第一篇：加強企業(yè)領(lǐng)導班子治企能力建設(shè)的實踐與思考企業(yè)綜合大全

加強企業(yè)領(lǐng)導班子治企能力建設(shè)的實踐與思考企業(yè)綜合范文大全

加強企業(yè)領(lǐng)導班子治企能力建設(shè)的實踐與思考

“加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，提高黨的領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平”，是黨的十六大和十六屆四中全會向全黨提出的具有戰(zhàn)略性、歷史性和時代性的重大課題。企業(yè)黨政領(lǐng)導班子，作為一個企業(yè)領(lǐng)導核心和政治核心，既是黨的路線方針政策的實踐者和推動者，又是一方政治、經(jīng)濟、文化和社會發(fā)展的全面領(lǐng)導者，對于鞏固我黨執(zhí)政基礎(chǔ)、發(fā)展市場經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定，負有直接責任和特殊使命。黨的執(zhí)政能力建設(shè)落實在企業(yè)黨組織，主要體現(xiàn)在全面提升企業(yè)領(lǐng)導班子的治企能力上。因此，加強企業(yè)領(lǐng)導班子治企能力建設(shè)同樣是一項重大而長期的系統(tǒng)工程，必須從多方面、多渠道、多角度、多載體地進行積極有效的探索和實踐，不斷提高企業(yè)黨政領(lǐng)導班子治企水平，確保企業(yè)堅持以人為本，健康、和諧、可持續(xù)地發(fā)展。

一、充分認識領(lǐng)導班子治企能力建設(shè)的重要性

1、加強領(lǐng)導班子治企能力建設(shè)，是順應(yīng)時代潮流、加快企業(yè)發(fā)展的需要。加入世貿(mào)組織之后，我國對外開放進一步擴大，國有企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境進一步國際化、市場化，競爭更加廣泛、激烈。經(jīng)營環(huán)境發(fā)生的重大變化給國有企業(yè)既帶來了機遇，也帶來了挑戰(zhàn)。這就要求企業(yè)領(lǐng)導班子必須從治企能力建設(shè)入手，從思想、觀念、科技、體制、機制、管理、服務(wù)等方面，針對性地調(diào)整工作思路，嚴格執(zhí)行和實施，提高企業(yè)核心競爭能力。企業(yè)領(lǐng)導班子只有通過全面增強治企業(yè)能力，才能實施“加快企業(yè)制度改革、調(diào)整企業(yè)經(jīng)營定位、實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、培育企業(yè)無形資產(chǎn)、提高企業(yè)管理水平、注重企業(yè)信息化建設(shè)、實現(xiàn)企業(yè)國際化經(jīng)營”一系列有力應(yīng)對舉措，才能適應(yīng)國際國內(nèi)市場新的變化。

2、加強領(lǐng)導班子治企能力建設(shè)，是深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向。國有企業(yè)改革不斷深化，投資主體多元化步伐加快，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理方式發(fā)生深刻變化。在這種情況下，企業(yè)領(lǐng)導班子必須具備“一手抓發(fā)展、一手抓改革”的能力，能夠從國情和企業(yè)的實際出發(fā)，能夠統(tǒng)攬企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，能夠正確處理“新三會”與“老三會”的關(guān)系。這也是對領(lǐng)導班子治企能力最現(xiàn)實、最直接、最嚴峻的考驗。

3、加強領(lǐng)導班子治企能力建設(shè)，是堅持以人為本、維護群眾根本利益的需要。發(fā)展具有人本性。職工群眾是推動發(fā)展的主體，發(fā)展的成果最終要惠及職工群眾。失去職工群眾的支持，發(fā)展將成為無源之水，無本之木。中央要求各級領(lǐng)導干部要把發(fā)展觀、群眾觀、權(quán)力觀相統(tǒng)一起來，把“為民、務(wù)實”的要求體現(xiàn)在具體工作中，在今天的國有企業(yè)具有很重要的現(xiàn)實意義和直接作用。當前，企業(yè)職工家屬不僅關(guān)心企業(yè)收入和發(fā)展新思路、新舉措，更關(guān)心自己的切身利益是否得到保護，收入能否增加，工作環(huán)境能否安全舒適，生病了能否看得起病，利益受到了侵害能否得到公正處理等，群眾工作中的問題呈現(xiàn)多樣化、復雜化、個體化的特點。為此，企業(yè)領(lǐng)導班子做好群眾工作的能力也是一項非常重要的治企能力，必須與時俱進、不斷提升。企業(yè)領(lǐng)導班子要在群眾工作中，既能夠牢固樹立以人為本的思想觀念，將其與全心全意為人民服務(wù)的宗旨統(tǒng)一起來；又要不斷錘煉駕馭復雜局面能力、處理棘手問題能力、民主協(xié)調(diào)能力等，正確對待和盡力解決職工群眾中的問題，滿足職工群眾利益的需求。

4、加強領(lǐng)導班子治企能力建設(shè)，是保證黨組織發(fā)揮政治核心作用的需要。在國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革中，無論企業(yè)資產(chǎn)怎樣重組，產(chǎn)權(quán)關(guān)系怎樣變化，內(nèi)部決策和經(jīng)營機制怎樣調(diào)整，黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導和企業(yè)黨組織的政治核心作用都不能有任何削弱。同時，改革領(lǐng)導方式，必須堅持有利于提高黨的領(lǐng)導能力和領(lǐng)導效率的原則。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用、參與重大問題決策的方式應(yīng)逐步由召開黨政聯(lián)席會向“雙向進入，交叉任職”轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)代企業(yè)中，董事會是決策機構(gòu)，討論決策重大問題時采用少數(shù)服從多數(shù)的方法，體現(xiàn)了民主集中制的原則。所以，加強企業(yè)黨組織建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展是緊密聯(lián)系的，互為促進的，“把黨的基層組織建設(shè)成貫徹‘三個代表’重要思想的組織者、推動者、實踐者”，在企業(yè)里同樣適用。企業(yè)領(lǐng)導班子加強治企能力建設(shè)，首先要有意志、更要有能力夯實黨的基層組織建設(shè)，否則企業(yè)就是無光之木、無舵之舟。企業(yè)領(lǐng)導班子更要結(jié)合改革發(fā)展實際，創(chuàng)新黨組織的設(shè)置方式、活動內(nèi)容和工作載體，保證黨組織的核心作用的充分發(fā)揮。

5、加強領(lǐng)導班子治企能力建設(shè)，是推進領(lǐng)導班子自身建設(shè)的需要。目前，與新形勢、新任務(wù)的要求相比，部分領(lǐng)導干部在理論學習、黨性鍛煉、領(lǐng)導能力、思想和工作作風等方面存在一定的差距，領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)和能力還有待進一步提高。為此，突出抓好治企能力建設(shè)，才能使領(lǐng)導班子進一步增強為黨分憂、為民盡責的政治責任感，保持朝氣勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，樹立開拓進取、扎實勤奮的工作作風，進而開創(chuàng)各項工作的新局面。

二、樹立領(lǐng)導班子治企能力建設(shè)的正確理念

理念是行動的指南，正確的治企理念體現(xiàn)正確的方向。提高領(lǐng)導班子治企能力，首先必須進一步強化治企意識，匡正思想，提高認識，使執(zhí)政理念不斷得到提煉升華。

1、堅持與時俱進的治企觀念。與時俱進是馬克思主義的重要理論觀點。加強領(lǐng)導班子治企能力建設(shè)，是一項長期的重要任務(wù)，必須與時俱進。與時俱進要求企業(yè)領(lǐng)導班子在理論學習和工作實踐上體現(xiàn)出時代性、規(guī)律性和創(chuàng)造性。作為企業(yè)領(lǐng)導班子，工作具體、任務(wù)繁雜，必須不斷創(chuàng)新領(lǐng)導方式，提高領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平；必須不斷創(chuàng)新思維方式，在分析問題、解決問題時做到既符合工作實際，又適應(yīng)形勢發(fā)展要求；必須不斷創(chuàng)新發(fā)展思路和發(fā)展舉措。只有與時俱進，不斷創(chuàng)新，才能找準科學治企、民主治企、依法治企的切入點，才能在創(chuàng)新中固本強基，在創(chuàng)新中發(fā)展經(jīng)濟，在創(chuàng)新中管理企業(yè)，在創(chuàng)新中服務(wù)群眾，在創(chuàng)新中凝聚民心。一個領(lǐng)導班子只有始終堅持創(chuàng)新、增強活力，才能不斷尋求新規(guī)律、謀求新思路、解決新問題，真正做到與時俱進。

2、堅持致力發(fā)展的治企要務(wù)。發(fā)展是執(zhí)政黨的首要責任，發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)。我們黨要承擔起推動中國社會進步的歷史責任，必須始終堅持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。作為企業(yè)，要想在市場競爭中取得優(yōu)勢，把企業(yè)規(guī)模做大做強做優(yōu)，同樣必須把發(fā)展作為第一要務(wù)。這既是企業(yè)職工的愿望和要求，也是企業(yè)黨組織貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的根本體現(xiàn)。如果離開發(fā)展，那么堅持黨的先進性、滿足職工群眾多樣化需求、發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性，都無從談起。領(lǐng)導班子治企能力建設(shè)必須圍繞發(fā)展這個主題來進行，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。一切符合發(fā)展的觀念、做法和體制都要大力發(fā)揚，一切妨礙發(fā)展的觀念、做法和體制弊端都要堅決革除。在新形勢、新任務(wù)面前，進一步提高各級干部領(lǐng)導發(fā)展和駕馭市場經(jīng)濟的能力是一項很迫切的任務(wù)，我們必須改變過去一味依靠行政手段推動經(jīng)濟發(fā)展的簡單做法，逐步用市場的辦法來激勵競爭，用經(jīng)濟的手段來調(diào)節(jié)利益關(guān)系，用法律的手段來維護秩序。要探索把握新形勢下經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律性，克服傳統(tǒng)體制和工作方式的影響，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和科學規(guī)律，做到科學發(fā)展、全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

3、堅持依法治企的治企方式。依法執(zhí)政是依法治國基本方略在我黨執(zhí)政過程中的具體體現(xiàn)，是新的歷史條件下黨執(zhí)政的一個基本方式。聯(lián)系企業(yè)競爭規(guī)范化、行為法制化的實際，企業(yè)領(lǐng)導干部更需要牢固樹立法制觀念，堅持在憲法和法律的范圍內(nèi)活動，依照法定權(quán)限和程序履行職責，既不失職，又不越權(quán)，善于運用法律規(guī)范與法律原則處理和解決工作中的實際問題。在企業(yè)里依法治企，尤其要強化對權(quán)力的監(jiān)督和制約，防止權(quán)力被濫用。必須把所有的行政行為置于法律的約束和監(jiān)督之下，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，不斷增強領(lǐng)導干部的法制觀念和依法辦事能力。還必須堅持和擴大民主，健全民主制度，豐富民主形式，保證職工群眾的合法權(quán)益，依法實行民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性和主動性。

4、堅持親民為民的治企宗旨。企業(yè)領(lǐng)導干部要深刻認識到，治企就是服務(wù)，治企就要親民，治企就要為民，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，始終為職工群眾執(zhí)好政、掌好權(quán)。要把對上負責同對職工群眾負責一致起來，把關(guān)心職工群眾的根本利益同具體利益結(jié)合起來，把為職工群眾謀利益同保護職工群眾利益統(tǒng)一起來。要把“群眾高興不高興、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)”作為衡量一切工作和決策的標準，完善深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力的決策機制，根據(jù)職工群眾的要求和愿望制定決策，推進決策科學化、民主化。要把增強服務(wù)意識、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)能力作為加強治企能力建設(shè)的重要工作來抓，積極融入到群眾中去扎扎實實地解決群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益問題，帶著深厚的感情去解決群眾生產(chǎn)生活中的困難，以扎實的工作作風和工作成效來落實執(zhí)政為民的要求。

5、堅持清正廉潔的治企要義。加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，是貫徹“三個代表”重要思想，始終保持黨的先進性和純潔性的迫切需求，是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政地位的重要保證。企業(yè)領(lǐng)導干部要自覺以“三個代表”重要思想作為觀察思考問題的出發(fā)點，作為判斷是非和規(guī)范行為的基本準則，牢記“兩個務(wù)必”的警訓，按照“八個堅持、八個反對”的要求，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”，在全心全意為人民謀利益中成就自己的人生價值。要堅持標本兼治、綜合治理的方針，不斷加大治本的力度。加強教育，發(fā)展民主，健全制度，強化監(jiān)督，創(chuàng)新體制，把反腐敗寓于各項重要政策措施之中，從源頭上預防和解決腐敗問題。要在加強監(jiān)督上下功夫，把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合起來，把組織監(jiān)督與法律監(jiān)督結(jié)合起來，形成教育、監(jiān)督、懲處三位一體的格局。

三、積極進行企業(yè)領(lǐng)導班子治企能力建設(shè)的有益嘗試

加強企業(yè)領(lǐng)導班子治企能力建設(shè)，是一項重要而緊迫的任務(wù)，也是一道全新而復雜的課題。目前來講，沒有現(xiàn)成的模式可以借鑒，更沒有學學文件就建成了的好事。這就要求企業(yè)各級領(lǐng)導班子下大力氣探索和研究，在學習和實踐中積極做出有益的嘗試。結(jié)合我們**公司的實際，我們企業(yè)領(lǐng)導班子在六個方面能力建設(shè)做了努力。

1、增強抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的能力。一是科學判斷形勢，樹立大局意識。通過堅持“講學習、講政治、講正氣”，有效解決班子集體和成員在理論學習、大局觀念、責任意識、能力素質(zhì)等方面存在問題。在任何時候、任何情況下，保持政治上的堅定性和敏銳性，在思想上、行動上同局黨委保持高度一致，對上級組織不辱使命，對職工群眾不負重托。二是著眼未來發(fā)展，培育戰(zhàn)略思維。堅持用全面的觀點、聯(lián)系的觀點觀察和處理問題，科學謀劃企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路。堅持通觀全局、把握大局，綜合審視，找準優(yōu)勢，認清不足，合理定位，確定發(fā)展目標。公司黨委在認真學習局黨委全委（擴大）會議精神的基礎(chǔ)上，研究制訂了2005年中心任務(wù)是“**主題，**任務(wù)”，即深入開展“**建設(shè)年”主題活動，深化基層建設(shè)，保證安全生產(chǎn)，實現(xiàn)創(chuàng)收增效。三是創(chuàng)新工作機制，破解發(fā)展難題。在生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)方面，根據(jù)2005年的整體發(fā)展思路和生產(chǎn)經(jīng)營目標，排出重點工作運行大表和實施方案，采取了“年計劃、季分析、月總結(jié)、周安排、日運行”的工作運行機制，將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和工作目標落實到每個階段，細化到每個環(huán)節(jié)，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。在精神文明建設(shè)方面，研究制訂了黨建、基層建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等“五個方面的目標和任務(wù)”，大力推行“五統(tǒng)、四包、三聯(lián)、二掛鉤、十落實”的做法，確保為公司發(fā)展提供強大的精神動力，奠定了堅實的思想基礎(chǔ)和組織保證。

2、堅持以科學的發(fā)展觀為指導，不斷提高領(lǐng)導發(fā)展的能力。一是倡導牢固樹立“八種新觀念”。即樹立“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀；樹立“再苦不能苦培訓，再窮不能窮科技”的科技觀；樹立“以質(zhì)量樹信譽，以信譽鑄品牌，以品牌占市場”的市場觀；樹立“心往基層想，勁往基層使，錢往基層投，根往基層扎”的基層觀；樹立“戰(zhàn)略管理、精細管理、科學管理”的管理觀；樹立“人才是第一資源”的人才觀；樹立“學習創(chuàng)新、文明科學”的文化觀；樹立“群眾利益無小事”的群眾觀，用新觀念、新思路推動公司快速發(fā)展。二是在生產(chǎn)經(jīng)營、基層黨建、基層建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)等五個方面建立嚴格的目標管理責任制，逐級分解目標、落實責任，形成“人人肩上有擔子、項項工作有著落”的局面。三是嚴格實行檢查考評、責任追究、激勵和約束機制，使目標、權(quán)利和責任相統(tǒng)一，推進抓發(fā)展向制度化、程序化、規(guī)范化邁進。四是探索改革的力度、發(fā)展的速度和職工群眾可承受度相結(jié)合的發(fā)展模式，并將改革是否順利推進、發(fā)展是否富有成效、群眾是否滿意、大局是否穩(wěn)定作為衡量一個班子的主要標準，年底納入文明建設(shè)評比和內(nèi)部經(jīng)營承包兌現(xiàn)。

3、堅持依法治企，不斷提高依法行政的能力。一是完善領(lǐng)導干部學法制度。牢固樹立“為官要學法、為政要用法”的觀念，對必須具備的法律知識，學深學透，學以致用。在學法過程中，做到“三個結(jié)合”，即堅持集中學習與分散學習相結(jié)合、學習法理與解剖實際案例相結(jié)合、經(jīng)常檢查與定期考試相結(jié)合。公司黨委理論學習中心組多次把《憲法》和《信訪條例》、《公司法》、普法計劃規(guī)定內(nèi)容等納入集體學習中，并邀請油田有關(guān)專家到我公司進行專題輔導講座。組織開展了“法律法規(guī)宣傳日”、“信訪法規(guī)宣傳教育月”、矛盾糾紛集中排查、反邪教大型圖片展覽、“平安油田”法律知識競賽、“依法懲治邪教，建設(shè)平安油田”征文等活動，各項活動落實到位，贏得了上級業(yè)務(wù)部門的好評。二是推進行政審批制度改革。對審批事項，明確程序、時限和責任；嚴格規(guī)范審批程序，以“簡化”、“公開”、“規(guī)范”為原則，加強審批程序控制和制度化管理。探索建立經(jīng)營業(yè)績、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作、投資決策等五個方面的問責制，對領(lǐng)導班子及其個人的行政責任進行明確劃分界定，進一步規(guī)范了領(lǐng)導干部的從政行為。三是加強執(zhí)法監(jiān)督。大力推進政務(wù)公開、廠務(wù)公開，建立健全了情況通報會、政策咨詢會、職工代表團長聯(lián)席會、黨委委員全體會議等制度，將涉及公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展計劃、事關(guān)全局的重大決策、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及重大事件等向職工群眾公開，實行透明執(zhí)政。加強領(lǐng)導班子信用建設(shè)，做到凡是對基層單位、對群眾承諾的事情，對管理局和甲方承諾的事情，領(lǐng)導班子說到做到，決不失信；凡是涉及群眾利益的領(lǐng)導決策，實行科學論證，定下的事情堅決兌現(xiàn)。通過以上努力，公司領(lǐng)導干部依法行政的程序意識和依法處理社會矛盾的能力和水平大幅度提高。

4、堅持民主集中制原則，不斷提高民主科學決策的能力。一是制訂了《關(guān)于加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風建設(shè)的決定》、《**公司黨委常委會議事規(guī)則》、《**公司關(guān)于重申“三重一大”項目內(nèi)容、程序及責任追究辦法的規(guī)定》、《**公司實施人文管理中的信息溝通暫行辦法》等民主規(guī)則和規(guī)定，建立了維護民主、增強團結(jié)的長效機制。二是公司黨政領(lǐng)導班子帶頭遵守有關(guān)規(guī)章制度，始終做到“四個堅持”。即任何時候都堅持與黨中央保持高度一致，維護中央權(quán)威，做到局部利益服從全局利益，在維護全局利益中發(fā)展局部利益，防止全局利益部門化、部門利益?zhèn)€人化；堅持民主集中制原則，對重大人事安排、重大項目建設(shè)、大額資金使用等重大決策，班子成員充分發(fā)表意見，集體討論決定，分工負責落實，避免決策上的失誤，克服議而不決的狀況；堅持一把手以身作則，切實做到作風民主，當“班長”而不當“家長”，切實做到善抓全局，總攬而不包攬，切實做到正確集中，果斷而不武斷，切實做到知人善任，放手而不放任；堅持按照黨內(nèi)準則處理班子成員之間的關(guān)系，無論是老班子成員還是新班子成員，大家都相互尊重、相互支持、相互諒解、相互補臺，做到理想信念統(tǒng)一、指導思想統(tǒng)一、奮斗目標統(tǒng)一、工作步調(diào)統(tǒng)一、對外聲音統(tǒng)一，以實際行動維護公司黨委的團結(jié)統(tǒng)一。三是嚴格規(guī)范決策程序，把好決策各個環(huán)節(jié)。公司委相繼制定出臺了黨委常委會議事規(guī)則、領(lǐng)導辦公會議事規(guī)則、黨政領(lǐng)導聯(lián)席會議、領(lǐng)導干部調(diào)查研究等十多項議事決策制度，不斷規(guī)范民主議事的對象、規(guī)則、內(nèi)容、程序、時間和方式，逐步實現(xiàn)了領(lǐng)導班子決策的科學化、民主化和規(guī)范化。

5、堅持立黨為公、執(zhí)政為民，不斷提高做好群眾工作的能力。一是堅持深入基層體察民情。班子成員心系基層和職工，定期到基層和施工現(xiàn)場調(diào)研，每逢節(jié)假日走訪慰問一線職工、殘疾職工和困難戶。對群眾反映的問題高度重視，研究解決。如一線職工反映倒班休息的問題，公司領(lǐng)導班子多次到管理局有關(guān)部門爭取勞務(wù)工指標，2004年管理局特批給我們公司**個指標，在一定程度上緩解了一線職工休息的問題。對**大院反映的冬季供暖問題，我們多次論證，帶領(lǐng)有關(guān)部門現(xiàn)場辦公，妥善解決了這一問題。對有**有就業(yè)愿望的協(xié)解職工，我們按照上級的規(guī)定，在公司內(nèi)部全部安置。對職工代表提案反映的職工查體、安裝報警器、配備電視機、維修基層辦公樓，我們都一一組織落實，并到現(xiàn)場了解情況，真正把好事辦好、實事辦實。二是堅持求真務(wù)實、轉(zhuǎn)變作風。通過一件實事一件實事地抓，一步一個腳印，以實際行動為群眾做好事，為發(fā)展做實事。同時，大力精簡文山會海，實行會議內(nèi)容、時限三級審批制度，保證領(lǐng)導干部集中精力抓大事。三是堅持做好穩(wěn)定工作。公司黨政領(lǐng)導班子正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，認真做好維護穩(wěn)定的工作。從講政治、講大局的高度，嚴格落實穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度，完善實施穩(wěn)定工作預防預警機制，采取了領(lǐng)導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實到位的“六到位”工作措施，確保了職工隊伍穩(wěn)定。在特殊時期、敏感時期，采取了走訪慰問、進家入戶、路口察看、排查摸底、一幫一或多幫一等多種措施，以理服人，以情感人，做好特殊群體的穩(wěn)定工作。完成的《建體制、立機制，用重策根除邪教》的研究課題，在2004年10月的全國反邪教協(xié)會基層組織建設(shè)現(xiàn)場會進行了經(jīng)驗交流,榮獲管理局征文一等獎。

6、堅持以制度建設(shè)為保障，不斷提高拒腐防變的能力。一是健全干部廉政建設(shè)制度。制訂實施《**公司黨風廉政建設(shè)責任制責任分解》和加強黨員領(lǐng)導干部作風建設(shè)的一系列規(guī)范，堅持落實各級領(lǐng)導班子民主集中制度、民主生活會制度、廉政談話制度，對**名新任或交流的領(lǐng)導干部進行任前廉政談話，對有違規(guī)違紀苗頭的領(lǐng)導干部進行提醒談話，在制度監(jiān)督和約束方面取得了實質(zhì)性的進展。二是堅持教育、制度、監(jiān)督并重。以“堅持立黨為公、執(zhí)政為民，保持共產(chǎn)黨員先進性”為主題，在班子成員中深入開展警示教育和黨性黨風黨紀教育，引導班子成員牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。同時，狠抓了制度建設(shè)，先后建立健全了30多項規(guī)章制度，逐步形成了以制度管人、以制度管事的良好局面。深化了“四項改革”，構(gòu)建廉潔高效的權(quán)力運行機制、公開透明的財政機制、規(guī)范有序的投資管理機制、競爭擇優(yōu)的選人用人機制。三是嚴格監(jiān)督檢查，重點抓了政治紀律的監(jiān)督、領(lǐng)導干部廉潔自律的監(jiān)督、干部人事管理的監(jiān)督和廠務(wù)公開的監(jiān)督。每季度，科以上干部填報《廉潔勤政情況報告表》，處級干部填報《黨風廉政責任區(qū)活動記錄》，組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督得到了進一步強化。

總之，加強企業(yè)領(lǐng)導班子治企能力建設(shè)是一項緊迫而長遠的任務(wù)，需要我們堅持不懈地努力探索和實踐。今后，我們將更注意以理論學習為導向，以合理化為基礎(chǔ)，以規(guī)范化為要求，以高績效為目標，以穩(wěn)定發(fā)展為追求，以落實責任為動力，優(yōu)化配置、科學界定，構(gòu)建起健全完善的制度體系和管理體系，營造出一個有利于治企能力發(fā)揮的平臺，從而不斷提高企業(yè)領(lǐng)導班子的治企能力和治企水平。

×煤礦領(lǐng)導班子民主生活會匯報提綱

千秋礦領(lǐng)導班子民主生活會情況匯報黨委書記:張邦鎖各位領(lǐng)導：去年10月29日，我礦領(lǐng)導班子按照集團公司黨委要求，召開了民主生活會，征集意見和建議20條已全部落實。一年來，我礦在集團公司黨政班子的堅強領(lǐng)導下，充發(fā)揮黨委的政治核心作用，不斷加強執(zhí)政能力建設(shè)，帶領(lǐng)五千職工緊緊圍繞創(chuàng)百萬，閱讀全文 >>

科研單位領(lǐng)導班子黨性分析材料

一、領(lǐng)導班子基本情況及收集意見情況我所于元月二十八日召開黨員先進性教育活動動員大會以來，通過召開黨員大會以及民主黨派、離退休職工和在職職工座談會，設(shè)置意見箱，黨員隊伍和領(lǐng)導班子作風、政風、行風征求意見調(diào)查表和熱線電話等多種形式，廣泛征求黨內(nèi)外群眾對黨員和所領(lǐng)導班子的意見和建議，共 閱讀全文 >>

論湖南水土流失對水旱致災(zāi)能力的放大效應(yīng)

摘要：本文從災(zāi)害學角度上分析了湖南省水土流失對水旱災(zāi)害的影響，表明多年的水土流失放大了自然態(tài)水旱致災(zāi)能力。在氣象因素大致相似的條件下水土流失導致：豐水期，地表集流快，產(chǎn)洪量增加，徑流系數(shù)增大，江湖洪水位壅高且持續(xù)時間長；枯水期，水量減少、地表缺水時間延長。其復合效應(yīng)是使水旱災(zāi)害交 閱讀全文 >>

領(lǐng)導班子述職報告（林業(yè)）

近年來。林業(yè)局領(lǐng)導班子我進一步加強自身思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導藝術(shù)方面的學習，認真履行黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作職責，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在思想政治和業(yè)務(wù)工作方面取得了顯著成績。

一、加強理論學習，進一步提高了自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。政治理論是思想方法和工作方法的基礎(chǔ)，理 閱讀全文 >>

行政機關(guān)領(lǐng)導班子述職報告（環(huán)保局）

公文易溫馨提示：本文中含有“公文易文秘資源網(wǎng)－govyi.com”防盜標識，請使用本范文時注意檢查。市委督導組及參加述職大會的全體同志：根據(jù)市委要求，現(xiàn)就我局領(lǐng)導班子2004年度工作目標任務(wù)完成情況及我個人2004年度工作目標完成情況、履行崗位職責的工作情況和實績等方面向大家作述文 >>

（佚名 2016年）

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第二篇：不斷提高企業(yè)黨政領(lǐng)導班子治企水平

不斷提高企業(yè)黨政領(lǐng)導班子治企水平

企業(yè)黨政領(lǐng)導班子，作為一個企業(yè)領(lǐng)導核心和政治核心，既是黨的路線方針政策的實踐者和推動者，又是一方政治、經(jīng)濟、文化和社會發(fā)展的全面領(lǐng)導者，對于鞏固我黨執(zhí)政基礎(chǔ)、發(fā)展市場經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定，負有直接責任和特殊使命。黨的執(zhí)政能力建設(shè)落實在企業(yè)黨組織，主要體現(xiàn)在全面提升企業(yè)領(lǐng)導班子的治企能力上。必須從多方面、多渠道、多角度、多載體地進行積極有效的探索和實踐，不斷提高企業(yè)黨政領(lǐng)導班子治企水平，確保企業(yè)堅持以人為本，健康、和諧、可持續(xù)地發(fā)展。

一、樹立領(lǐng)導班子治企能力建設(shè)的正確理念

理念是行動的指南，正確的治企理念體現(xiàn)正確的方向。提高領(lǐng)導班子治企能力，首先必須進一步強化治企意識，匡正思想，提高認識，使執(zhí)政理念不斷得到提煉升華。

1、堅持與時俱進的治企觀念。與時俱進是馬克思主義的重要理論觀點。加強領(lǐng)導班子治企能力建設(shè)，是一項長期的重要任務(wù)，必須與時俱進。與時俱進要求企業(yè)領(lǐng)導班子在理論學習和工作實踐上體現(xiàn)出時代性、規(guī)律性和創(chuàng)造性。作為企業(yè)領(lǐng)導班子，工作具體、任務(wù)繁雜，必須不斷創(chuàng)新領(lǐng)導方式，提高領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平；必須不斷創(chuàng)新思維方式，在分析問題、解決問題時做到既符合工作實際，又適應(yīng)形勢發(fā)展要求；必須不斷創(chuàng)新發(fā)展思路和發(fā)展舉措。只有與時俱進，不斷創(chuàng)新，才能找準科學治企、民主治企、依法治企的切入點，才能在創(chuàng)新中固本強基，在創(chuàng)新中發(fā)展經(jīng)濟，在創(chuàng)新中管理企業(yè)，在創(chuàng)新中服務(wù)群眾，在創(chuàng)新中凝聚民心。一個領(lǐng)導班子只有始終堅持創(chuàng)新、增強活力，才能不斷尋求新規(guī)律、謀求新思路、解決新問題，真正做到與時俱進。

2、堅持致力發(fā)展的治企要務(wù)。發(fā)展是執(zhí)政黨的首要責任，發(fā)展是企 業(yè)的第一要務(wù)。我們黨要承擔起推動中國社會進步的歷史責任，必須始終堅持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。作為企業(yè)，要想在市場競爭中取得優(yōu)勢，把企業(yè)規(guī)模做大做強做優(yōu)，同樣必須把發(fā)展作為第一要務(wù)。這既是企業(yè)職工的愿望和要求，也是企業(yè)黨組織貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的根本體現(xiàn)。如果離開發(fā)展，那么堅持黨的先進性、滿足職工群眾多樣化需求、發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性，都無從談起。領(lǐng)導班子治企能力建設(shè)必須圍繞發(fā)展這個主題來進行，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。一切符合發(fā)展的觀念、做法和體制都要大力發(fā)揚，一切妨礙發(fā)展的觀念、做法和體制弊端都要堅決革除。在新形勢、新任務(wù)面前，進一步提高各級干部領(lǐng)導發(fā)展和駕馭市場經(jīng)濟的能力是一項很迫切的任務(wù)，我們必須改變過去一味依靠行政手段推動經(jīng)濟發(fā)展的簡單做法，逐步用市場的辦法來激勵競爭，用經(jīng)濟的手段來調(diào)節(jié)利益關(guān)系，用法律的手段來維護秩序。要探索把握新形勢下經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律性，克服傳統(tǒng)體制和工作方式的影響，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和科學規(guī)律，做到科學發(fā)展、全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

3、堅持依法治企的治企方式。依法執(zhí)政是依法治國基本方略在我黨執(zhí)政過程中的具體體現(xiàn)，是新的歷史條件下黨執(zhí)政的一個基本方式。聯(lián)系企業(yè)競爭規(guī)范化、行為法制化的實際，企業(yè)領(lǐng)導干部更需要牢固樹立法制觀念，堅持在憲法和法律的范圍內(nèi)活動，依照法定權(quán)限和程序履行職責，既不失職，又不越權(quán)，善于運用法律規(guī)范與法律原則處理和解決工作中的實際問題。在企業(yè)里依法治企，尤其要強化對權(quán)力的監(jiān)督和制約，防止權(quán)力被濫用。必須把所有的行政行為置于法律的約束和監(jiān)督之下，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，不斷增強領(lǐng)導干部的法制觀念和依法辦事能力。還必須堅持和擴大民主，健全民主制度，豐富民主形式，保證職工群眾的合法權(quán)益，依法實行民主選舉、民主決策、民主管理和民 主監(jiān)督，充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性和主動性。

4、堅持親民為民的治企宗旨。企業(yè)領(lǐng)導干部要深刻認識到，治企就是服務(wù)，治企就要親民，治企就要為民，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，始終為職工群眾執(zhí)好政、掌好權(quán)。要把對上負責同對職工群眾負責一致起來，把關(guān)心職工群眾的根本利益同具體利益結(jié)合起來，把為職工群眾謀利益同保護職工群眾利益統(tǒng)一起來。要把“群眾高興不高興、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)”作為衡量一切工作和決策的標準，完善深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力的決策機制，根據(jù)職工群眾的要求和愿望制定決策，推進決策科學化、民主化。要把增強服務(wù)意識、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)能力作為加強治企能力建設(shè)的重要工作來抓，積極融入到群眾中去扎扎實實地解決群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益問題，帶著深厚的感情去解決群眾生產(chǎn)生活中的困難，以扎實的工作作風和工作成效來落實執(zhí)政為民的要求。

5、堅持清正廉潔的治企要義。加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，是貫徹“三個代表”重要思想，始終保持黨的先進性和純潔性的迫切需求，是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政地位的重要保證。企業(yè)領(lǐng)導干部要自覺以“三個代表”重要思想作為觀察思考問題的出發(fā)點，作為判斷是非和規(guī)范行為的基本準則，牢記“兩個務(wù)必”的警訓，按照“八個堅持、八個反對”的要求，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”，在全心全意為人民謀利益中成就自己的人生價值。要堅持標本兼治、綜合治理的方針，不斷加大治本的力度。加強教育，發(fā)展民主，健全制度，強化監(jiān)督，創(chuàng)新體制，把反腐敗寓于各項重要政策措施之中，從源頭上預防和解決腐敗問題。要在加強監(jiān)督上下功夫，把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合起來，把組織監(jiān)督與法律監(jiān)督結(jié)合起來，形成教育、監(jiān)督、懲處三位一體的格局。

二、積極進行企業(yè)領(lǐng)導班子治企能力建設(shè)的有益嘗試

加強企業(yè)領(lǐng)導班子治企能力建設(shè)，是一項重要而緊迫的任務(wù)，也是一道全新而復雜的課題。目前來講，沒有現(xiàn)成的模式可以借鑒，更沒有學學文件就建成了的好事。這就要求企業(yè)各級領(lǐng)導班子下大力氣探索和研究，在學習和實踐中積極做出有益的嘗試。結(jié)合我們地質(zhì)錄井公司的實際，我們企業(yè)領(lǐng)導班子在六個方面能力建設(shè)做了努力。

1、增強抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的能力。一是科學判斷形勢，樹立大局意識。通過堅持“講學習、講政治、講正氣”，有效解決班子集體和成員在理論學習、大局觀念、責任意識、能力素質(zhì)等方面存在問題。在任何時候、任何情況下，保持政治上的堅定性和敏銳性，在思想上、行動上同局黨委保持高度一致，對上級組織不辱使命，對職工群眾不負重托。二是著眼未來發(fā)展，培育戰(zhàn)略思維。堅持用全面的觀點、聯(lián)系的觀點觀察和處理問題，科學謀劃企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路。堅持通觀全局、把握大局，綜合審視，找準優(yōu)勢，認清不足，合理定位，確定發(fā)展目標。公司黨委在認真學習局黨委全委（擴大）會議精神的基礎(chǔ)上，研究制訂了2010年中心任務(wù)是“一個主題，三大任務(wù)”，即深入開展“思想作風建設(shè)年”主題活動，深化基層建設(shè)，保證安全生產(chǎn)，實現(xiàn)創(chuàng)收增效。三是創(chuàng)新工作機制，破解發(fā)展難題。在生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)方面，根據(jù)2010年的整體發(fā)展思路和生產(chǎn)經(jīng)營目標，排出重點工作運行大表和實施方案，采取了“年計劃、季分析、月總結(jié)、周安排、日運行”的工作運行機制，將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和工作目標落實到每個階段，細化到每個環(huán)節(jié)，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。在精神文明建設(shè)方面，研究制訂了黨建、基層建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等“五個方面的目標和任務(wù)”，大力推行“五統(tǒng)、四包、三聯(lián)、二掛鉤、十落實”的做法，確保為公司發(fā)展提供強大的精神動力，奠定了堅實的思想基礎(chǔ)和組織保證。

2、堅持以科學的發(fā)展觀為指導，不斷提高領(lǐng)導發(fā)展的能力。一是倡導牢固樹立“八種新觀念”。即樹立“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀；樹立“再苦不能苦培訓，再窮不能窮科技”的科技觀；樹立“以質(zhì)量樹信譽，以信譽鑄品牌，以品牌占市場”的市場觀；樹立“心往基層想，勁往基層使，錢往基層投，根往基層扎”的基層觀；樹立“戰(zhàn)略管理、精細管理、科學管理”的管理觀；樹立“人才是第一資源”的人才觀；樹立“學習創(chuàng)新、文明科學”的文化觀；樹立“群眾利益無小事”的群眾觀，用新觀念、新思路推動公司快速發(fā)展。二是在生產(chǎn)經(jīng)營、基層黨建、基層建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)等五個方面建立嚴格的目標管理責任制，逐級分解目標、落實責任，形成“人人肩上有擔子、項項工作有著落”的局面。三是嚴格實行檢查考評、責任追究、激勵和約束機制，使目標、權(quán)利和責任相統(tǒng)一，推進抓發(fā)展向制度化、程序化、規(guī)范化邁進。四是探索改革的力度、發(fā)展的速度和職工群眾可承受度相結(jié)合的發(fā)展模式，并將改革是否順利推進、發(fā)展是否富有成效、群眾是否滿意、大局是否穩(wěn)定作為衡量一個班子的主要標準，年底納入文明建設(shè)評比和內(nèi)部經(jīng)營承包兌現(xiàn)。

3、堅持依法治企，不斷提高依法行政的能力。一是完善領(lǐng)導干部學法制度。牢固樹立“為官要學法、為政要用法”的觀念，對必須具備的法律知識，學深學透，學以致用。在學法過程中，做到“三個結(jié)合”，即堅持集中學習與分散學習相結(jié)合、學習法理與解剖實際案例相結(jié)合、經(jīng)常檢查與定期考試相結(jié)合。公司黨委理論學習中心組多次把《憲法》和《信訪條例》、《公司法》、普法計劃規(guī)定內(nèi)容等納入集體學習中，并邀請油田有關(guān)專家到我公司進行專題輔導講座。組織開展了“法律法規(guī)宣傳日”、“信訪法規(guī)宣傳教育月”、矛盾糾紛集中排查、反邪教大型圖片展覽、“平安油田”法律知識競賽、“依法懲治邪教，建設(shè)平安油田”征文等活動，各項 活動落實到位，贏得了上級業(yè)務(wù)部門的好評。二是推進行政審批制度改革。對審批事項，明確程序、時限和責任；嚴格規(guī)范審批程序，以“簡化”、“公開”、“規(guī)范”為原則，加強審批程序控制和制度化管理。探索建立經(jīng)營業(yè)績、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作、投資決策等五個方面的問責制，對領(lǐng)導班子及其個人的行政責任進行明確劃分界定，進一步規(guī)范了領(lǐng)導干部的從政行為。三是加強執(zhí)法監(jiān)督。大力推進政務(wù)公開、廠務(wù)公開，建立健全了情況通報會、政策咨詢會、職工代表團長聯(lián)席會、黨委委員全體會議等制度，將涉及公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展計劃、事關(guān)全局的重大決策、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及重大事件等向職工群眾公開，實行透明執(zhí)政。加強領(lǐng)導班子信用建設(shè)，做到凡是對基層單位、對群眾承諾的事情，對管理局和甲方承諾的事情，領(lǐng)導班子說到做到，決不失信；凡是涉及群眾利益的領(lǐng)導決策，實行科學論證，定下的事情堅決兌現(xiàn)。通過以上努力，公司領(lǐng)導干部依法行政的程序意識和依法處理社會矛盾的能力和水平大幅度提高。

4、堅持民主集中制原則，不斷提高民主科學決策的能力。一是制訂了《關(guān)于加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風建設(shè)的決定》、《地質(zhì)錄井公司黨委常委會議事規(guī)則》、《地質(zhì)錄井公司關(guān)于重申“三重一大”項目內(nèi)容、程序及責任追究辦法的規(guī)定》、《地質(zhì)錄井公司實施人文管理中的信息溝通暫行辦法》等民主規(guī)則和規(guī)定，建立了維護民主、增強團結(jié)的長效機制。二是公司黨政領(lǐng)導班子帶頭遵守有關(guān)規(guī)章制度，始終做到“四個堅持”。即任何時候都堅持與黨中央保持高度一致，維護中央權(quán)威，做到局部利益服從全局利益，在維護全局利益中發(fā)展局部利益，防止全局利益部門化、部門利益?zhèn)€人化；堅持民主集中制原則，對重大人事安排、重大項目建設(shè)、大額資金使用等重大決策，班子成員充分發(fā)表意見，集體討論決定，分工負責落實，避免決策上的失誤，克服議而不決的狀況；堅持一把手以身作則，切實做到作風民主，當“班長”而不當“家長”，切實做到善抓全局，總 攬而不包攬，切實做到正確集中，果斷而不武斷，切實做到知人善任，放手而不放任；堅持按照黨內(nèi)準則處理班子成員之間的關(guān)系，無論是老班子成員還是新班子成員，大家都相互尊重、相互支持、相互諒解、相互補臺，做到理想信念統(tǒng)一、指導思想統(tǒng)一、奮斗目標統(tǒng)一、工作步調(diào)統(tǒng)一、對外聲音統(tǒng)一，以實際行動維護公司黨委的團結(jié)統(tǒng)一。三是嚴格規(guī)范決策程序，把好決策各個環(huán)節(jié)。公司委相繼制定出臺了黨委常委會議事規(guī)則、領(lǐng)導辦公會議事規(guī)則、黨政領(lǐng)導聯(lián)席會議、領(lǐng)導干部調(diào)查研究等十多項議事決策制度，不斷規(guī)范民主議事的對象、規(guī)則、內(nèi)容、程序、時間和方式，逐步實現(xiàn)了領(lǐng)導班子決策的科學化、民主化和規(guī)范化。

5、堅持立黨為公、執(zhí)政為民，不斷提高做好群眾工作的能力。一是堅持深入基層體察民情。班子成員心系基層和職工，定期到基層和施工現(xiàn)場調(diào)研，每逢節(jié)假日走訪慰問一線職工、殘疾職工和困難戶。對群眾反映的問題高度重視，研究解決。如一線職工反映倒班休息的問題，公司領(lǐng)導班子多次到管理局有關(guān)部門爭取勞務(wù)工指標，管理局特批給我們公司50個指標，在一定程度上緩解了一線職工休息的問題。對東安錄井大院反映的冬季供暖問題，我們多次論證，帶領(lǐng)有關(guān)部門現(xiàn)場辦公，妥善解決了這一問題。對職工代表提案反映的職工查體、安裝報警器、配備電視機、維修基層辦公樓，我們都一一組織落實，并到現(xiàn)場了解情況，真正把好事辦好、實事辦實。二是堅持求真務(wù)實、轉(zhuǎn)變作風。通過一件實事一件實事地抓，一步一個腳印，以實際行動為群眾做好事，為發(fā)展做實事。同時，大力精簡文山會海，實行會議內(nèi)容、時限三級審批制度，保證領(lǐng)導干部集中精力抓大事。三是堅持做好穩(wěn)定工作。公司黨政領(lǐng)導班子正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，認真做好維護穩(wěn)定的工作。從講政治、講大局的高度，嚴格落實穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度，完善實施穩(wěn)定工作預防預警機制，采取了領(lǐng)導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫 助到位、排查落實到位的“六到位”工作措施，確保了職工隊伍穩(wěn)定。在特殊時期、敏感時期，采取了走訪慰問、進家入戶、路口察看、排查摸底、一幫一或多幫一等多種措施，以理服人，以情感人，做好特殊群體的穩(wěn)定工作。

6、堅持以制度建設(shè)為保障，不斷提高拒腐防變的能力。一是健全干部廉政建設(shè)制度。制訂實施《地質(zhì)錄井公司黨風廉政建設(shè)責任制責任分解》和加強黨員領(lǐng)導干部作風建設(shè)的一系列規(guī)范，堅持落實各級領(lǐng)導班子民主集中制度、民主生活會制度、廉政談話制度，對26名新任或交流的領(lǐng)導干部進行任前廉政談話，對有違規(guī)違紀苗頭的領(lǐng)導干部進行提醒談話，在制度監(jiān)督和約束方面取得了實質(zhì)性的進展。二是堅持教育、制度、監(jiān)督并重。以“堅持立黨為公、執(zhí)政為民，保持共產(chǎn)黨員先進性”為主題，在班子成員中深入開展警示教育和黨性黨風黨紀教育，引導班子成員牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。同時，狠抓了制度建設(shè)，先后建立健全了30多項規(guī)章制度，逐步形成了以制度管人、以制度管事的良好局面。深化了“四項改革”，構(gòu)建廉潔高效的權(quán)力運行機制、公開透明的財政機制、規(guī)范有序的投資管理機制、競爭擇優(yōu)的選人用人機制。三是嚴格監(jiān)督檢查，重點抓了政治紀律的監(jiān)督、領(lǐng)導干部廉潔自律的監(jiān)督、干部人事管理的監(jiān)督和廠務(wù)公開的監(jiān)督。每季度，科以上干部填報《廉潔勤政情況報告表》，處級干部填報《黨風廉政責任區(qū)活動記錄》，組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督得到了進一步強化。

第三篇：加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子能力建設(shè)的實踐與思考

加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子能力建設(shè)的實踐與思考

面對執(zhí)政條件和社會環(huán)境的深刻變化，黨中央鮮明地提出了加強執(zhí)政能力建設(shè)這一全局性、根本性的重大課題，是對我黨執(zhí)政經(jīng)驗進行科學總結(jié)得出的必然結(jié)論，是黨堅持不懈地探求理論創(chuàng)新取得的寶貴成果，是黨勇于承擔時代重任做出的重大舉措。而加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導班子執(zhí)政能力的提高。所謂領(lǐng)導班子，是指在一個組織或團體中由若干成員組成的領(lǐng)導者群體，是該組織或團體的核心。在一個龐大的組織系統(tǒng)之內(nèi)，如果領(lǐng)導班子具有較高的執(zhí)政能力，其成員同心同德，互相取長補短，則他們所管理的組織自然就會興旺發(fā)達。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為承上啟下的一級基層政府，是農(nóng)村改革和發(fā)展的前沿陣地。不斷強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子的能力建設(shè)，是事關(guān)新形勢下一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的“命脈工程”。

但從目前現(xiàn)狀來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子及其成員還存在一些不容忽視的問題。如有的同志組織上進了班子，但思想上還沒有完全進班子，把自己等同于一般干部來要求，表率作風發(fā)揮不好；一些仍保留級別但未擔任鄉(xiāng)級實職的黨委委員，思想下滑明顯，把所任職務(wù)視為一種“符號”，缺乏應(yīng)有的責任感和工作熱情；有的同志思想解放程度不夠，工作作風飄浮，缺乏加快發(fā)展的緊迫感，工作落實不到位，辦事拖拉；有的同志領(lǐng)導經(jīng)驗不足或領(lǐng)導方法不當，以至各項任務(wù)完成遲緩、工作效率不高等等。認真查找這些問題產(chǎn)生的根源，主要有：一是部分領(lǐng)導干部忙于工作事務(wù)，放松了學習和對世界觀的改造；二是有些領(lǐng)導班子成員對思想政治建設(shè)工作重視不夠，措施不力，沒有抓住深層次問題的根本，從而也沒有體現(xiàn)出實效性；三是個別領(lǐng)導班子雖然順利完成了換屆工作，卻沒有用相當?shù)臅r間和精力來抓好班子的自身建設(shè)，沒有完全形成有利于不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子執(zhí)政能力的氛圍和機制。

當前，如何以提高黨的執(zhí)政能力為目標，切實加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)，是新階段黨建工作面臨的重要課題，也是在新形勢下完成各項奮斗目標的必要保證。但怎樣才能提高領(lǐng)導班子執(zhí)政能力呢?根據(jù)多年的農(nóng)村工作實踐，本人認為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子要加強執(zhí)政能力建設(shè)，提高執(zhí)政水平，關(guān)鍵是要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)，就牽住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“牛鼻子”，要從強化六種意識，增強六種能力出發(fā)，建設(shè)好“六型”黨委。

一要強化學習意識，增強學習能力，建設(shè)學習型黨委

要拓展知識領(lǐng)域必須加強學習，要提高實踐能力也必須加強學習。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子集體，無論是班長還是一般成員，都應(yīng)把學習放在首要位臵。要深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在思想認識上始終保持科學性、先進性；要認真分析和準確把握國際、國內(nèi)形勢，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力；要堅持黨委中心組學習制度，樹立正確的政治意識，強化執(zhí)政理念，不斷提高分析問題、判斷問題、解決問題的能力。只有通過多層次、多角度、多方式的學習，才能使黨政一班人在政治上保持敏銳性，在思想上保持先進性，在認識上保持科學性，在行動上保持超前性，努力培養(yǎng)學習型干部，建設(shè)學習型黨委。

二要強化法治意識，提高依法行政能力，建設(shè)法治型黨委

在我國，各級黨組織既是執(zhí)法的領(lǐng)導者，也是法律的維護者。從中央到地方、從上級到基層，概莫能外。尤其在農(nóng)村基層，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)干部的工作對象主要是農(nóng)民群眾，而這是一個法律意識不夠強的群體，法制氛圍相對淡薄，因而鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委作出的任何工作決策及決定，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)干部在完成各項工作(特別是開展計劃生育工作、推廣農(nóng)業(yè)科技、實施規(guī)范栽培及處理土地、林權(quán)等事務(wù)糾紛方面)的過程中，既要維護群眾的利益，考慮任務(wù)按時保量完成，又要依法按章辦事。這些都要求廣大鄉(xiāng)村干部特別是領(lǐng)導干部首先要知法、懂法和會用法。在干部和群眾的法律知識相對欠缺，依法辦事、依法行政任重道遠的今天，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子更需要強化法治意識，提高領(lǐng)導依法行政的能力，真正塑造一個法制型的領(lǐng)導班子。

三要強化民主意識，增強民主執(zhí)政能力，建設(shè)民主型黨委

要提高自身領(lǐng)導民主執(zhí)政的能力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委除了進一步擴大黨內(nèi)民主外，還必須把握好政府民主決策、民主管理的大方向，讓民主真正貫穿于整個執(zhí)政過程的始終。同時，必須認真接受上級組織的指導和廣泛吸納人民群眾的意見建議，把黨委真正臵于組織和群眾的監(jiān)督之下，凡出現(xiàn)違背上級組織原則和群眾意愿的行為，必須追根溯源，嚴肅整改。堅持大小事務(wù)一律貫穿民主理念，不搞暗箱操作，讓黨委及其領(lǐng)導下的政府行為真正贏得廣大人民群眾的充分理解和全力支持。

四要增強科學決策意識，提高調(diào)研能力，建設(shè)責任型黨委

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的領(lǐng)導者和推動者，而貫徹執(zhí)行的重點在于決策，決策的關(guān)鍵又在于科學性。要真正做到科學決策、有效決策，必須廣泛開展調(diào)查研究，只有熟悉基本情況、掌握群眾愿望，堅持正確方向才能作出科學合理的決策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在作出任何一項決策時，都必須以對組織負責、對群眾負責、對事業(yè)負責和對歷史負責的態(tài)度，廣泛、深入地開展調(diào)查研究，掌握大量的第一手材料，這樣才能保證執(zhí)政決策的科學性和有效性。五要強化公仆意識，增強服務(wù)能力，建設(shè)服務(wù)型黨委

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委臵于群眾之中，不論是一般干部還是黨政領(lǐng)導與群眾都處得最近、接觸最多、并且工作涉及面最廣，其服務(wù)的質(zhì)量和水平如何，群眾體會最直接、最深刻。這種“水平”和“質(zhì)量”往往就是群眾高興不高興、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)的“晴雨表”。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委必須把領(lǐng)導政府增強服務(wù)意識、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)能力作為加強執(zhí)政能力建設(shè)的重要工作來抓。既要堅持把群眾利益放在第一位，牢固樹立執(zhí)政就是服務(wù)、執(zhí)政就要親民、執(zhí)政必須為民的公仆意識。還要真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，以誠心誠意和實際行動來體現(xiàn)黨同人民群眾的血肉聯(lián)系、干部同群眾的魚水關(guān)系。

六要強化創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型黨委

作為一級黨組織，只有不斷創(chuàng)新，才能正確處理加快發(fā)展與做好群眾思想政治工作的關(guān)系，才能找準科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的切入點。一個領(lǐng)導班子只有始終堅持創(chuàng)新、增強活力，才能不斷尋求新規(guī)律，謀求新思路，解決新問題，真正做到與時俱進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作具體、任務(wù)繁雜，必須不斷創(chuàng)新領(lǐng)導方式，提高領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平；必須不斷創(chuàng)新思維方式，在分析問題、解決問題時做到既符合工作實際，又適應(yīng)形勢發(fā)展要求。必須不斷創(chuàng)新工作思路、工作方式和工作措施：

一要按照“為民、務(wù)實、高效、清廉”的要求，加強黨委自身建設(shè)，提高領(lǐng)導發(fā)展能力。要以提高執(zhí)政能力為重點，堅持和完善民主集中制；要進一步健全黨委各項議事決策的工作制度，強化監(jiān)督和管理。

二要加強村級組織領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。要通過創(chuàng)新農(nóng)村黨

組織設(shè)臵方式，建立和完善村級管理責任制，加強村級領(lǐng)導班子建設(shè)，強化村干部教育管理和加強村級后備干部隊伍建設(shè)，加強以“三級聯(lián)創(chuàng)”為重點的農(nóng)村基層組織建設(shè)，增強基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三要搞好黨員經(jīng)常性教育，繼續(xù)以設(shè)崗定責、黨員承諾制、開展主題實踐活動、加強對流動黨員的管理和做好發(fā)展黨員工作為基本內(nèi)容，切實加強農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)，把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成為執(zhí)行政策的模范、“雙帶”致富的模范、服務(wù)群眾的模范、遵紀守法的模范和樹立新風的模范。

四要在加強民主決策規(guī)則、推進村級民主管理和完善民主監(jiān)督機制幾個方面，切實加強村級民主政治建設(shè)。

五要按照領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作業(yè)績好、群眾反映好等“五好”目標的要求，大力開展“三創(chuàng)三強”(上下聯(lián)創(chuàng)、示范帶創(chuàng)、城鄉(xiāng)共創(chuàng)；強基礎(chǔ)、強素質(zhì)、強機制)活動，不斷深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”，認真實施“四有”(支部活動有陣地、工作運轉(zhuǎn)有經(jīng)費、基層干部有報酬、提升素質(zhì)有遠教)工程，全面推進“四在農(nóng)家”創(chuàng)建活動，扎實推進新階段扶貧開發(fā)，增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展。

六要繼續(xù)抓好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作，關(guān)心愛護黨員和基層干部，切實幫助他們解決工作和生活中的實際困難，實施好農(nóng)村特困黨員最低生活補助制度。只有這樣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委才能在創(chuàng)新中固本強基，在創(chuàng)新中發(fā)展經(jīng)濟，在創(chuàng)新中服務(wù)群眾，在創(chuàng)新中凝聚民心?？傊?，加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的執(zhí)政能力建設(shè)是黨建工作的核心內(nèi)容和永恒主題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子及其領(lǐng)導干部，必須自覺地按照十六大的要求，把加強執(zhí)政能力建設(shè)同自己的工作聯(lián)系起來，努力提高工作能力和領(lǐng)導水平，把黨的思想、組織、作風和制度等各方面建設(shè)最終都體現(xiàn)到黨的執(zhí)政能力上來。

第四篇：企業(yè)綜合能力

企業(yè)綜合能力

1.申請人技術(shù)力量現(xiàn)狀，已完成類似項目情況及在施工和新承接情況

河南省惠浦建設(shè)發(fā)展有限公司成立于2006年，公司注冊資金5000萬元，是經(jīng)國家住建部核準的房屋建筑工程施工總承包壹級企業(yè)。公司同時具有建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、市政公用工程總承包貳級、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包壹級等施工資質(zhì)和能力。公司通過了GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008和GB/T50430-2007標準的質(zhì)量管理體系認證、GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004標準的環(huán)境管理體系認證、GB/T28001-2001標準的職業(yè)健康管理體系認證。公司連續(xù)多年被評為“河南省建筑業(yè)先進企業(yè)”、“河南省建設(shè)工程質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“河南省質(zhì)量誠信承諾單位”、“河南省時代先鋒模范單位”、“河南省出省施工先進企業(yè)”等榮譽稱號。

河南省惠浦建設(shè)發(fā)展有限公司擁有注冊建造師85人，管理人員700余人，專業(yè)技術(shù)職稱人員400余人。公司擁有各種大中型機械設(shè)備1260臺（輛），公司技術(shù)力量雄厚，機械設(shè)備精良，工種配套齊全。公司業(yè)務(wù)遍布山西、河南、安徽、內(nèi)蒙、新疆、海南、四川、天津等全國二十多個省、自治區(qū)、直轄市，年施工能力近三十億元。公司承建建設(shè)項目有：臨汾博浩源鑫城項目、阜陽市潁東區(qū)訾營安置區(qū)項目、鄂爾多斯市正意商業(yè)大廈工程、鄭州市社會福利院改造工程、鄭州市中原區(qū)住宅樓工程、鶴壁銀興文化廣場工程、濟源市礦用電氣產(chǎn)業(yè)園聯(lián)合廠房鋼結(jié)構(gòu)工程、中牟錦繡世家小區(qū)住宅樓工程、海南白沙名仕灣項目、臨汾開發(fā)區(qū)東大街工程、濟源市天龍焦化公司擴建工程、濮陽市國家電光源質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心實驗樓工程、河南漢威物聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)園機械加工車間工程、郟縣興業(yè)南路延道路工程、河南省夏邑縣2011年田間工程建設(shè)項目三標段、河南省夏邑縣2012整村推進財政扶貧資金道路項目等。河南省惠浦建設(shè)發(fā)展有限公司秉持“鑄造精品、惠潤九州”的企業(yè)使命，遵循“以人為本、過程控制、預防為主、合規(guī)誠信”的管理方針，形成了“干一項工程，交一方朋友，樹一座豐碑”的經(jīng)營風格。公司以一流的人才隊伍、一流的機械設(shè)備、一流的質(zhì)量控制，建造一流的工程產(chǎn)品，樹立了一流的企業(yè)形象。

河南省惠浦建設(shè)發(fā)展有限公司作為河南省建筑業(yè)的骨干企業(yè)，正以新的姿態(tài)，高舉惠浦的大旗，按照“崛起、超越、騰飛”三步走的發(fā)展規(guī)劃，凝聚惠浦人的智慧和力量，腳踏實地，科學發(fā)展，為實現(xiàn)公司立足中原、輻射八方、行業(yè)領(lǐng)先、全國一流的的目標而不斷前進?；萜秩嗽概c社會各界朋友及有識之士真誠攜手、合作共贏、共創(chuàng)精品、同享豐盛！

2.申請人擬對本工程勞務(wù)分包及管理措施

我們將通過合同及協(xié)議明確我們與各分包方之間的責任作為施工總承包管理的依據(jù)。具體措施如下：

專業(yè)分包商進場管理

專業(yè)分包商進場前，向其提供一冊《分包隊伍入場須知》。該《須知》是為了保證在工程管理中總包項目部與各分包之間能統(tǒng)一管理程序，便于工程協(xié)調(diào)，加強相互間密切配合。其內(nèi)容包括：工程概況；進場程序；分包入場安全管理程序；物資、機具管理及驗證程序；質(zhì)量控制驗收程序；技術(shù)管理程序；工程管理程序；工程款結(jié)算程序。

施工現(xiàn)場配合措施

對于發(fā)包人直接發(fā)包的專業(yè)工程項目，向各專業(yè)承包商提供以下的配合內(nèi)容：

督促、協(xié)助各專業(yè)承包商完成竣工資料的提交，并負責收集整理竣工資料、檢查報驗資料的準確性與齊全性，以承包人的名義向發(fā)包人報送。

提供垂直運輸及外排架供各專業(yè)承包商運輸材料、設(shè)備、機械（各專業(yè)承包商的大、中型設(shè)備、機械除外），協(xié)調(diào)好各專業(yè)承包商使用垂直運輸機械及外排架的時間，確保垂直運輸機械及外排架供各專業(yè)承包商的使用時間能滿足各專業(yè)工程進度計劃的要求。各專業(yè)承包商對垂直運輸、外排架的使用須符合我公司主體工程進度的整體安排。

第五篇：加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)

加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)要

強化七個意識 提高七種能力

辦好企業(yè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子。有沒有一個好的領(lǐng)導班子，對企業(yè)發(fā)展具有決定性的意義。中央強調(diào)要按照政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)調(diào)的要求，把各級領(lǐng)導班子建設(shè)成為堅強領(lǐng)導集體。因此，我們要從加強黨對國有企業(yè)領(lǐng)導能力的高度來思考和把握加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)的問題。加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)，關(guān)鍵是強化七個意識，提高七種能力。

一、強化學習意識，提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)略思維能力

領(lǐng)導干部勤于學習、善于學習，不僅是時代進步的要求，也是加強執(zhí)政能力建設(shè)的重要途徑。首先，要充分認識學習的必要性。作為領(lǐng)導干部，駕馭一個企業(yè)的全局，必須具備多方面的素質(zhì)和才能，這就要靠學習當代中國的馬克思主義和其他必備的知識；尤其在當前要鞏固和發(fā)展已有的好形勢，有許多深層次的矛盾和新的問題要解決，我們必須努力學習；在復雜多變的市場環(huán)境下，要抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，發(fā)展壯大企業(yè)，也必須加強學習。其次，要養(yǎng)成崇尚學習的良好習慣。不學習不讀書就沒有新思想，也就不會有新策略和正確的決策。特別是主要領(lǐng)導要處理好工作和學習的關(guān)系，從繁忙的日常事務(wù)中解脫出來，擠出時間學習，養(yǎng)成勤奮學習和深入思考問題的習慣，把整個領(lǐng)導班子的學習帶動起來。第三，要注重學以致用。目前，我們在改革中遇到的重點和難點問題，特別是近年來隨著改革的深化，國有企業(yè)面臨著許多與以往不同的新情況、新問題。企業(yè)領(lǐng)導要通過學習思考，提高科學決策水平，增強解決復雜矛盾的能力和克服困

1難的勇氣，提高團結(jié)員工、依靠員工推進改革發(fā)展的本領(lǐng)，提高政治敏銳性和洞察力。

二、強化創(chuàng)新意識，提高領(lǐng)導班子勇于競爭的能力

要提高執(zhí)政能力，必須通過創(chuàng)造性實踐來實現(xiàn)。首先，要有創(chuàng)新的理念。企業(yè)領(lǐng)導只有勇于變革、樂于創(chuàng)新，才能領(lǐng)導企業(yè)在激流中前進。其次，要找準創(chuàng)新的著力點。面對社會轉(zhuǎn)型過程中的各種矛盾問題，領(lǐng)導干部只有從實際出發(fā)，抓住創(chuàng)新的著力點，敢于創(chuàng)新，才能依據(jù)黨的方針政策解決各種錯綜復雜的問題。第三，要注意激發(fā)創(chuàng)新的活力。無論是理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，還是科技創(chuàng)新，都要充分挖掘、發(fā)揮人的主觀能動性。我們應(yīng)當采取積極有效的措施，實行正向激勵，使人的主體性和社會化兩方面都得到發(fā)展。

三、強化發(fā)展意識，提高領(lǐng)導班子開拓市場的能力

首先，要有強烈的發(fā)展使命感?！鞍l(fā)展是第一要務(wù)”。國有企業(yè)的命運是掌握在領(lǐng)導班子手中的，各級領(lǐng)導班子要將促進企業(yè)發(fā)展作為經(jīng)營企業(yè)的中心工作，切實做到聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。其次，要有一種艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。在激烈的市場競爭中，只有不斷開拓，立足于“創(chuàng)”，才能達到事業(yè)有成的目的。為了創(chuàng)業(yè)，領(lǐng)導班子人員首先要正視困難，不怕困難，具有一種戰(zhàn)勝困難的力量和勇氣。第三，要有敢為人先的氣魄。一個企業(yè)是否能走持續(xù)發(fā)展的道路，是否能經(jīng)受得住市場的考驗，關(guān)鍵就是要看這個企業(yè)的經(jīng)營管理者是否有強烈的發(fā)展意識，是否有敢為人先的勇氣，真正做到 “人無我有，人有我優(yōu)，先人一籌，快人一步”。

四、強化民主意識，提高領(lǐng)導班子科學決策能力

一個領(lǐng)導班子要堅強有力，關(guān)鍵是形成集體領(lǐng)導。而形成集體領(lǐng)導、科學決策，充分的民主是關(guān)鍵所在。因此，必須著力處理好以下四個關(guān)系。

一是要處理好局部和全局的關(guān)系。強化大局意識，把本單位的發(fā)展思路和改革措施整合到上級的統(tǒng)一部署中去。在領(lǐng)導班子內(nèi)部，每個班子成員都要牢固樹立大局、全局觀念，自覺克服本位主義，在維護部門、單位的大局中實現(xiàn)思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，在工作中顧全大局，相互補臺。二是要處理好集體領(lǐng)導和個人分工負責的關(guān)系。牢固樹立分工不分家觀念，增強班子整體合力。即工作上分，目標上合；責任上分，思想上合；具體操作分，原則上合。三是要處理好民主討論和集體決策的關(guān)系。集體決策必須建立在充分的民主討論基礎(chǔ)上。充分的民主討論，既能通過班子成員之間的相互交流，取長補短，集思廣益，克服各自思想認識的局限性；又能通過思想的相互碰撞，相互啟發(fā)，在進行更深入的理性思考的基礎(chǔ)上，形成共識，從而增強集體決策的科學性。四是要處理好“班長”和班子其他成員的關(guān)系。黨政“一把手”作為領(lǐng)導班子的核心，其基本職能就是要善于集中大家的意見和智慧，使班子成員的積極性和主動性在充分發(fā)揚民主中體現(xiàn)出來，因此，在決定重大問題時，“一把手”要堅持少數(shù)服從多數(shù)，善聽、善斷，促使班子成員的分散的意見向統(tǒng)一的多數(shù)意見轉(zhuǎn)化，形成推動企業(yè)改革發(fā)展的集體意志。

五、強化聚才意識，提高領(lǐng)導班子識才用才的能力

作為一個企業(yè)領(lǐng)導干部如何識才、用才、愛才、聚才至關(guān)重要。首先，識才要有慧眼。就是要善于發(fā)現(xiàn)人才。一是要有眼界，二是要有眼力。眼界，就是領(lǐng)導干部不能只盯著身邊的人、圍著自己轉(zhuǎn)的人，尤其不能搞小圈子。眼力，就是要善于辨別。堅持選任時看人品、看水平、看政績，而不能看親疏、看關(guān)系、看假象。其次，用才要有氣魄。就是要敢于選拔人才，善于使用人才，就是要掃除我們觀念和機制中各種陳腐的東西，大膽使用年輕人才。用人，必須充分信任，放手使用。要提防讒言，要敢于授

權(quán)，要大力支持工作。第三、愛才要有感情。就是要珍惜人才，愛護人才。這里的感情，不是私人之間的感情，而是對黨的事業(yè)、對企業(yè)發(fā)展的感情，為了企業(yè)利益求賢若渴的感情，對待人才珍惜、愛護的感情。愛才，要在工作上大力支持，生活上熱情關(guān)心，為人才的健康成長和發(fā)揮作用營造一個良好的環(huán)境。第四、聚才要有方法。就是要善于吸引人才、廣攬人才、聚集人才。聚才首先要講原則。聚才不是搞個人小圈子，培植個人勢力，不能根據(jù)個人的喜好，憑個人好惡招攬人才。要按照干部“四化”標準，把具備德能勤績的人才聚集起來。聚才還要有辦法。要制定聚才的政策，包括吸引人才的政策、使用人才的政策、對待人才的政策、留住人才的政策等。

六、強化自律意識，提高領(lǐng)導班子拒腐防變的能力

清正廉潔是提高集體領(lǐng)導水平的題中應(yīng)有之義和關(guān)鍵所在，強化班子自律意識十分重要。首先要樹立正確的權(quán)力觀。權(quán)力意味著責任和義務(wù)。職務(wù)越高，責任越重；權(quán)力越大，義務(wù)越多。各級領(lǐng)導干部一定要切實解決好權(quán)力為誰服務(wù)的問題，始終遵守行使權(quán)力的正確原則，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。其次要堅持按“人品”做人。不論做什么事，都要講“品”，按“品”行事，這個“品”實際上就是領(lǐng)導干部“德行”。人的一生，貴在立德，難在養(yǎng)德。只有克己自律，不斷提高思想道德素質(zhì)，才能真正做到本色做人，廉潔謀身，獲得不令而從的人格效應(yīng)。第三要自覺加強黨性鍛煉。要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，要正確對待名利，始終保持一顆平常心。各級領(lǐng)導班子一定要堅持從自身做起，嚴格遵守各項廉政規(guī)定，凡是要求別人做的，自己帶頭做到，要求別人不做的，自己堅決不做，并切實管好配偶、子女和身邊工作人員。第四要狠抓規(guī)章制度落實。廉政建設(shè)要靠教育，更要靠制度。要建立健全有

效防范以權(quán)謀私的約束機制，堅決糾正損害企業(yè)利益、員工利益的不正之風，嚴厲懲處腐敗分子。要把黨風廉政建設(shè)作為一項重大政治任務(wù)抓緊抓實，不能抓抓放放，流于形式。

七、強化服務(wù)意識，提高領(lǐng)導班子凝聚人心的能力

我們黨能否始終代表人民的根本利益，歸根到底，取決于我們的各級領(lǐng)導干部如何看待和對待人民群眾，如何認識和運用自己手中的權(quán)力。首先要樹立人民群眾是歷史創(chuàng)造者的思想。只有樹立馬克思主義的群眾觀，才能樹立正確的政績觀。領(lǐng)導是人民的公仆。企業(yè)領(lǐng)導干部只有擺正自己與員工的關(guān)系，才能急員工之所急，想員工之所想，謀員工之所需。其次要牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念。企業(yè)領(lǐng)導干部必須時刻以“為員工謀利益”為己任，才能贏得廣大員工的擁護和支持，才能保證企業(yè)改革的順利進行。第三要樹立“領(lǐng)導就是服務(wù)”、“權(quán)力就是責任”的權(quán)力觀。各級領(lǐng)導干部必須充分意識到，權(quán)力是一種責任、一種義務(wù)、一種約束、一種壓力。我們只有為員工服務(wù)的義務(wù)，只有“權(quán)為民所用”的責任，而絕不能將員工賦予我們的權(quán)力用來為自己謀取私利。