第一篇：項(xiàng)目建設(shè)講話

項(xiàng)目建設(shè)講話

在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會議上的講話

同志們：

今天這次會議，是我縣各項(xiàng)工作特別是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)程中的一次關(guān)鍵性會議。主要任務(wù)是調(diào)度“699興縣利民工程”中的九大工業(yè)項(xiàng)目和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況，推動大家思想再統(tǒng)一、力度再加大、措施再落實(shí)，加快建設(shè)進(jìn)度，確保完成項(xiàng)目建設(shè)任

務(wù)。剛才，我們參加了楊莊、老城兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和神龍?zhí)簶I(yè)公司的項(xiàng)目開工奠基儀式，觀摩了部分重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，又聽取了有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的項(xiàng)目情況匯報(bào)。下面，根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，我再強(qiáng)調(diào)三個方面的問題。

一、客觀總結(jié)工作，準(zhǔn)確分析形勢，增強(qiáng)做好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作的信心和決心

回顧前一階段工作，我縣重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)主要有以下三個方面的特點(diǎn)：一是安排早。在年初人代會上，我們提出了要集中全力抓好以“實(shí)施六項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、九件利民實(shí)事、九大工業(yè)項(xiàng)目”為主要內(nèi)容的“699興縣利民工程”；在全縣經(jīng)濟(jì)工作會議上對這些工程進(jìn)行了詳細(xì)闡述；2月21日又召開縣委書記辦公會議專題研究九大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作，解決有關(guān)問題，落實(shí)相關(guān)措施，并制定出臺了《關(guān)于加快九大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施意見》；在縣委工作會議上，我們提出了“今年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少新上一個固定資產(chǎn)投資3000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目”的工作要求；在“3·10萬人動員大會”上，又具體細(xì)化為“魯權(quán)屯、老城、楊莊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，滕莊、街道辦、甲馬營三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街，郝王莊、武城鎮(zhèn)、李家戶三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)年內(nèi)分別至少新上一個固定資產(chǎn)投資1億元以上、5000萬元以上和3000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目”?？梢哉f，今年我們在重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上進(jìn)行了認(rèn)真研究，傾注了很大精力，任務(wù)安排早，工作部署細(xì)，措施落實(shí)到位，為全年的項(xiàng)目建設(shè)工作打下了一個良好基礎(chǔ)。二是干勁足。各級各部門對縣里安排的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目認(rèn)識到位，工作積極，特別是分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)的負(fù)責(zé)同志對所負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目熱情高、干勁大，制定出臺了一系列保證措施，安排了精干力量靠上工作，有力推動了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。三是進(jìn)展較為順利。九大工業(yè)項(xiàng)目中，新明公司年產(chǎn)10萬套汽車外飾件、漳南銅業(yè)公司熔鑄旋軋、日新公司年產(chǎn)2萬噸樹脂和6000噸玻璃纖維絲、中遠(yuǎn)公司汽車配件生產(chǎn)、神龍?zhí)簶I(yè)公司機(jī)織地毯擴(kuò)建、古貝春公司熱電聯(lián)產(chǎn)等6個項(xiàng)目已順利開工；水興真元公司年產(chǎn)100萬件汽車鋁輪轂鑄造、康達(dá)化工公司乙醛醋酸乙脂生產(chǎn)、百靈肥業(yè)公司復(fù)混肥擴(kuò)產(chǎn)等項(xiàng)目也都有了不同程度的進(jìn)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目中，老城、楊莊、甲馬營、魯權(quán)屯四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動作較快，項(xiàng)目已開工建設(shè)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也正在積極籌劃，抓緊運(yùn)作。

在肯定成績的同時，也要看到工作中還存有一定問題和不足。一是工作進(jìn)展不平衡，九大工業(yè)項(xiàng)目中還有個別項(xiàng)目沒有跟上進(jìn)度，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目中，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今仍沒有確定自己的骨干項(xiàng)目。二是工作合力不夠，個別單位和部門大局意識不強(qiáng)，在項(xiàng)目建設(shè)上配合不積極，工作不到位，在一定程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展。三是工作環(huán)境不夠?qū)捤?，來自方方面面的干擾仍然存在。上述問題和不足的存在，有客觀上的原因，但也不可否認(rèn)有些同志主觀上存有認(rèn)識不足、辦法較少、韌勁不夠的問題。因此，必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的緊迫感和壓力感。

一是大上工業(yè)項(xiàng)目是擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量的根本。上項(xiàng)目是膨脹經(jīng)濟(jì)總量最有效的手段。我們欠發(fā)達(dá)的根本原因就是經(jīng)濟(jì)總量小，支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目少。改變這種狀況，出路就在于積極追求量的擴(kuò)張和骨干企業(yè)的膨脹，在全縣營造一個大上項(xiàng)目的濃厚氛圍。

二是大上工業(yè)項(xiàng)目是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)落后的根本癥結(jié)，就在于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低，裝備水平低，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)少。因此，只有通過上新項(xiàng)目，才能有效改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

三是大上工業(yè)項(xiàng)目是企業(yè)不斷成長的助推器。企業(yè)誕生、成長、壯大的過程，就是新上項(xiàng)目、改造項(xiàng)目、再新上項(xiàng)目的過程。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須不斷推陳出新，不斷嫁接改造，不斷注入新的活力和后勁。

四是大上工業(yè)項(xiàng)目是展示區(qū)域發(fā)展形象的重要標(biāo)志。一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有沒有活力、有沒有后勁，項(xiàng)目的數(shù)量、規(guī)模和水平是最直觀的體現(xiàn)。如果我們每年都能落實(shí)一批工程，新上一批項(xiàng)目，就會極大地鼓舞人們的信心，喚起人們的斗志，塑造發(fā)展的形象，從而凝聚起推動武城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動力。

二、突出工作重點(diǎn)，明確任務(wù)目標(biāo)，再掀重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)新高潮

今年，縣委、縣政府確定實(shí)施“699興縣利民工程”，把九大工業(yè)項(xiàng)目作為其中一項(xiàng)主要內(nèi)容，同時給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街提出了新上工業(yè)項(xiàng)目的具體要求，目的就是通過建設(shè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，形成工作亮點(diǎn)，帶動全縣工作，收到“牽一發(fā)而動全身”的效果。當(dāng)前，重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)確定，當(dāng)務(wù)之急就是要緊緊圍繞縣委

“四個力”的工作總要求，調(diào)動一切有力因素，聚集一切積極力量，突出重點(diǎn)，全力以赴，迅速在全縣掀起重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的新高潮。

（一）已開工項(xiàng)目，要加快建設(shè)進(jìn)度，確保按期竣工投產(chǎn)。目前，在已開工重點(diǎn)項(xiàng)目中，有的剛剛破土動工，有的正在抓緊建設(shè)，有的已進(jìn)入收尾階段。各級各部門要根據(jù)不同階段的特點(diǎn)，切實(shí)抓好協(xié)調(diào)調(diào)度和管理服務(wù)，力爭按時或

提前完成建設(shè)任務(wù)。要建立“領(lǐng)導(dǎo)靠上、銀行綁上、部門企業(yè)負(fù)責(zé)人盯上”的“三位一體”項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制，制定詳細(xì)建設(shè)進(jìn)度配檔表，倒排工期，加快進(jìn)度，推動項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，對項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，堅(jiān)持急事急辦、特事特辦，決不能因工作原因影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格竣工驗(yàn)收程序，確保重點(diǎn)項(xiàng)目上一個，成一個，見效一個。

（二）未開工項(xiàng)目，要把握主要矛盾，爭取早日開工建設(shè)。我們確定的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目中，還有部分項(xiàng)目尚未開工建設(shè)。各級各部門、各有關(guān)單位務(wù)必要從全縣大局出發(fā)，抓住主要問題，把握主要矛盾，全力以赴做好各項(xiàng)工作。需要解決建設(shè)資金的，分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和金融單位要靠上工作，爭取資金；需要解決項(xiàng)目用地的，要抓緊研究，規(guī)范運(yùn)作，依法提供，切實(shí)做到對項(xiàng)目建設(shè)全力支持，一路綠燈，徹底解決影響項(xiàng)目開工的各種問題，確保項(xiàng)目盡快開工。水興真元公司年產(chǎn)100萬件汽車鋁輪轂鑄造項(xiàng)目，要加強(qiáng)與建行的協(xié)作配合，爭取1.25億元項(xiàng)目貸款早日到位，同時，抓好省發(fā)改委扶持汽車零部件項(xiàng)目資金3000萬元的爭取工作，推動項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展。康達(dá)化工公司乙醛醋酸乙脂生產(chǎn)項(xiàng)目，要加大與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取早日通過環(huán)評，盡早開工。百靈肥業(yè)公司復(fù)混肥擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，要積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，妥善解決有關(guān)問題，爭取盡快上馬。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)確定開工的項(xiàng)目，也要認(rèn)真解決存在問題，爭取盡快開工。

（三）尚未確定項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要選準(zhǔn)主攻方向，新上快上項(xiàng)目。目前，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)項(xiàng)目仍處在論證、考察階段，有的甚至尚未有實(shí)際進(jìn)展。要創(chuàng)新思維，多方聯(lián)系，通過抓招商、促企業(yè)、建園區(qū)和強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，抓緊選定落實(shí)項(xiàng)目，促其盡快開工建設(shè)。要主攻招商上項(xiàng)目。利用一切條件，抓住一切機(jī)遇，全方位、多層次地組織招商引資活動，吸引縣外資金來我縣投資興業(yè)、新上項(xiàng)目。要幫促企業(yè)上項(xiàng)目。引導(dǎo)企業(yè)克服“小成即滿”、“守業(yè)求穩(wěn)”的思想，舍得花本錢、大投入去擴(kuò)規(guī)模、上項(xiàng)目，敢于和強(qiáng)企業(yè)、大客商合資合作，尋求雙贏。要圍繞園區(qū)上項(xiàng)目。實(shí)施兩大“合龍”工程，推進(jìn)“一大龍頭、三大基地”建設(shè)，為我縣工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了最佳承載平臺。要充分發(fā)揮龍頭基地的集聚效應(yīng)，積極引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)和外來客商向龍頭基地集中，落實(shí)支柱項(xiàng)目，形成規(guī)模企業(yè)集群。要依托產(chǎn)業(yè)上項(xiàng)目。要緊緊依托汽車零部件、玻璃鋼、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照兩頭延伸的要求，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條論證、篩選、新上一批項(xiàng)目，提高產(chǎn)業(yè)整體水平，再造產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

（四）要打通瓶頸制約，為加快項(xiàng)目建設(shè)提供有力保障。今年實(shí)施重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目多，投入力度大，僅“699興縣利民工程”中的九大工業(yè)項(xiàng)目投入就達(dá)18.2億元。因此，資金問題已成為制約項(xiàng)目建設(shè)的最大瓶頸。我們一定要開動腦筋，拓寬思路，堅(jiān)持用改革的辦法和市場經(jīng)濟(jì)的手段，下決心打通這一瓶頸制約。一是要充分發(fā)揮金融部門融資主渠道作用。金融部門作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“發(fā)動機(jī)”，在投資中發(fā)揮著不可替代的作用，要緊緊抓住這個融資主渠道，為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)膨脹提供有力資金支持。各金融部門要與企業(yè)結(jié)成對子，組建專門班子、指定專人指導(dǎo)企業(yè)完備貸款手續(xù)，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的貸款資金落實(shí)。各企業(yè)要進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營體制，提高信用程度，為爭取貸款創(chuàng)造良好條件。各級各部門也要積極配合，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。二是要積極爭取上級扶持資金。國家、省、市的許多部門，都掌握著一定的扶持縣市項(xiàng)目建設(shè)的資金。發(fā)展計(jì)劃局、經(jīng)委、外經(jīng)委等職能部門要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與上級部門聯(lián)系，爭取扶持資金。特別是對已經(jīng)上報(bào)的項(xiàng)目，要保證有專人盯著做工作，確保把項(xiàng)目扶持資金爭取到位。三是要加快推進(jìn)投資主體多元化。要學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，多方吸納外商投資、省市外資金和社會資金，推動企業(yè)之間相互參股、兼并聯(lián)合，最大限度地籌集資金，用于項(xiàng)目建設(shè)。同時，加快企業(yè)上市步伐，推動水興、中南等企業(yè)盡快上市融資。四是努力啟動和擴(kuò)大民間投資?，F(xiàn)在老百姓手里不是沒錢，也不是沒有投資的欲望，關(guān)鍵是找不到突破口。各級各部門一定要因勢利導(dǎo)，進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策，搞好宣傳發(fā)動，引導(dǎo)吸納民間資金投入到生產(chǎn)和建設(shè)環(huán)節(jié)，投入到重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中來。

三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)取得新突破

實(shí)施重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，是今年全縣工作的“重頭戲”，能否順利實(shí)施并取得顯著成效，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，意義重大，任務(wù)艱巨。各級各部門必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。

一是抓領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任?！?99興縣利民工程”中的九大工業(yè)項(xiàng)目由縣招商引資、工業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會具體負(fù)責(zé)，并由縣級領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目，要加大領(lǐng)導(dǎo)力度，及時解決項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，推動項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨委書記是鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)。縣里將把重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)完成情況列入年底工作考核和政績考核內(nèi)容，隨年度工作兌現(xiàn)獎懲，并作為干部提拔調(diào)整的重要依據(jù)。

二是抓督查，加強(qiáng)調(diào)度。加大督促檢查力度是抓好工作的有效手段。要進(jìn)一步完善工程建設(shè)調(diào)度機(jī)制，實(shí)行分層次、分階段調(diào)度制度。縣里將通過縣委書記辦公會、縣委常委會或黨政聯(lián)席會等方式，采取聽匯報(bào)、看現(xiàn)場等方法，一個月集中調(diào)度一次項(xiàng)目進(jìn)展情況，并不定期安排專業(yè)人員督查具體項(xiàng)目，督促進(jìn)度，了解情況，解決問題。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)班子要根據(jù)資金、施工等因素，明確項(xiàng)目的竣工時限，制定出自己的調(diào)度督查制度，按照工程進(jìn)度配檔表，分時段調(diào)度督查。特別是對已進(jìn)入建設(shè)階段的項(xiàng)目，要實(shí)行倒計(jì)時，做到一天一落實(shí)，一周一調(diào)度。

三是抓協(xié)調(diào)，形成合力。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)不是哪幾個人，哪幾個單位的事情，而是全縣的工作，全社會的責(zé)任。各級各部門要牢固樹立全縣“一盤棋”的思想，識大體，顧大局，密切協(xié)作，主動配合，心往一處想，勁往一處使。有關(guān)職能部門要充分發(fā)揮職能作用，特別是在爭取貸款、項(xiàng)目立項(xiàng)、土地使用、稅費(fèi)收取等工作上，要通過各種渠道加強(qiáng)與上級主管部門的溝通聯(lián)系，爭取上級支持。要采取定期召開協(xié)調(diào)會、專項(xiàng)匯報(bào)會等形式，加大對縣內(nèi)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)力度，提高工作效率，形成人人都為重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)做貢獻(xiàn)的強(qiáng)大合力。

同志們，一年之計(jì)在于春，全年工作能否實(shí)現(xiàn)開門紅，關(guān)鍵要看一季度工作的開局如何，特別是重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目落實(shí)與建設(shè)得如何。因此，全縣上下一定要認(rèn)清形勢，集中精力，以時不我待的決心、敢打必勝的信心和勇往直前的精神，真抓實(shí)干，拼搏進(jìn)取，全力完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，奮力實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新跨越！

第二篇：工業(yè)園區(qū)及項(xiàng)目建設(shè)講話

工業(yè)園區(qū)及項(xiàng)目建設(shè)講話

根據(jù)會議安排，下面我就分管的工業(yè)系統(tǒng)工作講幾點(diǎn)意見。

一、堅(jiān)決實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，突出打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)

**年縣委政府確定的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是：固定資產(chǎn)投資增長25%，全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增速達(dá)到18%，工業(yè)企業(yè)利潤增長22%；主營收入超億元以上企業(yè)力爭達(dá)到50家。

（一）增量引領(lǐng)，全力打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。****目前面臨的突出問題依然是總量不足，要想實(shí)現(xiàn)****區(qū)域經(jīng)濟(jì)的新突破，必須要牢牢抓住以下幾點(diǎn)：一要堅(jiān)定不移抓在建項(xiàng)目。對已經(jīng)簽約、具備開工條件的項(xiàng)目要倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保鴻銳PVC材料、天山裝備制造、天佑食品添加劑、國煜電器、帝爾新能源、鵬燁制劑、力馬燃?xì)舛诠こ獭⑽慕芊b、粵東紙箱擴(kuò)建和際華3502包裝材料十個投資億元以上的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目按時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。二要堅(jiān)定不移抓招商。開展大規(guī)模、寬領(lǐng)域、全方位的招商引資工作。招商才是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器，在招商工作中要實(shí)施三大工程：一是外資大項(xiàng)目引進(jìn)工程。要瞄準(zhǔn)國際、國內(nèi)知名的企業(yè)，以“引名企、引名品”為目標(biāo)，實(shí)施“招商選資”戰(zhàn)略，目前要瞄準(zhǔn)香港森仕集團(tuán)、香港新世紀(jì)集團(tuán)項(xiàng)目全力出擊，年內(nèi)徹底打破我**縣內(nèi)沒有外資企業(yè)的現(xiàn)狀。二是承接北京、天津、石家莊等大城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工程。要抓住京津等大城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機(jī)，培育我**縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，目前重點(diǎn)是要抓住鹿泉市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時機(jī)，在我**縣鳳凰山工業(yè)區(qū)內(nèi)采取“園中園”的模式，建立一個投資30億元以上，年產(chǎn)1000萬噸以上的水泥產(chǎn)業(yè)園。三是“開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展工程”。首先要抓緊跑辦城東工業(yè)區(qū)申報(bào)省級工業(yè)開發(fā)區(qū)工程，把城東工業(yè)開發(fā)區(qū)和鳳凰山工業(yè)區(qū)打造成****招商引資的主戰(zhàn)場。其次，實(shí)施好開發(fā)區(qū)提檔升級工程。瞄準(zhǔn)百億級的開發(fā)區(qū)建設(shè)目標(biāo)，重點(diǎn)扶持，加快培育，爭取用三年時間將兩個工業(yè)區(qū)建成****經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的雙引擎。三要堅(jiān)定不移抓環(huán)境。環(huán)境建設(shè)是項(xiàng)目落地的“源動力”，要打造一個讓企業(yè)家稱頌、投資人放心、外地人向往的優(yōu)良投資基地，就要用一浪高過一浪，一招硬過一招的大動作，開創(chuàng)****環(huán)境建設(shè)的硬品牌。對阻礙縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一切行為都要重拳出擊。前幾天，縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境辦公室圓滿解決了一起垂直部門影響企業(yè)發(fā)展環(huán)境的典型事例。

（二）盤活存量，全力打好骨干企業(yè)提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)?，F(xiàn)有企業(yè)是我**縣工業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富，如何搞活現(xiàn)有企業(yè)是擺在我**縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一重大課題。為此，要重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：一是大力實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)上臺階工程。要抓住陶瓷、紡織、氧化鋅三大主導(dǎo)行業(yè)中的龍頭企業(yè)及其它縣域重點(diǎn)企業(yè)，傾斜政策，重點(diǎn)扶持，鼓勵他們做大、做優(yōu)、做強(qiáng)，可考慮在土地、稅收、收費(fèi)、銀行貸款、發(fā)展環(huán)境等各個方面重點(diǎn)傾斜。到**年底，要爭取實(shí)現(xiàn)主營收入超億元的企業(yè)由去年的34家，發(fā)展到50家，打造1—2家主營收入超10億元的企業(yè)，5家以上主營收入超5億元的企業(yè)。二是大力實(shí)施爭創(chuàng)名牌商標(biāo)活動。市場經(jīng)濟(jì)的競爭歸根結(jié)底是商品的競爭，在任何一個成熟的行業(yè)中商品的競爭就是品牌與商標(biāo)的競爭，所以說今年在現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)中要把創(chuàng)品牌做為一項(xiàng)重要工作。**年全縣工業(yè)企業(yè)中要爭創(chuàng)國家馳名商標(biāo)1—2個，省級名牌3—5個。三是強(qiáng)力推進(jìn)停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶動。對那些占有著大量寶貴土地資源，自身生產(chǎn)長時間處于停產(chǎn)狀態(tài)的企業(yè)，要實(shí)行鐵腕治理?？蓛?yōu)先允許企業(yè)自行轉(zhuǎn)產(chǎn)，限期完成。對不能自行轉(zhuǎn)產(chǎn)，而且土地閑置時間超過一定期限的，土地部門要依法收回土地使用權(quán)，對地上附著物由法院強(qiáng)行實(shí)施依法破產(chǎn)、清算。四是加速推進(jìn)老企業(yè)改制。玻璃廠改制拍賣工作要在核清底數(shù)的情況下依法進(jìn)行處理，妥善解決職工問題，爭取在“五一“前全部解決；縣化工總廠改制拍賣工作，要拿出合理方案，盡快啟動，圓滿解決。

（三）提高質(zhì)量，強(qiáng)力推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是以企業(yè)“對標(biāo)行動”為抓手，以技術(shù)改造為重點(diǎn)，加快建陶、紡織、氧化鋅三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。建陶產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)拓展鞏固與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院、廣東陶瓷企業(yè)的合作聯(lián)系，加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)和新技術(shù)、新工藝應(yīng)用。紡織產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展精梳精紡和無梭寬幅織機(jī)。氧化鋅產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)推廣先進(jìn)直接法生產(chǎn)工藝。二是實(shí)施“龍頭帶動戰(zhàn)略”，鼓勵力馬、福隆、圣澤等優(yōu)勢企業(yè)在行業(yè)內(nèi)開展兼并重組，壯大實(shí)力，打造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，電力建設(shè)，環(huán)境保護(hù)，工業(yè)區(qū)建設(shè)五大保障，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐

（一）狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕重大事故的發(fā)生?！笆晷量鄤?chuàng)家業(yè)，一朝事故都變空”。安全生產(chǎn)是所有工業(yè)企業(yè)面臨的首要問題，堅(jiān)決避免重特大事故的發(fā)生是政府各監(jiān)管部門的首要職責(zé)，為此必須做到以下幾點(diǎn)：一是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。要著力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系、運(yùn)行體系、宣傳教育培訓(xùn)體系、應(yīng)急管理體系建設(shè)，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)廣泛深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)

化建設(shè)。二是強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全生產(chǎn)是各級行政首長負(fù)責(zé)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長一定要堅(jiān)持一崗雙責(zé)。強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)檔案建設(shè)，對轄區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)隱患一季一排查，排查入檔的管理制度。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)管。政府各有關(guān)職能部門一定要強(qiáng)化監(jiān)管，盡職盡責(zé)，持續(xù)開展危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金、建材、煤焦化、煤氣爐等行業(yè)的專項(xiàng)整治，消除重大安全隱患。

（二）嚴(yán)格履行監(jiān)管職能，切實(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。工商、質(zhì)監(jiān)部門要以提高工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量為抓手，提高****縣工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的競爭力。一是抓基礎(chǔ)強(qiáng)規(guī)范。要建立全縣工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)區(qū)責(zé)任監(jiān)管體系，提高成效。二是抓產(chǎn)品強(qiáng)服務(wù)。要對我**縣重點(diǎn)行業(yè)的產(chǎn)品提供專項(xiàng)服務(wù)，加強(qiáng)對地磚、氧化鋅等產(chǎn)品的檢測，提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。三是開展重點(diǎn)區(qū)域的專項(xiàng)整治。將農(nóng)資、建材、藥品等領(lǐng)域作為重點(diǎn)，開展專項(xiàng)整治、堅(jiān)決遏止重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

（三）加快電網(wǎng)建設(shè)，切實(shí)保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求。年內(nèi)完成4項(xiàng)電力工程：辛莊110KV電站6月底完工;力馬110KV電站和鳳凰山220KV電站確保年內(nèi)列入省市電力建設(shè)規(guī)劃；城東新建10KV開閉所年內(nèi)投入使用，切實(shí)保障入?yún)^(qū)企業(yè)用電需求。

（四）圍繞“藍(lán)天碧水”工程建設(shè)，扎實(shí)做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)。主要抓好以下四個方面的工作：一是抓主要污染物排放總量控制。確保化學(xué)需氧量、二氧化硫、氮氧化物排放、氨氮排放、可吸入顆等完成或超額完成市下達(dá)的指標(biāo)。二是抓大氣環(huán)境整治。重點(diǎn)做好建陶、化工、鑄造、紡織等行業(yè)污染整治，小化工、小鑄造、燃煤小鍋爐取締；農(nóng)作物秸桿禁燒和3萬噸優(yōu)質(zhì)低硫煤推廣。三是抓水環(huán)境整治。重點(diǎn)抓好考核點(diǎn)位水質(zhì)實(shí)現(xiàn)全年達(dá)標(biāo)，力爭實(shí)現(xiàn)連續(xù)四年生態(tài)補(bǔ)償金“零扣繳”。四是抓生態(tài)縣創(chuàng)建。抓住我**縣被列為全市第一批環(huán)保生態(tài)試點(diǎn)縣的有利時機(jī)，環(huán)保部門要以“生態(tài)示范村”建設(shè)為突破口，大力開展生態(tài)示范鎮(zhèn)、村創(chuàng)建活動，力爭年內(nèi)****鎮(zhèn)建成國家級生態(tài)鎮(zhèn)、富村鎮(zhèn)建成省級生態(tài)鎮(zhèn)和每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個生態(tài)試點(diǎn)村的目標(biāo)。

（五）筑巢引鳳，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)區(qū)建設(shè)。以園區(qū)建設(shè)為載體，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步完善園區(qū)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和控制性詳規(guī)，實(shí)現(xiàn)土地高效利用、生產(chǎn)要素高度聚集和項(xiàng)目科學(xué)擺放。大力實(shí)施鳳凰山開發(fā)區(qū)、城東工業(yè)區(qū)、鋅業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級工程，真正使園區(qū)達(dá)到“五通一平”的項(xiàng)目入?yún)^(qū)條件。同時，完成城東工業(yè)區(qū)省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的報(bào)批工作。

第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)會講話

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)會講話

今天下午召開全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)專題會議，可以說是一個務(wù)虛會，也可以說是一個務(wù)實(shí)會，關(guān)鍵看我們從什么角度來理解。在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目上，問題還比較突出，需要我們進(jìn)一步思考、研究，制定有效措施加以規(guī)范。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

一、要講政治、講站位。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作是全黨工作的重中之重，每年的中央1號文件都是關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，今年是實(shí)施“十四五”的開局之年，黨和國家把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略放在國計(jì)民生高度抓緊抓實(shí)，做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作責(zé)任重大、使命光榮。抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作，不能按部就班，要以改革的精神加強(qiáng)反思和研究，縣委提出了項(xiàng)目建設(shè)要有投資的思路、經(jīng)營的理念，為全縣農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)帶來了一些新氣象，但部分農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金無處可用、一些項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度較差等情況仍然存在。反思這些情況，暴露出我們在作風(fēng)上存在三個方面的問題：

一是官*主義。

主要體現(xiàn)在項(xiàng)目規(guī)劃落實(shí)上不實(shí)事求是，憑想象作規(guī)劃，征求群眾意見不夠。二是形*主義。有的工程重形式，輕實(shí)效，表面上好看，但實(shí)際不中用。三是教條主義。上級在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上都設(shè)定了明確的“條條框框”，但是在這些“條條框框”下，我們主觀能動性發(fā)揮還不夠，沒有結(jié)合自身實(shí)際去研究該怎樣發(fā)揮、怎樣落實(shí)好。作為縣一級，我們必須堅(jiān)持講政治、顧大局，堅(jiān)持改革的精神，既要深刻認(rèn)識并認(rèn)真總結(jié)過去的教訓(xùn)，又要從微觀和操作層面來加大對農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的研究，把事情做好。

二、要講方法，講認(rèn)識

一是抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作，要明確三個目標(biāo)。

一是要讓最大多數(shù)群眾受益、滿意。一個項(xiàng)目，無論是農(nóng)林牧漁基礎(chǔ)設(shè)施，還是國土資源管理或造林工程，衡量其做得好壞的標(biāo)準(zhǔn)，不是看規(guī)模有多大、外表有多光鮮，而是看這個項(xiàng)目到底造福了多少人，這些受益群眾是否滿意。只有這個項(xiàng)目讓最大多數(shù)群眾受益和滿意了，才是真正的以人為本。

二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要健康發(fā)展。

發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，有市場波動是正常的，但必須是一年一年地在做加法，不能搞“形象工程”、“面子工程”。過去有的地方開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場會，領(lǐng)導(dǎo)一來，就把其他地方的鴨子或牛趕到一個圈里面，等領(lǐng)導(dǎo)一走，又恢復(fù)原位。這種做法純粹是掩耳盜鈴，自欺欺人，我們堅(jiān)決不能干。

三是農(nóng)業(yè)設(shè)施要可持續(xù)利用。

我們建的農(nóng)業(yè)設(shè)施，特別是水渠和路等基礎(chǔ)設(shè)施，一定要保證可持續(xù)利用，不能今年建了還沒發(fā)揮作用，明年又重建。

二是抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作，要把握好三個需求的結(jié)合。

一是市場需求。要發(fā)展產(chǎn)業(yè)，就必須尊重市場需求，否則將一事無成。為什么過去在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，凡是我們zf介入太多的事情，很多都未能成功？一個重要的原因就是zf包辦太多，忽略了市場的選擇。簡單來講，尊重和把握市場需求，就是要尊重和把握企業(yè)和企業(yè)家的需求，而不是我們哪個部門和官員的需求。zf要圍繞市場選擇做決策，包括產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和資金投入，都要圍繞企業(yè)和企業(yè)家的需求來定，要為他們創(chuàng)造更為寬松的發(fā)展環(huán)境和更加成熟的發(fā)展條件。

二是群眾需求。

這里講的群眾需求必須是最大多數(shù)群眾的需求。我們實(shí)施任何一項(xiàng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目前，都必須深入一線、深入群眾調(diào)查研究，搞清楚群眾到底需要什么，絕不能坐而論道、在辦公室做決策。

三是上級的要求。

要深入理解和把握上級制定的一系列“條條框框”，既不越線、又不教條。我們只有首先把群眾需求、市場需求、上級需求結(jié)合起來把握到位，才有資格去思考能不能做好的問題。

三是抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作，要充分認(rèn)識機(jī)制設(shè)計(jì)的重要性。

不同的機(jī)制設(shè)計(jì)會產(chǎn)生不同的效果。目前在我們項(xiàng)目管理和操作中存在的一些問題，不能完全責(zé)怪某個人作為不到位，要去思考機(jī)制設(shè)計(jì)是否合理。比如說一些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目報(bào)賬慢的問題，一個重要的原因就是我們的機(jī)制設(shè)計(jì)沒有搞好，對業(yè)主責(zé)任監(jiān)管不到位，導(dǎo)致業(yè)主資料準(zhǔn)備不齊備。這就好比修房子，錢不要你出，你只管修好后來住，在這種建設(shè)者和使用者脫節(jié)的情況下，如果你不來監(jiān)督，受利益驅(qū)使，建設(shè)者很難自覺維護(hù)你的利益，肯定是能偷工就偷工、能減料就減料。

我們過去實(shí)施的一些村道公路又何嘗不是這樣？想想都讓人痛心。因此，我們的機(jī)制首先要從防范虛假工程、“豆腐渣”工程出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)。要通過科學(xué)合理的機(jī)制設(shè)計(jì)，把我們干部的積極性調(diào)動起來，促使他們到一線去加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。

三、要講規(guī)劃、講思路。

一要做到集思廣益。以后我們上報(bào)的項(xiàng)目和項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)施方案，都要提交規(guī)委會進(jìn)行審定，不再僅僅依賴于個別專家或?qū)I(yè)人員的意見，而是集思廣益，集中大家的想法，能夠充分發(fā)揚(yáng)民*主，遵從集體的意愿，運(yùn)用集體智慧的結(jié)晶，做好事前準(zhǔn)備工作，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，一些需要解決的問題，即使上面沒有政策，我們也可以通過規(guī)委會進(jìn)行研究，做好充足的準(zhǔn)備，等到政策、指標(biāo)下來時，我們才能獲得先機(jī)。

二要樹立經(jīng)營的理念。要用價格機(jī)制來引導(dǎo)農(nóng)業(yè)投入。這個價格可能是市場的價格，也可能是zf指導(dǎo)的價格。人都是“無利不起早”的，任何農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，如果無利可圖，老百姓是絕對不會干的。zf一定要善于抓住老百姓這個心理，充分考慮將資金投入哪個環(huán)節(jié)，才能有效激發(fā)老百姓可持續(xù)從事生產(chǎn)的激青，才能使項(xiàng)目取得效益。比如，發(fā)展養(yǎng)蜂，有意向的老百姓如果沒錢買蜂桶，zf可以借鑒房屋按揭的方式，允許老百姓先打個欠條將蜂桶領(lǐng)回家，等以后交產(chǎn)品來抽條子。這樣做的目的，就是要以價格機(jī)制來倒逼老百姓對zf投資發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。如果他在實(shí)施過程中不負(fù)責(zé)任，不但不能盈利，反而還有虧本的危險(xiǎn)。我們發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也是一樣，要按市場規(guī)律來辦事。如果不遵循市場規(guī)律，最后一定會失敗。

三要堅(jiān)持理性投資的思路。我們要樹立起成本和效益的概念，根據(jù)成本和效益測算比來安排和設(shè)計(jì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。就是在項(xiàng)目實(shí)施前，要仔細(xì)測算這個項(xiàng)目實(shí)施完成后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益是否大于實(shí)施這個項(xiàng)目所投入的工作成本、經(jīng)濟(jì)成本和時間成本。

比如，如果我們在一個水利工程建設(shè)上，投資了一兩百萬元卻只能解決幾戶人的生產(chǎn)生活用水，這就不叫理性投資，這個項(xiàng)目設(shè)計(jì)就是不合理的。當(dāng)然，這里測算的成本和效益比，測算重點(diǎn)不是zf能獲得多大經(jīng)濟(jì)收入，而是一個項(xiàng)目實(shí)施后能夠滿足多少需求、解決多少問題。比如，今年水利局投資*元解決了*近兩千人的飲水問題，這就是符合投資理性的，就是非常劃算的。

四、要講實(shí)際、講機(jī)制

一要注重項(xiàng)目設(shè)計(jì)。我們在實(shí)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目前，既要深入實(shí)際去調(diào)研、查看，確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)事求是、因地制宜，又要堅(jiān)持自下而上、多方參與，充分征求和尊重群眾的意愿，切忌盲目相信專家。

二要注重監(jiān)管問題。監(jiān)管必須與授權(quán)如影隨形、寸步不離。凡是授權(quán)，都必須同步制定落實(shí)監(jiān)管權(quán)力運(yùn)行的方案。舉個例子，如果我們授權(quán)給村委會，而不去監(jiān)管權(quán)力的運(yùn)行，一定會出事。在實(shí)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目過程中，一旦授權(quán)給業(yè)主，就必須制定相應(yīng)的監(jiān)管辦法。還是以今年推行的“*”建設(shè)模式為例，這個辦法既授權(quán)又監(jiān)管，不但讓有私心的人謀私不得，還必須把工作做好，不然要問責(zé)。

三要注重合作共贏。我們推行的“*”建設(shè)模式就是一種合作，甲方和乙方的合作。以后我們實(shí)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目也要講究合作，建設(shè)者、使用者、監(jiān)督者和投資者一起合作，從而激發(fā)一切可以激發(fā)的熱情、調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性。合作首先就要明確責(zé)任。要劃分清楚哪個單位負(fù)有牽頭責(zé)任，哪個單位負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，哪個單位負(fù)有具體責(zé)任。凡是責(zé)任履行不到位或者玩忽職守的，嚴(yán)肅問責(zé)。

第四篇：項(xiàng)目建設(shè)會上的講話

項(xiàng)目建設(shè)會上的講話

在全市項(xiàng)目建設(shè)工作會議上的講話

這次組織市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、市直有關(guān)單位、部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人到夷陵區(qū)、當(dāng)陽市和宜都市學(xué)習(xí)考察招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，在一天半的學(xué)習(xí)考察后，再專門召開招商引資和項(xiàng)目建設(shè)會議，主要目的是學(xué)習(xí)周邊縣市區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)和作法，進(jìn)一步解放思想、開拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路，找準(zhǔn)我市下一步招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)加溫。剛才同志們結(jié)合實(shí)際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結(jié)合考察情況和我市項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際，我講三個方面的意見：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒周邊兄弟縣市好的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的緊迫感

(一)兄弟縣市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當(dāng)陽、宜都招商引資和項(xiàng)目建設(shè)熱火朝天，來勢很好，項(xiàng)目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好。正因?yàn)槿绱?，給我們帶來的壓力很大。不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區(qū)的匯源項(xiàng)目跟蹤了九年，娃哈哈項(xiàng)目跟蹤了六年，終于引進(jìn)落戶了。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設(shè)園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經(jīng)動工，將來其項(xiàng)目可以沿著路擺?？梢娝麄儗σ延械某煽儾⒉粷M足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進(jìn)的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實(shí)力，投入很大，并且產(chǎn)生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產(chǎn)就交了三千多萬的稅收，今年可達(dá)到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規(guī)模、有效益的企業(yè)不多。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與效益，搞好了以后是良性循環(huán)，否則將是惡性循環(huán)。只有項(xiàng)目建設(shè)抓好了，才能發(fā)展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實(shí)存在差距，對這一點(diǎn)要服氣，要看到這一點(diǎn)，要認(rèn)識這一點(diǎn)。

(二)兄弟縣市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)各自根據(jù)不同實(shí)際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區(qū)幾個轉(zhuǎn)變是根據(jù)區(qū)情實(shí)際提出來的。只有結(jié)合實(shí)際，才能定位準(zhǔn)確。沱江也要根據(jù)市情實(shí)際定好位。沱江的優(yōu)勢是農(nóng)副產(chǎn)品資源，區(qū)位交通優(yōu)勢，之所以成功引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，也是依托了我們的優(yōu)勢。如果用不切實(shí)際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項(xiàng)目，轉(zhuǎn)為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項(xiàng)目。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨(dú)特，它利用豐富的礦產(chǎn)資源，成功引進(jìn)一批投資過億元的大項(xiàng)目。二是由過去單純注重引進(jìn)品牌，轉(zhuǎn)為既引品牌企業(yè)又引實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)。名牌企業(yè)、大企業(yè)都是做起來的?！翱祹煾怠狈奖忝鎰傞_始在臺灣是個名不見經(jīng)傳的企業(yè)，但是在大陸發(fā)展起來后，回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大，現(xiàn)在全國各地都有它的企業(yè)。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業(yè)實(shí)力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè)，但卻是資金實(shí)力、科技實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè)，引進(jìn)后迅速擴(kuò)張，準(zhǔn)備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進(jìn)新項(xiàng)目，向既注重引進(jìn)新項(xiàng)目又注重已建成項(xiàng)目的培植壯大轉(zhuǎn)變。兄弟縣市在幫助老項(xiàng)目做大做強(qiáng)上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。夷陵區(qū)娃哈哈集團(tuán)與威陵集團(tuán)先合資建設(shè)純凈水、果奶項(xiàng)目，又投資7960萬元，引進(jìn)8條瑞典利樂包生產(chǎn)線，建成年產(chǎn)6.6萬噸的純奶項(xiàng)目；均瑤集團(tuán)連續(xù)實(shí)施年產(chǎn)4.4萬噸鈣奶工程和年產(chǎn)7.2萬噸牛奶制品生產(chǎn)線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變。所參觀的三個縣市區(qū)，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。五是由過去全方位招商全員招商轉(zhuǎn)為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區(qū)域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項(xiàng)目引進(jìn)另一項(xiàng)目，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本。招來的項(xiàng)目多了，還可以產(chǎn)生帶動效應(yīng)。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”

(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務(wù)水平確實(shí)很優(yōu)。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億，為了移惶醺哐瓜擼牧昵?80萬，而且這個項(xiàng)目整整跟蹤了五年，現(xiàn)在終于落戶夷陵，已經(jīng)開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務(wù)水平高首推宜都。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項(xiàng)目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風(fēng)。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經(jīng)動

第五篇：吉水縣項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會講話

吉水縣重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會上的講話

同志們：

今天，我們召開全縣重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會。會議的主要任務(wù)是，全面了解和掌握年初確定的74項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，認(rèn)真分析和解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題，進(jìn)一步動員大家統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，加壓緊逼，合力攻堅(jiān)，確保全縣重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)有序推進(jìn)。剛才，克齊同志今年以來重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況作了通報(bào)和點(diǎn)評。下面，我再講三點(diǎn)意見。

一、客觀研判，正視問題，全面把握重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展態(tài)勢

從重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況通報(bào)來看，總的感覺是，今年以來全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有力度、有措施、有效果。一是從總體情況看，態(tài)勢較好。目前，開工項(xiàng)目有52個，開工率達(dá)76%，其中，今年新開工項(xiàng)目21個，占年計(jì)劃新開工項(xiàng)目的55%；工業(yè)及招商引資等5個領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目開工率都超過50%，尤其是社會事業(yè)、交通電力及通訊、工業(yè)及招商引資等三個領(lǐng)域項(xiàng)目開工率分別達(dá)到100%、100%和86.4%。全縣達(dá)到或超過序時進(jìn)度的重點(diǎn)項(xiàng)目37個，序時進(jìn)度率達(dá)54%。二是從具體項(xiàng)目看，進(jìn)展較快。工業(yè)項(xiàng)目方面，裕興鞋業(yè)建設(shè)力度大、進(jìn)展快；威帝佳其皮具、銀狐皮具、遠(yuǎn)健鞋業(yè)已建成投產(chǎn)，長谷科技、赫信化學(xué)、電鍍集控區(qū)污水處理廠、玉福能源酸

洗車間已安裝設(shè)備，即將試投產(chǎn)。城建與社會事業(yè)項(xiàng)目方面，保障性住房工程、青湖森林公園、城北二期路網(wǎng)、尚賢中學(xué)校舍改造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院與綜合文化站建設(shè)等項(xiàng)目進(jìn)展順利。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目方面，造林綠化“一大四小”、井岡山森林重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)綜合治理二期工程、珍貴樹種用材林工程建設(shè)任務(wù)基本完成，病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、農(nóng)村沼氣工程、金誠糧油廠房工程、新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。交通電力及通訊項(xiàng)目方面，電信3G及寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、移動TD擴(kuò)容工程達(dá)到序時進(jìn)度要求，撫吉高速公路正在清理表層，大部分自然村和民族村公路已開工建設(shè)。三是從資金投入看，力度較大。1-7月，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資20.1億元，其中，工業(yè)及招商引資、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目投資力度明顯，分別達(dá)到12.3億元和1.47億元，占年計(jì)劃的57.8%和71.9%。

前一階段工作雖然取得了一定成績，但我們要更要清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前，受國家宏觀政策影響，今年以來，央行連續(xù)上調(diào)人民幣存款準(zhǔn)備金率和存貸款基準(zhǔn)利率，貨幣政策已進(jìn)入“從緊”周期；上級國土部門對建設(shè)用地審批更加嚴(yán)格，對新增用地指標(biāo)控得更緊，這些不利因素對我縣項(xiàng)目建設(shè)提出了現(xiàn)實(shí)課題和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。同時，隨著原材料、勞動力價格的持續(xù)上漲，超概算、超合同價等現(xiàn)象屢屢發(fā)生，將不同程度地影響項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目推進(jìn)。對此，我們要有充分的估計(jì)

和準(zhǔn)確的把握,但關(guān)鍵是要正視我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)前存在的主要問題：一是項(xiàng)目進(jìn)度還不快。受圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、供地用地、征地拆遷、配套資金、招工用工等多種因素影響，有些項(xiàng)目只停留在洽談、規(guī)劃和前期準(zhǔn)備階段，還沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，看不到形象進(jìn)度，一些已開工項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，沒有形成熱火朝天的建設(shè)場面。應(yīng)當(dāng)指出的是，工業(yè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)的項(xiàng)目很少，能產(chǎn)生稅收的項(xiàng)目更少。截止7月底，全縣仍然有16個項(xiàng)目尚未開工建設(shè)，31個項(xiàng)目未達(dá)到序時進(jìn)度要求。二是幫扶力度還不大。部分幫扶單位和幫扶人員與企業(yè)的溝通聯(lián)系還不緊，深入企業(yè)、深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場還不多，有的只是“坐著車子轉(zhuǎn)、隔著窗子看”，在切實(shí)幫助企業(yè)解決征地拆遷、土地報(bào)批、招工、融資等實(shí)際困難和問題方面做的還不夠。目前，僅受以上制約因素影響推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目就達(dá)27個。三是整體工作進(jìn)展不平衡。由于各推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組的力度不一樣，導(dǎo)致不同類別的項(xiàng)目之間進(jìn)度不平衡；少數(shù)項(xiàng)目責(zé)任單位抓項(xiàng)目、上項(xiàng)目的精力還不夠集中，措施還不夠有力，導(dǎo)致與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位之間的進(jìn)度和效果大不一樣，影響了全縣項(xiàng)目建設(shè)的整體推進(jìn)。目前，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化、交通電力及通訊等兩個領(lǐng)域項(xiàng)目序時進(jìn)度率超70%，而社會事業(yè)、城建兩個領(lǐng)域達(dá)到序時進(jìn)度項(xiàng)目不足三成。四是思想認(rèn)識還不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位對項(xiàng)目工作的重要性和緊迫性認(rèn)識不足，靈活運(yùn)用國家政策、產(chǎn)業(yè)政策帥選項(xiàng)

目的辦法不多、思路不寬，不善于謀劃項(xiàng)目、挖掘項(xiàng)目、編制項(xiàng)目、爭取項(xiàng)目和組織實(shí)施項(xiàng)目。在項(xiàng)目爭取上，個別單位仍然停留在問個話、聽個信的層面上，抓機(jī)遇的意識不強(qiáng)，能力不足；在項(xiàng)目建設(shè)上，仍有頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象，不能做到長遠(yuǎn)規(guī)劃、分步實(shí)施。面對這些困難和問題，我們絕不能有絲毫松懈，更不能退縮，要勇于面對，強(qiáng)化措施，對癥下藥，千方百計(jì)抓項(xiàng)目，集中精力抓投入，力爭在各地競相發(fā)展的大潮中奮力拼搏、不落人后。

二、深化舉措，加快進(jìn)度，確保完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)

今年的時間僅剩四個多月，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)很重，時間不等人、發(fā)展不等人，要求我們不等不靠，只爭朝夕，以戰(zhàn)略家的思維謀劃項(xiàng)目，以外交家的策略爭取項(xiàng)目，以企業(yè)家的魄力推進(jìn)項(xiàng)目，切實(shí)做到在謀劃項(xiàng)目上高人一籌，搶抓項(xiàng)目上先人一步，建設(shè)項(xiàng)目上快人一拍，努力掀起新一輪項(xiàng)目建設(shè)高潮。

一是拓寬視野，千方百計(jì)爭項(xiàng)目。爭取上級政策和資金支持，載體是項(xiàng)目，關(guān)鍵在項(xiàng)目。一要向上搶項(xiàng)目。要認(rèn)真研究國家和省市政策發(fā)展趨勢，緊緊圍繞國家發(fā)展七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、全省鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、全市打造吉泰走廊等重大戰(zhàn)略任務(wù)展開深入研究，挖掘、儲備一批科技含量高、發(fā)展后勁足、稅收貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目，確保項(xiàng)目不斷檔，積極為

下一步工作贏得主動；認(rèn)真研究吉水潛在的后發(fā)優(yōu)勢，包裝、爭取幾個大項(xiàng)目，派生一批子項(xiàng)目，例如，策應(yīng)峽江水利樞紐工程建設(shè)，謀劃一批旅游休閑、農(nóng)業(yè)水利項(xiàng)目；按照未來五年“一湖兩江三岸四區(qū)”的城市發(fā)展框架，謀劃一批城鎮(zhèn)建設(shè)、社會事業(yè)和民生工程項(xiàng)目。要增強(qiáng)項(xiàng)目爭取的敏銳性和主動性，積極完善項(xiàng)目規(guī)劃，做好各項(xiàng)前期工作；要對上勤走動、多匯報(bào)，加強(qiáng)項(xiàng)目攻關(guān)。特別是對已經(jīng)上報(bào)的項(xiàng)目，要確保有專人緊盯和跟蹤，確保項(xiàng)目資金及時爭取到位。二要向外引項(xiàng)目。要積極調(diào)整招商策略，對駐點(diǎn)招商、專業(yè)招商、全民招商等原來行之有效的方式方法既要繼續(xù)堅(jiān)持，又要在方式上敢于創(chuàng)新：要增強(qiáng)“后招商”觀念，通過我們對現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和他們的現(xiàn)身說法，讓企業(yè)成為招商引資的主角，讓企業(yè)直接與投資商、合作者談項(xiàng)目、探市場、謀盈利、圖發(fā)展；要重視產(chǎn)業(yè)配套招商，積極推動“招商引資”向“選資選商”轉(zhuǎn)變，由“項(xiàng)目招商”向“產(chǎn)業(yè)招商”轉(zhuǎn)變，有針對性地引進(jìn)與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)、相配套的項(xiàng)目；要選擇一些有實(shí)力、有信譽(yù)和業(yè)務(wù)精的專事招商的中介機(jī)構(gòu)，實(shí)行委托招商，既可以降低招商成本，又可以穩(wěn)妥便當(dāng)?shù)卣幸齺砬泻衔铱h實(shí)際的好項(xiàng)目。三要對內(nèi)挖項(xiàng)目。吉水的民間資金比較豐富，百姓的投資欲望也很強(qiáng)烈，但是不知道怎么做。有關(guān)部門要學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，因勢利導(dǎo)，進(jìn)一步搞好宣傳發(fā)動，鼓勵引導(dǎo)集體、個人及企業(yè)參與到重點(diǎn)

項(xiàng)目建設(shè)中來，實(shí)現(xiàn)地方、企業(yè)和個人的共贏。同時，各級各部門要引導(dǎo)縣內(nèi)企業(yè)堅(jiān)定信心，抓住當(dāng)前金融環(huán)境走勢趨穩(wěn)的大好時機(jī)進(jìn)行低成本擴(kuò)張，積極增加投資，加緊完善基礎(chǔ)設(shè)施，加大技術(shù)改造力度，不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，加快發(fā)展步伐。

二是克難攻堅(jiān)，全力以赴建項(xiàng)目。重大項(xiàng)目建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行一個縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個責(zé)任單位負(fù)責(zé)、一個工作方案推進(jìn)、一個專門班子落實(shí)的“四個一”工作機(jī)制，做到一個聲音喊到底，一份責(zé)任負(fù)到底，一鼓作氣拼到底，一氣呵成干到底，力求項(xiàng)目早見成效。一要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要力促開工建設(shè)一批。對已簽約項(xiàng)目，要抓緊與業(yè)主商談開工事宜，督促其盡快做好選址、征地、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、實(shí)施方案和資金注冊等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，盡早落實(shí)項(xiàng)目用地和建設(shè)資金，積極創(chuàng)造開工條件，爭取早日開工；對未開工項(xiàng)目，項(xiàng)目責(zé)任單位要牽頭會同業(yè)主、相關(guān)部門認(rèn)真分析、研究、解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題，確保8月底前全面進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開工建設(shè)階段。要力促加快建設(shè)一批。對在建項(xiàng)目，要采取順排工序、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)等有效方式，把握時間節(jié)點(diǎn)，加大推進(jìn)力度，趕時間、比進(jìn)度，上足人力、加足馬力，爭取工程提前完工、早日投產(chǎn)達(dá)效；對續(xù)建項(xiàng)目，要抓好項(xiàng)目管理，做到快中求好、穩(wěn)中求進(jìn)，確保如期完工。要力促竣工投產(chǎn)一批。對即將竣工項(xiàng)目和竣工項(xiàng)目，要真心引導(dǎo)幫助企

業(yè)解決運(yùn)營過程中遇到的用工、融資等生產(chǎn)要素難題，確保項(xiàng)目早日投產(chǎn)運(yùn)營、產(chǎn)生稅收、發(fā)揮效益。同時，要堅(jiān)持速度和質(zhì)量并舉，嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)，堅(jiān)決杜絕圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象；要嚴(yán)把資金管理關(guān)，加大對項(xiàng)目資金撥付和使用的監(jiān)管，確保項(xiàng)目資金切實(shí)發(fā)揮投資效益；要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)落實(shí)好“四制”管理，把每個項(xiàng)目建成人民滿意工程。二要破解項(xiàng)目發(fā)展難題。要破解資金籌措難。要做實(shí)做優(yōu)項(xiàng)目資金盤子，積極探索可行有效的項(xiàng)目融資方式，全面加強(qiáng)與各大銀行的溝通對接，積極爭取金融部門的信貸支持；各金融機(jī)構(gòu)也要主動融入項(xiàng)目建設(shè)，有針對性的創(chuàng)新企業(yè)信貸形式，全力爭取上級部門的支持?？h金融辦、城投公司、園區(qū)開發(fā)公司要加大融資力度和資金運(yùn)作，爭取更多的資金投入到全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上來。要破解土地瓶頸難。國土部門要用足用好現(xiàn)有土地政策，做好土地整理工作，努力爭取建設(shè)用地指標(biāo)。要認(rèn)真研究新時期征地政策，做細(xì)做透群眾思想工作，在依法依規(guī)、保障群眾合法權(quán)益的前提下，切實(shí)加大工作力度，不斷創(chuàng)新工作方法，確保征地拆遷工作快速穩(wěn)步推進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)按期實(shí)施。要破解用工招收難?？h園區(qū)辦、勞動就業(yè)部門要掌握企業(yè)技術(shù)工人和熟練工人的需求狀況，統(tǒng)一向外發(fā)布用工信息，完善公共就業(yè)服務(wù)信息平臺，暢通信息發(fā)布渠道。教育部門要引導(dǎo)企業(yè)與縣內(nèi)外等大專院校、職業(yè)學(xué)校、技工學(xué)校之間建立“校企合作”培養(yǎng)模式，逐步形成“訂

單式”人才輸送對接機(jī)制。勞動就業(yè)部門要進(jìn)村入戶，積極開展下鄉(xiāng)宣傳活動，并定期和不定期開展招聘活動，同時，針對沿海打工的內(nèi)地熟練工，建立熟練工檔案，召喚熟練工回縣內(nèi)就業(yè)。

三是強(qiáng)化服務(wù)，真心真意促項(xiàng)目。環(huán)境是一個地方的無形品牌，哪里的服務(wù)好，哪里的風(fēng)氣正，哪里的環(huán)境優(yōu)，哪里就能吸引更多更大更好的項(xiàng)目。從這個意義上講，環(huán)境決定發(fā)展速度，環(huán)境決定發(fā)展質(zhì)量。近年來，我縣發(fā)展軟環(huán)境尤其是服務(wù)環(huán)境，總體上是好的，但少數(shù)部門還存在效率不高的情況，個別單位有“權(quán)力部門化、部門利益化、利益?zhèn)€人化”的現(xiàn)象和權(quán)力“中梗阻”現(xiàn)象，務(wù)必引起大家的高度重視。因此，一定要以更高的定位、更高的標(biāo)準(zhǔn)，以開展“效能提升年”活動為契機(jī)，全力倡導(dǎo)“馬上辦、主動辦、上門辦、變通辦、公正透明辦”的辦事作風(fēng)，努力營造“環(huán)節(jié)少、節(jié)奏快、效率高”和“公開守信、踐行承諾”的項(xiàng)目服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)更好更快地發(fā)展。一要堅(jiān)決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。近幾年，我縣相繼出臺了《吉水縣招商引資優(yōu)惠政策》、《吉水縣工業(yè)及開放型經(jīng)濟(jì)工作獎勵辦法》等一系列優(yōu)惠政策，目的就是為了更多地吸引外來投資，更好地推動項(xiàng)目建設(shè)。在這里，我要強(qiáng)調(diào)，凡是縣里給予企業(yè)和項(xiàng)目的優(yōu)惠政策以及各部門作出的承諾，一定要嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保不變型、不走樣、不打折，堅(jiān)決做到有諾必踐，有言必行，以誠信取信投

資者，以服務(wù)打動投資者。二要切實(shí)提高服務(wù)水平。各職能部門要牢固樹立服務(wù)項(xiàng)目就是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念，增強(qiáng)工作的主動性，真正視外人如親人，待外商如知已，把外商的事當(dāng)自己的事，真心實(shí)意為外商解難事、辦急事，最大限度地發(fā)揮在項(xiàng)目建設(shè)中的服務(wù)協(xié)調(diào)作用。三是要從嚴(yán)查處“三亂”行為。對影響阻礙項(xiàng)目建設(shè)的人和事，要毫不留情地嚴(yán)肅查處；對吃拿卡要、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)買強(qiáng)賣等破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”，要硬起手腕，從嚴(yán)打擊，堅(jiān)決杜絕“開門招商，關(guān)門宰客”、“招進(jìn)外商，打成內(nèi)傷”等丑惡現(xiàn)象。只要敢于動真碰硬，重拳出擊，吉水就能真正打造一個寬松優(yōu)惠、誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)高效、安全和諧的投資環(huán)境，就能更多地引進(jìn)項(xiàng)目、建成項(xiàng)目、留住項(xiàng)目、延伸項(xiàng)目，從而推動我縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，努力形成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)大合力

項(xiàng)目建設(shè)是檢驗(yàn)各級干部工作能力和工作成效的“試金石”。當(dāng)前，我們要突出項(xiàng)目，狠抓落實(shí)，通過項(xiàng)目建設(shè)來歷練干部，凝聚力量，形成合力，確保項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破，取得新成效。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化項(xiàng)目意識，親歷親為，重心下移，全面推行“一線工作法”，以一天也不耽誤、一刻也不放松的精神，全力推進(jìn)重

點(diǎn)項(xiàng)目盡快落地、開工、建設(shè)，盡早發(fā)揮效益?？h重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部要擔(dān)負(fù)起總攬全局、協(xié)調(diào)推進(jìn)的重要職責(zé)，5個推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組要具體負(fù)責(zé)好各自相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)，各掛項(xiàng)目的縣領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問，高位推動，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。各項(xiàng)目責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人，要親自掛帥，以身作則，把主要精力用在抓項(xiàng)目上，分管領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的具體責(zé)任人，必須全力以赴，盡職盡責(zé)抓好項(xiàng)目推進(jìn)。

二是健全機(jī)制，嚴(yán)格督查。要切實(shí)按照“三落實(shí)、兩調(diào)度”和“每月一通報(bào)、每季一督查、年終一考評”要求，各重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組要每月調(diào)度一次，縣指揮部辦公室要每月通報(bào)一次，人大、政協(xié)督查組要每季度督查一次，縣指揮部要每兩個月綜合調(diào)度一次，并及時通報(bào)全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的形象進(jìn)度。對沒有完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的項(xiàng)目責(zé)任人，要說明原因；對坐等觀望、推諉扯皮等現(xiàn)象，要發(fā)現(xiàn)一起問責(zé)一起。宣傳部門要加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤報(bào)道，加大對建設(shè)進(jìn)度的輿論監(jiān)督，營造全社會關(guān)心支持項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。

三是注重協(xié)調(diào)，抓好落實(shí)。項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，每一個項(xiàng)目的建設(shè)，從前期到施工，從施工到竣工，甚至到投產(chǎn)見效，要經(jīng)過數(shù)個部門，要蓋多個公章。要進(jìn)一步加強(qiáng)部門聯(lián)動，橫向協(xié)作，縣發(fā)改委要發(fā)揮好項(xiàng)目牽頭單位作用，國土、環(huán)保、規(guī)劃等其他部門單位要發(fā)揮好各自的職能作用。同時，對項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的突出困難和問題，要建立聯(lián)席會議制度，開短會，快決策，集中精力攻堅(jiān)，一件一件抓落實(shí)，努力增強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)的工作合力。

同志們，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，快建設(shè)才能快發(fā)展。希望各級各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步自我加壓，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)做好下一階段重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！