第一篇：2018年張店區(qū)老舊小區(qū)四個(gè)小區(qū)綜合整治改造工程監(jiān)理

2018年張店區(qū)老舊小區(qū)（四個(gè)小區(qū)）綜合整

治改造工程監(jiān)理

編制時(shí)間：

政

府

采

購

需

求

報(bào)

告

年4月

2日

2018

項(xiàng)目名稱：2018年張店區(qū)老舊小區(qū)（四個(gè)小區(qū)）綜合整治改造工程監(jiān)理 采 購 人：淄博市張店區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 聯(lián) 系 人：劉科長 聯(lián)系方式：0533-2271520 資金來源：財(cái)政資金

擬采用的采購組織形式：部門集中采購 擬采用的政府采購方式：公開招標(biāo) 擬采用的供應(yīng)商資質(zhì)要求：

1、具備獨(dú)立法人資格，《營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》有效證件

2、同時(shí)具備【《市政公用工程監(jiān)理資質(zhì)證書》（乙級(jí)及以上）和《房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)證書》（乙級(jí)及以上）】或《工程監(jiān)理綜合資質(zhì)證書》有效證件；

3、擬派項(xiàng)目總監(jiān)須具備《國家注冊(cè)監(jiān)理工程師證書》（市政公用工程專業(yè)和房屋建筑工程專業(yè)），并同時(shí)具備本單位法定代表人書面任命文件；

4、未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單；

5、供應(yīng)商近三年內(nèi)無行賄犯罪記錄；

6、符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定；

7、本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。付款方式：

本工程無預(yù)付款，工程竣工并經(jīng)驗(yàn)收合格后付至合同總價(jià)款的50%，同時(shí)無息退還履約保證金，工程審計(jì)完成后付至合同總價(jià)款的80%，余款待工程缺陷責(zé)任期結(jié)束后無質(zhì)量問題無息付清。

采購內(nèi)容及技術(shù)要求：

本項(xiàng)目共一個(gè)標(biāo)段，若供應(yīng)商報(bào)價(jià)超出預(yù)算價(jià)格，其報(bào)價(jià)將被拒絕，供應(yīng)商必須按招標(biāo)文件要求對(duì)所投報(bào)的全部內(nèi)容做出報(bào)價(jià)響應(yīng)，否則作廢標(biāo)處理。

一、招標(biāo)項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：2018年張店區(qū)老舊小區(qū)（四個(gè)小區(qū)）綜合整治改造工程監(jiān)理

2、工程概況：張店區(qū)科苑辦事處金鼎花園社區(qū)10棟樓，體育場(chǎng)辦事處河?xùn)|社區(qū)4棟樓、商場(chǎng)東路安裝公司宿舍2棟樓，公園辦事處京劇院2棟樓。

3、監(jiān)理工作內(nèi)容：施工圖紙范圍內(nèi)所包含的所有工作內(nèi)容及缺陷期責(zé)任期內(nèi)全過程監(jiān)理；具體工作內(nèi)容為工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、安全、合同、信息管理等全部事項(xiàng)的監(jiān)理。

24、缺陷責(zé)任期：自工程竣工驗(yàn)收合格之日起兩年。

5、工期：總工期：180日歷天（具體以采購人通知為準(zhǔn)）。

二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求

1、監(jiān)理規(guī)范：執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2013）。

2、技術(shù)規(guī)范：執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)建筑工程技術(shù)規(guī)范。如有差異，共同協(xié)商確定。

三、供應(yīng)商資格及項(xiàng)目總監(jiān)要求

1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備執(zhí)行《山東省房屋建筑和市政公用工程監(jiān)理人員定崗標(biāo)準(zhǔn)》(魯建建字【2013】27號(hào)）。

2、供應(yīng)商不得借用或掛靠資質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有此行為的，將取消其中標(biāo)資格，投標(biāo)保證金不予退還。

3、派往本工程現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目總監(jiān)每周駐工地不少于3天，在監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)總監(jiān)證、監(jiān)理證、注冊(cè)證等證件原件，由采購人暫時(shí)保管，直至工程完工。常駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員配備參照，并符合淄博市工程項(xiàng)目監(jiān)理最少人數(shù)配置標(biāo)準(zhǔn)，采購人將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考勤考核，各專業(yè)監(jiān)理工程師，每月出勤不得少于26天，監(jiān)理人員不得無故擅離崗位，否則按5000元/人·次承擔(dān)違約金，累計(jì)出現(xiàn)三次，視為中標(biāo)供應(yīng)商違約，采購人有權(quán)取消合同，不予支付已完工程的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)，并追究中標(biāo)供應(yīng)商的違約責(zé)任。造價(jià)人員應(yīng)履行施工過程投資控制的職能，按時(shí)完成造價(jià)咨詢相關(guān)工作，達(dá)到采購人要求的深度和標(biāo)準(zhǔn)，參加相關(guān)會(huì)議，每延誤或無故缺席一次按5000元/人·次承擔(dān)違約金，累計(jì)出現(xiàn)三次，視為供應(yīng)商違約，采購人有權(quán)取消合同，不予支付已完工程的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)，并追究供應(yīng)商的違約責(zé)任。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)確保隨時(shí)履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，不得延誤應(yīng)由總監(jiān)負(fù)責(zé)的工作，并應(yīng)按時(shí)參加每周的工程例會(huì)及相關(guān)會(huì)議，每無故缺席一次，按5000元/人·次承擔(dān)違約金，第二次缺席按10000元/人·次承擔(dān)違約金，累計(jì)無故缺席三次，視為中標(biāo)供應(yīng)商違約，采購人有權(quán)取消合同，不予支付已完工程的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)，并追究中標(biāo)供應(yīng)商的違約責(zé)任。（上述違約金將從該階段撥付的監(jiān)理費(fèi)中核減扣除。）

4、派往本工程現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理人員、造價(jià)人員必須與投標(biāo)文件中確定的人員一致且須固定，未經(jīng)采購人允許不得中途變更，不論何種原因，每變更一名，按10000元/人·次承擔(dān)違約金，超過3名視為該監(jiān)理單位違約，采購人有權(quán)單方終止合同不予支付監(jiān)理報(bào)酬，中標(biāo)供應(yīng)商還應(yīng)承擔(dān)由此給采購人造成的經(jīng)濟(jì)損失。監(jiān)理工作中如出現(xiàn)監(jiān)理人員失職、違規(guī)等不良行為，采購人有權(quán)要求供應(yīng)商限期更換人員，供應(yīng)商須在2個(gè)工作日內(nèi)落實(shí)到位，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失從監(jiān)理費(fèi)中扣減；情節(jié)嚴(yán)重的，采購人有權(quán)終止合同。（上述違約金將從該階段撥付的監(jiān)理費(fèi)中核減扣除。）

3四、其他要求

派往本工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員有義務(wù)協(xié)助采購人監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目管理人員與報(bào)價(jià)文件確定的成員一致且固定。若發(fā)現(xiàn)未經(jīng)采購人同意更換現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的情況，應(yīng)及時(shí)向采購人報(bào)告，若發(fā)生以上情況卻未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)而不報(bào)告的，視為監(jiān)理人員失職，采購人有權(quán)要求中標(biāo)供應(yīng)商限期更換人員，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失從監(jiān)理費(fèi)中扣減；情節(jié)嚴(yán)重的，采購人有權(quán)終止合同。

第二篇：203年老舊小區(qū)改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

2013年老舊小區(qū)排水分流改造工程

監(jiān)理工作總結(jié)

編制：____張寶貴__

審核：_____肖至新__

審批：_____________ 安徽南巽建設(shè)項(xiàng)目管理投資有限公司

2014年1月

目

錄

一、工程概況 ···················································································································· 1

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入 ····························································································· 2

三、合同和信息管理 ·············································································································· 2

四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見 ················································································· 2

五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見 ····························································································· 3

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 ·················································································· 3

（二）施工階段質(zhì)量控制······························································································· 3

（三）竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制 ······················································································ 4

六、安全、文明施工控制 ······································································································ 4

七、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、總結(jié) ·········································································································· 4

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2013年老舊小區(qū)排水分流改造工程

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

本工程為老舊小區(qū)雨污分流工程A標(biāo)，根據(jù)2013城區(qū)雨污水管道改造方案論證會(huì)議紀(jì)要（池州市市政工程建設(shè)指揮部辦公室[2013]2號(hào)），將原有合流管改為污水管，新建雨水管道收集路面雨水及屋頂落水管內(nèi)的雨水。雨水經(jīng)管道匯集后接至附近市政主雨水管道，小區(qū)內(nèi)原合流管在其出口處需改造接至市政污水管道。

工程實(shí)施范圍主要分為四個(gè)小區(qū)：城區(qū)小區(qū)、植物油廠周邊小區(qū)、市府小區(qū)、桃園小區(qū)，工程量：DN600HDPE管186.3米、DN500HDPE管387.5米、DN400HDPE管749.2米、：DN300HDPE管2304.3米，DN800頂管68米，檢查井200座、路面恢復(fù)400方。

工程名稱：2013年老舊小區(qū)排水分流改造工程

建設(shè)單位：池州市市政基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部公辦室 設(shè)計(jì)單位：池州市建筑設(shè)計(jì)院、池州市規(guī)劃設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位：安徽南巽建設(shè)項(xiàng)目管理投資有限公司 施工單位：安徽龍?jiān)平ㄔO(shè)投資（集團(tuán)）有限公司

工程內(nèi)容：城區(qū)小區(qū)、植物油廠周邊小區(qū)、市府小區(qū)、桃園小區(qū) 計(jì)劃工期：210天 質(zhì)量目標(biāo)：合格 工程投資：300萬元

2013年老舊小區(qū)排水分流改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

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二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

本工程成立由 肖至新 任總監(jiān)理工程師，張寶貴 任專業(yè)監(jiān)理工程師的組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。

根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀了、照相機(jī)各一臺(tái)，電腦一套，卷尺二部及其他檢測(cè)工具等，確保開展監(jiān)理工作中各項(xiàng)工序檢測(cè)需要。

三、合同和信息管理

監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告；建立工地會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見

本工程改造范圍分個(gè)四小區(qū)實(shí)施，包括城區(qū)小區(qū)、植物油廠周邊小區(qū)、市府小區(qū)、桃園小區(qū)。管材采用HDPE塑鋼纏繞排水管，環(huán)剛度等級(jí)≥10KN/㎡；為了響應(yīng)國家節(jié)能環(huán)保以及池州市建委《關(guān)于在市政工程及住宅小區(qū)禁止使用磚砌檢查井的通知》要求，檢查井采用一次塑成型的SHPM系列塑料檢查井。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工；建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對(duì)構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢，所送檢材料檢驗(yàn)合格后方能用于本工程；對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。

2013年老舊小區(qū)排水分流改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

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五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。

參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了施工單位開工前準(zhǔn)備工作，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)進(jìn)場(chǎng)情況；HDPE塑鋼纏繞排水管、塑料檢查井及各主材質(zhì)量合格證、出廠檢測(cè)報(bào)告，并配合業(yè)主對(duì)進(jìn)場(chǎng)主材及配件現(xiàn)場(chǎng)取樣并檢至檢測(cè)機(jī)構(gòu)。檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求合格報(bào)告后本工程正式批準(zhǔn)開工。

召開首次工地會(huì)議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

（二）施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。

督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、管道中心定位復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí)，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。

在溝槽開挖工序中，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。

2013年老舊小區(qū)排水分流改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

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會(huì)同業(yè)主、質(zhì)檢、施工等各方主體對(duì)溝槽進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。

通過巡視的手段，對(duì)全線塑料檢查井安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別塑料檢查井未做混凝土墊層的，均要求施工單位返工，確保塑料檢查井質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實(shí)，我監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn)，回填過程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程旁站，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

（三）竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，會(huì)同相關(guān)單位對(duì)所有井段分段做閉水試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

六、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)

七、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)

2013年老舊小區(qū)排水分流改造工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會(huì)如下：

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2013年老舊小區(qū)排水分流改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

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2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個(gè)合格的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

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2014年1月15日

2013年老舊小區(qū)排水分流改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

第三篇：老舊小區(qū)綜合改造工作總結(jié)

人大匯報(bào)-老舊小區(qū)綜合改造工作總結(jié)老舊小區(qū)綜合改造工程是北京市今年重要的民生工程折子工程，**區(qū)委區(qū)政府責(zé)成**區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)作為改造工程的建設(shè)單位，具體負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)改造任務(wù)。

一、改造情況2011年區(qū)住建委已完成裕龍六區(qū)全部自供暖住宅樓和裕龍一區(qū)1號(hào)至7號(hào)住宅樓，約13萬建筑平米節(jié)能窗和樓棟表的改造工作。2012年老舊小區(qū)綜合整治分為建筑節(jié)能綜合改造、抗震加固綜合改造和小區(qū)環(huán)境整治三部分，總?cè)蝿?wù)量為58.41萬平米。

（一）建筑節(jié)能綜合改造，任務(wù)量為52.15萬平米，改造包括外窗改造、外保溫改造和熱計(jì)量改造三部分，今年原改造對(duì)象為西辛南北區(qū)和五里倉小區(qū)，實(shí)際改造面積為62萬平米，共涉及149棟住宅樓，居民8084戶，截止到2012年5月底，兩小區(qū)的外窗改造工作已經(jīng)基本完工，目前試點(diǎn)住宅樓（西辛南區(qū)37#和五里倉小區(qū)5#）的外保溫和熱計(jì)量改造工作已經(jīng)基本完成，工程已獲區(qū)發(fā)改委的立項(xiàng)批復(fù)，9月份開始全面改造，力爭(zhēng)采暖季前全部完工。同時(shí)為了爭(zhēng)取市級(jí)改造補(bǔ)助資金，充分利用今年我市老舊小區(qū)綜合改造的優(yōu)惠政策，今年我區(qū)又增加了53萬建筑平米的改造任務(wù)，改造對(duì)象為幸福東區(qū)、義賓南北區(qū)和**一二三區(qū)，共涉及132棟住宅樓，居民7119戶。新增任務(wù)將按照分步改造的原則，今年完成外窗改造，明年完成其他改造。

第四篇：老舊小區(qū)改造第二次監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要

銀川高新區(qū)遠(yuǎn)成建設(shè)工程

監(jiān) 理 有 限 公 司 文 件

銀川市老舊小區(qū)改造工程建欣苑小區(qū)、懷遠(yuǎn)小區(qū)

第二次監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2011年8月16日

上午：10:00時(shí) 地點(diǎn)：西夏區(qū)懷遠(yuǎn)小區(qū)施工單位會(huì)議室 參加單位及人員：

建設(shè)單位

銀川市房管局物業(yè)辦：鮑廣智 監(jiān)理單位

銀川高新區(qū)遠(yuǎn)成工程建設(shè)監(jiān)理公司：仇泓霖、王冰、師陽陽、王國寧、邵波

施工單位

寧夏陸磐建筑工程有限公司：劉來勇、李瑾

寧夏友廈建設(shè)集團(tuán)有限公司：徐玉龍 會(huì)議主持人：仇泓霖 會(huì)議內(nèi)容：

一、建設(shè)單位：

1、上周房管局物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)兩次檢查窗戶，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)窗戶的材質(zhì)出場(chǎng)廠家提出要求，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求加工制作。

2、信息發(fā)布員的信息，要求定專人定電話，盡快公示。

3、窗戶廠家的名稱、電話必須公示。

4、施工單位和居委會(huì)及時(shí)聯(lián)系溝通，解決施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。

5、房管局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程進(jìn)度提出要求，嚴(yán)格按照施工合同上簽訂的時(shí)間完成施工任務(wù)。

6、懷遠(yuǎn)小區(qū)物業(yè)用房進(jìn)度太慢，要求盡快展開施工。

7、物業(yè)用房下水開挖，開挖時(shí)要求注意旁邊樓房的基礎(chǔ)，開挖深度不能低于旁邊樓房的基礎(chǔ)，開挖時(shí)要做觀測(cè)點(diǎn)，注意天然氣管道。

8、外墻保溫膠漿不能質(zhì)量差，不能便宜。

9、基礎(chǔ)開挖最后20公分要求人工開挖清理槽底。

10、建欣苑自行車棚在圍墻旁邊做。

11、哪些屋面要做維修的趕緊定下來。

12、外墻保溫8月19日必須簽合同，8月21日必須進(jìn)場(chǎng)施工，外墻保溫材料必須提供產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告、防火等級(jí)報(bào)告，必須保證進(jìn)場(chǎng)材料為合格產(chǎn)品。13、9月30日外墻施工必須結(jié)束。

14、預(yù)埋管下好，交叉施工趕緊進(jìn)行。

二、施工方

1、施工單位匯報(bào)施工進(jìn)度。

2、建欣苑配電箱、電纜控制室要求設(shè)計(jì)單位提出具體做法。

3、建欣苑下水全部做完，現(xiàn)在進(jìn)行門窗更換，開始下主管，下周A，B,C號(hào)樓主管下完。

4、懷遠(yuǎn)小區(qū)5棟樓搭架，維修暖氣管道，做化糞池1個(gè)。

5、懷遠(yuǎn)小區(qū)下周物業(yè)用房做下水，蓋物業(yè)用房。

6、居民反映建欣苑停車位太少，等平面圖出來在做調(diào)整。

三、監(jiān)理方對(duì)施工方的要求

1、安全方面：要求施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職安全員。

2、資料方面：要求施工方所有進(jìn)場(chǎng)材料必須報(bào)驗(yàn)監(jiān)理，得到監(jiān)理認(rèn)可方可進(jìn)場(chǎng)使用。

3、進(jìn)度方面：施工速度緩慢，現(xiàn)場(chǎng)管理比較亂；要求施工方按施工進(jìn)度計(jì)劃施工，加快施工，必須確保交工時(shí)間。

4、要求施工單位做好住戶對(duì)窗戶的反饋意見。

懷遠(yuǎn)小區(qū)因?yàn)槭┕ご罴苓^程中，施工人員不配戴安全帽、安全帶，罰款貳仟元。物業(yè)用房基槽開挖未做臨邊防護(hù)，存在安全隱患，罰款陸佰元。共計(jì)貳仟陸佰元整。

建欣苑因?yàn)樗辔磭?yán)格遮蓋、儀器未校正、未設(shè)置安全警示標(biāo)志、消防器材不到位，罰款貳仟元整。

四、建設(shè)方對(duì)監(jiān)理方的要求

1、要求監(jiān)理單位繼續(xù)展開正常工作。

2、按照監(jiān)理安全細(xì)則，對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督。

3、督促施工方做好現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等方面的控制。

五、甲方對(duì)施工單位的通報(bào)

1、興慶區(qū)永康巷改造工程窗戶材料問題。

2、臨時(shí)用電安全措施必須到位。

3、做好防火、防盜工作。

4、要求監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)場(chǎng)材料必須是合格產(chǎn)品。

銀川遠(yuǎn)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

銀川市老舊小區(qū)改造工程項(xiàng)目部

2011年8月16日

第五篇：老舊小區(qū)改造工作總結(jié)

老舊小區(qū)改造工作總結(jié)

老舊小區(qū)改造和棚戶區(qū)改造是建設(shè)美麗縣城的重要舉措，有利于改善人居環(huán)境、提升城市的美麗度、和諧度。xx局積極貫徹縣老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣棚戶區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署要求，把這兩項(xiàng)工作作為緊迫、重要的工作任務(wù)來抓?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視

黨組書記對(duì)老舊小區(qū)改造和棚戶區(qū)改造工作高度重視。5月14日縣老舊小區(qū)改造和棚戶區(qū)改造工作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研會(huì)結(jié)束后，書記同志結(jié)合會(huì)議精神，要求立即成立改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求局辦公室的干警迅速做好“三調(diào)工作”。在與黨組成員、副檢察長同志和辦公室負(fù)責(zé)人同志的多次溝通下，書記同志同志提出：一要做好住戶的思想工作，最大程度的爭(zhēng)取住戶對(duì)改造工作的支持；二要做好資金預(yù)算，并讓駐局紀(jì)檢組及住戶代表全程監(jiān)督資金的使用；三要注意施工安全、規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)縣領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求。5月20日，書記同志、副檢察長同志等到xx老舊小區(qū)及棚戶區(qū)實(shí)地考察，要求加快改造方案的制定，并強(qiáng)調(diào)了“蜘蛛網(wǎng)”、墻體風(fēng)化脫落等突出問題。

班子成員xx,xxx,xx等除擔(dān)任局改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員外，在改造工作中承擔(dān)了思想動(dòng)員、紀(jì)律監(jiān)督等重要職責(zé)，對(duì)我局的改造工作起到了積極的帶頭作用。

二、局辦公室積極開展工作

按照縣改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，局辦公室積極開展工作。一是按時(shí)報(bào)送了局改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件；二是提前完成了“三調(diào)”工作，并將調(diào)研結(jié)果向局改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；三是多次到局老舊小區(qū)和棚戶區(qū)考察，按照縣改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，對(duì)重點(diǎn)改造、問題多發(fā)部分進(jìn)行多次論證；四是結(jié)合考察結(jié)果，按照“一局一方案、一棟一方案”的要求，認(rèn)真制定局老舊小區(qū)改造和棚戶區(qū)改造的方案，按時(shí)報(bào)送給縣改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組；五是認(rèn)真做好資金預(yù)算，聯(lián)系施工單位就我局的改造的工作制定預(yù)算；六是主動(dòng)借鑒經(jīng)驗(yàn)，向已經(jīng)開工的單位積極取經(jīng)。

三、存在的問題

一是住戶訴求不一，影響工作開展。有住戶反映排水管改造等會(huì)破壞住房原有結(jié)構(gòu)，存在不愿改、不想改的問題，不利于后期工程的開展。

二是工作協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。在前期工作的開展過程中，暴露出協(xié)調(diào)能力不足的問題，滯后了工作的開展。

四、下一步計(jì)劃

目前我局的老舊小區(qū)改造和棚戶區(qū)改造前期工作基本完成，待圖審?fù)ㄟ^后將立即實(shí)質(zhì)性動(dòng)工。接下來重點(diǎn)開展的工作一是繼續(xù)做住戶的思想工作，通過職工大會(huì)、上門訪談等方式消除住戶的顧慮，二是積極向進(jìn)度領(lǐng)先的單位學(xué)習(xí)，將先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到我局的改造工作當(dāng)中。