第一篇：對(duì)某集團(tuán)房地產(chǎn)風(fēng)水規(guī)劃方案的建議

一、規(guī)劃園區(qū)力求方整，對(duì)某集團(tuán)房地產(chǎn)風(fēng)水規(guī)劃方案的建議。從“物物皆太極”觀(guān)點(diǎn)認(rèn)識(shí)，規(guī)劃用地也是一個(gè)具有獨(dú)自系統(tǒng)的小太極。在這個(gè)太極內(nèi)，應(yīng)力求方整，不缺角，不斷邊，八卦方位齊全為最理想。但在小區(qū)規(guī)劃中，由于用地的千差萬(wàn)別和道路系統(tǒng)規(guī)劃形態(tài)的各異，有時(shí)難以達(dá)到上述要求。在這種條件下，應(yīng)規(guī)劃創(chuàng)造地的完整性。大量的統(tǒng)計(jì)證明，風(fēng)水學(xué)認(rèn)為新規(guī)劃用地缺損部位，對(duì)應(yīng)著太極八卦的信息。例如，規(guī)劃用地缺艮位的邊角，不利男主要領(lǐng)導(dǎo)層的成長(zhǎng)。缺乾位的邊角，不利集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人。缺坤位邊角，不利領(lǐng)導(dǎo)人母親或領(lǐng)導(dǎo)者夫人。八卦方位，以此類(lèi)推，統(tǒng)計(jì)證明，應(yīng)驗(yàn)如神。這一太極原理，不僅適應(yīng)在規(guī)劃地上，而且也適應(yīng)在住宅別墅樓的自身(小一個(gè)層次的太極)和居住小區(qū)或某一大宅院(大一個(gè)層次的太極)。可謂“其大無(wú)外，其小無(wú)內(nèi)”的神秘地應(yīng)驗(yàn)。在規(guī)劃布置中不可忽視。從地塊的形狀來(lái)看，如果正方形、長(zhǎng)方形就無(wú)所謂了，如果是梯形的話(huà)最好選梯形的短邊開(kāi)主門(mén)，因?yàn)檫x短邊的話(huà)就屬于前窄后寬，風(fēng)水上有一句話(huà)叫：前窄后寬，富貴如山。且看我們現(xiàn)在的規(guī)劃用地目前現(xiàn)狀圖及規(guī)劃圖紅線(xiàn)可以看出，整個(gè)用地成口袋狀，我們可以稱(chēng)作錢(qián)袋子，這種規(guī)劃布局，只有在開(kāi)坎門(mén)(北門(mén))艮門(mén)(東北門(mén))，在2004年至2023年八運(yùn)開(kāi)始，人財(cái)兩旺，建議以現(xiàn)有紅線(xiàn)，適當(dāng)調(diào)整為主紅線(xiàn)，次紅線(xiàn)東西街道為三個(gè)長(zhǎng)方形，把小廣場(chǎng)移到主紅線(xiàn)東南方位，同時(shí)兼顧主線(xiàn)商業(yè)街，具有拉動(dòng)商業(yè)氛圍的作用，休閑廣場(chǎng)，呼應(yīng)購(gòu)物商鋪；設(shè)計(jì)要求：娛樂(lè)休閑廣場(chǎng)，強(qiáng)調(diào)與中心景觀(guān)和商鋪的連通性，可考慮水系連接，可考慮玻璃單體或空中棧橋，盡可能使南向親水；如采用合適的容積率，則樓間的間距達(dá)30米，單體設(shè)計(jì)布局：以東高層，中多層，西別墅為層次拉開(kāi)，致使天際線(xiàn)可以有豐富美麗的變化。同時(shí)符合風(fēng)水“青龍”壓住“白虎”之吉格。建筑單體的高度與周邊項(xiàng)目相比非常突出，有直入云霄、青龍升騰飛升之感，坐山朝向坐子向午，天際線(xiàn)的錯(cuò)落效果在西面通達(dá)路看起來(lái)非常漂亮，也可通過(guò)頂部造型處理使之更加豐富，另外注重空中花園的細(xì)節(jié)表現(xiàn)。遠(yuǎn)觀(guān)項(xiàng)目的視覺(jué)效果與審美情趣主要通過(guò)立面的造型變化來(lái)塑造。外部環(huán)境對(duì)社區(qū)內(nèi)的人影響比室內(nèi)布局的大很多，所以這個(gè)我們也必須要重視。環(huán)境法則一：會(huì)干擾人的思維電磁波：高壓電塔，高壓電線(xiàn)，電站，變電所，長(zhǎng)期在這些地方居住，容易受到電磁波的干擾。環(huán)境法則二：直面而來(lái)的路會(huì)給人造成不安全感。如果有一條大路直接向住宅沖過(guò)來(lái)，就好像所有的車(chē)輛隨時(shí)向住宅沖過(guò)來(lái)一樣，容易給人造成不安全、不穩(wěn)定感。所以對(duì)路沖的要用高大灌木林遮擋。環(huán)境法則三：尖狀物體會(huì)給人心理造成“危險(xiǎn)”的暗示。如果住宅的周?chē)写髽堑慕腔蚣鉅畹奈矬w沖射到住宅，就會(huì)使人產(chǎn)生危險(xiǎn)的暗示。環(huán)境法則四：光聲音污染是人類(lèi)的“殺手”之一。光聲音污染：大樓玻璃墻，水面，白色的地面等在陽(yáng)光的照射下的反射光，車(chē)輛噪音要注意。環(huán)境法則五：天橋旁邊。要注意在天橋旁邊，而且低于天橋高度的住宅更容易受汽車(chē)噪音和尾氣等的危害。注意小區(qū)內(nèi)的反弓路。環(huán)境法則六：住宅不要被四周的高層建筑包圍。環(huán)境法則七：住宅兩側(cè)的建筑物，右邊不要高過(guò)左邊。(青龍一定要壓住白虎)風(fēng)水中最重要的生氣有一原則，就是“界水而止”，即生氣遇到水就會(huì)停留下來(lái)。所以水在風(fēng)水中是留住氣的象征，引申下來(lái)便是水能留財(cái)，規(guī)劃方案《對(duì)某集團(tuán)房地產(chǎn)風(fēng)水規(guī)劃方案的建議》。水也是辨別龍脈的重要參照物。大的干龍由大江大河夾送，小的干龍由大溪大澗夾送，大的枝干由小溪小澗夾送，小的枝干由溝渠田水夾送。另從水流的長(zhǎng)短，也可分辨枝干的大小。注意景觀(guān)設(shè)計(jì)過(guò)程水系環(huán)繞。風(fēng)水中好風(fēng)水的第一大原則就是要“山環(huán)水抱”。從環(huán)境的角度講，環(huán)抱著房屋的山，能擋住風(fēng)的入侵，環(huán)繞房屋的水，則能帶來(lái)溫潤(rùn)的氣體；從心理上講，山在周?chē)茏屓擞邪踩校谇胺絼t能讓人視線(xiàn)開(kāi)闊，心情爽朗。在風(fēng)水學(xué)中，房屋的后面主管人丁，前面主管財(cái)?shù)摗Ｈ绻笥锌可江h(huán)抱，就能人丁興旺，前有流水環(huán)繞則能旺財(cái)。所以是否有“山環(huán)水抱”，是風(fēng)水中相當(dāng)重要的原則，即使當(dāng)?shù)貨](méi)有山水，也要人為地制造。注意繼續(xù)加大北方的景區(qū)的山水制造。風(fēng)水師常用砂擺出穴位(即：規(guī)劃用地的中心點(diǎn))四周的地形，用于研究和傳授風(fēng)水術(shù)。所以，砂就是指穴位四周的山水。在風(fēng)水上，來(lái)龍左右起伏錯(cuò)落而下的砂山，不僅對(duì)穴位起到了護(hù)衛(wèi)的作用，又達(dá)到了藏風(fēng)聚氣的作用。所以砂的好壞，對(duì)穴位的貴賤有很大的影響。因此，風(fēng)水師就根據(jù)砂的位置、形狀、多少來(lái)判斷穴的好壞。根據(jù)砂位于穴的不同位置，對(duì)砂有不同的稱(chēng)呼：立在穴位來(lái)龍左右兩邊的，是侍砂；從來(lái)龍方擁抱而來(lái)的，是衛(wèi)砂；在穴位左右兩邊的，是護(hù)砂；在穴前繞抱低伏的，是迎山；在穴前聳立的，是朝山。砂與穴的關(guān)系就好比是君臣關(guān)系，砂要對(duì)穴簇?fù)硐鄰?、朝迎揖遜、一呼百應(yīng)，如此才能顯出穴的尊貴。如穴周?chē)吧?，就像沒(méi)有護(hù)衛(wèi)的君王，缺乏氣勢(shì)。所以風(fēng)水上講究砂(即：?jiǎn)误w建筑)的排列要層層疊疊、前后有序，層次越多越好。注意單體規(guī)劃過(guò)程的錯(cuò)落有致風(fēng)水中認(rèn)為，砂(單體，假山等)有不同的形狀，它們能影響穴位的吉兇。砂中肥大、圓碩、端正的是富局，秀麗、尖聳的是貴局，歪斜、臃腫的是賤局，那些破碎的、直強(qiáng)的、狹逼的、低陷的、斜亂的、粗大的、瘦弱的、短縮的、昂頭的、背面的、斷腰的都是砂中的禍害，最為不吉?？偟膩?lái)說(shuō)，就是美觀(guān)的山，能給人帶來(lái)好運(yùn)，而怪石嶙峋、草木凋敝、山體崩損的山，都為兇山。

二、小區(qū)主門(mén)及副門(mén)的確立，一個(gè)園區(qū)不管多大，一般情況下要有一個(gè)主門(mén)，而且要有一到幾個(gè)副門(mén)，這個(gè)不但從風(fēng)水角度，從消防角度也有這個(gè)要求，從建筑風(fēng)水學(xué)的角度，在適當(dāng)?shù)奈恢瞄_(kāi)副門(mén)，也會(huì)起到一種增加園區(qū)吉祥的作用，園區(qū)主門(mén)的確立要考慮如下幾大方面：一是周邊的道路情況，二是地塊的形狀，三是地塊地勢(shì)的情況，四是預(yù)選主門(mén)對(duì)面的建筑情況。鑒于地塊形狀，及周邊環(huán)境砂水影響，開(kāi)北門(mén)、(東北門(mén))為主門(mén)。切忌主門(mén)所面對(duì)的道路寬窄要適中。不是越寬越好，一般為二三級(jí)馬路比較好，道路在風(fēng)水學(xué)上當(dāng)水來(lái)論，水為財(cái)，財(cái)不是越大越好，如果馬路太寬，相當(dāng)于喝水水流太急，作為一個(gè)小小的園區(qū)是收不住的，所以應(yīng)該說(shuō)不太理想，這方面大家可以去觀(guān)察，很多超一級(jí)馬路周?chē)囊恍┙ㄖ虡I(yè)的狀況不理想的多。那么是不是越窄越好呢，當(dāng)然也不是，如果太窄的話(huà)也不是理想的情況，這樣會(huì)給業(yè)主帶來(lái)很多的不方便，從建筑風(fēng)水學(xué)的角度來(lái)看，也會(huì)造成氣流不暢、堵塞。大門(mén)不可設(shè)在死胡同里面，如果一個(gè)園區(qū)設(shè)在死胡同里面，建筑風(fēng)水學(xué)中是不理想的。由地勢(shì)的狀況來(lái)選擇。前面已經(jīng)提到了，在地勢(shì)低的地方，地勢(shì)不平的園區(qū)要選擇地勢(shì)低的地方開(kāi)主門(mén)。

1、預(yù)選主門(mén)對(duì)面的狀況，前面已經(jīng)提到了，如果主門(mén)必須面對(duì)公墓、垃圾場(chǎng)、公廁等等這些不吉之物的話(huà)是很不理想的，所以在設(shè)計(jì)主門(mén)的時(shí)候要盡量回避這種現(xiàn)象，如果必須面對(duì)的話(huà)一定要回避，選擇其他的方向開(kāi)主門(mén)。

2、園區(qū)大門(mén)的設(shè)計(jì)，大門(mén)的設(shè)計(jì)包括這么幾個(gè)方面：門(mén)的大小，門(mén)的形狀，門(mén)前的煞氣的處理。門(mén)的大小要適中，這和我們?nèi)说谋壤胶獾牡览聿畈欢?。第二個(gè)方面門(mén)的角度，一般情況下應(yīng)該和圍墻、圍欄相一致，但是從玄空風(fēng)水的角度來(lái)說(shuō)大門(mén)可以適當(dāng)調(diào)整一下角度，但是不能調(diào)整太大，調(diào)整太大就失去了審美。

3、地勢(shì)的建筑風(fēng)水策劃。地勢(shì)策劃的一般原則是園區(qū)的地勢(shì)最好和周?chē)牡貏?shì)相一致，不高不低，和周?chē)牡缆废嘁恢?。比如說(shuō)這個(gè)地理位置的地勢(shì)特別低，是非常不理想的，因?yàn)殛帤馓?，如果把園區(qū)的局部造成一些高矮錯(cuò)落的現(xiàn)象還是可以選擇的。第二在山星生旺點(diǎn)高起，正北方需要高起的時(shí)候把其他的方位抬高不合理。

4、園區(qū)樓座布局的風(fēng)水策劃。從玄空風(fēng)水學(xué)的角度園區(qū)三星的生旺方東，北建高層，在園區(qū)的西方布置多層。忌樓座的互相尖角沖射。如果這樣搞直接影響樓房銷(xiāo)售及入住率。

5、園區(qū)景觀(guān)的風(fēng)水策劃。這里面包括假山、水景、塔樓、雕塑、長(zhǎng)廊、碑林、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等等。如果一個(gè)園區(qū)搞一兩個(gè)假山是非常理想，一進(jìn)園區(qū)會(huì)有一種生機(jī)感，并不是哪個(gè)位置都可以搞假山，適合在山星生旺方。這里面的注意事項(xiàng)是不能離建筑太近，不能逼壓宮位。假山之石要力求平滑。還有一個(gè)方面是水景，現(xiàn)在很多樓盤(pán)都有水景，水要在玄空星盤(pán)上向星的生旺方南方，造水景的注意事項(xiàng)如下：水一定要潔凈，污濁的水不是吉水。如果園區(qū)的水流動(dòng)的話(huà)就會(huì)更好，因?yàn)樗畡?dòng)起來(lái)比靜水還要好，但是流動(dòng)的水要注意形狀，不要形成反弓。不要噴射的水，要以靜止的水為好。

6、豎向規(guī)劃，以向陽(yáng)坡向?yàn)閮?yōu)選。無(wú)論是山坡地的自然地形地貌，還是平洋之地的豎向規(guī)劃設(shè)計(jì)，在北半球的條件下，均以北高南低為宜。不僅利于“負(fù)陰抱陽(yáng)”，利于采光，而且避免風(fēng)水諺語(yǔ)的諱忌：“前高后低，長(zhǎng)幼昏迷”。在建筑高度上，亦應(yīng)注意“北高南低”的原則為宜。在平原地區(qū)，為排除地面雨水，在豎向規(guī)劃設(shè)計(jì)中，居住地塊常設(shè)定以地塊中心點(diǎn)紅線(xiàn)為地面最高點(diǎn)，向四周坡下去與街坊道路聯(lián)結(jié)。在這種條件下，風(fēng)水規(guī)劃建議：①地塊最高點(diǎn)宜盡量偏向地塊北部選定，以減少北坡向的地塊面積。②在北坡向的地塊內(nèi)盡量布置非居住建筑，如，車(chē)庫(kù)、停車(chē)場(chǎng)、小綠地、雜用房、調(diào)壓站、變電室及其他構(gòu)筑物或建筑小品等。道子丹青：2010-7-23

第二篇：房地產(chǎn)風(fēng)水講座

課程對(duì)象

房地產(chǎn)公司總裁、老板、易學(xué)愛(ài)好者。

課程目的

激活業(yè)主購(gòu)買(mǎi)欲望、通過(guò)互動(dòng)環(huán)節(jié)消除業(yè)主對(duì)本案風(fēng)水異議與誤區(qū)

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課程內(nèi)容

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課程概念：

打造風(fēng)水福地——丁財(cái)兩旺

課程目的：

1、運(yùn)用風(fēng)水學(xué)原理以案例落地

2、粘性話(huà)題激活業(yè)主購(gòu)買(mǎi)欲望

3、通過(guò)互動(dòng)環(huán)節(jié)消除業(yè)主對(duì)本案風(fēng)水異議與誤區(qū)

課程對(duì)象：

樓盤(pán)意向客戶(hù)、樓盤(pán)業(yè)主、樓盤(pán)銷(xiāo)售顧問(wèn)等。課程特色：

→學(xué)員一分鐘學(xué)懂用風(fēng)水改變命運(yùn)！→兩句話(huà)學(xué)會(huì)自選旺宅風(fēng)水屋！→三分鐘學(xué)會(huì)看風(fēng)水羅盤(pán)！→以風(fēng)水原理與本土風(fēng)俗為融通，→案例圖文并茂解說(shuō)為工具，→深入淺出，理事圓融，易學(xué)易懂，即學(xué)即用，可操作性強(qiáng)并實(shí)戰(zhàn)。課程大綱：

第一部分主題：安居才能樂(lè)業(yè) 第二部分主題：環(huán)境造就人 第三部分主題：現(xiàn)在學(xué)員互動(dòng) 開(kāi)場(chǎng)：揭秘風(fēng)水如何改變命運(yùn)

一、安居才能樂(lè)業(yè) 案例揭秘：

1、揭秘利市三倍

2、如何自選旺宅風(fēng)水屋

二、環(huán)境造就人 案例：

1、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)看羅盤(pán)與風(fēng)水

三、互動(dòng)案例：揭秘福人居福地

------------講師簡(jiǎn)介

李易玲師傅，法號(hào)（慧慈）知名易學(xué)大師、堪輿學(xué)家 時(shí)尚風(fēng)水設(shè)計(jì)師

現(xiàn)任中國(guó)易經(jīng)文化協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 易玲國(guó)學(xué)館館長(zhǎng) 國(guó)學(xué)頻道姓名學(xué)顧問(wèn) 北京大學(xué)總裁班國(guó)學(xué)風(fēng)水講師 清華大學(xué)MBA國(guó)學(xué)風(fēng)水講師

從事哲學(xué)、周易學(xué)及中國(guó)傳統(tǒng)文化研究近二十多年，擅長(zhǎng)運(yùn)用周易五行原理根據(jù)個(gè)人的八字命局從衣、食、住、行各方面進(jìn)行改運(yùn)、開(kāi)運(yùn)。精于家居、樓盤(pán)、商用等風(fēng)水調(diào)整設(shè)計(jì)和布局，精于運(yùn)用姓名學(xué)五行數(shù)理為個(gè)人、企業(yè)、立名改名。尤其對(duì)周易應(yīng)用方面的研究和實(shí)踐獲得了很高的造藝，并多次應(yīng)邀到國(guó)內(nèi)外著名學(xué)府講學(xué)和學(xué)術(shù)交流，受到當(dāng)?shù)卣賳T、周易團(tuán)體、社會(huì)名流、大型企業(yè)的熱情接待及媒體的追蹤報(bào)導(dǎo)?，F(xiàn)為多家上市企業(yè)集團(tuán)風(fēng)水顧問(wèn)。受新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)、今日頭條廣泛關(guān)注報(bào)道。

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第三篇：XX集團(tuán)信息化規(guī)劃方案建議報(bào)告

XX集團(tuán)信息化規(guī)劃方案建議報(bào)告

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：

隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展，信息化系統(tǒng)建設(shè)的深化，無(wú)論是在生產(chǎn)管控，還是在行政辦公支撐方面，信息化系統(tǒng)都越來(lái)越體現(xiàn)出其重要性。當(dāng)前，信息化需求層出不窮與系統(tǒng)建設(shè)工作的嚴(yán)重滯后，已成為我集團(tuán)信息化建設(shè)中的主要矛盾。

2011年11月22日，集團(tuán)郵箱系統(tǒng)業(yè)務(wù)因技術(shù)故障發(fā)生業(yè)務(wù)中斷。隨后，我處及時(shí)對(duì)故障采取了應(yīng)急措施，在無(wú)法對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)的情況下，進(jìn)行了系統(tǒng)重新部署工作。郵箱系統(tǒng)作為集團(tuán)信息化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，此次技術(shù)故障導(dǎo)致的業(yè)務(wù)中斷時(shí)間、系統(tǒng)恢復(fù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)120小時(shí)以上，已遠(yuǎn)超可接受的正常范圍。此次事件，一定程度上暴露出了集團(tuán)信息化系統(tǒng)備份、系統(tǒng)容災(zāi)、故障恢復(fù)解決方案和系統(tǒng)建設(shè)的缺失。目前，集團(tuán)信息化工作存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

一、各分公司分別投資，集團(tuán)統(tǒng)一管理。此管理模式，已成為當(dāng)前我集團(tuán)信息化建設(shè)工作規(guī)模化的主要瓶頸。各分子公司提報(bào)項(xiàng)目只考慮項(xiàng)目需求，不考慮與其他項(xiàng)目系統(tǒng)的整合，并由于項(xiàng)目預(yù)算有限，造成了數(shù)據(jù)中心機(jī)房小型服務(wù)器數(shù)量龐大，服務(wù)器獨(dú)立工作、相互無(wú)法備份、難以統(tǒng)一管理的現(xiàn)狀。

二、軟件系統(tǒng)陳舊，后期維護(hù)投入不足。雖然在信息化建設(shè)初期，公司已投入大量資金，自主開(kāi)發(fā)或購(gòu)買(mǎi)了各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但是由于自身軟件開(kāi)發(fā)實(shí)力有限，對(duì)軟件系統(tǒng)后續(xù)升級(jí)投入工作的不夠重視等原因，各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)趨于陳舊，各種問(wèn)題陸續(xù)暴露。系統(tǒng)存在的問(wèn)題得不到及時(shí)解決，從而帶來(lái)了人力資源成本、時(shí)間成本的不斷提高。

三、業(yè)務(wù)系統(tǒng)部署缺乏規(guī)劃，缺乏統(tǒng)一部署。在公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展過(guò)程中，各業(yè)態(tài)對(duì)信息化系統(tǒng)的需求不斷提出，為滿(mǎn)足單一需求而部署的業(yè)務(wù)系統(tǒng)越來(lái)越多，甚至出現(xiàn)系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象。因此，公司高層領(lǐng)導(dǎo)每天需要進(jìn)入不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)查看各種報(bào)表數(shù)據(jù)，除浪費(fèi)大量時(shí)間外，系統(tǒng)數(shù)據(jù)分散，無(wú)法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一分析挖掘，難以為管理層提供準(zhǔn)確及時(shí)的決策數(shù)據(jù)。

目前，公司投入大量資金建設(shè)生產(chǎn)指揮調(diào)度中心、視頻會(huì)議系統(tǒng)。作為決策、生產(chǎn)指揮調(diào)度的核心，信息化系統(tǒng)應(yīng)為指揮中心提供最全面、及時(shí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。因此，針對(duì)集團(tuán)信息化系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀和集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，我處對(duì)集團(tuán)未來(lái)3到5年的信息化建設(shè)工作做出以下規(guī)劃和建議：

一、加強(qiáng)行政辦公信息化支持系統(tǒng)建設(shè)。

廣義上的行政辦公信息化系統(tǒng)（OA），包括工作流程、集團(tuán)郵箱、會(huì)議管理、車(chē)輛管理、通知公告、內(nèi)部交流等一

系列功能，涵蓋行政辦公、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)、事務(wù)管理、通訊交流等方方面面。行政辦公效率的高低，直接關(guān)系業(yè)務(wù)的正常展開(kāi)。如何將大量行政辦公人員從繁瑣、復(fù)雜的行政事務(wù)流程中解放出來(lái)，利用系統(tǒng)規(guī)范、簡(jiǎn)化行政辦公流程，自動(dòng)完成督辦、催辦工作，從而提升辦公效率、減小個(gè)人因素對(duì)業(yè)務(wù)的影響、減少人力資源成本，是行政辦公信息化、自動(dòng)化的基本目標(biāo)。

二、加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和升級(jí)。

集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，新業(yè)務(wù)不斷增加，業(yè)務(wù)的展開(kāi)和管控都需要利用先進(jìn)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)去約束、規(guī)范、管控和督察。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和挖掘工作需要由專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)自動(dòng)完成。目前，我公司在人力資源、財(cái)務(wù)管理、物資管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的建設(shè)上，大部分都處于空白狀態(tài)。現(xiàn)有的系統(tǒng)無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)系統(tǒng)功能的需求，大量工作由手工完成，耗費(fèi)大量人力資源成本。部署成熟的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，不僅能很好的對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行管控，還能大幅減少人力資源成本，提高工作效率。

三、加強(qiáng)電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。

隨著糖紙集團(tuán)、投資臵業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，制漿造紙、物流、商業(yè)零售等行業(yè)項(xiàng)目的啟動(dòng)，電子商務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)迫在眉睫。完整的電子商務(wù)系統(tǒng)解決方案，應(yīng)包含或者支持與專(zhuān)業(yè)物流管理、供應(yīng)鏈管理、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、客戶(hù)管理系

統(tǒng)等系統(tǒng)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的電子商務(wù)解決方案，加強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)變化的感知度，從而靈活調(diào)整生產(chǎn)工作。

四、加強(qiáng)各業(yè)態(tài)之間信息化的整合。

當(dāng)前，我集團(tuán)各業(yè)態(tài)之間信息化工作建設(shè)相互獨(dú)立，軟件系統(tǒng)、硬件系統(tǒng)之間完全獨(dú)立。業(yè)態(tài)之間資源的共享和深度挖掘是未來(lái)發(fā)展的方向之一。當(dāng)前，酒店集團(tuán)與實(shí)業(yè)集團(tuán)之間一卡通系統(tǒng)的重復(fù)建設(shè)和相互不兼容問(wèn)題的出現(xiàn)，正是由于各業(yè)態(tài)之間在前期工作中缺乏溝通所導(dǎo)致。只有通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、數(shù)據(jù)共享，對(duì)硬件資源實(shí)現(xiàn)共享管理，減小硬件投入，增加可控性。

五、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)一融合工作。

我集團(tuán)原信息化規(guī)劃框架中，為確保核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)（生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等）的安全穩(wěn)定運(yùn)行，將網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)劃分為生產(chǎn)專(zhuān)網(wǎng)（內(nèi)網(wǎng)）和辦公網(wǎng)（外網(wǎng)）兩套網(wǎng)絡(luò)。這樣的網(wǎng)絡(luò)框架具有易于部署維護(hù)、高安全性和低投入等特點(diǎn)，是企業(yè)信息化建設(shè)初期的最佳選擇。然而隨著企業(yè)的發(fā)展，此架構(gòu)已無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求。超市供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、移動(dòng)辦公用戶(hù)的接入等都需要安全、靈活、互通的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的支持。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在安全方面的硬件投入，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)整合工作的展開(kāi)，對(duì)于集團(tuán)信息化建設(shè)工作尤為重要。

六、集中投資，建立大型分布式數(shù)據(jù)中心。

目前，公司在總部24樓建立了數(shù)據(jù)中心，但是由于集

團(tuán)業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，各系統(tǒng)服務(wù)器陸續(xù)進(jìn)駐數(shù)據(jù)中心，服務(wù)器數(shù)量增長(zhǎng)速度已經(jīng)超出原規(guī)劃設(shè)計(jì)，空間已接近飽和。并且數(shù)據(jù)中心選址位于寫(xiě)字樓內(nèi)，消防水噴淋、防雷、防靜電、空氣凈化、空調(diào)系統(tǒng)均未進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，相關(guān)配套系統(tǒng)的缺失存在安全隱患，能耗成本、故障風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，事故一旦發(fā)生，損失不可估量。集中資金力量，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，可大幅提高服務(wù)器資源的利用率，靈活調(diào)配服務(wù)器資源，增加信息化工作響應(yīng)速度，并可很好的根據(jù)各分子公司資源利用情況，劃分信息化成本。

七、建立統(tǒng)一決策、數(shù)據(jù)分析挖掘平臺(tái)。

當(dāng)前，集團(tuán)業(yè)務(wù)系統(tǒng)繁多、分散，給領(lǐng)導(dǎo)查看分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、審批業(yè)務(wù)造成了極大的不便。并且，各種數(shù)據(jù)分散在不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)中，不能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，更難以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度的分析挖掘。因此，在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)上，建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)決策、數(shù)據(jù)分析挖掘平臺(tái)是十分重要，更是十分必要的。通過(guò)該系統(tǒng)整合各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)，決策層領(lǐng)導(dǎo)只需登錄一套系統(tǒng)即可對(duì)所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的查閱和業(yè)務(wù)審批，極大的方便決策。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，融資成本增加，信息化投資預(yù)算有限。根據(jù)其他上市集團(tuán)公司的信息化建設(shè)思路，引進(jìn)信息化建設(shè)供應(yīng)商（IBM、思科）所提供的固定資產(chǎn)融資租賃的投資模式，構(gòu)建數(shù)據(jù)中心，建設(shè)有關(guān)信息化系統(tǒng)，或可幫

助我公司實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)建設(shè)的高速發(fā)展。

特此匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱示。

信息管理處

二零一二年二月十六日

第四篇：對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)建議

對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)建議

當(dāng)今社會(huì)不僅是知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，更是文化經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為文化力的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化已成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。對(duì)集團(tuán)的文化建設(shè)主要有以下幾點(diǎn)建議：

1、多向員工宣傳企業(yè)，使其了解企業(yè)，關(guān)心企業(yè)，愛(ài)惜企業(yè)。如制作以突出人物為主的《集團(tuán)企業(yè)英雄榜》手冊(cè)、制作以突出集團(tuán)產(chǎn)業(yè)特色的《集團(tuán)風(fēng)采》等刊物。讓每個(gè)員工都為企業(yè)擁有的人才和取得的成績(jī)而驕傲。

2、建議對(duì)員工多開(kāi)展感恩教育，既重視企業(yè)文化的設(shè)計(jì)，也要重視對(duì)員工的教化。讓每一個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到只有企業(yè)發(fā)展了，自己將有更好的發(fā)展平臺(tái)。每個(gè)員工都要樹(shù)立“我與企業(yè)共發(fā)展”的意識(shí)。

3、加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)兄弟企業(yè)文化交流和合作，通過(guò)展示各自的企業(yè)文化，碰撞出創(chuàng)新的火花。

企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題

當(dāng)今社會(huì)不僅是知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，更是文化經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)

越表現(xiàn)為文化力的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化已成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)也越來(lái)越受到眾多企業(yè)的重視，但目前很多企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足，企業(yè)文化建設(shè)中存在許多問(wèn)題，主要反映在以下幾個(gè)方面：

1、忽視企業(yè)文化建設(shè)工作

企業(yè)文化建設(shè)工作雖然已經(jīng)得到了多數(shù)企業(yè)的認(rèn)可和重視，但也有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)，其

管理理念還沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理與發(fā)展的重要意義，簡(jiǎn)單認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際工作中，只重視技術(shù)、市場(chǎng)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際工作，忽視企業(yè)文化建設(shè)工作，企業(yè)文化建設(shè)處于簡(jiǎn)單的自然發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

2、對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足

一些企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)如何做企業(yè)文化，企業(yè)文化的內(nèi)涵包括哪些內(nèi)容缺乏明確的認(rèn)知，認(rèn)為企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)和內(nèi)容就是做一些公關(guān)宣傳活動(dòng)、廣告推廣活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)和職工的文化娛樂(lè)活動(dòng)，而忽視了企業(yè)文化中最本質(zhì)的部分，即企業(yè)理念和行為方式的確立與推廣。也有的企業(yè)在做企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，將工作的重點(diǎn)放在視覺(jué)文化上，認(rèn)為統(tǒng)一了著裝，統(tǒng)一了企業(yè)的標(biāo)識(shí)，做了形象設(shè)計(jì)和形象宣傳，就是在做企業(yè)文化，使企業(yè)文化建設(shè)陷入了形式化、膚淺化的誤區(qū)。

3、重視企業(yè)文化的設(shè)計(jì)，輕視對(duì)員工的教化

有的企業(yè)雖然設(shè)計(jì)了完整的企業(yè)文化體系，但僅僅熱衷于把企業(yè)文化設(shè)計(jì)出來(lái)，展示出來(lái)，熱衷于通過(guò)企業(yè)文化的展示改變企業(yè)的社會(huì)形象，熱衷于讓大家知道企業(yè)在做企業(yè)文化。而缺乏對(duì)員工進(jìn)行深層次的教化，企業(yè)的精神文化沒(méi)有得到廣大員工的廣泛認(rèn)同和接受，沒(méi)有轉(zhuǎn)化為員工的群體意識(shí)和整體行動(dòng)，沒(méi)有把企業(yè)文化真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財(cái)富。

4、企業(yè)文化建設(shè)工作的隨意性強(qiáng)

在工作中具體表現(xiàn)為：一是缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。企業(yè)文化建設(shè)的目的是服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如何將企業(yè)的文化力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，需要將企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，落實(shí)到企業(yè)的實(shí)際工作中去。很多企業(yè)各項(xiàng)工作都有計(jì)劃，唯獨(dú)企業(yè)文化建設(shè)工作沒(méi)有計(jì)劃，工作開(kāi)展的隨意性很強(qiáng)，缺乏全面完備的策劃方案和詳細(xì)可行的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。二是缺乏制度保障。企業(yè)的管理層對(duì)企業(yè)文化的重視不夠，沒(méi)有把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分來(lái)看待，沒(méi)有把企業(yè)文化建設(shè)納入日常管理活動(dòng)之中，企業(yè)文化建設(shè)工作缺乏一套完善和行之有效的制度保障。

5、企業(yè)文化建設(shè)中忽視人的因素

一是忽視員工的參與度。有的企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化等同于企業(yè)家文化，企業(yè)文化建設(shè)是對(duì)

企業(yè)家文化的總結(jié)和提煉，企業(yè)家是企業(yè)文化建設(shè)的主導(dǎo)者和中間力量，員工只需被動(dòng)地接受和服從。因而企業(yè)文化建設(shè)中，多采取自上而下的方式，缺乏自下而上的溝通和反饋，員工沒(méi)有參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)，從而加大了企業(yè)文化推廣過(guò)程中的阻力和障礙，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，難以充分發(fā)揮企業(yè)文化的影響力。二是忽視員工的發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)的最終目的是既要提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，又要給員工一個(gè)很好的職業(yè)生涯。有的企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)中，忽視了企業(yè)中最重要的因素——企業(yè)員工，沒(méi)有將文化建設(shè)的核心——企業(yè)員工作為文化建設(shè)的基礎(chǔ)。表現(xiàn)在實(shí)際工作中重視企業(yè)精神文化的貫徹、推廣，輕視員工的培訓(xùn)、員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和規(guī)劃。造成員工對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)前途和可能達(dá)到的職位程度缺乏認(rèn)識(shí)，失去了奮斗的動(dòng)力。

6、企業(yè)文化缺乏個(gè)性特色

企業(yè)文化的生命力和影響力來(lái)源于其自身的獨(dú)創(chuàng)性。但企業(yè)精神文化建設(shè)中，企業(yè)往往缺乏對(duì)企業(yè)的發(fā)展歷史，文化積累進(jìn)行深層的剖析、總結(jié)和提煉，而是簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)一些先進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化，使企業(yè)文化沒(méi)有表現(xiàn)出企業(yè)特有的文化色彩，沒(méi)有真正的反映出本企業(yè)的價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為方式和管理風(fēng)格，沒(méi)有在員工心中產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴。從而無(wú)法對(duì)員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的凝聚力和向心力，無(wú)法使社會(huì)公眾通過(guò)這些精神文化識(shí)別企業(yè)形象，產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同與選擇。

構(gòu)建完整的企業(yè)文化體系的措施

針對(duì)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題，如何加強(qiáng)文化建設(shè)，構(gòu)建完整的企業(yè)文化體系，具體的操作步驟與方法包括：

1、對(duì)企業(yè)的背景分析

企業(yè)文化要具有自身的個(gè)性特點(diǎn)，在進(jìn)行企業(yè)文化設(shè)計(jì)時(shí)，就離不開(kāi)對(duì)企業(yè)的文化背景、經(jīng)營(yíng)背景進(jìn)行深層次的分析、研究。要了解企業(yè)的發(fā)展歷程，熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)。要分析企業(yè)在文化建設(shè)方面曾經(jīng)做了哪些自覺(jué)、不自覺(jué)的工作，對(duì)企業(yè)過(guò)去的文化建設(shè)工作進(jìn)行SWOT分析。具體工作要細(xì)化，要仔細(xì)梳理企業(yè)在文化建設(shè)方面取得的成績(jī)，每一項(xiàng)工作中目前還存在什么問(wèn)題，存在的差距表現(xiàn)在哪里。只有做好了這些背景分析工作，才能使企業(yè)的文化建設(shè)充分顯示出自身深厚的文化沉淀，體現(xiàn)自身的個(gè)性特色。

2、梳理、提煉企業(yè)的核心理念

企業(yè)的核心理念的梳理、提煉是企業(yè)文化建設(shè)工作的重心，企業(yè)的核心理念要得到員工的理解、認(rèn)同，對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)力，需要做好以下工作：一是分析企業(yè)的定位，提煉企業(yè)的愿景。很多企業(yè)在做愿景設(shè)計(jì)時(shí)，目標(biāo)過(guò)空、過(guò)大，不切實(shí)際，主要問(wèn)題就是缺乏對(duì)企業(yè)的定位分析。要在分析企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位，自身的發(fā)展定位的基礎(chǔ)上，明確企業(yè)的愿景。二是分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色，提煉企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神等。企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)特色是決定企業(yè)需要什么樣的價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神等精神文化的基礎(chǔ)，要避免企業(yè)精神文化的雷同現(xiàn)象，就要把這方面的工作做深、做細(xì)。三是分析企業(yè)的文化特色，探求企業(yè)需要什么樣的文化。如某企業(yè)在長(zhǎng)期的文化積累中，形成了“溫馨的家園文化”的文化特色，這種家園文化的特色體現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)中，對(duì)客戶(hù)是一種大家庭文化，對(duì)客戶(hù)要形成一種親和力、吸引力和形象力；對(duì)員工是一種小家庭文化，對(duì)員工要產(chǎn)生一種歸屬感、自豪感和榮譽(yù)感。

2、理念強(qiáng)化

企業(yè)的核心理念總結(jié)、提煉出來(lái)以后，不能簡(jiǎn)單地停留在企業(yè)的文件中，必須通過(guò)一系

列的工作對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)化，使員工做到“入眼、入耳、入腦”。具體工作可從以下幾方面開(kāi)展：一是召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要全體員工的共同

關(guān)心和參與，召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員會(huì)，就是要讓全體員工認(rèn)同企業(yè)文化建設(shè)工作，營(yíng)造一種人人參與的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，使企業(yè)文化建設(shè)工作，能夠做到“落地、生根、開(kāi)花、結(jié)果”。二是召開(kāi)骨干員工座談會(huì)，征求員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的意見(jiàn)和建議。通過(guò)達(dá)一方式為員工參與企業(yè)文化建設(shè)工作創(chuàng)造一個(gè)雙向交流的平臺(tái)，一方面使員工真正參與到企業(yè)文化建設(shè)工作中來(lái)；另一方面，也進(jìn)一步加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和理解。三是VI系統(tǒng)執(zhí)行操作。在建立和完善企業(yè)VI系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，可根據(jù)各業(yè)務(wù)單位的特點(diǎn)確定不同地點(diǎn)的展示辭條，完成企業(yè)理念的展示工作。企業(yè)文化建設(shè)工作需要以一定的形式，通過(guò)各種不同的途徑來(lái)體現(xiàn)和強(qiáng)化。推出VI導(dǎo)視系統(tǒng)，對(duì)外可以進(jìn)一步傳播企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)客戶(hù)的吸引力，完善企業(yè)的品牌形象；對(duì)內(nèi)可以充分發(fā)揮企業(yè)文化的滲透作用，增強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)員工的凝聚力，以文化力推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

3、認(rèn)同消化

企業(yè)文化建設(shè)的最終的目標(biāo)，是通過(guò)培育高效能的企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值共守、精

神共通、情感共流和命運(yùn)共擔(dān)。如何讓員工認(rèn)同消化企業(yè)文化，讓企業(yè)文化“落地”，把文化力轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力，這需要把企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)的業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，避免企業(yè)文化成為“空中樓閣”。認(rèn)同消化可從以下工作入手：

一是典型人物的樹(shù)立、學(xué)習(xí)和推廣。可開(kāi)展《我們身邊的故事》作品征集活動(dòng)。通過(guò)作

品征集，挖掘發(fā)生在員工身邊的對(duì)企業(yè)發(fā)展最重要的一件事；最難忘的一件事；最受感動(dòng)的一件事；對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)最大的人等。通過(guò)這些典型人物的事跡豐富企業(yè)精神文化的內(nèi)涵，使員工在學(xué)習(xí)、認(rèn)知企業(yè)文化時(shí)產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想，幫助員工更好地理解、消化企業(yè)的核心理念。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)在員工中開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育和服務(wù)意識(shí)教育，在員工中樹(shù)立規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的服務(wù)理念，形成一種

積極向上的風(fēng)氣，以提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象，培育健康的企業(yè)文化。

三是神秘顧客制的啟動(dòng)。通過(guò)聘請(qǐng)“神秘顧客”，對(duì)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)暗訪(fǎng)，可以

從顧客的角度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、改正服務(wù)中的不足之處，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，留住老顧客，發(fā)展新顧客；可以給企業(yè)員工以無(wú)形的壓力，引發(fā)他們主動(dòng)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)技能，改善服務(wù)態(tài)度，促使其為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；可以幫助管理者查找管理中的不足，拉近員工與企業(yè)和管理者之間的距離，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，從而達(dá)到內(nèi)練功力，外塑形象的目的。

四是開(kāi)展“以文化力提升競(jìng)爭(zhēng)力”的討論，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系的認(rèn)識(shí)。優(yōu)秀的企業(yè)文化，既是一種生產(chǎn)力，同時(shí)也是一種強(qiáng)大的精神動(dòng)力。它對(duì)于構(gòu)建和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有極為重要的影響及推進(jìn)作用，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力賴(lài)以成長(zhǎng)和發(fā)展的基石。員工只有理解了企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系，并且認(rèn)同企業(yè)文化，才能自覺(jué)地將企業(yè)的目標(biāo)與自身的行為結(jié)合起來(lái)，企業(yè)文化才能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、傳播教化

通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，還需要企業(yè)文化的對(duì)內(nèi)、對(duì)外傳播，以增強(qiáng)

企業(yè)的影響力和形象力。傳播工作的重點(diǎn)：

一是通過(guò)編制《企業(yè)文化手冊(cè)》，系統(tǒng)展示企業(yè)文化建設(shè)成果，加強(qiáng)企業(yè)的對(duì)內(nèi)、對(duì)外

溝通，增進(jìn)了解，改善企業(yè)形象。同時(shí)通過(guò)深入學(xué)習(xí)和宣傳貫徹，可以進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為，真正實(shí)現(xiàn)用文化管理企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、健康和協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是制作專(zhuān)題宣傳片。通過(guò)專(zhuān)題宣傳片，讓公眾了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)的產(chǎn)品和服

務(wù)、企業(yè)文化理念，可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象或品牌親和力，也可以增強(qiáng)員工的自豪感和榮譽(yù)感。

三是開(kāi)展特色服務(wù)宣傳活動(dòng)。通過(guò)大力宣傳企業(yè)的特色服務(wù)和產(chǎn)品，引導(dǎo)公眾認(rèn)識(shí)企業(yè)、體會(huì)企業(yè)、走進(jìn)企業(yè)，強(qiáng)化公眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的認(rèn)識(shí)。同時(shí)通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步提高企業(yè)

員工的服務(wù)意識(shí)，使公眾與企業(yè)之間建立起一種雙向溝通和良性互動(dòng)的關(guān)系，更好地向市場(chǎng)傳達(dá)企業(yè)的品牌形象。

第五篇：對(duì)步行街舊城改造規(guī)劃方案提點(diǎn)建議

全市人民翹首以待的步行街規(guī)劃改造工程終于有希望，看了詳細(xì)規(guī)劃方案確讓人振奮，在此提點(diǎn)建議：

1、應(yīng)將市老體育館場(chǎng)地及五松新村、黑沙河西段等也納入步行街舊城改造項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃方案中，在老體育館、小商品市場(chǎng)處建兩座高層建筑，北樓以文化交流、體育健身等為中心；南樓以商展貿(mào)易，商務(wù)會(huì)議等為中心，對(duì)步行街舊城改造規(guī)劃方案提點(diǎn)建議。目前的銅都廣場(chǎng)狹小，那些嬌貴草坪又占了大面積，現(xiàn)在銅都廣場(chǎng)活動(dòng)場(chǎng)所面積少，已經(jīng)人滿(mǎn)為患。如果讓南樓向長(zhǎng)江二路靠近，北樓向長(zhǎng)江中路靠近，這樣可擴(kuò)大銅都廣場(chǎng)面積，去掉那些嬌貴的草坪，可多栽點(diǎn)樹(shù)，盡量多出些人們活動(dòng)的空間，成為市民休閑健身、文化娛樂(lè)等為一體的廣場(chǎng)。或在銀杏商城處建銅陵商品交易博覽城?；?qū)⒑谏澈游鞫我哺脑鞛樯虡I(yè)步行街。

2、在建筑風(fēng)格上應(yīng)有獨(dú)到之處的特色，不要象現(xiàn)在建的銅陵商城那幾棟樓樣式一個(gè)模樣，外墻裝飾平淡，自稱(chēng)是皖中南第一商城，那些設(shè)計(jì)建筑師們自己站在樓群下時(shí)有什么感覺(jué)。我每看到紅星小商品市場(chǎng)等幾棟樓頂上污黑骯臟平頂時(shí)心情難受，真想不到銅陵設(shè)計(jì)大師們就這樣的水平。步行街商城是城市風(fēng)景線(xiàn)，建造獨(dú)到江南風(fēng)格商城，也是提升銅陵城市建筑物品位。

3、最好能在步行街商城建筑中熔入一些銅陵人文歷史等，提高步行街商城文化品位，4、最好能創(chuàng)造一個(gè)好的市民購(gòu)物環(huán)境，現(xiàn)在的銅陵商城是車(chē)龍馬水，汽笛震耳欲聾，簡(jiǎn)直就是汽車(chē)城。步行街商城應(yīng)是市民熔購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)為一休的中心。步行街商城要有夜商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境，改變現(xiàn)在銅陵步行街一到晚上就是黑燈瞎火，如同農(nóng)村的小集市現(xiàn)狀，規(guī)劃方案《對(duì)步行街舊城改造規(guī)劃方案提點(diǎn)建議》。

5、最好能引入有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的開(kāi)發(fā)商，要象現(xiàn)在銅陵商城近十年的建設(shè)還沒(méi)有完成。那步行街舊城改造要讓市民等白了頭發(fā)。

6、市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)最好能親自抓，步行街舊城改造是銅陵城市建設(shè)一件大事，幾屆政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城市建設(shè)都熱心于城市道路反復(fù)改造，但要考慮到步行街商城建設(shè)不僅是銅陵城市建設(shè)的亮點(diǎn)，也是提高銅陵城市建筑物品位，樹(shù)立銅陵城市經(jīng)濟(jì)形象，改變銅陵歷屆政府重工輕商的思維，最重要是搞活銅陵商業(yè)經(jīng)濟(jì)，真正的響應(yīng)中央提出擴(kuò)大消費(fèi)的政策。

1、應(yīng)將市老體育館場(chǎng)地及五松新村、黑沙河西段等也納入步行街舊城改造項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃方案中，在老體育館、小商品市場(chǎng)處建兩座高層建筑，北樓以文化交流、體育健身等為中心；南樓以商展貿(mào)易，商務(wù)會(huì)議等為中心。目前的銅都廣場(chǎng)狹小，那些嬌貴草坪又占了大面積，現(xiàn)在銅都廣場(chǎng)活動(dòng)場(chǎng)所面積少，已經(jīng)人滿(mǎn)為患。如果讓南樓向長(zhǎng)江二路靠近，北樓向長(zhǎng)江中路靠近，這樣可擴(kuò)大銅都廣場(chǎng)面積，去掉那些嬌貴的草坪，可多栽點(diǎn)樹(shù)，盡量多出些人們活動(dòng)的空間，成為市民休閑健身、文化娛樂(lè)等為一體的廣場(chǎng)?；蛟阢y杏商城處建銅陵商品交易博覽城?；?qū)⒑谏澈游鞫我哺脑鞛樯虡I(yè)步行街。

2、在建筑風(fēng)格上應(yīng)有獨(dú)到之處的特色，不要象現(xiàn)在建的銅陵商城那幾棟樓樣式一個(gè)模樣，外墻裝飾平淡，自稱(chēng)是皖中南第一商城，那些設(shè)計(jì)建筑師們自己站在樓群下時(shí)有什么感覺(jué)。我每看到紅星小商品市場(chǎng)等幾棟樓頂上污黑骯臟平頂時(shí)心情難受，真想不到銅陵設(shè)計(jì)大師們就這樣的水平。步行街商城是城市風(fēng)景線(xiàn)，建造獨(dú)到江南風(fēng)格商城，也是提升銅陵城市建筑物品位。

3、最好能在步行街商城建筑中熔入一些銅陵人文歷史等，提高步行街商城文化品位。

4、最好能創(chuàng)造一個(gè)好的市民購(gòu)物環(huán)境，現(xiàn)在的銅陵商城是車(chē)龍馬水，汽笛震耳欲聾，簡(jiǎn)直就是汽車(chē)城。步行街商城應(yīng)是市民熔購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)為一休的中心。步行街商城要有夜商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境，改變現(xiàn)在銅陵步行街一到晚上就是黑燈瞎火，如同農(nóng)村的小集市現(xiàn)狀。

5、最好能引入有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的開(kāi)發(fā)商，要象現(xiàn)在銅陵商城近十年的建設(shè)還沒(méi)有完成。那步行街舊城改造要讓市民等白了頭發(fā)。

6、市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)最好能親自抓，步行街舊城改造是銅陵城市建設(shè)一件大事，幾屆政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城市建設(shè)都熱心于城市道路反復(fù)改造，但要考慮到步行街商城建設(shè)不僅是銅陵城市建設(shè)的亮點(diǎn)，也是提高銅陵城市建筑物品位，樹(shù)立銅陵城市經(jīng)濟(jì)形象，改變銅陵歷屆政府重工輕商的思維，最重要是搞活銅陵商業(yè)經(jīng)濟(jì)，真正的響應(yīng)中央提出擴(kuò)大消費(fèi)的政策。老偶：你的建議叫人看了很吃力！但有一點(diǎn)，千萬(wàn)不可再采納商住了，否則，長(zhǎng)江路的過(guò)分擁擠現(xiàn)象還是無(wú)法改變建議挺好的，但銅商品市場(chǎng)不可能在步行街的圖紙上，更不可能走銅陵商城垃圾工程的路線(xiàn)樓主建議非常好，希望市政府及規(guī)劃局能采納。時(shí)間上要盡快修改盡快實(shí)施，不宜久而久之，現(xiàn)在全省各地大建設(shè)都在提速、日新月異，我們真誠(chéng)期待步行街改造早日完成。應(yīng)將市老體育館場(chǎng)地及五松新村、黑沙河西段等也納入步行街舊城改造項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃方案中,將黑沙河西段也改造為商業(yè)步行街。主要是完善功能、環(huán)境優(yōu)雅、建筑風(fēng)格一致。大建特建已無(wú)意。舊城改造，發(fā)展?jié)摿涂臻g都有限。建議很好，實(shí)施很難，銀子不多，誰(shuí)來(lái)掏錢(qián)。