第一篇：如何加強國企思想政治工作中企業(yè)文化的融入探討

如何加強國企思想政治工作中企業(yè)文化的融入探討

摘要：隨著市場競爭加劇，我國企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)，企業(yè)文化作為一種管理理念，逐漸受到各公司的關(guān)注。思想政治工作在國企文化中占有重要地位，與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。思想政治工作能夠體現(xiàn)出國企的企業(yè)文化特色，要把思想政治工作融入國企的企業(yè)文化中，是當前國企工作的重點。

關(guān)鍵詞：國企;思想政治工作;企業(yè)文化;融入

前言：思想政治工作能夠體現(xiàn)出國企的企業(yè)文化的特色，在國企文化中占有重要地位，與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，因此，把思想政治工作融入國企的企業(yè)文化中，努力加強國企文化中的政治思想，是當前國企企業(yè)文化建設(shè)的重點。

一、要促進思想政治工作與企業(yè)文化的融合國有企業(yè)思想政治工作具有鮮明特色，它的基本內(nèi)涵要保證黨的政治任務(wù)的完成和實現(xiàn)，并以此為目標，強調(diào)沿著中國特色社會主義道路奮勇前進，弘揚企業(yè)團隊精神和集體榮譽，對職工進行思想政治教育，培養(yǎng)企業(yè)員工的愛國精神，提高他們的勞動思想和精神境界，排除一些不健康的思想傾向。而企業(yè)文化是說企業(yè)在我國社會主義市場經(jīng)濟條件下，按照一定管理模式，在企業(yè)管理中，逐漸形成一種全體員工認同并遵守的規(guī)則。

因此，企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作兩者關(guān)系密切。企業(yè)文化在許多方面可以為國企的思想政治工作服務(wù)，為其提供精神理念和動力，以及各種精神思想等相關(guān)形式及載體。反過來，企業(yè)的思想政治工作可以促進企業(yè)文化建設(shè)，不僅能深化企業(yè)文化內(nèi)涵，還可以對企業(yè)文化進行綜合性運用。二、一些思想政治工作和企業(yè)文化在融合過程中容易出現(xiàn)的誤區(qū)

當前，在國企的思想政治工作及企業(yè)文化建設(shè)過程中，出現(xiàn)了一些新問題，主要表現(xiàn)為對兩者融合的誤區(qū)：首先，對形式主義的誤區(qū)。部分員工容易認為一些號召性的標語和檢查、評比工作不是實實在在的事情，只是做表面文章，對上級領(lǐng)導喊口號，對下級群眾有應(yīng)付嫌疑，造成形式主義在工作中的泛濫。形式主義在思想政治工作及企業(yè)文化中的危害非常大，缺乏用實事求是的觀點看問題，使國企的一些問題流于形式，給國企帶來嚴重危害，如給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，影響黨群關(guān)系，破壞黨和企業(yè)的聲譽，造成各種不良影響等。對于企業(yè)文化建設(shè)以及思想政治工作的極端化，容易出現(xiàn)兩極傾向，一是極端擴大化，二是極端消極化。因此，有的國企會認為思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合可以促進企業(yè)快速發(fā)展，并不斷擴大和拔高這種作用。還有部分國企認為企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作兩者沒有多大聯(lián)系，對思想政治工作認識不清，對一些優(yōu)秀的企業(yè)文化視而不見，認為都是耍嘴皮子和營銷手段，這種思想嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

三、思想政治工作與企業(yè)文化在融合中的措施和途徑

國企應(yīng)該重視政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性，采取有效手段，將兩者有機結(jié)合起來，為企業(yè)總體文化建設(shè)做貢獻。

首先，要建立企業(yè)上下全體員工共同遵守的價值觀，對員工行為進行約束。它也是企業(yè)在進行經(jīng)營和生產(chǎn)過程中，應(yīng)該遵守和推崇的一種精神境界和信念、準則。企業(yè)核心價值觀要包含企業(yè)的基本特征，體現(xiàn)出企業(yè)的管理特色和鮮明的主體性。比如，南京水務(wù)集團有限公司核心價值觀為，建設(shè)全市統(tǒng)一經(jīng)營、城鄉(xiāng)一體的大型水務(wù)集團，打造全國一流水務(wù)生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)商。這種核心價值觀包含了企業(yè)和員工的愿望。其次，企業(yè)要建立較為完善的規(guī)范體系。員工是企業(yè)的形象，需要與不同的企業(yè)打交道。因此，企業(yè)要從思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的高度，對企業(yè)行為準則進行草擬和分析。例如，南京水務(wù)集團的行為準則可以概括為：政府放心、用戶安心、服務(wù)貼心。這種行為準則，簡潔、有力，淺顯易懂，使人一看便知企業(yè)的發(fā)展理念，即講究誠信和高效，講究現(xiàn)代化和踏實做企業(yè)。然后再對企業(yè)員工的行為準則進行分析，例如，可選擇盡職、合作和修養(yǎng)。這幾個行為準則的提出，有力說明企業(yè)要求員工素質(zhì)好，人才盡職盡責，擁有強烈的社會責任感和企業(yè)責任感，擁有團結(jié)精神，講究和企業(yè)大趨勢保持平衡。

結(jié)語：目前，我國國企在進行全面深化改革，但是在思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)方面的改革還有待提高，需要企業(yè)把思想政治工作和企業(yè)的文化建設(shè)有機結(jié)合起來，使國企的企業(yè)文化走向基層，把企業(yè)的思想政治工作落到實處，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1] 崔亞博.淺論國有企業(yè)思想政治工作融入企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展 [J].經(jīng)營管理者，2010（3）.[2] 李憲文.將思想政治工作融入新體制是國有企業(yè)改制后的一項重要工作 [J].企業(yè)科技與發(fā)展，2008（22）：295-296.

第二篇：怎樣使團隊精神融入到思想政治工作中

怎樣使團隊精神融入到思想政治工作中

我們所處的新世紀應(yīng)該是一個以服務(wù)制勝的時代，只有實施科學的發(fā)展戰(zhàn)略，確立適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的團隊精神，并使其服務(wù)具有核心競爭力，才能發(fā)揮特定優(yōu)勢、拓展工作范疇，有效地把握和諧建設(shè)的發(fā)展大局。因此，塑造優(yōu)秀的服務(wù)品牌，打造高效的服務(wù)平臺，實際上就是為健康快速發(fā)展提供有力的保障。要想成為一個優(yōu)秀的團隊，必須以增強其內(nèi)部凝聚力和外部競爭力為工作之重點。從某種意義上來講，團隊的內(nèi)部凝聚力決定著團隊的外部服務(wù)形象。一個內(nèi)部秩序井然，團結(jié)進取的團隊，其核心競爭力同樣也是巨大的。我們稅務(wù)工作者雖然不需要參與市場競爭，但團隊的服務(wù)水平需要整個社會的認可，所以，核心競爭力當然也是必不可少的。但歸根到底，這一巨型航母的驅(qū)動力的源泉仍然在于我們團隊的內(nèi)部員工，在于他們的集體精神風貌。因此，做好新形勢下的員工的思想政治工作具有相當重要的意義。

從大的范圍來看，現(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)進入了一個以人為本的管理時代，企業(yè)的生成發(fā)展、興衰成敗歸根到底取決于人，取決于員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，而人的行為又是受思想支配的，所以說“思想政治工作是一切工作的生命線”。要調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，就必須做好員工的思想工作。只有在做好思想政治工作，在員工心中樹立起強烈的主人翁意識，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，才能增強團隊的內(nèi)部凝聚力和外部競爭力。內(nèi)部凝聚力就是一個團隊的靈魂，是經(jīng)過長期發(fā)展而積淀下來的一種團隊精神。因此，必須把加強和改進員工思想政治工作與更新服務(wù)理念、培育團隊精神為有機結(jié)合起來，經(jīng)過不斷探索、完善與創(chuàng)新，員工思想穩(wěn)定,經(jīng)營發(fā)展方能取得可喜的佳績。

一、步調(diào)一致的團隊精神是一個團隊的不朽靈魂 一個團隊要想在各類角逐中立于不敗之地，核心競爭力是其必不可少的要件，而核心競爭力又是以內(nèi)部凝聚力為其產(chǎn)生之前提的。一個團隊如果缺乏凝聚力，則成為一盤散沙，勢必難以形成一股被整合了的核心競爭力。人是一個團隊生命的基本組成元素，團隊精神是整體核心競爭力的“靈魂”，是克敵制勝的法寶，是實施系統(tǒng)能力的充分展示，我們要正確的認識和把握人與團隊的關(guān)系，認真地培養(yǎng)團隊中各種類型的人才，全面地提高團隊整體營運的領(lǐng)導力、決策力、執(zhí)行力。培養(yǎng)一支充滿團隊精神的高績效團隊，應(yīng)該是團隊決策層的管理目標之一。要盡可能使該支隊伍趨向于有著共同的目標和期望，有著相近或類似的觀念、信念、價值和行為規(guī)則，以致得以形成一種共同的行為模式。團結(jié)共進，這需要團隊全體人員都能強烈地感受到自己是這一片雄偉城墻中的一塊基石，是其中不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ)，這種緊密結(jié)合就是團隊的內(nèi)部凝聚力。員工凝聚力是團隊發(fā)展和集體創(chuàng)造力的源泉，只有步調(diào)一致，凝聚力的作用才能得到更有效的發(fā)揮。

那么如何實現(xiàn)如何步調(diào)一致呢？一個團隊必須逐漸形成自身的行為習慣及行事規(guī)范。這種規(guī)范同時也表現(xiàn)出了這個團隊的行為風格與準則。當一個團隊的成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰，個體的自我價值得到體現(xiàn)的時候，人人都愿意為自身及他人的發(fā)展而付出。團隊內(nèi)的和諧共處、彼此寬容，互敬互重、真誠待人，彼此信任、遵守信諾，相互幫助、互相關(guān)懷，能力互補、責任共擔的團隊精神是非常重要的，這種精神就是一個團隊的靈魂。當這樣一種精神最終得到鑄就，團隊精神與凝聚力就必然得到弘揚和鞏固。團隊上下擰成一股繩，眾志成城，步調(diào)一致，那么團隊潛在的創(chuàng)造力必將得到充分的發(fā)揮，團隊的整體目標必能順利地實現(xiàn)。

二、思想政治工作是建構(gòu)團隊精神的重要基石 一個團隊要有凝聚力，進行團隊精神的建構(gòu)必不可少。沒有團隊精神，就不可能有強大的內(nèi)部凝聚力，而沒有強大的內(nèi)部凝聚力為支撐則難以形成強大的外部競爭力。一個團隊最寶貴的財富，不是無形的技術(shù)，更不是有形的設(shè)備、廠房，而是充滿著積極性和主動性的廣大團隊員工。一個團隊若是離開了人，也就停止了發(fā)展，終結(jié)了生命。所以，一個團隊的發(fā)展壯大與每一位員工息息相關(guān)。團隊精神的樹立，最重要的還是員工的集體主義觀念的加強。我們要在每一個員工心中樹立起強烈的歸屬感和責任感，讓每一個員工都樹立這樣一種“單位興，則我興；單位榮，則我榮的榮辱觀意識。因此，團隊精神的樹立應(yīng)該被作為一個長期化和制度化的系統(tǒng)工程來實施。實施這樣的一個工程，在廣大員工當中開展思想政治工作應(yīng)該是培育團隊精神的一項行之有效的措施。

團隊最重要的財富是充滿著積極進取、創(chuàng)造創(chuàng)新精神的廣大員工。因此，培育團隊精神的工作，即思想政治工作，主要也是針對人的思想意識而做出的，是要做人的工作，同時也是—種非強制性的說服教育和啟發(fā)引導工作。人們對道理接受和奉行的自覺程度，也即思想政治工作對象是否認同思想政治工作的觀點，并愿意踐行，是檢驗思想政治工作成效的基本標準。只有把這樣的團隊意識深深植根于廣大員工的心中，并最終得到他們的認同，才能在此基礎(chǔ)上進一步建構(gòu)起團隊精神，才能促進團隊的內(nèi)部凝聚力和外部競爭力的最終形成。因此，開展思想政治工作還要有很強的人本意識。

三、鑄就團隊精神、開展內(nèi)部思想政治工作應(yīng)該堅持以人為本

開展思想政治工作的目的之一就是要在團隊中鑄就一種整齊劃

一、步調(diào)一致的團隊精神。離開了人，團隊的思想政治工作則無從談起。歸根結(jié)底還是針對人的工作，而且是針對廣大員工的思想意識的工作。因此，堅持以人為本，做好團隊內(nèi)部的思想政治工作，必須注意到以下兩個方面的因素：

首先，努力適應(yīng)員工的心理感受。

重視員工的心理感受就是對員工的一種尊重，更是增強思想政治工作有效性的基本要求。有時人們會對某些思想政治工作產(chǎn)生逆反心理，有時正面教育也會產(chǎn)生負面效果，如有些正確的道理，先進典型的事跡，一旦被推向極端和無限拔高之后，就令人難以臵信，員工即便相信也不愿意去踐行和仿效。某些思想上的要求是有條件的，如果忽略它的條件性，把特定情況下的特殊要求當作通常情況下一般要求，把對少數(shù)先進分子的要求當作對所有人的要求，把短時間內(nèi)能夠做到的事情作為必須長期堅持的要求，以及把提倡鼓勵的當作強制性的要求，把不提倡不鼓勵的便當作是一概反對禁止的等等，就會使本來正確的道理變得不近情理而使人難以接受。有些思想工作的出發(fā)點并沒有錯，道理也無不對，但是施教者采取居高臨下的態(tài)度，訓斥壓服的口氣，甚至采用諷刺、挖苦、揭短等方法，結(jié)果往往適得其反。忽略員工的心理感受，還可能導致人們把正面宣揚的事當作笑話，把真理當作謬論，把先進的典型當作傻子的負面效應(yīng)。因此，努力適應(yīng)員工的心理，這不僅是一個增強思想政治工作的有效性的方法問題，更是一個堅持“以人為本”做好思想政治工作的態(tài)度問題。

其次，應(yīng)該自覺尊重員工的個體差異。

人的思想存在著多樣化和差異性的重要特征。有時我們會對有的員工的某些想法感到不可思議，可有這些想法的員工自己卻覺得是順理成章的。這種差異往往阻礙思想的溝通和交流，影響工作的效果，因此，思想政治工作中便應(yīng)該有一個換位思考的方法。從以人為本的角度來看，換位思考即包含著對員工的差異性的理解和尊重。在員工的多樣化的思想中，既有原則性的是非差異，也有非原則性、無是非、可自由選擇的差異；既有覺悟高低，認識層次不同的差異，也有掛不上覺悟、分不出層次，純屬于人性格特點或興趣愛好不同的差異。比如，重物質(zhì)創(chuàng)造和重視精神修養(yǎng)，崇拜先進模范和崇拜名人偉人，喜歡讀理論書籍和喜歡讀文藝報刊，愛好寫作和愛好音樂等等，恐怕不能說哪種選擇更為高尚、更為先進些。對這種差異性，在思想政治工作中就應(yīng)該尊重員工選擇的自由，而不能強求一致。即便是對覺悟的高低，認識層次的不同，精神境界的差別，也應(yīng)該是在承認其存在的必然性和合理性基礎(chǔ)上進行引導，而不是一概否定式的批判。要轉(zhuǎn)變對不同的思想追求都要分出是非高下的習慣性思維方式，轉(zhuǎn)變受教育者的思想認識一定要與教育者保持完全一致的陳舊觀念，轉(zhuǎn)變學習先進典型從思想到行為都要一個標準模式的形式主義思維。因此，我們一定要杜絕在思想政治工作中搞消除個體差異的簡單化做法，要把求同和存異有機的統(tǒng)一起來，營造出一個以人為本的思想政治工作的氛圍和環(huán)境，以維護團隊的穩(wěn)定，促進健康、快速的前進。

總之，做好思想政治工作對于一個團隊具有著極為重要的意義。團隊離不開人，而人的作用的發(fā)揮又離不開積極性和主動性的驅(qū)動，更離不開一種強烈的團隊精神所產(chǎn)生的凝聚功效。我們應(yīng)該堅持以人為本，積極做好團隊內(nèi)部的思想政治工作，建構(gòu)起團隊的內(nèi)部凝聚力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，只有不斷總結(jié)、歸納，才能取得豐碩成果。

第三篇：融入企業(yè)文化

融入企業(yè)文化

企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的、具有該企業(yè)特色的精神財富。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制 度、文化環(huán)境等，它是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的內(nèi)在精神支 柱，是隨著企業(yè)的產(chǎn)生而產(chǎn)生、企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的。優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工理想信念、價值觀念和行為準則具有非常積極的正面作用，它將通過建立尊重員工、關(guān)懷員工、激勵員工的良好氛圍，引導企業(yè)廣大員工堅定不移地堅持企業(yè)核心價值理念，樹立與企業(yè)成為事業(yè)共同體、利益共同體、命運共同體的意識。

進入金玉普惠公司的第一天是我正式接觸公司文化的開始，也是我“從零開始”學習的起點。公司的氛圍，主管的作風，同事的特點，是一個初入職場的人需細心體會，以融入公司的大環(huán)境。

我在第一次接受正式培訓時，培訓人員就會對公司文化進行具體的介紹。公司概況的介紹是個具體的數(shù)學公式，把它運用到解題過程中才能充分理解。所以員工要在具體的工作實施過程中靠悟性去進一步的了解。培訓時有機會到不同的部門從事不同的崗位，對整個公司的操作流程甚至運作模式都有所把握，這是展示自己的學習能力的時機。

培訓的目的是讓新員工獲得技能。大學生在學校里所學的主要是課本知識，在實習時是對社會的初步了解，進入金玉普惠以后工作所需的技能是要完全靠自己去練習的。培訓提供了極好的緩沖期，新進大學生可以在學習的同時進行觀察和思考，提出疑問，想出解決問題的辦法，盡快地融入集體。

主動對剛開始工作的大學生極為重要。主動地加班是司空見慣的。多花點時間去熟悉手頭的工作，多做點調(diào)研以熟悉市場，是新員工的可塑性的一個表現(xiàn)。特別是一些時間相當較自由的工作，新員工們更需要呆在辦公室，一方面讓同事知道你的確在努力，另外遇到難題與他們交流比較方便。

主動地向同事、主管請教是新員工被接受的有效手段。一進公司便使自己表現(xiàn)出無所不通，會讓周圍同事把你當作個狂妄自大的人，認為你缺乏團隊精神。實際上新員工總是會遇到問題，需要和同事商量。每解決一個問題，你和同事的關(guān)系便進了一層。孤軍奮戰(zhàn)的人在公司里是不可能有立足之地，只能讓一個人在單位里逐漸地孤立起來，而無法融入整個的集體。

超越工作范圍是員工主動性最突出的表現(xiàn)。職業(yè)顧問作出總結(jié)，雇員不會因為僅僅干好了本職工作就能得到提拔，得到提拔是因為他們主動出擊。進入別的員工沒有開拓的新領(lǐng)域，努力拼搏，取得一番成績，這就是你在公司的地位被確立的資本，同時使你獲得升職的機會。但是開拓新領(lǐng)域時你必須拼命，沒有誰指導你，大家都沒有過這方面的直接經(jīng)驗，你摸索的過程是你收獲的過程。

每個新員工進入公司后都要思考確定自己的發(fā)展方向。大的分類是技術(shù)研究和管理兩類，但每個大類的下面有很多細分的種類。每個部門和其他部門是緊密聯(lián)系的，你的個人的工作的調(diào)整是和公司的整體的策略有關(guān)的。你有了在不同部門工作的經(jīng)驗，那你會更在和公司策略的結(jié)合上，在與其他部門的溝通上會更有優(yōu)勢。這時你就能深刻體會到企業(yè)的文化內(nèi)涵，為日后的進一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

最后，應(yīng)屆生們在公司里呆不到兩年就去跳槽通常是得不償失的行為。公司的成長是較快的，每個公司有它的特殊性，工作時間太短，了解的只是表面現(xiàn)象，學到的只是點滴技能，對公司的文化無從把握。這通常導致低層次的跳槽，浪費自己的時間，因為換一份工作通常又要從了解新公司的文化，掌握最基本的技能開始。

第四篇：發(fā)揮企業(yè)文化在思想政治工作中的作用

發(fā)揮企業(yè)文化在思想政治工作中的作用

企業(yè)文化是上世紀80年代開始在我國一些企業(yè)中興起的，經(jīng)過多年的實踐與探索，已經(jīng)成為企業(yè)建設(shè)的重要組成部分。企業(yè)文化緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動，與思想政治工作一道，以職工群眾喜聞樂見的形式，融入企業(yè)各項事業(yè)發(fā)展中，激發(fā)廣大職工以昂揚向上的精神狀態(tài)、嶄新的時代風貌為企業(yè)又好又快發(fā)展作貢獻。企業(yè)文化在思想政治工作中正發(fā)揮著越來越重要的作用。

一、企業(yè)文化為企業(yè)思想政治工作注入了新的活力

當今時代，文化越來越成為企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為提高企業(yè)競爭力的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為廣大員工的熱切愿望。企業(yè)文化所倡導的企業(yè)精神，包括競爭精神、創(chuàng)新精神、科學精神、主人翁精神、群眾精神、奉獻精神等等，不僅豐富了思想政治工作的內(nèi)涵，而且給思想政治工作增添了新的活力。

通過企業(yè)文化中的視覺文化建設(shè)，可以為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、溫馨的工作環(huán)境和人性化的管理氛圍，使員工在相互關(guān)愛、相互理解、相互促進的環(huán)境中，達到員工與員工和諧相處、員工與企業(yè)和諧共贏，使企業(yè)理念在人文關(guān)愛中深深地扎根于員工的心底。

通過企業(yè)文化中的行為文化建設(shè)，可以將企業(yè)的制度管理和人本管理有機地結(jié)合起來，達到員工言與行的高度統(tǒng)一、員工人生目標與企業(yè)發(fā)展目標的高度統(tǒng)一。促使企業(yè)的決策層在嚴格管理的同時，不斷強化“以人為本”的管理理念，去贏得員工的心，增強企業(yè)的凝聚力和吸引力、擴大員工對企業(yè)的忠誠度和向心力，從而提高企業(yè)人力資源的經(jīng)濟利用價值。

通過企業(yè)文化中的理念文化建設(shè)，可以提高企業(yè)的核心價值觀，提高員工的團隊精神和整體素質(zhì)，提高企業(yè)管理的整體效應(yīng)。如海爾集團通過實施 “尊重員工，尊重顧客”的核心理念，贏得了員工和顧客的心，也贏得了市場；聯(lián)想集團通過實施“人比利潤更重要”的理念，使人才生產(chǎn)力成為企業(yè)發(fā)展之本，人性化管理成為企業(yè)管理之本，人才的培養(yǎng)和合理使用成為增強企業(yè)綜合實力的重要內(nèi)因。由此可見，現(xiàn)代企業(yè)必須努力打造一種與企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境相適應(yīng)的、與企業(yè)發(fā)展方向相吻合的、體現(xiàn)人與自然和諧共處的、可持續(xù)發(fā)展的全新理念，大力培育具有行業(yè)影響力的優(yōu)秀文化，不斷探索新時期思想政治工作的特點和規(guī)律，達到“外樹形象、內(nèi)聚人心”的目的。

二、企業(yè)文化為企業(yè)思想政治工作提供了新的載體

在日益完善的市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵大大豐富了思想政治工作的內(nèi)容，通過企業(yè)文化建設(shè)，凝聚了員工的力量和智慧，增強了企業(yè)的向心力和競爭力，克服了過去思想政治工作的某些弊端，改變了在舊體制下形成的不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的舊觀念、舊模式、舊做法，使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機地融為一體。同時，在培育企業(yè)群體意識、倡導企業(yè)道德、規(guī)范員工行為、開展各種文化

活動中，為思想政治工作提供了更為廣闊的舞臺。企業(yè)文化由于貼近生產(chǎn)經(jīng)營活動，更容易為不同層次的員工所認同和接受，為改變以往思想政治工作單向灌輸和一個方子包治百病的僵化模式提供了一種全新的形式。企業(yè)文化與企業(yè)思想政

治工作相結(jié)合，較好地解決了思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動“兩張皮”的問題。加強企業(yè)文化建設(shè)有助于改進傳統(tǒng)的思想政治工作方法。通過企業(yè)文化建設(shè)，營造公開、公平、民主、和諧的氛圍，建立平等交流、相互溝通的機制，變單純教育為相互溝通。同時，通過開展行為文化建設(shè)，可以用身邊的人、身邊的事，把教育與自我教育、改造與自我改造、升華與自我升華結(jié)合起來，使員工在看得見、摸得著的企業(yè)文化建設(shè)中，把企業(yè)的先進理念滲透到思想和行動中。加強企業(yè)文化建設(shè)有助于增加思想政治工作的文化含量。當前，面對思想活躍、知識豐富、接受能力較強的新時代員工，要求廣大思想政治工作者本身必須具備較高的文化素質(zhì)，必須善于用哲學、政治學、心理學、社會學、倫理學以及自然科學等方面的知識，不斷增加思想政治工作的文化含量，這樣，才容易把思想政治工作做細、做深、做透，才容易使大家入耳、入腦、入心，才會取得實實在在的成效。實踐證明，缺少文化含量、枯燥乏味的思想政治工作已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)員工的思想狀況，只有掌握了豐富的知識，不斷提高自身整體素質(zhì)，才能真正將思想政治工作做好、做精、做出成效。

三、企業(yè)文化為企業(yè)思想政治工作找到了最佳結(jié)合點

企業(yè)文化是在生產(chǎn)經(jīng)營活動和適應(yīng)生存環(huán)境變化過程中培育形成的共同價值觀念，包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營思想、企業(yè)目標、道德規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)風尚等等，核心是企業(yè)精神、價值觀、道德觀和文化觀。而這些都必須建立在馬克思主義的立場、觀點和方法上，用科學的世界觀、方法論去教育人、啟發(fā)人，解決員工的思想問題，使其從各種誤區(qū)和偏見中走出來，不斷提高認識世界、改造世界的能力。從這個意義上說，企業(yè)思想政治工作塑造了企業(yè)靈魂，保證了企業(yè)文化建設(shè)的方向。

企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作二者兼容互補、密不可分。一是從目的看，企業(yè)文化與思想政治工作的任務(wù)相同，都是為了調(diào)動員工的積極性，為提高經(jīng)濟效益、促進企業(yè)發(fā)展服務(wù)。二是從內(nèi)容看，企業(yè)文化建設(shè)的核心是培育企業(yè)精神，激勵員工奮發(fā)向上，使企業(yè)與員工組成“命運共同體”，樹立企業(yè)良好形象，在市場競爭中求發(fā)展。三是從對象看，企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作都強調(diào)以人為本，都是研究人的思想和行為的。四是從工作方式方法上看，都強調(diào)從實際出發(fā)，講求實效，提倡開展自我教育、啟發(fā)引導、寓教于樂、豐富多彩的活動。企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的相容性通俗地講，就是“你中有我”、“我中有你”。實踐證明，企業(yè)文化完全可以成為思想政治工作的主要載體和重要的實現(xiàn)形式，并為思想政治工作找到了最佳結(jié)合點，通過這種最佳的結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)“以人為

本”和員工以“企業(yè)為家”二者之間的高度融合，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

第五篇：論企業(yè)文化在思想政治工作中的作用

論企業(yè)文化在思想政治工作中的作用

摘要：新形勢下企業(yè)政治思想文化呈現(xiàn)出多元化、復雜化的特點，正確認識企業(yè)文化與思想政治相輔相成的關(guān)系，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，保證企業(yè)健康快速發(fā)展。本文作者就企業(yè)文化在思想政治工作中的作用做了一定的分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 思想政治工作 作用

在企業(yè)文化建設(shè)中加強思想政治工作，不斷探索，革新思想，思想政治工作才能更具先進性、時代特征，才能更加行之有效，從而企業(yè)文化建設(shè)也將隨之質(zhì)的飛躍。企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的有效結(jié)合，不僅是企業(yè)整體健康發(fā)展的客觀要求，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求． 把握企業(yè)思想工作新特點 建設(shè)企業(yè)文化新形態(tài) 1.1思想政治工作多元化

社會快速發(fā)展，社會形態(tài)呈現(xiàn)多樣化，企業(yè)面臨的環(huán)境發(fā)生很大變化。企業(yè)經(jīng)過不斷地改革、改制，原先的按需分配轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的按勞分配。不再是計劃的大環(huán)境，企業(yè)內(nèi)更多的是講公平，拼效率，企業(yè)員工面臨的工作環(huán)境大不一樣，面對的競爭大不一樣，企業(yè)員工不斷接受新觀念，思維方式大不一樣。所以，現(xiàn)在企業(yè)所處的環(huán)境，要進行思想政治工作的對象，比以前更復雜，更多樣。1.2思想政治工作復雜化

思想政治工作的復雜化，其緣由還是企業(yè)員工思想復雜化。如今企業(yè)，對于員工的要求高，員工的知識層次、文化水平較以前都提高許多，員工的素質(zhì)文化高了，思想也就復雜了，對于事物的看法也就復雜了。在過去，企業(yè)單一，信息流通速度慢，企業(yè)員工思想不復雜，對于自身要求自然也沒那么高，但是現(xiàn)在，信息時代的到了，網(wǎng)絡(luò)、媒體大力發(fā)展，人們獲取信息知識的方法越來越多，隨之人們的思想也變得復雜化。企業(yè)的政治思想工作也因此增加了一定的難度，遇到的問題也越來越多，越來越復雜。2 辯證認識企業(yè)文化與思想政治工作關(guān)系 正確把握促發(fā)展

企業(yè)文化和思想政治工作，相輔相成，兩者具有同一性，互補性，但是卻又不完全一樣，存在差異性。以人為本，用文化的力量進行管理，通過管理調(diào)動員工的積極性，來達到企業(yè)的管理和效益雙贏，這就是企業(yè)文化與思想政治工作的同一性；企業(yè)文化是一個企業(yè)長期生存中提煉的管理理念，倡導的行為規(guī)范，大力建設(shè)企業(yè)文化，對于加強思想政治工作起了關(guān)鍵作用，也是提高企業(yè)行業(yè)競爭力的重要舉措。而思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，確保企業(yè)文化能夠勝利發(fā)展，這就是企業(yè)文化與思想政治工作的互補性。而差異性，企業(yè)文化注重文化，思想政治工作注重思想。企業(yè)文化通過文化力量以無形的形式影響著企業(yè)，而思想政治工作則是通過宣傳教育來調(diào)動員工積極性。3 加強企業(yè)文化建設(shè) 推進思想政治工作改進

通過企業(yè)文化改進宣傳思想政治工作，樹立正確的企業(yè)管理文化觀。通過建設(shè)健康的企業(yè)文化，使員工得到全面發(fā)展，健康的企業(yè)文化以人為本，員工是生產(chǎn)力，更是企業(yè)前進主要推動力。不但要對員工進行思想道德教育，更要關(guān)心企業(yè)員工的生活，做好員工群眾關(guān)系，在企業(yè)管理上將邏輯與人情并重，在企業(yè)中營造員工和諧相處共同發(fā)展的文化環(huán)境。思想政治工作改進過程中，要應(yīng)用“以人為本”的理念。企業(yè)發(fā)展過程中存在三種力量：政治力、經(jīng)濟力和文化力。政治力具有強制性，處理不好，容易疏遠員工；經(jīng)濟力，處理不好，容易使員工惟利是圖，對于企業(yè)發(fā)展，將是一顆毒瘤；唯有文化力，能夠使員工自我控制、自我管理，推動企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化則也強調(diào)溝通，溝通使得企業(yè)和員工之間互相了解互相認同，通過交流產(chǎn)生共同的意愿，共謀企業(yè)藍圖。員工相信企業(yè)，把自己的工作交給企業(yè)安排；企業(yè)認同員工，為員工提供能幫助他們發(fā)展的良好平臺，幫助員工去實現(xiàn)自己的價值，使員工在企業(yè)有存在感，員工因此也能在企業(yè)有好的發(fā)展。

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化相輔相成，相得益彰。企業(yè)思想政治工作可以借鑒企業(yè)文化，從而拓寬思路，豐富內(nèi)容。而企業(yè)文化也可以從思想政治工作中充實文化內(nèi)涵，保證企業(yè)文化的先進性和有效性。

加強企業(yè)文化建設(shè)，要不斷加強企業(yè)自身的宣傳，讓社會外界認同企業(yè)；要不斷豐富企業(yè)的企業(yè)精神，企業(yè)精神是企業(yè)員工的精神支柱，也是凝聚力的所在；要積極舉辦企業(yè)文化活動，豐富企業(yè)員工生活，也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。4 發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢 保證企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作息息相關(guān)。員工通過思想教育對企業(yè)文化有一定的認識，企業(yè)精神、經(jīng)營理念也對員工有著潛移默化的影響，思想政治工作推動著企業(yè)文化的發(fā)展，為企業(yè)文化得到好的發(fā)展做鋪墊。企業(yè)新時期，我們必須用新的頭腦、新的角度、新的方法，不斷研究企業(yè)思想政治工作推廣過程中所面臨的問題，認真審視工作，仔細研究工作，努力推進工作，促進企業(yè)文化健康發(fā)展。首先，加強馬克思主義理論的教育來充實企業(yè)文化，用科學的理論來武裝企業(yè)文化。讓企業(yè)干部積極參加培訓學習，不斷更新自己的頭腦，增加自己的知識，從而能夠科學正確的認識事物，對事物做出判斷繼而做出正確的抉擇。其次，建設(shè)健康向上的企業(yè)文化，從而去影響企業(yè)員工。通過弘揚企業(yè)精神、展示企業(yè)風采、實現(xiàn)企業(yè)員工自我價值，增添企業(yè)文化活力，為企業(yè)文化注入力量。再次，樹立品牌，塑造典型，再進行宣傳和倡導，培養(yǎng)和打造，創(chuàng)建團結(jié)和諧、積極向上的企業(yè)文化氛圍。

為了積極面對市場經(jīng)濟的沖擊，適應(yīng)市場化運作的需要，在市場競爭中，國有企業(yè)應(yīng)當不斷調(diào)整思路，不斷深化改革，以激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力。改革，隨之而來的必是利益分配的調(diào)整，利益格局的變化，因此，改革的過程其實也是思想政治工作的過程。思想政治工作開展的好，有效解決員工思想認識問題，得到員工的理解和支持，在一定程度上會助推國企改革順利進行。

思想政治工作是所有企業(yè)的重要工作，對于企業(yè)的健康發(fā)展有重要意義。隨著我國特色社會主義的發(fā)展，我國企業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的重組和改革，尤其對于國企改革，思想政治工作發(fā)揮著重要的作用。不僅有利于提高國企職工的思想道德素質(zhì),更有利于增強國企的核心競爭力。5 結(jié)束語

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要組成部分，是企業(yè)核心競爭力的具體體現(xiàn)。思想政治工作是企業(yè)工作的重要組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展的保證。在當前社會競爭壓力巨大的環(huán)境下，企業(yè)領(lǐng)導者能否正確把握企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的關(guān)系，影響著企業(yè)未來的走向。因此，這是企業(yè)必須重視的問題。

參考文獻

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