第一篇：中小學(xué)校預(yù)算管理辦法

寧明縣中小學(xué)校預(yù)算管理辦法

為了有效地發(fā)揮學(xué)校的預(yù)算分配和監(jiān)督職能，強(qiáng)化全校預(yù)算管理，科學(xué)配置辦學(xué)資源，保障和促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、后勤等各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本辦法。

第一條學(xué)校預(yù)算是指學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)計(jì)劃和任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃（公歷年），由收入預(yù)算和支出預(yù)算構(gòu)成，反映學(xué)校教育教學(xué)工作規(guī)模和方向，是學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。

第二條學(xué)校預(yù)算管理實(shí)行“一所學(xué)校一本預(yù)算”的管理辦法。預(yù)算編制以學(xué)校為基本預(yù)算單位，所轄教學(xué)點(diǎn)納入本校預(yù)算統(tǒng)一編制。

第三條校長(zhǎng)辦公會(huì)是學(xué)校預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)。主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)預(yù)算的法律、法規(guī)，審定學(xué)校預(yù)算和決算報(bào)告。

第四條學(xué)校預(yù)算編制小組是學(xué)校預(yù)算管理的議事機(jī)構(gòu)，由教務(wù)、總務(wù)、財(cái)務(wù)和教師代表組成，在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下參與學(xué)校預(yù)算編制活動(dòng)。

第五條學(xué)校財(cái)務(wù)室是預(yù)算管理的職能部門，負(fù)責(zé)擬訂學(xué)校預(yù)算草案，按有關(guān)制度對(duì)學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督與預(yù)算控制，定期向上級(jí)主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況。

第六條學(xué)校各部門是預(yù)算管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)，按職能提出預(yù)算需求，并根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算指標(biāo)，具體負(fù)責(zé)預(yù)算的管理與執(zhí)行。

第七條學(xué)校預(yù)算以國(guó)家有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度為依據(jù)，圍繞學(xué)校年度的教育教學(xué)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，本著量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡的原則編制。

第八條做好預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作。開展資源調(diào)查、摸清家底，同時(shí)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，通過(guò)實(shí)際情況與預(yù)算的對(duì)比，摸索收支規(guī)律，為本年度的預(yù)算編制打下基礎(chǔ)；分析預(yù)算形勢(shì)，充分了解和掌握預(yù)算年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃及其資金供需情況，以便安排支出預(yù)算時(shí)做到保證重點(diǎn)，兼顧一般。

第九條預(yù)算編制的方法。學(xué)校預(yù)算分為收入預(yù)算和支出預(yù)算。

收入預(yù)算包括財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、勤工儉學(xué)收入和其他收入。預(yù)算收入編制以上年度預(yù)算執(zhí)行情況為基礎(chǔ)，根據(jù)預(yù)算年度維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需求，考慮預(yù)算年度的收入增減因素，實(shí)事求是地測(cè)算預(yù)算年度收入數(shù)額。預(yù)算編制要遵循穩(wěn)健 1

性原則。對(duì)沒有把握的收入不能列入預(yù)算，對(duì)預(yù)計(jì)發(fā)生的收入不能高估，防止收入不能實(shí)現(xiàn)時(shí)造成預(yù)算無(wú)法執(zhí)行。

支出預(yù)算分為基本支出預(yù)算和項(xiàng)目支出預(yù)算?；局С龈鶕?jù)國(guó)家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際人數(shù)核定，其中公用經(jīng)費(fèi)以維持學(xué)校日常教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)，合理安排。項(xiàng)目支出預(yù)算以改善辦學(xué)條件和促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，根據(jù)剩余財(cái)力，按“輕重緩急”原則安排。

根據(jù)政府采購(gòu)法的要求，凡納入政府采購(gòu)目錄的支出項(xiàng)目，都要編制政府采購(gòu)預(yù)算。

第十條學(xué)校預(yù)算草案經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)審定后，按上級(jí)主管部門的規(guī)定程序上報(bào)審批。

第十一條學(xué)校預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達(dá)，學(xué)校各部門必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的支出預(yù)算項(xiàng)目和科目執(zhí)行，不得隨意變更或調(diào)整。

第十二條預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，出現(xiàn)國(guó)家政策發(fā)生變化或自然災(zāi)害等不可預(yù)見因素，直接影響到學(xué)校預(yù)算執(zhí)行，確實(shí)需要調(diào)整的，須經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審定后，由學(xué)校按規(guī)定程序向主管部門提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。

第十三條學(xué)校決算是反映學(xué)校一定時(shí)期預(yù)算執(zhí)行結(jié)果、財(cái)務(wù)狀況和事業(yè)發(fā)展成果的總結(jié)性書面文件。預(yù)算年度終了，財(cái)務(wù)部門應(yīng)清理核實(shí)全年預(yù)算收入、支出數(shù)字和往來(lái)款項(xiàng)，做好決算數(shù)字的對(duì)賬工作，按上級(jí)主管部門的統(tǒng)一要求，編制學(xué)校年度決算。決算數(shù)字要真實(shí)可靠、內(nèi)容全面準(zhǔn)確，并編制年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告，對(duì)全年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面總結(jié)與分析。

第十四條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由教育局負(fù)責(zé)解釋。

寧 明 縣 教 育 局

二○○九年八月二十日

第二篇：中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法

中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣中小學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，建立健全科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的財(cái)務(wù)管理體系，提高資金使用效益，保證正常教育教學(xué)活動(dòng)的開展，促進(jìn)學(xué)校的改革和發(fā)展，按照《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣教育系統(tǒng)的實(shí)際，特制定本辦法。

一、總 則

(一)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的基本原則：貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度；堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針；正確處理學(xué)校發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。

(二)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)：依法多渠道籌集資金；合理編制學(xué)校預(yù)算；加強(qiáng)核算，提高資金使用效益；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失；建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度；對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督；定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。

(三)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理體制：學(xué)校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理辦法。在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

二、資金管理

(一)預(yù)算管理

學(xué)校年初根據(jù)要求編制預(yù)算。預(yù)算編制要考慮到教育學(xué)年制的特殊性，堅(jiān)持“量入為出，收支平衡”的原則，堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節(jié)約的原則。學(xué)校應(yīng)當(dāng)自求平衡，不得編制赤字預(yù)算。

(二)收入管理

1.學(xué)校必須嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定依法組織收入。收入全部納入學(xué)校預(yù)算，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。事業(yè)收入嚴(yán)格遵守“收支兩條線”的規(guī)定，及時(shí)上繳財(cái)政專戶，學(xué)校不準(zhǔn)隱瞞、轉(zhuǎn)移收入，不準(zhǔn)將單位收入轉(zhuǎn)移其他賬戶。學(xué)校要設(shè)置收入臺(tái)帳。

2.學(xué)校收費(fèi)堅(jiān)持收費(fèi)許可和公示制度，接受社會(huì)和家長(zhǎng)的監(jiān)督。校長(zhǎng)是學(xué)校收費(fèi)管理的第一責(zé)任人，必須切實(shí)做好收費(fèi)管理工作.凡違反規(guī)定收費(fèi)，校長(zhǎng)和有關(guān)人員將負(fù)有責(zé)任。

3.學(xué)校要加強(qiáng)票據(jù)的領(lǐng)、銷、存管理。票據(jù)由會(huì)計(jì)人員登記管理，負(fù)責(zé)發(fā)出、回收、檢查及定期辦理核銷手續(xù)。

4.學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、代管費(fèi)等收費(fèi)必須開具浙江省財(cái)政部門監(jiān)制統(tǒng)一的非稅收入票據(jù)。

(三)支出管理

資金支出應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門和財(cái)政部門有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)主管部門和財(cái)政部門沒有統(tǒng)一規(guī)定的，由學(xué)校結(jié)合本地情況制定支出標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)主管部門和財(cái)政部門備案。

1.嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)，票據(jù)報(bào)銷要有經(jīng)辦人、審核人和審批人,大宗物品采購(gòu)還要有驗(yàn)收人,實(shí)行“一支筆”審批制度。

2.學(xué)校對(duì)大宗設(shè)備的采購(gòu)，要按照“合理、節(jié)約、有效、實(shí)用”的原則，組織有關(guān)人員進(jìn)行論證，嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)。

3.學(xué)校應(yīng)該規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)支出范圍，嚴(yán)格按照《蒼南縣中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理辦法》（蒼財(cái)預(yù)〔2007〕83號(hào)）、《非義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資和生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》（蒼財(cái)教〔2011〕11號(hào)）和《蒼南縣預(yù)算會(huì)計(jì)核算中心備用金管理辦法（試行）》,以及蒼南縣差旅費(fèi)開支規(guī)定等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4.學(xué)校專項(xiàng)資金一定要專款專用,不得擠占或挪作他用。

5.學(xué)校要嚴(yán)格控制工資、獎(jiǎng)金、福利等支出管理，不準(zhǔn)巧立名目亂發(fā)獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼或?qū)嵨铩?/p>

三、資產(chǎn)管理

(一)現(xiàn)金和銀行存款管理參照《蒼南縣預(yù)算會(huì)計(jì)核算中心備用金管理辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(二)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理，及時(shí)清理結(jié)算，不得長(zhǎng)期掛賬，對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收及暫付款項(xiàng)，要查明原因，分清責(zé)任，經(jīng)規(guī)定程序批準(zhǔn)后核銷。

(三)學(xué)校要做好物資保管工作，建立健全物資驗(yàn)收、進(jìn)出庫(kù)、保管及領(lǐng)用制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格管理。每年至少清點(diǎn)一次，保證賬實(shí)相符。

(四)固定資產(chǎn)管理

1.固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上、專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上、使用期限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。

2.單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資，如圖書、儀器、課桌凳、辦公桌椅等也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

3.中小學(xué)校的固定資產(chǎn)一般分為六類：房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書、其他固定資產(chǎn)。

4.中小學(xué)校的固定資產(chǎn)（校辦產(chǎn)業(yè)、民辦學(xué)校除外）一律不提折舊。5.學(xué)校要建立固定資產(chǎn)管理責(zé)任制，根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》規(guī)定的資產(chǎn)類別和標(biāo)準(zhǔn)，制定各類固定資產(chǎn)管理制度，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬和卡片（有條件的學(xué)?？捎糜?jì)算機(jī)管理），做到賬、卡、物相符。

6.每年進(jìn)行一次資產(chǎn)清查，對(duì)固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧應(yīng)當(dāng)按規(guī)定程序處理，調(diào)撥、變賣、報(bào)損報(bào)廢的資產(chǎn)處理要報(bào)教育局審核后報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批。

四、會(huì)計(jì)檔案和會(huì)計(jì)交接

(一)會(huì)計(jì)檔案 學(xué)校應(yīng)按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定，對(duì)會(huì)計(jì)檔案定期歸集，整理立卷，統(tǒng)一編目，裝訂成冊(cè)，確定專人妥善保管，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。

(二)會(huì)計(jì)交接

財(cái)會(huì)人員、財(cái)產(chǎn)保管員調(diào)離崗位，應(yīng)辦理會(huì)計(jì)交接手續(xù)，未辦理交接手續(xù)不得調(diào)動(dòng)或離職。交接手續(xù)，應(yīng)有監(jiān)交人員負(fù)責(zé)監(jiān)交并填寫移交清冊(cè)。學(xué)區(qū)管轄的義務(wù)學(xué)校由學(xué)區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)交，直屬單位和學(xué)校由教育局計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)監(jiān)交。交接雙方要在清冊(cè)上簽名或蓋章。

五、財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)人員管理

(一)財(cái)務(wù)監(jiān)督

財(cái)務(wù)監(jiān)督是貫徹國(guó)家財(cái)政法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度的保證。

1.強(qiáng)化教育內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，繼續(xù)開展財(cái)務(wù)收支常規(guī)審計(jì)檢查和清產(chǎn)核資工作，凈化財(cái)務(wù)管理環(huán)境。

2.充分發(fā)揮民主理財(cái)?shù)淖饔?，學(xué)校要定期向教職工公布財(cái)務(wù)收支狀況。3.對(duì)于違反財(cái)務(wù)管理制度的違規(guī)違紀(jì)行為，按照相關(guān)規(guī)定將對(duì)學(xué)校法人、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人予以行政處分。情節(jié)嚴(yán)重，依法追究刑事責(zé)任。

(二)財(cái)務(wù)人員的管理

1.按有關(guān)回避的規(guī)定，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的親屬不能擔(dān)任本校的會(huì)計(jì)、出納。2.財(cái)會(huì)人員必須持有《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證》。學(xué)校財(cái)務(wù)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，不能隨便更換。若要更換，必須征求教育局計(jì)財(cái)科意見，以保證教育系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員有良好的素質(zhì)。

3.財(cái)務(wù)人員職責(zé): 出納負(fù)責(zé)學(xué)?，F(xiàn)金保管,對(duì)原始憑證、自制憑證、外來(lái)憑證按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證、報(bào)銷；負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程報(bào)賬錄入工作，網(wǎng)絡(luò)審核，國(guó)庫(kù)統(tǒng)一支付系統(tǒng)用款計(jì)劃申請(qǐng)，直接（授權(quán)）支付錄入等工作。

會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)預(yù)決算、財(cái)務(wù)報(bào)表，獎(jiǎng)金及補(bǔ)貼發(fā)放造冊(cè)；負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程報(bào)賬票據(jù)送審，憑證制單、記賬,國(guó)庫(kù)統(tǒng)一支付系統(tǒng)用款計(jì)劃審核、支付復(fù)核,票據(jù)送審等工作。

總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)后勤保障工作，做好報(bào)銷憑證審核、財(cái)產(chǎn)管理等工作。

4.學(xué)校負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律、法規(guī)和制度，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，認(rèn)真履行職責(zé)。

5.縣教育局將定期舉辦學(xué)校分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)班，提高財(cái)務(wù)后勤管理水平。

六、其他

(一)有開辦食堂的學(xué)校，應(yīng)開設(shè)食堂專用賬戶，按規(guī)定實(shí)行獨(dú)立核算，嚴(yán)禁公款私存。學(xué)校食堂旨在為師生服務(wù)，應(yīng)做到保本經(jīng)營(yíng)。

(二)學(xué)校基本建設(shè)投資的財(cái)務(wù)管理，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要用于開展教職工教育與活動(dòng)方面，不得用于發(fā)放補(bǔ)貼,不得用于個(gè)人資金拆借等。

七、檢查與評(píng)比

(一)學(xué)區(qū)財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)和監(jiān)管，經(jīng)常對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握學(xué)校財(cái)務(wù)工作動(dòng)態(tài)，提出意見和建議。學(xué)校要真實(shí)反映財(cái)務(wù)工作情況，主動(dòng)接受學(xué)區(qū)財(cái)務(wù)人員的檢查，對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)整改，規(guī)范財(cái)務(wù)工作行為。

(二)年終縣教育局將開展學(xué)校財(cái)務(wù)后勤工作評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，表彰學(xué)校后勤工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)系統(tǒng)和個(gè)人，不斷提高教育系統(tǒng)后勤保障能力。

八、附則

(一)學(xué)?？筛鶕?jù)本辦法，結(jié)合本校實(shí)際制定具體的實(shí)施細(xì)則，報(bào)主管部門備案。

(二)本辦法由縣教育局負(fù)責(zé)解釋和修訂。(三)本辦法自公布之日起執(zhí)行。、學(xué)校財(cái)務(wù)管理的總體要求

1、要合理安排，正確制定預(yù)算內(nèi)外資金收支計(jì)劃。

2、每學(xué)年初，財(cái)會(huì)人員應(yīng)及時(shí)向校長(zhǎng)報(bào)告各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收入情況，并配合校長(zhǎng)做好預(yù)算內(nèi)支出計(jì)劃，做到統(tǒng)收統(tǒng)支，專款專用。

3、必須做到民主理財(cái)，不得單立賬目，嚴(yán)禁公款私存，學(xué)校只能在指定的銀行開立賬號(hào)，不得私自找銀行或儲(chǔ)蓄所建賬存款。

4、各學(xué)校財(cái)務(wù)要做到日清月結(jié)，做到民主理財(cái)。

5、做好年終決算，做好各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的清理、各種款項(xiàng)的清理。

三、各種報(bào)銷管理

1、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)審批手續(xù)，所有報(bào)銷發(fā)票應(yīng)有經(jīng)手人、驗(yàn)收人或證明人簽字，并注明事理，依次由會(huì)計(jì)、校長(zhǎng)簽批后方可報(bào)銷。

2、學(xué)?；騻€(gè)人向財(cái)務(wù)辦理借款手續(xù)時(shí)，借款人應(yīng)填寫借條，并說(shuō)明借款使用原因，校長(zhǎng)審批后，財(cái)務(wù)人員才能給予借款。

3、票據(jù)都必須具有稅務(wù)監(jiān)制章的合法發(fā)票，必須具備發(fā)票的名稱、填制發(fā)票的日期、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)和金額，必須蓋有填制單位的公章（或?qū)Ｓ谜拢?，大小寫必須相符。其發(fā)票正面左下方須有經(jīng)辦人的簽名、用途和日期，屬于固定資產(chǎn)的，必須登記記入固定資產(chǎn)賬（白條不能入帳）。

4、大型財(cái)產(chǎn)物資的申購(gòu)、調(diào)配、報(bào)廢等均由二合小學(xué)總務(wù)處辦理。各學(xué)校負(fù)責(zé)保管、驗(yàn)收，履行領(lǐng)用手續(xù)。

5、差旅費(fèi)報(bào)銷，當(dāng)事人應(yīng)如實(shí)填明出差事由、地點(diǎn)、日期、出發(fā)和到達(dá)時(shí)間、票價(jià)。相關(guān)發(fā)票應(yīng)貼在報(bào)銷單背面，報(bào)單人簽名，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批，會(huì)計(jì)審核后才能辦理報(bào)銷手續(xù)（一、出差補(bǔ)助：到仁懷市和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)每天15元，省45元、地30元、省外80元。

二、住宿費(fèi)：到仁懷市和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)每人每天80元，省內(nèi)和其他縣市區(qū)每人每天180元，省外200元，原則上2人一個(gè)標(biāo)間。報(bào)了食宿費(fèi)的不在報(bào)補(bǔ)助費(fèi)。

三、二合小學(xué)人員報(bào)銷各種費(fèi)時(shí)間限于當(dāng)月28日前，二合小學(xué)派出學(xué)習(xí)的學(xué)校教師，該由二合小學(xué)報(bào)銷的，回學(xué)校后1周內(nèi)到二合小學(xué)辦理完成報(bào)銷手續(xù)，超期自負(fù)）。

6、學(xué)校支出必須有計(jì)劃、有安排，學(xué)校財(cái)務(wù)人員要編制每月支出計(jì)劃，做到心中有數(shù)。

四、學(xué)校票據(jù)及收費(fèi)管理制度

1、學(xué)校每學(xué)期的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的統(tǒng)一收費(fèi)政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2、認(rèn)真使用省財(cái)政統(tǒng)一監(jiān)制的事業(yè)性收費(fèi)的專用打印票據(jù)。

3、各校收取的作業(yè)本費(fèi)應(yīng)及時(shí)按規(guī)定繳存。

4、各學(xué)校和個(gè)人不得擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或搭車收費(fèi)。

5、學(xué)校的收據(jù)和發(fā)票，是會(huì)計(jì)核算的原始憑證和法定依據(jù)，學(xué)生票據(jù)和事業(yè)性發(fā)票均由總務(wù)購(gòu)買，學(xué)校財(cái)務(wù)人員向總務(wù)領(lǐng)用，用多少領(lǐng)多少，用完要及時(shí)上繳財(cái)政。如果開錯(cuò)，此發(fā)票三聯(lián)填上“報(bào)廢”字樣，作為報(bào)費(fèi)處理。

5、學(xué)校各種代辦費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?，多還少補(bǔ)原則，不擠用、占用、挪用、截留，并納入學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。

五、采購(gòu)管理制度

1、該政府采購(gòu)的堅(jiān)持政府統(tǒng)一采購(gòu)原則（5000元以上必須先辦控購(gòu)手續(xù)然后在按控購(gòu)手續(xù)辦理的項(xiàng)目進(jìn)行采購(gòu)）。

2、凡屬于政府采購(gòu)的，重大采購(gòu)項(xiàng)目由校領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中討論研究決定采購(gòu)方式，并嚴(yán)格按照校務(wù)公開的要求規(guī)范采購(gòu)手續(xù)（需3人以上辦理）。

3、小項(xiàng)目的采購(gòu)，由部門提出申請(qǐng)，向?qū)W校申報(bào)，校長(zhǎng)審批后方能采購(gòu)（1000元以下）。

4、購(gòu)回的設(shè)備或物品必須履行完善驗(yàn)收、領(lǐng)用等手續(xù)。

5、學(xué)校購(gòu)物發(fā)票報(bào)銷時(shí)需附有驗(yàn)收所購(gòu)設(shè)備和物品的清單和簽字證明（購(gòu)物人和驗(yàn)收人不能相同）。

六、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障制度

（一）人員經(jīng)費(fèi)管理

1、嚴(yán)格按照年初預(yù)算的和國(guó)家規(guī)定應(yīng)補(bǔ)發(fā)增加的按時(shí)足額發(fā)放在職、退休教師工資和各種津貼、遺屬補(bǔ)助生活費(fèi)。

2、決不拖欠、擠占教師工資和其他補(bǔ)助。

（二）公用經(jīng)費(fèi)管理

1、學(xué)校學(xué)生生均公用經(jīng)費(fèi)由二合小學(xué)總預(yù)算到各學(xué)校，并由學(xué)校按照2013年二上學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算按月合理編制計(jì)劃到二合小學(xué)報(bào)支（第一月不報(bào)帳，二合小學(xué)不支第二月的，要借第二月公用經(jīng)費(fèi)時(shí)還需在借據(jù)下面附用款計(jì)劃，此計(jì)劃一式二份）。

2、公用經(jīng)費(fèi)不得用于大型的維修和學(xué)校建設(shè)，不能用于教師伙食補(bǔ)助、補(bǔ)課補(bǔ)助和變相發(fā)放代課金，只能用于學(xué)校的辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)和添置學(xué)生公用的用品和器材。

3、各校收到的現(xiàn)金必須由報(bào)賬員統(tǒng)一管理，其他領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人不得公款私進(jìn)。

4、堅(jiān)決不允許用公用經(jīng)費(fèi)大吃大喝，學(xué)校要嚴(yán)格控制（公用經(jīng)費(fèi)總額5%以內(nèi)）。

5、學(xué)校要合理計(jì)劃用公用經(jīng)費(fèi)安排學(xué)生的飲水、防暑取暖設(shè)備、預(yù)防傳染病等費(fèi)用。

七、賬務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理制度

1、二合小學(xué)所轄學(xué)校的賬務(wù)由二合小學(xué)統(tǒng)一管理。

2、各學(xué)校實(shí)行報(bào)賬制，每月24至28日到二合小學(xué)報(bào)賬（報(bào)賬時(shí)需帶現(xiàn)金日記賬、票據(jù)、報(bào)表、與學(xué)校的結(jié)賬單）；其中，規(guī)模較小的學(xué)?？梢悦?jī)蓚€(gè)月報(bào)一次賬。

3、各校財(cái)產(chǎn)物資要明確專人管理，造冊(cè)登記商品物資的購(gòu)進(jìn)簽收和領(lǐng)用記錄。

4、學(xué)校固定資產(chǎn)明確專人管理，每一要進(jìn)行一次全面的清理，中途要定期或不定期檢查清理，以免造成學(xué)校固定資產(chǎn)流失。

八、加強(qiáng)各項(xiàng)制度的監(jiān)督落實(shí)

1、在采購(gòu)中，操作人員認(rèn)真抓四個(gè)環(huán)節(jié)：①合理選擇供貨單位；②確定采購(gòu)方式；③確定采購(gòu)價(jià)格；④簽訂采購(gòu)合同并加強(qiáng)合同的管理。

2、在資金結(jié)算管理制度中，操作人員須按照制度程序辦事，由經(jīng)辦人簽字，會(huì)計(jì)審核、領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算手續(xù)。

3、通過(guò)財(cái)務(wù)制度的實(shí)施，做到職責(zé)分明，手續(xù)嚴(yán)密，有憑有據(jù)，有章可循，財(cái)務(wù)人員相互監(jiān)督與管理，確保管理制度規(guī)范與完善，使管理不流于形式。

4、自覺接受上級(jí)審計(jì)部門的審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

九、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的法規(guī)學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)法，自覺執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好財(cái)務(wù)核算，做到賬物相符，帳帳相符。

學(xué)校財(cái)務(wù)管理具有政策性強(qiáng)的特點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理工作必須認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)制度，堅(jiān)持依法辦事。因此，學(xué)校堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行思想和法制教育，經(jīng)常組織財(cái)務(wù)管理人員參加各級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法制觀念，使財(cái)務(wù)人員遵守財(cái)務(wù)制度，履行職責(zé)，接受監(jiān)督，嚴(yán)于律己，防患于未然。

第三篇：預(yù)算管理辦法

預(yù)算管理辦法

第一條 為了加強(qiáng)本單位全面預(yù)算管理工作，資金混亂管理風(fēng)險(xiǎn)，使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序化，提高管理工作的效率和效益，全面提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本制度。

第二條 本制度適用于本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程。

第三條 預(yù)算管理是按照財(cái)政部門下達(dá)預(yù)算資金數(shù)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行控制和管理，并對(duì)實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)的內(nèi)部控制管理過(guò)程。

第四條 預(yù)算管理如下：

（一）根據(jù)預(yù)算年初資金數(shù)，確定本內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并組織實(shí)施;

（二）明確本單位預(yù)算管理的職責(zé)和權(quán)限，發(fā)揮預(yù)算責(zé)任單位的職能作用;

（三）對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理、控制、分析和監(jiān)督;

（四）為考核評(píng)價(jià)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)財(cái)務(wù)情況提供有效依據(jù)。

第五條 預(yù)算是按照預(yù)算管理要求，對(duì)單位整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效分配和運(yùn)用的綜合表現(xiàn)形式。主要針對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算。

（一）財(cái)務(wù)預(yù)算。主要反映單位現(xiàn)金收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成果、財(cái)務(wù)狀況有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，主要收支預(yù)算。

（二）采購(gòu)預(yù)算反映采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程預(yù)算支出。主要是資

本性支出預(yù)算。

第六條 財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)本單位預(yù)算的管理，主要職責(zé)如下：

（一）負(fù)責(zé)制定有關(guān)預(yù)算管理制度、政策和程序，制定預(yù)算管理的職責(zé);

（二）對(duì)財(cái)政部門已批準(zhǔn)的預(yù)算分解下達(dá)執(zhí)行，編制本預(yù)算指標(biāo);

（三）協(xié)調(diào)、解決預(yù)算編制和執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。

（四）與各部門共同監(jiān)督、檢查各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，定期匯總預(yù)算執(zhí)行情況的信息資料，提出預(yù)算的考核意見;

（五）收集、整理預(yù)算編制的各種資料，建立健全預(yù)算管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

第七條 預(yù)算的編制程序如下：

（一）單位預(yù)算根據(jù)批復(fù)預(yù)算數(shù)編制指標(biāo)。

（二）財(cái)務(wù)人員提供往年實(shí)際收支資料供參考。

（三）班子領(lǐng)導(dǎo)討論、審查、平衡預(yù)算，確定預(yù)算。

（四）批準(zhǔn)后的預(yù)算下達(dá)財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行。

第八條 采購(gòu)預(yù)算編制程序如下：

（一）由財(cái)務(wù)人員根據(jù)相關(guān)人員采購(gòu)申請(qǐng)，填寫政府集中采購(gòu)申請(qǐng)；

（二）經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)研究審批后上報(bào)政府采購(gòu)部門審批，（三）財(cái)務(wù)人員根據(jù)政府采購(gòu)部門要求實(shí)施采購(gòu)和結(jié)算。

第九條 財(cái)務(wù)人員按月上報(bào)預(yù)算完成情況。

第十條 預(yù)算執(zhí)行分析，建立預(yù)算公開制度。

第十一條 為保證預(yù)算的嚴(yán)肅性，不得對(duì)已批復(fù)的預(yù)算隨意調(diào)整。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如因特殊情況，須對(duì)現(xiàn)行預(yù)算進(jìn)行調(diào)整時(shí)，必須向財(cái)政部門提出書面預(yù)算修改申請(qǐng)，就預(yù)算調(diào)整內(nèi)容和原因做出詳細(xì)說(shuō)明。

第十二條 財(cái)務(wù)人員在結(jié)束上報(bào)全年預(yù)算情況，形成預(yù)算綜合報(bào)告。結(jié)束后，按財(cái)政部門要求將單位本決算報(bào)告上報(bào)財(cái)政部門。

第十三條 本制度未盡事宜，依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四篇：預(yù)算管理辦法

預(yù)算管理辦法

生效日期：2008年3月28日 修訂日期：2011年8月6日

為了加強(qiáng)我院預(yù)算控制，規(guī)范預(yù)算編制及調(diào)整，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行與考核，提高預(yù)算管理水平，根據(jù)我院的財(cái)務(wù)工作實(shí)際情況，特制定我院預(yù)算控制管理辦，對(duì)預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、分析、考核等環(huán)節(jié)提出具體工作方案。

預(yù)算編制管理

一、預(yù)算管理機(jī)構(gòu)

（一）根據(jù)山大二院院字〔2007〕32號(hào)文件的要求設(shè)立由單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，分管院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算編制委員會(huì)，對(duì)我院的預(yù)算控制管理情況進(jìn)行集體領(lǐng)導(dǎo)決策。

（二）預(yù)算編制工作由計(jì)財(cái)部統(tǒng)一組織, 預(yù)算執(zhí)行部門共同參與, 分工協(xié)作, 密切配合。編制（或調(diào)整）、審批、執(zhí)行、考核不得由同一部門或同一人辦理預(yù)算業(yè)務(wù)的全過(guò)程。

（三）為了確保預(yù)算控制工作落到實(shí)處, 單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位預(yù)算內(nèi)部控制制度的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)。

二、預(yù)算編制的原則

（一）完整性原則。各項(xiàng)收支必須全部納入統(tǒng)一預(yù)算管理。

（二）量入為出的原則。編制預(yù)算應(yīng)依據(jù)上的預(yù)算執(zhí)行情況, 結(jié)合當(dāng)年事業(yè)發(fā)展規(guī)劃, 合理預(yù)測(cè)本的收支, 堅(jiān)持以收定支, 略有結(jié)余, 不得編制赤字預(yù)算。

（三）保證重點(diǎn)的原則。支出中必須優(yōu)先保證醫(yī)療業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的支出。

（四）歸口管理的原則。內(nèi)部各個(gè)職能管理部門為預(yù)算執(zhí)行部門, 其直接費(fèi)用由計(jì)財(cái)部在預(yù)算批準(zhǔn)范圍內(nèi)實(shí)施控制。

（五）統(tǒng)一性原則。按照計(jì)財(cái)部統(tǒng)一設(shè)置的預(yù)算表格、程序及規(guī)定編制預(yù)算。

三、預(yù)算編制的基本要求

（一）全面分析上預(yù)算執(zhí)行情況。通過(guò)分析、研究上及以前的預(yù)算執(zhí)行情況, 掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)規(guī)律的變化情況, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 汲取教訓(xùn), 預(yù)測(cè)預(yù)算的收支增減趨勢(shì), 為編制預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

（二）準(zhǔn)確掌握相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。通過(guò)核實(shí)醫(yī)院人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù), 如在職和離退休職工人數(shù)、門急診人次、床位編制和實(shí)有病床數(shù), 計(jì)劃政策性增支因素的標(biāo)準(zhǔn)或定額等, 提高預(yù)算編制質(zhì)量。

（三）正確測(cè)算各種因素對(duì)收支的影響。一是分析測(cè)算預(yù)算內(nèi)國(guó)家有關(guān)政策對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收支的影響, 如醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革、實(shí)施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生、增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)收入的影響, 增加工資補(bǔ)貼。二是分析單位事業(yè)發(fā)展計(jì)劃對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收支的要求, 如新增病床、新進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備和計(jì)劃進(jìn)行的大型修繕等對(duì)資金的需求和對(duì)收入的影響等。CW—001：預(yù)算管理辦法

生效日期：2008年3月28日 修訂日期：2011年8月6日

（四）準(zhǔn)確掌握財(cái)政部門和主管部門對(duì)我院收支預(yù)算的編制要求。熟悉相關(guān)預(yù)算科目及其內(nèi)涵,熟悉預(yù)算表格的內(nèi)在聯(lián)系和申報(bào)流程及時(shí)間要求。做好充分準(zhǔn)備, 確保預(yù)算編制切合實(shí)際, 具有可操作性。

四、預(yù)算編制的內(nèi)容

（一）收入預(yù)算的編制。根據(jù)財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等有關(guān)部門規(guī)定, 屬于有明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目, 結(jié)合業(yè)務(wù)量編制。沒有明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目, 則要根據(jù)以前收入水平, 結(jié)合本年的相關(guān)影響因素編列。

（二）支出預(yù)算的編制。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定, 醫(yī)院事業(yè)發(fā)展計(jì)劃、工作任務(wù)、人員編制,有關(guān)開支范圍和開支定額(或標(biāo)準(zhǔn)), 物資供應(yīng)及價(jià)格變化等因素編制。沒有支出定額的, 要根據(jù)實(shí)際情況測(cè)算編列。

（三）專用基金收支預(yù)算的編制。醫(yī)療機(jī)構(gòu)專用基金包括修購(gòu)基金、職工福利基金、住房基金等, 根據(jù)有關(guān)規(guī)定按提取比例編制預(yù)算。

（四）事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目預(yù)算編制。單位的購(gòu)置設(shè)備、改造醫(yī)療環(huán)境、修繕房屋、自籌基本建設(shè)資金等項(xiàng)目, 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,進(jìn)行可行性論證, 本著保證重點(diǎn)、兼顧一般、先急后緩、先重后輕的原則編制預(yù)算。

五、預(yù)算編制的程序

我院預(yù)算編制工作根據(jù)需要實(shí)行“二上二下”或“三上三下”程序。由計(jì)財(cái)部對(duì)各預(yù)算執(zhí)行部門上報(bào)的預(yù)算進(jìn)行收集、分類、匯總，根據(jù)審批權(quán)限范圍報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批。計(jì)財(cái)部根據(jù)審核調(diào)整意見下達(dá)需調(diào)整部門進(jìn)行調(diào)整，再次上報(bào)審批，直至預(yù)算方案確定。計(jì)財(cái)部在整個(gè)預(yù)算編制過(guò)程中做好協(xié)調(diào)、溝通工作。具體工作流程如下：

（一）預(yù)算編制委員會(huì)于每年九月初，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和事業(yè)重點(diǎn)的要求，提出下總體預(yù)算目標(biāo)，確定預(yù)算編制政策。

（二）計(jì)財(cái)部結(jié)合財(cái)政部門和上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門的編制規(guī)定，提出預(yù)算編制要求，以書面的形式下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行部門。

（三）各預(yù)算執(zhí)行部門根據(jù)上預(yù)算完成情況和本工作安排，編制本部門下預(yù)算，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報(bào)計(jì)財(cái)部。所有非正常性支出項(xiàng)目需進(jìn)行可行性分析論證后方可申報(bào)預(yù)算。

（四）計(jì)財(cái)部對(duì)各預(yù)算執(zhí)行部門申報(bào)的預(yù)算進(jìn)行收集、分類、匯總，初步審核后，報(bào)分管財(cái)務(wù)工作的院領(lǐng)導(dǎo)審查后形成預(yù)算草案。

（五）計(jì)財(cái)部向預(yù)算編制委員會(huì)提交預(yù)算草案，預(yù)算編制委員會(huì)對(duì)所申報(bào)預(yù)算逐項(xiàng)審核、討論，綜合平衡，全盤考慮，提出修改意見，確定預(yù)算草案。

（六）計(jì)財(cái)部將確定的預(yù)算草案報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)討論后通過(guò)單位預(yù)算方案，預(yù)算方案需經(jīng)職工 CW—001：預(yù)算管理辦法

生效日期：2008年3月28日 修訂日期：2011年8月6日

代表大會(huì)通過(guò)后，報(bào)上級(jí)主管部門審批。

（七）計(jì)財(cái)部將審批通過(guò)后的預(yù)算以書面形式下發(fā)各相關(guān)預(yù)算執(zhí)行部門。

預(yù)算審批管理

一、醫(yī)院預(yù)算必須經(jīng)過(guò)集體討論通過(guò)后，才能向上級(jí)部門報(bào)送審批。

二、預(yù)算編制(或調(diào)整)與預(yù)算審批、預(yù)算審批與預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算考核等預(yù)算業(yè)務(wù)不相容崗位相互分離。

三、對(duì)事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目和重大項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)單位組織的可行性分析論證程序，領(lǐng)導(dǎo)集體決策或職工代表大會(huì)通過(guò)。

四、職工代表大會(huì)應(yīng)在每年年初審議財(cái)務(wù)部門關(guān)于上預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告；審議單位本預(yù)算方案、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等；監(jiān)督檢查預(yù)算的執(zhí)行情況。

五、由財(cái)務(wù)部門按照預(yù)算申報(bào)規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào)上級(jí)預(yù)算管理部門進(jìn)行審批。

六、若需要對(duì)審批后的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)將預(yù)算調(diào)整方案按規(guī)定權(quán)限逐級(jí)上報(bào)審批。

七、財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)的預(yù)算。

八、審計(jì)監(jiān)察部門有權(quán)對(duì)預(yù)算的真實(shí)性、合法性和可靠性進(jìn)行監(jiān)督。

預(yù)算執(zhí)行管理

一、預(yù)算執(zhí)行的原則

（一）預(yù)算指標(biāo)下達(dá)以后，預(yù)算執(zhí)行部門應(yīng)嚴(yán)格遵守預(yù)算，不準(zhǔn)突破預(yù)算指標(biāo)，特殊情況需調(diào)整的，需遵照相應(yīng)的預(yù)算調(diào)整程序后方可調(diào)整預(yù)算；調(diào)整預(yù)算未經(jīng)批準(zhǔn)，不得執(zhí)行。

（二）預(yù)算執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的預(yù)算執(zhí)行負(fù)責(zé)，根據(jù)實(shí)際工作需要，本著節(jié)約原則安排和使用預(yù)算資金，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)支出審批制度和程序，積極配合預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和檢查。

二、預(yù)算執(zhí)行的程序

計(jì)財(cái)部應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行已審批的預(yù)算，嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算支出。

（一）建立預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制，分管院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管部門預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，預(yù)算執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人為本部門預(yù)算執(zhí)行的第一責(zé)任人。

（二）年初計(jì)財(cái)部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算方案分別向各科室下達(dá)部門預(yù)算，同時(shí)為各部門設(shè)立預(yù)算經(jīng)費(fèi)執(zhí)行賬簿，逐項(xiàng)、逐筆登記各部門預(yù)算項(xiàng)目、額度以及執(zhí)行變動(dòng)情況。

（三）在計(jì)財(cái)部為預(yù)算執(zhí)行部門建立預(yù)算分戶，對(duì)報(bào)銷項(xiàng)目逐項(xiàng)逐筆審核，序時(shí)記錄。各預(yù)算執(zhí)行部門在辦理收支業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)持預(yù)算經(jīng)費(fèi)執(zhí)行薄辦理相關(guān)審批手續(xù)，并經(jīng)計(jì)財(cái)部預(yù)算審核后方可辦理報(bào)銷結(jié)算等業(yè)務(wù)。CW—001：預(yù)算管理辦法

生效日期：2008年3月28日 修訂日期：2011年8月6日

預(yù)算調(diào)整管理

預(yù)算調(diào)整是指預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中由于政策的變動(dòng)、臨時(shí)事項(xiàng)的發(fā)生和預(yù)算差異分析等原因，需要對(duì)后期的預(yù)算數(shù)據(jù)、支出范圍及內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整或增減，以提高預(yù)算的可操作性，合理配置資源。

一、預(yù)算調(diào)整的原則。預(yù)算指標(biāo)下達(dá)以后，應(yīng)嚴(yán)格遵守預(yù)算,不準(zhǔn)突破預(yù)算指標(biāo) , 需要調(diào)整的預(yù)算須按規(guī)定程序報(bào)批。

二、預(yù)算調(diào)整的程序。預(yù)算調(diào)整需要經(jīng)過(guò)申請(qǐng)、審議和批準(zhǔn)三個(gè)主要程序。

（一）首先應(yīng)由預(yù)算執(zhí)行部門提出書面預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，填寫預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)單，說(shuō)明理由及調(diào)整方案。

（二）財(cái)務(wù)部門根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況提供調(diào)整前后的預(yù)算指標(biāo)對(duì)比，對(duì)提出的預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核 , 并提出審核意見。

（三）預(yù)算的調(diào)整由相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)在審批權(quán)限內(nèi)逐級(jí)審批：5萬(wàn)元以下的調(diào)整，由分管院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)分管院長(zhǎng)審核批準(zhǔn)；5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元）以上的，需集體討論審批。批準(zhǔn)人應(yīng)提出同意或不同意調(diào)整的書面意見 , 然后下發(fā)給申請(qǐng)部門遵照?qǐng)?zhí)行。

四、財(cái)政性支出須報(bào)財(cái)政部門審批才能調(diào)整。

預(yù)算分析管理

一、建立預(yù)算分戶賬。對(duì)各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核分析，做好預(yù)算調(diào)控工作。

二、預(yù)算分析的內(nèi)容

（一）按預(yù)算執(zhí)行部門分戶賬進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析各部門預(yù)算完成情況。

（二）充分考慮影響支出的各種因素，對(duì)預(yù)算執(zhí)行數(shù)與預(yù)算目標(biāo)數(shù)之間的差額進(jìn)行比較，并分析原因。

（三）將當(dāng)期預(yù)算執(zhí)行數(shù)與上年同期預(yù)算執(zhí)行數(shù)相比較，并與年初預(yù)算、預(yù)算批復(fù)進(jìn)行對(duì)比分析，找出產(chǎn)生差額的原因。

三、定期檢查分析財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況并形成書面報(bào)告。

預(yù)算考核管理

通過(guò)預(yù)算績(jī)效考核, 全面總結(jié)評(píng)價(jià)各部門預(yù)算的編制是否準(zhǔn)確, 執(zhí)行是否合理、準(zhǔn)確、科學(xué), 調(diào)整是否合規(guī)等內(nèi)容, 以提高資金使用效益。

一、預(yù)算績(jī)效考核的內(nèi)容

（一）制度建設(shè)、管理措施評(píng)價(jià)。主要包括各預(yù)算執(zhí)行部門預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整過(guò)程中的規(guī)范化、程序化建設(shè)等方面。CW—001：預(yù)算管理辦法

生效日期：2008年3月28日 修訂日期：2011年8月6日

（二）資金使用情況評(píng)價(jià)。主要包括資金的申請(qǐng)、批復(fù)、使用范圍、使用金額等方面。

（三）資金使用效益評(píng)價(jià)。尤其是大型項(xiàng)目的資金使用 , 主要包括預(yù)期目標(biāo)完成情況、完成的質(zhì)量、及時(shí)性和項(xiàng)目完成后產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面。

二、預(yù)算績(jī)效考核的方法、程序

（一）由預(yù)算編制委員會(huì)進(jìn)行預(yù)算績(jī)效考核。

（二）年底由財(cái)務(wù)部門按部門分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)出各部門預(yù)算執(zhí)行情況，并上報(bào)預(yù)算編制委員會(huì)。

（三）由各預(yù)算執(zhí)行部門向預(yù)算編制委員會(huì)匯報(bào)該部門預(yù)算管理措施及制度建設(shè)情況、預(yù)算資金使用情況和資金使用效益情況。

（四）預(yù)算編制委員會(huì)根據(jù)預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)相對(duì)照，對(duì)預(yù)算部門進(jìn)行綜合打分

（五）根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)績(jī)效優(yōu)良的部門通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)績(jī)效差劣的部門采取通報(bào)批評(píng)等方式予以警示。

（六）預(yù)算編制委員會(huì)將預(yù)算績(jī)效考核項(xiàng)目結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布，接受監(jiān)督。

附件：預(yù)算定額歸口管理規(guī)定CW—001：預(yù)算管理辦法

生效日期：2008年3月28日 修訂日期：2011年8月6日

附件：預(yù)算定額歸口管理規(guī)定

一、招待費(fèi)

招待費(fèi)用于包括各職能部門招待用餐、饋贈(zèng)禮品等開支，按照部門分別由黨委辦公室、院長(zhǎng)辦公室統(tǒng)一管理。各部門需要招待費(fèi)開支的，須先根據(jù)黨委辦公室、院長(zhǎng)辦公室對(duì)招待費(fèi)審查管理辦法，報(bào)送黨委辦公室、院長(zhǎng)辦公室審查簽字，由黨委辦公室、院長(zhǎng)辦公室統(tǒng)一辦理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)。

在院內(nèi)職工食堂的用餐招待費(fèi)，分別由黨委辦公室、院長(zhǎng)辦公室統(tǒng)一管理。

二、差旅費(fèi)

差旅費(fèi)是指上級(jí)主管部門要求及醫(yī)院安排必須參加的工作會(huì)議。我院對(duì)差旅費(fèi)根據(jù)各部門正式在編人員數(shù)量，實(shí)行定額管理，臨床醫(yī)技科室根據(jù)職稱，行政后勤科室根據(jù)職務(wù)，分別確定預(yù)算額度，科室內(nèi)部根據(jù)工作需要，在科室差旅費(fèi)預(yù)算額度內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配使用。

（一）臨床醫(yī)技科室：正高級(jí)職稱人員，每人每年1800元，副高級(jí)職稱人員，每人每年1500元，中級(jí)及以下職稱人員每人每年500元。

（二）行政、后勤科室：科室正主任每人每年1800元，科室副主任每人每年1500元，普通人員每人每年500元。

三、取消各科室交通費(fèi)。不再實(shí)行科定交通費(fèi)定額，因公務(wù)需使用院內(nèi)車輛的，由總務(wù)部車隊(duì)統(tǒng)一安排調(diào)度使用；需搭乘其他交通工具的，根據(jù)總務(wù)部車隊(duì)出臺(tái)的交通費(fèi)管理辦法，由其統(tǒng)一審批并辦理費(fèi)用結(jié)算手續(xù)。

四、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)

辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)由設(shè)備部、總務(wù)部負(fù)責(zé)控制管理。由總務(wù)部和設(shè)備部制定辦公用品、業(yè)務(wù)用品等物品領(lǐng)取使用管理辦法和各科室的具體控制額度。各科室所需辦公用品、業(yè)務(wù)用品等物品，統(tǒng)一從設(shè)備部、總務(wù)部領(lǐng)取，計(jì)財(cái)部根據(jù)預(yù)算對(duì)設(shè)備部、總務(wù)部經(jīng)費(fèi)按季度實(shí)行總額控制。

五、印刷費(fèi)用

除黨委辦公室印制院報(bào)及醫(yī)院宣傳手冊(cè)外，由總務(wù)部統(tǒng)一印制并控制管理全院的印刷用品的印刷費(fèi)用。

六、辦公家具及辦公設(shè)施的購(gòu)置、維修等費(fèi)用支出，由總務(wù)部負(fù)責(zé)管理控制；設(shè)備購(gòu)置及維修等費(fèi)用支出由設(shè)備部負(fù)責(zé)管理控制。

七、工資福利支出及對(duì)個(gè)人和家庭的支出

我院職工的工資福利支出及醫(yī)院對(duì)個(gè)人和家庭的支出，統(tǒng)一作為人事部預(yù)算支出范圍。

八、網(wǎng)絡(luò)信息費(fèi)用

我院用于醫(yī)院信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)軟件信息的建立、維護(hù)以及相關(guān)費(fèi)用由網(wǎng)絡(luò)信息中心管理控制。

九、差旅費(fèi)預(yù)算額度可以跨累計(jì)使用，但不可跨用途使用。其他各類費(fèi)用不可跨累計(jì)使CW—001：預(yù)算管理辦法

生效日期：2008年3月28日 修訂日期：2011年8月6日

用，亦不可跨用途使用。

十、將所有臨床、醫(yī)技科室護(hù)理人員差旅費(fèi)預(yù)算核算到人員所在科室,辦理借款或報(bào)銷手續(xù)時(shí)，須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、護(hù)理部負(fù)責(zé)人審批簽字后，經(jīng)計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)人審簽，在預(yù)算額度內(nèi)辦理。其他人員差旅費(fèi)借款或報(bào)銷手續(xù)仍執(zhí)行山大二院財(cái)字〔2006〕10號(hào)文件規(guī)定。

十一、各預(yù)算執(zhí)行部門須妥善保存本科室經(jīng)費(fèi)執(zhí)行薄，不得丟失損壞，年底交計(jì)財(cái)部存檔，以舊換新。

十二、各歸口管理的職能部門根據(jù)醫(yī)院審批的部門預(yù)算，做出本科室預(yù)算執(zhí)行控制管理辦法，以確保預(yù)算執(zhí)行。

十三、為保證工作需要各預(yù)算執(zhí)行部門應(yīng)合理調(diào)配使用部門預(yù)算經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持核定定額，超額不補(bǔ)原則。如確需調(diào)整增加預(yù)算額度，需根據(jù)醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定辦理調(diào)整審批手續(xù)。

十四、其他規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。本規(guī)定由計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：預(yù)算管理辦法

xxx經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院 預(yù)算管理暫行辦法

第一章

第一條

總則

為了強(qiáng)化預(yù)算的分配和監(jiān)督職能，健全學(xué)院對(duì)預(yù)算的管理，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，保障資金合理、有效使用，特制定本預(yù)算管理辦法。

第二條 學(xué)院實(shí)施統(tǒng)一預(yù)算管理，學(xué)院所屬各院、系、部門各類行政支出、固定資產(chǎn)采購(gòu)、人員支出、項(xiàng)目支出均納入學(xué)院統(tǒng)一預(yù)算管理。

第三條 第四條 第五條 經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算，非經(jīng)規(guī)定程序，不得改變。本管理辦法中預(yù)算收入和支出以人民幣為計(jì)算單位。

本管理辦法共分 章 節(jié)，包括：總則、預(yù)算類別、預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)、預(yù)算編制和審核、預(yù)算執(zhí)行和管理、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算監(jiān)督和附則。

第二章

預(yù)算類別

第六條 薪酬福利預(yù)算和月度安排：由人力資源部根據(jù)學(xué)院各院、系和部門的編制情況統(tǒng)一制定。包括： 1.人員薪酬總量和月度安排。

2.人員個(gè)人稅金繳納總量和月度安排。3.人員各種福利預(yù)算總量和月度安排。

第七條 以項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)為核心的財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算：指培訓(xùn)學(xué)院、黨校分院、國(guó)際部等單位所開設(shè)的各類項(xiàng)目和各類教育的經(jīng)營(yíng)預(yù)算。包括： 1.銷售收入實(shí)現(xiàn)預(yù)算。

2.前期費(fèi)用預(yù)算及資金需求安排。3.管理費(fèi)用攤銷預(yù)算與資金需求安排。4.項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)預(yù)算。5.人員成本預(yù)算與資金需求安排。第八條 固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算及說(shuō)明：指各單位內(nèi)需要增置的固定資產(chǎn)類物資，包括名稱、用途、技術(shù)參數(shù)、需求時(shí)間、價(jià)格等。

第九條 部門管理費(fèi)用預(yù)算及月度安排：指各單位內(nèi)用于管理的費(fèi)用支出和各月度的資金使用安排情況。

第十條 學(xué)院各類專項(xiàng)預(yù)算：指各類?？顚Ｓ庙?xiàng)目使用預(yù)算，由各專項(xiàng)主管部門負(fù)責(zé)編制。

第十一條 學(xué)院資金預(yù)算說(shuō)明：由財(cái)務(wù)部根據(jù)各部門上報(bào)并經(jīng)審批通過(guò)的各類預(yù)算，編制的學(xué)院總體預(yù)算和各月度的資金安排情況。包括： 1.資金需求預(yù)算及說(shuō)明。2.月度資金需求預(yù)算及說(shuō)明。3.月度資金安排預(yù)算及說(shuō)明。

第三章

預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)

第十二條 預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組是學(xué)院預(yù)算草案的制定機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)各單位上報(bào)預(yù)算的審查和學(xué)院預(yù)算的編制工作。組成人員包括：分管各項(xiàng)工作的院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。

第十三條 院長(zhǎng)辦公會(huì)審查預(yù)算草案及預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告；批準(zhǔn)預(yù)算和預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告；改變或撤消各單位關(guān)于預(yù)算、決算的不適當(dāng)?shù)慕ㄗh；審查和批準(zhǔn)預(yù)算的調(diào)整方案。

第十四條 各院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工監(jiān)督所分管工作預(yù)算的執(zhí)行情況。

第四章

第十五條 預(yù)算編制時(shí)間：

1.預(yù)算編制時(shí)間：每年12月1日-12月31日為下一預(yù)算編制時(shí)間。2.月度預(yù)算編制時(shí)間：每月最后一周為下一月度預(yù)算編制時(shí)間。3.編制過(guò)程具體時(shí)間安排由預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定。

第十六條 預(yù)算編制原則：

預(yù)算編制和審核 1.一致性原則：預(yù)算編制是實(shí)施以工作目標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向的預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)，各單位要從學(xué)院總體利益出發(fā)，根據(jù)學(xué)院的計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行編制。

2.分級(jí)預(yù)算原則：各單位分別編制本單位預(yù)算，后由預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組集體審核確定。

3.全面完整原則：各項(xiàng)預(yù)算必須全面、完整，力求涵蓋各類工作發(fā)生過(guò)程中涉及的所有經(jīng)濟(jì)行為。

4.實(shí)事求是原則：預(yù)算編制要根據(jù)學(xué)院和各單位實(shí)際情況，要從實(shí)際出發(fā)，充分估計(jì)在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中可能發(fā)生的變動(dòng)因素，保證預(yù)算能切實(shí)可行，充分發(fā)揮其指導(dǎo)和控制作用。

第十七條 預(yù)算編制程序：

1.預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定各單位預(yù)算編制時(shí)間，并下發(fā)通知。2.各單位按照預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組要求，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取預(yù)算編制相關(guān)表格。3.各單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按照要求填寫預(yù)算編制表格規(guī)定的內(nèi)容，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將預(yù)算編制表交到財(cái)務(wù)部。

4.預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位上報(bào)預(yù)算進(jìn)行研究審核，在審核過(guò)程中應(yīng)及時(shí)與各單位保持必要的溝通，了解情況。

5.預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組將修改和審核后的預(yù)算編制提交院長(zhǎng)辦公會(huì)審批。

第五章

預(yù)算執(zhí)行和管理

第十八條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)全院預(yù)算執(zhí)行的具體工作，各院、系和部門負(fù)責(zé)本單位所管轄經(jīng)費(fèi)預(yù)算的具體執(zhí)行工作。主要任務(wù)是： 1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定各類支出的管理制度和辦法。

2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)督促各預(yù)算收入部門、各上繳款項(xiàng)部門完成預(yù)算收入任務(wù)； 3.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)根據(jù)支出預(yù)算和各月用款計(jì)劃，合理調(diào)度、安排經(jīng)費(fèi)支出，監(jiān)督檢查各部門、各單位管好用好預(yù)算資金，節(jié)約開支，提高效率； 4.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督各部門、各單位建立健全財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定使用預(yù)算資金； 5.財(cái)務(wù)部要編報(bào)、匯總分期的預(yù)算收支執(zhí)行數(shù)字，分析預(yù)算收支執(zhí)行情況，定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況，并提出增收節(jié)支的建議。

第十九條 一切有預(yù)算收入上繳任務(wù)的單位，必須按規(guī)定的期限上繳學(xué)院財(cái)務(wù)部，不得截留、占用、挪用或者拖欠。

第二十條 財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行支出管理，不得辦理無(wú)預(yù)算、無(wú)用款計(jì)劃、超預(yù)算、超計(jì)劃的支出。

第二十一條 各用款單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算支出的管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算和財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的支出用途使用資金。不得擅自擴(kuò)大支出范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自改變支出用途。

第二十二條 各單位依據(jù)規(guī)定權(quán)限做出的決定和規(guī)定的各種措施，凡涉及資金減收增支的，應(yīng)在預(yù)算批準(zhǔn)前提出并在預(yù)算中做出相應(yīng)安排。在預(yù)算執(zhí)行中一般不制定新的減收增支措施。

第二十三條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各單位的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)各單位預(yù)算收支的情況和效果進(jìn)行考核，并將結(jié)果及時(shí)通報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。

第二十四條 財(cái)務(wù)部每月向院長(zhǎng)辦公會(huì)報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況。匯報(bào)內(nèi)容涉及：

1.預(yù)算收支月報(bào)，于每月終了后10日內(nèi)匯報(bào)。

2.每月預(yù)算收支執(zhí)行情況文字說(shuō)明材料，于每月終了后10日內(nèi)匯報(bào)。3.預(yù)算收支季報(bào)，于每季終了后15日內(nèi)匯報(bào)。

4.每季預(yù)算收支執(zhí)行情況的全面分析材料于季度終了后15日內(nèi)匯報(bào)。5.決算的編報(bào)，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

第六章

預(yù)算調(diào)整

第二十五條 學(xué)院原則上半年做一次預(yù)算調(diào)整，以豐補(bǔ)歉、以多補(bǔ)少。

第二十六條 如預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用不夠，又確因工作需要增加預(yù)算，由各單位向預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)預(yù)算調(diào)整方案。其中應(yīng)當(dāng)列明調(diào)整原因、項(xiàng)目、數(shù)額、措施及有關(guān)說(shuō)明。由預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組討論是否增撥經(jīng)費(fèi)，報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)審批。

第二十七條 各單位的預(yù)算支出，必須按照院長(zhǎng)辦公會(huì)批復(fù)的預(yù)算科目和數(shù)額執(zhí)行，不得挪用；確需做出調(diào)整的，必須經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)。

第七章

預(yù)算監(jiān)督 第二十八條 學(xué)院預(yù)算監(jiān)督部門為財(cái)務(wù)部和綜合管理部審計(jì)室。

第二十九條 每年12月31日前，各單位將本年各類經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部做好審核和存檔工作。

第三十條 各類經(jīng)費(fèi)的使用情況由財(cái)務(wù)部會(huì)同各相關(guān)職能部門審評(píng)，預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)審評(píng)意見制定下一年預(yù)算草案數(shù)。

第三十一條 由于各種原因?qū)е鹿ぷ魅蝿?wù)未完成，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)有節(jié)余的，年末將收回劃撥經(jīng)費(fèi)。

第三十二條 各單位應(yīng)當(dāng)接受財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門有關(guān)預(yù)算的監(jiān)督檢查，按照財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門的要求，如實(shí)提供有關(guān)預(yù)算資料，執(zhí)行財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門提出的檢查意見。

第八章

附則

第三十三條 本預(yù)算管理辦法由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第三十四條 本預(yù)算管理辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。

xxx經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院