第一篇：2012項(xiàng)目文化建設(shè)年度安排

2012年項(xiàng)目文化建設(shè)年度安排

根據(jù)公司《關(guān)于開展工程項(xiàng)目文化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動的通知》和中鐵四四黨宣【2010】13號文精神“開展項(xiàng)目文化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化在生產(chǎn)一線落地生根”的要求。圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，為打造富有企業(yè)鮮明特色的文化品牌，充分發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)文化對提升企業(yè)發(fā)展能力、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的積極作用，制定黔東工業(yè)園主干道第二合同段項(xiàng)目部項(xiàng)目文化建設(shè)年度安排：

施工項(xiàng)目是公司生產(chǎn)經(jīng)營的前沿陣地，也是基層文化的重要窗口。項(xiàng)目文化的基本要素是：誠信履約、精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)安全、注重效益、文明施工、塑造精品、培育人才、服務(wù)員工、回報社會。在項(xiàng)目文化的創(chuàng)建中，要堅(jiān)持建一流工程與創(chuàng)一流效益和諧一致，工程建設(shè)與維護(hù)生態(tài)和諧一致，建精品工程與促進(jìn)員工發(fā)展和諧一致，突出項(xiàng)目文化的特色。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)

項(xiàng)目文化建設(shè)是一個長期發(fā)展的過程，需要不斷培植、凝聚形成。也必須在經(jīng)理部黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，行政、工會、共青團(tuán)積極組織配合，各部門主動參與下才能不斷完善的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。

（一）成立項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：王勇李多春

副組長：王建義李志惠冉軍袁民

成員：王世強(qiáng)王津張榮群黃新發(fā)雷汝新劉意昌

（二）項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目文化建設(shè)日常工作。辦公室主任雷汝新負(fù)責(zé)督促落實(shí)

各項(xiàng)具體工作。

（三）項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)項(xiàng)目文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作，按照公司要求，把握公司企業(yè)文化建設(shè)的方向、確定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、制定規(guī)劃、商討重大事項(xiàng)。

（四）項(xiàng)目文化建設(shè)辦公室的主要職責(zé)是：

負(fù)責(zé)項(xiàng)目文化對內(nèi)宣傳推廣和對外傳播工作，使公司的主體文化和公司的企業(yè)文化覆蓋到項(xiàng)目的各個層面，讓企業(yè)文化建設(shè)與黨組織的建設(shè)、宣傳思想工作、精神文明建設(shè)等有機(jī)結(jié)合；通過有效的載體和行之有效的形式，使有關(guān)機(jī)構(gòu)、團(tuán)體、個人更好地了解公司的主體文化和公司的企業(yè)文化；有力地塑造和傳播公司形象，提高公司的知名度和美譽(yù)度。

二、具體安排

1、強(qiáng)化以人為本理念，落實(shí)統(tǒng)一形象標(biāo)識、企業(yè)精神、核心價值觀，彰顯公司特色文化，促進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)。與加強(qiáng)和改進(jìn)工程項(xiàng)目黨的建設(shè)和思想政治工作密切結(jié)合，以廣泛開展各種行之有效的活動為載體，堅(jiān)持改善生產(chǎn)生活環(huán)境，滿足員工物質(zhì)需求；改善一線文化生活環(huán)境，滿足員工精神文化需求；改善學(xué)習(xí)培訓(xùn)環(huán)境，滿足員工提升素質(zhì)需求，培育思想先進(jìn)，作風(fēng)過硬，技術(shù)精湛的過硬的員工隊(duì)伍。按照“因地制宜，適度投入，滿足需求，確保效果”的思路，做到職工宿舍、食堂、浴室、文化活動室建設(shè)規(guī)范、設(shè)施齊全、設(shè)備完善、環(huán)境整潔，并要求協(xié)作隊(duì)伍按相同標(biāo)準(zhǔn)予以規(guī)范和完善；施工現(xiàn)場彩門、標(biāo)牌彰顯“中國中鐵四局”和“中國中鐵四局集團(tuán)第四工程有限公司”品牌，規(guī)范醒目，美觀大方，樹立良好的企業(yè)形象。

2、強(qiáng)化科學(xué)管理理念，不斷推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范建設(shè)。將企業(yè)文化融入

項(xiàng)目全面管理，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。制定《項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編》，細(xì)化項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，明確了項(xiàng)目各個崗位職責(zé)、工作制度和考核評價標(biāo)準(zhǔn)，使項(xiàng)目制度管理橫向到邊，縱向到底，執(zhí)行到位，同時利用項(xiàng)目綜合管理平臺，積極推行項(xiàng)目信息資源和生產(chǎn)流程信息化管理，使項(xiàng)目規(guī)范化管理水平不斷提升。

3、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、“安全月”、“質(zhì)量管理年”、階段性項(xiàng)目生產(chǎn)活動，使項(xiàng)目文化的基本要素全面落實(shí)。

4、以管理目標(biāo)為導(dǎo)向，在理念灌輸、安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)生活、形象建設(shè)上，向協(xié)作隊(duì)伍延伸，并及時引導(dǎo)，促進(jìn)他們的管理水平與公司管理水平接軌，構(gòu)筑和諧共贏的分包關(guān)系。

5、圍繞技術(shù)創(chuàng)新開展普及和推廣活動。提倡員工崗位成才、自學(xué)成才，開展以小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)和小建議為重點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)效競賽活動，共同營造尊重創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新的良好文化氛圍和環(huán)境，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理水平提高。

6、注重品牌建設(shè)，提升企業(yè)的核心競爭力。施工項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和公司發(fā)展戰(zhàn)略，加大品牌宣傳力度，以統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)識和形象開展市場經(jīng)營；加強(qiáng)外部宣傳力度，強(qiáng)化公眾對公司品牌的心理認(rèn)知，進(jìn)一步提高公司品牌的影響力和知名度。創(chuàng)精品、名品工程，以優(yōu)質(zhì)的工程和過硬的技術(shù)本領(lǐng)獲得市場和客戶的認(rèn)可，賦予品牌優(yōu)質(zhì)的內(nèi)涵，提升公司核心競爭力。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，積極履行社會責(zé)任，提高公司的美譽(yù)度，全面塑造和提升公司的品牌價值。

第二篇：項(xiàng)目文化建設(shè)安排與精細(xì)化管理細(xì)則安排

2015年項(xiàng)目文化建設(shè)安排

根據(jù)集團(tuán)公司《精細(xì)化管理細(xì)則——項(xiàng)目文化建設(shè)》要求，大力弘揚(yáng)“和諧、感恩、品牌、安全、廉潔、執(zhí)行”為內(nèi)容的“六種文化”建設(shè)，圍繞集團(tuán)公司2015年 “三會”和公司“兩會”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，為打造富有企業(yè)鮮明特色的文化品牌，充分發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)文化對提升企業(yè)發(fā)展能力、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的積極作用，制定項(xiàng)目部項(xiàng)目文化建設(shè)要求。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)

（一）成立項(xiàng)目文化建設(shè)小組

組 長：項(xiàng)目書記/項(xiàng)目經(jīng)理

副組長：副職領(lǐng)導(dǎo)班子

成 員: 各部門負(fù)責(zé)人

（二）項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目文化建設(shè)日常工作。辦公室張靜芳負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

各項(xiàng)具體工作

（三）項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)項(xiàng)目文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、工作按照公司要求，把握公司企業(yè)文化建設(shè)的方向、確定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、制定規(guī)劃、商討重大事項(xiàng)。

（四）項(xiàng)目文化建設(shè)辦公室的主要職責(zé)是;負(fù)責(zé)項(xiàng)目文化對宣傳推廣和對外傳播工作，使公司的主體文

化和公司企業(yè)文化覆蓋到項(xiàng)目各個層面，讓企業(yè)文化建設(shè)與黨組織的建設(shè)、宣傳思想工作。精神文明建設(shè)等有機(jī)結(jié)合：通過有效的載體和行之有效的形式，使有關(guān)機(jī)構(gòu)、團(tuán)體、個人更好地了解公司主體文化和公司的企業(yè)文化，有力地塑造和傳播公司形象，提高公司的知名度和美譽(yù)度。

1、強(qiáng)化以人為本理念，落實(shí)統(tǒng)一形象標(biāo)識、企業(yè)精神、核心價值觀，彰顯公司特色文化，促進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)，與加強(qiáng)和改進(jìn)工程項(xiàng)目黨的建設(shè)和思想政治工作密切結(jié)合，以廣泛開展各種行之有效的活動為載體，堅(jiān)持改善生產(chǎn)生活環(huán)境，滿足員工物質(zhì)需求，滿足員工提升素質(zhì)需求，培育思想先進(jìn)，作風(fēng)過硬，技術(shù)精湛的過硬的員工隊(duì)伍。按照因地事宜，適度投入，滿足需求，確保需求的思路，做到職工宿舍、食堂、浴室文化活動室建設(shè)規(guī)范，設(shè)施齊全，設(shè)備完善，環(huán)境整潔，并要求協(xié)作隊(duì)伍按相同標(biāo)準(zhǔn)予以規(guī)范和完善；施工現(xiàn)場彩門、標(biāo)牌彰顯中鐵十局品牌規(guī)范醒目，美麗大方，樹立良好的企業(yè)形象。

2、強(qiáng)化科學(xué)管理理念，不斷推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范建設(shè)。將企業(yè)文化融入項(xiàng)目全面管理，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的科學(xué)性、規(guī)范性、制度化。同時利用項(xiàng)目綜合管理平臺，積極推進(jìn)項(xiàng)目信息資源和生產(chǎn)流程信息化管理，使項(xiàng)目規(guī)范化管理水平不斷提升。

3、積極開展“七比七創(chuàng)勞動競賽”、“安全月”、廉潔文化等階段性項(xiàng)目生產(chǎn)活動，使項(xiàng)目文化的基本要素全面落實(shí)。

4、以管理目標(biāo)為導(dǎo)向，在理念灌輸、安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)生活、形象建設(shè)上，向協(xié)作隊(duì)伍延伸并及時引導(dǎo)，促進(jìn)他們的管理水平與公司管理水平接軌，構(gòu)筑和諧共贏的分包關(guān)系。

5、圍繞技術(shù)創(chuàng)新開展普及和推廣活動。提倡員工崗位成才、自學(xué)成才，開展以小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)和小建議為重點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)效競賽活動，共同營造尊重創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新的良好文化氛圍和環(huán)境，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理水平提高。

6、注重品牌建設(shè)，提升企業(yè)的核心競爭力。施工項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和公司發(fā)展戰(zhàn)略，加大品牌宣傳力度，以統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)識和形象開展市場經(jīng)營；加強(qiáng)外部宣傳力度，強(qiáng)化公眾對十局品牌的心理認(rèn)知，進(jìn)一步提高品牌的影響力和知名度。創(chuàng)精品、名品工程，以優(yōu)質(zhì)的工程和過硬的技術(shù)本領(lǐng)獲得市場和業(yè)主的認(rèn)可，賦予品牌優(yōu)質(zhì)的內(nèi)涵，提升中鐵十局核心競爭力。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，積極履行社會責(zé)任，提高本單位的美譽(yù)度，全面塑造和提升品牌價值。

精細(xì)化管理細(xì)則——項(xiàng)目文化建設(shè)

1.項(xiàng)目文化內(nèi)涵

項(xiàng)目文化是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，要通過項(xiàng)目實(shí)踐，營造良好、和諧的項(xiàng)目文化和團(tuán)隊(duì)理念，提升全體職工綜合素質(zhì)，促進(jìn)項(xiàng)目管理集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

2.項(xiàng)目文化建設(shè)目標(biāo)

項(xiàng)目經(jīng)理部要全面貫徹落實(shí)中鐵十局“和衷共濟(jì)、合作共贏”的和諧文化、“知恩圖報、成人達(dá)己”的感恩文化、“追求卓越、創(chuàng)譽(yù)塑形”的品牌文化、“關(guān)愛生命、安全為天”的安全文化、“以廉為榮、以貪為恥”的廉潔文化、“誠實(shí)守信、有諾必行、令行禁止”的執(zhí)行文化等六種文化，以“鑄魂、育人、塑形”工程為載體，大力加強(qiáng)項(xiàng)目精神文化、行為文化、制度文化、物質(zhì)文化建設(shè)，推動項(xiàng)目文化建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

3.項(xiàng)目核心價值理念

項(xiàng)目經(jīng)理部要大力弘揚(yáng)中鐵十局“誠信、和諧、求知、創(chuàng)新”企業(yè)精神，“知恩、感恩、報恩”核心價值觀和“以效益論英雄”的目標(biāo)價值導(dǎo)向，樹立“尊重業(yè)主、尊重職工、尊重伙伴、尊重對手”的開放心態(tài)和“全面、集約、精細(xì)、誠信、嚴(yán)格”的經(jīng)營信條。

4.項(xiàng)目員工行為規(guī)范

項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格落實(shí)《中鐵十局員工行為規(guī)范》，引導(dǎo)全體職工遵守職業(yè)道德基本規(guī)范，在品德素養(yǎng)、儀容儀表、待人接物、工作行為等方面樹立良好職業(yè)形象。注重培養(yǎng)職工主動適應(yīng)環(huán)境、主動解決問題的能力，養(yǎng)成遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)制度，按照管理流程和作業(yè)程序辦事的工作習(xí)慣和“細(xì)以為常”的職業(yè)習(xí)慣。

5.工程項(xiàng)目形象宣傳

項(xiàng)目經(jīng)理部要牢固樹立“工地就是窗口，現(xiàn)場就是形象”的理念，按照“統(tǒng)一企業(yè)識別，統(tǒng)一宣傳內(nèi)容，統(tǒng)一宣傳風(fēng)格”要求，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高品位設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)制作“三高”標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌方案策劃，規(guī)范宣傳形式，嚴(yán)格檢查考核，不斷增強(qiáng)宣傳效果。

5.1前期宣傳策劃

(1)工程項(xiàng)目前期宣傳策劃，要在廣泛調(diào)研和通盤考慮的基礎(chǔ)上，本著“全線統(tǒng)一、重點(diǎn)突出、逐步到位”的原則，認(rèn)真做好前期宣傳策劃各項(xiàng)工作。局直管項(xiàng)目的前期宣傳策劃由局黨委宣傳部組織實(shí)施；局代管項(xiàng)目、子分公司項(xiàng)目經(jīng)理部的前期宣傳策劃由子分公司宣傳部門組織實(shí)施。

(2)局指揮部在前期宣傳策劃的基礎(chǔ)上編制《工程形象宣傳手冊》，報局黨委宣傳部審核，局分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。各參建子分公司項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)局指揮部《工程形象宣傳手冊》具體要求，保持風(fēng)格統(tǒng)一。

(3)局代管指揮部、子分公司自行承攬?jiān)靸r在5億元以上工程的項(xiàng)目經(jīng)理部在前期宣傳策劃的基礎(chǔ)上制定工程形象宣傳方案，報局黨委宣傳部審批后實(shí)施。

(4)子分公司自行承攬?jiān)靸r在5億元以下工程的項(xiàng)目經(jīng)理部在前期宣傳策劃的基礎(chǔ)上制定工程形象宣傳方案，報子分公司黨委宣傳（黨委工作）部審核，子分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

5.2項(xiàng)目場容管理

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目前期策劃書、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，并做到施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、設(shè)備停放區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)劃分明確，符合施工平面圖設(shè)計(jì)的要求。

(2)施工現(xiàn)場入口應(yīng)設(shè)置醒目的引導(dǎo)牌，周邊應(yīng)按有關(guān)要求設(shè)置圍擋和相關(guān)的安全預(yù)防設(shè)施。危險區(qū)域應(yīng)設(shè)立醒目的安全警示標(biāo)志及圍擋。

(3)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng)，保持場地道路干燥堅(jiān)實(shí)。辦公區(qū)、生活區(qū)地面宜做硬化處理。具備條件的，應(yīng)對辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行必要的綠化布置。

(4)現(xiàn)場物料器具管理應(yīng)做到堆碼整齊、停放有序，標(biāo)志齊全。建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時清運(yùn)。

(5)會議室、辦公室內(nèi)企業(yè)標(biāo)識、項(xiàng)目經(jīng)理部名牌、崗位制度、項(xiàng)目形象進(jìn)度圖等健全規(guī)范。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)等公共場所衛(wèi)生管理，保持環(huán)境整潔有序。

5.3項(xiàng)目形象宣傳

現(xiàn)場宣傳設(shè)施內(nèi)容及規(guī)格應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范，符合局《視覺識別簡明實(shí)用手冊》規(guī)定，嚴(yán)格按照局重點(diǎn)工程項(xiàng)目形象宣傳規(guī)范要求制作宣傳刀旗、員工服裝、安全帽、設(shè)備標(biāo)識、大型宣傳展牌等宣傳物品。宣傳展牌內(nèi)容要嚴(yán)格按照《中鐵十局戶外大型宣傳展牌模板及設(shè)計(jì)說明》要求完成制作。重點(diǎn)、亮點(diǎn)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場醒目位置應(yīng)設(shè)置下列宣傳設(shè)施：

(1)工程彩門(2)施工平面布置圖(3)項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖(4)企業(yè)簡介牌(5)工程簡介牌(6)安全措施牌(7)質(zhì)量及文明施工牌(8)司旗及刀旗(9)固定宣傳標(biāo)語

具體細(xì)節(jié)按照《中鐵十局集團(tuán)公司工程項(xiàng)目形象宣傳執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》辦理。

5.4項(xiàng)目文明施工

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)有計(jì)劃地組織開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和文明施工教育，提高現(xiàn)場員工的文明意識和素質(zhì)，樹立良好的形象?，F(xiàn)場員工應(yīng)統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，并按照規(guī)定佩帶安全防護(hù)用具。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)注意正確協(xié)調(diào)處理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和當(dāng)?shù)卣?、群眾的關(guān)系，營造和諧文明的施工環(huán)境；應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)文化、民族特點(diǎn)及風(fēng)土人情，搞好文明工地創(chuàng)建活動，樹立項(xiàng)目良好社會形象。

(3)在施工前，應(yīng)了解施工現(xiàn)場的地下管線，并標(biāo)出位置，加以保護(hù)。施工中，發(fā)現(xiàn)爆炸物、電纜等，應(yīng)當(dāng)停止施工，保護(hù)現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告，并按照規(guī)定妥善處理。因要停水、停電、封路而影響環(huán)境時，應(yīng)履行審批手續(xù)，事先告示。行人、車輛通過的地方，應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)覆蓋物和標(biāo)志。

(4)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工區(qū)掛設(shè)文明施工標(biāo)牌或文明施工規(guī)章制度，并組織好貫徹執(zhí)行。

6.項(xiàng)目新聞宣傳報道及突發(fā)事件輿情應(yīng)對

6.1加強(qiáng)新聞宣傳報道。要圍繞“窗口工程、重點(diǎn)工程、重大節(jié)點(diǎn)、重要活動、重要領(lǐng)導(dǎo)檢查、開竣工典禮”等做好現(xiàn)場新聞宣傳報道工作。積極與項(xiàng)目所在省市新聞媒體加強(qiáng)日常溝通聯(lián)系，適時采取積極投稿、邀請采訪等方式，宣傳企業(yè)發(fā)展業(yè)績、工程建設(shè)成果和先進(jìn)典型事跡，積極開展正面宣傳。嚴(yán)格落實(shí)新

聞宣傳報道的具體要求及管理辦法，并按照《中鐵十局新聞報道考核獎勵辦法》進(jìn)行表彰獎勵。

6.2做好輿情應(yīng)對準(zhǔn)備。通過與新聞媒體的日常溝通，為及時有效開展輿情應(yīng)對工作創(chuàng)造條件。積極開展新聞宣傳和輿情應(yīng)對教育培訓(xùn)，掌握與媒體溝通的基本技巧，熟悉《突發(fā)事件輿情應(yīng)對預(yù)案》的基本要求，適時進(jìn)行日常輿情監(jiān)測。

6.3積極應(yīng)對突發(fā)事件輿情。突發(fā)輿情事件發(fā)生后，根據(jù)輿情分級，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告，啟動應(yīng)急預(yù)案。按預(yù)案要求，積極開展組建輿情應(yīng)對工作組，科學(xué)有效組織輿情應(yīng)對，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)良好形象。

第三篇：項(xiàng)目安全文化建設(shè)

關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目安全文化建設(shè)的通知

安全文化建設(shè)是鐵路建設(shè)過程中安全預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程，是安全管理的一種新思路。通過創(chuàng)造和培養(yǎng)一種良好的安全文化氛圍，能協(xié)調(diào)好各方面的要素，對安全管理人員和作業(yè)人員的觀念、意識、態(tài)度等產(chǎn)生從無形到有形的影響，達(dá)到對不安全行為產(chǎn)生一種自我控制作用，有效地降低安全事故發(fā)生的目的。做好項(xiàng)目安全文化建設(shè)，不但可以增強(qiáng)全體參建員工對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的凝聚力，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)，而且可以通過不斷總結(jié)，建立規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的安全管理體系，提高安全管理水平。XXX項(xiàng)目安全文化建設(shè)內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下方面：

一是安全文化宣貫全面不斷線。以“捍衛(wèi)質(zhì)量，保衛(wèi)安全，落實(shí)責(zé)任”為建設(shè)目標(biāo)，利用板報、標(biāo)語、條幅、宣傳欄、影像資料等手段加大安全宣傳力度，提升對安全文化的理解和認(rèn)識；通過班前安全交底、班后安全總結(jié)等方式提高參建人員的安全責(zé)任意識，強(qiáng)化對安全理念的理解和認(rèn)同。通過“安全生產(chǎn)月”活動以及交班會、安全月例會、周例會等場合廣泛宣傳安全工作，形成濃厚的文化氣氛。加大安全環(huán)境建設(shè)，在工地上設(shè)臵安全標(biāo)志牌和安全標(biāo)語警句，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全通道，規(guī)范化管理施工設(shè)備，創(chuàng)造良好的施工和生產(chǎn)環(huán)境。營造 “樞紐安全靠大家”、“保

護(hù)自己、愛護(hù)他人”的氛圍。通過宣傳教育和環(huán)境建設(shè)等手段傳播安全文化，使廣大職工把安全工作提高到安全文化的高度來認(rèn)識，扼制與安全環(huán)境要求相悖的行為，從而建立正確的安全人生觀、安全行為規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn)。

二是用制度保障安全。在日常施工過程中，一些不良的行為習(xí)慣，如不佩戴勞動防護(hù)用品、隨意丟放勞動工具、疲勞作業(yè)等都會形成安全隱患，而良好的行為習(xí)慣可以降低安全風(fēng)險，甚至避免事故發(fā)生。要想加強(qiáng)安全文化建設(shè)關(guān)鍵就在于行為方式的養(yǎng)成。在日常安全管理過程中，有很多背離理念和偏離軌道的行為方式要糾正，這就要有制度來約束。XXX項(xiàng)目自上場以來，先后建立了“安全生產(chǎn)管理制度”、“爆炸物品安全管理辦法”“安全質(zhì)量考核辦法”等一系列管理制度，涉及到各個工作環(huán)節(jié)，滲透到安全工作的方方面面，上到領(lǐng)導(dǎo)干部，下到普通職工，每個人都在制度的約束之下。健全、完善的管理制度就是行動標(biāo)尺，一旦有背離安全理念的行為就要受到處罰，使得不規(guī)范的行為得以糾正，安全文化理念得以有效的落地，安全行為逐漸養(yǎng)成。

三是營造“人性化、親情化”的安全生產(chǎn)和安全文化氛圍。XXX在建設(shè)過程中，我們加強(qiáng)對各級安全管理人員的安全工作人性化教育，變硬性考核為柔性管理，更多地發(fā)揮思想政治工作、教育培訓(xùn)等軟性約束的作用；有以“管”為主向以“理”為主轉(zhuǎn)

變，更多地強(qiáng)調(diào)溝通與協(xié)作；變事后的鐵面無私為事前的積極引導(dǎo)，更多地為職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。從關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人的角度去觀察和了解職工，幫助職工調(diào)整精神狀態(tài)，調(diào)動職工的工作積極性。并按照有關(guān)規(guī)定，為所有參建民工及相關(guān)人員辦理意外傷害保險，解決他們的后顧之憂，體現(xiàn)關(guān)懷和關(guān)愛。

四是建設(shè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本”的管理思想。項(xiàng)目克服困難，努力為員工創(chuàng)造方便、舒適、整潔的工作環(huán)境和優(yōu)美、健康、祥和、溫馨的生活環(huán)境。為豐富參建人員的文化生活，項(xiàng)目部、各分部及各架子隊(duì)均投入資金，修建了籃球場、乒乓球場等，使職工在滿足求知、求美、求樂的精神需求的同時，能以飽滿的精神狀態(tài)投入工作中，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

五是建立獎罰制度，充分發(fā)揮獎勵機(jī)制作用。推動管理活動的基本力量是人，通過激勵機(jī)制激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，使每個人都能夠自覺去遵守勞動紀(jì)律，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，自覺去維護(hù)現(xiàn)場安全，將起到本質(zhì)安全功效。項(xiàng)目拿出一定資金作為獎勵資金，在日常管理中，有功必獎，有過必罰，促使管理人員積極做好本職工作。

六是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和使用，加強(qiáng)培養(yǎng)職工的原則性、徹底性、紀(jì)律性、執(zhí)行性等良好品格，及時糾正和克服得過且過、作風(fēng)拖

拉、消極低沉、自滿任性等不良習(xí)慣，加強(qiáng)培養(yǎng)員工一絲不茍、踏實(shí)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、首創(chuàng)、自覺的工作作風(fēng)，及時糾正和克服優(yōu)柔寡斷、草率從事的不良行為。從而達(dá)到提高執(zhí)行力，確保各項(xiàng)安全制度措施落實(shí)到位的目的。

七是加強(qiáng)安全意識教育和安全知識培訓(xùn)。項(xiàng)目上場后，根據(jù)鐵道部和XXX鐵路局“標(biāo)準(zhǔn)化”管理規(guī)定，為了加強(qiáng)架子隊(duì)安全質(zhì)量管理，我們對項(xiàng)目范圍內(nèi)的架子隊(duì)有關(guān)人員進(jìn)行“應(yīng)知、應(yīng)會”安全質(zhì)量知識培訓(xùn)，通過考核合格率符合規(guī)定要求。在建設(shè)過程中，結(jié)合安全文化和安全管理需要，創(chuàng)新教育培訓(xùn)，在培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)行探索，針對不同的行業(yè)、不同的崗位、不同的人員，進(jìn)行分層次、系統(tǒng)化，有針對性地開展崗位安全知識培訓(xùn)，學(xué)以致用，學(xué)用相長，實(shí)現(xiàn)“情況明，思路清，效果好”的理想工作狀態(tài)，達(dá)到“安全就在我手中”的目的。同時項(xiàng)目部還針對現(xiàn)場施工情況，編制安全宣傳綱要，并印發(fā)到相關(guān)作業(yè)人員手中，確保作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，提升安全防范能力和安全管理水平，使廣大參建人員實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變。

八是安全投入全面到位，用科技手段提升安全管理水平。一方面項(xiàng)目投入100多萬元，安裝視頻監(jiān)控器20多個，對重點(diǎn)工程（隧道、橋梁、既有線施工）等，進(jìn)行全程監(jiān)控，確保了施工生產(chǎn)安全順

利的進(jìn)行。另一方面我們想盡一切辦法改善施工生產(chǎn)環(huán)境和條件，項(xiàng)目投入了大量資金購臵了安全防護(hù)用品確保勞動安全，購臵了粉塵、有害氣體等檢測設(shè)備確保環(huán)境衛(wèi)生，購臵了先進(jìn)的超前地質(zhì)預(yù)報設(shè)備來指導(dǎo)施工，并在施工現(xiàn)場配備了滅火器、應(yīng)急照明，安設(shè)了安全警示標(biāo)志、標(biāo)語等，做到措施到位、預(yù)防到位，使安全工作始終走在在施工的前頭。

九是積極開展安全生產(chǎn)活動，不斷掀起安全生產(chǎn)熱潮。項(xiàng)目部根據(jù)各階段安全管理的特點(diǎn)，開展了“隧道安全質(zhì)量專項(xiàng)治理”、“安全質(zhì)量大檢查”、“關(guān)愛生命、關(guān)愛他人”“預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)整治活動”、“質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動”、“安全生產(chǎn)月”活動等安全管理活動，通過宣傳教育、檢查評估、整改落實(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等環(huán)節(jié)，切實(shí)推進(jìn)安全管理工作，使項(xiàng)目安全管理不褪色，不落伍，步步扎實(shí)，步步穩(wěn)定。

十是重視安全檢查，安全工作時刻不放松。項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際和相關(guān)制度要求，各部室組成檢查小組，定期對項(xiàng)目所有施工點(diǎn)進(jìn)行全面的檢查，查找風(fēng)險點(diǎn)，制定應(yīng)對措施，排除安全隱患。除大檢查外，還對各工點(diǎn)進(jìn)行日常巡查，掌握各工點(diǎn)動態(tài)，形成“檢查不到位就是工作不到位”的安全文化理念建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全工作無小事，抓安全工作誰抓都不過分，怎么抓都不過分”的思想文化。通過大檢查對項(xiàng)目安全進(jìn)行一次“大修”，通過日常檢查對項(xiàng)目安全進(jìn)行“保養(yǎng)”，從而達(dá)到使項(xiàng)目安全穩(wěn)

定、受控的目的。

十一是做好風(fēng)險評估，提前預(yù)測早預(yù)防。根據(jù)施工情況項(xiàng)目部多次組織專家對項(xiàng)目進(jìn)行全面風(fēng)險評估，并根據(jù)評估情況和專家意見制定安全控制重點(diǎn)和應(yīng)對措施，并明確責(zé)任人，層層包保，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)安全文化建設(shè)是建設(shè)社會主義“和諧社會”的需要，是確保項(xiàng)目安全穩(wěn)定的需要。構(gòu)建安全文化是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，需要群策群力，全員參與，通過有效手段真抓實(shí)干真考核才能實(shí)現(xiàn)。只要我們牢牢把握好正確的前進(jìn)方向，工作中不好高務(wù)遠(yuǎn)、不華而不實(shí)，堅(jiān)持腳踏實(shí)地、持之以恒、持續(xù)改進(jìn)、重在實(shí)效，堅(jiān)定不移地秉承與操守，就一定會做到安全零事故。

第四篇：法院文化建設(shè)工作安排

XX縣人民法院關(guān)于加強(qiáng)法院文化建設(shè)的安排

本院各部門：

根據(jù)最高人民法院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民法院文化建設(shè)的意見》和自治區(qū)高級法院、XX市中級法院的安排部署，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本安排。

一、指導(dǎo)思想

法院文化作為一種特有的文化形式，是人民法院精神文明的基礎(chǔ)，是法院、法官在較長時期的審判實(shí)踐中逐步形成的共有的價值觀念、行為方式、制度規(guī)范及相關(guān)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱，是社會主義法治文化的重要內(nèi)容。加強(qiáng)法院文化建設(shè)，對于開展“人民法官為人民”主體實(shí)踐活動、深入推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作、全面提高法院干警綜合素質(zhì)、培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)法院隊(duì)伍具有重要意義。

二、基本準(zhǔn)則

堅(jiān)持以人為本，用科學(xué)的理論引導(dǎo)人、用先進(jìn)的文化熏陶人、用高尚的精神鼓舞人，促進(jìn)干警全面發(fā)展；堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，遵循“貼近審判、貼近法官、貼近基層”的要求，把法院文化建設(shè)落實(shí)到審判工作各個方面，確保取得實(shí)效。

三、法院文化建設(shè)的主要內(nèi)容

1、要切實(shí)體現(xiàn)“公正廉潔為民”司法核心價值觀?！肮⒘疂崱槊瘛钡乃痉ê诵膬r值觀是人民法院文化的精髓和靈魂，要把加強(qiáng)

第五篇：黨風(fēng)廉政文化建設(shè)安排意見

岐校發(fā)[2010]17號

岐山縣委黨校2010年

黨風(fēng)廉政文化建設(shè)安排意見

各科室：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于建立建全教育、制度、監(jiān)督并重的懲罰和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、充分發(fā)揮教育在構(gòu)建懲防體系中的基礎(chǔ)作用，大力營造以廉為榮、以貪為恥的社會風(fēng)尚，根據(jù)岐紀(jì)發(fā)[2010]1號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我縣廉政文化建設(shè)的實(shí)施意見》的精神，結(jié)合我校開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)全校廉政文化建設(shè)，提出如下意見：

一、充分認(rèn)識加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的重要意義。

廉政文化是以廉政為思想內(nèi)涵，以文化為表現(xiàn)形式的一種文化形態(tài)，是廉政建設(shè)與文化建設(shè)相融合的產(chǎn)物，是社會主義精神文明、政治文明建設(shè)的重要組成部分。全面加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，是深入推進(jìn)反腐倡廉的必然要求，是加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的重要舉措。

加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，有利于發(fā)揮教育在反腐倡廉中的基礎(chǔ)性作用，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線；有利于營造良好的勤政廉政文化氛圍，構(gòu)建全社會思想道德體系，促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。要充分認(rèn)識加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的意義，凝聚各方力量，全面推進(jìn)廉政文化建設(shè)。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的總體要求，有重點(diǎn)、全方位、多層次地開展廉政文化建設(shè)活動，充分發(fā)揮廉政文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的教育、示范、熏陶、導(dǎo)向作用，使黨員干部更加牢固的樹立立黨為公、執(zhí)政為民的理念，在全社會形成以廉為榮、以貪為恥的精神境界和良好的氛圍，逐步構(gòu)建與法律規(guī)范相協(xié)調(diào)、與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的廉政文化體系。

二、開展以廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭為主要形式的創(chuàng)建活動。

（一）機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)。由校黨委牽頭組織，各室組密切配合，以全縣開展的“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，在機(jī)關(guān)中開展以黨風(fēng)廉政教育和職業(yè)道德教育為重點(diǎn)，以培養(yǎng)廉潔高效、公道正派的機(jī)關(guān)作風(fēng)為目的，以確立立黨為公、執(zhí)政為民的服務(wù)理念為根本。通過組織黨員干部學(xué)習(xí)防腐倡廉理論和法律法規(guī)、開展讀廉文、思廉政、樹形象活動，征集廉政警句格言、實(shí)行廉政承諾、宣揚(yáng)廉政典型、開展警示教育、觀看廉政影視片等活動，營造機(jī)關(guān)廉政文化氛圍，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的廉政從政意識，樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的形象。建全機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)制度。一是堅(jiān)持集中教育制度。建立健全和完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每周一、三、五黨員干部學(xué)習(xí)日，把廉政文化建設(shè)活動與“作風(fēng)建設(shè)年”活動緊緊結(jié)合起來，以作風(fēng)改變促進(jìn)廉政文化建設(shè)的深入開展。二是完善廉政培訓(xùn)制度。采取以會代訓(xùn)的方式，結(jié)合單位每周一次的集中學(xué)習(xí)，加強(qiáng)我校領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政培訓(xùn)，提高拒腐防變的能力。三是建立機(jī)關(guān)廉政文化活動制度。結(jié)合本校實(shí)際，經(jīng)常組織開展廉政知識競賽、廉政書畫比賽和唱廉政歌曲、編演防腐倡廉文藝

節(jié)目等活動，豐富機(jī)關(guān)文化生活。

（二）、加強(qiáng)干部廉政教育。在主體班培訓(xùn)中，增加廉政教育的內(nèi)容。每期科級干部培訓(xùn)班，邀請縣紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)作反腐昌廉輔導(dǎo)。村級干部培訓(xùn)班，邀請縣檢察院、反貪局領(lǐng)導(dǎo)作防職務(wù)犯罪的輔導(dǎo)，構(gòu)筑預(yù)防腐敗的大堤。

（三）、家庭廉政文化建設(shè)。按照縣婦聯(lián)的安排，結(jié)合“五好家庭”創(chuàng)建活動的開展，主要圍繞“建和諧家庭，筑廉政防線”，教育引導(dǎo)黨員干部極其家庭成員筑牢家庭廉政防線，營造“治家重廉、立身重廉、教子重廉”的家庭文化氛圍，開展“家庭助廉”教育活動。在全校開展以“人人倡廉、家庭助廉”為主題的教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣紀(jì)委、縣婦聯(lián)編印的《家庭助廉教育讀本》，組織觀看《廉內(nèi)助與貪內(nèi)助》等電教片，引導(dǎo)黨員干部及其配偶、子女樹立正確的權(quán)力觀、親情觀和監(jiān)督觀，增強(qiáng)家庭助廉意識。評選表彰“廉潔文明家庭”。要結(jié)合“五好家庭”評選活動，評選表彰廉潔治家、勤政為民的黨員干部家庭；評選表彰家風(fēng)清廉純樸、對廉政文化建設(shè)有重大貢獻(xiàn)的文藝工作者家庭；評選表彰為黨風(fēng)廉政建設(shè)積極建言、對腐敗現(xiàn)象勇于斗爭的文明家庭，充分調(diào)動干部群眾創(chuàng)建“廉潔文明家庭”的積極性。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施，深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)

（一）、加強(qiáng)對廉政文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立建全廉政文化 建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。充分發(fā)揮黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)同志積極參與的黨風(fēng)廉政教育大格局的作用，統(tǒng)籌安排，精心策劃，形成合力。要切實(shí)把廉政文化建設(shè)作為反腐倡廉的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，納入黨的建設(shè)和文化建設(shè)的整體規(guī)劃，同安排、同落實(shí)、同檢查，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對廉政文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把廉政文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

（二）拓展廉政文化活動平臺。要每年集中開展一至兩項(xiàng)廉政文化創(chuàng)建和推廣活動，如舉辦“廉政知識競賽”、“廉政歌曲創(chuàng)

作比賽”、“廉政書畫大賽（展）、”“反腐倡廉文藝匯演”等，形成規(guī)模、擴(kuò)大影響。通過各項(xiàng)活動的開展，使廣大黨員干部和職工從中受到啟發(fā)和教育。

（三）發(fā)揮制度、監(jiān)督和懲治在廉政文化建設(shè)中的重要作用。學(xué)校要把廉政文化建設(shè)與反腐倡廉制度建設(shè)緊密結(jié)合起來，不斷完善規(guī)范干部、職工從政行為的制度，并加大宣傳教育力度，在制度執(zhí)行中促進(jìn)廉政文化的發(fā)展。把廉政文化建設(shè)與監(jiān)督工作緊密結(jié)合起來，著力營造積極參與廉政監(jiān)督的民主政治氛圍，充分發(fā)揮各監(jiān)督主體的作用，拓寬有效監(jiān)督的渠道。把廉政文化建設(shè)與懲治腐敗緊密結(jié)合起來，堅(jiān)決查辦黨員干部職工違紀(jì)違法案件，大力整治損害群眾利益的不正之風(fēng)，最大限度的遏制腐敗文化生存的空間，為廉政文化建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。

（四）建立完善廉政文化建設(shè)的長效機(jī)制。要立足長遠(yuǎn)，著眼當(dāng)前，確定廉政文化建設(shè)總體目標(biāo)、長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期安排。要加強(qiáng)對廉政文化建設(shè)的投入，在人力、物力、財力上提供保障。建立健全廉政文化建設(shè)目標(biāo)管理、考核評價和激勵機(jī)制。校黨委將加大對廉政文化建設(shè)的督促檢查以及考核力度，并把考核評價結(jié)果作為執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的重要依據(jù)，納入到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書之中，進(jìn)行嚴(yán)格考核，從而推動廉政文化各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

總之，我校將按照“務(wù)實(shí)、有效、特色”的總體要求，以形式多樣的廉政文化活動為載體，建設(shè)具有鮮明時代特征和岐山特色的廉政文化體系，為推進(jìn)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭深入開展、實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧奮進(jìn)新岐山目標(biāo)提供精神動力和思想保證。

中共岐山縣委黨校

2010年3月17日