第一篇：搞好黨建科學(xué)創(chuàng)新 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

搞好黨建科學(xué)創(chuàng)新 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

----中共鄭州市才華耐火材料有限公司黨總支委員會(huì) 鄭州市才華耐火材料有限公司，成立于八十年代初，在王煥成董事長(zhǎng)的細(xì)心經(jīng)營(yíng)下，逐漸發(fā)展起來(lái)的一家高新技術(shù)企業(yè)。現(xiàn)公司主要生產(chǎn)各種定形、不定形耐火制品，有300多個(gè)品種，4000多個(gè)型號(hào)。銷往全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)，還遠(yuǎn)銷美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、加拿大、荷蘭、韓國(guó)、日本等國(guó)家。2009年，公司總資產(chǎn)達(dá)1.2億元，產(chǎn)量達(dá)62600噸，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入9800余萬(wàn)元，其中出口創(chuàng)匯近400萬(wàn)美元，上繳稅款1085萬(wàn)元。

在上級(jí)黨委的關(guān)懷指導(dǎo)和董事會(huì)的大力支持下，于1995年成立了中共鄭州市才華耐火材料有限公司黨總支委員會(huì)，現(xiàn)有員工600名，其中黨員49名。黨總支成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展，公司黨總支連續(xù)多年被鄭州市委、新密市委、青屏黨委評(píng)為“先進(jìn)黨組織”、鄭州市“五好”基層黨組織。我們主要從以下幾個(gè)方面做起：

一、開(kāi)拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全面加強(qiáng)企業(yè)黨建工作

1、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作齊抓互促，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同布置、同檢查、同考核，使黨的工作有機(jī)地融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作中去。通過(guò)制定目標(biāo)責(zé)任制，明確黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)發(fā)揮的作用和承擔(dān)的責(zé)任，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成，形成黨建工作與企業(yè)建設(shè)良性互動(dòng)、相互促進(jìn)的生動(dòng)局面，有力地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

2、以黨組織的領(lǐng)導(dǎo)為核心，劃分黨員責(zé)任區(qū)，扎實(shí)有效地開(kāi)展黨建活動(dòng)。公司黨總支以生產(chǎn)廠區(qū)為基礎(chǔ)，以黨支部為單位，劃分了多個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，全體黨員掛牌上崗，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。責(zé)任區(qū)內(nèi)以黨員為骨干，帶頭承擔(dān)急、難、重的任務(wù)。僅去年一年時(shí)間，黨員就解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題28個(gè)，有力地促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，有效地推動(dòng)企業(yè)超額完成年度生產(chǎn)、銷售目標(biāo)。

3、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展”為主題，建立黨員先鋒崗，開(kāi)展“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)個(gè)人”的評(píng)選活動(dòng)。公司選擇了一線生產(chǎn)工人黨員所在的班組建立了七個(gè)“黨員先鋒崗”，月月開(kāi)展“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)個(gè)人”的評(píng)比活動(dòng)，被評(píng)為先進(jìn)者每月都將予以表?yè)P(yáng)。2009年年終表彰大會(huì)中90%以上的黨員被評(píng)為“先進(jìn)班組”和“先進(jìn)個(gè)人”。黨員先鋒崗所在成員的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等項(xiàng)工作的完成在公司起到了表率作用。通過(guò)評(píng)選活動(dòng)樹(shù)立了黨組織和黨員的形象，增強(qiáng)了對(duì)員工的影響力。

4、發(fā)揮黨組織政治核心作用，保障企業(yè)改革順利推進(jìn)。公司以“打造科技型、知識(shí)型企業(yè)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)經(jīng)營(yíng)體系和管理體制實(shí)施重大調(diào)整的過(guò)程中，黨組織主動(dòng)參與企業(yè)改革方案的論證，為企業(yè)正確決策提出建言獻(xiàn)策，積極向員工宣講企業(yè)改革的重要意義，認(rèn)真做好員工的思想工作，掃清改革進(jìn)程中的思想障礙，保證各項(xiàng)改革措施順利推進(jìn)。

二、堅(jiān)持以人為本，搞好企業(yè)文化,推動(dòng)黨建工作 企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，也是企業(yè)價(jià)值追求的體現(xiàn)。黨建工作的開(kāi)展圍繞著打造積極向上、富有活力的企業(yè)文化，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力。

一是積極開(kāi)展“建好企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站、辦好企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、編輯企業(yè)畫(huà)冊(cè)、建設(shè)黨員職工學(xué)習(xí)活動(dòng)室”的“四個(gè)一”工程建設(shè)。

二是緊緊圍繞“質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、信譽(yù)是企業(yè)的靈魂、產(chǎn)品合格不是標(biāo)準(zhǔn)、用戶滿意才是目的”的企業(yè)宗旨，幫助黨員和員工樹(shù)立與企業(yè)發(fā)展相一致的價(jià)值理念。

三是深入開(kāi)展“為黨旗增輝、為企業(yè)增效、為發(fā)展出力”的主題實(shí)踐活動(dòng)，提高黨員在民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展黨建工作的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)黨員履行義務(wù)、發(fā)揮先鋒組的使命感和責(zé)任感。

四是在黨員中開(kāi)展“誰(shuí)為企業(yè)提合理化建議多、破難題多、創(chuàng)榮譽(yù)多、做好事多、改善工作多”的評(píng)比活動(dòng)，用認(rèn)真敬業(yè)的工作態(tài)度和卓有成效的工作業(yè)績(jī)帶動(dòng)廣大員工奮力爭(zhēng)先，積極營(yíng)造“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的工作氛圍和積極向上的企業(yè)文化。

五是加強(qiáng)思想教育，推行“以人為本、以德治廠”的管理模式，公司黨組織在對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)國(guó)、愛(ài)崗敬業(yè)教育的同時(shí)，黨總支書(shū)記陳國(guó)敏同志又提出了進(jìn)行“管理規(guī)范化、工作制度化、生產(chǎn)機(jī)械化、技術(shù)求精化、思想文明化、行動(dòng)自覺(jué)化”的六化管理模式，以“樹(shù)形象、爭(zhēng)一流、創(chuàng)名牌”的九字方針，完善各方面的管理，在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展以打造“樹(shù)誠(chéng)信才華形象，創(chuàng)國(guó)際知名品牌”的比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，利用班前會(huì)、企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、文化長(zhǎng)廊等不同形式把國(guó)際新聞、企業(yè)要事、管理規(guī)章、公司的指導(dǎo)思想、精神要求傳達(dá)貫徹到每位員工，把企業(yè)文化的品味和人格魅力推到較高的境界，近幾年公司先后投資30多萬(wàn)元建起了黨員活動(dòng)中心、電教娛樂(lè)室、公司接待處、文化長(zhǎng)廊等政治教育設(shè)施，做到“學(xué)習(xí)有場(chǎng)所、教育有陣地、活動(dòng)有設(shè)施、奮斗有目標(biāo)”。

三、提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，力促黨建工作

1、制定黨內(nèi)關(guān)懷制度，主動(dòng)幫助黨員解決工作和生活上困難，增強(qiáng)黨員對(duì)黨組織的歸屬感。黨員生病住院期間，及時(shí)看望慰問(wèn)；黨員家庭發(fā)生困難時(shí)，及時(shí)給予幫助。

2、著力抓好黨員教育培訓(xùn)。黨總支組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央的方針路線政策，并對(duì)優(yōu)秀黨員和技術(shù)骨干進(jìn)行專業(yè)委培，提高技能和領(lǐng)導(dǎo)水平，使黨員的自身素質(zhì)和工作能力得到提高，同時(shí)發(fā)揮先鋒崗的模范帶頭作用，有利于黨員更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，真正成為崗位骨干。

3、積極推薦優(yōu)秀黨員進(jìn)入企業(yè)管理層和重要崗位，為黨員在企業(yè)的發(fā)展搭建平臺(tái)。去年公司黨組織向公司人事部門(mén)推薦了7名優(yōu)秀黨員員工進(jìn)入企業(yè)的管理層，有23名黨員獲得晉級(jí)加薪。

下一步，公司黨組織將以開(kāi)展非公有制黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，改進(jìn)方法，按照“五個(gè)好”的要求，在“固本強(qiáng)基”上下功夫，在“創(chuàng)新發(fā)展”上求實(shí)效，為推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

四、“黨旗指引，回報(bào)祖國(guó)，奉獻(xiàn)社會(huì)，富裕職工” “回報(bào)祖國(guó)，奉獻(xiàn)社會(huì)，富裕職工”是企業(yè)肩負(fù)的重大社會(huì)責(zé)任，公司黨總支在“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”精神的指引下，非常注重企業(yè)的社會(huì)效益，強(qiáng)調(diào)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，幫扶困難群眾。2008年在汶川地震發(fā)生后，全體職工向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物10萬(wàn)元，黨員交納特殊黨費(fèi)8000元。2010年玉樹(shù)地震發(fā)生后公司全體黨員職工更是在第一時(shí)間捐款44032元，為災(zāi)區(qū)同胞奉獻(xiàn)愛(ài)心。

對(duì)于殘障職工家庭的重大困難，公司黨組織另外拿出資金物資給以重點(diǎn)幫助。例如，殘障人蔡金永，屬視力殘障，妻子又長(zhǎng)年臥床不起，女兒蔡松芳從前年上高一開(kāi)始，才華公司黨組織就每學(xué)期給其幫扶1500元學(xué)雜費(fèi)，每年在春節(jié)來(lái)臨之際，都會(huì)由主要公司黨組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)家庭有困難的殘障人員，送米、送面、送油、送水果、送錢(qián)。

厚待職工，公司黨總支書(shū)記始終把人力這一優(yōu)勢(shì)當(dāng)做企業(yè)最寶貴的物質(zhì)財(cái)富，把職工利益放在第一位，公司先后投資擴(kuò)建了職工宿舍、職工食堂、職工浴池等服務(wù)性設(shè)施，并為職工投入“工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)”等優(yōu)厚待遇。建廠以來(lái)，職工工資月月發(fā)放，從未拖欠，職工工資平均收入在2000元左右，除此之外，才華公司按月為工人同志發(fā)放肥皂、洗衣粉、毛巾、工作服等勞保福利，逢年過(guò)節(jié)為職工發(fā)放節(jié)日福利。

五、充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)村企共同致富

按照市委提出的“三聯(lián)兩創(chuàng)”黨建固本工程要求，我公司與新密市北密新路社區(qū)聯(lián)建，深入所聯(lián)社區(qū)，搞好調(diào)查研究，制定合理的幫扶計(jì)劃；

1、利用自身優(yōu)勢(shì)，自覺(jué)主動(dòng)地吸收所聯(lián)社區(qū)的勞動(dòng)力進(jìn)行培訓(xùn)就業(yè)；

2、積極關(guān)注所聯(lián)社區(qū)的公共設(shè)施建設(shè)；

3、對(duì)困難群眾、困難黨員，我們要進(jìn)行一對(duì)一的幫扶；

4、積極探索優(yōu)化廠群關(guān)系的新路子；

5、狠抓企業(yè)管理，提升產(chǎn)品檔次，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，充分促使企業(yè)與社會(huì)共同富裕，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康和諧發(fā)展。

第二篇：搞好黨建科學(xué)創(chuàng)新___促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

廣東石油化工學(xué)院

《企業(yè)管理》課程論文

題目：加強(qiáng)與改進(jìn)企業(yè)管理，促進(jìn)才華耐火材料

企業(yè)健康發(fā)展

學(xué)院：化工與環(huán)境工程學(xué)院 專業(yè)：化學(xué)工程與工藝 班級(jí)：化工09-1學(xué)號(hào)：

41學(xué)生：王杰任課教師孫祖榮

完成時(shí)間：2011年12月

加強(qiáng)與改進(jìn)企業(yè)管理，促進(jìn)才華耐火材料企業(yè)健康發(fā)展

鄭州市才華耐火材料有限公司，成立于八十年代初，在王煥成董事長(zhǎng)的細(xì)心經(jīng)營(yíng)下，逐漸發(fā)展起來(lái)的一家高新技術(shù)企業(yè)。現(xiàn)公司主要生產(chǎn)各種定形、不定形耐火制品，有300多個(gè)品種，4000多個(gè)型號(hào)。銷往全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)，還遠(yuǎn)銷美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、加拿大、荷蘭、韓國(guó)、日本等國(guó)家。2009年，公司總資產(chǎn)達(dá)1.2億元，產(chǎn)量達(dá)62600噸，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入9800余萬(wàn)元，其中出口創(chuàng)匯近400萬(wàn)美元，上繳稅款1085萬(wàn)元。

在上級(jí)黨委的關(guān)懷指導(dǎo)和董事會(huì)的大力支持下，于1995年成立了中共鄭州市才華耐火材料有限公司黨總支委員會(huì)，現(xiàn)有員工600名，其中黨員49名。黨總支成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展，公司黨總支連續(xù)多年被鄭州市委、新密市委、青屏黨委評(píng)為“先進(jìn)黨組織”、鄭州市“五好”基層黨組織。我們主要從以下幾個(gè)方面做起：

一、開(kāi)拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全面加強(qiáng)企業(yè)黨建工作

1、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作齊抓互促，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同布置、同檢查、同考核，使黨的工作有機(jī)地融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作中去。通過(guò)制定目標(biāo)責(zé)任制，明確黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)發(fā)揮的作用和承擔(dān)的責(zé)任，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成，形成黨建工作與企業(yè)建設(shè)良性互動(dòng)、相互促進(jìn)的生動(dòng)局面，有力地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

2、以黨組織的領(lǐng)導(dǎo)為核心，劃分黨員責(zé)任區(qū)，扎實(shí)有效地開(kāi)展黨建活動(dòng)。公司黨總支以生產(chǎn)廠區(qū)為基礎(chǔ)，以黨支部為單位，劃分了多個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，全體黨員掛牌上崗，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。責(zé)任區(qū)內(nèi)以黨員為骨干，帶頭承擔(dān)急、難、重的任務(wù)。僅去年一年時(shí)間，黨員就解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題28個(gè)，有力地促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，有效地推動(dòng)企業(yè)超額完成生產(chǎn)、銷售目標(biāo)。

3、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展”為主題，建立黨員先鋒崗，開(kāi)展“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)個(gè)人”的評(píng)選活動(dòng)。公司選擇了一線生產(chǎn)工人黨員所在的班組建立了七個(gè)“黨員先鋒崗”，月月開(kāi)展“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)個(gè)人”的評(píng)比活動(dòng)，被評(píng)為先進(jìn)者每月都將予以表?yè)P(yáng)。2009年年終表彰大會(huì)中90%以上的黨員被評(píng)為“先進(jìn)班組”和“先進(jìn)個(gè)人”。黨員先鋒崗所在成員的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等項(xiàng)工作的完成在公司起到了表率作用。通過(guò)評(píng)選活動(dòng)樹(shù)立了黨組織和黨員的形象，增強(qiáng)了對(duì)員工的影響力。

4、發(fā)揮黨組織政治核心作用，保障企業(yè)改革順利推進(jìn)。公司以“打造科技型、知識(shí)型企業(yè)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)經(jīng)營(yíng)體系和管理體制實(shí)施重大調(diào)整的過(guò)程中，黨組

織主動(dòng)參與企業(yè)改革方案的論證，為企業(yè)正確決策提出建言獻(xiàn)策，積極向員工宣講企業(yè)改革的重要意義，認(rèn)真做好員工的思想工作，掃清改革進(jìn)程中的思想障礙，保證各項(xiàng)改革措施順利推進(jìn)。

二、堅(jiān)持以人為本，搞好企業(yè)文化,推動(dòng)黨建工作

企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，也是企業(yè)價(jià)值追求的體現(xiàn)。黨建工作的開(kāi)展圍繞著打造積極向上、富有活力的企業(yè)文化，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力。

一是積極開(kāi)展“建好企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站、辦好企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、編輯企業(yè)畫(huà)冊(cè)、建設(shè)黨員職工學(xué)習(xí)活動(dòng)室”的“四個(gè)一”工程建設(shè)。

二是緊緊圍繞“質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、信譽(yù)是企業(yè)的靈魂、產(chǎn)品合格不是標(biāo)準(zhǔn)、用戶滿意才是目的”的企業(yè)宗旨，幫助黨員和員工樹(shù)立與企業(yè)發(fā)展相一致的價(jià)值理念。

三是深入開(kāi)展“為黨旗增輝、為企業(yè)增效、為發(fā)展出力”的主題實(shí)踐活動(dòng)，提高黨員在民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展黨建工作的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)黨員履行義務(wù)、發(fā)揮先鋒組的使命感和責(zé)任感。

四是在黨員中開(kāi)展“誰(shuí)為企業(yè)提合理化建議多、破難題多、創(chuàng)榮譽(yù)多、做好事多、改善工作多”的評(píng)比活動(dòng)，用認(rèn)真敬業(yè)的工作態(tài)度和卓有成效的工作業(yè)績(jī)帶動(dòng)廣大員工奮力爭(zhēng)先，積極營(yíng)造“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的工作氛圍和積極向上的企業(yè)文化。

五是加強(qiáng)思想教育，推行“以人為本、以德治廠”的管理模式，公司黨組織在對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)國(guó)、愛(ài)崗敬業(yè)教育的同時(shí)，黨總支書(shū)記陳國(guó)敏同志又提出了進(jìn)行“管理規(guī)范化、工作制度化、生產(chǎn)機(jī)械化、技術(shù)求精化、思想文明化、行動(dòng)自覺(jué)化”的六化管理模式，以“樹(shù)形象、爭(zhēng)一流、創(chuàng)名牌”的九字方針，完善各方面的管理，在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展以打造“樹(shù)誠(chéng)信才華形象，創(chuàng)國(guó)際知名品牌”的比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，利用班前會(huì)、企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、文化長(zhǎng)廊等不同形式把國(guó)際新聞、企業(yè)要事、管理規(guī)章、公司的指導(dǎo)思想、精神要求傳達(dá)貫徹到每位員工，把企業(yè)文化的品味和人格魅力推到較高的境界，近幾年公司先后投資30多萬(wàn)元建起了黨員活動(dòng)中心、電教娛樂(lè)室、公司接待處、文化長(zhǎng)廊等政治教育設(shè)施，做到“學(xué)習(xí)有場(chǎng)所、教育有陣地、活動(dòng)有設(shè)施、奮斗有目標(biāo)”。

三、提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，力促黨建工作

1、制定黨內(nèi)關(guān)懷制度，主動(dòng)幫助黨員解決工作和生活上困難，增強(qiáng)黨員對(duì)黨組織的歸屬感。黨員生病住院期間，及時(shí)看望慰問(wèn)；黨員家庭發(fā)生困難時(shí)，及時(shí)

給予幫助。

2、著力抓好黨員教育培訓(xùn)。黨總支組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央的方針路線政策，并對(duì)優(yōu)秀黨員和技術(shù)骨干進(jìn)行專業(yè)委培，提高技能和領(lǐng)導(dǎo)水平，使黨員的自身素質(zhì)和工作能力得到提高，同時(shí)發(fā)揮先鋒崗的模范帶頭作用，有利于黨員更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，真正成為崗位骨干。

3、積極推薦優(yōu)秀黨員進(jìn)入企業(yè)管理層和重要崗位，為黨員在企業(yè)的發(fā)展搭建平臺(tái)。去年公司黨組織向公司人事部門(mén)推薦了7名優(yōu)秀黨員員工進(jìn)入企業(yè)的管理層，有23名黨員獲得晉級(jí)加薪。

下一步，公司黨組織將以開(kāi)展非公有制黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，改進(jìn)方法，按照“五個(gè)好”的要求，在“固本強(qiáng)基”上下功夫，在“創(chuàng)新發(fā)展”上求實(shí)效，為推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

四、“黨旗指引，回報(bào)祖國(guó)，奉獻(xiàn)社會(huì)，富裕職工”

“回報(bào)祖國(guó)，奉獻(xiàn)社會(huì)，富裕職工”是企業(yè)肩負(fù)的重大社會(huì)責(zé)任，公司黨總支在“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”精神的指引下，非常注重企業(yè)的社會(huì)效益，強(qiáng)調(diào)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，幫扶困難群眾。2008年在汶川地震發(fā)生后，全體職工向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物10萬(wàn)元，黨員交納特殊黨費(fèi)8000元。2010年玉樹(shù)地震發(fā)生后公司全體黨員職工更是在第一時(shí)間捐款44032元，為災(zāi)區(qū)同胞奉獻(xiàn)愛(ài)心。

對(duì)于殘障職工家庭的重大困難，公司黨組織另外拿出資金物資給以重點(diǎn)幫助。例如，殘障人蔡金永，屬視力殘障，妻子又長(zhǎng)年臥床不起，女兒蔡松芳從前年上高一開(kāi)始，才華公司黨組織就每學(xué)期給其幫扶1500元學(xué)雜費(fèi)，每年在春節(jié)來(lái)臨之際，都會(huì)由主要公司黨組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)家庭有困難的殘障人員，送米、送面、送油、送水果、送錢(qián)。

厚待職工，公司黨總支書(shū)記始終把人力這一優(yōu)勢(shì)當(dāng)做企業(yè)最寶貴的物質(zhì)財(cái)富，把職工利益放在第一位，公司先后投資擴(kuò)建了職工宿舍、職工食堂、職工浴池等服務(wù)性設(shè)施，并為職工投入“工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)”等優(yōu)厚待遇。建廠以來(lái)，職工工資月月發(fā)放，從未拖欠，職工工資平均收入在2000元左右，除此之外，才華公司按月為工人同志發(fā)放肥皂、洗衣粉、毛巾、工作服等勞保福利，逢年過(guò)節(jié)為職工發(fā)放節(jié)日福利。

五、充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)村企共同致富

按照市委提出的“三聯(lián)兩創(chuàng)”黨建固本工程要求，我公司與新密市北密新路社區(qū)聯(lián)建，深入所聯(lián)社區(qū)，搞好調(diào)查研究，制定合理的幫扶計(jì)劃；

利用自身優(yōu)勢(shì)，自覺(jué)主動(dòng)地吸收所聯(lián)社區(qū)的勞動(dòng)力進(jìn)行培訓(xùn)就業(yè)； 積極關(guān)注所聯(lián)社區(qū)的公共設(shè)施建設(shè)；

對(duì)困難群眾、困難黨員，我們要進(jìn)行一對(duì)一的幫扶；

積極探索優(yōu)化廠群關(guān)系的新路子；

狠抓企業(yè)管理，提升產(chǎn)品檔次，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，充分促使企業(yè)與社會(huì)共同富裕，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康和諧發(fā)展。

第三篇：加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展

加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展

【導(dǎo)語(yǔ)】現(xiàn)在國(guó)際上對(duì)高技能人才普遍的解釋是指在生產(chǎn)和服務(wù)等領(lǐng)域崗位一線的從業(yè)者中，具備精湛的專業(yè)技能，關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，能夠解決生產(chǎn)操作難題的人員。

華東公司2007年成立以來(lái)，距今已有五個(gè)年頭，已建與在建項(xiàng)目共27個(gè)，是一家以深水大跨橋梁建設(shè)為主、高速公路、隧道、高鐵建設(shè)并重發(fā)展的工程施工企業(yè)。截止2012年底，公司市場(chǎng)占有份額突破60億元，總資產(chǎn) 9億多元，凈資產(chǎn)突破1億元，累計(jì)完成產(chǎn)值56億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.6億元，貢獻(xiàn)稅收1億多元，逐漸發(fā)展成為大型綜合性施工企業(yè)。這些成就的取得與企業(yè)的技能人才有著重要的關(guān)系，高技能人才在已經(jīng)成為華東發(fā)展中不可或缺的重要一部分，他們通常工作在生產(chǎn)第一線，在實(shí)踐中不斷革新創(chuàng)新施工技術(shù)與施工工藝，他們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，主要集中在施工一線的工藝創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新等方面，其內(nèi)容遍及提高技術(shù)、節(jié)約原材料、節(jié)約能源、降低成本、改善生產(chǎn)組織與改進(jìn)管理等各個(gè)方面，從而使企業(yè)獲得較好經(jīng)濟(jì)效益。因此，高技能人才與學(xué)術(shù)型、工程型人才在企業(yè)中具有同樣重要的作用。

華東公司由于成立時(shí)間短，起步較晚，技能人才特別是高技能人才十分缺乏，目前公司技能人才面臨著四個(gè)方面的問(wèn)題：一是數(shù)量嚴(yán)重短缺，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要；二是由于歷史原因長(zhǎng)久以來(lái)一些迂腐偏見(jiàn)，影響了一線工人從事技能勞動(dòng)的積極性；三是對(duì)技能人才的培訓(xùn)力度和培訓(xùn)廣度不夠，造成工人技能水平偏低；四是對(duì)高技能人才的使用缺乏強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制，工人學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性不高。

華東公司是從事基礎(chǔ)性施工技術(shù)的現(xiàn)代專業(yè)公司，當(dāng)前施工企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越依賴于科技創(chuàng)新和勞動(dòng)者素質(zhì)的提高，一線工人的技術(shù)水平直接影響到企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力需要大量的高技能人才作支撐。然而高技能人才尤為緊缺，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)成為當(dāng)務(wù)之急：一是要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上充分體現(xiàn)對(duì)高技能人才的重視。高技能人才更是企業(yè)寶貴的資源，要從戰(zhàn)略發(fā)展高度，把高技能人才的培養(yǎng)工作納入企業(yè)的人力資源總體規(guī)劃，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。二是建立對(duì)技能人才完善的培養(yǎng)機(jī)制。建立健全“發(fā)現(xiàn)-培養(yǎng)-考核-使用”的一條龍的激勵(lì)機(jī)制，改變培訓(xùn)工作的方式方法，由簡(jiǎn)單培訓(xùn)向高技術(shù)含量培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，切實(shí)增加經(jīng)費(fèi)投入，提高培訓(xùn)效果，為高技能人才創(chuàng)造一個(gè)成長(zhǎng)環(huán)境快，使用待遇高的良好環(huán)境。用薪酬制度體現(xiàn)對(duì)技能人才的重視，實(shí)現(xiàn)不同技術(shù)崗位，薪資待遇不同，引導(dǎo)工人樹(shù)立“靠技能上崗，靠貢獻(xiàn)分配”的新觀念；三是改進(jìn)技能人才評(píng)價(jià)方式，加大力度，打造明星技能隊(duì)伍。榜樣的力量是無(wú)窮的，樹(shù)立

典型，打造學(xué)習(xí)對(duì)象是很行之有效的一種方式。一些成功的事跡或先進(jìn)表現(xiàn)都能成為影響工作生活的因素，因此，打造施工技術(shù)過(guò)硬，操作技能高超，學(xué)習(xí)氣氛活躍的典型個(gè)人或團(tuán)隊(duì)出來(lái)的話，其產(chǎn)生的感染力和推動(dòng)力將會(huì)對(duì)行業(yè)的高技能人才群潛移默化的促進(jìn)作用，會(huì)不斷提高他們事業(yè)的進(jìn)取心，從而增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；四是大力開(kāi)展技能競(jìng)賽和人才比武等多種形式的活動(dòng)，完善高技能人才選拔機(jī)制。把導(dǎo)師帶徒、崗位練兵與競(jìng)賽工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使之常態(tài)化，形成比賽與生產(chǎn)互相結(jié)合，相互促進(jìn)的局面，大力鼓勵(lì)工人學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)管理，成為復(fù)合型的企業(yè)人才，加大對(duì)高技能人才的宣傳表彰，提高他們的社會(huì)地位，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出發(fā)現(xiàn)技能人才，崇尚技能人才、尊重技能人才的濃厚氛圍，引導(dǎo)更多的工人走技能成才之路，激發(fā)工人學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，從而為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人才保證和智力支撐。

梁晉銘

第四篇：加強(qiáng)黨建工作指導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

文章標(biāo)題：加強(qiáng)黨建工作指導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

受黨委委托，本人于2004年5月選派到**公司黨委任黨建工作指導(dǎo)員。該公司成立于2001年6月，下設(shè)3個(gè)子公司1個(gè)參股公司，總資產(chǎn)2.2億元，員工1118人，其中黨員73人。一年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，本人和公司黨委一道，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，努力探索非公有制企業(yè)黨建工作新路子，有

力地促進(jìn)了公司的健康快速發(fā)展。目前，公司年產(chǎn)啤酒生產(chǎn)能力25萬(wàn)噸，具**省同行業(yè)領(lǐng)先地位，生產(chǎn)一次性環(huán)保餐飲具2億只，新增銷售收入3億元，新增稅收5000萬(wàn)元，新增就業(yè)崗位400個(gè)，企業(yè)黨組織的政治核心地位得到有效發(fā)揮，廣大黨員的模范帶頭作用得到了充分體現(xiàn)，取得了企業(yè)發(fā)展和黨建工作的雙贏。

一、開(kāi)展“保先”活動(dòng)，夯實(shí)組織基礎(chǔ)

根據(jù)鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署，指導(dǎo)公司黨委開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，收到了十分顯著的成效。一是更新了觀念。少數(shù)黨員認(rèn)為非公有制企業(yè)姓“私”，在這些領(lǐng)域抓黨建難以保持黨的工人階級(jí)先鋒隊(duì)性質(zhì)，有的認(rèn)為在非公有制企業(yè)開(kāi)展黨建工作是為少數(shù)老板服務(wù)。針對(duì)這些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，公司黨委一班人通過(guò)“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)，組織黨委認(rèn)真討論，牢固樹(shù)立了抓黨建就是抓公司發(fā)展，確立了圍繞公司發(fā)展抓黨建的工作思路；二是健全了組織。在我的指導(dǎo)下，公司設(shè)立了黨委辦公室，明確一名黨委副書(shū)記專抓黨建工作，本著“國(guó)人發(fā)展到哪里，黨的工作就做到哪里”的原則，下設(shè)一個(gè)黨總支，三個(gè)黨支部，并選派了善管理，熟悉黨務(wù)工作的黨員干部擔(dān)任支部書(shū)記；三是提高了素質(zhì)。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部黨員來(lái)源不一，素質(zhì)參差不齊的特點(diǎn)，指導(dǎo)公司黨委以“三個(gè)代表”重要思想為指針，大力開(kāi)展了黨的基本理論，黨員標(biāo)準(zhǔn)和群眾觀念，職業(yè)道德等方面的教育，著重解決一些黨員在非公有制企業(yè)特殊環(huán)境下組織觀念淡薄、雇傭思想和拜金主義嚴(yán)重等問(wèn)題。堅(jiān)持每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì)，時(shí)間3一5天，采取封閉式的辦法進(jìn)行。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李開(kāi)喜同志帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，在黨員中起了很好的帶頭作用。同時(shí)，指導(dǎo)公司黨委開(kāi)展了三次民主評(píng)議活動(dòng)，一名不合格黨員受到了黨紀(jì)處分，純潔了黨員隊(duì)伍。

二、圍繞企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮黨員作用

黨建工作要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展要充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)性。結(jié)合“保先”教育，我為公司黨委建議，在公司內(nèi)部廣泛開(kāi)展我為企業(yè)添光彩活動(dòng)，響亮提出“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的口號(hào)。掀起了比學(xué)趕幫的熱潮，鼓勵(lì)黨員一是爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)技術(shù)帶頭人。去年，公司先后從黑龍江、廣東、重慶等地重金聘請(qǐng)了5名高級(jí)工程師來(lái)公司傳經(jīng)送寶，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，公司廣大黨員更是踴躍參加培訓(xùn)，虛心好學(xué)，大都成為了公司的業(yè)務(wù)能手。公司常務(wù)副總經(jīng)理、共產(chǎn)黨員金義武同志帶領(lǐng)科研所一班人刻苦攻關(guān)，先后自行研制出了一品純生、國(guó)人生態(tài)、重慶純生、國(guó)人麥香等系列產(chǎn)品，深受廣大消費(fèi)者喜愛(ài)；二是爭(zhēng)創(chuàng)營(yíng)銷排頭兵。營(yíng)銷是企業(yè)的靈魂，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。據(jù)調(diào)查，公司從事?tīng)I(yíng)銷的黨員達(dá)40人，占黨員總數(shù)的半數(shù)以上。漢壽縣供銷經(jīng)理、共產(chǎn)黨員周用平十年如一日，一心撲在營(yíng)銷上，晴天一身灰，雨天一身泥，啤酒年?duì)I銷量高達(dá)75萬(wàn)箱以上，年年被評(píng)為營(yíng)銷功臣，多次被評(píng)為公司勞模。共產(chǎn)黨員、營(yíng)銷功臣楊繼平先后到湘西、云南、廣西等地積極主動(dòng)開(kāi)辟新的營(yíng)銷市場(chǎng)，啤酒年?duì)I銷量從無(wú)到有、從少到多，現(xiàn)已達(dá)到30萬(wàn)箱以上。正是有這樣一大批黨員在產(chǎn)品營(yíng)銷上發(fā)揮重要作用，國(guó)人公司近年來(lái)才得以實(shí)現(xiàn)大踏步地跨躍。

三、鞏固黨建成果打造企業(yè)品牌

現(xiàn)代企業(yè)不只是上規(guī)模，更應(yīng)該上品牌，要有一股興興向榮的朝氣。因此，在指導(dǎo)公司黨委抓好黨建的同時(shí)，督促公司一是創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)。提出了“學(xué)習(xí)工作都優(yōu)秀的人，才能擔(dān)任重任”的口號(hào)，規(guī)定中層骨干在年終總結(jié)時(shí)不但要述職，而且要“述學(xué)”，要求全體員工象對(duì)待工作一樣對(duì)待學(xué)習(xí)。并統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃、檢查、考核。通過(guò)定期舉辦“管理論壇”和技術(shù)講座，經(jīng)常開(kāi)展演講比賽，學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，變個(gè)人學(xué)習(xí)為團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)，有效提高了員工素質(zhì)；二是著力構(gòu)建企業(yè)文化。公司先后投資近20萬(wàn)元，建起了高標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動(dòng)室、閱覽表、電教室，添置了一批健身器材。在全縣舉行的“六合杯”藍(lán)球賽中一舉奪得桂冠，每年“五?四”“十?一”等重大節(jié)日，公司都舉辦大型文藝晚會(huì)。去年以來(lái)，公司共耗資100多萬(wàn)元，先后舉辦了常德國(guó)人啤酒節(jié)、非洲藝術(shù)節(jié)等大型文娛活動(dòng)，豐富了廣大職工的精神生活，營(yíng)造了先進(jìn)文化氛圍；三是靈活開(kāi)展黨建活動(dòng)。第一，積極營(yíng)建了“黨員示范崗”。公司以支部為單位，在生產(chǎn)、營(yíng)銷一線設(shè)立了“黨員示范崗”活動(dòng)牌，采取流動(dòng)紅旗與考核評(píng)比直接掛鉤等形式，并開(kāi)通了“黨員示范崗”監(jiān)督電話和舉報(bào)箱。目前，國(guó)人公司“黨員示范崗”活動(dòng)已成為全縣黨建工作的一個(gè)樣板；其次，認(rèn)真抓好了“五個(gè)在前”、“兩為

第五篇：抓好企業(yè)黨建工作 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

抓好企業(yè)黨建工作 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

*****公司是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)******為主的大型鹽及鹽化工企業(yè)。公司下轄十二個(gè)二級(jí)生產(chǎn)管理單位，八家全資（合資合作）公司，在職員工900余人，資產(chǎn)總額88億元。公司成立黨委

公司先后榮獲“全國(guó)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)整合先進(jìn)礦山”，山東省“守合同重信用企業(yè)”、“山東省鹽業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)”、“山東省鹽業(yè)系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)單位”，濰坊市“百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)”、濰坊市“履行社會(huì)責(zé)任示范企業(yè)”、濰坊市“人力資源社會(huì)保障誠(chéng)信示范企業(yè)”，連續(xù)三年被濰坊市國(guó)稅局、地稅局評(píng)為“納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)”，連續(xù)八年榮獲昌邑市“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，近年來(lái)，公司黨委在昌邑市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全局，認(rèn)真抓好企業(yè)黨建工作，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

公司系原集體企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)，如何加強(qiáng)和改善民營(yíng)企業(yè)黨建工作是擺在公司黨委面前的新課題。近年來(lái)，我們進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐，對(duì)于推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生了積極的作用。

一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用

（一）班子建設(shè)

一個(gè)企業(yè)能否穩(wěn)定與發(fā)展，能否提高與創(chuàng)新，其關(guān)鍵就在于領(lǐng)導(dǎo)班子。近年來(lái)，公司黨委嚴(yán)格按照“四好”班子建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)這一主線，在創(chuàng)建“理論學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、工作實(shí)績(jī)好”的“四好”班子方面取得了一定成績(jī)，有力地推動(dòng)了公司的全面發(fā)展。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論水平、思想素養(yǎng)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。近幾年來(lái)，公司黨委在每年年初對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)統(tǒng)一規(guī)劃、具體安排，設(shè)臵學(xué)習(xí)專題，提出了具體要求，完善中心組學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)方式上，集中輔導(dǎo)、交流為輔，自學(xué)和深入基層調(diào)研為主。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，注重學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，班子成員率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭調(diào)研。深入各部門(mén)和黨支部，調(diào)查研究，指導(dǎo)各部門(mén)和黨支部學(xué)習(xí)和工作，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐緊密結(jié)合，促進(jìn)了班子的理論素質(zhì)的提升，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策能力，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮班子成員的模范帶頭作用?；疖嚺艿每欤珣{車頭帶，公司黨委始終圍繞企業(yè)發(fā)展這一重心，聚集班子力量，強(qiáng)力打造一支作風(fēng)過(guò)硬、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是加強(qiáng)協(xié)作，存異求同，共謀發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。班子成員之間互相信任、互相支持、互相尊重、互相諒解，形成了大事講黨性、講原則，小事講風(fēng)格的良好風(fēng)氣。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，班子成員齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作，建立了民主管理、民主決策的長(zhǎng)效機(jī)制。二是堅(jiān)持黨政聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)班子凝聚力。公司把“四好”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的主旋律，圍繞企業(yè)中心工作開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。以“四好”統(tǒng)攬班子評(píng)價(jià)、班子考核的各項(xiàng)內(nèi)容，與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核、干部任期目標(biāo)責(zé)任制等各項(xiàng)工作有機(jī)掛鉤。三是健全用人機(jī)制，發(fā)揮人才作用。堅(jiān)持以“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人原則，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人到重要的崗位工作，真正建立一支奮發(fā)作為勤政務(wù)實(shí)、廉潔奉公、團(tuán)結(jié)高效的領(lǐng)導(dǎo)群體。

3、務(wù)求實(shí)績(jī)，努力提高和塑造領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自身威信和良好形象。班子成員良好的形象體現(xiàn)在創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)上，讓群眾信服；樹(shù)立一流的黨風(fēng)形象，讓員工佩服；保持一流的責(zé)任感，讓員工折服。這是公司領(lǐng)導(dǎo)班子多年來(lái)始終堅(jiān)持的工作思路，他們把“標(biāo)尺”交給員工，讓員工來(lái)評(píng)價(jià)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，看班子成員是否起到了“旗臶”的表率作用。同時(shí)，黨委班子成員堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，要求班子成員做到知實(shí)情、出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效，誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法、忠于職守、勤勉敬業(yè)、艱苦奮斗、勤奮創(chuàng)業(yè)、廉潔自律、嚴(yán)于律己、言行一致、表里如一，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨委一班人認(rèn)識(shí)合一，工作合拍，行為合規(guī)，成為推動(dòng)公司發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

（二）組織建設(shè)

公司高度重視黨的基層組織的建設(shè)，堅(jiān)持一手抓企業(yè)發(fā)展，一手抓黨組織建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展增添了活力。針對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，公司黨委提出“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的工作思路，把黨建的工作著力點(diǎn)放在服務(wù)和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來(lái)。

一是抓基層黨組織織機(jī)構(gòu)調(diào)整。為進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，有利于各黨支部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的實(shí)際更好地開(kāi)展工作，公司黨委決定，將3個(gè)黨支部的所屬單位進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步理順黨員隊(duì)伍，優(yōu)化了組織機(jī)構(gòu)，便于黨建工作的開(kāi)展。

二是抓黨建工作目標(biāo)管理。黨委根據(jù)公司全年工作中心目標(biāo)任務(wù)，制定黨建工作計(jì)劃，各黨支部將黨建工作內(nèi)容分解細(xì)化于部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中，與全年目標(biāo)任務(wù)同布臵、同管理、同考核，明確責(zé)任人，實(shí)行支部書(shū)記主要抓、支部委員具體抓，聯(lián)系黨員制度，對(duì)照目標(biāo)分解落實(shí)。

三是抓新體制下黨員發(fā)展。在發(fā)展黨員工作中要嚴(yán)格把好把好“入口關(guān)”，入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象的確定，實(shí)行“雙推一定一公示”，確保發(fā)展質(zhì)量，嚴(yán)格按照黨章要求，堅(jiān)持“雙向”培養(yǎng)，切實(shí)做好員工中先進(jìn)分子的培養(yǎng)入黨工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)一線技術(shù)骨干、優(yōu)秀管理人員、大學(xué)生員工的培養(yǎng)、教育和考察力度，擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍，不斷充實(shí)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干，把生產(chǎn)一線業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培養(yǎng)發(fā)展為黨員。2013年列為入黨積極分子20人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4人，發(fā)展預(yù)備黨員2人，保證了公司黨員隊(duì)伍的不斷充實(shí)和黨組織的壯大，為組織建設(shè)注入活力。

四是抓組織生活制度創(chuàng)新。黨支部嚴(yán)格“三會(huì)一課”制度的同時(shí)，積極探索創(chuàng)新組織生活的有效形式，豐富組織生活內(nèi)容。2013年7月份，為結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，學(xué)習(xí)型黨員的目標(biāo)要求，公司黨委組織企業(yè)中層以上黨員干部及黨務(wù)工作人員前往臨沂等紅色教育基地，開(kāi)展參觀學(xué)習(xí)和考察活動(dòng)，緬懷革命先輩豐功偉績(jī)，牢記黨的宗旨，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，從而創(chuàng)新了學(xué)習(xí)形式，提高了組織生活質(zhì)量，收到了良好的效果。

五是抓黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。堅(jiān)持民主評(píng)議黨員，不斷提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，實(shí)行黨支部和黨員承諾制，黨員與員工師徒結(jié)對(duì)，學(xué)業(yè)務(wù)，比技能，經(jīng)常給黨員交任務(wù)、定目標(biāo)、提要求，積極探索發(fā)揮黨員作用的有效途徑，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

（三）“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)

公司黨委在深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，以“打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹(shù)立先鋒形象、凝聚職工智慧、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧企業(yè)”為目標(biāo)，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展。

一是制定了公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，明確活動(dòng)主題，扎實(shí)有序推進(jìn)。全體黨員和干部職工立足自身崗位，緊緊圍繞主題開(kāi)展各種爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。公司黨委根據(jù)各黨支部的工作性質(zhì)不同，分別制作“黨員示范崗”標(biāo)識(shí)牌，每位管理崗位的黨員將標(biāo)識(shí)牌臵于辦公桌上；生產(chǎn)操作崗位發(fā)放“黨員示范崗”標(biāo)識(shí)掛牌，掛在黨員所在的工作崗位上，以此強(qiáng)化黨員意識(shí)、樹(shù)立黨員形象、接受職工監(jiān)督。在黨組織和黨員承諾活動(dòng)中，公司黨委共征求作風(fēng)建設(shè)等6個(gè)方面26條意見(jiàn)建議，公司65名在職黨員均向黨組織進(jìn)行了公開(kāi)承諾。大力開(kāi)展“加強(qiáng)民主監(jiān)督，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系”活動(dòng)，組織黨員定期召開(kāi)民主生活座談會(huì)，就工資福利等職工群眾關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二是做好三個(gè)結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。將活動(dòng)開(kāi)展與北部沿海開(kāi)發(fā)相結(jié)合。加快企業(yè)發(fā)展步伐，爭(zhēng)當(dāng)昌邑鹽化工發(fā)展的先鋒。通過(guò)建造實(shí)驗(yàn)樓、招收專業(yè)人才、聘請(qǐng)專家等方式，打造一流的科研開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，加 強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)。將活動(dòng)開(kāi)展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合。發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用，通過(guò)開(kāi)展崗位技術(shù)練兵和技術(shù)比武、“黨員先鋒崗”評(píng)選活動(dòng)、“五比”勞動(dòng)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入向前發(fā)展。將活動(dòng)開(kāi)展與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。公司黨委做到企業(yè)黨政工攜手共抓，在制度建設(shè)上，做到有條理、有方法、有規(guī)范，不重疊、不遺漏、不搞特殊，讓制度覆蓋每一處角落，指導(dǎo)每一項(xiàng)工作，規(guī)范每一個(gè)言行。同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和推介典型事例、典型人物，以此樹(shù)立標(biāo)桿，讓每一個(gè)參與者有動(dòng)力、有參照。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，發(fā)揮出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。2013年，共評(píng)選出優(yōu)秀黨員6名，評(píng)選“黨員先鋒崗”12個(gè)；有15名青年員工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。公司全體黨員和廣大職工立足崗位比作為，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。

二、倡導(dǎo)“以人為本”思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，基層黨建工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，要與黨員干部及廣大員工密切關(guān)心的切身利益入手，要把對(duì)黨員干部的理想信念教育同日常引導(dǎo)寓于實(shí)際工作中去，要真心實(shí)意地為員工辦實(shí)事，讓大家共享企業(yè)發(fā)展成果。

公司黨委在具體工作中，真正落實(shí)“以人為本、和諧共贏”的理念，把黨建工作同思想政治工作與解決員工切身利益相結(jié)合。保證每月按時(shí)發(fā)放工資，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，安定人心，鼓舞士氣。對(duì)員工利益密切相關(guān)的工資調(diào)整等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)適宜地跟上思想政治工作，和其講道理、擺政策，打消疑慮，通過(guò)職代會(huì)、公開(kāi)欄、宣傳簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議等形式加強(qiáng)工作的公開(kāi)和透明度。廣大員工一切從大局出發(fā)，心想大局，立足大局，正確處理好個(gè)人、企業(yè)和國(guó)家三者利益關(guān)系。

針對(duì)公司地處偏僻，遠(yuǎn)離城區(qū)解除他們的后顧之憂；針對(duì)物價(jià)上漲，公司每月為員工發(fā)放100元的生活補(bǔ)助金，不斷提高員工生活質(zhì)量；按時(shí)為員工繳納“五險(xiǎn)一金”；按時(shí)發(fā)放勞保用品；公司每年都組織員工進(jìn)行查 體，保證員工身心健康。公司逐年加大員工福利投入，改善員工的工作生活條件。--每天可滿足240名員工洗浴，生產(chǎn)一線員工宿舍全部安裝取暖設(shè)施，對(duì)廠部宿舍樓進(jìn)行改造，增設(shè)衛(wèi)生間安裝了洗浴設(shè)施。

公司黨委、工會(huì)及時(shí)走訪慰問(wèn)病困員工，送去生活用品及慰問(wèn)金，對(duì)于特別困難的家庭，在公司給予資金救助的同時(shí)，發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行愛(ài)心捐助，體現(xiàn)出企業(yè)黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司這個(gè)大家庭對(duì)病困員工的關(guān)懷。

通過(guò)一系列措施，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，進(jìn)一步激發(fā)了黨員干部和廣大員工的生產(chǎn)工作積極性。

三、抓好活動(dòng)載體，強(qiáng)化宣傳教育

把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過(guò)程，積聚實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力公司始終以活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮宣傳輿論導(dǎo)向，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為公司文化建設(shè)的一部分，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)同弘揚(yáng)公司精神和核心價(jià)值理念有機(jī)結(jié)合起來(lái)，取得了明顯的成效。

（一）開(kāi)展思想、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，員工素質(zhì)繼續(xù)提高。本著“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的原則，建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工，積極組織各類培訓(xùn)班。每年都舉辦新員工崗前培訓(xùn)、管理人員全員培訓(xùn)、車間工作人員的操作規(guī)程、規(guī)章制度培訓(xùn)、黨員開(kāi)展黨課學(xué)習(xí)。2----。

（二）各黨支部結(jié)合本單位實(shí)際開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，以促進(jìn)生產(chǎn)?；h支部組織溴素廠 開(kāi)展以“比產(chǎn)量、比質(zhì)量、比降耗、比安全、比文明生產(chǎn)”為內(nèi)容的“五比”勞動(dòng)競(jìng)賽，提高了員工的安全操作技能，消除了安全隱患，調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)工作干勁，對(duì)提高溴素產(chǎn)量和質(zhì)量、降耗增效起到了良好作用。

（三）深入宣傳企業(yè)文化，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神。從抓好宣傳工作入手，利用《公司簡(jiǎn)報(bào)》、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、宣傳畫(huà)冊(cè)、標(biāo)語(yǔ)識(shí)別系統(tǒng)等，弘揚(yáng)員工的優(yōu)秀事跡，反映文化理念，加強(qiáng)輿論宣傳。制作宣傳櫥窗4期，堅(jiān)持每月編發(fā)一期《簡(jiǎn)報(bào)》目前已編發(fā)77期，組織開(kāi)展“每月一星”評(píng)選活動(dòng)，利用簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行宣傳報(bào)道，充分發(fā)揮了輿論導(dǎo)向作用。

（四）積極開(kāi)展文體活動(dòng)，活躍員工文化生活。每年都結(jié)合公司實(shí)際，開(kāi)展豐富多彩、經(jīng)常性的文體活動(dòng)比賽，每年都進(jìn)行籃球、臺(tái)球、乒乓球、羽毛球以及歌舞等項(xiàng)目比賽。組織公司籃球隊(duì)參加行業(yè)及系統(tǒng)比賽，與友好單位進(jìn)行聯(lián)誼比賽，組織開(kāi)展“慶祝三八婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì)”，組織青年員工開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)演講比賽”，----，使公司文化深入人心，營(yíng)造了蓬勃向上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍；

（五）履行社會(huì)責(zé)任，努力營(yíng)造和諧企業(yè)。公司關(guān)心支持教育事業(yè)，針對(duì)學(xué)校校車存在安全隱患的現(xiàn)狀，2012年至今，公司投資160多萬(wàn)元購(gòu)臵三輛美式校車，分別---學(xué)校。公司設(shè)立“愛(ài)心基金會(huì)”，每年都在全公司組織開(kāi)展“慈心一日捐”活動(dòng)，積極幫助家庭困難員工解決燃眉之急。-這些善舉鼓舞和教育了公司廣大干部員工，增強(qiáng)了大家干事創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的積極性，充分反映出灶戶鹽化人高尚的人格魅力，也是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的真情體現(xiàn)。

（六）公司黨政工團(tuán)婦相互支持，密切配合，努力為員工辦實(shí)事、辦好事。以人為本，關(guān)愛(ài)員工，正確處理企業(yè)與員工的利益關(guān)系，努力維護(hù)勞資雙方的合法權(quán)益，營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)黨員及廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

四、以提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)楹诵?，不斷?qiáng)化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力 圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。今年來(lái)，全體干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委決策，緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，積極應(yīng)對(duì)和克服經(jīng)濟(jì)繼續(xù)低迷等不利因素，凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，保持了積極向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)成果顯著，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量良好，管理工作上臺(tái)階，企業(yè)文化建設(shè)取得了新的進(jìn)步。效益指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，取得了較高的經(jīng)濟(jì)工作質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

-。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成目標(biāo)任務(wù)，效益指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了較大幅增長(zhǎng)，公司保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭。通過(guò)黨建工作與規(guī)范企業(yè)管理、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合；黨建工作與文化建設(shè)、培養(yǎng)企業(yè)精神相結(jié)合，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，探索黨建工作新思路，有力地推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上新水平，黨建工作上新臺(tái)階。

五、幾點(diǎn)啟示

通過(guò)近年來(lái)加強(qiáng)黨的建設(shè)、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)踐，回顧所做的工作和取得的成效，主要有以下幾點(diǎn)啟示：

第一：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要充分理解、充分支持，要與企業(yè)黨建經(jīng)常性工作結(jié)合起來(lái)開(kāi)展。公司改制后就十分重視企業(yè)黨建工作，并成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可分割的部分。正因?yàn)橛羞@樣的基礎(chǔ)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)才能在非公有制企業(yè)扎實(shí)開(kāi)展，才能取得顯著效果。

第二：只有充分尊重企業(yè)黨員主體地位，激發(fā)企業(yè)黨員主動(dòng)參與的熱情，才能保證活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，持續(xù)推進(jìn)。

第三：只有緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，才能收到事半功倍的效果。

第四：必須創(chuàng)新方式方法，讓黨員易于接受、樂(lè)于參加，才能不斷增強(qiáng)活動(dòng)對(duì)黨員和員工的吸引力，才能真正讓黨員學(xué)有想頭、干有奔頭、比有勁頭。

第五：必須與黨員和員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，激發(fā)黨員持久參與的熱情，找準(zhǔn)利益的結(jié)合點(diǎn)，才能保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的持久生命力。

如何加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)是一個(gè)永恒的課題，雖然我們?cè)陂L(zhǎng)期的實(shí)踐中，通過(guò)狠抓黨的建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，公司基層黨組織建設(shè)成效顯著，黨員先進(jìn)性得到彰顯，公司發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，黨建工作在參與、服務(wù)、融入和促進(jìn)公司各項(xiàng)管理中發(fā)揮出了積極的作用。加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的黨建工作是企業(yè)健康發(fā)展的不竭動(dòng)力，需要我們?cè)趯?shí)踐中探索，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。在今后工作中，我們將進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，完善各項(xiàng)措施，努力發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，爭(zhēng)做鹽化工行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“排頭兵”，為促進(jìn)社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。