第一篇：氧化鋁粉評(píng)審匯報(bào)材料

工業(yè)氧化鋁粉精加工項(xiàng)目評(píng)審匯報(bào)材料

尊敬的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

下面我匯報(bào)一下鄭州盛源粉體有限公司工業(yè)氧化鋁粉精加工項(xiàng)目的基本情況。

鄭州盛源粉體有限公司工業(yè)氧化鋁粉精加工項(xiàng)目，由鄭州盛源粉體有限公司投資建設(shè)。項(xiàng)目擬占地位于泰安天梭紡織有限公司以北、科技中路以西、大溝頭村以南?？偼顿Y2億元，規(guī)劃占地80畝，主要建設(shè)辦公及研發(fā)中心、水電等配套設(shè)施、環(huán)保設(shè)施，新購(gòu)置設(shè)備10余臺(tái)套。

該項(xiàng)目投資大，技術(shù)先進(jìn)，科技含量高，高效節(jié)能，市場(chǎng)前景廣闊。項(xiàng)目擬占地城市規(guī)劃性質(zhì)為工業(yè)用地，符合城市規(guī)劃要求，且該宗地已經(jīng)省國(guó)土資源部門(mén)批復(fù)征收為國(guó)有建設(shè)用地，符合供地政策。項(xiàng)目在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的噪聲、廢水，都在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，符合《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》的要求。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.5億元，上繳稅收700萬(wàn)元，其中國(guó)稅400萬(wàn)元，地稅300萬(wàn)元。

鄭州盛源粉體有限公司與西安交大共同研制的環(huán)氧澆注填料氧化鋁，具有高純度、流動(dòng)性好、強(qiáng)度高、質(zhì)量穩(wěn)定的特點(diǎn)，可

以替代國(guó)外同類(lèi)進(jìn)口產(chǎn)品，與日本的同類(lèi)產(chǎn)品水平接近，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)60%。項(xiàng)目建成后，將成為一家集高新技術(shù)、環(huán)保、節(jié)能于一體的，自動(dòng)化程度較高的現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)。

因此，建設(shè)該項(xiàng)目是必要的、可行的。

謝謝大家！

第二篇：鋁粉購(gòu)銷(xiāo)合同

鋁粉購(gòu)銷(xiāo)合同

甲方（購(gòu)方）：河南建益達(dá)實(shí)業(yè)有限公司

乙方（供方）：中國(guó)平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司坑口電廠(chǎng)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其有關(guān)法律法規(guī)，為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方在合約期內(nèi)為乙方供應(yīng)鋁粉。達(dá)成如下協(xié)議：

一、石膏單價(jià)：為每噸壹萬(wàn)貳仟柒佰元整（小寫(xiě)￥12700元/噸）；

二、質(zhì)量要求：嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)；

三、付款方式：每月按實(shí)際用量支付貨款；

四、交貨地點(diǎn)：河南建益達(dá)實(shí)業(yè)有限公司；

五、計(jì)算方式：每月按磅單實(shí)際用量為準(zhǔn)；

六、其他約定：

一、甲、乙雙方在履行合同的過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方約定乙方所在地人民法院解決。

二、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。未盡事宜，雙方協(xié)商簽定補(bǔ)充協(xié)議書(shū)，該補(bǔ)充協(xié)議書(shū)與本合同具有同等法律效力。

甲方：乙方：

主要負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)人：

（簽章）（簽章）

簽署日期：年月日

第三篇：國(guó)內(nèi)微米鋁粉生產(chǎn)情況匯總

國(guó)內(nèi)微米鋁粉生產(chǎn)情況

超細(xì)均質(zhì)鋁粉的制備方法，包括鋁錠熔融、制粉、物料輸送、氣固分離、收集成品、產(chǎn)品包裝、其特征在于由下列步驟組成：a)先將鋁錠熔融，在全封閉容器內(nèi)的高速盤(pán)式霧化器，并在情性氣體保護(hù)下進(jìn)行霧化制粉；

b)霧化的鋁粉，通過(guò)容器底部鼓入的惰性氣體和容器上部噴入的油浸潤(rùn)下，同時(shí)從容器上部通過(guò)惰性氣體保護(hù)的管道輸送至一次旋風(fēng)分離器和二次帶過(guò)濾網(wǎng)的噴淋塔進(jìn)行氣固分離；

c)一次旋風(fēng)分離器分離的油浸潤(rùn)鋁粉沉入底部即為產(chǎn)品進(jìn)入包裝桶封存，氣體和微細(xì)鋁粉通過(guò)管道進(jìn)入二次噴淋塔，油浸潤(rùn)鋁粉沉入底部返回容器內(nèi)，氣體經(jīng)過(guò)濾返回風(fēng)機(jī)循環(huán)，循環(huán)油也再返回循環(huán)；d)容器累積的油浸潤(rùn)鋁粉作為產(chǎn)品回收，包裝封存。

第四篇：生產(chǎn)管理評(píng)審匯報(bào)

管理評(píng)審匯報(bào)（文控中心）

自推行ISO以來(lái)，即從2005年開(kāi)始，我們的質(zhì)量體系已經(jīng)推行一年多了，今年外審是我司的第一次監(jiān)督審核，因公司組織結(jié)構(gòu)圖發(fā)生變動(dòng)，所以，體系文件變動(dòng)很大，除了少數(shù)幾份三級(jí)文件沒(méi)有變動(dòng)，其他如：質(zhì)量手冊(cè)，程序文件，三級(jí)文件均已做了相應(yīng)的修改，并已全部經(jīng)過(guò)審批、發(fā)放以及回收，公司現(xiàn)在共有受控體系文件84份，即：質(zhì)量手冊(cè)1份，程序文件22份，三級(jí)文件61份，其中規(guī)程類(lèi)19份，作業(yè)指導(dǎo)類(lèi)14份，檢驗(yàn)規(guī)范類(lèi)12份，規(guī)定類(lèi)9份，其他類(lèi)7份。質(zhì)量記錄共

份。

我們的體系文件是根據(jù)ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)，然后結(jié)合我們公司的實(shí)際情況所編制的，隨著體系的推行，公司全體員工對(duì)ISO9000的認(rèn)識(shí)越來(lái)越提高，也逐漸體會(huì)到ISO9000的好處，不管是在管理上還是在現(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)程中，基本上都在按體系走，雖然有些地方還做得不夠好，但我們都在朝同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，只要大家同心協(xié)力，ISO9000的好處將越來(lái)越明顯。

在體系文件運(yùn)行過(guò)程中，各部門(mén)的質(zhì)量意識(shí)越來(lái)越加強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)有些員工的質(zhì)量意識(shí)也很不錯(cuò)，但在文件控制這方面，有些部門(mén)有些員工的質(zhì)量意識(shí)還有待加強(qiáng)，具體體現(xiàn)在如下幾方面：

一、對(duì)體系的了解上，有些員工把文控中心下發(fā)的體系文件當(dāng)作垃圾，在上面亂寫(xiě)亂劃。

二、各部門(mén)文件的管理，有些部門(mén)都不知道自己的文件在哪里，容易造成文件的丟失，致使文控中心更換新版本時(shí)，找不到需要回收的舊版文件；

三、在文件的更改上，有些部門(mén)自行更改了質(zhì)量記錄表格，而文控中心不知道此表格已經(jīng)更改過(guò)了，使得版本不同，影響文件的整體控制。

第五篇：衛(wèi)生院評(píng)審匯報(bào)材料

渭源縣五竹衛(wèi)生院

評(píng)審一級(jí)甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)審組專(zhuān)家：

大家好！首先我代表五竹衛(wèi)生院全體醫(yī)護(hù)人員對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家冒著嚴(yán)寒在百忙之中來(lái)我院等級(jí)評(píng)審表示熱烈的歡迎！下面我就我院等級(jí)評(píng)審工作做以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

基本情況：

我鎮(zhèn)地處渭水源頭，位于渭源南部316國(guó)道旁，距縣城14.5公里，總面積65平方公里，轄7 個(gè)行政村，58個(gè)自然社，總?cè)丝?4106人，全鎮(zhèn)有7 個(gè)村衛(wèi)生室，全部納入了鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理。今年，隨著醫(yī)改工作的順利推進(jìn)，各村衛(wèi)生室相繼也申請(qǐng)成為了新型農(nóng)村合作醫(yī)療門(mén)診統(tǒng)籌報(bào)銷(xiāo)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，極大的方便了廣大患者群眾，目前全鄉(xiāng)有3個(gè)村衛(wèi)生室新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌點(diǎn)。衛(wèi)生院占地6畝（約4000平方米），人員編制30人，在職職工35人，全部為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，其中5000名大專(zhuān)畢業(yè)生6人，為編外人員。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中有主治醫(yī)師4人、醫(yī)師9人、藥師1人、護(hù)師3人、檢驗(yàn)師2人。全院職工文化素質(zhì)較高，有本科學(xué)歷4人、大專(zhuān)學(xué)歷24人、中專(zhuān)學(xué)歷7人。醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、防保科，檢驗(yàn)科、護(hù)理、藥房等科室。床位編制31張，擁有200mAX光機(jī)、100mAC型臂、彩超、腦電地形圖機(jī)、全自動(dòng)心電監(jiān)測(cè)儀、自動(dòng)血球分析儀、半自動(dòng)生化分析儀，多功能三維電子牽引理療床、中藥熏蒸治療床、煎藥機(jī)、早產(chǎn)兒培育箱、新生兒搶救臺(tái)等醫(yī)療設(shè)備，能開(kāi)展上下腹部丙類(lèi)手術(shù)、四肢骨折內(nèi)固定、計(jì)劃生育四項(xiàng)手術(shù)、其他常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治和急（危）重病的接（轉(zhuǎn)）診等業(yè)務(wù)工作。年診治門(mén)診病人26000多人次，住院病人600多人次，年收入110余萬(wàn)元。

一級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建中的主要做法：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛動(dòng)員：自2010年以來(lái)，我院就明確將創(chuàng)建“一級(jí)甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”作為中心工作，列入重要議事日程，專(zhuān)門(mén)成立了五竹衛(wèi)生院“一級(jí)甲等”醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等，并制定了《五竹衛(wèi)生院“一甲”醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》，及時(shí)研究和制訂創(chuàng)建工作方案和計(jì)劃進(jìn)度表，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求，及時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到各職能科室，要求按照創(chuàng)建計(jì)劃抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)甘肅省衛(wèi)生廳制定的《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行）》2009年版和《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》2010年版，并對(duì)照考核細(xì)則將創(chuàng)建任務(wù)再進(jìn)行細(xì)化，分解落實(shí)到具體職能科室和相關(guān)責(zé)任人員，從而做到任務(wù)層層分解、責(zé)任層層落實(shí)，有力地推進(jìn)創(chuàng)建工作。同時(shí)醫(yī)院召開(kāi)全院職工大會(huì)，從提高思想認(rèn)識(shí)著手進(jìn)行廣泛動(dòng)員宣傳，切實(shí)提高全體醫(yī)務(wù)人員的積極性和主動(dòng)性，使人人都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投身到創(chuàng)建工作中去，從而營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。最后醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)小組進(jìn)行了廣泛的自查，結(jié)合自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步進(jìn)行了整改。

二是強(qiáng)化培訓(xùn)，周密部署：為提高創(chuàng)建質(zhì)量和內(nèi)涵，專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)縣衛(wèi)生局組成專(zhuān)家組對(duì)我院申報(bào)“一甲”的各項(xiàng)工作進(jìn)行了初審，經(jīng)初審，找準(zhǔn)了存在的主要問(wèn)題和差距，明確了努力的方向，確保在創(chuàng)建工作中不走彎路。還定期召開(kāi)醫(yī)院“一甲”醫(yī)院創(chuàng)建小組成員座談會(huì)，通報(bào)創(chuàng)建工作進(jìn)展情況，對(duì)創(chuàng)建過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題進(jìn)行交流探討，便于相互學(xué)習(xí)、共同提高，并制定切實(shí)可行的創(chuàng)建推進(jìn)計(jì)劃與解決辦法。同時(shí)從完成網(wǎng)絡(luò)覆蓋、完善設(shè)施設(shè)備、拓展服務(wù)功能、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范運(yùn)行管理、強(qiáng)化保障措施等方面著手，對(duì)各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)行周密部署，并積極爭(zhēng)取有利的外部環(huán)境和政策，加快機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)性建設(shè)和功能改造，不斷深化機(jī)構(gòu)內(nèi)部改革，結(jié)合實(shí)際切實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，從而以創(chuàng)建促管理、以管理促規(guī)范，努力做到高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到省級(jí)規(guī)范化衛(wèi)生院的要求。同時(shí)，結(jié)合縣局的有關(guān)要求，對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行了“行政、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)、績(jī)效”五統(tǒng)一的一體化管理，同時(shí)村衛(wèi)生室也相繼申請(qǐng)為新型農(nóng)村合作醫(yī)療門(mén)診統(tǒng)籌報(bào)銷(xiāo)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，使廣大老百姓在自己的村衛(wèi)生室不必走遠(yuǎn)路就能看病報(bào)銷(xiāo)，方便了人民群眾就醫(yī)。

三是跟蹤督導(dǎo)，落實(shí)整改：為確保創(chuàng)建工作有效開(kāi)展，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化督促檢查，跟蹤掌握創(chuàng)建工作各項(xiàng)任務(wù)的推進(jìn)情況，尤其是突出對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題的督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究對(duì)策建議，督促整改措施的落實(shí)到位，加快創(chuàng)建工作實(shí)施進(jìn)度。特別是縣衛(wèi)生局組織專(zhuān)家組對(duì)我院的創(chuàng)建工作進(jìn)行初審后，針對(duì)存在的不足，及時(shí)研究制訂了整改方案，加大整改力度，落實(shí)各項(xiàng)措施，并對(duì)各項(xiàng)措施落實(shí)不嚴(yán)的科室進(jìn)行不定時(shí)的督促檢查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。還組織了各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)口檢查并相互評(píng)比，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行交流推廣，對(duì)工作滯后的科室進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并限期整改，通過(guò)各創(chuàng)建單位互相評(píng)比后，使工作滯后的科室積極跟進(jìn)，加快實(shí)施進(jìn)度，確保各創(chuàng)建單位按照計(jì)劃進(jìn)度表及時(shí)落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制，將創(chuàng)建“一級(jí)甲等”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作列入對(duì)各科室綜合目標(biāo)管理考核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度，將創(chuàng)建工作開(kāi)展的好與否，和科室負(fù)責(zé)人、全體醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效工資和評(píng)先評(píng)優(yōu)實(shí)行掛鉤，從而全面推進(jìn)創(chuàng)建工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

創(chuàng)建“一級(jí)甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”，就是創(chuàng)建一所環(huán)境優(yōu)美，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，群眾放心的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，就是創(chuàng)建一所技術(shù)精良，快速應(yīng)變，高效運(yùn)作的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，它是基層衛(wèi)生院提升自身服務(wù)能力和水平的有效途徑，也是讓廣大老百姓相信衛(wèi)生院、信賴(lài)衛(wèi)生院的重要基礎(chǔ)，更是更好地服務(wù)群眾、提高群眾健康保障水平的重要舉措。我們將以此次評(píng)審為契機(jī)，進(jìn)一步健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)，以評(píng)促管，以評(píng)促改，以評(píng)促建，進(jìn)一步建設(shè)好、發(fā)展好、管理好衛(wèi)生院，為五竹鎮(zhèn)乃至相鄰其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的健康福祉和我縣的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

在創(chuàng)建工作中難免還存在一些缺點(diǎn)或不足，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家對(duì)我們提出寶貴的意見(jiàn)與建議，我們將以積極誠(chéng)懇的態(tài)度予以接受并加以改進(jìn)。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家蒞臨我院評(píng)審與指導(dǎo)工作，并祝各位評(píng)審組領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家身體健康，工作愉快。