第一篇：演講稿-打造安全文化品牌,鑄就穩(wěn)定和諧發(fā)展

打造安全文化品牌，鑄就穩(wěn)定和諧發(fā)展

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！安全是一個單位穩(wěn)定、和諧發(fā)展的關(guān)鍵，是關(guān)乎職工最重大的切身利益，能否做好安全工作將對單位命運(yùn)與職工未來產(chǎn)生決定性的影響。因此我今天的演講題目是《打造安全文化品牌，鑄就穩(wěn)定和諧發(fā)展》。

安全文化是單位文化中最重要的一部分，打造安全文化品牌就要以人為核心，以創(chuàng)新為動力，以職工共同體和集體榮譽(yù)感為凝聚力，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系為保障，才能實現(xiàn)本單位的穩(wěn)定和諧發(fā)展，同時實現(xiàn)職工個人的發(fā)展與價值。

我單位擁有醫(yī)療和小區(qū)物業(yè)管理兩項業(yè)務(wù)，“安全生產(chǎn)月”活動的開展促進(jìn)了我局的改革和發(fā)展，營造出“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的活動氛圍，也為我單位的長遠(yuǎn)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的重要作用。單位的全體職工始終堅持安全大事，重于泰山的原則，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。今天我們齊聚一堂，回首曾經(jīng)創(chuàng)下的成績，面朝未來繼續(xù)前行，打造屬于我們的安全文化品牌。

一、樹立全面安全觀，統(tǒng)籌各項安全文化要素。

營造安全文化氛圍，在思路上要明確目標(biāo)主題，樹立全面意識，將安全生產(chǎn)真正融入醫(yī)院醫(yī)療與小區(qū)物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，以人為本，把人的安全視為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?？此莆⒉蛔愕赖募?xì)節(jié)也許隱藏著重大的安全隱患，因此我們要樹立高度的安全意識，防微杜漸，以全面安全觀指導(dǎo)我們的工作。就我單位的醫(yī)療工作來說，我們的醫(yī)療機(jī)構(gòu)雖小，但是醫(yī)護(hù)人員秉承全面安全文化理念，不斷精進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起保證醫(yī)療零事故。對來門診的每一個病患，都會認(rèn)真詢問個人情況，防止用藥或打針后發(fā)生過敏，危機(jī)病人生命安全。而我單位的另一項小區(qū)物業(yè)管理工作，責(zé)任更加重大，涉及的居民群眾多，更要將全面安全牢記心中。小區(qū)內(nèi)的配電間里的原件已經(jīng)老化，我們工程部的工作人員發(fā)現(xiàn)后，每天堅持早、晚、凌晨三點(diǎn)三次巡檢，寒冬酷熱，無一例外。有一次消防水泵控制室里面的水泵在深夜發(fā)生故障，導(dǎo)致配電間內(nèi)滲水不止。工作人員照例巡檢時，發(fā)現(xiàn)故障，及時組織人員排除危險，才沒有釀成更大的安全事故。另外，小區(qū)內(nèi)的健身器材，也是我們維護(hù)的重點(diǎn)，關(guān)愛小區(qū)居民，有效杜絕住戶人身安全事故的發(fā)生，把各種危險隱患解決在萌芽之中，這不是一句口號，而是我們擲地有聲的承諾。

安全工作長抓長新，任何時候都不能放松。這就要求我們在思想上要常備不懈、行動上高度自覺，始終緊繃安全這根弦，統(tǒng)籌各項工作，實現(xiàn)全面安全。打造全方位、多層次的安全文化品牌，確保人人平安。

二、以全新的安全宣傳方式，使安全文化深入人心。

觀念要新，工作方式、宣傳內(nèi)容更要新。努力營造安全情感文化，步步深入，實現(xiàn)水到渠成。注重挖掘安全潛能和人文因素，將過程與方法，情感態(tài)度與價值觀統(tǒng)一起來。

我們單位的員工中有這樣一個人，他不曾接送過自己的孩子，卻把所有的愛給了小區(qū)里的兒童；他很少陪伴家人，卻把大把的時間花在了小區(qū)的每一個角落；多少次晚歸，他只能看到孩子與妻子的睡顏；多少次悄然離開，還沒來得及與家人告別；多少個春節(jié)，他都帶頭值班，在合家歡聚的日子里，他連陪伴父母過春節(jié)都成了奢望。他不在乎工作時間長，即使隨叫隨到也無怨無悔。他就是我們單位小區(qū)物業(yè)管理的保安隊長——郭迎春。他以自己的奉獻(xiàn)精神踐行了單位的安全文化理念，以榜樣的力量激發(fā)職工安全意識，提升自我約束能力，以形成單位小團(tuán)體的集體榮譽(yù)感，為整個單位的安全工作添磚加瓦。在集體榮譽(yù)的感召下，共同營造安全而有序的小區(qū)環(huán)境，最終實現(xiàn)小區(qū)零隱患、零事故的安全目標(biāo)。

三、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心促安全，強(qiáng)化管理與實干能力。

安全，是醫(yī)療事業(yè)的頭等大事。門診部門的醫(yī)護(hù)人員總是要面對各種突發(fā)事件。強(qiáng)化實干能力才能積極應(yīng)對各種無可預(yù)知的挑戰(zhàn)，到我單位門診打針的病人很多，我們的護(hù)士都會給病人做皮試，確定沒有過敏反應(yīng)才給病人打針，然而有一個病人竟然在第二天出現(xiàn)了藥物過敏癥狀，醫(yī)護(hù)人員臨危不亂，敢于承擔(dān)責(zé)任，給予病人及時、正確的治療，憑借嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，避免了一場醫(yī)療糾紛，維護(hù)了單位的良好聲譽(yù)。而打造安全小區(qū)是我單位實干能力的又一次證明，我單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)中層干部在小區(qū)值班，包括夜間巡邏，身先士卒，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范作用，服務(wù)小區(qū)群眾，始終將“安全事，無小事”記在心頭。并且通過建立小區(qū)的安全管理條例，層層管理、細(xì)化到人，制定安全生產(chǎn)“五覆蓋”的巡檢模式，只為努力實現(xiàn)思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位的安全目標(biāo)。2012年，由于我單位物業(yè)管理人員的謹(jǐn)慎細(xì)心，在查看監(jiān)控以及在小區(qū)出入口的值班工作中，發(fā)現(xiàn)這段時間內(nèi)，很多不明身份的人涌入小區(qū)，我們的保安員立刻警惕起來，跟蹤隨訪，挨戶排查，最終成功協(xié)助派出所搗毀了一個傳銷團(tuán)伙，使得小區(qū)治安重回平靜。正是由于保衛(wèi)人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)篤實，再加之小區(qū)細(xì)致到位的安全管理，實現(xiàn)了近幾年來未發(fā)生任何安全事故的光榮業(yè)績。

抓好安全是我們一刻也不能放松的永恒主題。要從思路、方式以及內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，實現(xiàn)安全管理制度、職工個人素質(zhì)等多方面的進(jìn)步，使職工以更加積極的姿態(tài)，更高地自我要求，遵循更加細(xì)致的措施計劃，落實醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)與小區(qū)物業(yè)管理的全面安全保障，以便實現(xiàn)工作全過程、全方位的安全，將安全文化永續(xù)傳承，打造安全文化品牌，鑄就穩(wěn)定和諧發(fā)展。

謝謝大家！

第二篇：品牌鑄就平安和諧

創(chuàng)新警務(wù)促發(fā)展

鑄就平安創(chuàng)和諧 ——記全國?二級公安派出所?德安派出所

寧洱哈尼族彝族自治縣德安鄉(xiāng)位于寧洱縣城西北部，距縣城60公里，轄區(qū)面積341.55平方公里，轄6個村委會73個村民小組，常住人口11313人，轄區(qū)內(nèi)15種民族聚居，省道——恩水公路南北貫通，鄉(xiāng)村道路四通八達(dá)，山高路陡，地理環(huán)境復(fù)雜，是我縣典型的山區(qū)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)。德安派出所現(xiàn)有民警4名，交通、戶籍協(xié)警人員2名。2005年被省公安廳命名為?二級公安派出所?。三年來，在派出所等級創(chuàng)建和鞏固工作中，德安派出所全體民警以?三個代表?重要思想為指導(dǎo)，以?維護(hù)國家長治久安，保障人民安居樂業(yè)?為使命，以全面貫徹《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》和全國?二十公?、全省?二十一公?精神為主線，嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)、從嚴(yán)治警，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新和完善社區(qū)警務(wù)模式，加強(qiáng)打、防、控體系建設(shè)，努力提升派出所規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)涵，連續(xù)三年保持?二級公安派出所?的各項工作任務(wù)要求。

一、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提高整體作戰(zhàn)能力

?隊伍建設(shè)是公安工作的基礎(chǔ)，也是開創(chuàng)公安工作新局面的保障?。三年來，德安派出所以黨支部建設(shè)為載體，狠抓民警的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，認(rèn)真落實公安部?五條禁令?，1 嚴(yán)厲禁止?亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派?，堅決杜絕?冷、橫、硬、推?的現(xiàn)象的發(fā)生，做到紀(jì)律嚴(yán)明，警容嚴(yán)整，警令暢通。在隊伍建設(shè)中結(jié)合公安機(jī)關(guān)開展的?大練兵?及各項教育活動，扎實有效的開展以樹立執(zhí)法為民思想和貫徹落實?五條禁令?為主體的各種教育活動，做到學(xué)習(xí)有心得、討論有記錄、發(fā)言有材料。同時立足崗位建立健全制度，堅持日常管理和經(jīng)常性管理相結(jié)合，狠抓隊伍的養(yǎng)成性教育，逐步養(yǎng)成民警行為規(guī)范，端正執(zhí)法觀念，牢固樹立?立警為公、執(zhí)法為民?的思想，切實提高業(yè)務(wù)水平和身體素質(zhì)、協(xié)助能力，促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)的提高。三年來民警的紀(jì)律作風(fēng)和執(zhí)法觀念又有了明顯轉(zhuǎn)變和提高，隊伍中未發(fā)生執(zhí)法不公和民警違法違紀(jì)的事件。

二、創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化治安管理

德安鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有行政、企事業(yè)單位22家、集貿(mào)市場2個、特種行業(yè)12家，轄區(qū)社會治安形勢比較平穩(wěn)，三年來共發(fā)刑事案件27起、破20起。查處各類治安案件70起、處罰74人。德安派出所在工作中始終堅持管理與服務(wù)，打擊與教育并重，不斷創(chuàng)新警務(wù)模式，以?三基?工程建設(shè)為契機(jī)，緊緊圍繞創(chuàng)新警務(wù)模式，維護(hù)轄區(qū)社會穩(wěn)定，服務(wù)地方群眾的目標(biāo)，不斷推進(jìn)派出所各項工作的正規(guī)化建設(shè)。

(一)以戶口管理為中心，切實加強(qiáng)各項治安管理 德安派出所自被省公安廳命名為?二級公安派出所?后，2 全體民警不驕不躁，認(rèn)真落實各項治安管理工作，轉(zhuǎn)變職能，建立?打、防、管、控?一體化的多功能警務(wù)模式，推進(jìn)派出所正規(guī)化建設(shè)步伐。在工作中，他們始終堅持?以人為本?的理念，把管理、服務(wù)建立在戶口和轄區(qū)實有人口的管理上，緊緊圍繞人口管理的中心，分類管理、合理到位。一是結(jié)合?第二代身份證的換發(fā)證工作，認(rèn)真核對、清理轄區(qū)人口。在人口管理中實行動態(tài)管理、定期核查、并從中發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)人口，及時錄入，做到了轄區(qū)人口底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)。在流動人口、出租房管理工作中，本著?誰用工、誰負(fù)責(zé)，誰出租、誰負(fù)責(zé)?的原則，派出所與業(yè)主簽訂責(zé)任書，落實責(zé)任，加強(qiáng)管理。2008年派出所與業(yè)主簽訂責(zé)任書22家份簽訂率100％，登記房屋出租戶22戶，流動人口28人，對出租房和暫住人口及時登記發(fā)證。

（二）警務(wù)前移，努力構(gòu)建服務(wù)與防控為一體的警務(wù)模式 德安派出所不斷推進(jìn)社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，在工作中結(jié)合轄區(qū)實際以村委會、廠礦企業(yè)為據(jù)點(diǎn)，不斷加強(qiáng)群防群治組織建設(shè)，打牢防控體系基礎(chǔ)，實現(xiàn)警務(wù)工作平臺的前移，強(qiáng)化安全防范，方便群眾辦事，提高群眾安全感和滿意度。在整個工作中合理劃分警務(wù)區(qū)，規(guī)范警務(wù)室硬件建設(shè)，建立健全警務(wù)室工作制度，公開警務(wù)信息。做到安全檢查、宣傳教育、糾紛排查調(diào)處經(jīng)?；?，有效 3 扼制了重大惡性案件的發(fā)生，三年來轄區(qū)未發(fā)生一起重特大惡性案件。

（三）窗口服務(wù)規(guī)范化，努力構(gòu)建和諧警民關(guān)系

德安派出所積極倡導(dǎo)?人要精神、物要整潔、說話和氣、辦事公道?的新警風(fēng)，堅決摒棄?冷、硬、橫、推和‘四難’現(xiàn)象?，嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)，廣泛接受群眾監(jiān)督，努力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。派出所聘請警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員，設(shè)立警民聯(lián)系牌，推出窗口服務(wù)規(guī)范，推行預(yù)約上門服務(wù)。做到窗口服務(wù)有問必答、有疑必釋、方便群眾，高效優(yōu)質(zhì)，群眾滿意。三年來，德安派出所為群眾上門辦理?二代證?達(dá)6626份。同時還組織民警進(jìn)村入社脫網(wǎng)辦理二代身份證16次，至2008年12月31日共受理上傳合格制證信息9626條，完成轄區(qū)16周歲以上常住人口應(yīng)換證人數(shù)的100%，圓滿實現(xiàn)了公安部集中換發(fā)?二代證?的工作目標(biāo)要求。

三、創(chuàng)新機(jī)制保平安，穩(wěn)定秩序促發(fā)展

德安派出所認(rèn)真貫徹公安部?蘇州會議?、?杭州會議?精神，不斷探索治安長效管理機(jī)制，充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)主力軍作用，緊密結(jié)合轄區(qū)治安實際，據(jù)實情、出實招、求實效。自2006年以來，德安派出所在上級公安機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署下，先后開展了?治爆緝槍?、?兩搶一盜?、?校園安全管理專項整治?等各種聲勢浩大的嚴(yán)打整治行動，堅持?誰主管，誰負(fù)責(zé)?、?層層落實，4 責(zé)任到人?的原則，嚴(yán)把?進(jìn)?、?出?、?管?、?用?四關(guān)；三年來共開展安全檢查38次；收繳的民用火藥槍14支，轄區(qū)刑事案件發(fā)案率逐年下降，社會政治、治安秩序穩(wěn)定，群眾的安全感不斷增強(qiáng)，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

第三篇：打造學(xué)科特色 鑄就學(xué)校品牌

打造學(xué)科特色 鑄就學(xué)校品牌

沙洋縣高陽小學(xué)創(chuàng)建農(nóng)村特色學(xué)?；顒有∮?/p>

一、總體思路

當(dāng)前，基礎(chǔ)教育正進(jìn)行著人事制度改革和新一輪課程改革，這為學(xué)校特色創(chuàng)新提供了新的機(jī)遇，特別是國家課程、地方課程、校本課程三級課程的設(shè)立，更為創(chuàng)建特色學(xué)校提供了豐富的教育資源。目前，我校已基本上實現(xiàn)了管理體系科學(xué)化、教學(xué)體系整體化、教育體系網(wǎng)絡(luò)化的目標(biāo)，具備了特色創(chuàng)建的基礎(chǔ)條件。在集思廣益的基礎(chǔ)上，我們對學(xué)校實際進(jìn)行客觀分析，認(rèn)清優(yōu)勢和劣勢，合理選擇和打造優(yōu)勢項目，構(gòu)筑學(xué)校新的可持續(xù)發(fā)展的平臺，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為核心，加大課程改革力度，強(qiáng)化個性特長培養(yǎng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。為彰顯學(xué)科個性，培養(yǎng)學(xué)生特長，建設(shè)特色學(xué)校，鑄就學(xué)校品牌，我校推出了“科科抓質(zhì)量，每科出特色”這一重要舉措，推行“十每”教學(xué)模式。

二、背景介紹

長期以來，傳統(tǒng)的教育觀念和教學(xué)模式束縛著學(xué)校的教育教學(xué)改革和發(fā)展，學(xué)校教育存在的一個突出問題，就是共性太多，個性太少。抓特色建設(shè)，創(chuàng)特色學(xué)校，是新形勢下全面貫徹教育方針，深入實施素質(zhì)教育，深化教育教學(xué)改革的一項重要工作，也是優(yōu)化學(xué)校管理，豐富學(xué)校內(nèi)涵，提升辦學(xué)品位的重要舉措?！段男牡颀垺吩裕骸坝^天文以極變，察人文以成化”。建設(shè)特色學(xué)校，打造獨(dú)具魅力的書香校園，是高陽小學(xué)發(fā)展的必經(jīng)途徑和選擇。幾年來，我校師生積極探索，深入實踐，尋求到了適合我校實際的特色教育有效途徑-----以“十每”教學(xué)模式打造高陽小學(xué)學(xué)科特色，并由此開辟出了一塊我校特色教育新天地。

三、決策過程

（一）完善方案

為了制定出科學(xué)合理的方案，我們走群眾路線，集思廣益，然后匯總確定：中層干部、教研組長研討開會——擬定學(xué)科特色活動內(nèi)容——教師以年級組為單位進(jìn)行討論——行政班子匯總意見——完善學(xué)科特色活動方案。

科學(xué)的制定出適合我校的活動方案，為高陽小學(xué)的特色創(chuàng)建打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化管理

1、明確目標(biāo)。教師根據(jù)學(xué)校創(chuàng)建方案，制定出個人特色項目申報計劃，幫助大家確定合理的發(fā)展目標(biāo)。

2、責(zé)任到人。我們將計劃中的各項任務(wù)落實到各個職能部門及教研組，責(zé)任到人，明確要求，完善獎懲制度。我們將學(xué)科特色活動的八大類分工到各負(fù)責(zé)人，語文和思品由教導(dǎo)處副主任韓玉書負(fù)責(zé)，數(shù)學(xué)和英語由教導(dǎo)主任馮秀負(fù)責(zé)，體育和科學(xué)由韓國輝書記負(fù)責(zé)，音樂和美術(shù)由教科室主任徐小茵負(fù)責(zé)。

3、按時檢查。各學(xué)科負(fù)責(zé)人按周對各項目組活動情況進(jìn)行檢查，教導(dǎo)處按月對各項任務(wù)的達(dá)成情況進(jìn)行反饋調(diào)查，各項工作都要求做到有計劃、有總結(jié)、有過程資料。

4、人本管理。樹立服務(wù)意識，進(jìn)行人本管理。以情動人，以理服人，使教師遇到困難時得到幫助，獲得成功時能得到祝賀。為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓教師真正把創(chuàng)建特色學(xué)科轉(zhuǎn)化為自己自覺的工作行為。

5、考核促進(jìn)。以考核促進(jìn)活動開展。教師特色學(xué)科活動的教學(xué)資料檢查結(jié)果計入教師期末常規(guī)教學(xué)資料檢查成績；期末教導(dǎo)處組織專人對各學(xué)科活動成效進(jìn)行考核，考核成績以一定比例計入教師教學(xué)成績，納入績效工資進(jìn)行核算；學(xué)生活動成效由負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織，在一些大型活動中呈現(xiàn)出來。

四、創(chuàng)新點(diǎn)：實施“三特”工程，制定“十每”常規(guī) 三特即特色資源、特色教師、特色學(xué)生。（“十每”常規(guī)見后面主要做法。）

（一）特色資源：根據(jù)學(xué)校實際，積極進(jìn)行課程改革，構(gòu)建適宜本學(xué)校的課程體系，形成較受學(xué)生喜愛、有學(xué)校特色的教育教學(xué)及管理模式。為此，我們組織學(xué)科特色活動校本教材編寫組，負(fù)責(zé)教材的編寫，我們將語文學(xué)科特色定位在“朗讀、規(guī)范字、說話能力”，數(shù)學(xué)學(xué)科特色定位在“準(zhǔn)確、迅速的口算能力”，英語學(xué)科特色定位在“口語表達(dá)”，體育學(xué)科特色定位在“隊列訓(xùn)練、武術(shù)表演”，音樂學(xué)科特色定位在“葫蘆絲演奏”，美術(shù)學(xué)科特色定位在“繪畫、剪紙”，科學(xué)學(xué)科特色定位在“小制作、小發(fā)明”，品德學(xué)科特色定位在“禮儀教育”等。

（二）特色教師：特色建設(shè)離不開教師的主動創(chuàng)造，教師隊伍的素質(zhì)高低決定著特色建設(shè)的成敗。我校將特色建設(shè)與教師專業(yè)發(fā)展整合為一個整體，在特色建設(shè)的過程中促進(jìn)教師專業(yè)的發(fā)展，打造一批特色教師:

1、書蟲行動，準(zhǔn)確定位特色內(nèi)涵

我校開展“買一贈一”訂書活動，鼓勵教師做“書蟲”?！皶x行動”為學(xué)校創(chuàng)建學(xué)科特色活動提供了理論依據(jù)。教師通過學(xué)習(xí)研討，認(rèn)識到創(chuàng)建學(xué)科特色，一是要充分體現(xiàn)一個學(xué)校在學(xué)科教學(xué)目標(biāo)上的價值追求，在達(dá)到國家課程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，學(xué)校著重強(qiáng)調(diào)學(xué)生所必須具備的知識和能力；二是要牢牢把握學(xué)科教學(xué)的重點(diǎn)，集中力量使學(xué)生掌握應(yīng)有的知識、技能。

2、青藍(lán)行動，提升教師教學(xué)理念

我校利用每周四晚上，開展“青藍(lán)行動”，以老帶新，師徒結(jié)對，成立學(xué)科論壇，并堅持活動。每次論壇活動，都精心組織內(nèi)容，有專家講座、觀評錄像課、專題論壇、與名家對話等，形式活潑多樣，深受青年教師喜愛。研討的許多內(nèi)容都與學(xué)科特色建設(shè)有關(guān)。

3、司南行動，探求特色教學(xué)之道

為探索一條合適的特色教學(xué)之路，我們鼓勵教師在教學(xué)理論上兼收并蓄，推陳出新，內(nèi)化為學(xué)科特色教學(xué)的指導(dǎo)思想，為特色教學(xué)奠定理論基礎(chǔ)，指明方向。在教學(xué)實踐中，我們積極提倡教學(xué)反思，通過對課堂教學(xué)細(xì)節(jié)的反復(fù)琢磨、質(zhì)疑將教學(xué)中的疑難問題逐個進(jìn)行解決，豐富了教師的教學(xué)實踐技巧，提高教師的課堂教學(xué)水平。要求其它學(xué)科教師領(lǐng)會學(xué)校特色建設(shè)內(nèi)涵，努力運(yùn)用本學(xué)科特點(diǎn)滲透學(xué)科特色教學(xué)思想，鼓勵學(xué)生撰寫研究性學(xué)習(xí)、科學(xué)探究等相關(guān)內(nèi)容的小論文。鼓勵教師撰寫?yīng)毦咭曇暗慕虒W(xué)論文，發(fā)表在教育刊物上。

4、尋師行動，保障活動高質(zhì)運(yùn)行

為保障我校學(xué)科特色活動高質(zhì)量運(yùn)行，我校特聘黃龍武校楊盼老師為我校武術(shù)教練，每周三上午到我校指導(dǎo)五年級學(xué)生和全體體育教師進(jìn)行武術(shù)訓(xùn)練,同時黃龍武校將我校設(shè)為其教學(xué)基地之一；“藍(lán)調(diào)”琴行的范水蓮老師每周二親自到我校指導(dǎo)音樂教師和學(xué)生練習(xí)葫蘆絲吹奏；烽火臺中學(xué)曾穎老師每周五最后一節(jié)課到我校為全體語文教師和愛好書法的學(xué)生指點(diǎn)迷津；我校先后派出多名數(shù)學(xué)教師到李市小學(xué)學(xué)習(xí)速算教學(xué)經(jīng)驗；汪娟、黃華、宋娟、吳書平、楊姝等教師分赴市實驗小學(xué)、市縣教研室、電教館、群藝館向有關(guān)專家們求學(xué)拜師。

（三）特色學(xué)生：各班挑選愛好者，針對學(xué)生特長進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，讓他們成為各班的特色種子，帶動全組、全班，這樣做到以點(diǎn)帶面、全面鋪開。

五、主要做法

各學(xué)科結(jié)合實際，開展豐富多彩、適宜學(xué)生年齡、學(xué)生喜聞樂見的活動。目前全校共有八大科十大類十二個特色活動項目，每個項目都有負(fù)責(zé)人，有的項目還有協(xié)作人，這樣使全校人人有項目，班班有特色，從而形成學(xué)校整體特色。

落實“十每”常規(guī)，保證了學(xué)科特色活動的有序開展?！笆俊背Ｒ?guī)為：

1、每天20分鐘晨讀（每天早餐前20分鐘）

2、每天練規(guī)范字10個（下午上課前練字5分鐘，學(xué)校提供專用練字本，語文教師批改）

3、每天摘抄并背誦一句話（學(xué)生準(zhǔn)備專用摘抄本摘抄并背誦）

4、每天口算5—10題（數(shù)學(xué)課前進(jìn)行，學(xué)生自備口算本）

5、每天一句英語日常語（英語教師按學(xué)期準(zhǔn)備，每期30—60句）

6、每期每班交小制作3件以上（科學(xué)教師指導(dǎo)）

7、每個學(xué)生都會吹奏葫蘆絲一曲（音樂教師指導(dǎo)）

8、每個學(xué)生都會背誦《禮儀三字經(jīng)》，并能禮貌待人（思品教師落實）

9、每個學(xué)生都會畫簡筆畫（美術(shù)教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)，每期每個學(xué)生要會畫兩種以上物品的簡筆畫）

10、每節(jié)課前都要進(jìn)行2分鐘以上的學(xué)科特色訓(xùn)練： 語文：學(xué)生朗讀或背誦古詩、優(yōu)美句子、格言等 數(shù)學(xué)：口算5題以上或背公式、口訣 英語：日常用語或英文歌曲 體育：隊列訓(xùn)練或武術(shù)訓(xùn)練 音樂：唱歌或葫蘆絲吹奏 美術(shù)：簡筆畫

思品與社會：背誦《禮儀三字經(jīng)》 科學(xué)：演示實驗

常規(guī)制定后，我們采用培養(yǎng)重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面，最后全面鋪開的方式，確保學(xué)科特色活動的運(yùn)行。葫蘆絲百人演奏團(tuán)、書畫社、校武術(shù)隊、科技制作小組等從各班挑選愛好者，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，讓他們成為各班的種子，帶動全班同學(xué)的學(xué)習(xí)熱情。設(shè)立德育墻，讓墻壁說話，時時修心，處處育人；把武術(shù)操列入課間操內(nèi)容，推廣普及武術(shù)；成立演講社、劇團(tuán)，舉行朗誦、英語演講比賽；每學(xué)期進(jìn)行一次計算大賽、舉辦科技制作節(jié)，在全校師生面前展示自己聰明才智。

我們還利用校園廣播、板報、櫥窗、校園網(wǎng)等宣傳載體，開展具有廣泛參與性的特色宣傳教育活動；結(jié)合 “國慶節(jié)”、“教師節(jié)”、“六一節(jié)”、“元旦文藝匯演”等開展各種學(xué)科特色活動，把學(xué)科特色活動貫穿于經(jīng)常性的校園活動中，豐富了校園文化。

六、保障措施

1、成立學(xué)校特色建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對辦學(xué)特色建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、視導(dǎo)和指導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作為序、有機(jī)、有效進(jìn)行。

2、建立特色學(xué)校建設(shè)運(yùn)作機(jī)制，健全特色學(xué)校建設(shè)操作規(guī)程，落實特色學(xué)校建設(shè)責(zé)任制度。

3、進(jìn)行專題調(diào)研，形成科學(xué)的理論體系。

4、實施“三特工程”。三特即：特色資源、特色教師、特色學(xué)生。通過三特建設(shè)，能科學(xué)有效的鎖定教育資源開發(fā)方向，建設(shè)一支專兼職教師隊伍，培養(yǎng)一批富有個性的特色學(xué)生。

5、以社會需求、學(xué)科體系、學(xué)生發(fā)展的為基點(diǎn)，構(gòu)建學(xué)科性課程、環(huán)境性課程、實踐性課程并行的課程體系。

6、加強(qiáng)特色學(xué)校創(chuàng)建的過程管理。注意收集、整理資料，不斷總結(jié)，提煉經(jīng)驗，升華理論，定期開展研討交流、展示活動。

七、初綻異彩

幾年來，學(xué)科特色活動扎實有序的開展，已經(jīng)為高陽小學(xué)推出了一批名師名生，提升了高陽小學(xué)的知名度。全校師生獲得的各種獎勵如下：

2008年“慶元旦、迎新春”文藝匯演中被高陽鎮(zhèn)人民政府評為“優(yōu)秀組織獎”

2009年獲湖北省青少年科技創(chuàng)新大賽省級優(yōu)秀組織獎 2010年慶“六一”文藝匯演獲沙洋縣三等獎

范士春、丁紅艷、黃華老師在語言文字基本功大賽中獲國家級一、二、三等獎

劉小平老師、馮秀、徐小茵老師分獲市規(guī)范字書寫比賽一、二、三等獎

劉艷麗老師獲得全國小學(xué)生英語競賽指導(dǎo)獎 劉海燕老師在音樂教師基本功競賽中獲市二等獎 韓玉書老師獲得全國美術(shù)書法大賽輔導(dǎo)獎

楊姝老師獲得小學(xué)英語口語競賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師稱號、英語優(yōu)質(zhì)課競賽市三等獎

宋娟老師獲得荊門市小學(xué)語文青年教師朗誦比賽二等獎 吳李晶同學(xué)在第二屆“長江杯”湖北省農(nóng)村小學(xué)生英語口語競賽中獲省二等獎

易鵬輝同學(xué)在第三屆全省農(nóng)村小學(xué)生英語口語競賽中獲荊門賽區(qū)二等獎

王政

一、宋逸菲、吳新竹等多名同學(xué)在沙洋縣舉辦的農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項目學(xué)校小學(xué)生英語口語競賽中獲不同獎次

姚傲寒同學(xué)的數(shù)學(xué)小論文發(fā)表于《小學(xué)生數(shù)學(xué)》 文涵同學(xué)的電子報刊《放飛夢想》獲市一等獎

王雨嘉同學(xué)的征文《祖國在我心中》獲第八屆全國“現(xiàn)代教育理論與實踐論壇”“小荷杯”一等獎

韓經(jīng)緯同學(xué)制作的《風(fēng)的形成》模型獲湖北省青少年科技創(chuàng)新大賽二等獎

張庭玉、陶曦敏同學(xué)分獲第六屆“藝術(shù)之星”全國少年兒童美術(shù)書法攝影大賽書法特等獎和三等獎

付志遠(yuǎn)同學(xué)獲第六屆“藝術(shù)之星”全國少年兒童美術(shù)書法攝影大賽美術(shù)一等獎

陳子鍵同學(xué)的《風(fēng)的警告》獲市一等獎

金宇涵同學(xué)在沙洋縣“愛湖北 愛家鄉(xiāng)”的演講中獲縣二等獎、作文《我感受到了成功的喜悅》發(fā)表于《荊門晚報》

羅逢晨同學(xué)的作文《祖國在我心中》獲縣一等獎

趙毅老師輔導(dǎo)的學(xué)生作文《那一次我被愛震撼》發(fā)表于《荊門晚報》

校葫蘆絲演奏團(tuán)在2010年鎮(zhèn)元旦文藝匯演中獲鎮(zhèn)一等獎并得到學(xué)生家長的一致認(rèn)可

校武術(shù)隊的《精忠報國》在沙洋縣六一節(jié)文藝匯演中獲獎并贏得社會各界的好評

……

打造學(xué)科特色，是學(xué)校發(fā)揮育人優(yōu)勢、豐富育人內(nèi)涵、拓寬育人渠道、創(chuàng)造育人環(huán)境的有益嘗試。培養(yǎng)了學(xué)生廣泛的興趣和愛好，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和全面素質(zhì)的提高，培養(yǎng)了學(xué)生良好的習(xí)慣和文明行為，促進(jìn)學(xué)生良好道德品質(zhì)的形成，為他們的終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

我們相信：沿著特色辦學(xué)的素質(zhì)教育之路，打造學(xué)科特色，高陽小學(xué)必將擁有快速發(fā)展的今天，迎來碩果滿園的明天！

第四篇：打造陽光政務(wù)鑄就服務(wù)品牌

打造陽光政務(wù)鑄就服務(wù)品牌

——寫在瑞昌市行政服務(wù)中心新大廳投入使用之際

有這么一個窗口，透過它，可以看見美麗的風(fēng)景；有這么一座橋梁，通過它，百姓與政府的心靠得更近。瑞昌市行政服務(wù)中心(以下簡稱中心)就是這個窗口，就是這樣一座連心橋，它讓百姓高興而來、滿意而歸。自成立以來，我市行政服務(wù)中心不斷深化行政審批制度改革，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，創(chuàng)新審批服務(wù)，提高審批效率，竭盡全力打造成政府服務(wù)第一窗口。

中心自2009年2月底正式運(yùn)行，截至目前，設(shè)立窗口單位共24個，代理窗口單位 7 個，窗口工作人員60余名，涉及行政許可審批項目239 項，投資項目審批事項90項，中心集審批與收費(fèi)、管理與協(xié)調(diào)、投訴與監(jiān)督、信息與咨詢?yōu)橐惑w。今年12月20日，總投資150余萬元、使用面積1550余平方米的新大廳正式投入使用，標(biāo)志著瑞昌市行政服務(wù)水平進(jìn)入了一個嶄新階段，新服務(wù)大廳設(shè)施建設(shè)進(jìn)入九江市先進(jìn)行列。

隨著我市社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各類行政審批（服務(wù)）事項呈現(xiàn)出逐年遞增的趨勢。截至11月份，中心服務(wù)窗口共接待客戶2.5余萬人次，接收網(wǎng)上咨詢或查閱1.2萬人次,辦理各類服務(wù)事項100多萬件，較上年增加13%，其中即辦件率62%,比去年提高5%以上，承諾件提前辦結(jié)率96%,提高3%以上，各窗口共收取行政性規(guī)費(fèi)4900余萬元。

A、創(chuàng)新機(jī)制提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)

近年來，行政中心著力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，完善服務(wù)職能，打響效能革命，為群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。該中心以“廉潔、規(guī)范、高效、便民”為服務(wù)宗旨，以“一個窗口受理、一次性收費(fèi)、一條龍、一站式辦結(jié)”為基本運(yùn)作模式，堅持“應(yīng)進(jìn)比進(jìn)、充分授權(quán)”的進(jìn)駐原則，實行首席代理和窗口負(fù)責(zé)人崗位制，積極推行集中審批，強(qiáng)化并聯(lián)審批，暢通綠色通道，逐步把行政中心鋪設(shè)成便民快車道。

對于中心來說，“效能”二字是必做的文章，而要提高效能，必須要有制度保障。按照市委、市政府《關(guān)于組建公共資源交易中心的實施方案》的要求，確保在新大廳投入使用時真正建立起我市公共資源交易市場，將目前由各部門各自監(jiān)督、分散開展的工程建設(shè)招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購、土地交易等公共資源交易活動集中到公共資源交易中心，公共資源交易中心堅持公開、公平、公正的原則，圍繞“規(guī)范、便捷、透明、高效”的目標(biāo)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，努力為公共資源交易活動提供業(yè)務(wù)精通、設(shè)施優(yōu)良、服務(wù)高效的平臺。

自去年以來，中心和各窗口單位繼續(xù)推行“兩集中、兩到位”制度，今年10月份，中心抽調(diào)干部配合市效能辦到行政審批單位督查“兩集中、兩到位”執(zhí)行情況，真正做到人員應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、項目應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，防止出現(xiàn)兩頭辦理現(xiàn)象，在窗口單位實際工作中，電子檔案查詢系統(tǒng)的建立，大大提高工作效率，取得較好的成效，一系列做法，得到省效能辦高度評價。

B、強(qiáng)化服務(wù)搭建行政審批平臺

中心在探索便捷、高效、陽光服務(wù)的過程中，曾獲得“2009九江市文明中心”、“2009年勞動競賽創(chuàng)新示范崗”等光榮稱號。中心設(shè)立綜合窗口統(tǒng)一受理并聯(lián)審批事項，再造了投資項目四環(huán)并聯(lián)審批新流程。把原先分屬多個部門串聯(lián)的投資項目審批流程改造成立項審批、初設(shè)會審、施工許可，竣工驗收四環(huán)并聯(lián)審批的操作流程，實行“一窗（綜合窗口）受理、內(nèi)部運(yùn)作、同步辦理、一窗出證、收費(fèi)辦結(jié)”辦法，此外，對企業(yè)注冊登記也實行了并聯(lián)審批制，簡化了審批流程，提高了審批效率。市林業(yè)局、工商局、交通運(yùn)輸局、衛(wèi)生局、建設(shè)局等窗口對現(xiàn)有審批項目申請書格式文本，全部實現(xiàn)網(wǎng)上下載，為企業(yè)節(jié)省了大量人力和時間，徹底解決服務(wù)對象到中心辦理審批事項程序繁瑣的問題。

率先規(guī)范行政事業(yè)性規(guī)費(fèi)征繳減免。中心作為規(guī)范行政事業(yè)性規(guī)費(fèi)征繳減免平臺，通過全面清理收費(fèi)項目，確定從下限執(zhí)收，電腦化管理，制定貼補(bǔ)細(xì)則，即辦即減，部門停批減免，規(guī)范操作程序，大廳電腦公開貼補(bǔ)結(jié)果等措施，解決了規(guī)費(fèi)征繳不規(guī)范、不透明和搭車收費(fèi)，有效地筑起了規(guī)費(fèi)征繳減免防腐墻。

行政服務(wù)設(shè)有網(wǎng)絡(luò)平臺，足不出戶也能享受政府服務(wù)。同時確定試點(diǎn)單位，以點(diǎn)帶面，中心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)將與各部門單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行全面對接，實現(xiàn)“網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上反饋、網(wǎng)上監(jiān)督”的目的。

中心設(shè)立全程代理和延時服務(wù)制度。從企業(yè)申請代理項目之日起，直到受理事項辦理結(jié)束，專門委派一個人主動為企業(yè)提供無償全程代理服務(wù)。誠坤造紙落戶瑞昌后，中心指派一名業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)的干部主動與項目單位進(jìn)行聯(lián)系，幫助準(zhǔn)備申報材料，協(xié)助辦理好本部門內(nèi)的審批事項，中心業(yè)務(wù)科全程跟蹤督促項目的審批進(jìn)度，積極協(xié)調(diào)解決審批過程中出現(xiàn)的各種問題。而對群眾在上班時間內(nèi)沒辦完的審批事項，相關(guān)窗口實行延時服務(wù)，最大限度方便辦事群眾。一年來，工商、質(zhì)監(jiān)等窗口都經(jīng)常為企業(yè)和群眾提供延時服務(wù)，深受社會廣泛贊譽(yù)。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心的建設(shè)和管理。除了大廳窗口的服務(wù)平臺，中心還將行政服務(wù)覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，及時幫助和指導(dǎo)便民服務(wù)中心完善各項制度，為村民提供一個更為便捷的服務(wù)平臺，全面構(gòu)建大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、大服務(wù)平臺，從而促進(jìn)大發(fā)展。

C、科學(xué)管理強(qiáng)化對外服務(wù)理念

中心一直堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實行科學(xué)管理，堅持以制度管人、制度管事，通過各種形式強(qiáng)化窗口工作人員服務(wù)意識、效率意識。一直以來，中心實行“八七六五”制度，具體而言，就是對進(jìn)駐中心的行政許可審批項目“八項公開”，即公開審批事項、審批依據(jù)、申報材料、辦事程序、承諾時限、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理結(jié)果；“七件管理”即辦件、承諾件、聯(lián)辦件、上報件、退回件、特辦件、代辦件管理制；“六項辦理”即一般事項即時辦理、復(fù)雜事項限時辦結(jié)、多部門審批事項聯(lián)合辦理、退回事項明確答復(fù)、上報事項協(xié)助辦理、特急事項特別辦理。“五項制度”即一次性告知制、承諾辦結(jié)制、并聯(lián)審批制、超時默許制、責(zé)任追究制。中心落實窗口人員統(tǒng)一佩證上崗、設(shè)置監(jiān)督崗、設(shè)立主任信箱、開通投訴電話、推行網(wǎng)上評議、在線投訴、咨詢，開展流動紅旗窗口和先進(jìn)個人評比等相關(guān)制度。

為了進(jìn)一步優(yōu)化我市創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)投資環(huán)境，在各窗口單位中開展比一比哪個窗口的職能最到位，比一比哪個窗口機(jī)制最創(chuàng)新，比一比哪個窗口辦事最高效，比

一比哪個窗口服務(wù)最優(yōu)質(zhì)，比一比哪個窗口形象最優(yōu)秀的星級評比活動。行政中心成立以曾火平主任為組長“星級”評定領(lǐng)導(dǎo)小組。對工作人員星級評定分為五個星級，從政治素質(zhì)星、業(yè)務(wù)技能星、辦件規(guī)范及工作效率星、勞動紀(jì)律星、優(yōu)質(zhì)服務(wù)星、廉潔自律及群眾滿意星等方面進(jìn)行綜合評定。同時，廣泛開展作風(fēng)建設(shè)年活動，企業(yè)群眾評議活動有序開展，服務(wù)中心與市效能辦合作，開展企業(yè)（群眾）評服務(wù)活動。

加強(qiáng)值日管理，由副主任帶隊分兩組對窗口進(jìn)行巡查、紀(jì)律監(jiān)督、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，較好地解決了門難進(jìn)、人難找、臉難看、話難聽、事難辦等衙門作風(fēng)問題；加強(qiáng)業(yè)務(wù)跟蹤管理。對各窗口受理的承諾件，實行專人負(fù)責(zé)跟蹤，督促依時辦結(jié)；充分利用安裝在一、二樓大廳的9個攝像頭對窗口人員的辦事服務(wù)等情況進(jìn)行實時監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)窗口各種違紀(jì)、違規(guī)行為，進(jìn)一步完善監(jiān)督管理體系，有效提高了業(yè)務(wù)窗口的服務(wù)水平和質(zhì)量。

中心還通過“崗位鍛煉”來增強(qiáng)干部隊伍建設(shè),發(fā)揮群團(tuán)組織作用，構(gòu)建和諧“中心”。對新進(jìn)人員及時進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、管理制度的培訓(xùn)，收到良好的效果。中心建立全方位監(jiān)督體系，修訂完善《效能考核辦法》，建立健全各項制度，公布群眾投訴方式，公開受理效能投訴，系統(tǒng)可以多方面、全過程采集行政審批數(shù)據(jù)，對各部門每月的行政效率，中心可以通過網(wǎng)絡(luò)和《督查通報》進(jìn)行公布，通過考核評比促提高，爭先攀登服務(wù)新高，嚴(yán)格實施效能考核，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

強(qiáng)化監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平。堅持上下班電腦指紋自動考勤制度，每月通過《督查通報》公布考勤結(jié)果，督促窗口工作人員遵守勞動紀(jì)律，保證不缺崗、不串崗、不遲到、不早退。根據(jù)窗口和窗口工作人員考核辦法，實行民主評議和中心各科室考評相結(jié)合，日?？己撕投ㄆ诳己讼嘟Y(jié)合，利用中心的《督查通報》通報工作中存在的問題和不足，提出整改意見，對窗口及窗口工作人員表現(xiàn)優(yōu)秀或出現(xiàn)效能告誡的，及時向窗口單位反饋。行政服務(wù)中心在工作例會上提出了窗口工作人員舉止行為必須堅持“五個一樣”的要求，即：受理、咨詢一樣熱情；

生人、熟人一樣和氣；干部、群眾一樣尊重；忙時、閑時一樣耐心；來早、來晚一樣接待。從完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范考評入手，對窗口工作人員服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律、儀表語言、辦事效率等情況采取日巡查、月通報、雙月評比紅旗單位、年考核的辦法，獎懲兌現(xiàn)，進(jìn)一步調(diào)動工作積極性。

D、加強(qiáng)建設(shè)服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)之路

中心運(yùn)行后緊緊圍繞服務(wù)市民、服務(wù)客商的理念，辦理大廳由審批型轉(zhuǎn)變，工作人員由管理員向服務(wù)員轉(zhuǎn)變。中心自成立以來，省委常委、省紀(jì)委書記尚勇、九江市人民政府市長曾慶紅、九江市委副書記朱榮輝、九江市委常委、紀(jì)委書記朱建國和我市領(lǐng)導(dǎo)熊起棟、古小平、雷高興等多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，并給予充分肯定，獲得都昌、彭澤、德安等兄弟縣(市、區(qū))單位的一致好評。

行政服務(wù)中心成立于2003年4月，為進(jìn)一步提高政府及其工作部門的服務(wù)水平，賦予行政服務(wù)中心更廣泛的監(jiān)管職能和服務(wù)功能，市政府決定將原“瑞昌市行政服務(wù)中心”改革創(chuàng)新，重組后的行政服務(wù)中心為市政府派出機(jī)構(gòu)，正科級建制，核定編9名，內(nèi)設(shè)綜合科、業(yè)務(wù)科、督查科三個科室；中心成立黨工委，由市紀(jì)委書記雷高興兼任。行政服務(wù)中心下屬單位瑞昌市公共資源交易中心于2009年10月12日掛牌成立，集建設(shè)工程招投標(biāo)、土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等各類公共資源交易活動于一體，更好地實現(xiàn)公共資源交易的信息公開、機(jī)會公平、結(jié)果公開和誠實信用，與行政服務(wù)中心合署辦公?；仡櫴行姓?wù)中心成立以來的發(fā)展歷程，也正是對強(qiáng)化“服務(wù)”意識，提高服務(wù)水平的不斷探索。

為了推動行政審批載體服務(wù)功能和審批服務(wù)效能進(jìn)一步提升，中心不僅努力提升常規(guī)服務(wù)水平，不斷開創(chuàng)服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)之路。中心辦公系統(tǒng)采用 “一庫、三平臺、三系統(tǒng)”的模式。即網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)共享一個數(shù)據(jù)庫；外網(wǎng)審批平臺、內(nèi)網(wǎng)審批平臺和電子監(jiān)察平臺“三平臺”；行政審批系統(tǒng)、行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)和視頻監(jiān)察系統(tǒng)“三系統(tǒng)”。通過與相關(guān)部門的計算機(jī)、視頻連接，實現(xiàn)自動、實時采集每一審批事項“受理、承辦、審核、批準(zhǔn)、辦結(jié)”五個環(huán)節(jié)的詳細(xì)信息。建立投資項目代辦制和“綠色通道”聯(lián)辦服務(wù)制。由中

心牽頭，市發(fā)改、建設(shè)、國土、環(huán)保等窗口聯(lián)合推出“綠色通道”聯(lián)辦服務(wù)制，完善投資項目審批代辦制，由代辦員對全市重點(diǎn)項目提供全程無償跟蹤代辦服務(wù)。并實行節(jié)假日預(yù)約辦

理制、上門服務(wù)制、項目辦理跟蹤監(jiān)督制，同時開通“綠色通道”咨詢、投資優(yōu)惠政策咨詢。

今年7月，行政中心選派骨干力量參加九江市紀(jì)委組織的網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)的培訓(xùn)，之后，我市又組織相關(guān)人員培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后到中心進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)的實地操作，開發(fā)系統(tǒng)的浪潮公司專門派人在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行試運(yùn)行的各項調(diào)試工作。網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)投入試運(yùn)行后，中心指定專人隨時了解系統(tǒng)運(yùn)行的情況，及時更新充實系統(tǒng)信息內(nèi)容，確保網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)正常運(yùn)行。截至目前，我市網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)運(yùn)行良好，網(wǎng)上審批辦件量均處于九江各縣（市、區(qū)）前列。

第五篇：和諧穩(wěn)定演講稿

關(guān)注民心共筑和諧

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，大家好！

今天，我們在這里縱論民情，共商國是，是臨縣的幸運(yùn)，群眾的福祉?？v觀古今中外，民心穩(wěn)則社會穩(wěn)，民心安則社會安，民心動則社會亂，民心反則政權(quán)倒。臨縣縣委關(guān)注我縣最廣大人民群眾的根本利益，始終把人民群眾的利益放在第一位，了解群眾所需，關(guān)心群眾冷暖，想群眾所想，急群眾所急，變上訪為下訪，變被動解決問題為主動發(fā)現(xiàn)問題，就是民本主義思想的體現(xiàn)。

民心是看不見的，像風(fēng)，平靜時溫和流暢，憤怒時便狂吼悲鳴，摧枯拉朽;民心是柔弱的，如水，平日里淵默而潺緩，激奮時則變?yōu)轶@濤駭浪，打翻巨輪，沖決堤防，蕩滌種種罪惡;民心是一種巨大的存在，彌漫在任何社會里，流淌在每一個時代中。它似乎迷離而不可把握、恍惚而不可測度，實則不然。心與心有感應(yīng)，意與意可交流，情與情能融通，古來英明的統(tǒng)治者無不察民心，順民意，體民情。民心是興亡的風(fēng)向標(biāo)，是歷史大勢的顯示器。即以秦亡漢興前后的百年歷史而論，其間重大事件的成敗莫不顯現(xiàn)出民心向背的巨大力量。

如今，我國社會進(jìn)入改革開放的關(guān)鍵時期，我國社會發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題依然突出。醫(yī)療問題、物價問題、土地問題、教育問題、安全問題等各種問題與矛盾相互交織，帶來嚴(yán)重的社會問題。而我們有著十三億人口的大國，沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展，沒有和諧就沒有進(jìn)步，沒有安全就沒有生命的保障。穩(wěn)定是前提，穩(wěn)定是硬任務(wù)，穩(wěn)定壓倒一切；和諧是目標(biāo)，和諧是潤滑劑，和諧才能幸福；安全是基礎(chǔ)，安全是根本，安全重于泰山!面對全面建設(shè)小康的重要任務(wù)，面對實現(xiàn)現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)，面對我們改革中遇到的困難和問題，只有我們更加深刻認(rèn)識民生問題、解決民生問題，保障安全、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧，我們的社會主義事業(yè)才不被干擾、我們的人民才能享受幸福生活。

有訪必接、有案必查、有訴必解、有難必幫是新時期新形勢下黨對我們提出的要求，是當(dāng)今人民群眾非常迫切的需要，更是我們臨縣縣委政府高瞻遠(yuǎn)矚，站到歷史與政治高度啟動的一項民心工程，我們要明確意義，深入了解，全面排查，把為人民服務(wù)的的宗旨落實到大接訪、大排查、大化解的每一個具體工作中，要嚴(yán)格要求，周密部署，公正合理，把立黨為公執(zhí)政為民的熱情與實事求是、靈活機(jī)動的智慧結(jié)合起來，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，化解矛盾，讓我們的社會更穩(wěn)定、人民更幸福。

家和萬事興，和諧凝聚力量，和諧成就偉業(yè)。從文景之治到貞觀之治，從開元盛世到康乾盛世，都是社會的穩(wěn)定促進(jìn)高速發(fā)展，高速發(fā)展促進(jìn)社會的和諧。如今，構(gòu)建和諧社會，建設(shè)更加繁榮穩(wěn)定富裕和諧的新臨縣，是全縣人民的共同愿望，是全縣人民追求幸福、追求尊嚴(yán)、追求富裕的內(nèi)在需求，我們要緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，同心同德，奮發(fā)圖強(qiáng)，以民為本，推動穩(wěn)定、平安、和諧社會建設(shè)，為實現(xiàn)臨縣經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展而努力奮斗！