第一篇:美容院進(jìn)行顧客管理的要點(diǎn)
索福德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
美容院進(jìn)行顧客管理的要點(diǎn)
1、用心為顧客服務(wù)
2、教育及引導(dǎo)顧客
一般來(lái)說(shuō),有80%的顧客不了解或不懂美容基礎(chǔ)知識(shí);有52.6%的顧客喜歡專業(yè)知識(shí)豐富,并能提供咨詢服務(wù)的美容師;
3、建立并運(yùn)用顧客管理檔案
內(nèi)容包括:哪些是忠實(shí)顧客;
哪些是過(guò)路客;
哪些是心血來(lái)潮的顧客;
新顧客的增長(zhǎng)率;
老顧客的流失率;
4、——感謝『忠實(shí)顧客』的捧場(chǎng);
——加強(qiáng)『選擇性顧客』的向心力;
——拉近『心血來(lái)潮型顧客』的距離;
——爭(zhēng)取『過(guò)路客』的聯(lián)系,以求成為老顧客;
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第二篇:美容院顧客管理
美容院顧客管理
鄭州海源營(yíng)銷策劃有限公司 憑借15年為美容企業(yè)成功營(yíng)銷策劃的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在中國(guó)首先實(shí)現(xiàn)了為中小美容企業(yè)低成本,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)銷策劃的公司理念。我們所有的營(yíng)銷策劃工作都能達(dá)到或超過(guò)中國(guó)一流水準(zhǔn),以及為美容企業(yè)創(chuàng)造相當(dāng)于營(yíng)銷策劃費(fèi)用10-100倍的經(jīng)濟(jì)效益,是海源營(yíng)銷策劃公司永遠(yuǎn)不變的鄭重承諾。
第一節(jié):服務(wù)理念
一、美容院以服務(wù)顧客,解決顧客問(wèn)題,滿足顧客需求,為經(jīng)營(yíng)理念。美容院的收入來(lái)源對(duì)于顧客的幫助和滿足顧客的需求,而不是單一的買賣產(chǎn)品。
注:美容院的全體員工必須要以此為服務(wù)心態(tài)。
二、我們向顧客講解美容知識(shí),皮膚知識(shí),使顧客自己產(chǎn)生要購(gòu)買產(chǎn)品的想法。
三、美容院全體員工有責(zé)任全力以赴,保護(hù)顧客的利益。
第二節(jié):顧客服務(wù)項(xiàng)目
一、綜合服務(wù)項(xiàng)目:
1.前臺(tái)接待:接待各種類型的顧客并為顧客設(shè)計(jì)護(hù)理方案,解答顧客的問(wèn)題及配合美容師做好服務(wù)工作;
2.問(wèn)題咨詢:如果您對(duì)美容中心提供的服務(wù)有任何疑慮,請(qǐng)與前臺(tái)聯(lián)系;
3.皮膚測(cè)試:如您對(duì)自己的皮膚希望得到進(jìn)一步的了解請(qǐng)咨詢前臺(tái);
4.茶水提供:根據(jù)不同的季節(jié)為您提供不同的美容養(yǎng)顏茶及礦泉水,如有特殊需求請(qǐng)與前臺(tái)聯(lián)系;
5.共慶生日:美容中心全體員工很高興能夠陪伴您一同渡過(guò)這個(gè)輕松、愉快的日子,并為您專門準(zhǔn)備播放《生日快樂(lè)》歌曲。我們將無(wú)償為您提供完整的皮膚測(cè)試分析和美容院護(hù)理方案,普通顧客可免費(fèi)享受此護(hù)理療程,貴賓顧客還可以帶一位好朋友與您同享此殊榮。如您不能在生日當(dāng)天光臨,請(qǐng)您務(wù)必提前與我們聯(lián)系并確定準(zhǔn)確日期;
6.物品保管:美容中心將無(wú)償為每一位顧客在護(hù)理時(shí)提供個(gè)人物品保管箱。因此,物品丟失美容中心將無(wú)能力負(fù)任何責(zé)任,如有特殊物品請(qǐng)與前臺(tái)聯(lián)系;
7.化妝區(qū)域:美容中心提供多處化妝區(qū),如有其他需要請(qǐng)與前臺(tái)聯(lián)系;
8.音樂(lè)欣賞:如果您感覺(jué)正在播放的音樂(lè)不符合您的要求,您可向前臺(tái)提出要求;
9.嬰兒托管:顧客如有嬰兒隨行,請(qǐng)?zhí)崆芭c前臺(tái)聯(lián)系;
10.留言服務(wù):如果您有口信或字條要轉(zhuǎn)留給其他顧客,請(qǐng)與前臺(tái)聯(lián)
系;
11.寵物禁入:請(qǐng)勿帶入美容中心,如有特殊情況請(qǐng)與前臺(tái)聯(lián)系;
12.殘疾服務(wù):如果您行動(dòng)不便,請(qǐng)將您的特別要求告知前臺(tái),讓我們?yōu)槟崆白龊脺?zhǔn)備;
13.失物招領(lǐng):如您遺失物品在美容中心,請(qǐng)及時(shí)與前臺(tái)聯(lián)系,我們會(huì)對(duì)你遺留的物品妥善保管;
14.結(jié)帳方式:美容中心的結(jié)帳方式分現(xiàn)金和劃卡;
15.緊急情況:如您遇到緊急情況,請(qǐng)與前臺(tái)聯(lián)系;
16.預(yù)約服務(wù):如果您希望在需要的時(shí)間內(nèi)獲得指定的服務(wù),請(qǐng)務(wù)必提前48小時(shí)向美容中心前臺(tái)預(yù)約。如果您超過(guò)預(yù)約時(shí)間15分鐘,15分鐘后您的預(yù)約將自動(dòng)取消,我們會(huì)為您重新預(yù)約。如遇特殊情況導(dǎo)致時(shí)間變化,請(qǐng)?zhí)崆芭c前臺(tái)聯(lián)系;
17.會(huì)客安排:顧客如果需要在美容中心與您的朋友會(huì)面,請(qǐng)與前臺(tái)聯(lián)系,我們會(huì)及時(shí)為您準(zhǔn)備;
18.請(qǐng)勿打擾:如您在護(hù)理的過(guò)程中不希望別人(美容師)與您交談,請(qǐng)與前臺(tái)聯(lián)系;
19.淋浴服務(wù):美容中心提供多個(gè)淋浴間,衛(wèi)生間裝有淋浴設(shè)備及沐
浴用品,如有其它特別要求請(qǐng)與前臺(tái)聯(lián)系。
二、免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目:
美容中心將根據(jù)您的貴賓卡種類為您提供以下免費(fèi)項(xiàng)目(詳見(jiàn)各美容中心《貴賓須知》,如有特別要求請(qǐng)與前臺(tái)聯(lián)系:
1.太空倉(cāng);4.驅(qū)寒沙袋;
2.摩奇按摩;5.皮膚測(cè)試;
3.刮沙、撥罐;6.淋浴。
第三節(jié):新增顧客
美容院每個(gè)月新增顧客的基本指標(biāo)是60人以上,或根據(jù)公
司具體下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)而定。
一、新增顧客來(lái)源:
1、發(fā)免費(fèi)卡:
由店長(zhǎng)將無(wú)預(yù)約的美容師輪流排班到周邊地區(qū)人流量集中的地方發(fā)卡,做到每天帶兩位新顧客到美容院來(lái)免費(fèi)體驗(yàn)護(hù)理一次。美容院店長(zhǎng)無(wú)論什么樣的困難也一定要完成以上的發(fā)卡工作。
2、A帶B:
美容院通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)老顧客帶新顧客來(lái),美容院要按標(biāo)準(zhǔn)向老顧客提供服務(wù),是老顧客滿意,才會(huì)向朋友宣傳介紹美容院。美容院店長(zhǎng)要以50%的成功率計(jì)算來(lái)的顧客量,如果成功率達(dá)不到50%,就要檢查美容院的服務(wù)質(zhì)量(如員工的服務(wù)態(tài)度,美容師的手法,服務(wù)細(xì)節(jié),專業(yè)知識(shí),環(huán)境衛(wèi)生)。
3、每月新增顧客的目標(biāo)對(duì)象:
上月的新顧客轉(zhuǎn)為本月的A帶B顧客。
第四節(jié):顧客利益
皮膚好、心情好、通過(guò)這兩好達(dá)到家庭好、事業(yè)好,最終獲得美好人生。
我們的使命是與顧客共同獲得最終的利益——美好人生!
顧客的皮膚好,來(lái)源美容中心的調(diào)養(yǎng)和美容院對(duì)顧客正確日常護(hù)
理的教育引導(dǎo);心情好----來(lái)源美容中心員工對(duì)顧客的尊敬和關(guān)愛(ài)。
要使顧客的皮膚好,就要了解顧客的需求。
一、具體程序:
1.聆聽(tīng)顧客的所有想法,并在《顧客檔案》詳細(xì)記錄。這樣就一定能找出顧客的需求;
2.了解顧客的需求后,向顧客重復(fù)一遍,引導(dǎo)顧客介紹自己的生活習(xí)慣以及對(duì)皮膚的護(hù)理習(xí)慣。重點(diǎn)要了解顧客來(lái)到我們美容院真正希望獲得的是什么,準(zhǔn)備用多少時(shí)間。這些資料要詳細(xì)記錄在《顧客檔案》;
3.美容顧問(wèn)對(duì)顧客的皮膚現(xiàn)狀作專業(yè)分析,并將分析結(jié)果詳細(xì)記錄在《顧客檔案》;
4.根據(jù)顧客的皮膚現(xiàn)狀和顧客想要達(dá)成的結(jié)果,再加上顧客給出的時(shí)間,等以上的條件作具體方案,方案可分多個(gè)程序完成;
5.方案設(shè)計(jì)完成后,院長(zhǎng)或資深顧問(wèn)要向顧客詳細(xì)解說(shuō),聆聽(tīng)顧客的意見(jiàn),并根據(jù)顧客的意見(jiàn)修改方案,方案包括美容院。
第五節(jié):顧客管理
一、新顧客:
將老(A)顧客和新(B)顧客進(jìn)行分類管理。本月的新顧客就是下月的老顧客,這月的新顧客也是下月80%業(yè)績(jī)的創(chuàng)造者,上月的老顧客是本月20%業(yè)績(jī)的創(chuàng)造者。將本月的老顧客確定為劃卡群體,新顧客設(shè)為續(xù)卡群體(將特惠體驗(yàn)卡轉(zhuǎn)為會(huì)員卡或療程卡)。以此循環(huán)。
二、老顧客:
1.每月消費(fèi)(現(xiàn)金或劃卡)1500元以上的顧客列為A類優(yōu)質(zhì)顧客,優(yōu)質(zhì)顧客為美容院全力服務(wù)對(duì)象。美容院全力滿足這類顧
客的要求;
2.每月消費(fèi)(現(xiàn)金或劃卡)800-1500元的顧客為B類準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)顧客,是很有培養(yǎng)潛質(zhì)的顧客;
3.每月消費(fèi)(現(xiàn)金或劃卡)800元以下的顧客為C類普通顧客,要培養(yǎng)為準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)顧客;
4.連續(xù)半年劃卡低于150元或無(wú)禮多事的顧客將列入黑名單,為美容院淘汰的顧客;
美容院要花時(shí)間以促銷方案來(lái)培養(yǎng)顧客盡量多劃卡。
第六節(jié):顧客的困難
一、顧客的困難:
缺乏對(duì)接受美容院護(hù)理的正確認(rèn)識(shí);
缺乏對(duì)美容院和美容師的了解和信任;
缺乏對(duì)自我膚質(zhì)的正確認(rèn)識(shí);
缺乏合理飲食、保持健康的基本常識(shí);
缺乏對(duì)家居護(hù)理重要性的認(rèn)識(shí);
缺乏對(duì)產(chǎn)品的正確認(rèn)識(shí)。
美容院的每一名員工有責(zé)任和義務(wù)盡全力幫助每一位顧客分析和解決上述困難,讓我們共同期待顧客滿意的笑容。
第七節(jié):顧客的培訓(xùn)
顧客了解得越多,對(duì)美容院的工作越有幫助。特別是美容師在為顧客提供護(hù)理的每一環(huán)節(jié)中,一定要逐一向顧客詳細(xì)的解說(shuō)。我們通過(guò)幫助顧客獲得各種專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),反復(fù)稱贊顧客的學(xué)習(xí)效果,從而幫助顧客樹立在美容院堅(jiān)持護(hù)理的信心,讓顧客對(duì)美容院產(chǎn)生認(rèn)同感和信賴,最終成為我們的忠實(shí)顧客。
一、為顧客提供培訓(xùn)內(nèi)容:
1.自我膚質(zhì)正確認(rèn)識(shí)和分析的技能;
2.美容院護(hù)理療程的正確認(rèn)識(shí);
3.合理飲食、保持健康的正確方法;
4.家居護(hù)理的正確方法,產(chǎn)品的正確使用;
5.護(hù)理和家居護(hù)理。
最后的方案應(yīng)是美容顧問(wèn)與顧客一起確定下來(lái)的達(dá)到顧客滿意的結(jié)果。然后,美容顧問(wèn)要將方案詳細(xì)向美容師講解,特別是重要的細(xì)節(jié)部分。
美容師在為顧客護(hù)理過(guò)程中,要將過(guò)程逐一向顧客進(jìn)行講解,幫助顧客了解為什么要這樣做以及這樣做會(huì)為她帶來(lái)的效果和易處。同時(shí),也是引導(dǎo)顧客如何與美容師積極配合的關(guān)鍵。
第八節(jié):日營(yíng)業(yè)額管理
高級(jí)經(jīng)理和店長(zhǎng)將公司下達(dá)的月銷售業(yè)績(jī)分解成具體的銷售內(nèi)容,店長(zhǎng)以完成日銷售任務(wù)為完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
一、關(guān)注的數(shù)據(jù):
1.營(yíng)業(yè)額(以當(dāng)月設(shè)定的營(yíng)業(yè)額為標(biāo)準(zhǔn));
2.新增顧客人數(shù)(B顧客);
3.劃卡額(以當(dāng)月設(shè)定的劃卡額為標(biāo)準(zhǔn));
4.當(dāng)天預(yù)定的顧客量(以營(yíng)業(yè)額計(jì)算);
5.預(yù)約的顧客量;
6.成功率(不能低于80%);
二、關(guān)注預(yù)約情況:
1.店長(zhǎng)依據(jù)本月?tīng)I(yíng)業(yè)額要求,推算出每天需要的顧客量;
2.店長(zhǎng)在月初就要計(jì)劃好本月的贈(zèng)送活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)可以增加預(yù)約的顧客量;
3.店長(zhǎng)每天要對(duì)以上的情況做總結(jié),如有困難要即時(shí)向上級(jí)申請(qǐng)幫助。
第三篇:如何做好美容院顧客管理
如何做好美容院顧客管理?美容院的顧客管理是必須要存在的,顧客是美容院經(jīng)營(yíng)的基本條件,所以說(shuō),做好美容院的顧客管理十分重要,但是美容院的老板需要明白的,在顧客管理中,什么樣的顧客是需要被淘汰掉的,什么樣的顧客是需要維護(hù)下去的,下面普麗-緹莎小編會(huì)詳細(xì)給您分析的:
如何防止顧客流失
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是建立起客戶至上的經(jīng)營(yíng)理念,找出對(duì)營(yíng)銷產(chǎn)生明顯影響的關(guān)鍵要素,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。及時(shí)采取適當(dāng)措施,在優(yōu)化客戶群結(jié)構(gòu)的同時(shí),保障全程服務(wù)的最優(yōu)化,以獲得客戶青睞,達(dá)到客戶貢獻(xiàn)度最大化以及忠誠(chéng)度最高化。美容院與客戶合作過(guò)程經(jīng)常會(huì)發(fā)生很多短期行為,這就需要美容院對(duì)其客戶灌輸長(zhǎng)期合作的好處,對(duì)其短期行為進(jìn)行成本分析,指出其短期行為不僅給美容院帶來(lái)很多不利,更給客戶本身帶來(lái)了資源和成本的浪費(fèi)。美容院應(yīng)該向老客戶充分闡述自己美容院的美好遠(yuǎn)景,使老客戶認(rèn)識(shí)到只有跟隨美容院才能夠獲得長(zhǎng)期利益,這樣才能防止客戶投向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
定期跟蹤調(diào)查非常重要
在美容行業(yè),很多美容師跳槽會(huì)帶走大批老顧客,究其原因就是美容院管理人員對(duì)客戶情況不了解,缺乏與客戶的有效溝通和聯(lián)系。只有詳細(xì)收集客戶資料,建立客戶檔案,進(jìn)行歸類管理并適時(shí)把握客戶需求,才能真正實(shí)現(xiàn)“控制”客戶的目的。研究表明,客戶每4次消費(fèi)中就會(huì)有一次不滿意,而只有5%的不滿意客戶會(huì)抱怨,大多數(shù)客戶則會(huì)減少來(lái)美容院消費(fèi)的次數(shù)或轉(zhuǎn)向其他美容院。所以,美容院絕對(duì)不能以抱怨水平來(lái)衡量客戶滿意度,而應(yīng)通過(guò)定期調(diào)查直接測(cè)定客戶滿意狀況??梢栽诂F(xiàn)有客戶中隨機(jī)抽取樣本,向其發(fā)送問(wèn)卷或電話咨詢,以了解客戶對(duì)美容院環(huán)境、服務(wù)各方面的印象。在收集客戶滿意信息時(shí),詢問(wèn)一些其他問(wèn)題以了解客戶再消費(fèi)的意圖將十分有利。一般而言,客戶越滿意,到美容院消費(fèi)的可能性就越高。衡量客戶是否愿意向其他人推薦本院及其服務(wù)也是很有用的,好的口碑意味著美容院創(chuàng)造了高的客戶滿意度。了解了客戶不滿意所在才能更好地改進(jìn),防止老客戶的流失。
善用感情法寶
美容院與客戶的交易結(jié)束并不意味著客戶關(guān)系的結(jié)束,在服務(wù)后還須與客戶保持聯(lián)系,以確保他們的滿足感持續(xù)下去,而感情是維系客戶關(guān)系的重要方式。日常拜訪、節(jié)日問(wèn)候、一束鮮花都會(huì)使客戶深為感動(dòng)。某美容院的老板會(huì)在每年的大年三十帶上漂亮的鮮花和豐盛的年貨,到該院最“忠誠(chéng)”的客戶家中拜訪,了解客戶新的需求,為來(lái)年的繼續(xù)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
防止客戶流失作既是一門藝術(shù),又是一門科學(xué),它需要美容院不斷創(chuàng)造、傳遞和溝通,這樣才能最終獲得、保持和增加客戶,鍛造美容院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使美容院擁有立足市場(chǎng)的資本。
在美容行業(yè)中,美容院是一個(gè)相對(duì)比較特殊的實(shí)體,它與消費(fèi)者之間的接觸是面對(duì)面的,是一種直接而具體的服務(wù)。美容院在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中難免會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題,而一些年輕的經(jīng)營(yíng)者由于缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn),在經(jīng)營(yíng)的最初期對(duì)于美容院的經(jīng)營(yíng)管理僅僅停留在感性的認(rèn)識(shí)層面,有較大的盲目性;也有不少經(jīng)營(yíng)者在創(chuàng)業(yè)初盡管取得了暫時(shí)的成功,卻在最后由于經(jīng)營(yíng)方面的疏忽而功敗垂成。
第四篇:美容院顧客管理的方法
美容院顧客管理的方法
一、收集資料
對(duì)于初次上門的顧客應(yīng)填寫顧客基本檔案,但很多顧客不愿意填寫,美容院、發(fā)廊可以告知顧客,做檔案的好處,如:您的發(fā)質(zhì)、您的臉型,設(shè)計(jì)的樣式,設(shè)計(jì)師操作過(guò)程,質(zhì)量保證過(guò)程,明確下次服務(wù)時(shí)間,最大的好處是我們將要跟蹤服務(wù),特別需要講明的是,顧客生日我們會(huì)打電話通知顧客將免費(fèi)享受服務(wù)。這樣顧客都會(huì)填寫“基本檔案表格”。
二、聯(lián)系
說(shuō)到做到是商家的基本經(jīng)商要求,在顧客生日時(shí)可以打電話或者寄張賀卡表示關(guān)懷,并定期寄發(fā)最新美容、美發(fā)資料及店內(nèi)的活動(dòng)內(nèi)容資料。另外,在特殊的節(jié)日若能贈(zèng)送小禮品,顧客會(huì)倍感溫馨,無(wú)形中也拉近了該店與顧客間的感情和交流,在進(jìn)行打折活動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知顧客。
三、掌握顧客心理
要掌握顧客心理必須對(duì)其有所了解,除了在工作中與顧客溝通外,還可以通過(guò)意見(jiàn)卡來(lái)調(diào)查。
其實(shí),一般顧客的心理都希望在相同的價(jià)格下,能得到最好的服務(wù)。尤其在消費(fèi)文化漸顯成熟、顧客的識(shí)別能力越來(lái)越強(qiáng)的今天,人
們觀念由“為了將來(lái)而儲(chǔ)蓄”變成“享受每天生活”。對(duì)于美的追求,不再局限于以往單純的技巧服務(wù),他們更希望能得到美容、美發(fā)方面知識(shí)。再者,年輕女性追求精神舒適感的標(biāo)準(zhǔn)有日漸提高趨勢(shì),而年齡越大的女性、越想過(guò)平淡超質(zhì)的生活,針對(duì)年齡層次不同的女性,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)提出不同的方案來(lái)迎合顧客。
若您對(duì)于顧客的動(dòng)機(jī)不甚了解,要通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查方式找出本店吸引顧客之處,及今后應(yīng)努力的方向。
四、防止、降低失去顧客損失率
發(fā)廊、美容院在努力改善其與顧客關(guān)系,為顧客提供滿意服務(wù)時(shí),一般發(fā)廊、美容院將顧客視為滿意顧客,這是一種不全面的指導(dǎo)思想。一些優(yōu)秀、開拓性較強(qiáng)的發(fā)廊、美容院正竭力同顧客形成牢固的契約和忠誠(chéng)的關(guān)系。以往很多發(fā)廊、美容院總是漫不經(jīng)心地對(duì)待顧客,因?yàn)楹芏囝櫩鸵蕾囍渲?。店?nèi)外裝飾及沒(méi)有多余的產(chǎn)品、技能提供,服務(wù)質(zhì)量要求有所降低。如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增長(zhǎng)很快,發(fā)廊、美容院需充分認(rèn)識(shí)顧客滿意時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。假如:您的發(fā)廊、美容院可以在一周損失100個(gè)顧客,同時(shí)又獲得了另外100個(gè)顧客,也許您認(rèn)為銷售額仍然是令人滿意的。但是這只是一種“高收低利”的現(xiàn)象。獲得新100個(gè)顧客必須投入廣告、宣傳、讓利等等活動(dòng)才能獲得。吸入的新顧客的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)老顧客的再次讓利程度。降低失去顧客的損失率,成為我們管理顧客中的重要一環(huán)。
發(fā)廊、美容院降低這種損失率的主要四個(gè)步驟。
第一步,測(cè)定發(fā)廊、美容院的維系率,對(duì)于本雜志來(lái)講,它就是再訂閱率,對(duì)于一所大學(xué)來(lái)講,它就是第一學(xué)年到第二學(xué)年的維系率,或者班級(jí)的畢業(yè)率。對(duì)于發(fā)廊、美容院而言就是顧客的回頭率。
第二步,發(fā)廊、美容院必須識(shí)別造成顧客損失的各種原因,并確定需加以改進(jìn)的方面。對(duì)于那些離開了所在區(qū)域或脫離了所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍的顧客,我們就無(wú)能為力了,但是對(duì)那些因低劣服務(wù)、劣質(zhì)產(chǎn)品、定價(jià)過(guò)高等原因離去的顧客,發(fā)廊、美容院應(yīng)有所警覺(jué)。發(fā)廊、美容院應(yīng)制作一種分析統(tǒng)計(jì)表來(lái)反映各種原因造成顧客流失的百分比。
第三步,發(fā)廊、美容院應(yīng)當(dāng)估算由于不必要的顧客流失,發(fā)廊、美容院的利潤(rùn)損失多少。在單個(gè)顧客情況下,正如顧客的生命周期所揭示的情況一樣,亦即顧客在有生之年因不斷消費(fèi)而形成的利潤(rùn)是無(wú)法估算的。
第四步,發(fā)廊、美容院應(yīng)當(dāng)算出降低損失率需要花費(fèi)多少成本,只要低于損失的利潤(rùn),發(fā)廊、美容院就應(yīng)當(dāng)支付這筆費(fèi)用。能用很少的利潤(rùn)保留這些老顧客,就值得這樣做
第五篇:美容院顧客管理的作用
美容院顧客管理的作用
1.給員工(美容師)一套方法,讓員工知道該做什么,該怎么做。
一直以來(lái),美容院對(duì)員工的要求是服務(wù)和銷售。可很少告訴員工具體的工作內(nèi)容。到底怎么服務(wù)怎么銷售,沒(méi)有給員工一套能夠具體考核的硬性標(biāo)準(zhǔn)。因此美容院管理者就要因人而異,合理分配員工任務(wù),讓他們有明確的目標(biāo),發(fā)揮最大的作用,為美容院創(chuàng)造財(cái)富。
2.給員工一套工作配合機(jī)制,形成團(tuán)隊(duì)作用。
顧客檔案的信息收集、分析、切入是需要所有員工集體完成的。通過(guò)每次每個(gè)人對(duì)顧客的了解來(lái)逐步完成對(duì)顧客檔案的建立。這樣自然形成了團(tuán)隊(duì)配合的機(jī)制。對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)至上,沒(méi)有人能靠自己一個(gè)人而做出成就,團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,因此美容院經(jīng)營(yíng)者要團(tuán)結(jié)一切力量管理美容院。
3.能夠加強(qiáng)凝聚力,突破美容院經(jīng)營(yíng)中“個(gè)人英雄主義”現(xiàn)象。
以這套機(jī)制建立起來(lái)的服務(wù)銷售體系是以團(tuán)隊(duì)協(xié)作為工作的主要方式的。這樣就不依賴于某個(gè)員工的個(gè)人能力為主。杜絕了許多美容院存在的某個(gè)人成為店中的頂梁柱。對(duì)其他員工形成排擠,而且容易讓少數(shù)“個(gè)人英雄”自持有才駕馭管理。讓老板很為難。當(dāng)老板形成了團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,杜絕了“個(gè)人英雄”的出現(xiàn)。這樣,老板管理上的凝聚力自然增強(qiáng)。對(duì)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性大有好處。
4.清除美容師和顧客間的交流障礙。
由于我們美容師和顧客的主體年齡差距較大。生活環(huán)境的不同。思維和話題往往相差很多。美容師往往困惑于不知道該從哪里和顧客交流上貼近。當(dāng)我們給予美容師收集顧客信息的方式的時(shí)候,美容師自然能夠與顧客找到共同的話題。而且,隨著顧客信息收集的完善,我們更容易找到顧客喜歡的話題。也能直接告訴美容師該怎么和顧客溝通。能夠有效拉近美容院和顧客的距離。
5.能夠準(zhǔn)確了解顧客的消費(fèi)能力。
準(zhǔn)確了解顧客的消費(fèi)能力,有助于我們最合理的給顧客定位。不會(huì)做過(guò)分,也不會(huì)做的不夠。把握了顧客消費(fèi)的分寸,能夠讓顧客在沒(méi)有壓力和反感情緒的情況下成為本店的忠實(shí)顧客。
6.能夠準(zhǔn)確把握顧客的消費(fèi)心理。
把握好顧客的消費(fèi)心理能夠讓我們用合適的尺度去教育顧客。其實(shí)美容服務(wù)如果要做好,就是能夠在不知不覺(jué)中教育顧客跟著美容院經(jīng)營(yíng)的思路走。自覺(jué)的消費(fèi)。自覺(jué)的服從。我們征服顧客的,就是我們對(duì)顧客的心理把握。
7.能夠準(zhǔn)確找到顧客的消費(fèi)需求。
顧客實(shí)際上的需求是最切實(shí)的判斷。每個(gè)人都不是十全十美的。即使在漂亮的女人也達(dá)不到完美。我們要從顧客生理信息直觀看到顧客的皮膚、體型及生理問(wèn)題,那么合適的項(xiàng)目也就自然出現(xiàn)。但是我們要根據(jù)顧客心理分析顧客最期待改善的問(wèn)題,根據(jù)顧客的消費(fèi)能力判斷顧客最容易接受的項(xiàng)目。這樣,我們才算真正找到了顧客的消費(fèi)需求。
8.能夠?qū)Ρ镜晡磥?lái)發(fā)展做好準(zhǔn)確的分析與把握。
每個(gè)店其實(shí)都有不同的特色,吸引的顧客群體也是不同的。我們能夠從所有的顧客檔案中看到顧客所屬類型,現(xiàn)在顧客的普遍需求。從而找到開展新項(xiàng)目的方向。如果店里有30個(gè)顧客對(duì)局部減肥都有需求,而且店里沒(méi)有開展。完全可以開展這樣有需求度的項(xiàng)目。這樣開展新項(xiàng)目非常穩(wěn)健,不用怕不被接受,投資也不用擔(dān)心無(wú)法回收。這樣經(jīng)營(yíng)怎么會(huì)不賺錢?