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      關(guān)于招商政策的激勵方案

      時間:2019-05-14 17:55:41下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于招商政策的激勵方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于招商政策的激勵方案》。

      第一篇:關(guān)于招商政策的激勵方案

      內(nèi)蒙古點富信息科技有限公司 關(guān)于招商政策的激勵方案

      2018年,隨著公司快速發(fā)展,為迎合公司的發(fā)展需要以及滿足公司的戰(zhàn)略布局,加大市場的占有率以及提高公司員工的收入,經(jīng)公司總經(jīng)理室、人事部研究決定,特在公司內(nèi)部推行招商引資政策獎,實施方案具體如下:

      1、凡公司員工均可推薦身邊的親朋好友加入我們的團隊代理我公司產(chǎn)品;

      2、兼職業(yè)務(wù)員單臺押金50元,初次領(lǐng)取機具不小于10臺;

      3、兼職業(yè)務(wù)人員經(jīng)培訓(xùn)后從公司領(lǐng)取機具,激活一臺返100元。

      4、兼職業(yè)務(wù)人員銷量達到100臺升級為代理商,享受交易量 %分潤;

      5、每推薦一名兼職業(yè)務(wù)員公司人員享受200元獎勵,兼職業(yè)務(wù)人員升級為代理商后,公司人員享受1500元獎勵。

      內(nèi)蒙古點富信息科技有限公司 人事部

      2018年6月25日

      第二篇:廣告招商激勵方案

      廣告媒體招商激勵方案

      一、目的為有效整合并充分利用商場各類媒體資源,激發(fā)員工工作的熱情與積極性,提高員工的主動性與創(chuàng)造性,實現(xiàn)商場媒體資源效益最大化,特制定本方案。

      二、商場廣告媒體資源分類

      (一)、主要分為A類和B類:

      三、廣告招商要求

      (一)、招商范圍必須是商場現(xiàn)有商戶及準(zhǔn)入駐商戶,宣傳及媒體發(fā)布必須經(jīng)過商場市場部審核后方可進行。

      (二)、所有招商人員在招商過程中必須嚴(yán)格按照商場制定的價格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)禁以高于或低于商場既定價格進行招商。

      (三)、市場部必須于每年年初上報當(dāng)廣告資源招商目標(biāo)。

      1、廣告招商目標(biāo)涵蓋項目包括:廣告資源類型、位置、數(shù)量、單位、規(guī)格、售價等。

      2、廣告招商目標(biāo)審批及考核:招商目標(biāo)經(jīng)商場各級領(lǐng)導(dǎo)審核后報總裁審批,并納入市場部月度及考核,計發(fā)提成并分攤廣告資源閑置損失。

      四、廣告媒體招商獎勵標(biāo)準(zhǔn)

      (一)、A類商場內(nèi)部及周邊媒體資源招商獎勵標(biāo)準(zhǔn):

      1、獎勵類型:招商人員獎勵=月度獎勵+年終獎勵;獎勵=獎勵基數(shù)*獎勵比率;

      1.1 獎勵基數(shù):廣告招商收入減去廣告制作、發(fā)布等相關(guān)費用;

      1.2 獎勵比率:

      2.1月度獎勵:月度獎勵=

      (達成交易額-制作發(fā)布等費用)*月度獎勵比率:其中獎勵比率按照員工級別和當(dāng)月廣告分類明細招商任務(wù)完成情況確定,具體參照《A類廣告招商提成獎勵比率對照表》;

      2.2獎勵:

      2.2.1招商人員獎勵:

      (1)、單筆獎勵額=(達成交易額-制作發(fā)布等費用)*獎勵比率;

      (2)、年終獎勵中招商人員獎勵是按照招商人員全年招商業(yè)績總數(shù)計提年終獎勵;即招商人員按照各月自行招商情況累計計算當(dāng)年獎勵;

      2.2.2管理人員獎勵:

      (1)、年終獎勵中管理層獎勵是按照各部門招商業(yè)績總數(shù)計提;即管理層按照部門所有人員每月招商情況累計計算當(dāng)年獎勵;

      (2)、管理層個人提成獎勵=(獎勵累計額/∑(崗位系數(shù)×崗位人數(shù)))×該員工崗位系數(shù)×(當(dāng)年出勤月數(shù)/12);

      (3)、崗位系數(shù):

      (二)、B類外部廣告媒體資源招商獎勵標(biāo)準(zhǔn):

      1、獎勵類型:招商人員獎勵=月度獎勵+年終獎勵;獎勵(月度/)=獎勵基數(shù)*獎勵比率;

      1.1 獎勵基數(shù):廣告招商收入減去廣告制作、發(fā)布等相關(guān)費用;

      1.2 獎勵比率:

      《B類廣告招商提成獎勵比率對照表》

      2、獎勵金額:

      2.1月度獎勵:月度獎勵=(達成交易額-制作發(fā)布等費用)*月度獎勵比率:其中獎勵比率按照員工級別和當(dāng)月廣告分類明細招商任務(wù)完成情況確定,具體參照《B類廣告招商提成獎勵比率對照表》;

      2.2獎勵:

      2.2.1獎勵基數(shù):

      獎勵基數(shù)=當(dāng)年累計廣告招商收入-累計月度獎勵額-費用

      其中費用包括各項公關(guān)費、廣告制作費、市場三部全體成員工資費用、出差費用、營銷車輛費用(含車險、保養(yǎng)、油費、折舊費等各項車輛使用費用)等各項費用。

      備注:其中招商占比為個人招商業(yè)績總額/部門招商總額 2.2.3獎勵金額:

      (1)招商人員獎勵金額=獎勵基數(shù)*12.5%*招商占比*(當(dāng)年出勤月數(shù)/12);(2)管理層個人招商獎勵額=(管理層獎勵基數(shù)*12.5%/∑(崗位系數(shù)×崗位人數(shù)))×該員工崗位系數(shù)×(當(dāng)年出勤月數(shù)/12);

      崗位系數(shù):

      (三)其他:

      1、協(xié)助招商:招商提成一般發(fā)給主導(dǎo)招商人員,協(xié)助招商人員與招商主導(dǎo)人員可自行協(xié)商分配招商提成;

      2、非市場部人員招商和市場部人員招商享受相同的招商提成政策,招商提成依據(jù)市場部招商計劃完成情況計算。

      五、廣告損失承擔(dān)辦法:

      (一)、廣告損失界定:當(dāng)月應(yīng)出租而未出租廣告資源因閑置而導(dǎo)致的租金損失連同廣告資源當(dāng)月應(yīng)分攤的制作費用即為當(dāng)月廣告損失額;

      (二)、廣告損失承擔(dān)比例:商場廣告租金損失由市場部、營銷副總共同承擔(dān);其中市場部負責(zé)人負有直接管理責(zé)任;營銷副總負有間接管理責(zé)任。廣告租金損失部分按如下比例進行承擔(dān)損失;市場部經(jīng)理承擔(dān)損失額的10%;營銷副總承擔(dān)損失額的8%(市場營銷員不承擔(dān)廣告損失額)。

      六、廣告媒體招商獎勵發(fā)放程序

      (一)、市場部經(jīng)理必須每月上報當(dāng)月招商計劃,《招商計劃報表》見附件一;

      (二)、達成招商業(yè)務(wù)的員工可每月初統(tǒng)計上月招商業(yè)績并計算出獎勵額;《月度招商報表》見附件二;

      (三)、市場部以部門為單位分別計算出各部門當(dāng)月廣告因閑置而導(dǎo)致的租金損失并經(jīng)營銷副總審核、商場總經(jīng)理審批后送總經(jīng)辦存檔;《月度廣告閑置損失報表》見附件三;

      (四)、招商業(yè)績信息及獎勵匯總表逐級報各級領(lǐng)導(dǎo)審核、審批;

      (五)、總經(jīng)辦、財務(wù)部分別審核業(yè)務(wù)信息的真實性和獎勵額的準(zhǔn)確性及廣告租金損失的準(zhǔn)確性;

      (六)、總經(jīng)辦呈報總裁審批獎勵發(fā)放金額及損失承擔(dān)金額;

      (七)、人力資源部根據(jù)總裁批準(zhǔn)后的獎勵金額并抵消損失承擔(dān)金額計入工資,隨同工資一起發(fā)放。

      附件一:

      市場部月招商計劃報表

      制表人:

      審核:審批:

      附件二:

      月度招商報表-A類

      審核:

      審批:

      復(fù)核:

      制表人:

      月度招商報表-B類

      制表人:審核:復(fù)核:審批:

      附件三:

      月度廣告閑置損失報表

      制表人:審核:復(fù)核:審批:

      第三篇:白酒招商方案政策

      白酒招商方案政策

      以誠信經(jīng)營構(gòu)建企業(yè)商業(yè)倫理基石,以品牌營銷提升企業(yè)核心競爭力。

      我們秉承“誠信、務(wù)實”的原則,誠招部分省、地(市)、縣經(jīng)銷商,用專業(yè) + 細節(jié) + 執(zhí)行力做市場,做到“發(fā)展一家,扶持一家,成功一家”。我們廠從選料—釀酒—化驗—灌裝—檢測等,處處做到精益求精。我們提供多種合作方式,歡迎光臨我們廠實地考察、品酒、洽談。

      一、經(jīng)銷商所具備的資格

      1、誠實守信,有廣泛的社會資源和商業(yè)信譽。

      2、無論您是何種經(jīng)營體制,何種行業(yè),有無相關(guān)經(jīng)驗,只要您有強烈的市場意識和敏銳的市場洞察力。

      3、具有一定的資金實力和完善的銷售網(wǎng)絡(luò)或意識及嚴(yán)格的管理體制。

      二、合作方式

      1、廠價結(jié)算(包含市場投入費用,當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗蓮S家負責(zé));

      2、裸價結(jié)算(扣除市場投入費用,當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗缮碳邑撠?zé))。

      3、商議的其它方式。

      三、支持經(jīng)銷商

      1、廠家對經(jīng)銷商實施市場投入 + 首批進貨激勵 + 返利 + 年終大獎。

      2、廠家負責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷商從業(yè)人員。

      3、廠家負責(zé)對經(jīng)銷商所在的區(qū)域市場提供銷售方案。

      4、廠家對裸價結(jié)算的市場提供常年銷售服務(wù)。

      5、市場投入費用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動及促銷人員基本工資。

      四、首批進貨激勵(不含裸價)

      1、首批進貨15萬元,配贈酒10000元。

      2、首批進貨20萬元,配贈酒15000元。

      3、首批進貨30萬元,配贈酒28000元。

      4、首批進貨50萬元,配贈酒50000元。

      5、首批進貨100萬元,配贈酒120000元。

      6、以上激勵政策由本公司另行支持,各系列酒市場投入費用不變。

      五、年終大獎(不含裸價)

      銷售量(裸價除外)超過基本任務(wù)一倍以上(含一倍)者(首次進貨量除外): 縣級:獎價值80000元小轎車一輛;

      地級:獎價值150000元小轎車一輛;

      省級:獎價值250000元小轎車一輛。

      六、信譽保證金,首批進貨量,基本銷售量,返利

      1、信譽保證金:根據(jù)代理區(qū)域級別不同,交納相應(yīng)的品牌獨家代理費。

      2、首批進貨量:縣級10-30萬;地(市)級30-60萬;省級60-120萬。

      3、年基本銷售量:縣級100-300萬;地級300-600萬;省級600萬以上。

      4、年終返利(不含裸價):完成基本銷售量返利4%,基本銷量以外返利6%。

      第四篇:招商政策模版

      xxxxxxxxx招商政策(xxxx年xx月xx日 執(zhí)行)

      xxxxxxxxxxxx生產(chǎn)的 “xx” 牌xxxx 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價面向全國誠招各級代理商,具體代理政策及要求如下:具有保健食品及相關(guān)經(jīng)營項目的企業(yè)法人單位,或其他合法經(jīng)營單位或個人均有資格成為我公司的代理商。我公司現(xiàn)設(shè)直轄市代理商;地級市代理商;縣級市特約經(jīng)銷商。

      一、直轄市(xx、xx、xx、xx)代理商取得代理權(quán)的條件如下 :

      首批進貨額(代理價)人民幣xx萬元及以上既可獲得對壹個直轄市的代理權(quán);額度雙方代理合同中約定。

      二、地級市代理商取得代理權(quán)的條件如下:

      首批進貨額(代理價)人民幣xx萬元及以上既可獲得對壹個地級市的代理權(quán);額度雙方代理合同中約定。

      三、特約經(jīng)銷商經(jīng)銷權(quán)(特約加盟)確定及條件如下:

      1、特約經(jīng)銷商首批提貨為伍件即可取特約經(jīng)銷權(quán)(特約加盟);享受代理價。

      2、特約經(jīng)銷商的隸屬地級市代理商代理權(quán)確定后,則該縣級市特約經(jīng)銷商代理權(quán)應(yīng)歸屬地級市代理商管轄。

      四、年進貨額度:

      1、直轄市級代理商第一年前六個月進貨額不少于xx萬元,后六個月進貨額不少于xx萬元,第一年進貨額不少于xx萬元,第二年前六個月進貨額不少于xx萬元,后六個月進貨額不少于xx萬元,第二年全年進貨額不少于xx萬元。、地市級代理商第一年前六個月進貨額不少于xx萬元,后六個月進貨額不少于xx萬元,第一年進貨額不少于xx萬元,第二年前六個月進貨額不少于xx萬元,后六個月進貨額不少于xx萬元,第二年全年進貨額不少于xx萬元。、特約經(jīng)銷商不設(shè)年進貨額度。

      五、本公司與各級代理商所簽代理合同正式生效之日起,我公司同時給各級代理商委托授權(quán)書。受托人、受托單位及受托時間以合同所約定時間為準(zhǔn)。

      六、xxxxx系列產(chǎn)品 , 合同期滿后乙方如無違約行為 , 代理合同暫定為 xx個月相同條件下乙方有權(quán)優(yōu)先與xxxxxx公司續(xù)約,具體事項雙方協(xié)商。

      七、我公司有權(quán)對產(chǎn)價格進行適當(dāng)調(diào)整,(根據(jù)原材料價格波動情況)無重大因素影響原則上不作調(diào)整。

      八、需方如要確定某地區(qū)代理權(quán),可先付xxx定金確定代理權(quán),余款xxxx個工作日匯入我公司指定帳號。

      九、本公司備有《知識手冊》

      第五篇:酒水全國市場招商方案及政策

      酒水全國市場招商方案及政策

      公司簡介:

      一、加盟條件:

      1、在當(dāng)?shù)鼐哂歇毩⒎ㄈ速Y格,具有一定的市場開拓與管理能力;

      2、具有一定的經(jīng)濟實力與健全的銷售網(wǎng)絡(luò),重商業(yè)信譽;

      (有一定社會關(guān)系資源的、對經(jīng)銷葡萄酒有興趣的自然人亦可加盟)

      3、首期提貨要求

      a、省會城市經(jīng)銷商:首批提貨不低于50萬元;

      b、地級城市經(jīng)銷商:首批提貨不低于30萬元;

      c、縣級城市經(jīng)銷商:首批提貨不低于20萬元;

      d、省 級 經(jīng) 銷 商:首批提貨不低于200萬元;

      e、地 級 經(jīng) 銷 商:首批提貨不低于50萬元。

      二、管理模式

      1、公司直接對各級經(jīng)銷商進行管理,并協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)分銷商。

      2、公司對經(jīng)銷商的開發(fā)采取“區(qū)域分品種獨家經(jīng)銷制”,即公司對經(jīng)銷雙方商定品種的經(jīng)銷商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。

      3、公司將協(xié)助區(qū)域經(jīng)銷商開拓市場:在經(jīng)銷商的經(jīng)營區(qū)域,派駐業(yè)務(wù)代表,協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)、管理市場。

      4、區(qū)域經(jīng)銷商必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場,使經(jīng)銷產(chǎn)品基本覆蓋應(yīng)進入的零售終端,公司原則上不對分銷商及零售終端進行管理,直接由區(qū)域經(jīng)銷商管理。

      三、廣告支持

      公司給予充分的全國性主流媒體(如央視、大型會展、高速公路高炮等)廣告支持,全方位提升產(chǎn)品的知名度與形象。

      四、促銷政策

      1、逢重大節(jié)日,根據(jù)市場情況,公司對各級經(jīng)銷商舉行有利于銷售的促銷活動;

      2、經(jīng)銷商可主動拿出促銷活動方案向公司申請,經(jīng)公司批準(zhǔn)后可實施,并由公司和經(jīng)銷商按比例共同承擔(dān)活動費用。

      五、價格操作:

      1、各地經(jīng)銷商進貨價格為統(tǒng)一到岸價;

      2、對分銷價格實行建議價,但經(jīng)銷商可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整。

      六、信譽金制度

      為了市場的健康發(fā)展,避免各區(qū)域經(jīng)銷商跨區(qū)竄貨,損害經(jīng)銷商與公司的利益,公司采取信譽金制度。合同期滿,經(jīng)銷商沒有違規(guī)行為,信譽金退還。

      1、省會城市經(jīng)銷商信譽金5萬元;

      2、地級城市經(jīng)銷商信譽金3萬元;

      3、縣級城市經(jīng)銷商信譽金2萬元;

      4、省級經(jīng)銷商信譽金10萬元;

      5、地級經(jīng)銷商信譽金5萬元。

      七、支持獎勵政策:

      1、首批提貨隨貨配發(fā)相應(yīng)品種的5%酒作為品鑒酒。

      2、經(jīng)銷商舉辦的大型品鑒推廣活動,給予品鑒酒支持。

      3、銷售人員支持(根據(jù)經(jīng)銷商所轄區(qū)域和實際市場狀況決定人數(shù)。)

      4、完成銷售任務(wù)(以現(xiàn)金到帳為準(zhǔn)),公司按其進貨金額再給予5%—8%的扣點進行獎勵(任務(wù)部分5%,超額部分8%)。另還有實物、旅游等獎勵。

      省會城市經(jīng)銷商首年任務(wù)300萬元

      地級城市經(jīng)銷商首年任務(wù)150萬元

      縣級城市經(jīng)銷商首年任務(wù)80萬元

      省級經(jīng)銷商首年任務(wù)1000萬元

      地級經(jīng)銷商首年任務(wù)300萬元

      以上方案及政策適用全國市場,特殊市場及特殊情況可根據(jù)實際情況詳議。

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        續(xù)保激勵政策

        續(xù)保激勵政策1.在本公司購買保險無需購買4S店指定專修險,出險后維修一樣享受4S店價格。 二.在本公司購買保險給予以下優(yōu)惠政策: 1.一年免費贈送四輪定位二次。150*2=300元 2.一......

        101店長激勵政策[精選]

        店長激勵政策店長:基本工資+考核獎金+業(yè)績獎金+年終獎 基本工資:1500元,其中100元為考核獎金 店長重要的考核獎金指標(biāo): 1. 員工遲到1次扣1分。 2. 員工早退扣1分。 3. 員工沒有......

        業(yè)務(wù)人員激勵政策

        銷售人員激勵方案 一、目的 1、促進公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,改變公司目前的銷售局面,進而提升公司在行業(yè)里的品牌知名度,從而實現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。 2、增加銷售人員工作的主動積極性,提......

        員工激勵政策

        員工激勵政策上班 9:00-9:10;唱歌,喊口號,鼓勵員工士氣。主管負責(zé),主管工作時間不定時巡視員工工作情況,出現(xiàn)問題主動及時解決休息 14:00-14:10;16:00-16:10 放柔和音樂,舒緩情緒下......