第一篇：2018——2019關(guān)于在和諧中加快發(fā)展的研究論文

關(guān)于在和諧中加快發(fā)展的研究論文

下面給大家?guī)?lái)的是關(guān)于在和諧中加快發(fā)展的研究論文，和諧才能更好地加快發(fā)展不是嗎？那么應(yīng)該怎么去實(shí)施呢？一起看看吧！

惠安集團(tuán)在發(fā)展中共建和諧的思路，走出了一條以和諧促發(fā)展，以發(fā)展保和諧的探索之路本文從正確處理和諧與發(fā)展的關(guān)系入手，結(jié)合惠安發(fā)展實(shí)際對(duì)在和諧中加快發(fā)展，在發(fā)展中共建和諧作進(jìn)一步的探索和思考，借以拋磚引玉

一正確處理發(fā)展與和諧的關(guān)系

物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)反作用于物質(zhì)發(fā)展的內(nèi)涵體現(xiàn)在物質(zhì)層面，和諧的內(nèi)涵體現(xiàn)在精神層面發(fā)展與和諧相互依存相互促進(jìn)發(fā)展是和諧的基礎(chǔ)，但發(fā)展又離不開一個(gè)和諧的環(huán)境作保證我們惠安公司的發(fā)展過(guò)程充分證明了這一點(diǎn)

1．發(fā)展是和諧的基礎(chǔ)胡錦濤同志指出發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，也是解決我國(guó)社會(huì)一切矛盾和問(wèn)題的根本辦法最近幾年，我們公司由于緊緊抓住了發(fā)展這個(gè)核心，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況一年比一年好銷售收入以數(shù)億元的速度大幅度遞增，2008年銷售收入是2001年的5倍多這種快速發(fā)展，為構(gòu)建和諧提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)基礎(chǔ)公司多年累積的問(wèn)題得到了妥善解決，如原來(lái)所欠發(fā)員工的工資醫(yī)療費(fèi)住房公積金得到了補(bǔ)發(fā)員工的收入得到了較大幅度的提高，也對(duì)離退

休人員給予了適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼這一系列舉措得到了員工的廣泛擁護(hù)，公司出現(xiàn)了前所未有的和諧局面連續(xù)幾年職代會(huì)民主測(cè)評(píng)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的滿意率達(dá)到99%以上

2．和諧是發(fā)展的保證發(fā)展沒(méi)有和諧作保證就會(huì)舉步維艱試想一個(gè)單位上訪不斷，告狀不斷，人心混亂，怎么能談得上發(fā)展呢？從1989年到2003年，公司連續(xù)虧損14年，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)曾一度陷入低谷，職工工資連續(xù)欠發(fā)，人心浮動(dòng)，安全事故頻發(fā)，上訪告狀不斷，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在低谷中徘徊2001年公司化改制以后，公司先從確保員工工資正常發(fā)放入手，提出了員工滿意，顧客滿意的經(jīng)營(yíng)理念，做了一系列扎實(shí)有效的思想政治工作，得到了員工的擁護(hù)和支持一個(gè)初步穩(wěn)定和諧的局面開始出現(xiàn)，為公司改革排除了阻力，掃清了障礙，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)隨著經(jīng)濟(jì)效益的好轉(zhuǎn)，公司又采取了增加員工收入，解決歷史遺留問(wèn)題，治理環(huán)境，改善員工工作生活條件等一系列舉措，進(jìn)一步促進(jìn)了和諧局面的形成

2004年我們公司被列入分立破產(chǎn)單位這是公司把握國(guó)家政策走出困境，謀求發(fā)展的一次機(jī)遇，但當(dāng)時(shí)職工群眾不理解，抵觸情緒十分嚴(yán)重，一度集體上訪不斷，最多時(shí)曾有一次上訪達(dá)600多人，公司人心不穩(wěn)，思想混亂，嚴(yán)重影響分立破產(chǎn)工作的順利進(jìn)行經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，提出了三個(gè)最大限度的指導(dǎo)思想（即最大限度維護(hù)職工的切身利

益；最大限度用好用活用足黨和國(guó)家的政策；最大限度實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換），同時(shí)抽調(diào)42名黨務(wù)工作干部組成8個(gè)征求意見組，深入街坊班組了解情況，耐心細(xì)致地做好宣傳疏導(dǎo)工作我們還與職工群眾無(wú)障礙溝通，先后和職工群眾座談100余次，進(jìn)行面對(duì)面溝通發(fā)放宣傳冊(cè)兩萬(wàn)余份，做到人手一冊(cè)關(guān)鍵時(shí)候給職工致公開信三次通過(guò)這一系列扎實(shí)有效的工作，化解了矛盾，統(tǒng)一了思想，保持了公司的穩(wěn)定，保證了公司政策性分立破產(chǎn)的順利進(jìn)行，為公司以后的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)

3．發(fā)展與和諧既相伴而生，又互動(dòng)促進(jìn)根據(jù)黨中央的要求我們公司把加快發(fā)展，共建和諧作為公司進(jìn)入良性快速發(fā)展新階段的兩大主題，把二者比作公司不斷發(fā)展壯大的兩個(gè)輪子堅(jiān)持在和諧中加快發(fā)展，在發(fā)展中共建和諧，二者既相伴而生，又互動(dòng)促進(jìn)長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，使我們認(rèn)識(shí)到作為企業(yè)黨委工作的側(cè)重點(diǎn)一定要放在共建和諧上，黨建思想政治工作要緊緊圍繞公司的加快發(fā)展而展開，為公司快速發(fā)展?fàn)I造良好的和諧環(huán)境，動(dòng)員和調(diào)動(dòng)一切積極因素促進(jìn)發(fā)展作為企業(yè)行政工作的側(cè)重點(diǎn)一定要放在加快發(fā)展上發(fā)展是硬道理發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，一切為了發(fā)展一切服從發(fā)展同時(shí)，要關(guān)注和諧，在公司發(fā)展的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧員工利益，解決關(guān)系職工切身利益的具體問(wèn)題通過(guò)解決實(shí)際問(wèn)題共建和諧，達(dá)到二者互動(dòng)促進(jìn)的目的

二在和諧中加快發(fā)展

和諧是發(fā)展的保證惠安公司在和諧中不斷加快發(fā)展，走過(guò)了一條靠班子團(tuán)結(jié)引領(lǐng)發(fā)展，靠深化改革促進(jìn)發(fā)展，靠加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)拉動(dòng)發(fā)展，靠技術(shù)進(jìn)步加快發(fā)展，靠加強(qiáng)管理保證發(fā)展，靠加強(qiáng)黨建和文化建設(shè)謀求發(fā)展之路短短四年時(shí)間一舉扭虧為盈，年銷售收入從2001年的億元持續(xù)攀升到2008年的億元公司的變化在兵器工業(yè)系統(tǒng)和社會(huì)上引起強(qiáng)烈的反響，惠安公司到底是怎么在和諧中加快發(fā)展的，有哪些借鑒意義？我們認(rèn)為其主要有：

1．班子高度團(tuán)結(jié)，關(guān)系和諧識(shí)大體顧大局講政治是加快發(fā)展的保證2001年新一屆班子一上任公司就從增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)入手，加強(qiáng)班子建設(shè)，在此基礎(chǔ)上班子審時(shí)度勢(shì)，危難時(shí)不失信心，在困境中看到希望經(jīng)班子研究認(rèn)為，要盡快擺脫困境求得新生，首先要凝聚人心，重樹信心，當(dāng)務(wù)之急是確保員工工資按時(shí)發(fā)放，解決員工的基本生計(jì)，在內(nèi)困外壓極度艱難的情況下，公司確保了工資的正常發(fā)放此舉得到廣大員工的高度贊揚(yáng)，人心開始穩(wěn)定，員工干勁又來(lái)了，邁出了發(fā)展的第一步

2．堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理不動(dòng)搖任何精神層面的建設(shè)，都是建立在物質(zhì)發(fā)展的基礎(chǔ)上的構(gòu)建和諧的惠安必須建立在發(fā)展的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，始終把發(fā)展放在第一位，以發(fā)展實(shí)現(xiàn)和諧公司實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益后，增

加員工收入，改善員工生活條件，解決群眾的實(shí)際困難同時(shí)公司更進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，加大力度，進(jìn)行環(huán)保建設(shè)，促進(jìn)人與自然的和諧離開了發(fā)展，企業(yè)就會(huì)喪失經(jīng)濟(jì)實(shí)力，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，就很難做到安居樂(lè)業(yè)，企業(yè)就很難實(shí)現(xiàn)和諧因此，企業(yè)一定要堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，始終把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作放在中心位置，一切工作都要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心工作進(jìn)行

3．要堅(jiān)持以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀人是和諧的主體，社會(huì)和諧主要是人與人的和諧堅(jiān)持以人為本就是以人民群眾為本，將維護(hù)人民群眾的根本利益作為想問(wèn)題辦事情的出發(fā)點(diǎn)人的發(fā)展是發(fā)展的核心內(nèi)容人是發(fā)展的根本目的，也是發(fā)展的根本動(dòng)力，要努力做到一切為了人，一切依靠人在企業(yè)來(lái)講，就是要在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上不斷滿足員工群眾多方面的需求，逐步實(shí)現(xiàn)全體成員共同富裕，提高人們的素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)人與人人與企業(yè)之間的和諧企業(yè)的發(fā)展只有兼顧統(tǒng)籌員工利益生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境保護(hù)社會(huì)進(jìn)步各個(gè)方面，才能做到全面和諧不全面不協(xié)調(diào)，就很難做到和諧，企業(yè)的發(fā)展也就很難實(shí)現(xiàn)可持續(xù)

4．時(shí)刻牢記穩(wěn)定是壓倒一切的頭等大事穩(wěn)定是發(fā)展的保證，是實(shí)現(xiàn)和諧的前提沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的政治局面，和諧便無(wú)從談起，企業(yè)就不會(huì)有一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境企業(yè)動(dòng)蕩不安，就會(huì)人心渙散，就會(huì)喪失發(fā)展的動(dòng)力，和諧也就沒(méi)有了

基礎(chǔ)為此，要正確處理熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，化解各種矛盾，保持企業(yè)穩(wěn)定

5．堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓的方針以構(gòu)建和諧惠安為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)社會(huì)全面進(jìn)步做出貢獻(xiàn)在工作中要努力做到三個(gè)文明建設(shè)同部署同安排同檢查同獎(jiǎng)懲，使之相互滲透，相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與和諧

三在發(fā)展中共建和諧

對(duì)于任何一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都渴望在一個(gè)和諧的環(huán)境中工作學(xué)習(xí)和生活和諧的環(huán)境，可以使人們美好地生活愉悅地工作，從而為發(fā)展提供無(wú)窮的動(dòng)力目前，公司已進(jìn)入一個(gè)良性快速發(fā)展的新階段這種快速發(fā)展為共建和諧提供了物質(zhì)基礎(chǔ)同時(shí)，要保持這種發(fā)展勢(shì)頭，也需要和諧作保證那么，怎樣在發(fā)展中共建和諧呢？

1．首先要解決一個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題，解決工作思路問(wèn)題公司經(jīng)歷的困難時(shí)間長(zhǎng)，歷史欠賬多，不穩(wěn)定的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生作為管理者如果被動(dòng)地應(yīng)付此類問(wèn)題，要耗費(fèi)很大的精力，而這些問(wèn)題解決不好，又會(huì)影響公司的穩(wěn)定與發(fā)展因而我們積極調(diào)整工作思路，變過(guò)去被動(dòng)式救火式的維護(hù)穩(wěn)定為積極主動(dòng)地共建和諧，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，將共建和諧的任務(wù)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)一起落實(shí)到各部門，明確各部門的共建責(zé)任并建立共建和諧的網(wǎng)絡(luò)體系，形成黨政工團(tuán)齊抓共管

的格局同時(shí)積極主動(dòng)地按政策解決歷史遺留問(wèn)題樹立群眾觀點(diǎn)，為員工辦實(shí)事辦好事，并做到公平公正公開我們還進(jìn)一步暢通員工的訴求渠道，建立有效的溝通機(jī)制，在公司重大決策出臺(tái)前都能做到與員工無(wú)障礙溝通，取得員工的理解和支持，這幾年我們這么做了并取得了較好的效果

2．要用優(yōu)秀的企業(yè)文化培育和諧2001年公司改制后，就把企業(yè)文化建設(shè)提到了重要的議事日程，明確了員工滿意顧客滿意的經(jīng)營(yíng)理念，提出了團(tuán)結(jié)精干務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)一流為國(guó)奉獻(xiàn)報(bào)效社會(huì)的企業(yè)精神，并將此作為具有惠安特色企業(yè)文化的核心理念，用巨幅標(biāo)語(yǔ)樹立在公司最顯要的位置，讓員工上下班都能看到，進(jìn)而使之潛移默化入腦入心目前員工已普遍接受了這一理念緊接著通過(guò)廣泛征集征求意見，又統(tǒng)一視覺識(shí)別系統(tǒng)，頒布了司徽司旗司歌，頒發(fā)了員工手冊(cè)2005年我們召開了公司首次企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)議，明確了企業(yè)文化建設(shè)以促進(jìn)發(fā)展為宗旨，以共建和諧文明的惠安集團(tuán)為目標(biāo)，以打造核心競(jìng)爭(zhēng)力為根本任務(wù)，建設(shè)具有惠安特色的和諧文化的指導(dǎo)思想，頒發(fā)了VI手冊(cè)，制定了公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要，創(chuàng)辦了惠安文化刊物，明確每年8月份為企業(yè)文化活動(dòng)月我們還在全公司開展?fàn)幾鼋艹龌莅踩嘶顒?dòng)，開展文明窗口活動(dòng)，投入資金開展環(huán)境美化治理工程等一系列有效的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)培育了和諧局面的形成，一個(gè)環(huán)境優(yōu)美積極向上

和諧文明的惠安集團(tuán)初步形成

3．以加強(qiáng)黨建促進(jìn)和諧根據(jù)發(fā)展實(shí)際，公司黨委確立了建設(shè)發(fā)展和諧互動(dòng)型黨建思想政治工作新體系，體現(xiàn)企業(yè)化特色，在實(shí)效型上下功夫的工作思路，把黨建工作概括為五個(gè)以，即以改革發(fā)展穩(wěn)定為中心，以加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)為根本任務(wù)，以實(shí)施五大工程為載體，以構(gòu)建三級(jí)保障體系為手段，以共建和諧文明為目標(biāo)，全方位建設(shè)企業(yè)化實(shí)效型黨建思想政治工作新體系堅(jiān)持黨建工作服從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，既要融為一體，又要跳得出來(lái)，既要監(jiān)督，更要保證不在中心核心上爭(zhēng)高低同時(shí)我們還推行黨建工作責(zé)任制，努力做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署同安排同檢查同獎(jiǎng)懲，使之相互滲透，相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與和諧的統(tǒng)一

4．要正確處理人民內(nèi)部矛盾保證和諧共建和諧的過(guò)程，就是不斷認(rèn)識(shí)矛盾化解矛盾的過(guò)程目前，我們公司的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，出現(xiàn)了一些新的問(wèn)題，例如利益需求的多元化，員工身份的多樣化等一系列的矛盾開始暴露，如何處理這些矛盾就顯得十分重要在處理這些矛盾的過(guò)程中，還要堅(jiān)持首先從源頭抓起，出臺(tái)各項(xiàng)政策時(shí)，注意統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，避免因工作失誤引起員工的不滿和抱怨最近公司推行的職業(yè)生涯薪酬改革，就注意了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在方案的制定過(guò)程中，我們反復(fù)征求意見，鼓勵(lì)員工廣泛參與，歷時(shí)一年多，修改數(shù)十稿，方案實(shí)施后得到了大多數(shù)

員工的擁護(hù)二是按政策辦事群眾上訪一般情況下是對(duì)政策認(rèn)識(shí)有偏差而產(chǎn)生意見，或是對(duì)政策不理解有意見，只要我們堅(jiān)持按政策辦事，做到公平公正，再難處理的問(wèn)題都能得到較好的處理職工群眾是通情達(dá)理和信服政策的三是要做到對(duì)帶有傾向性的問(wèn)題苗頭性的問(wèn)題要早知道早發(fā)現(xiàn)早調(diào)解早處理，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，化解在基層四是要充分發(fā)揮我黨思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，明理順氣，貼近發(fā)展，貼近員工，把思想政治工作做細(xì)做實(shí)公司提倡的思想政治工作三必工作法就體現(xiàn)了這一點(diǎn)（三必到：開產(chǎn)停產(chǎn)必到，節(jié)假日加班必到，集體活動(dòng)必到；三必談：?jiǎn)T工思想情緒波動(dòng)必談，員工崗位變動(dòng)必談，員工受到獎(jiǎng)懲必談；三必訪：?jiǎn)T工生病住院必訪員工婚嫁生育必訪員工家中大事必訪）

5．以人為本，求得和諧人是構(gòu)建和諧的主體，只有職工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，擁護(hù)企業(yè)決策，維護(hù)企業(yè)形象，珍惜企業(yè)榮譽(yù)，自覺地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和汗水，企業(yè)才可能得到較快發(fā)展因而這么多年來(lái)，我們一直把做人的工作作為根本任務(wù)來(lái)抓這方面我們的基本經(jīng)驗(yàn)主要有：

一是重視思想和諧思想和諧是和諧的基石沒(méi)有員工思想的和諧，就不可能有和諧隨著公司的快速發(fā)展，不和諧的問(wèn)題是客觀存在的在這種形勢(shì)下，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)就顯得特別重要我們從構(gòu)建思想和諧入手，在全廠開展科學(xué)發(fā)展觀的大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一全廠干部員工的

思想同時(shí)我們還建立了重大事項(xiàng)出臺(tái)前與員工座談溝通制度，建立信訪接待日制度，努力拓寬員工發(fā)表意見和訴求的渠道讓每個(gè)員工都能心情舒暢地發(fā)表自己的意見和訴求通過(guò)這一系列的舉措，統(tǒng)一了思想，理順了情緒，求得了和諧

二是關(guān)注民生關(guān)注民生是共建和諧的前提我們始終把關(guān)心員工的切身利益放在首位，奉行員工滿意顧客滿意的經(jīng)營(yíng)理念，在員工中開展凝聚力工程，堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事的原則，為員工辦好事，做實(shí)事建立幫扶救助體系，關(guān)心弱勢(shì)群體

三是注重員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的和諧員工與企業(yè)的和諧是完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的保證員工既是企業(yè)發(fā)展的主體，又是和諧的創(chuàng)造者要把員工個(gè)人發(fā)展融入到企業(yè)的發(fā)展中，使每個(gè)員工的聰明才智都能得到發(fā)揮我們給員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，對(duì)其進(jìn)行公平考核，使每個(gè)人的進(jìn)步都能得到認(rèn)可和鼓勵(lì)，努力做到一切為了人一切依靠人，有力地促進(jìn)了和諧

四是重視職工文化體育活動(dòng)開展豐富多彩的職工文化體育活動(dòng)是構(gòu)建和諧的潤(rùn)滑劑各種文化體育活動(dòng)，讓每個(gè)職工都有展示自己的機(jī)會(huì)公司近兩年已成立了十二個(gè)文化體育協(xié)會(huì)，每年給每個(gè)協(xié)會(huì)1萬(wàn)元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)這些協(xié)會(huì)的成立使員工家屬能夠各有所樂(lè)，形成了生動(dòng)活潑的景象

經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，和諧文明的局面已經(jīng)初步形成，集體上訪的問(wèn)題明顯減少2005年至今沒(méi)有發(fā)生一例集體上訪事件，亂告狀的問(wèn)題也得到了徹底的解決，員工思想統(tǒng)一，心情舒暢，和諧向上成為惠安公司的主流，為發(fā)展提供了有力保證

第二篇：交通建設(shè)研究（加快交通發(fā)展 構(gòu)建和諧交通）

交通建設(shè)研究

—— 加快交通發(fā)展 構(gòu)建和諧交通

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是黨的十六屆四中全會(huì)明確提出的一個(gè)新的重要思想和戰(zhàn)略任務(wù)。各級(jí)黨委也針對(duì)各地區(qū)的實(shí)際情況提出了構(gòu)建和諧社會(huì)的具體要求，而xxx是一個(gè)集“老、少、邊、山、戰(zhàn)、窮”為一體的國(guó)家級(jí)貧困縣，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，應(yīng)該說(shuō)對(duì)研究交通、發(fā)展交通更是一件極其緊迫的課題，交通行業(yè)要想取得大發(fā)展，必須進(jìn)一步提升交通事業(yè)發(fā)展水平，加強(qiáng)交通執(zhí)政能力建設(shè)，營(yíng)造更加和諧的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。因此，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真研究構(gòu)建和諧社會(huì)對(duì)交通發(fā)展的新要求，科學(xué)分析xxx交通發(fā)展的現(xiàn)狀和面臨的發(fā)展機(jī)遇，努力構(gòu)建和諧交通，不斷促進(jìn)xxx交通事業(yè)的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

一、和諧交通的重要意義

和諧社會(huì)是一個(gè)民主法治，公平正義，誠(chéng)信友愛，充滿活力，安定有序，人與自然和諧相處的社會(huì)，而和諧社會(huì)離不開和諧交通，和諧交通是和諧社會(huì)的基石。因此，我們構(gòu)建的和諧交通應(yīng)該是一個(gè)能夠適應(yīng)構(gòu)建和諧社會(huì)要求的交通，能夠充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的交通，能夠滿足人民群眾需求、讓人民群眾滿意的交通。

構(gòu)建和諧交通是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。黨的十六屆三中全會(huì)《決定》指出要堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。交通作為(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和先行產(chǎn)業(yè)，涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面，與人們?nèi)罕娚a(chǎn)、生活息息相關(guān)，交通和諧與否，直接影響到人民群眾的根本利益，直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。構(gòu)建和諧交通，正是體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。

構(gòu)建和諧交通是貫徹落實(shí)中央、省州黨委精神的實(shí)際行動(dòng)。黨的十六屆四中全會(huì)提出了要“不斷提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)能力”的要求，各級(jí)黨委也對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)確定了工作目標(biāo)。構(gòu)建和諧交通是交通行業(yè)貫徹落實(shí)中央、省州黨委精神的實(shí)際行動(dòng)，也是構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧xxx不可缺少的重要組成部分。

構(gòu)建和諧交通是實(shí)現(xiàn)“趕超”戰(zhàn)略的基本前提?？h委、縣人民政府提出要“趕超全州平均發(fā)展水平”的發(fā)展戰(zhàn)略，而構(gòu)建和諧交通正是實(shí)現(xiàn)“趕超”戰(zhàn)略的基本前提。近年來(lái)，我縣交通取得了一些成績(jī)，但經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也給交通行業(yè)提出了更高的要求，交通面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，特別是我縣還有許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚未理順交通建設(shè)、發(fā)展和改革的關(guān)系，存在著一些制約因素，在一定程度上影響著xxx交通的發(fā)展。因此，構(gòu)建和諧交通，有利于消除當(dāng)前xxx交通發(fā)展存在的不和諧因素，為實(shí)現(xiàn)“趕超”戰(zhàn)略當(dāng)好先行。

構(gòu)建和諧交通是實(shí)現(xiàn)人民群眾根本利益的重要途徑。交通行業(yè)作為直接服務(wù)廣大人民群眾的窗口行業(yè)、服務(wù)行業(yè)，公益性、社會(huì)性很強(qiáng)，近幾年交通的快速發(fā)展，特別是農(nóng)村公路建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)配套設(shè)施建設(shè)和公路安保工程建設(shè)使群眾充分享受到交通發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠，但(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)與人民群眾日益增長(zhǎng)的多元化交通運(yùn)輸需求相比，仍存在一些差距，而構(gòu)建和諧交通，正是為了進(jìn)一步滿足人民群眾的交通需求，使人民群眾的根本利益得到充分實(shí)現(xiàn)。

二、和諧交通的目標(biāo)任務(wù)

推進(jìn)依法行政，建設(shè)法治交通。和諧社會(huì)是一個(gè)法治的社會(huì)，和諧交通也必然是一個(gè)法治的交通。構(gòu)建和諧交通，必須大力推進(jìn)依法行政。一是以落實(shí)各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹交通法律法規(guī)，加大對(duì)法律法規(guī)的宣傳力度，讓正確的執(zhí)法理念深入每一個(gè)交通人的頭腦，奠定依法行政的行動(dòng)基礎(chǔ)。二是以進(jìn)一步深化行政審批制度改革為關(guān)鍵，建立和完善“一個(gè)窗口”對(duì)外、行政許可實(shí)施程序、行政許可公示等制度，提高依法行政的能力和水平。三是以強(qiáng)化交通行政執(zhí)法監(jiān)督為保證，建立完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加大依法行政考核力度，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法“四制”，建立健全監(jiān)督檢查責(zé)任追究制度，及時(shí)糾正和查處交通行政許可實(shí)施過(guò)程中的違法、違紀(jì)行為，維護(hù)交通行政許可各方當(dāng)事人的合法權(quán)益。四是以建設(shè)高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍為基礎(chǔ)，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的全員培訓(xùn)，不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì)，牢固樹立執(zhí)法為民的觀念，要求交通執(zhí)法人員既要做到嚴(yán)格執(zhí)法，又要自覺守法、文明執(zhí)法，切實(shí)做到執(zhí)法不違法。

全力維護(hù)穩(wěn)定，建設(shè)平安交通。穩(wěn)定是和諧的前提，平安是和諧的基礎(chǔ)，全力維護(hù)穩(wěn)定，建設(shè)平安交通是構(gòu)建和諧交通的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一是要把保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全放在交通工作突出位置，建立和完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，努力做好水上交通安全、道路運(yùn)輸安全和交通工程建設(shè)安全工作，做一個(gè)負(fù)責(zé)任的行業(yè)。二是要大力實(shí)施以“消除隱患，珍視生命”為主題的安保(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)工程，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)路段的整治工作，完成干線公路全部現(xiàn)存危舊橋梁改造工作，全面消除干線公路安全隱患點(diǎn)。三是長(zhǎng)期不懈地治理超限超載運(yùn)輸，規(guī)范運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)行為，努力減少因超限超載運(yùn)輸引發(fā)的安全事故。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全工作，提高交通安全管理和重大突發(fā)事件應(yīng)急處置的能力，建立完善交通安全預(yù)警機(jī)制、安全應(yīng)急救援體系和安全事故責(zé)任追究制度，做到事前能夠預(yù)防，事中能夠應(yīng)變和處置，事后能夠妥善處理。

突出服務(wù)宗旨，建設(shè)責(zé)任交通。要在交通規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)營(yíng)、路政、服務(wù)等各個(gè)管理環(huán)節(jié)，樹立交通“為民、富民、安民”的思想，認(rèn)真貫徹以人為本、以車為本的管理理念，把側(cè)重于考慮交通基礎(chǔ)設(shè)施的功能性和管理的方便性，轉(zhuǎn)移到更多考慮社會(huì)公眾、管理對(duì)象的實(shí)際需求上來(lái)，立足全局辦交通，跳出交通辦交通，服務(wù)社會(huì)辦交通，充分體現(xiàn)交通的四大服務(wù)功能。一是要服務(wù)基層。多深入基層，搞好調(diào)查研究，切實(shí)幫助基層解決在建設(shè)、發(fā)展、改革等方面存在的突出問(wèn)題。二是要服務(wù)群眾。牢固樹立執(zhí)法為民的思想，高度重視和維護(hù)人民群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心和最直接的利益，努力提升服務(wù)層面，讓老百姓在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到親切和溫暖。三是要服務(wù)經(jīng)濟(jì)。通過(guò)交通的發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好條件，為我縣全面建設(shè)小康社會(huì)的根本目標(biāo)服務(wù)。四是要服務(wù)社會(huì)。為社會(huì)主義政治文明、精神文明和物質(zhì)文明的全面提升、構(gòu)建和諧xxx、實(shí)現(xiàn)趕超戰(zhàn)略作出貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，建設(shè)合力交通。內(nèi)、外部關(guān)系和諧，形成合力，才能促進(jìn)交通事業(yè)的大發(fā)展。因此，一是要建立內(nèi)部和諧關(guān)系，增強(qiáng)內(nèi)部戰(zhàn)斗力。要理順交通管理體制，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)機(jī)構(gòu)各部門的管理職能，不斷激發(fā)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要加強(qiáng)交通班子建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，注重領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和整體效能的發(fā)揮，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要通過(guò)交通文化建設(shè)，全面樹立交通行業(yè)以人為本、質(zhì)量為先、服務(wù)至上的行業(yè)價(jià)值觀，形成愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的行業(yè)精神。要合理利用人才，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制、吸引機(jī)制、使用機(jī)制、考評(píng)機(jī)制和管理機(jī)制，堅(jiān)持以發(fā)展凝聚人心，用事業(yè)檢驗(yàn)干部，憑實(shí)績(jī)選用人才，論素質(zhì)建設(shè)隊(duì)伍。二是要構(gòu)建交通行業(yè)與外部的和諧關(guān)系，形成內(nèi)外合力。要建立交通政務(wù)網(wǎng)站，進(jìn)行信息公開和政務(wù)公開，提高社會(huì)各界對(duì)交通事業(yè)的理解和支持。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，整合資源，引導(dǎo)全社會(huì)力量辦交通，積極爭(zhēng)取各級(jí)政府的重視和支持。通過(guò)加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào)與溝通，將各方力量轉(zhuǎn)化為交通發(fā)展的積極因素，為加快交通建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

三、構(gòu)建和諧交通的舉措

（一）“十五”期間我縣交通建設(shè)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題

“十五”期間，我縣公路建設(shè)緊緊圍繞通邊達(dá)縣、形成網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展目標(biāo)，突出重點(diǎn)，著力解決公路建設(shè)中的主要矛盾和問(wèn)題，逐步實(shí)現(xiàn)了我縣公路由普及向提高公路等級(jí)轉(zhuǎn)變，做到普及與提高相結(jié)合，“一縱一橫”為主骨架的公路網(wǎng)路面等級(jí)得到了改善, 但制約我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的交通“瓶頸”仍未得到有效緩解?！笆濉睍r(shí)期，我縣公路通車?yán)锍踢_(dá)2698.532公里，通車?yán)锍瘫取熬盼濉睍r(shí)期增加了739.902公里，全縣四級(jí)以上公路履蓋率36.81公里/百平方公里，村社公路覆蓋率77.57%?！耙豢v一橫”主骨架公路路面等級(jí)得到了有效提高。“十五”時(shí)期，我縣完成了漂富縣際油路（xxx段）改造106公里，麻船四級(jí)油路改造27公里，油路通車?yán)锍瘫取熬盼濉逼陂g增長(zhǎng)了106公里。形成了以縣城為中心，北上州府xx接323國(guó)道，南下國(guó)家級(jí)xx口岸到xx，橫貫我縣東西部經(jīng)濟(jì)走廊至xx下xx的便利通道，極大地改善了我縣交通出入環(huán)境。絕大(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)部份通鄉(xiāng)公路實(shí)現(xiàn)了路面硬化目標(biāo)。改造通鄉(xiāng)彈石路89公里（全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因客觀原因不宜急修彈石路外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)均通了油路和彈石路，極大地改變行車條件，拉動(dòng)我縣投資經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。xx口岸交通功能進(jìn)一步得到完善?？诎督煌üδ苓M(jìn)一步得到了完善，促進(jìn)了對(duì)外貿(mào)易的繁榮與發(fā)展。邊境公路得到了有效改善，通車?yán)锍踢M(jìn)一步增加,對(duì)繁榮邊疆經(jīng)濟(jì)，鞏固國(guó)防起到了積極的作用。部份縣與縣連接公路得到了增加和改善,促進(jìn)了縣與縣之間經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)和文化交流。鄉(xiāng)村公路得到了上級(jí)資金的大力支持，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮與穩(wěn)定。站點(diǎn)建設(shè)逐步推進(jìn)?！笆濉睍r(shí)期，我縣建成封閉式二級(jí)客運(yùn)站一個(gè)，搬運(yùn)裝卸公司一戶，貨運(yùn)物流2戶，xx客貨運(yùn)站正在建設(shè)中。

xxx縣屬典型山嶺區(qū)地形，具有承東啟西、左遞右傳的戰(zhàn)略地位。交通運(yùn)輸十分落后，唯一靠公路運(yùn)輸與外界開展經(jīng)濟(jì)、文化和物質(zhì)文化交流，公路的發(fā)展是促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步的首要條件?？h境內(nèi)無(wú)國(guó)道經(jīng)過(guò)，省道僅有55公里，其余均為農(nóng)村公路（農(nóng)村公路是指除國(guó)道省道主要經(jīng)濟(jì)干線和專用公路之外的所有公路）。到目前為止，xxx縣境內(nèi)共有公路總里程2698公里（含簡(jiǎn)易公路），覆蓋密度為1.03公里/平方公里，按人口計(jì)算每萬(wàn)人89.1公里，按耕地面積計(jì)算每公頃0.13公里，全縣綜合密度僅為0.0382公里/萬(wàn)人平方公里?？h內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到三級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)的僅有41.68公里；縣道長(zhǎng)708.88公里，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)均屬四級(jí)公路，占公路總里程的36.13 %；鄉(xiāng)道長(zhǎng)282.529公里，通行率為98.9%，路面鋪裝率為18.6%。專業(yè)養(yǎng)護(hù)里程731.166公里，占總里程的30.33%，鄉(xiāng)道公路基本是等外公路，是半徑小、縱坡大、無(wú)路面的公路。交通運(yùn)輸量的持續(xù)增長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)有公路網(wǎng)的過(guò)載能力帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我縣道路交通的總體現(xiàn)狀是：路網(wǎng)布局不合理，道路等級(jí)低，斷頭路多，形不成路網(wǎng)，抗災(zāi)能力弱，過(guò)載能力差，晴通雨阻的公路占63%。存在問(wèn)題集中表現(xiàn)在：（1）公路網(wǎng)布局不合理，斷頭路多、技術(shù)等級(jí)低，晴通雨阻現(xiàn)象嚴(yán)重；（2）公路建設(shè)資金缺乏，基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，建設(shè)質(zhì)量不能保證，抗災(zāi)能力弱；（3）公路建成后，缺乏養(yǎng)護(hù)資金，特別是鄉(xiāng)道無(wú)固定養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致道路通行能力差，道路服務(wù)水平低；（4）地方公路養(yǎng)護(hù)管理體制不合理，功能不全，特別是鄉(xiāng)道無(wú)專門機(jī)構(gòu)，無(wú)資金進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù)。因此，根據(jù)新世紀(jì)、新階段我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求和出現(xiàn)的新趨勢(shì)、新特點(diǎn)，特提出以和諧交通為主題，實(shí)現(xiàn)公平共享、法治有序、便捷高效、安全可靠、環(huán)境友善的交通。

（二）“十一五”交通建設(shè)思路及重點(diǎn)

1、以發(fā)展促進(jìn)和諧，筑牢構(gòu)建和諧交通的物質(zhì)基礎(chǔ)。發(fā)展是硬道理，構(gòu)建和諧社會(huì)要靠發(fā)展，實(shí)行經(jīng)濟(jì)崛起要靠發(fā)展，構(gòu)建和諧交通也要靠發(fā)展，必須正確認(rèn)識(shí)加快交通發(fā)展和構(gòu)建和諧交通之間的關(guān)系，堅(jiān)持以發(fā)展求和諧、以和諧促發(fā)展。xxx作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，發(fā)展不夠、發(fā)展不快是最大的問(wèn)題，加快交通發(fā)展是我縣交通部門最大的政治、最根本的任務(wù)。構(gòu)建和諧xxx交通，要求我們必須進(jìn)一步高舉發(fā)展的旗幟，一心一意謀發(fā)展，全力趕超全州交通平均發(fā)展水平。當(dāng)前，我們要搶抓國(guó)家西部大開發(fā)和構(gòu)建東盟自由貿(mào)易區(qū)的大好機(jī)遇，以“十一五”規(guī)劃為主導(dǎo)，以融入文硯平三角經(jīng)濟(jì)圈為契機(jī)，以構(gòu)建“主骨架公路”為主線，按照“目標(biāo)上靠、重心下移，外抓對(duì)接、內(nèi)促循環(huán)”的發(fā)展思路，“十一五”期間的工作重點(diǎn)是即：開工建設(shè)xx高速公路100公里為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大動(dòng)脈”；開工建設(shè)（或是完成前期工作）xx至xx（xxx境內(nèi)）二級(jí)公路179公里為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主動(dòng)脈”，構(gòu)建起我縣公路交通的“主骨架”。在城市交通方面，應(yīng)以構(gòu)建“立體交通”為主線，打造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的“心臟”，形成環(huán)城高速公路（高架路）40公里，東西縱穿城區(qū)（高架路）15公里，形成“一圈一線”城市交通網(wǎng)，提高城市交通的通暢水平，并為構(gòu)建新型城市框架打下基礎(chǔ)。動(dòng)脈不通，則毛細(xì)血管不通，骨架不堅(jiān)，形如癱子。因此，在“十一五”期間，必須將主骨架公路作為構(gòu)建和諧交通的重點(diǎn)。同時(shí)逐步推進(jìn)通鄉(xiāng)油路和通村泥結(jié)碎石路面公路建設(shè)，構(gòu)筑“二脈一臟一網(wǎng)”的公路網(wǎng)絡(luò)，即“一條大動(dòng)脈，一條主動(dòng)脈，一個(gè)城市交通心臟，一個(gè)農(nóng)村公路網(wǎng)”，促使xxx經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。

2、以改革推動(dòng)和諧，激發(fā)構(gòu)建和諧交通的體制活力。改革是加快發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ?，?jiān)持改革創(chuàng)新，以改革促發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。近年來(lái)，我縣面臨著交通發(fā)展的大好機(jī)遇，但也存在著許多影響和諧交通發(fā)展的不利因素，例如運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量不高，公路建設(shè)負(fù)債沉重，工程質(zhì)量存在隱患，隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制還未建立，只建不養(yǎng)、重建輕養(yǎng)等問(wèn)題仍然比較突出。要掃除交通發(fā)展道路上的障礙，改革勢(shì)在必行。結(jié)合xxx實(shí)際，構(gòu)建和諧交通，要突出抓好三項(xiàng)改革。一是深化交通局內(nèi)部管理體制改革，逐步理順局屬各部門、經(jīng)營(yíng)主體的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。樹立“以人為本”的觀念，加大對(duì)高文憑專業(yè)人才的引進(jìn)力度，建立一支思想過(guò)硬，業(yè)務(wù)精良的公務(wù)員隊(duì)伍，打造一批交通建設(shè)的領(lǐng)頭羊，為構(gòu)建和諧交通提供保障；扎實(shí)推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)，面對(duì)交通建設(shè)新時(shí)期新形勢(shì)新任務(wù)要求，對(duì)測(cè)量?jī)x器、公路設(shè)計(jì)軟件、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備等進(jìn)行全面的更新?lián)Q代，使交通建設(shè)正規(guī)化、規(guī)范化、流程化、數(shù)字化；通過(guò)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等途徑，激發(fā)局屬各部門和每個(gè)從業(yè)者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)全行業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是推進(jìn)養(yǎng)護(hù)體制改革，改善農(nóng)村公路環(huán)境。逐步建立健全鄉(xiāng)、村公路管理體制，在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立交通專干，并列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制，人員從現(xiàn)有地方段的段部管理人員中進(jìn)行調(diào)動(dòng)，切實(shí)解決鄉(xiāng)村道路“由誰(shuí)管、怎么管”的問(wèn)題?？h地方段納入財(cái)政預(yù)算后，段部管理人員及養(yǎng)護(hù)工人還未曾從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，大部份還停留在先養(yǎng)人再養(yǎng)路的這種舊思維上，因此要將(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)現(xiàn)有段部人員進(jìn)行輪流調(diào)動(dòng)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)任專干，從局機(jī)關(guān)事業(yè)站所選調(diào)有才華的年輕人至地方段充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子注入新鮮血液。在農(nóng)村公路管養(yǎng)中，要想解決“有人養(yǎng)、有錢養(yǎng)”的問(wèn)題，要重點(diǎn)解決資金來(lái)源問(wèn)題，縣交通局業(yè)務(wù)主管部門（或是養(yǎng)征）征收的拖拉機(jī)養(yǎng)路費(fèi)原則上全部用于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)?？h鄉(xiāng)人民政府應(yīng)統(tǒng)籌本級(jí)財(cái)政預(yù)算，安排必要的財(cái)政資金，保證農(nóng)村公路的正常養(yǎng)護(hù)。明確公路責(zé)任主體，落實(shí)管理機(jī)構(gòu)，縣級(jí)的管養(yǎng)范圍為縣到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)到鄉(xiāng)公路，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管養(yǎng)范圍為鄉(xiāng)到村、村到村公路，將鄉(xiāng)到村、村到村公路納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)管理體系，實(shí)現(xiàn)由單一的行業(yè)管理向縣級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)、村級(jí)分級(jí)管理的模式轉(zhuǎn)變，從根本上保障農(nóng)村公路的正常養(yǎng)護(hù)和使用。三是構(gòu)建交通融資平臺(tái)，拓寬資金來(lái)源渠道。跳出交通謀劃交通、跳出交通發(fā)展交通，把部門工作轉(zhuǎn)化為政府工作，把行業(yè)行為轉(zhuǎn)化為社會(huì)行為，逐步形成“國(guó)家投資、地方籌資、社會(huì)融資、利用外資”和“貸款修路、收費(fèi)還貸、滾動(dòng)發(fā)展”的投融資體制。“十一五”期間，我縣公路建設(shè)還將繼續(xù)面臨資金不足、籌措異常艱巨等困難，應(yīng)把拓展資金渠道作為交通發(fā)展的重中之重。構(gòu)建全縣交通融資平臺(tái)，是我縣公路建設(shè)有效可行的集資機(jī)制。同時(shí)，交通融資要不斷創(chuàng)新，要規(guī)范融資行為，增強(qiáng)承貸能力，建立融資信用機(jī)制，拓寬市場(chǎng)化融資渠道，促進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，大規(guī)模引進(jìn)多元化建設(shè)資金，把“行業(yè)辦交通”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)辦交通”。

3、以統(tǒng)籌保障和諧，做好構(gòu)建和諧交通的各項(xiàng)工作。黨的十六屆三中全會(huì)提出了“五個(gè)統(tǒng)籌”的要求，這對(duì)于交通發(fā)展具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，xxx縣的交通要取得發(fā)展，同樣要“堅(jiān)持五個(gè)并舉、五個(gè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。一是堅(jiān)持高等級(jí)公路建設(shè)與農(nóng)村公路建設(shè)并舉，統(tǒng)籌高速公路、一般干線公路和各層次路網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。要突出高等級(jí)公路建設(shè)和農(nóng)村公路建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)，充分利用好國(guó)家對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)的補(bǔ)助政策，發(fā)揮人民群眾大辦交通的積極性，逐步形成上級(jí)政策引導(dǎo)、地方政府為主、社會(huì)各方面共同參與的交通建設(shè)新體制。農(nóng)村公路建設(shè)，直接惠及沿線千百萬(wàn)農(nóng)民群眾，加快了農(nóng)民脫貧致富奔小康步伐，改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，活躍了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了城鄉(xiāng)交流，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，深受基層政府和廣大農(nóng)民群眾的擁護(hù)和歡迎。農(nóng)村交通的改善，將為封閉式的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)為導(dǎo)向的高附加值農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條件，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化奠定基礎(chǔ)，使農(nóng)產(chǎn)品走出大山，走出農(nóng)村，走向市場(chǎng)，產(chǎn)品變成了商品，資源變成財(cái)富，降低農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活成本，增加農(nóng)民收入。因此，縣鄉(xiāng)人民政府應(yīng)統(tǒng)籌本級(jí)財(cái)政預(yù)算，安排必要的財(cái)政資金，為修建農(nóng)村公路（村社公路）提供必要的補(bǔ)助，讓老百姓投工投勞把公路修到自己的家門口，逐步縮短城鄉(xiāng)差距，縮短城市與農(nóng)村的時(shí)空距離，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)對(duì)接，加強(qiáng)城市對(duì)農(nóng)村的輻射帶動(dòng)作用。二是堅(jiān)持推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)與發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)并舉，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。按照“統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，遵循立足需求、合理布局，政策引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作，集約經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理，安全經(jīng)濟(jì)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，加快農(nóng)村客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)村客運(yùn)通達(dá)深度，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，不斷改善運(yùn)力結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化服務(wù)水平，做到路運(yùn)并重，協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。結(jié)合當(dāng)前發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)、農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)存在的問(wèn)題和矛盾，逐級(jí)因地制宜的制定發(fā)展規(guī)劃和具體的工作方案，并提出工作目標(biāo)；根據(jù)不同的線路、客源分布情況，采用延伸運(yùn)行客運(yùn)班線、調(diào)整班車運(yùn)行線路、新增客運(yùn)線路班次等方式，充分提高農(nóng)村客運(yùn)的機(jī)動(dòng)靈活性；簡(jiǎn)化農(nóng)村客運(yùn)車輛的有關(guān)手續(xù)，盡可能放開農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)，在運(yùn)力投放時(shí)，采用備案制等多種準(zhǔn)入形式，方便更多投資者進(jìn)入農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)；有針對(duì)性的制定政策扶貧措施，切實(shí)減輕農(nóng)村客運(yùn)的經(jīng)營(yíng)成本。制定合理的客運(yùn)票價(jià)方案，既兼顧廣大農(nóng)民的承受能力，又保障客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者的基本利益。同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管督促農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格執(zhí)行既定的客運(yùn)票價(jià)，確保農(nóng)民群眾的利益；在堅(jiān)持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一站點(diǎn)、統(tǒng)一票價(jià)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)費(fèi)的前提下，統(tǒng)籌規(guī)劃和調(diào)整城鄉(xiāng)客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)車頭向農(nóng)村延伸，促進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展。三是堅(jiān)持水路與旅游并舉，統(tǒng)籌公路建設(shè)、站航建設(shè)與旅游協(xié)調(diào)。要圍繞加快交通運(yùn)輸發(fā)展這個(gè)中心，重點(diǎn)加快公路主干線、馬鹿塘庫(kù)區(qū)公路、農(nóng)村公路、客運(yùn)站點(diǎn)和水運(yùn)小碼頭等交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快公路建設(shè)和站航站場(chǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)配套，做到與旅游協(xié)調(diào)，全面發(fā)展。四是堅(jiān)持建養(yǎng)管并舉，統(tǒng)籌交通建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理協(xié)調(diào)發(fā)展。牢固樹立建養(yǎng)管并舉的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，落實(shí)養(yǎng)護(hù)投入。無(wú)論是對(duì)已投產(chǎn)運(yùn)行多年的項(xiàng)目，還是新近完工項(xiàng)目，都必須高度重視養(yǎng)護(hù)管理，特別是“安保工程”，要逐年投入，徹底消除盲點(diǎn)，切實(shí)做到以人為本。五是堅(jiān)持“交通建設(shè)與生態(tài)環(huán)保并舉”，統(tǒng)籌人和自然協(xié)調(diào)發(fā)展。牢固樹立交通可持續(xù)發(fā)展的理念，倡導(dǎo)全行業(yè)樹立節(jié)約資源的意識(shí)，走資源節(jié)約型交通發(fā)展道路，把交通快速發(fā)展建立在提高人口素質(zhì)、持續(xù)利用資源、減少環(huán)境污染、注重質(zhì)量效益的基礎(chǔ)上，同時(shí)要把公路沿線綠化納入義務(wù)植樹造林的行動(dòng)中，把的有限的養(yǎng)護(hù)資金投入到重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)中。提高建設(shè)科技含量，科學(xué)確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，盡量利用老路建設(shè)和改造農(nóng)村公路，盡一切努力降低建設(shè)成本，以最少的環(huán)境和資源代價(jià)搞好公路建設(shè)，正確處理好交通基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，促進(jìn)交通文明和生態(tài)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第三篇：在挑戰(zhàn)中和諧發(fā)展

在挑戰(zhàn)中和諧發(fā)展

數(shù)學(xué)組工作總結(jié)

緊張而又充實(shí)地一學(xué)期不知不覺結(jié)束了，回顧這一學(xué)期我們數(shù)學(xué)組所做的工作，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面，向大家匯報(bào)。

一、和諧相處，共贏互惠

開學(xué)初，數(shù)學(xué)組在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，在人事方面進(jìn)行了人員的重組，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。三個(gè)女人一臺(tái)戲，臺(tái)前幕后都離不開大家的支持。在黃靜老師的帶領(lǐng)下，全組人員在教學(xué)上采取以老帶新，新老互補(bǔ)的合作方式，營(yíng)造了一個(gè)和諧，共贏互惠的團(tuán)隊(duì)。在教學(xué)管理上我們采取既分組又合作的管理方式，做到分工明確，責(zé)任到人，群策群力，彼此協(xié)作，使各項(xiàng)工作得到順利地推進(jìn)。郭小平、王躍華、、張益民、黃靜等老教師，充分發(fā)揮他們教齡長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，真誠(chéng)的幫助組內(nèi)的年輕教師。程宏春老師、李慧慧、吳珍老師既有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)又充滿活力，還有我們的年輕教師善于學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取。組內(nèi)上下一團(tuán)和氣。同年級(jí)老師每天課前課后，聚到一起研究教材，琢磨學(xué)生，確定每節(jié)課的重難點(diǎn)，思考應(yīng)該選擇怎樣的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式，充分考慮不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)需求，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快。每節(jié)新授課都當(dāng)作公開課來(lái)上，注重營(yíng)造課堂氛圍，擴(kuò)大課堂容量，提高課堂教學(xué)效率，爭(zhēng)取每節(jié)課都留有一定的時(shí)間供學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐、練習(xí)鞏固，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)堂解決。經(jīng)驗(yàn)豐富的郭老師、王老師毫無(wú)保留地培養(yǎng)新教師，聽課、演課，手把手地傳授，真心相待；新入職的老師也總是請(qǐng)教其他老師，虛心學(xué)習(xí)。李娟、李慧慧老師、擔(dān)任三個(gè)班的教學(xué)任務(wù)，每天的教學(xué)準(zhǔn)備與作業(yè)批改幾乎都要利用中午休息的時(shí)間或晚上帶回家加班才能完成，但她們依然積極樂(lè)觀地面對(duì)；家長(zhǎng)開放日期間，李慧慧老師因生病無(wú)法上班時(shí)，吳珍老師站出來(lái)主動(dòng)承擔(dān)了三個(gè)班的開放課任務(wù)，并和李庭芬老師幫助補(bǔ)批生病期間落下的作業(yè)。在平時(shí)的工作中吳珍老師也總是搶先做事從不埋怨；

五、六年級(jí)的老師需同時(shí)上課，沒(méi)有彼此聽課的機(jī)會(huì)，但老師們每天都會(huì)利用統(tǒng)一空課的時(shí)間在一起說(shuō)課議課，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研討對(duì)策，分享成果。促進(jìn)教師的專業(yè)水平的提高。

二、推進(jìn)研修、落到實(shí)處

這學(xué)期我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)期初制定的教研組工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)“個(gè)人精備 + 集體討論 +個(gè)人修改”的備課模式，積極推進(jìn)周重點(diǎn)研究課，不搞形式主義，每次聽課都會(huì)及時(shí)切磋反饋教學(xué)情況，強(qiáng)化教學(xué)反思，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)。本學(xué)期，在四年級(jí)老師執(zhí)教的教研課前后就充分體現(xiàn)了數(shù)學(xué)組群策群力的和諧氣氛。我們?nèi)珕T參與吃透教材，分工撰寫修改教案，在李一鳴老師的多次指導(dǎo)下推敲完善出精彩的案例。

實(shí)踐表明，這種分工協(xié)作的備課方式，既照顧到各班實(shí)際情況，又有利于教師之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而整體提高備課水平。課前精心備課，撰寫教案，實(shí)施以后趁記憶猶新，回顧、反思寫下自己執(zhí)教或聽課時(shí)的切身體會(huì)或疏漏，記下學(xué)生學(xué)習(xí)中的閃光點(diǎn)或困惑，是教師最寶貴的第一手資料，對(duì)今后改進(jìn)課堂教學(xué)和提高教師的教學(xué)水平是十分有益的。在教學(xué)流程管理的教案檢查這一環(huán)節(jié)，老師們都是這樣堅(jiān)持做的。

三、培養(yǎng)習(xí)慣、立足課堂 本學(xué)期，我們根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的重點(diǎn)，在課堂上注重學(xué)生禮儀習(xí)慣的培養(yǎng)，將德育培養(yǎng)目標(biāo)融于學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)之中，持之以恒的進(jìn)行，養(yǎng)成學(xué)生“勤于思考、善于提問(wèn)、樂(lè)于合作”等良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。不僅如此，我們還注重樹立學(xué)生自信心，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)欣賞他人優(yōu)點(diǎn)的良好品質(zhì)。如一年級(jí)在平時(shí)的課堂教學(xué)中，老師改變了傳統(tǒng)的“表?yè)P(yáng)他、掌聲送給他”等單一的評(píng)價(jià)方式，而是讓學(xué)生來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生，這樣被評(píng)價(jià)的孩子不會(huì)因?yàn)槔蠋熑ピu(píng)價(jià)他而感到緊張，增強(qiáng)了他的自信心，進(jìn)行評(píng)價(jià)的孩子無(wú)形中也養(yǎng)成了傾聽的良好習(xí)慣，一舉兩得。104班在配合外校老師上《左右》一課時(shí)，孩子們?cè)谡n堂上所表現(xiàn)出來(lái)的大方自信，陽(yáng)光活力，贏得了上課老師和市教研員的稱贊。這不正是李老師在平時(shí)課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)習(xí)慣的體現(xiàn)嗎？

四、提供平臺(tái) 展示特長(zhǎng)

在數(shù)學(xué)競(jìng)賽方面我們兼顧校內(nèi)和校外相結(jié)合，讓每一個(gè)孩子充分展示他的數(shù)學(xué)特長(zhǎng)，校內(nèi)的數(shù)學(xué)競(jìng)賽，我們?cè)谝延械幕A(chǔ)上，改變了組織形式，打破了命題的局限性，增強(qiáng)了題目的思考性，參賽形式以班級(jí)推薦與自愿參加相結(jié)合；我們還積極推進(jìn)校外的數(shù)學(xué)競(jìng)賽，先后組織3至6年級(jí)學(xué)生參加“全國(guó)奧林匹克數(shù)學(xué)競(jìng)賽”和“兩岸四地”數(shù)學(xué)競(jìng)賽，在這兩次比賽中，獲得學(xué)校從未有過(guò)的好成績(jī)，在“全國(guó)奧林匹克”數(shù)學(xué)競(jìng)賽中，五年級(jí)的易少卿同學(xué)獲得了金獎(jiǎng)，陳方中、陳驛鷹、陳天翼分別獲得銀獎(jiǎng)。程炎奎、陳絮分別獲得銅獎(jiǎng)。在“兩岸四地”的數(shù)學(xué)競(jìng)賽中，易少卿、陳方中、陳驛鷹、陳天翼、向杰分別獲得一等獎(jiǎng)，鄭中凱、李昌烊、獲得二等獎(jiǎng)，牟春洋獲得三等獎(jiǎng)。在比賽中，孩子們找到了自信，提高了學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。臨危不亂的心理素質(zhì)在大型比賽中得以鍛煉和發(fā)展。

回顧這一學(xué)期的工作，我們有成績(jī)也有不足。

1、學(xué)生的書寫習(xí)慣不只是語(yǔ)文學(xué)科的事，數(shù)學(xué)課堂上也要不斷的提醒幫助，使學(xué)生真正養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。在作業(yè)批改方面仍然要嚴(yán)格執(zhí)行《數(shù)學(xué)作業(yè)的批改規(guī)范要求》。把好作業(yè)批改關(guān)。采用具有指導(dǎo)性、激勵(lì)性、針對(duì)性的短語(yǔ)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2、針對(duì)我校實(shí)行校本考試的情況，考試的題目難度系數(shù)高于區(qū)統(tǒng)考的試題，試卷的綜合性強(qiáng)，題型靈活，不僅要求學(xué)生有扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)，也要求學(xué)生有較強(qiáng)的閱讀理解及靈活運(yùn)用策略的能力，而我們的學(xué)生面對(duì)沒(méi)有見過(guò)的題型，顯得有些束手無(wú)策，這說(shuō)明我們?cè)谄綍r(shí)的教學(xué)中，對(duì)學(xué)生包辦代替過(guò)多，給學(xué)生獨(dú)立思考的時(shí)間太少，獨(dú)立解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)太少，或是我們教學(xué)的預(yù)設(shè)過(guò)于充分，給學(xué)生的墊腳石太高，為孩子們掃清所有可能遇到的障礙。這樣學(xué)生既缺乏獨(dú)立解決問(wèn)題的辦法，也缺乏挑戰(zhàn)難題的自信和勇氣。我們應(yīng)該調(diào)整教學(xué)的策略，提高課堂教學(xué)的效率，在抓好基礎(chǔ)教學(xué)的情況下，拓展教學(xué)內(nèi)容，加大思維訓(xùn)練的力度，促進(jìn)學(xué)生能力的發(fā)展。

以上是我們數(shù)學(xué)組這一學(xué)期以來(lái)的收獲與反思，我們將再接再厲，在下學(xué)期的教學(xué)工作中取得更大的進(jìn)步。

第四篇：在加強(qiáng)合作中加快發(fā)展

在加強(qiáng)合作中加快發(fā)展

湖北省人民政府省長(zhǎng) 李鴻忠

2008年第5期 ——中部論壇

這次中部論壇在湖北武漢舉辦，為我們提供了一個(gè)極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。中央作出促進(jìn)中部地區(qū)崛起的戰(zhàn)略決策以來(lái)，中部各省搶抓機(jī)遇，積極探索，各出高招，競(jìng)相發(fā)展，創(chuàng)造了許多成功經(jīng)驗(yàn)，為我們樹立了很好的學(xué)習(xí)榜樣。這次六省主要領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)家有關(guān)部委的領(lǐng)導(dǎo)同志親臨論壇，交流各省發(fā)展情況，共商中部振興大計(jì)，對(duì)于推進(jìn)中部地區(qū)科學(xué)發(fā)展、共同發(fā)展、加快崛起必將起到有力的促進(jìn)作用。

一、湖北貫徹落實(shí)促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的主要情況

近幾年，我們按照中央的部署要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央促進(jìn)中部地區(qū)崛起的一系列方針政策，立足于“打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)”，重點(diǎn)抓了以下五個(gè)方面的工作：

一是夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。圍繞新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，建設(shè)形成了一批特色鮮明、標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊基地。加大農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，努力變水患為水利、化“水憂”為“水優(yōu)”。

二是著力培育市場(chǎng)主體。以“三個(gè)三工程”為主要抓手，把調(diào)整結(jié)構(gòu)、深化改革、擴(kuò)大開放與培育市場(chǎng)主體有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加快推進(jìn)新型工業(yè)化。重點(diǎn)支持有比較優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景的汽車、鋼鐵、石化、電子信息、紡織、食品等行業(yè)加快調(diào)整和發(fā)展，形成6個(gè)年銷售收入過(guò)千億元的產(chǎn)業(yè)，目前已有汽車、石化、鋼鐵3個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)過(guò)千億元目標(biāo)。

三是著力推進(jìn)改革創(chuàng)新。突出抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、國(guó)有企業(yè)改革和重點(diǎn)行業(yè)的改制重組。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革方面，主要是整合站所、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)公共服務(wù)職能、推進(jìn)“以錢養(yǎng)事”。國(guó)有企業(yè)改革方面, 突出抓了“三個(gè)一批”改革和省屬企業(yè)改革。重點(diǎn)行業(yè)改制重組方面，突出抓了汽車、鋼鐵、煙草等行業(yè)的戰(zhàn)略性重組。

四是著力培植發(fā)展后勁。主要是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抓事關(guān)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目建設(shè)、抓改善環(huán)境。實(shí)施公路與航運(yùn)、鐵路、電力等3個(gè)投資過(guò)千億元重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提高對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的保障能力。實(shí)施“體制創(chuàng)新、行政提速、信用湖北、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”四大環(huán)境創(chuàng)新工程，營(yíng)造良好的投資創(chuàng)業(yè)和發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)對(duì)外商外資的吸引力。

五是促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展方面，堅(jiān)持抓節(jié)能減排，推進(jìn)小造紙、小水泥、小火電、城市污水“四個(gè)專項(xiàng)治理工程”。在區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展上，統(tǒng)籌抓好武漢城市圈、省域副中心城市、“一江兩線”、縣域經(jīng)濟(jì)、民族地區(qū)、老區(qū)和貧困地區(qū)的發(fā)展，努力形成區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和良性互動(dòng)的格局。武漢城市圈建設(shè)，主要是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域市場(chǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)建設(shè)、生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)“五個(gè)一體化”。目前，武漢城市圈和長(zhǎng)株潭城市群已被國(guó)家正式批準(zhǔn)為全國(guó)“兩型社會(huì)”建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)。我們將抓住這一機(jī)遇，大膽改革試驗(yàn)，力爭(zhēng)盡快形成有利于促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、有利于資源節(jié)約和環(huán)境友好的體制機(jī)制，積極為全國(guó)“兩型社會(huì)”建設(shè)發(fā)揮探路作用。促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，主要是堅(jiān)持 “一主三化”方針，簡(jiǎn)政放權(quán)，實(shí)施財(cái)力下移等措施，支持縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展方面，堅(jiān)持把政府工作的重點(diǎn)、政策支持的重點(diǎn)、財(cái)力保障的重點(diǎn)向社會(huì)事業(yè)、公共事業(yè)發(fā)展傾斜，向擴(kuò)大就業(yè)、完善社會(huì)保障體系、改善困難群眾生活傾斜，堅(jiān)持每年為群眾辦8-10件實(shí)事，著力保障和改善民生，提高社會(huì)管理和公共服務(wù)水平。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)中部六省的交流與合作

中部六省地域相鄰、人緣相親、文化相近、利益相關(guān)，長(zhǎng)期以來(lái)一直有著良好的合作關(guān)系。我們應(yīng)在進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有合作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善合作機(jī)制，豐富合作形式，拓展合作領(lǐng)域，提高合作層次，在加強(qiáng)合作中加快發(fā)展，共同促進(jìn)中部加快崛起。

一是要加強(qiáng)工業(yè)尤其是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展領(lǐng)域的合作。近幾年，中部各省大力推進(jìn)新型工業(yè)化，工業(yè)發(fā)展步伐很快，培育形成了一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群和名牌產(chǎn)品。湖北是一個(gè)老工業(yè)基地，綜合配套能力比較強(qiáng)。目前，我們各有4-6個(gè)城市比照享受東北等老工業(yè)基地振興政策。我們可以在這方面充分開展多種形式的合作。

二是要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)尤其是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域的合作。加強(qiáng)糧食主產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)能力和農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化能力建設(shè)，是中央對(duì)中部地區(qū)的明確要求。目前，國(guó)家對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和重要商品糧基地建設(shè)等非常重視和支持，這方面合作的空間非常廣闊。我們?cè)谵r(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、農(nóng)副產(chǎn)品加工，以及農(nóng)業(yè)科技開發(fā)、推廣應(yīng)用等方面，應(yīng)進(jìn)一步加大合作力度。

三是要加強(qiáng)服務(wù)業(yè)尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域的合作。比如，現(xiàn)代物流業(yè)，我們可以統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)行省際間交通“無(wú)縫”對(duì)接，構(gòu)建便捷、通暢、高效、安全、“綠色”的交通運(yùn)輸網(wǎng)；可以通過(guò)推進(jìn)物流企業(yè)聯(lián)合重組，共同組建大型物流企業(yè)，形成共同區(qū)域市場(chǎng)。又比如，文化產(chǎn)業(yè)，要加強(qiáng)區(qū)域文化資源整合，把歷史文化與現(xiàn)代文化、民族文化與地方文化融合的優(yōu)勢(shì)和潛力充分挖掘出來(lái)，打好中部特色“文化牌”，共同推進(jìn)中華文化的傳承與創(chuàng)新，推進(jìn)各種先進(jìn)文化在中部相互交融、加快發(fā)展。又比如，旅游產(chǎn)業(yè)，我們可以在加強(qiáng)旅游產(chǎn)品相互推介、旅游人才培養(yǎng)、旅游設(shè)施建設(shè)及旅游產(chǎn)品開發(fā)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)合作，共同打造中部旅游精品圈。

四是加強(qiáng)科教等領(lǐng)域的合作。中部各省科技、教育各有優(yōu)勢(shì)、各有特色，在科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)等方面可以開展多種形式的合作。通過(guò)加強(qiáng)高校、科研院所、科技園區(qū)和高科技企業(yè)的交流與協(xié)作，整合科教等資源，聯(lián)合進(jìn)行高新技術(shù)開發(fā)，加快科技成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)科教與經(jīng)濟(jì)融合。目前，我省正在加快推進(jìn)國(guó)家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地——“武漢·中國(guó)光谷”、國(guó)家中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地——“葛店·中國(guó)藥谷”等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和科技園區(qū)建設(shè)，總的勢(shì)頭比較好，這方面的合作潛力巨大。

三、希望中央各部委進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中部崛起的支持指導(dǎo)

目前，中部發(fā)展雖然總體態(tài)勢(shì)良好，但仍然面臨不少困難，懇請(qǐng)中央各部委一如既往，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中部地區(qū)改革發(fā)展的支持指導(dǎo)。

一是在信貸投放方面對(duì)中部地區(qū)給予更多的支持。資金約束尤其是中小企業(yè)融資難，是中部地區(qū)發(fā)展面臨的一個(gè)突出問(wèn)題。為此，請(qǐng)求在信貸投放方面對(duì)中部地區(qū)給予更多的支持。

二是進(jìn)一步加大對(duì)中部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度。相對(duì)落后的基礎(chǔ)設(shè)施是中部地區(qū)吸引外資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一大瓶頸。建議進(jìn)一步加快中部地區(qū)綜合交通運(yùn)輸體系規(guī)劃的實(shí)施，加快推進(jìn)鐵路、高速公路、長(zhǎng)江水運(yùn)等項(xiàng)目建設(shè)，特別是已規(guī)劃的跨省交通項(xiàng)目建設(shè)。

三是重大項(xiàng)目布局進(jìn)一步向中部地區(qū)傾斜。利用重大項(xiàng)目布局加快經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)發(fā)展，是行之有效的辦法，也是國(guó)際慣例。中部地區(qū)既有資源豐富的優(yōu)勢(shì)，又有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好、綜合配套能力較強(qiáng)、科教實(shí)力雄厚、勞動(dòng)力素質(zhì)較高的優(yōu)勢(shì)，而且交通通信便利、基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)完善、市場(chǎng)廣闊，具有承載大型項(xiàng)目的良好基礎(chǔ)。建議國(guó)家在重大項(xiàng)目安排上給予中部地區(qū)更大的支持，優(yōu)先布局、安排一批對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)有重大影響和帶動(dòng)作用的大項(xiàng)目?！?/p>

第五篇：促進(jìn)學(xué)校民主管理加快學(xué)校和諧發(fā)展

促進(jìn)學(xué)校民主管理加快學(xué)校和諧發(fā)展

------馬良鎮(zhèn)小學(xué)爭(zhēng)創(chuàng)民主管理四星級(jí)學(xué)校申報(bào)材料

馬良鎮(zhèn)小學(xué)是一所有六十一年歷史的中心小學(xué)，長(zhǎng)期以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)著力促進(jìn)校內(nèi)民主建設(shè)，注重加強(qiáng)民主管理，民主監(jiān)督，充分發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)的作用，調(diào)動(dòng)了廣大教職員工投身教育事業(yè)的積極性，推動(dòng)了學(xué)校的改革和發(fā)展。學(xué)校連續(xù)多年被評(píng)為?？悼h教育教學(xué)先進(jìn)單位，連續(xù)多年獲得?？悼h小學(xué)教學(xué)綜合評(píng)價(jià)一、二、三等獎(jiǎng)，襄樊市中小學(xué)示范學(xué)校、襄樊市語(yǔ)言文字規(guī)范示范學(xué)校、襄樊市綠化先進(jìn)單位、湖北省課題實(shí)驗(yàn)先進(jìn)單位等稱號(hào)。

一、建章立制，把民主管理，民主監(jiān)督落到實(shí)處

“辦人民群眾滿意學(xué)校，做人民群眾滿意教師”是我們辦學(xué)宗旨，馬良鎮(zhèn)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)在班子在工作中始終以這一思想為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持相信群眾，團(tuán)結(jié)群眾，走全心全意依靠教校職工辦學(xué)的路子。特別是學(xué)校管理體制改革，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子更是把加強(qiáng)民主管理，民主監(jiān)督作為完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的重要工作來(lái)抓，學(xué)校從建章立制入手，從制度上切實(shí)保證民主管理，民主監(jiān)督得以落實(shí)。學(xué)校在這方面做的工作主要有：

1、通過(guò)制訂學(xué)校各項(xiàng)管理制度，明確規(guī)定教代會(huì)、工會(huì)的地位、職責(zé)和作用，為民主管理，民主監(jiān)督提供制度保證。

學(xué)校管理制度是學(xué)校的“根本大法”，是學(xué)校工作的重要依據(jù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在制訂學(xué)校各項(xiàng)管理制度的過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)要明確界定學(xué)校黨支部、學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)和教代會(huì)的職責(zé)，尤其要突出教代會(huì)和工會(huì)在學(xué)校管理和學(xué)校工作監(jiān)督中的作用，為教代會(huì)參與民主管理，民主監(jiān)督提供依據(jù)。經(jīng)過(guò)全校教工討論通過(guò)，并經(jīng)上級(jí)教育行政部門批準(zhǔn)，規(guī)定“學(xué)校定期召開黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的教職工代表大會(huì)”，“教職工代表大會(huì)是教職工參與民主管理民主監(jiān)督的基本形式”，其主要工作是“聽取校長(zhǎng)述職報(bào)告，審議學(xué)校重大工作方案、改革措施和規(guī)章制度，參與民主評(píng)議學(xué)校干部”，“支持校長(zhǎng)履行職責(zé)，收集反饋教職工意見，對(duì)學(xué)校工作實(shí)行民主監(jiān)督”。規(guī)定“學(xué)校工會(huì)是教代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)教職工代會(huì)日常工作”，工會(huì)主席參加校行政會(huì)議。學(xué)校的這些規(guī)定，為動(dòng)員和組織群眾投入民主管理、民主監(jiān)督提供了保證。

2、通過(guò)制定教代會(huì)工作制度，使民主管理，民主監(jiān)督得以實(shí)施和操作。

為了使教代會(huì)能切實(shí)履行職責(zé)，發(fā)揮作用，馬良鎮(zhèn)小學(xué)建立了一系列制度，這些制度有：（1）教代會(huì)代表培訓(xùn)制度。對(duì)教職工代會(huì)代表進(jìn)行民主管理基本知識(shí)培訓(xùn)，每次教代會(huì)開會(huì)前結(jié)合主要議題，進(jìn)行專題培訓(xùn)，如為了開好以課程教材改革為主題的教職工代表大會(huì)，在會(huì)前組織代表學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育思想，正式開會(huì)后，代表迅速取得共識(shí)，討論通過(guò)了行政領(lǐng)導(dǎo)提出的課程改革方案，推動(dòng)了素質(zhì)教育的實(shí)施。（2）咨詢和溝通制度。學(xué)校不定期地召開“課任教師聯(lián)系會(huì)”、“民主生活座談會(huì)”，讓教代會(huì)代表與學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)就教職工普遍關(guān)心的問(wèn)題，直接進(jìn)行溝通。如學(xué)校為了提高學(xué)校的食堂的服務(wù)質(zhì)量，后勤主管詢問(wèn)教師和學(xué)生，讓教師和學(xué)生提出合理化建議，學(xué)校聽取各方面意見，使后勤服務(wù)質(zhì)量得以提高。（3）調(diào)查研究制度。學(xué)校組織工會(huì)委員和教代會(huì)代表對(duì)教代會(huì)涉及的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專題調(diào)查和研究，提出改進(jìn)學(xué)校工作的意見和建議。在加強(qiáng)學(xué)校德育工作的過(guò)程中，學(xué)校組織教代會(huì)代表、工會(huì)委員對(duì)學(xué)校各類型人員參與德育的情況作了調(diào)查，為在教代會(huì)討論改進(jìn)學(xué)校德育工作，提出“人人做德育工作者”的口號(hào)作了很好的準(zhǔn)備。此外，學(xué)校還建立了工會(huì)文件資料立卷歸檔等制度,以便及時(shí)取得上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)教代會(huì)的進(jìn)一步規(guī)范化。

二、落實(shí)四項(xiàng)職權(quán)，確立教職工代表大會(huì)的權(quán)威

馬良鎮(zhèn)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為教代會(huì)是三位一體的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制的重要組成部分，要使教代會(huì)充分發(fā)揮作用，就必須確立教職工代表大會(huì)的權(quán)威，而這一權(quán)威不是天上掉下來(lái)的，也不是外人能強(qiáng)加于它的，教代會(huì)只有在自己的工作中切實(shí)行使自己的權(quán)利和職責(zé)，才能動(dòng)員和組織廣大教工參與民主管理，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。

1、落實(shí)教代會(huì)審議建議權(quán)。馬良鎮(zhèn)小學(xué)每年至少兩次召開教代

會(huì)，一般是開學(xué)初、期末各一次，開學(xué)初召開的教代會(huì)，主要是審議校長(zhǎng)的工作計(jì)劃，對(duì)提出的新一年工作計(jì)劃展開討論，提出建議，使工作計(jì)劃更完善，使教職工權(quán)益得到維護(hù)。如校長(zhǎng)提出了教師任課大循環(huán)的設(shè)想，教代會(huì)討論后，建議校長(zhǎng)在實(shí)施時(shí)首先要考慮首批人員的安排。校長(zhǎng)在后來(lái)提出的工作方案中認(rèn)真考慮了教代會(huì)的建議，使改革順利進(jìn)行。

2、落實(shí)教代會(huì)的審議通過(guò)權(quán)。這幾年馬良鎮(zhèn)小學(xué)經(jīng)教代會(huì)審議通過(guò)校內(nèi)制度條文主要有：教代會(huì)通過(guò)的《馬良鎮(zhèn)小學(xué)績(jī)效工資方案》、《馬良鎮(zhèn)小學(xué)值周教師考核辦法》，《馬良鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)生“兩免一補(bǔ)”申報(bào)方案》、《馬良鎮(zhèn)小學(xué)“五園創(chuàng)建”實(shí)施方案》、《馬良鎮(zhèn)小學(xué)班主任考核辦法》、《馬良鎮(zhèn)小學(xué)路隊(duì)護(hù)送管理辦法》、《馬良鎮(zhèn)小學(xué)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度》等，這些學(xué)校管理制度經(jīng)過(guò)教代會(huì)討論進(jìn)一步得到完善，有力地推動(dòng)了學(xué)校管理制度化的進(jìn)程。

3、落實(shí)教代會(huì)的審議決定權(quán)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選事項(xiàng)，都及時(shí)提請(qǐng)教代會(huì)審議決定，堅(jiān)持公開，公平的原則，使校內(nèi)矛盾得到化解，教工情緒得以理順，維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定，多年來(lái)，學(xué)校從未發(fā)生教職工上訪等情況。

4、落實(shí)教代會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議監(jiān)督權(quán)。馬良鎮(zhèn)小學(xué)教代會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)議結(jié)合每年一次的教育局黨委對(duì)干部考核進(jìn)行。民主評(píng)議前，學(xué)校干部和教工群眾的談心，聽取大家的意見，認(rèn)真準(zhǔn)備述職材料。然后，教代會(huì)全體代表認(rèn)真聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告，實(shí)事求是地評(píng)議干部的德、勤、能、績(jī)，通過(guò)民主評(píng)議，領(lǐng)導(dǎo)和群眾進(jìn)一步溝通，促進(jìn)了學(xué)校干部向著“高效、廉潔、團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的方向進(jìn)步。

教代會(huì)職權(quán)的落實(shí)，使學(xué)校的民主氣氛更加濃郁，廣大教工參政，議政意識(shí)不斷加強(qiáng)，以教代會(huì)為核心學(xué)校民主管理，民主監(jiān)督體系基本形成并在學(xué)校改革發(fā)展中不斷發(fā)揮作用。

三、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷豐富活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用 多年來(lái)，馬良鎮(zhèn)小學(xué)工會(huì)在校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，以提高教師師德修

養(yǎng)為抓手，以塑造一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍為目標(biāo)，認(rèn)真履行參與，維護(hù)、建設(shè)、教育四項(xiàng)基本職能，關(guān)心幫助每一位教職工的學(xué)習(xí)、生活和工作，不斷探索新時(shí)期工會(huì)工作的新路子新方法，努力使學(xué)校工會(huì)成為全校教職工的娘家。學(xué)校工會(huì)之所以取得如此顯著的成績(jī)主要是由于：

1、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下工會(huì)加強(qiáng)了自身的建設(shè)

馬良鎮(zhèn)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作，在執(zhí)行“從群眾中來(lái)，到群眾中去的群眾路線”過(guò)程中，迫切需要一個(gè)紐帶，這個(gè)紐帶就是學(xué)校工會(huì)。馬良鎮(zhèn)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為工會(huì)的工作系統(tǒng)，工作網(wǎng)絡(luò)是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依靠教工辦學(xué)的重要途徑，歷來(lái)重視工會(huì)的組織建設(shè)和思想建設(shè)，在工會(huì)委員中構(gòu)建了老中青相結(jié)合的體制，根據(jù)學(xué)校女職工多的實(shí)際，充分注意了女職工工會(huì)委員的推薦。學(xué)校在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，為教職工組織了一場(chǎng)精彩的活動(dòng)，使他們的勞動(dòng)得到肯定和重視。學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)人親自參加工會(huì)人員學(xué)習(xí)會(huì)，和大家一起討論黨的工會(huì)工作路線、方針和政策。學(xué)校重視工會(huì)干部的作用，請(qǐng)工會(huì)負(fù)責(zé)人參與共同總結(jié)學(xué)校工作，請(qǐng)工會(huì)委員擔(dān)任青年教師教學(xué)評(píng)比評(píng)委，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參與工會(huì)活動(dòng)，這一系列措施提高了工會(huì)干部的素質(zhì)，增強(qiáng)了工會(huì)組織的戰(zhàn)斗力，提高了工會(huì)和工會(huì)干部的地位和威信，使工會(huì)組織能真正反映群眾要求、群眾愿望、群眾情緒，為了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

2、圍繞學(xué)校中心工作，獨(dú)立開展活動(dòng)，增強(qiáng)了自身活力

活動(dòng)是一個(gè)組織生命力之所在，工會(huì)組織也不例外，馬良鎮(zhèn)小學(xué)工會(huì)就是圍繞學(xué)校中心工作，獨(dú)立開展活動(dòng)，不斷增強(qiáng)自身活力的。近年來(lái)工會(huì)開展的主要活動(dòng)有：

（1）大力倡導(dǎo)師德建設(shè)。2009年10月以“加強(qiáng)師德建設(shè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)教工隊(duì)伍”為主題的教代會(huì)召開后，工會(huì)為落實(shí)教代會(huì)決議，開展了“師德在我心中”活動(dòng)，又和少先隊(duì)一起在學(xué)生中開展了“我心中的好老師”推薦活動(dòng)。這些活動(dòng)在全校教工中引起了很大的反響。許多教師通過(guò)工會(huì)組織的活動(dòng)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了加強(qiáng)師德

學(xué)習(xí)的重要性，自覺用自身的高尚師德教育學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生，學(xué)校涌現(xiàn)了以全縣優(yōu)秀教師，師德標(biāo)兵為標(biāo)志的一批師德好，教藝精的好老師，開創(chuàng)了學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的新局面。

（2）以“溫暖在馬小、事業(yè)在馬小、成功在馬小”為口號(hào)，配合黨支部開展凝聚力工程建設(shè)

多年來(lái)，學(xué)校工會(huì)在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，建立并執(zhí)行“四必訪”、“一必談”（即教工生病住院必訪、教工生活困難必訪，教工家庭出現(xiàn)矛盾必訪，教工婚喪喜事必訪，教工生活工作受到挫折必談）的制度，進(jìn)一步融洽了干群、黨群關(guān)系，凝聚了人心，激發(fā)了廣大教工的工作積極性。

學(xué)校工會(huì)和教導(dǎo)室聯(lián)合提出了教師人人做到“四個(gè)一”的要求（上一節(jié)高質(zhì)量的公開課，認(rèn)定一個(gè)素質(zhì)教育研究課題，寫一篇高質(zhì)量的教學(xué)反思，有一篇教學(xué)論文在雜志上發(fā)表或獲獎(jiǎng)），鼓勵(lì)教師在素質(zhì)教育實(shí)踐中建功立業(yè)。

學(xué)校工會(huì)和教導(dǎo)室聯(lián)合組織開展“學(xué)三書”活動(dòng)，學(xué)校涌現(xiàn)一批三學(xué)積極分子，許多教師成為一專多能教師。組織的計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)，全校有100%的教師參加，全部通過(guò)了計(jì)算機(jī)初級(jí)合格證考試，為教師在教學(xué)中使用現(xiàn)代化設(shè)備創(chuàng)造了條件。

（3）在精神文明建設(shè)中顯身手

工會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持文明班組創(chuàng)建工作，促進(jìn)了全校形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氣圍；校工會(huì)認(rèn)真做好先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比表彰活動(dòng)，樹典型，立榜樣,推動(dòng)全校學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)活動(dòng)的展開。積極開展健身活動(dòng)，活躍教工生活，在學(xué)校學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)中，教師也必須參加，和學(xué)生一起運(yùn)動(dòng)。

馬良鎮(zhèn)小學(xué)的工會(huì)正是在不斷開展的活動(dòng)中顯得更加朝氣蓬勃，使自身的橋梁紐帶作用得到更好的發(fā)揮。

多年來(lái)，馬良鎮(zhèn)小學(xué)在上級(jí)黨委和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在促進(jìn)校內(nèi)民主建設(shè)方面作了很大努力，推動(dòng)學(xué)校的改革發(fā)展?，F(xiàn)在，馬良鎮(zhèn)小學(xué)正為進(jìn)一步搞好民主管理而不斷努力奮斗。

2009年11月