第一篇：淺談城市水利經(jīng)濟(jì)效用

淺談城市水利經(jīng)濟(jì)效用

城市形成受諸多因素的影響，但是水資源是最主要的一個(gè)生態(tài)因素，城市與水之間存在密不可分的關(guān)系，水對城市的發(fā)展有決定性的作用，不僅是防洪抗旱，同時(shí)還具有調(diào)節(jié)氣候，維持生物多樣性的作用。尤其是近些年，人們的生活水平有了很大的提高，城市中人們對水資源的利用需求也在提高，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，城市用水量仍將不斷提高。當(dāng)前城市水資源存在的主要問題

社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得水資源呈現(xiàn)匱乏狀態(tài)，受到二者之間關(guān)系的影響，其必然會制約城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從目前的發(fā)展?fàn)顩r來看，主要存在以下幾點(diǎn)問題。

1.1 洪澇災(zāi)害

水資源與城市發(fā)展間互相影響，當(dāng)水資源充足的情況下，城市建設(shè)工作的開展也更加順利，可以更好的推動城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；反之，水資源如果匱乏，必然會制約城市建設(shè)發(fā)展的步伐。從目前我國城市發(fā)展情況來看，仍有一半以上的城市防洪措施不夠完善。多數(shù)城市的防洪水平相對較低，甚至沒有達(dá)到國家的標(biāo)準(zhǔn)，部分河道甚至無法滿足20年一遇的標(biāo)準(zhǔn)，一旦洪澇災(zāi)害發(fā)生，必然會給群眾帶來重大損失，影響城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.2 防洪建設(shè)設(shè)施不夠完善

隨著城市進(jìn)程的加快，水泥地、樓群的不斷增多，排洪面積必然會縮小，導(dǎo)致滲水困難，洪澇災(zāi)害頻發(fā)。

1.3 生態(tài)環(huán)境的惡化

社??經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，城市規(guī)模的擴(kuò)發(fā)，城市在不斷擴(kuò)張，很多農(nóng)村土地被占用，道路也在不斷拓寬，水保能力下降，導(dǎo)致城市生態(tài)環(huán)境不堪一擊。這些問題的綜合作用，導(dǎo)致城市經(jīng)濟(jì)無法實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，進(jìn)而制約城市經(jīng)濟(jì)的增長。城市水利建設(shè)開發(fā)與并用

2.1 更新傳統(tǒng)觀念，加大城市水利功能的多樣性

第一，實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展

城市的可持續(xù)發(fā)展需要滿足生態(tài)環(huán)境的進(jìn)一步發(fā)展，因此，城市水利生態(tài)化是必經(jīng)之路，城市對水資源的建設(shè)需要從生活、生產(chǎn)用水中出發(fā)，實(shí)現(xiàn)人水相依的目標(biāo)，在保證人們生產(chǎn)、生活用水的基礎(chǔ)上，加快城市經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程。

第二，建設(shè)并完善水網(wǎng)與水工程設(shè)施

城市水利工程的建設(shè)之前必須要進(jìn)行提前的規(guī)劃，做好統(tǒng)籌監(jiān)督工作，兼顧不同水系間的關(guān)系，進(jìn)而建造出合理且科學(xué)的水利工程，通過優(yōu)秀的水利工程、水利文化、水利設(shè)施來促進(jìn)城市生態(tài)環(huán)境的提高，進(jìn)而形成獨(dú)特的城市生態(tài)風(fēng)格，形成特有的水利經(jīng)濟(jì)體制。

第三，城市工程建設(shè)與生態(tài)環(huán)境質(zhì)量要兼顧

首先，對城市現(xiàn)有的水資源必須要給予充足的保護(hù)，完善飲水區(qū)，保證飲水的充足與安全。

其次，保護(hù)地下水資源。城市各方面的用水對地下水資源都會產(chǎn)生不同程度的污染，影響城市建設(shè)的水生態(tài)環(huán)境，地下水是城市生活、生態(tài)環(huán)境、生產(chǎn)建設(shè)不可或缺的重要因素，因此，城市管理者要對地下水資源給予充分的保證。水利經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的效用

社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，城市不斷拓展，人口不斷增加，這必然導(dǎo)致城市資源使用情況的改變，水資源需求量不斷增加，供需矛盾將更加明顯，隨著城市發(fā)展腳步的加快，越來越多的城市呈現(xiàn)出缺水的狀態(tài)，這樣持續(xù)下去，必然會影響城市經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)城市水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施

作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源之一，要想實(shí)現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展，解決城市水生態(tài)問題迫在眉睫，具體來說，可以采取以下幾種措施。

4.1 正確認(rèn)識水

水不僅是自然資源，更是經(jīng)濟(jì)資源，同時(shí)也是戰(zhàn)略資源。人們的生活離不開水，不論是日常生活，還是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與工業(yè)生產(chǎn)，水都是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)城市的發(fā)展如果沒有良好的水利措施，那么就只是空談，沒有實(shí)際意義。

4.2 城市水資源要充足

城市發(fā)展建設(shè)過程中，城市水資源必須要滿足人們?nèi)粘Ｉ畹男枨螅駝t就將導(dǎo)致地下水使用過量，超過城市生態(tài)水的承受水平。一些原本缺水的城市為了滿足對水的需求，常常會使用大量資金進(jìn)行調(diào)水，由此我們不難發(fā)現(xiàn)，水資源對城市的發(fā)展具有決定性的作用。城市在發(fā)展過程中必然會大量利用水資源，在這一過程中，要建立節(jié)能減排的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)利用，進(jìn)而保證經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

4.3 減少人類功利化的活動

人類功利化的活動是影響城市水環(huán)境的主要因素，城市建設(shè)需要良好的生態(tài)來促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須要采取有效措施減少城市污水的排放，并且建立完善的城市排水系統(tǒng)，減少城市自身的排洪壓力。同時(shí)要建立科學(xué)的供水體系，先利用地下水，后用地下水，最后才是環(huán)境水，從而使得城市形成和諧的生態(tài)環(huán)境，從而使得城市經(jīng)濟(jì)處于良性發(fā)展。

總之，城市水環(huán)境對城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要影響，與人們的日常生活息息相關(guān)，因此一個(gè)具有良好規(guī)劃的城市必定擁有健全的城市水資源規(guī)劃，在城市發(fā)展中必須要善于利用有限的水資源來改善城市的生活環(huán)境與生活質(zhì)量，維護(hù)城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（作者單位：155700 黑龍江省雙鴨山市饒河縣水務(wù)局）

第二篇：城市水利專業(yè)簡介

中文名稱：城市水利

英文名稱：urban water conservancy

定義：為解決城市防洪、供水、排水、以及處理城市的廢水等所進(jìn)行的水利工作。城市水問題是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。發(fā)達(dá)國家在各自經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展階段都曾不同程度地遭遇過這一問題，并為之付出了沉重的代價(jià)和巨額的治理費(fèi)用。我國在城市化進(jìn)程中水的危機(jī)帶來的困難與挑戰(zhàn)將更多更復(fù)雜。

城市水利面臨問題的長期性與復(fù)雜性。城市水問題的產(chǎn)生，是自然與社會因素交互作用的結(jié)果。每一座城市所處的地理環(huán)境不同，城市規(guī)模、結(jié)構(gòu)、功能、政治經(jīng)濟(jì)地位以及城市發(fā)展階段不同等等，決定了各個(gè)城市所面臨的水問題的明顯差異.城市水利統(tǒng)籌規(guī)劃的超前性。城市水問題是發(fā)展中的問題。因此城市水利在規(guī)劃階段就必須要考慮如何應(yīng)對城市發(fā)展中水問題的演變趨向，如何滿足城市未來發(fā)展的治水需求。

城市水利實(shí)施對策的綜合性。城市區(qū)域綜合治水包括兩重含義。首先，治水措施的目標(biāo)是綜合性的。城市水源的保護(hù)、供排水系統(tǒng)的建設(shè)、城市河道湖泊的整治、城市污水處理與廢水資源的重復(fù)利用、城市防洪體系建設(shè)與城市環(huán)境改善的結(jié)合等等，在解決水多、水少、水臟的問題上，總是你中有我，我中有你。單一目標(biāo)的措施，往往是既不經(jīng)濟(jì)，也不合理。其次，治水手段是綜合性的。不僅需要形成完整配套的工程體系，而且需要將工程措施與非工程措施相結(jié)合。只有綜合運(yùn)用工程、法律、行政、經(jīng)濟(jì)、教育、技術(shù)等手段，才可能達(dá)到城市水利的發(fā)展目的。

城市水利發(fā)展模式的開放性。

城市水利的風(fēng)險(xiǎn)特性與加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性。在城市水利的發(fā)展中，建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是解決城市水危機(jī)的有效途徑。

所屬學(xué)科： 水利科技（一級學(xué)科）；水利學(xué)總類（二級學(xué)科）

第三篇：水利經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位匯報(bào)材料范文

從嚴(yán)管理努力工作

把水資源管理不斷引向新的高度

—呼蘭縣水資源管理辦公室申報(bào)發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位匯報(bào)材料

按照省水利廳、市水利局的部署，在呼蘭縣水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，呼蘭縣的水政水資源管理工作，經(jīng)過全體管理人員的辛勤努力，各涉水單位、各相關(guān)部門的大力支持、配合，完成了1999的的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。獲得了兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、以水法為依據(jù)，嚴(yán)格水資源費(fèi)的征收與管理，為

水資源的可持續(xù)利用提供資金

我縣水資源費(fèi)的征收工作起步較早，從1993年水資源統(tǒng)一管理以來的7年間，共征收上繳水資源費(fèi)500.7萬元，其中1998年盡管受到特大洪水的影響，全縣水資源費(fèi)征收還是達(dá)到了75。96萬元，是去年征收額的103%，1999年截止到11月末，全縣已征收上繳水資源費(fèi)85萬，已創(chuàng)造了建辦以來的歷史最高紀(jì)錄，預(yù)計(jì)全年征收水資源費(fèi)可望突破90萬元。為縣城的水源建設(shè)和水資源管理提供了一定的資金保障。在水資源費(fèi)的征收過程中，一是宣傳政策，講明水資源費(fèi)征收的法律依據(jù)和作用，引導(dǎo)納費(fèi)企業(yè)主動交費(fèi)；二是規(guī)范工作，嚴(yán)格執(zhí)行征費(fèi)工作廉潔制度，不給納費(fèi)單位減

逃費(fèi)額的借口；三是交流感情，與納費(fèi)企業(yè)建立友好協(xié)作關(guān)系，促進(jìn)其從主觀上愿意或磨不開不交費(fèi)；四是建立激勵機(jī)制，對征費(fèi)員制定任務(wù)指標(biāo)，兌現(xiàn)獎懲；五是依法征收，對拒不交費(fèi)的企業(yè)申請法院強(qiáng)制征收。通過以上工作，絕大多數(shù)的納費(fèi)企業(yè)都能主動地配合工作，完成水資源費(fèi)的交納任務(wù)。但是也有個(gè)別企業(yè)，對依法交納水資源費(fèi)的意義作用認(rèn)識不法，依據(jù)自身有一定的社會實(shí)力，拖欠抵抗，拒不交費(fèi)。對于這種釘子企業(yè)，縣水資辦取得縣水利局的授權(quán)，依法申請強(qiáng)制征收。在1998年就有新星亞麻紡織有限工司等5家企業(yè)被法院執(zhí)行強(qiáng)制征收，強(qiáng)制執(zhí)行的標(biāo)額為10。7萬元，維護(hù)了水資源費(fèi)征收的嚴(yán)肅性。

二

第四篇：水利局2006水利經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

文 章來

源蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.Co m蓮山

我局在***總局黨委關(guān)于水利經(jīng)濟(jì)一系列重要指示的指引下，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，深化改革，擴(kuò)大開放，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，水利經(jīng)濟(jì)工作出現(xiàn)了良好的局面。2006年在歷經(jīng)兩次嚴(yán)竣洪水考驗(yàn)下仍順利完成利潤150萬元，占總局下達(dá)水利經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的103％。今年我局的水利經(jīng)濟(jì)工作主要抓了以下幾個(gè)方面。

一、解放思想 提高認(rèn)識 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

年初，***總局給我分局下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)145.2萬元。為完成今年的水利經(jīng)濟(jì)任務(wù)，全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會，學(xué)習(xí)有關(guān)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新觀念、新知識、新辦法，思想觀念大為解放。局黨委按照****總局黨組制定的“一手抓基礎(chǔ)建設(shè)，一手抓水利經(jīng)濟(jì)”的戰(zhàn)略，以及發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)的一系列指示、政策，狠抓水利經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、責(zé)任、措施的落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部非常重視、支持水利經(jīng)濟(jì)工作，逢會必到，逢會必講，不僅提要求、鼓干勁、給措施，還年年給水利經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)紅包，增添了水利經(jīng)濟(jì)建設(shè)隊(duì)伍大抓快上的熱情。二是局黨委固定一位副局長專管水利經(jīng)濟(jì)，經(jīng)局黨委分工，決定由副局長****同志主抓水利經(jīng)濟(jì)工作，水利經(jīng)濟(jì)辦公室具體抓全局水利經(jīng)濟(jì)，局領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室駐點(diǎn)單位協(xié)助工作，做到年初有動員、季度有小結(jié)、年中有檢查、年底結(jié)硬帳。根據(jù)水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及時(shí)召開碰頭會、半年檢查會、新項(xiàng)目技術(shù)研討會和年底百分評比考核會，并針對具體情況，分析形勢，找出問題，研究措施，大造聲勢，有力地推動了我局水利經(jīng)濟(jì)向縱深發(fā)展。三是局黨委把水利經(jīng)濟(jì)工作當(dāng)作一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓，全力以赴搞好水利經(jīng)濟(jì)工作，在發(fā)展中統(tǒng)一安排、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一檢查，形成了上下齊抓共管的新局面。四是加強(qiáng)規(guī)范化的管理，層層下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，簽訂責(zé)任狀，年底評比兌現(xiàn)，并設(shè)立了自給自足獎，新增項(xiàng)目獎和名次獎，保證了全年局水利經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。

二、發(fā)揮優(yōu)勢 走向市場 再上臺階

企業(yè)公司所屬漁網(wǎng)市場和北壩市場。漁網(wǎng)市場建于一九九二年，到目前為止已有十三年的歷史，由于受地域的限制和資金的影響，市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，盡管如此，在當(dāng)時(shí)還算可以，據(jù)工商部門統(tǒng)計(jì)，在數(shù)量、品種、消費(fèi)額等方面，數(shù)全國第一市場，每年創(chuàng)純利近30萬元。面對市場競爭，穩(wěn)定大客戶，改善投資環(huán)境。在資金相對緊張的情況下，年初局投資20萬余元對漁網(wǎng)市場的頂棚進(jìn)行翻新更換、對上下坡路、排水溝進(jìn)行維修。目前，倉庫、門棟出租率達(dá)100％。北壩菜市場經(jīng)過投資改造呈現(xiàn)一派熱鬧氣象，市場收入穩(wěn)步上升。今年企業(yè)公司完成任務(wù)50多萬元。

工程公司依托自身工程技術(shù)優(yōu)勢，走向市場。今年公司一班人進(jìn)一步解放思想，廣開財(cái)源，狠抓***江中下游整治機(jī)遇，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，各項(xiàng)工程力求高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高效率。目前，潭洲灣險(xiǎn)段護(hù)坡工程310米，已順利完工實(shí)現(xiàn)利潤10萬多元。在此項(xiàng)工程中，公司經(jīng)理帶頭住工地，精心設(shè)計(jì)、精心施工、認(rèn)真監(jiān)督、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

水政大隊(duì)今年在局正確領(lǐng)導(dǎo)下，為了落實(shí)依法治水的精神，維護(hù)水利部門的權(quán)益，采取了一系列狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平的措施。一是學(xué)法、懂法、用法。二是理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。三是推行崗位責(zé)任制。同時(shí)，加強(qiáng)水政工作建設(shè)，規(guī)范行業(yè)管理，更好地為防洪保安、水利經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航。每月底水政大隊(duì)都要對照制度，對每個(gè)人的工作進(jìn)行實(shí)事求是的考核，將考核結(jié)果與工資掛鉤，獎勤罰懶，極大地調(diào)動了大家的工作積極性。今年在確保堤防安全的前提下，對非法取土和盜竊防汛物資、通訊物資、通訊器材、防浪林的不法行為進(jìn)行嚴(yán)打，挽回經(jīng)濟(jì)損失近10萬元。為*******局各項(xiàng)工作的開展作出了貢獻(xiàn)。

服務(wù)公司在局的大力支持下，加強(qiáng)了服務(wù)的管理，建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)服務(wù)做到了更加規(guī)范化。為了完成今年的任務(wù)，服務(wù)公司克服困難，主動出擊，拓寬經(jīng)營渠道，安排專職業(yè)務(wù)員聯(lián)系各類會議、考試、集訓(xùn)、辦案及工會活動等項(xiàng)目，特別在今年的二次防汛期間，公司人員齊心協(xié)力、吃苦耐勞，為****江防汛做出很大貢獻(xiàn)。今年公司完成分局下達(dá)水利經(jīng)濟(jì)13萬余元。

三、依托資源，依法行政，按法收費(fèi)

為了開發(fā)水利資源優(yōu)勢，利用政策，依法行政，達(dá)到了以堤養(yǎng)堤的目的。今年，****單位利用禁腳收取林糧間費(fèi)作達(dá)1萬余元；****單位開發(fā)外灘青沙場，抓住隨岳高速的機(jī)遇，獲取協(xié)調(diào)款3萬多元；*****單位鞏固了老項(xiàng)目，收取油田和堆碼費(fèi)用3萬多元；****單位利用城區(qū)地理優(yōu)勢，收各種規(guī)費(fèi)近10萬元；******單位利用****江中下游整治工程，積極參與工程協(xié)調(diào)工作，完成了今年水利經(jīng)濟(jì)任務(wù)。

通過我們的努力，我局的水利經(jīng)濟(jì)工作取得了一定的成績，但離上級的要求還存在一定距離，因此，我們應(yīng)在認(rèn)真總結(jié)今年水利經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，研究分析問題，找出差距，明確努力方向，再鼓干勁，再添措施，加倍努力，將二ＯＯ七年我局的水利經(jīng)濟(jì)工作再上一個(gè)新的臺階。

源蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.Co m蓮山

第五篇：企業(yè)文化的效用

企業(yè)文化的效用

----曾經(jīng)有理論認(rèn)為，中小企業(yè)的管理靠企業(yè)家，大型企業(yè)的管理靠機(jī)制，國際化企業(yè)的管理靠的是企業(yè)文化。按照這種觀點(diǎn)，似乎只有大企業(yè)才能理解企業(yè)文化的重要性了。----中國的企業(yè)普遍規(guī)模不大，企業(yè)經(jīng)營中短期行為盛行，因而國內(nèi)的企業(yè)管理者對企業(yè)文化的認(rèn)識五花八門。把企業(yè)文化看得很神秘，花大力氣建設(shè)者有之；視企業(yè)文化為無用或可

有可無者有之；利用企業(yè)文化維持現(xiàn)有體制的功利者也有之。

----企業(yè)文化能“建設(shè)”出來嗎？我的觀點(diǎn)是：不能！企業(yè)文化是隨著企業(yè)家的影響，慢慢自發(fā)形成的。一個(gè)善于創(chuàng)新的管理者，就會形成企業(yè)的創(chuàng)新文化；一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碚撸蜁纬蓢?yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)文化。如果管理者認(rèn)為準(zhǔn)時(shí)上班非常重要，那員工就不敢隨意遲到；如果老板喜歡和員工一起喝下午茶，那么即使老板不在，員工也會“自覺”維持這種文化。企業(yè)里的新人，幾乎是無能力扭轉(zhuǎn)局面的，他們要么是逐漸被同化，所謂的“近朱者赤，近墨者黑”；

要么是不適應(yīng)環(huán)境而選擇離開。

----不久前，在一個(gè)有30多家企業(yè)參加的企業(yè)文化年會上，企業(yè)家們對企業(yè)文化的高談闊論，反映了國內(nèi)企業(yè)管理者對企業(yè)文化認(rèn)識的真實(shí)狀況。從大道理上講，企業(yè)家們對企業(yè)文化的認(rèn)識是趨同的——企業(yè)文化是企業(yè)賺錢之外的精神動力，是支撐企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素；企業(yè)的成功，有賴于企業(yè)文化生生不息的延續(xù)；文化對企業(yè)有引導(dǎo)作用，這個(gè)無形資產(chǎn)會為企業(yè)

拓展很多的有形資產(chǎn)。

----實(shí)際上，每家企業(yè)的企業(yè)文化又具有明顯的差異性。遠(yuǎn)大空調(diào)總裁張躍認(rèn)為，自已天生要強(qiáng)的性格，是遠(yuǎn)大文化個(gè)性的表現(xiàn)；方正集團(tuán)的背景，使方正的企業(yè)文化有著很強(qiáng)的校園文化色彩——愛國、科學(xué)、民主；海爾用“真誠到永遠(yuǎn)”的口號濃縮了海爾的企業(yè)文化；攀鋼集團(tuán)則用一句“不想爹，不想媽，一心想著攀枝花”的口號，來反映自己帶有很強(qiáng)的時(shí)代

烙印的企業(yè)文化。

----有學(xué)者認(rèn)為，對企業(yè)文化追求的動力，與企業(yè)財(cái)力增長成正比。企業(yè)文化是個(gè)系統(tǒng)工程，是長期培養(yǎng)的結(jié)果，它不是工具，拿來就能用。延續(xù)企業(yè)文化挑選相近的接班人，才能與時(shí)俱進(jìn)。所有知名企業(yè)家都會在相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)考察其繼任者的做事方式、人格力量、思想體系，以便企業(yè)文化能夠得到保持和發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)里管理成本最低、效用最持久，而又最

難發(fā)揮效益的東西！