜合考評考核組打分表》、《2009綜合考評考核組打分匯總表》、《2009目標責任考核評價表》，上述三種表考核完后交區(qū)考評辦；對領導班子和領導干部考核情況進行綜合分析，并寫出考核綜合報告，涉及表格和材料考核結束后交區(qū)委組織部。

各考核組應于2010年2月10日前將以上材料表格分單位分類裝袋，密封并經(jīng)考核組組長簽字后，分別交回考評辦和組織部。

三、工作要求

（一）加強組織領導

目標責任考核與領導班子和領導干部考核工作，涉及面廣，政策性強，各方面都比較關注。特別是集中考核階段，時間緊、任務重、要求高。各考核組一定要精心準備、周密安排、認真實施。主動加強與區(qū)考評辦和區(qū)委組織部的工作聯(lián)系，隨時溝通情況，確保整個工作的順利進

行。

（二）嚴格程序標準

各考核組在工作中要堅持工作程序，嚴格工作標準，切實履行職責。要力求客觀公正、全面準確地反映考核情況，為區(qū)委全面掌握各街道（鄉(xiāng)）、各部門目標任務完成情況、領導班子整體情況和領導干部履行職責情況，提供真實可靠的第一手資料。

（三）嚴肅工作紀律

各考核組要嚴格按照有關規(guī)定要求開展工作。考核組成員要堅持原則，公道正派，秉公辦事，嚴格遵守保密制度和工作紀律。不能憑個人好惡了解或反映情況，不能借考核之機謀取私利或泄露信息，更不能故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實。對考核工作中弄虛作假、刪改數(shù)據(jù)以及未按規(guī)定程序履行審查核實職責的，要按照有關規(guī)定予以嚴肅處理。對違反組織人事紀律的干部，要嚴肅批評，情節(jié)嚴重的要給予相應的紀律處分。

第五篇：區(qū)管領導班子和領導干部考核通知

中共南京市鼓樓區(qū)委組織部

關于開展全區(qū)區(qū)管領導班子及領導干部

考核工作的通知

全區(qū)機關各部門、各街道；

為規(guī)范區(qū)管干部管理，加強干部隊伍建設，全面了解區(qū)管干部的實際狀況，經(jīng)區(qū)委研究，擬于9月上旬-10月上旬對全區(qū)各機關部門和街道進行一次全面考核。

考核對象：全區(qū)機關部門、街道的領導班子、班子成員（含在崗處級非領導職務和助理干部）。

考核的主要程序：發(fā)布考核預告、召開考核動員會、領導班子和領導干部述職（近兩年以來）、民主測評、后備干部推薦、個別談話、查閱資料等。

考核的主要內(nèi)容：著重考核領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀、執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府決策部署、服務基層和為民辦實事、推進民主法制建設和隊伍建設等方面情況以及存在問題，考核領導干部思想政治素質(zhì)、道德品質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、工作實績、群眾公認程度、勤政廉政、崗位適應程度、發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r。

各單位考核期間應合理安排自身工作，積極配合考核組做好相關考核準備，認真組織好本單位的考核工作。具體考核時間另行通知，請?zhí)崆皽蕚浜檬雎毑牧希嘧硬牧?000字左右，個人材料2500字左右。

中共南京市鼓樓區(qū)委

2011年9月2日