第一篇：堅(jiān)持實(shí)踐與創(chuàng)新結(jié)合推進(jìn)城管部門政風(fēng)行風(fēng)同步發(fā)展[大全]

隨著城市化進(jìn)程的加快和城市人口構(gòu)成的多元性，城管系統(tǒng)的政風(fēng)與行風(fēng)建設(shè)將越來越富有新的特點(diǎn)，必須堅(jiān)持形式與內(nèi)容的統(tǒng)一，著力在努力實(shí)踐、刻意創(chuàng)新上下功夫，推進(jìn)政風(fēng)與行風(fēng)的同步發(fā)展。

一、當(dāng)前城管系統(tǒng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)面臨的客觀情況

當(dāng)前新城區(qū)作為典型的從農(nóng)村脫胎而來的且處于初級(jí)階段的新興城區(qū)，市民素質(zhì)參差不齊的情況十分突出，傳統(tǒng)習(xí)慣、文化意識(shí)、思想觀念相互交融、相互碰撞的復(fù)雜態(tài)勢(shì)，給城管系統(tǒng)的政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)帶來了許多新情況、新問題，著重體現(xiàn)在三個(gè)多樣性上：

（一）經(jīng)濟(jì)成份多樣性。其主要特征是城區(qū)內(nèi)多種所有制并存，尤其是個(gè)體、私營(yíng)等非公有制企業(yè)的快速增長(zhǎng)，一定程度上改變了人們的經(jīng)濟(jì)利益，趨利性、唯我性、排他性的思想進(jìn)一步凸現(xiàn)，給城市管理工作帶來了巨大的困難和壓力。[]

（二）人員流動(dòng)。

這樣，城管系統(tǒng)的政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)才能在點(diǎn)上扎根，才能博得人們的認(rèn)同。

（三）擴(kuò)大影響力。有影響力才有凝聚力，有凝聚力才有號(hào)召力。擴(kuò)大城管部門在城市工作中的影響力，關(guān)鍵在于堅(jiān)持內(nèi)容與形式的統(tǒng)一、實(shí)踐與創(chuàng)新的統(tǒng)一。

從貼近實(shí)際、貼近群眾上求實(shí)效、求成效；從解決人們普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題上下功夫；從辦實(shí)事、辦好事、為人民群眾服務(wù)上做文章。只有這樣，城管系統(tǒng)的政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)才能在根本上出業(yè)績(jī)，才能產(chǎn)生極強(qiáng)的共鳴。

三、城管系統(tǒng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的具體做法

（一）堅(jiān)持務(wù)實(shí)型與多能型相結(jié)合。城管部門的工作大多是實(shí)務(wù)性的工作，這就要求我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都必須堅(jiān)持務(wù)實(shí)的精神，來不得半點(diǎn)的虛假和偽裝。同時(shí)，城管部門的工作又具有綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，這就要求我們具備多方面的工作能力和水平，做到善于應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的情況，善于處理各種多變的動(dòng)態(tài)，善于解決各種疑難的問題。

（二）堅(jiān)持常規(guī)式與靈活式相結(jié)合。除了工作程序設(shè)定的必須按程序處理的以外，我們工作的重心應(yīng)從傳統(tǒng)的方式、常規(guī)的做法向現(xiàn)代的先進(jìn)手段、靈活的應(yīng)變辦法轉(zhuǎn)變，以順應(yīng)新時(shí)期層出不窮的新情況、新問題。之所以要這樣做，是基于政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)已經(jīng)不單單局限于城管系統(tǒng)內(nèi)部的工作，而是已經(jīng)融入到社會(huì)的大背景之中，任何脫離社會(huì)、脫離群眾、脫離行業(yè)實(shí)際的政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)都是不可能取得實(shí)效的。

（三）堅(jiān)持內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)相結(jié)合。抓好政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)必須立足于內(nèi)外部的有機(jī)結(jié)合，一方面要努力在系統(tǒng)內(nèi)抓好自身建設(shè)，做到“打鐵先要自身硬”，在黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)三同步的基礎(chǔ)上，著力在提高行政效能、工作質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)、文明程度上下功夫；另一方面努力在群眾中抓好隊(duì)伍建設(shè)，做到政務(wù)公開、辦事程序公開、處罰規(guī)則公開、許可事項(xiàng)公開，廣泛接受群眾監(jiān)督。

（四）堅(jiān)持橫向性與縱向性相結(jié)合。政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)要努力形成“橫向到邊、縱向到底”的工作格局。橫向方面，要積極、主動(dòng)同政府有關(guān)部門結(jié)成廣泛的合作網(wǎng)絡(luò)，無論在行政許可、行政處罰的實(shí)施過程，還是共同組織開展專項(xiàng)整治、集中整治活動(dòng)，都要率先保持城管部門的良好形象和優(yōu)質(zhì)高效的工作態(tài)度；縱向方面，要著力構(gòu)建上級(jí)主管部門、本級(jí)管理機(jī)構(gòu)、基層服務(wù)單位的工作運(yùn)行體系，做到上下聯(lián)動(dòng)、相互促進(jìn)?？v橫兩個(gè)體系有效運(yùn)作，才能形成合力，使政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的觸角延伸到每個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)，做到層層發(fā)動(dòng)、環(huán)環(huán)緊扣、循環(huán)往復(fù)

、持續(xù)不斷。

四、城管系統(tǒng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的主要措施

（一）重調(diào)研知民情，開展“四百”活動(dòng)。注重調(diào)查研究，經(jīng)常了解社情民意是搞好政風(fēng)、行風(fēng)工作的基本前提，只有隨時(shí)了解群眾對(duì)城市管理、行政執(zhí)法的意見、看法，才能把準(zhǔn)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的脈博、找準(zhǔn)工作的方向、認(rèn)準(zhǔn)解決問題的基調(diào)。抓好調(diào)查研究，要同開展“進(jìn)百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”活動(dòng)結(jié)合起來。

第二篇：堅(jiān)持實(shí)踐與創(chuàng)新結(jié)合推進(jìn)城管部門政風(fēng)行風(fēng)同步發(fā)展（最終版）

堅(jiān)持實(shí)踐與創(chuàng)新結(jié)合推進(jìn)城管部門政風(fēng)行風(fēng)同步發(fā)展

隨著城市化進(jìn)程的加快和城市人口構(gòu)成的多元性，城管系統(tǒng)的政風(fēng)與行風(fēng)建設(shè)將越來越富有新的特點(diǎn)，必須堅(jiān)持形式與內(nèi)容的統(tǒng)一，著力在努力實(shí)踐、刻意創(chuàng)新上下功夫，推進(jìn)政風(fēng)與行風(fēng)的同步發(fā)展。

一、當(dāng)前城管系統(tǒng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)面臨的客觀情況

當(dāng)前新城區(qū)作為典型的從農(nóng)村脫胎而來的且處于

初級(jí)階段的新興城區(qū)，市民素質(zhì)參差不齊的情況十分突出，傳統(tǒng)習(xí)慣、文化意識(shí)、思想觀念相互交融、相互碰撞的復(fù)雜態(tài)勢(shì)，給城管系統(tǒng)的政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)帶來了許多新情況、新問題，著重體現(xiàn)在三個(gè)多樣性上：

（一）經(jīng)濟(jì)成份多樣性。其主要特征是城區(qū)內(nèi)多種所有制并存，尤其是個(gè)體、私營(yíng)等非公有制企業(yè)的快速增長(zhǎng)，一定程度上改變了人們的經(jīng)濟(jì)利益，趨利性、唯我性、排他性的思想進(jìn)一步凸現(xiàn)，給城市管理工作帶來了巨大的困難和壓力。

（二）人員流動(dòng)多樣性。由于就業(yè)崗位和就業(yè)形式的多元性，外來人口流動(dòng)性日益加大，擇業(yè)難、就業(yè)難、職業(yè)的不穩(wěn)定性在這部分人群顯得尤為突出，從而使城市管理和行政執(zhí)法因難以掌握城市人群的固定分布情況而缺乏針對(duì)性、有效性。好范文版權(quán)所有

（三）生活方式多樣性。當(dāng)前城市人群的生活方式已經(jīng)不再是以往的單一模式，人生觀、價(jià)值觀、世界觀也多種多樣。同時(shí)，封建文化糟粕和外來腐朽文化也無時(shí)不在影響著人們的思想和生活，這就給城市管理和行政執(zhí)法工作帶來了新的課題，提出了新的挑戰(zhàn)。

二、城管系統(tǒng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的基本方向

針對(duì)上述三個(gè)多樣性，我們認(rèn)為，要求得城市人群對(duì)城管部門的新認(rèn)知，必須把“三個(gè)擴(kuò)大”作為我們政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的基本方向：

（一）擴(kuò)大覆蓋面。要繼續(xù)加大“城管進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)的力度，并使之成為城管部門的重要任務(wù)之一，努力實(shí)現(xiàn)城管部門與城市社區(qū)的長(zhǎng)期對(duì)結(jié)，經(jīng)常溝通工作信息，有效解決實(shí)際問題，只有這樣，城管系統(tǒng)的政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)才能在面上鋪開，才能結(jié)出豐碩的果實(shí)。

（二）擴(kuò)大工作視野。人的流動(dòng)是相對(duì)的，雖然越來越多的“單位人”變成了“社會(huì)人”，但是他們居住的地點(diǎn)是相對(duì)穩(wěn)定的。因此，每個(gè)人，包括外來人員，他們對(duì)所在城市的依賴性在不斷增強(qiáng)，這就要求我們擴(kuò)大城管部門的工作視野，把城管系統(tǒng)的政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的觸角延伸到每一個(gè)有人群活動(dòng)的角落，努力在社區(qū)、企事業(yè)單位、個(gè)體工商經(jīng)營(yíng)戶中開展政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的活動(dòng)。只有這樣，城管系統(tǒng)的政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)才能在點(diǎn)上扎根，才能博得人們的認(rèn)同。

（三）擴(kuò)大影響力。有影響力才有凝聚力，有凝聚力才有號(hào)召力。擴(kuò)大城管部門在城市工作中的影響力，關(guān)鍵在于堅(jiān)持內(nèi)容與形式的統(tǒng)一、實(shí)踐與創(chuàng)新的統(tǒng)一。

從貼近實(shí)際、貼近群眾上求實(shí)效、求成效；從解決人們普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題上下功夫；從辦實(shí)事、辦好事、為人民群眾服務(wù)上做文章。只有這樣，城管系統(tǒng)的政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)才能在根本上出業(yè)績(jī)，才能產(chǎn)生極強(qiáng)的共鳴。好范文版權(quán)所有

三、城管系統(tǒng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的具體做法

（一）堅(jiān)持務(wù)實(shí)型與多能型相結(jié)合。城管部門的工作大多是實(shí)務(wù)性的工作，這就要求我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都必須堅(jiān)持務(wù)實(shí)的精神，來不得半點(diǎn)的虛假和偽裝。同時(shí)，城管部門的工作又具有綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，這就要求我們具備多方面的工作能力和水平，做到善于應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的情況，善于處理各種多變的動(dòng)態(tài)，善于解決各種疑難的問題。

（二）堅(jiān)持常規(guī)式與靈活式相結(jié)合。除了工作程序設(shè)定的必須按程序處理的以外，我們工作的重心應(yīng)從傳統(tǒng)的方式、常規(guī)的做法向現(xiàn)代的先進(jìn)手段、靈活的應(yīng)變辦法轉(zhuǎn)變，以順應(yīng)新時(shí)期層出不窮的新情況、新問題。之所以要這樣做，是基于政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)已經(jīng)不單單局限于城管系統(tǒng)內(nèi)部的工作，而是已經(jīng)融入到社會(huì)的大背景之中，任何脫離社會(huì)、脫離群眾、脫離行業(yè)實(shí)際的政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)都是不可能取得實(shí)效的。

（三）堅(jiān)持內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)相結(jié)合。抓好政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)必須立足于內(nèi)外部的有機(jī)結(jié)合，一方面要努力在系統(tǒng)內(nèi)抓好自身建設(shè)，做到“打鐵先要自身硬”，在黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)三同步的基礎(chǔ)上，著力在提高行政效能、工作質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)、文明程度上下功夫；另一方面努力在群眾中抓好隊(duì)伍建設(shè)，做到政務(wù)公開、辦事程序公開、處罰規(guī)則公開、許可事項(xiàng)公開，廣泛接受群眾監(jiān)督。

（四）堅(jiān)持橫向性與縱向性相結(jié)合。政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)要努力形成“橫向到邊、縱向到底”的工作格局。橫向方面，要積極、主動(dòng)同政府有關(guān)部門結(jié)成廣泛的合作網(wǎng)絡(luò)，無論在行政許可、行政處罰的實(shí)施過程，還是共同組織開展專項(xiàng)整治、集中整治活動(dòng)，都要率先保持城管部門的良好形象和優(yōu)質(zhì)高效的工作態(tài)度；縱向方面，要著力構(gòu)建上級(jí)主管部門、本級(jí)管理機(jī)構(gòu)、基層服務(wù)單位的工作運(yùn)行體系，做到上下聯(lián)動(dòng)、相互促進(jìn)?？v橫兩個(gè)體系有效運(yùn)作，才能形成合力，使政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的觸角延伸到每個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)，做到層層發(fā)動(dòng)、環(huán)環(huán)緊扣、循環(huán)往復(fù)、持

續(xù)不斷。

四、城管系統(tǒng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的主要措施

（一）重調(diào)研知民情，開展“四百”活動(dòng)。注重調(diào)查研究，經(jīng)常了解社情民意是搞好政風(fēng)、行風(fēng)工作的基本前提，只有隨時(shí)了解群眾對(duì)城市管理、行政執(zhí)法的意見、看法，才能把準(zhǔn)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的脈博、找準(zhǔn)工作的方向、認(rèn)準(zhǔn)解決問題的基調(diào)。抓好調(diào)查研究，要同開展“進(jìn)百家門、知百家情、解百家難、暖

百家心”活動(dòng)結(jié)合起來。城管部門的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、基層單位都要同城市社區(qū)結(jié)對(duì)掛鉤，定期走訪社區(qū)、征求居民意見，并作為工作信息經(jīng)收集、匯總、分析后進(jìn)行認(rèn)真的落實(shí)解決。

（二）定任務(wù)強(qiáng)機(jī)制，落實(shí)“四項(xiàng)”制度。一是了解群眾的工作制度，密切同不同類型、不同層次、不同地方的群眾的關(guān)系，嚴(yán)格區(qū)分管理與服務(wù)的性質(zhì)，該管的一定要管、該服務(wù)的要優(yōu)質(zhì)服務(wù)好；二是關(guān)心群眾的工作制度，在征得群眾意見、建議的基礎(chǔ)上，認(rèn)真篩選合理的成份，多在解決具體問題上盡職盡責(zé)；三是尊重群眾的工作制度，以維護(hù)群眾根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；四是貼近群眾的工作制度，要克服與群眾不相近的行為習(xí)慣，主動(dòng)、自覺地保持同群眾的密切聯(lián)系，經(jīng)常深入到群眾中去，以群眾的需要作為我們工作的切入

點(diǎn)，樹立城管部門良好的形象。

總之，城管系統(tǒng)的政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)必須突破固有的模式、打破傳統(tǒng)的做法、沖破內(nèi)部的障礙，放大范圍、擴(kuò)大層面、做大文章，真正把政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)同社會(huì)、同群眾緊密聯(lián)系起來，推動(dòng)城管系統(tǒng)形象建設(shè)向縱深方向發(fā)展。

第三篇：堅(jiān)持四個(gè)結(jié)合,創(chuàng)新推進(jìn)國(guó)有企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)途徑

堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”

創(chuàng)新推進(jìn)國(guó)有企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

中原信托有限公司孫思平

2010年11月

深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。國(guó)有企業(yè)如何在新的發(fā)展形勢(shì)和新的時(shí)代要求下，能夠嚴(yán)格按照中央部署，緊密結(jié)合實(shí)際，突出自身特色，扎實(shí)有效推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，是值得深思的理論和實(shí)踐難題?，F(xiàn)談?wù)剬?duì)國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)途徑的思考。

一、與學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)相結(jié)合，為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)提供領(lǐng)導(dǎo)組織保證

領(lǐng)導(dǎo)班子是國(guó)有企業(yè)的政治核心、發(fā)展核心和動(dòng)力核心,是學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子與學(xué)習(xí)型黨組織都由學(xué)習(xí)型組織延伸而來，具有相同的核心理念和行為特征。把兩者結(jié)合起來，能夠達(dá)到增強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和提高領(lǐng)導(dǎo)班子綜合能力的雙重效果。具體來講，要實(shí)現(xiàn)三個(gè)同步。首先思想認(rèn)識(shí)要同步。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是黨始終走在時(shí)代前列、引領(lǐng)中國(guó)發(fā)展進(jìn)步的重要基礎(chǔ)，是黨領(lǐng)導(dǎo)人民奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利、開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的緊迫任務(wù)，同時(shí)也是國(guó)企不斷適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的力量支柱。領(lǐng)導(dǎo)班子與廣大黨員只有從思想上充分而深刻地認(rèn)識(shí)到這種重要性，才能

1自覺增強(qiáng)貫徹落實(shí)各項(xiàng)決定部署的力度，才能實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)與工作步驟一致。其次是能力提升要同步。領(lǐng)導(dǎo)班子要把增強(qiáng)推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的能力納入到科學(xué)決策能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、國(guó)有資產(chǎn)管理能力、創(chuàng)新能力等能力建設(shè)之中，統(tǒng)籌兼顧，全面提高，既要善于把專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化成實(shí)際生產(chǎn)力，還要善于把黨建理論轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的具體措施，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理充分融合、相互促進(jìn)。最后制度建設(shè)要同步。要不斷完善規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度，不僅要堅(jiān)持落實(shí)每年省委中心組學(xué)習(xí)任務(wù)安排，還要定期結(jié)合公司各方面工作開展理論研討等務(wù)虛工作，在全企業(yè)起到示范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)班子還要負(fù)責(zé)制定完善好黨組織和黨員的經(jīng)常性學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間安排、相關(guān)要求上要與領(lǐng)導(dǎo)班子同步，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)的良性循環(huán)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、與學(xué)習(xí)型黨員隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，形成學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的生動(dòng)局面

黨員是建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的主體，是落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織各項(xiàng)要求措施的執(zhí)行者和實(shí)踐者。黨員隊(duì)伍建設(shè)的落腳點(diǎn)是增強(qiáng)黨員隊(duì)伍推動(dòng)黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力，是建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的具體目標(biāo)。只有把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨員隊(duì)伍作為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口，才能使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)有切實(shí)的著力點(diǎn)。把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織與學(xué)習(xí)型黨員隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，既為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織明確了主體，又為黨員隊(duì)伍建設(shè)找到了載體和

方向。具體來說要實(shí)現(xiàn)三個(gè)統(tǒng)一。一是培養(yǎng)黨員綜合素質(zhì)與增強(qiáng)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力要統(tǒng)一。黨員要自覺融入到黨組織中，圍繞黨組織的中心任務(wù)，著眼于增強(qiáng)黨組織的政治核心作用，來提高自身的綜合素質(zhì)，進(jìn)而匯聚成推動(dòng)黨組織不斷發(fā)展完善的強(qiáng)大合力，增強(qiáng)黨組織履行使命的能力；黨組織要自覺加強(qiáng)自身建設(shè)，形成科學(xué)有效的制度，更有力地落實(shí)黨員隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二是學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)要統(tǒng)一。既要組織黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)，還要組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，引導(dǎo)黨員以黨的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐、在工作實(shí)踐中升華對(duì)黨的理論的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)黨性修養(yǎng)、專業(yè)修養(yǎng)雙增強(qiáng)。三是方法載體要統(tǒng)一。學(xué)習(xí)型黨員隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的一個(gè)方面，方法措施上是一致的，因此在方法載體上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，不僅能節(jié)省時(shí)間、資源而且能提高效率。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，請(qǐng)進(jìn)來與走出去相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合，把黨員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的主要形式，把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)作為學(xué)習(xí)型黨員隊(duì)伍建設(shè)的主要載體，形成經(jīng)常性學(xué)習(xí)機(jī)制，使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)有主體，有載體，有內(nèi)涵。

三、與學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)相結(jié)合，夯實(shí)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)

如果建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)是建造一座大廈的話，那么在國(guó)有企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織就好比建造這座大廈的承重墻和框架。沒有承

重墻和框架，大廈就會(huì)脆弱不堪，不能持久地屹立，有了承重墻和框架，大廈就會(huì)結(jié)實(shí)牢固，就能建的更高大宏偉。把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)結(jié)合起來，要從三方面入手。一是從企業(yè)文化建設(shè)入手。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化必然突出體現(xiàn)以學(xué)習(xí)為組織行為特征、以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為成果這樣一種與眾不同的特質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為促使學(xué)習(xí)成為企業(yè)精神內(nèi)核，建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化增添了新內(nèi)涵和新動(dòng)力。在實(shí)踐中，要以企業(yè)文化建設(shè)為依托，把學(xué)習(xí)作為全企業(yè)持之以恒的行為特征和組織特征加以堅(jiān)持，在全企業(yè)形成愛學(xué)、樂學(xué)的良好氛圍，進(jìn)而影響和推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。二是從員工隊(duì)伍建設(shè)入手。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，首先要建設(shè)一支善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的員工隊(duì)伍。由于國(guó)有企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)與員工隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)統(tǒng)一整體，那么通過建立學(xué)習(xí)機(jī)制，引導(dǎo)員工樹立和強(qiáng)化“終身學(xué)習(xí)”和持續(xù)培訓(xùn)的理念，使學(xué)習(xí)成為整個(gè)企業(yè)的基本生存狀態(tài)和運(yùn)行準(zhǔn)則，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“助推器”，無疑為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)創(chuàng)造了條件，夯實(shí)了基礎(chǔ)。三是從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)入手。實(shí)現(xiàn)知識(shí)不斷轉(zhuǎn)化為商品服務(wù)的生產(chǎn)力、改革發(fā)展的推動(dòng)力和生存壯大的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，既是學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)，亦是學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成果在國(guó)有企業(yè)的具體體現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須要實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)教育與實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合，用恰當(dāng)?shù)闹R(shí)技能提升工作效率水平，用實(shí)踐操作增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性實(shí)效性，減少損耗，增厚效益，使企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階，為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)提供有力的支持和保障。

四、與企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合，形成學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的制度環(huán)境

建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)和系統(tǒng)工程。隨著學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的不斷深入，必然需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、提高水平，那么用制度來強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的工作要求、用制度來明確學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的目標(biāo)步驟、用制度來固定學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法就顯得十分必要。把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合要做到以下三個(gè)方面。首先學(xué)習(xí)型黨組織長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)要納入企業(yè)制度建設(shè)整體規(guī)劃。要把學(xué)習(xí)型黨組織長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)作為企業(yè)制度建設(shè)的重要組成部分，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度建設(shè)同研究、同部署、同落實(shí)。要把企業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)提出的不同要求及時(shí)體現(xiàn)到制度中，增強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的針對(duì)性。再次是把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度建設(shè)中的好思想和好方法運(yùn)用到學(xué)習(xí)型黨組織長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中，比如考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)保障機(jī)制等，提高學(xué)習(xí)型黨組織長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性。最后要體現(xiàn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的本質(zhì)特征和屬性，要在制度中明確“what”、“how”和“when”，即：什么是學(xué)習(xí)型黨組織、怎樣建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、何時(shí)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)目標(biāo)，從而形成學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的整體規(guī)劃和具體實(shí)施步驟，指導(dǎo)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)步步深入。

第四篇：推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè) 創(chuàng)優(yōu)衛(wèi)生發(fā)展環(huán)境【征文】

“正風(fēng)肅紀(jì)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”活動(dòng)征文：

推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)衛(wèi)生發(fā)展環(huán)境

----沁水縣衛(wèi)生局

衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況的好壞，直接關(guān)系人民群眾看病就醫(yī)的切身感受、關(guān)系群眾的身體健康，也直接影響到醫(yī)改的成果。今年以來，我局以黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“小病不出鄉(xiāng)村、大病不出縣城”的衛(wèi)生工作目標(biāo)，把政風(fēng)行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)逐步推向深入，全面提升了醫(yī)療服務(wù)水平，創(chuàng)優(yōu)了衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展環(huán)境。

一、抓服務(wù)，樹品牌，扎實(shí)開展了一系列主題實(shí)踐活動(dòng)。按照省、市衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一部署和要求，我們?cè)谌h衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為主要內(nèi)容的“三好一滿意”活動(dòng)，并將此作為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)的一項(xiàng)“品牌工程”。按照“一年初見成效、兩年鞏固提高、三年上一大臺(tái)階”的思路，本次活動(dòng)分學(xué)習(xí)宣傳、查找問題、整改提高、總結(jié)評(píng)估四個(gè)階段進(jìn)行，重點(diǎn)解決宗旨意識(shí)和群眾觀念、服務(wù)意識(shí)和方便群眾、質(zhì)量意識(shí)和確保安全、廉潔意識(shí)和行業(yè)形象四個(gè)方面的問題。通過深入開展調(diào)查研究、召開座談會(huì)、設(shè)置征求意見箱、開通熱線電話和網(wǎng)上溝通等多種形式，廣泛征求各方面的意見和建議，全面

了解醫(yī)療服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，初步掌握了人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的期望和要求。在此基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步認(rèn)真梳理、客觀評(píng)價(jià)，找到了工作的差距和不足，準(zhǔn)確地分析產(chǎn)生問題的原因和根源，制定出了切實(shí)可行的整改方案和措施。

在縣委動(dòng)員開展“六治六促”紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)以來，為了真正把行動(dòng)落實(shí)在崗位上，要求體現(xiàn)在平臺(tái)上，成效展現(xiàn)在窗口上，我局又率先提出了“三亮三比三創(chuàng)”的響亮口號(hào)?！叭寥热齽?chuàng)”即“亮身份、亮形象、亮承諾；比作風(fēng)、比服務(wù)、比成績(jī)；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”。按照活動(dòng)的部署和要求，廣大黨員佩戴黨徽，全體醫(yī)務(wù)工作者佩戴工作牌，主動(dòng)亮明身份，實(shí)行服務(wù)“零距離、零缺陷、零投訴”，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星，發(fā)揮示范帶頭作用；通過設(shè)立“示范崗、示范窗口、先鋒崗”，在窗口服務(wù)單位明確崗位職責(zé)，公開辦事程序，推行陽(yáng)光服務(wù)、微笑服務(wù)、高效服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意窗口，做到讓組織放心，讓群眾滿意；落實(shí)“個(gè)人向科室承諾、科室向單位承諾、單位向社會(huì)承諾”的三級(jí)承諾制度，比服務(wù)流程，比服務(wù)環(huán)境，比醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。通過開展“三好一滿意”和“三亮三比三創(chuàng)”活動(dòng)，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系，改進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)，提升了服務(wù)水平，贏得了廣大人民群眾的一致好評(píng)。

二、強(qiáng)管理，抓源頭，有力地遏制了行業(yè)不正之風(fēng)。一是繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。督促基層醫(yī)務(wù)人員講究醫(yī)德，文明行醫(yī)、禮貌服務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感，為病人創(chuàng)造一個(gè)心情舒暢的環(huán)境，切實(shí)提高群眾看病就醫(yī)的滿意度；二是繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂活動(dòng)。研究并及時(shí)印發(fā)了《2011年全縣衛(wèi)生系統(tǒng)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作的實(shí)施意見》，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和對(duì)醫(yī)務(wù)人員的教育管理，對(duì)涉及到醫(yī)藥和器械的采購(gòu)、使用、結(jié)算和人、財(cái)、物管理等重點(diǎn)崗位全面開展排查，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)秩序和診療服務(wù)行為，自覺抵制醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)；三是推進(jìn)縣醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院進(jìn)程，并率先在全縣開展預(yù)約診療和出院患者回訪工作。在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、報(bào)社和政府網(wǎng)站等新聞媒體公布了各科室的專家信息資料和預(yù)約診療時(shí)間，方便了群眾看病就醫(yī)。制定了出院患者回訪制度，確定專人負(fù)責(zé)，明確回訪途徑、范圍和對(duì)象，配備了電話、手機(jī)等通訊設(shè)備，力爭(zhēng)達(dá)到全部回訪，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系；四是減輕病人負(fù)擔(dān)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。全面開展醫(yī)生用藥量和抗菌素使用量等處方點(diǎn)評(píng)制，大處方用藥比例大大減少，徹底扭轉(zhuǎn)了濫使用抗菌藥物的不良局面。

三、抓防控，建機(jī)制，有效提高了黨員干部拒腐防變的能力和水平。

局黨委著力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，及時(shí)制定了《實(shí)施方案》，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控。根據(jù)局機(jī)關(guān)各科室工作職能和崗位職責(zé)開展風(fēng)險(xiǎn)排查，編制權(quán)力運(yùn)行目錄和公開權(quán)力運(yùn)行流程。圍繞決策、執(zhí)行、管理的過程，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審四個(gè)程序，深入排查重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)在履行崗位職責(zé)中可能發(fā)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)排查防控監(jiān)督情況登記匯總。同時(shí)，我們聘請(qǐng)縣鄉(xiāng)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員、群眾代表、村民代表組成了百余人的院外監(jiān)督員隊(duì)伍，并由縣直有關(guān)單位退休領(lǐng)導(dǎo)、縣直有關(guān)單位支部委員、局機(jī)關(guān)相關(guān)人員組成巡視員、暗訪員和檢查員，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作進(jìn)行全程監(jiān)督，確保活動(dòng)不走形式、不走過場(chǎng)，取得實(shí)效。通過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作，對(duì)現(xiàn)有的工作制度進(jìn)行排查、修改和補(bǔ)充，不斷健全完善黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)、衛(wèi)生行政管理等一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度管人、用制度管權(quán)、用制度管事，促進(jìn)了黨建、黨風(fēng)廉政和反腐倡廉、衛(wèi)生行政管理等各項(xiàng)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

四、促轉(zhuǎn)型，謀發(fā)展，各項(xiàng)衛(wèi)生惠民工作落到了實(shí)處。一是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。一是加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動(dòng)，健全并落實(shí)了各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制

度。二是開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)?？h醫(yī)院堅(jiān)持每年下鄉(xiāng)健康體檢500余人次，減免醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用3萬(wàn)余元；縣中醫(yī)院深入開展“中醫(yī)中藥中國(guó)行”“基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣”活動(dòng)，全縣84%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)。三是開展醫(yī)療救助活動(dòng)?？h醫(yī)院制定8種單病種限價(jià)，設(shè)立濟(jì)困門診2個(gè)，濟(jì)困病房5個(gè)，減免困難群體的醫(yī)藥費(fèi)達(dá)5萬(wàn)余元。四是實(shí)施對(duì)口支援工作。外部和省腫瘤醫(yī)院、晉煤集團(tuán)總醫(yī)院、市人民醫(yī)院、市婦幼院等上級(jí)醫(yī)療單位建立幫扶關(guān)系；內(nèi)部由縣直醫(yī)療單位對(duì)口支援鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院派出專職醫(yī)生對(duì)口支援村衛(wèi)生室。有效緩解了群眾“看病難、看病貴”問題。

二是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度穩(wěn)步推行。2011參合人數(shù)155478萬(wàn)人，參合率為97.23%。新農(nóng)合補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了200元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院補(bǔ)償比例提高到85%，新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用支付比例達(dá)到70%，最高支付限額提高到5萬(wàn)元。實(shí)行了門診加住院雙統(tǒng)籌管理模式，基本藥物報(bào)銷比例穩(wěn)步提高。開展了兒童白血病、先天性心臟病等6種重大疾病補(bǔ)償機(jī)制，補(bǔ)償比例達(dá)70%。開展門診慢性病補(bǔ)償，重點(diǎn)提高了保大病的能力。截止11月底，門診統(tǒng)籌受益22.12萬(wàn)人（次），補(bǔ)償金額376.85萬(wàn)元，大病統(tǒng)籌受益人次1.06萬(wàn)人（次），補(bǔ)償金額2207.35萬(wàn)元。在管理方面，率先在全市實(shí)現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)兩級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化管理，并在我縣成功召開了全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作暨信息化建設(shè)推進(jìn)會(huì)。

三是國(guó)家基本藥物制度全面實(shí)施。在2010年全縣23個(gè)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)穩(wěn)步實(shí)施國(guó)家基本藥物的基礎(chǔ)上，今年6月份又在全縣251個(gè)行政村啟動(dòng)實(shí)施了基本藥物制度，實(shí)行藥品零差率銷售，實(shí)現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物制度的全面覆蓋。截止11月底，全縣累計(jì)購(gòu)進(jìn)基本藥物達(dá)366.38萬(wàn)元，完成銷售305.33萬(wàn)元，政府累計(jì)補(bǔ)償資金45.8萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了“群眾得實(shí)惠、政府得民心、衛(wèi)生得發(fā)展、社會(huì)得和諧”的目標(biāo)。

在下一步的工作中，我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，肩負(fù)使命，努力工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，爭(zhēng)先發(fā)展，以“三好一滿意”和“三亮三比三創(chuàng)”活動(dòng)為載體，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高群眾看病就醫(yī)的滿意度；以“六治六促”和“紀(jì)律作風(fēng)集中整頓月”活動(dòng)為契機(jī)，從強(qiáng)化整治入手，下大決心、下大力氣解決好群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題；大力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，以醫(yī)改的成效促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，努力創(chuàng)優(yōu)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，為建設(shè)“三晉十強(qiáng)縣”做出新的更大的貢獻(xiàn)。

二〇一一年十二月十四日

第五篇：眾美集團(tuán)進(jìn)取與創(chuàng)新同步發(fā)展

眾美集團(tuán)進(jìn)取與創(chuàng)新同步發(fā)展 眾美集團(tuán)一步步在成長(zhǎng)，眾美集團(tuán)不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，眾美集團(tuán)有信心和力量在自己的業(yè)務(wù)上更上一層樓!

眾美集團(tuán)至今已走過了十一年的時(shí)間，眾美集團(tuán)成立于2001年，總部設(shè)在北京，是一家創(chuàng)新型多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，眾美集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、傳媒文化、養(yǎng)老服務(wù)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等。眾美集團(tuán)如今更是有信心去創(chuàng)新。

10月9日，河北省灤平縣縣委書記楊猛、縣委副書記谷宏建、縣委常委縣委辦公室主任王海隆、副縣長(zhǎng)王德民、農(nóng)牧局局長(zhǎng)楊富申、付家店鄉(xiāng)書記金玉哲等領(lǐng)導(dǎo)，蒞臨美綠源(灤平)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園施工工地視察指導(dǎo)工作，并聽取美綠源農(nóng)林公司總經(jīng)理梁長(zhǎng)青對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃工程及施工進(jìn)度的詳細(xì)介紹。

委縣政府各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工進(jìn)度、施工形象非常滿意，縣委書記楊猛現(xiàn)場(chǎng)表示，“美綠源(灤平)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是灤平縣設(shè)施技術(shù)最先進(jìn)、功能最齊全的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)，這對(duì)提升灤平整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度及帶動(dòng)農(nóng)民致富有很好的示范作用?！睏顣浽谡{(diào)研中還強(qiáng)調(diào)，“園區(qū)內(nèi)的水、電、路等配套設(shè)施要加緊時(shí)間實(shí)施，要充分落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，縣各部門要全力扶持園區(qū)的建設(shè)，做好服務(wù)工作，從細(xì)節(jié)入手，把園區(qū)建設(shè)成為示范帶動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的先行區(qū)?！?/p>

據(jù)了解，美綠源農(nóng)林科技(北京)有限公司是眾美集團(tuán)旗下集投資、運(yùn)營(yíng)、管理、研發(fā)于一體的創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)公司，致力于都市有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)。為打造從“地頭到餐桌”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，從根本上解決食品安全問題，美綠源以基地產(chǎn)業(yè)示范園、合作社生產(chǎn)示范、會(huì)員制銷售體系、休閑新農(nóng)村四大產(chǎn)品業(yè)態(tài)為主,形成以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)，融合加工業(yè)、旅游、地產(chǎn)、文化、娛樂為一體的復(fù)合型農(nóng)業(yè)綜合體。這是眾美集團(tuán)以“服務(wù)全年齡結(jié)構(gòu)”和“滿足全方位需求”為源點(diǎn)，打造“眾美全生活服務(wù)鏈”做出的重要努力。

眾美集團(tuán)在集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，經(jīng)過十余年的深耕細(xì)作和持續(xù)創(chuàng)新，形成了“服務(wù)導(dǎo)向，營(yíng)銷前置”的“創(chuàng)新型商品房合作建設(shè)”模式和“金鑰匙”服務(wù)體系，眾美集團(tuán)先后開發(fā)了眾美·鳳凰城、眾美·現(xiàn)代城等多個(gè)大型項(xiàng)目，打造了眾美城·國(guó)際文化健康城、眾美· 歡樂匯等產(chǎn)品線品牌，開發(fā)規(guī)模約350萬(wàn)平方米(含在建)，具備國(guó)家房地產(chǎn)開發(fā)一級(jí)資質(zhì)和物業(yè)服務(wù)二級(jí)資質(zhì)。

衡美物業(yè)以行動(dòng)暖人心

在鳳凰城·玉蘭苑小區(qū)7號(hào)樓附近有一片健身器材，大部分器材用手握持的部位都被套上了粉紅色的布料。其中，四個(gè)有座的器材則被套上了座套。座套是由帶有卡通圖案的布料制成，前部用一條紅繩綁在了器材上，大小合適。裹上了布料的健身器材摸起來柔軟、溫暖，不再冰手。

“自打裹上布之后，來這兒健身確實(shí)舒服了不少。”居住在小區(qū)7號(hào)樓的王女士說，她幾乎每天都要下樓鍛煉身體，但愈加寒冷的天氣也使得她不愿多碰健身器材，有時(shí)還得戴上手套才行?！艾F(xiàn)在好了。雖然不算啥大事兒，但這心里確實(shí)挺暖和的?！蓖跖啃χf。

雖然只是幾塊柔軟布料帶來的溫暖，但這也讓一些市民“眼紅”。來該小區(qū)看朋友的王鵬也留意到了健身器材的變化，“我家里也有老人，有時(shí)候正需要這些細(xì)節(jié)的關(guān)愛”，他希望自己小區(qū)里的健身器材也能“穿上衣服”。

據(jù)該小區(qū)衡美物業(yè)負(fù)責(zé)人管磊稱，11月14日，衡美物業(yè)工作人員在日常巡邏時(shí)突然發(fā)現(xiàn)小區(qū)里原本光禿禿的健身器材上突然多出了幾個(gè)座套?！斑?這是誰(shuí)做的?”工作人員向正在健身的居民進(jìn)行詢問，可大家都說不知道是誰(shuí)套上了座套?！拔覀兊囊晃豢删礃I(yè)主將健身器材上添置了自制的坐墊，用愛心溫暖了冬日健身的人們……如果您是那位愛心人或知道他的信息請(qǐng)速與我們聯(lián)系?！毙^(qū)衡美物業(yè)還張貼出了《尋人啟事》，可還是沒人站出來。

“這些健身器材是去年夏天才安放在小區(qū)的，很有可能是一位長(zhǎng)期鍛煉的居民為器材套上了座套。”管磊分析說。

雖然衡美物業(yè)工作人員沒能找到為健身器材縫制座套的熱心人，不過熱心居民的做法也再一次讓他們受到了感動(dòng)。15日，衡美物業(yè)工作人員找來了用于鋪?zhàn)烂娴能洸迹瑢⑵洳眉舫闪?0~30厘米長(zhǎng)的布條，包裹在健身器材和小區(qū)單元門把手上。

衡美物業(yè)，成立于2005年，是眾美集團(tuán)下屬專業(yè)從事物業(yè)管理與服務(wù)的公司，服務(wù)項(xiàng)目包括住宅、寫字樓及商業(yè)項(xiàng)目。以用戶需求為使命，為業(yè)主提供滿意的、多層次、高附加值的貼心物業(yè)服務(wù)。堅(jiān)持“微笑多一點(diǎn)，服務(wù)多一點(diǎn)”的服務(wù)理念，通過專業(yè)、精細(xì)化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程控制，提供高水準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營(yíng)造美好生活空間，連續(xù)衡美物業(yè)，成立于2005年，是眾美集團(tuán)下屬專業(yè)從事物業(yè)管理與服務(wù)的公司，服務(wù)項(xiàng)目包括住宅、寫字樓及商業(yè)項(xiàng)目。以用戶需求為使命，為業(yè)主提供滿意的、多層次、高附加值的貼心物業(yè)服務(wù)。堅(jiān)持“微笑多一點(diǎn)，服務(wù)多一點(diǎn)”的服務(wù)理念，通過專業(yè)、精細(xì)化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程控制，提供高水準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營(yíng)造美好生活空間，連續(xù)多年榮獲石家莊市“物業(yè)管理先進(jìn)單位”及“物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。