第一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究制度

大鐘莊鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部

深入基層搞調(diào)研、走訪群眾制度

為切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，深入基層，貼近群眾，調(diào)查研究，實現(xiàn)科學(xué)決策，特制定本制度。

一、建立和堅持領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點制度。每名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)組織分工，明確其黨建、經(jīng)濟(jì)、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)等方面的聯(lián)系點。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入下去，經(jīng)常到聯(lián)系點檢查指導(dǎo)工作，掌握實際情況，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)和推動面上工作。

二、黨政班子成員要帶頭深入村隊、深入企業(yè)、深入群眾家中，調(diào)查了解基層工作中存在的問題或典型經(jīng)驗，研究解決實際問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高決策水平。

三、黨政班子成員深入村隊、深入企業(yè)、深入群眾家中調(diào)查研究每月不少于10次。

四、調(diào)查研究結(jié)束后，要撰寫調(diào)查報告，為搞好決策提供依據(jù)，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對策，每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1－2篇有參考價值的調(diào)研報告。

五、堅持黨員干部聯(lián)系困難群眾活動，領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺經(jīng)常到幫扶的困難戶家中，了解他們的生產(chǎn)生活上的困難，給予有效幫扶。

六、深入企業(yè)搞好困難職工生活，幫助企業(yè)解決好生產(chǎn)中的困難，助推企業(yè)健康發(fā)展。

大鐘莊鎮(zhèn)黨委

大鐘莊鎮(zhèn)政府

2013-9-1

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度

領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度

為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平，特制定本制度。

1、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年不少于2個月的時間在基層進(jìn)行調(diào)查研究，正常情況下每2個月至少安排一次。

2、調(diào)查研究必須堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的原則。深入實際，深入群眾，不僅要了解局機(jī)關(guān)的情況，還要了解企事業(yè)單位的情況；不僅要接觸干部，而且要接觸一般職工；不僅要發(fā)現(xiàn)問題，更要解決問題。

3、調(diào)查研究要做到主題清楚，目的明確，緊緊圍繞事關(guān)大局，事關(guān)發(fā)展方向，帶有普遍性、典型性、指導(dǎo)性、決策性的問題進(jìn)行。

4、調(diào)研情況要按照“去粗取精、去偽存真、由表及里、由此及彼”的方法進(jìn)行整理、分析和綜合，寫出有價值的調(diào)研報告。每個領(lǐng)導(dǎo)干部每年不少于一篇調(diào)研報告或論文，為政策的制定和宏觀指導(dǎo)提供直接依據(jù)。

第三篇：公司領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度

第一條總則

調(diào)查研究是公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層和群眾的重要途徑。開展調(diào)查研究對公司黨委和公司實施科學(xué)決策，提高工作效率和工作質(zhì)量都有著十分重要的作用。為實現(xiàn)調(diào)查研究經(jīng)?；?、科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本制度。

第二條調(diào)研任務(wù)

圍繞公司中心工作和內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境中的重點、難點、熱點問題，真實反映公司改革發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況、新問題和新經(jīng)驗,為公司黨委和公司決策服務(wù)，為基層反映情況、解決問題、指導(dǎo)工作。

第三條調(diào)研內(nèi)容

正職主要了解公司各單位生產(chǎn)經(jīng)營、黨建和思想政治工作等總體情況；副職重點了解分管業(yè)務(wù)工作情況和承包單位安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作，以及職工普遍關(guān)心關(guān)注的熱點、難點問題；督導(dǎo)管理局重要會議及文件精神的落實；及時總結(jié)承包單位的工作經(jīng)驗，提出合理化建議，幫助指導(dǎo)工作；參加基層單位組織的大型會議，如民主生活會、總結(jié)大會、職工代表大會，以及黨團(tuán)員義務(wù)勞動等。

第四條調(diào)研時間

正職每年不少于60天，副職不少于80天。

第五條調(diào)研形式

1、集體調(diào)研：公司每年至少組織2次大型的生產(chǎn)經(jīng)營或思想政治工作集體調(diào)研；或根據(jù)工作需求組織跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的課題調(diào)研。

2、分頭調(diào)研：按領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)組織有關(guān)部門進(jìn)行專項調(diào)研活動。

第六條調(diào)研要求

1、堅持深入基層，尊重實際，面對現(xiàn)實，聽實情、出實招、辦實事、求實效。

2、重視調(diào)研情況的分析、總結(jié)、上報，負(fù)責(zé)組織的大的型調(diào)研課題要在10日內(nèi)寫出調(diào)查報告，一般的調(diào)研課題要在3天內(nèi)寫出調(diào)查報告，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的重大問題，要及時向公司黨委和公司反映。

3、輕車簡從，不給基層添麻煩；調(diào)研時一般不在基層就餐，確需就餐的一律工作餐，不上煙酒。嚴(yán)禁以調(diào)研為名吃、拿、卡、要。

4、加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握調(diào)研程序、方式、方法和技巧，使調(diào)研工作更全面、更深入、更準(zhǔn)確、更有創(chuàng)意、更富實效。

第七條調(diào)研考核

1、基層調(diào)研情況，年終作為干部考核的依據(jù)之一。

2、每年公司領(lǐng)導(dǎo)正職向管理局黨委，副職向公司黨委至少提交1項有價值的調(diào)研成果或決策建議。

第八條附則

1、本制度由公司黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。

2、本制度自XX年月日起實施。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究制度

領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究制度

為切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，深入基層，調(diào)查研究，實現(xiàn)科學(xué)決策，特制定本制度。

一、深入基層，調(diào)查研究，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力，改造世界觀的有效途徑和方法，是科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ)，是貫徹“從群眾中來，到群眾中去”的具體體現(xiàn)。只有深入細(xì)致的調(diào)查研究，才能詳細(xì)了解情況，針對發(fā)現(xiàn)問題，制定出切實可行的政策；才能堅持黨的實事求是的思想路線，有效地貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策。

二、局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入市（區(qū)）、深入企業(yè)、深入群眾，調(diào)查了解基層工商工作中存在的問題或典型經(jīng)驗研究，解決實際問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高決策水平。

三、局領(lǐng)導(dǎo)深入市（區(qū)）、企業(yè)調(diào)查研究的時間每年不少于30天。

四、遵循針對性、科學(xué)性、創(chuàng)造性、可行性的原則，每年年初由局黨組根據(jù)各自分管工作為每位成員選好調(diào)研項目，并相應(yīng)確定與調(diào)研項目關(guān)聯(lián)比較強(qiáng)的市（區(qū)）或企業(yè)抓住重點、系統(tǒng)展開，力爭每份調(diào)研材料都為局領(lǐng)導(dǎo)班子提供科學(xué)性、實效性理論與實踐依據(jù)。重點抓好專題調(diào)查、典型調(diào)查、熱點和難點問題調(diào)查。

五、調(diào)查題目明確后，每位成員要及時制定詳細(xì)的調(diào)查方案，擬定調(diào)查提綱，做出階段安排，在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，適時開展調(diào)研。

六、根據(jù)調(diào)研課題需要，抽調(diào)有關(guān)人員成立專題調(diào)研小組，調(diào)研小組一般確定為2－4人。

七、調(diào)查研究始終堅持實事求是的原則，遵循科學(xué)的調(diào)查研究方法，做到不唯書、不唯上、只唯實。

八、調(diào)查研究務(wù)必堅持走群眾路線，自覺把一切為了人民群眾、相信和依靠人民群眾作為自己調(diào)查研究的出發(fā)點和歸宿。

九、調(diào)查研究結(jié)束后，要撰寫調(diào)查報告，為搞好決策提供依據(jù)，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對策，每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1－2篇有參考價值的調(diào)研報告。

十、對撰寫有份量的調(diào)查報告，及時向業(yè)務(wù)報刊投稿，并以送閱件或《山東工商》、《工商行政管理》等形式刊發(fā)，為上級及時提供決策依據(jù)。

領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作制度

根據(jù)中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》中關(guān)于“大力加強(qiáng)調(diào)查研究工作。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要建立健全調(diào)查研究制度，制定和落實調(diào)研計劃”的精神，為使我局調(diào)查研究工作經(jīng)?；?、規(guī)范化，特制定本制度。

一、調(diào)查研究工作是我局工作中的一項經(jīng)常性工作，是提高決策的科學(xué)性，增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性的重要保證，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)和解決問題能力的重要措施。局機(jī)關(guān)和各直屬管理局在制定計劃安排工作時都要將開展調(diào)查研究活動結(jié)合在內(nèi)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要結(jié)合工作任務(wù)加強(qiáng)調(diào)研，局級領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研的時間每年不少于一個月，處級干部每年保證一個半月以上時間。要將調(diào)研工作的成績作為考核各單位或部門工作和個人業(yè)績的重要依據(jù)。

二、調(diào)查研究工作實行分工責(zé)任制，局一名副局長主管全局調(diào)研工作，各直屬管理局和機(jī)關(guān)處室也要有一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位或本部門內(nèi)的調(diào)研工作。局辦公室負(fù)責(zé)全局調(diào)研工作的計劃制訂、組織實施、檢查驗收及牽頭協(xié)調(diào)工作。

三、局調(diào)查研究工作的主要內(nèi)容是，緊密結(jié)合本局改革和發(fā)展的實際，進(jìn)行應(yīng)用性政策研究和一些前瞻性戰(zhàn)略研究；根據(jù)需要開展一定的理論研究；

承擔(dān)上級交辦的有關(guān)工作的課題研究任務(wù)。在調(diào)查研究過程中，提倡深入實際、深入基層、抓住重點、抓住本質(zhì)、增強(qiáng)針對性和實效性，不斷提高調(diào)研水平。

四、局每年組織的調(diào)研項目分為局級、處級兩個級別。局級題目為本局改革和發(fā)展中的重大課題，由局長或副局長主持，組織有關(guān)單位、處室和人員完成，處級課題是各處室根據(jù)本處工作的需要，結(jié)合工作任務(wù)確定，由處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研要有工作筆記，自己動手撰寫有情況、有分析、有見解的調(diào)研報告。各直屬管理局和局機(jī)關(guān)各部門的主要負(fù)責(zé)同志每年要向局黨組報送調(diào)研材料和決策建議。局鼓勵廣大工作人員結(jié)合自身的工作，深入實際自選題目，就工作中的某個問題開展調(diào)研活動。

五、調(diào)查研究工作的管理

（一）計劃制訂

每年年初局辦公室根據(jù)全局工作思路和工作重點，草擬出本局級調(diào)研課題目錄。各處室在制定工作計劃的同時，結(jié)合工作提出本處的調(diào)研課題。局辦公室在匯總局級調(diào)研題目和各處室調(diào)研課題的基礎(chǔ)上提出我局調(diào)研工作計劃。列入計劃的各調(diào)研項目均應(yīng)得到實際應(yīng)用部門的確認(rèn)。

（二）計劃執(zhí)行

局長辦公會議討論審定本調(diào)研工作計劃，確定重點課題和上報上級的課題，計劃確定后正式行文，送有關(guān)部門和處室。凡納入計劃的課題，都要制定課題調(diào)研計劃，各處室在一季度完成計劃任務(wù)書，送局辦公室審核確定。任務(wù)計劃書主要包括：目的、內(nèi)容、對象和范圍、方式、進(jìn)度、隊伍組成和分工、成果形成等。

（三）檢查驗收

局辦公室在每年年中召開調(diào)研工作進(jìn)度檢查會議，檢查管理處和機(jī)關(guān)各處室調(diào)研工作計劃執(zhí)行情況。研究解決有關(guān)問題。各處室應(yīng)在每年年底之前完成本年規(guī)定課題（含大課題的階段性任務(wù)），并將文字成果連同本處其他調(diào)研成果送局辦公室驗收。

（四）考核總結(jié)

局組織評審小組，會同有關(guān)部門對調(diào)研成果進(jìn)行分級評定，推薦調(diào)研工作先進(jìn)處室和成果。并予以表彰獎勵。

（六）成果應(yīng)用

每年由局辦公室將本的調(diào)研成果匯編成冊。并采取措施，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化為決策，使之及時得到應(yīng)用。

碑林區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究工作制度

調(diào)查研究是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是黨的基本工作方法和工作制度，搞好調(diào)研是黨委和政府的一項基礎(chǔ)性工作，是做好領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功之一。當(dāng)前，加強(qiáng)調(diào)查研究是貫徹黨的思想路線，是堅持群眾路線的重要途徑，也是實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的必然選擇。為了促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部走出辦公室，深入基層、調(diào)查研究，不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，以及各項工作的健康發(fā)展，碑林就區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究

工作做出如下規(guī)定：

一、建立和堅持領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點制度。每個領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)組織分工，明確其黨建、經(jīng)濟(jì)、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)等方面的聯(lián)系點。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入下去，經(jīng)常到聯(lián)系點檢查指導(dǎo)工作，掌握實際情況，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)和推

動面上工作。

二、堅持和完善區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)重點調(diào)研課題責(zé)任制。區(qū)級各大班子領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)工作分工和每年工作重點，承擔(dān)并帶領(lǐng)有關(guān)人員進(jìn)行重點課題調(diào)研。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)每年至少用90天以上時間深入基層調(diào)查，面對面指導(dǎo)工作，親自組織、親自撰寫修改

調(diào)研報告。每個領(lǐng)導(dǎo)同志每年要形成1—2篇有情況、有分析、有見解、可操作的高質(zhì)量調(diào)查報告，并盡可能將成果轉(zhuǎn)

化為決策。

三、區(qū)級中層領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作開展調(diào)研活動。各街道、區(qū)級各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部每年要有120天以上時間深入基層，深入實際進(jìn)行調(diào)研。要結(jié)合本地區(qū)、本部門實際，親自參加1—2個課題調(diào)研，每年至少向區(qū)委、區(qū)政府報送一份調(diào)查報告或決策建議。

四、區(qū)委政研室要充分發(fā)揮牽頭抓總作用。在完成本部門任務(wù)情況下，認(rèn)真做好區(qū)級各大班子領(lǐng)導(dǎo)干部重點調(diào)研課題的擬定、遴選、協(xié)調(diào)、督促、收集及成果轉(zhuǎn)化工作；做好全區(qū)各街道、各部門領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研課題的動態(tài)管理工作，每年向

全區(qū)通報一次。

五、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研監(jiān)督考核制度。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要重視調(diào)研工作，每年年初要按照工作性質(zhì)和任務(wù)，對本單位的調(diào)研任務(wù)做出具體安排，明確完成時間。要把調(diào)研工作的開展情況和領(lǐng)導(dǎo)干部個人調(diào)查報告的撰寫情況，作為考察和衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的一個重要內(nèi)容，未完成任務(wù)的年終考核不能評為優(yōu)秀。

六、要注重調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用。調(diào)查研究的目的是為了更好地解決問題，必須堅持實際、實效、實用的原則，把調(diào)研工作的出發(fā)點和落腳點放到解決我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)

展密切相關(guān)的問題上來，堅持解放思想，實事求是，抓住重點，找出規(guī)律，不圖虛名，下扎實深入的功夫，下反復(fù)比較的功夫，下措施辦法的功夫，做到情況明，經(jīng)驗或規(guī)律準(zhǔn)，具體對策可行，見成果，收實效。

七、每兩年開展一次全區(qū)優(yōu)秀調(diào)研報告評比獎勵活動。

第五篇：離退中心領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度

離退中心領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度

調(diào)查研究是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層和群眾的重要途徑，開展調(diào)查研究對中心黨工委和中心實施科學(xué)決策，提高工作效率和工作質(zhì)量都有著十分重要的作用。為實現(xiàn)調(diào)查研究經(jīng)?；?、科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本制度。

第一條調(diào)研任務(wù)

圍繞離退休管理服務(wù)工作中的重點、難點、熱點問題。真實反映局改革發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況、新問題和新經(jīng)驗。為局黨委和局決策服務(wù)，為基層反映情況、解決問題、指導(dǎo)工作。

第二條調(diào)研內(nèi)容

要了解中心黨建工作和思想政治工作總體情況；分管業(yè)務(wù)工作情況和安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作。以及職工普遍關(guān)注的熱點、難點問題；督導(dǎo)管理局重要會議及文件精神的落實；及時總結(jié)工作經(jīng)驗，提出合理化建議，幫助指導(dǎo)工作；參加基層黨支部會議，民主生活會等。

第四條調(diào)研時間

領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年調(diào)研時間不少于20天。

第五條調(diào)研形式

1、集體調(diào)研：中心每年至少組織2次業(yè)務(wù)工作和思想政治工作集體調(diào)研。

2、分頭調(diào)研：按領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)組織有關(guān)部門進(jìn)行專項調(diào)研工作。

第六條調(diào)研要求

1、堅持深入基層，尊重事實，面對事實，聽實情、出實招、辦實事、求實效。

2、調(diào)研情況的分析、總結(jié)、上報，負(fù)責(zé)組織的大的調(diào)研活動在15日內(nèi)寫出調(diào)查報告，一般調(diào)研課題要及時寫出調(diào)查報告。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的重大問題，要及時向局黨委報告。

3、加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。熟練掌握調(diào)研程序、方式、方法和技巧，使調(diào)研工作更全面、更深入、更準(zhǔn)確、更有創(chuàng)意、更有實效。

第七條調(diào)研考核

1、基層調(diào)研情況，年終作為干部考核的依據(jù)之一。

2、根據(jù)實際調(diào)研情況撰寫調(diào)研報告向局上報。