第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的問題及對(duì)策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的問題及對(duì)策鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部是農(nóng)村各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和服務(wù)者，是團(tuán)結(jié)和指導(dǎo)廣大農(nóng)民脫貧致富奔小康的骨干力量。他們的形象，從某種意義上說，代表著黨的形象；他們的作風(fēng)優(yōu)劣，從某種角度上講，反映出黨風(fēng)的好壞。因此，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，對(duì)于改善農(nóng)村干群關(guān)系，確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)村兩個(gè)文明建設(shè)都具有重要意義。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的主要問題及原因作風(fēng)是面鏡子。什么地方注重黨的作風(fēng)建設(shè)，什么地方的黨風(fēng)就正，民心就順，干群關(guān)系就融洽，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就迅速。相反，什么地方淡化作風(fēng)建設(shè)，什么地方的干群關(guān)系就緊張，農(nóng)民致富奔小康的勁頭就不足，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就緩慢。當(dāng)前，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部牢記黨的宗旨，敢于拿起批評(píng)和自我批評(píng)的武器，堅(jiān)持群眾路線、群眾觀點(diǎn)，把“人民擁護(hù)不擁護(hù)”、“人民贊成不贊成”、“人民高興不高興”、“人民答應(yīng)不答應(yīng)”作為自己工作和行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，但也有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)上存在著不容忽視的問題。

1、在思想上，忘記為人民服務(wù)的宗旨。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，也是正確認(rèn)識(shí)和處理黨與人民、領(lǐng)導(dǎo)與群眾關(guān)系的基本觀點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力是人民群眾賦予的，能否牢固樹立這個(gè)觀點(diǎn)，是關(guān)系到黨能否經(jīng)受得住執(zhí)政和改革開放的雙重考驗(yàn)。當(dāng)前，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部忘記人民群眾是社會(huì)主義國家的主人，忘記手中的權(quán)力是人民賦予的，見錢眼開，見利忘義，以權(quán)換錢，行賄受賄，墮落成腐敗分子，受到人民群眾的唾棄。

2、在學(xué)習(xí)上，沒有樹立起向人民群眾學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部總是自以為是，認(rèn)為自己的水平最高，能力最強(qiáng)，本事最大，看不到自己的缺點(diǎn)和不足。他們看不起群眾，不愿意向群眾學(xué)習(xí)，遇事不同群眾商量，不虛心接受群眾的意見，把鄧小平理論看成是死板、僵化的教條，沒有用市場經(jīng)濟(jì)的知識(shí)去開動(dòng)腦筋，找準(zhǔn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的路子，結(jié)果導(dǎo)致某些決策失誤，引起群眾的不滿與抵制。對(duì)此，他們不及時(shí)修正偏差，改正錯(cuò)誤，反而責(zé)怪群眾“落后”、“保守”、“思想僵化”。

3、在工作上，沒有做扎實(shí)細(xì)致的群眾工作。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)漂浮，兩眼向上，兩腳跑上，懶于下村組，即使下村組，也是走馬觀花，談不上解決群眾的實(shí)際問題，他們習(xí)慣于發(fā)號(hào)施令，做事情僅僅靠開大會(huì)，發(fā)文件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)，做工作是有布置，無檢查，對(duì)上級(jí)的批示虛于應(yīng)付，熱衷于做表面文章；有的對(duì)待群眾的來信來訪，采取推諉、哄騙的方式打發(fā)群眾，態(tài)度生硬，作風(fēng)粗暴，拒群眾于千里之外；有的是變相收費(fèi)，變相攤派，對(duì)群眾的疾苦不聞不問，麻木不仁，甚至村組干部為工作被打，也不愿給他們撐腰壯膽；有的習(xí)慣于吃吃喝喝，拉拉扯扯，很不注重自身的形象，把黨群魚水關(guān)系演繹成油水關(guān)系；有的是“身在曹營心在漢”，不安心工作，跑調(diào)動(dòng)，搞走讀，把政府的公務(wù)用車當(dāng)成自己的私人小車，哪有心思為群眾辦實(shí)事、辦好事?

4、丟掉批評(píng)和自我批評(píng)的武器。當(dāng)前，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部奉行好人主義和庸俗關(guān)系學(xué)，搞無原則的一團(tuán)和氣，對(duì)錯(cuò)誤的東西無動(dòng)于衷，不批評(píng)、不制止，聽之任之。有的批評(píng)下級(jí)輕描淡寫，批評(píng)同級(jí)躲躲閃閃，批評(píng)上級(jí)遮遮掩掩；有的自我批評(píng)避重就輕，批評(píng)別人是浮光掠影；還有的是當(dāng)面不說，背后亂說，在黨內(nèi)不說，到黨外亂說，遇到困難繞道走，是非面前不開口，結(jié)果是軟化原則態(tài)度，寬容落后情緒，遷就個(gè)人主義，助長歪風(fēng)邪氣。這些不良風(fēng)氣的存在，原因是多方面的，但總的說來是與少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部放松黨性修養(yǎng)，缺乏黨性鍛煉，沒有真正樹立群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持群眾路線有關(guān)。這些都程度不同地削弱了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，傷害了人民群眾的感情，挫傷了人民群眾的積極性，損害了黨的形象，成為影響農(nóng)村穩(wěn)定，影響農(nóng)村改革和建設(shè)的一個(gè)重要因素。

二、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的對(duì)策在新的歷史條件下，為建立一支高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，我們必須在作風(fēng)建設(shè)上狠下功夫，使農(nóng)村干群關(guān)系得到進(jìn)一步改善。

1、搞好“三講”教育，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)。江總書記說：“理論上的成熟是政治上成熟的標(biāo)志”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改造世界觀，要通過對(duì)鄧小平理論和江總書記關(guān)于“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)，明確堅(jiān)定的政治方向；通過對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)；通過對(duì)市場經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的路子，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的又一次騰飛。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部也一定要講政治，不能認(rèn)為講政治與基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)無關(guān)。江總書記指出：“什么叫政治?從根本上說，政治就是同人民群眾的態(tài)度問題，同人民群眾的關(guān)系問題”。作為長期與農(nóng)民打交道的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要以農(nóng)民的合法利益為最高利益，切實(shí)減輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民的收入，要真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事，辦好事，決不能高高在上，漠視群眾，脫離群眾，甚至壓制和傷害群眾。從思想上牢固樹立起堅(jiān)不可催的群眾觀，從行動(dòng)上正確處理好對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)人民負(fù)責(zé)的關(guān)系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的問題及對(duì)策（最終版）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的問題及對(duì)策鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部是農(nóng)村各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和服務(wù)者，是團(tuán)結(jié)和指導(dǎo)廣大農(nóng)民脫貧致富奔小康的骨干力量。他們的形象，從某種意義上說，代表著黨的形象；他們的作風(fēng)優(yōu)劣，從某種角度上講，反映出黨風(fēng)的好壞。因此，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，對(duì)于改善農(nóng)村干群關(guān)系，確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)村兩個(gè)文明建設(shè)都具有重要意義。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的主要問題及原因作風(fēng)是面鏡子。什么地方注重黨的作風(fēng)建設(shè)，什么地方的黨風(fēng)就正，民心就順，干群關(guān)系就融洽，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就迅速。相反，什么地方淡化作風(fēng)建設(shè)，什么地方的干群關(guān)系就緊張，農(nóng)民致富奔小康的勁頭就不足，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就緩慢。當(dāng)前，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部牢記黨的宗旨，敢于拿起批評(píng)和自我批評(píng)的武器，堅(jiān)持群眾路線、群眾觀點(diǎn)，把“人民擁護(hù)不擁護(hù)”、“人民贊成不贊成”、“人民高興不高興”、“人民答應(yīng)不答應(yīng)”作為自己工作和行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，但也有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)上存在著不容忽視的問題。

1、在思想上，忘記為人民服務(wù)的宗旨。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，也是正確認(rèn)識(shí)和處理黨與人民、領(lǐng)導(dǎo)與群眾關(guān)系的基本觀點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力是人民群眾賦予的，能否牢固樹立這個(gè)觀點(diǎn)，是關(guān)系到黨能否經(jīng)受得住執(zhí)政和改革開放的雙重考驗(yàn)。當(dāng)前，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部忘記人民群眾是社會(huì)主義國家的主人，忘記手中的權(quán)力是人民賦予的，見錢眼開，見利忘義，以權(quán)換錢，行賄受賄，墮落成～分子，受到人民群眾的唾棄。

2、在學(xué)習(xí)上，沒有樹立起向人民群眾學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部總是自以為是，認(rèn)為自己的水平最高，能力最強(qiáng)，本事最大，看不到自己的缺點(diǎn)和不足。他們看不起群眾，不愿意向群眾學(xué)習(xí)，遇事不同群眾商量，不虛心接受群眾的意見，把鄧小平理論看成是死板、僵化的教條，沒有用市場經(jīng)濟(jì)的知識(shí)去開動(dòng)腦筋，找準(zhǔn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的路子，結(jié)果導(dǎo)致某些決策失誤，引起群眾的不滿與抵制。對(duì)此，他們不及時(shí)修正偏差，改正錯(cuò)誤，反而責(zé)怪群眾“落后”、“保守”、“思想僵化”。

3、在工作上，沒有做扎實(shí)細(xì)致的群眾工作。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)漂浮，兩眼向上，兩腳跑上，懶于下村組，即使下村組，也是走馬觀花，談不上解決群眾的實(shí)際問題，他們習(xí)慣于發(fā)號(hào)施令，做事情僅僅靠開大會(huì)，發(fā)文件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)，做工作是有布置，無檢查，對(duì)上級(jí)的批示虛于應(yīng)付，熱衷于做表面文章；有的對(duì)待群眾的來信來訪，采取推諉、哄騙的方式打發(fā)群眾，態(tài)度生硬，作風(fēng)粗暴，拒群眾于千里之外；有的是變相收費(fèi)，變相攤派，對(duì)群眾的疾苦不聞不問，麻木不仁，甚至村組干部為工作被打，也不愿給他們撐腰壯膽；有的習(xí)慣于吃吃喝喝，拉拉扯扯，很不注重自身的形象，把黨群魚水關(guān)系演繹成油水關(guān)系；有的是“身在曹營心在漢”，不安心工作，跑調(diào)動(dòng)，搞走讀，把政府的公務(wù)用車當(dāng)成自己的私人小車，哪有心思為群眾辦實(shí)事、辦好事?

4、丟掉批評(píng)和自我批評(píng)的武器。當(dāng)前，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部奉行好人主義和庸俗關(guān)系學(xué)，搞無原則的一團(tuán)和氣，對(duì)錯(cuò)誤的東西無動(dòng)于衷，不批評(píng)、不制止，聽之任之。有的批評(píng)下級(jí)輕描淡寫，批評(píng)同級(jí)躲躲閃閃，批評(píng)上級(jí)遮遮掩掩；有的自我批評(píng)避重就輕，批評(píng)別人是浮光掠影；還有的是當(dāng)面不說，背后亂說，在黨內(nèi)不說，到黨外亂說，遇到困難繞道走，是非面前不開口，結(jié)果是軟化原則態(tài)度，寬容落后情緒，遷就個(gè)人主義，助長歪風(fēng)邪氣。這些不良風(fēng)氣的存在，原因是多方面的，但總的說來是與少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部放松黨性修養(yǎng)，缺乏黨性鍛煉，沒有真正樹立群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持群眾路線有關(guān)。這些都程度不同地削弱了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，傷害了人民群眾的感情，挫傷了人民群眾的積極性，損害了黨的形象，成為影響農(nóng)村穩(wěn)定，影響農(nóng)村改革和建設(shè)的一個(gè)重要因素。

二、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的對(duì)策在新的歷史條件下，為建立一支高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，我們必須在作風(fēng)建設(shè)上狠下功夫，使農(nóng)村干群關(guān)系得到進(jìn)一步改善。

1、搞好“三講”教育，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)。江總書記說：“理論上的成熟是政治上成熟的標(biāo)志”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改造世界觀，要通過對(duì)鄧小平理論和江總書記關(guān)于“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)，明確堅(jiān)定的政治方向；通過對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)；通過對(duì)市場經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的路子，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的又一次騰飛。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部也一定要講政治，不能認(rèn)為講政治與基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)無關(guān)。江總書記指出：“什么叫政治?從根本上說，政治就是同人民群眾的態(tài)度問題，同人民群眾的關(guān)系問題”。作為長期與農(nóng)民打交道的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要以農(nóng)民的合法利益為最高利益，切實(shí)減輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民的收入，要真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事，辦好事，決不能高高在上，漠視群眾，脫離群眾，甚至壓制和傷害群眾。從思想上牢固樹立起堅(jiān)不可催的群眾觀，從行動(dòng)上正確處理好對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)人民負(fù)責(zé)的關(guān)系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“講正氣”，就是在思想上要純正，在品行上要端正，在處事上要公正。如果品行不端，居心不良，本事再大，群眾也會(huì)反感；如果對(duì)歪風(fēng)邪氣睜一只眼，閉一只眼，聽之任之，不敢于堅(jiān)持原則，不勇于揭露和批評(píng)不正之風(fēng)，不善于接觸矛盾，當(dāng)“老好人”，那和群眾的關(guān)系自然就會(huì)疏遠(yuǎn)。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部一定不要被金錢所迷惑，人情所左右，權(quán)勢(shì)所折服，而要說公道話，辦公道事。

2、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)“一把手”的作風(fēng)建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中，黨委書記是“核心”，他的一言一行，一舉一動(dòng)，對(duì)整個(gè)班子乃至群眾都起著潛移默化的導(dǎo)向作用。所謂“村看村，戶看戶，群眾看黨支部，黨支部看領(lǐng)導(dǎo)干部”就是這個(gè)道理。因此，抓好“一把手”就抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。首先要選好配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”，要嚴(yán)格按照組織程序?qū)⒛切┑虏偶鎮(zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來；其次要對(duì)“一把手”嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，使他們的作風(fēng)過硬。要在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中，基層的工作實(shí)踐中，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，給人以勤政、務(wù)實(shí)、廉潔的形象，這樣群眾就會(huì)擁護(hù)，人民就會(huì)愛戴，干群關(guān)系就會(huì)密切。

3、增強(qiáng)公仆意識(shí)，塑造勤政為民的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。為群眾辦實(shí)事，謀實(shí)利，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾的一個(gè)根本舉措，是對(duì)“入黨為什么，當(dāng)官為什么，為黨獻(xiàn)什么”的直接回答。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，生活上關(guān)心群眾，工作上依靠群眾。要經(jīng)常深入基層，深入群眾，體察民情，了解～，急人民之所急，想人民之所想，辦人民之所需，真正擺正自己與人民群眾的關(guān)系，不斷從群眾實(shí)踐中汲取智慧和營養(yǎng)。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，要有一個(gè)積極向上、充滿朝氣的精神狀態(tài)。當(dāng)前，每一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要抓住機(jī)遇，扎實(shí)工作，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，按時(shí)按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作。

4、加大監(jiān)督力度，塑造廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。當(dāng)前，必須建立和完善監(jiān)督制度，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部在強(qiáng)有力的監(jiān)督中認(rèn)真履行職責(zé)，行使權(quán)力，克服消極～現(xiàn)象的產(chǎn)生。一是要通過實(shí)行民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)等形式加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。二是要通過實(shí)行政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開，加大群眾監(jiān)督和～監(jiān)督的力度。三是要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度和落實(shí)工作，扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作等。通過這些監(jiān)督制度，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻保持清醒的頭腦，樹立“聞過則喜”、“聞過則改”的作風(fēng)，認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任，正確行使手中的權(quán)力，不負(fù)黨和人民的重托。

第三篇：農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題及對(duì)策

農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題及對(duì)策

農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題及對(duì)策

信息來源: 省聯(lián)社宜春辦事處 作者: 胡林華

本站收錄時(shí)間: 2009-12-23 點(diǎn)擊數(shù): 40670

作風(fēng)，是我們每個(gè)人在生活、工作中待人、接物、處事所表現(xiàn)出的習(xí)慣、態(tài)度、方式、方法等的統(tǒng)稱，可以說它是一種看不見、摸不著的東西。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀的外在反映，是其理想信念、政治品質(zhì)、道德境界的具體體現(xiàn)。黨的十七屆四中全會(huì)明確指出：“優(yōu)良的作風(fēng)是凝聚黨心民心的巨大力量，是事業(yè)興旺發(fā)達(dá)和維護(hù)清正廉潔的重要保障”，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的好與不好，直接影響到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。因此，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是農(nóng)村信用社做好各項(xiàng)工作的前提。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題

省聯(lián)社提出今年為“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”，旨在轉(zhuǎn)變信用社員工工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量和工作效率，營造干事創(chuàng)業(yè)，人心思上的風(fēng)氣，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社又快又好發(fā)展的目標(biāo)。但是，在農(nóng)村信用社改革發(fā)展過程中，也存在一些不容忽視的影響隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)開展的作風(fēng)問題，如不引起重視，迅速糾正，就會(huì)侵蝕領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想肌體，影響甚至葬送幾年來的改革成果，重蹈人心渙散、經(jīng)營維艱的覆轍。分析農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)現(xiàn)狀，可以說主流是好的，特別是面對(duì)農(nóng)村信用社新的發(fā)展時(shí)期出現(xiàn)的新矛盾和新問題，社會(huì)上形形色色的新誘惑，違法犯罪現(xiàn)象日趨減少，絕大多數(shù)干部員工能自覺加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，自覺預(yù)防腐敗，做到清正廉明。但存在問題的具體表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)。部分領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的自覺性不高，理論鉆研不深入，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)性，學(xué)習(xí)和工作沒有統(tǒng)籌按排好。由于學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，上級(jí)的會(huì)議精神一只耳朵進(jìn)一只耳朵出，不能很好地傳達(dá)上級(jí)精神，促使基層員工不能及時(shí)了解上級(jí)管理部門的工作要求，執(zhí)行力明顯下降；二是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。有些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)一些工作或問題往往是以聽匯報(bào)為主，只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。調(diào)研時(shí)與基層社主任干部交流的多，與員工溝通的較少，把大量的時(shí)間和精力投放在事務(wù)性工作、各種會(huì)議以及工作應(yīng)酬溝通上。特別是工作落實(shí)力度還不夠大，在加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐方面，思想還不夠超前，個(gè)別聯(lián)社在處理違規(guī)違紀(jì)人員方面，有時(shí)顧慮多、反應(yīng)不夠迅速及時(shí)；三是開展批評(píng)與自我批評(píng)做得還不夠。自我批評(píng)的經(jīng)常性還不夠，與同志、同事的交流溝通也不夠，使民主生活會(huì)流于形式，加之深入基層社調(diào)研不夠，這樣就與基層員工交心談心的機(jī)會(huì)較少，就不能及時(shí)了解他們的意愿與想法，不能從他們中吸取有益的思想和工作方法；四是不自覺主動(dòng)地執(zhí)行規(guī)章制度。極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部濫用信貸權(quán)力，還存在發(fā)放借名貸款、以貸還貸、以貸還息等現(xiàn)象，導(dǎo)致違規(guī)行為及案件還時(shí)有發(fā)生；五是工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)。新形勢(shì)下，農(nóng)村中小型金融機(jī)構(gòu)迅猛發(fā)展，中小股份制銀行競相到地級(jí)市布局設(shè)點(diǎn)，金融市場競爭愈加激烈?？蛇€有些領(lǐng)導(dǎo)干部存在保守求穩(wěn)的思想，在經(jīng)營指標(biāo)落實(shí)上存在畏難情緒，缺乏超常規(guī)發(fā)展的思維，開拓創(chuàng)新的思路還不夠?qū)挘瑯?biāo)準(zhǔn)還不夠高。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的必要性

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是加快業(yè)務(wù)發(fā)展的迫切需要。當(dāng)前，農(nóng)村信用社正處于體制改革加速期、業(yè)務(wù)發(fā)展提速期。在這一時(shí)期，突出表現(xiàn)出業(yè)務(wù)發(fā)展速度與質(zhì)量、規(guī)模擴(kuò)張與風(fēng)險(xiǎn)防控、行業(yè)競爭與服務(wù)手段等諸多矛盾。農(nóng)村信用社因行業(yè)作風(fēng)建設(shè)滯后，其所表現(xiàn)出的種種不良作風(fēng)實(shí)在令人憂慮、已經(jīng)嚴(yán)重制約著農(nóng)村信用社發(fā)展和改革步伐的加快，以至于農(nóng)村信用社和其它金融機(jī)構(gòu)的差距越拉越大。如果領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)抓得不緊，服務(wù)職能履行不到位，對(duì)存在的矛盾和發(fā)現(xiàn)的問題不能及時(shí)正確指導(dǎo)、做好協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作，全市農(nóng)村信用社就很難做到又好又快的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是提升執(zhí)行力的有力保障。胡錦濤總書記今年在我省考察工作時(shí)提出的“三保”和“一弘揚(yáng)”，即保增長、保民生、保穩(wěn)定，弘揚(yáng)井岡山革命精神。農(nóng)信社作為服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的主力銀行，主動(dòng)切實(shí)加大有效信貸投入，更好地支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，較好的滿足中小企業(yè)的合理信貸資金需求，走出了一條“支持中小企業(yè)，共謀社會(huì)多贏”的理性經(jīng)營之路。如果沒有好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，就不能有效執(zhí)行和落實(shí)國家宏觀政策，經(jīng)營管理水平就得不到提高，綜合實(shí)力、抵御風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力就會(huì)受到限制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展就沒有保障。

（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是應(yīng)對(duì)激烈競爭的有效手段。隨著農(nóng)行、郵政儲(chǔ)蓄和農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)迅速向農(nóng)村擴(kuò)展，商業(yè)銀行、村鎮(zhèn)銀行以及貸款公司等金融機(jī)構(gòu)的大量涌現(xiàn)，農(nóng)村金融市場細(xì)分步伐越來越快，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的競爭將更加激烈。如果領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)不正，勢(shì)必弱化農(nóng)村信用社的競爭力，影響發(fā)展，甚至危及生存。

（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是提升服務(wù)水平的有效途徑。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不正、不實(shí)，會(huì)給農(nóng)村信用社帶來負(fù)面的示范效應(yīng)，勢(shì)必影響到服務(wù)水平的提升。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立大局意識(shí)和宗旨觀念，積極改進(jìn)工作態(tài)度和服務(wù)方式，努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，為全市農(nóng)村信用社創(chuàng)造更加順暢的服務(wù)環(huán)境。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的對(duì)策

農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面有著其他商業(yè)銀行無法比擬的作用，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧社會(huì)的金融中堅(jiān)力量和主要資本支撐者。省委蘇榮書記在省委十二屆八次全會(huì)上說：“變壓力為動(dòng)力，變危機(jī)為生機(jī)，變經(jīng)濟(jì)波動(dòng)期為發(fā)展機(jī)遇期”，農(nóng)村信用社面對(duì)復(fù)雜而有激烈的競爭環(huán)境，應(yīng)該把競爭的壓力變?yōu)榘l(fā)展的動(dòng)力，把面臨的金融危機(jī)化為我們的發(fā)展機(jī)遇，認(rèn)清形勢(shì)，解放思想，樹立信心，改變作風(fēng)，全面推進(jìn)全市農(nóng)村信用社又好又快的發(fā)展。

（一）以加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)。

《中央關(guān)于加強(qiáng)改進(jìn)新形勢(shì)下黨建重大問題決定》中強(qiáng)調(diào)，世界在變化，形勢(shì)在發(fā)展，中國特色社會(huì)主義實(shí)踐在深入，不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，努力掌握和運(yùn)用一切科學(xué)的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，是黨始終走在時(shí)代前列引領(lǐng)中國發(fā)展進(jìn)步的決定性因素。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以人為本，不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)、法律和規(guī)章制度學(xué)習(xí)，增加黨性修養(yǎng)，規(guī)范管理，廉潔自律，帶領(lǐng)農(nóng)村信用社員工積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，全面提高自身綜合素質(zhì)。一是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。在工作中，要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)黨的金融方針政策，并在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)思考和運(yùn)用。通過組織學(xué)習(xí)，提高綜合分析研究的能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十七屆四中全會(huì)精神的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)，將胡錦濤總書記提出的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣列入理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，做到理論學(xué)習(xí)與提高認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合，用黨和國家的金融方針、政策，指導(dǎo)信用社的業(yè)務(wù)工作，保證信用社的思想政治工作和業(yè)務(wù)發(fā)展工作順利開展和進(jìn)一步加強(qiáng)；二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)。對(duì)待學(xué)習(xí)要像對(duì)待業(yè)務(wù)工作一樣，制定出詳細(xì)的政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，擠出時(shí)間予以落實(shí)，通過組織學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人政治修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)管理決策能力，增強(qiáng)分析問題，解決問題，辨別是非的能力；三是要弘揚(yáng)敬業(yè)精神。農(nóng)村信用社要在競爭中立于不敗之地，必須弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以服務(wù)取勝。領(lǐng)導(dǎo)干部要在農(nóng)村信用社掀起弘揚(yáng)以“敬業(yè)”為核心的“勤奮、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”的信合精神活動(dòng)，帶頭踐行“推進(jìn)規(guī)范化、提升競爭力、做出新貢獻(xiàn)”三大歷史使命，保證信合事業(yè)健康、快速發(fā)展。

（二）以又好又快發(fā)展為目標(biāo)，全面提升業(yè)務(wù)發(fā)展能力。

領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)堅(jiān)持好中求快的發(fā)展理念，樹立“一心一意謀發(fā)展，全心全意干事業(yè)”的發(fā)展意識(shí)，全面加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。一是進(jìn)一步擴(kuò)大存款市場份額。要加強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳與營銷，進(jìn)一步加強(qiáng)與涉農(nóng)部門的合作，抓好重點(diǎn)客戶或重點(diǎn)項(xiàng)目存款營銷工作，主動(dòng)服務(wù)當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)項(xiàng)目客戶，爭取更多公存款等低成本資金；二是加大信貸投入力度。要按照省聯(lián)社肖四如理事長經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的“兩個(gè)一切”的要求，大力拓展個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)體工商戶貸款、中小企業(yè)貸款、工業(yè)園區(qū)貸款、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款、下崗再就業(yè)小額擔(dān)保貸款、林權(quán)抵押貸款、助學(xué)貸款和農(nóng)戶小額貸款產(chǎn)品，積極推廣信用共同體貸款模式，繼續(xù)做大做強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)薄弱環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)品牌。通過社團(tuán)貸款等方式，抓一批大項(xiàng)目貸款，努力捕捉一切有效益、低風(fēng)險(xiǎn)的信貸機(jī)會(huì)；三是進(jìn)一步拓展中間業(yè)務(wù)市場。要積極加強(qiáng)與證券、保險(xiǎn)、通訊、水電等部門的溝通，發(fā)展戰(zhàn)略合作關(guān)系，做好代收代付業(yè)務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)做大代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，積極推廣“一卡通”系統(tǒng)、代收水費(fèi)電費(fèi)系統(tǒng)和轉(zhuǎn)賬電話系統(tǒng)，拓展中間業(yè)務(wù)發(fā)展的空間；四是進(jìn)一步拓展電子銀行業(yè)務(wù)。要完善百福卡功能，優(yōu)化用卡環(huán)境，加大營銷力度，著力開拓電子銀行業(yè)務(wù)市場，使百?？ǔ蔀榕l(fā)商與零售商之間必不可少的結(jié)算工具；五是進(jìn)一步提升資金營運(yùn)效率。要豐富資金營運(yùn)渠道，進(jìn)一步完善委托代理機(jī)制，充分利用資金市場和貨幣市場，使資金得到充分運(yùn)用，優(yōu)化資金業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，切實(shí)防范資金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為關(guān)鍵，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

作風(fēng)建設(shè)從形式上看是一種務(wù)虛的工作，雖然說是一項(xiàng)務(wù)虛的工作，但只要把務(wù)虛的工作做實(shí)了，也就轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工作了。對(duì)農(nóng)村信用社而言，作風(fēng)就是社風(fēng)，社風(fēng)就是形象，其目的是通過作風(fēng)整頓這種形式，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，純潔思想作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)行為和操作流程，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力和工作效能，提高員工的整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神，從而增強(qiáng)整體戰(zhàn)斗力和競爭力，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理工作持續(xù)健康的發(fā)展。每位領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)其所轄的業(yè)務(wù)發(fā)展重任，其素質(zhì)、能力和形象如何？直接決定著單位的面貌，影響著隊(duì)伍的建設(shè)，關(guān)系著信合事業(yè)發(fā)展大局。領(lǐng)導(dǎo)走什么路，群眾邁什么步。領(lǐng)導(dǎo)干部要做落實(shí)國家宏觀政策和執(zhí)行省聯(lián)社戰(zhàn)略理念的表率，就必須要做到“細(xì)、帶、導(dǎo)、嚴(yán)”：細(xì)，就是工作認(rèn)真細(xì)致，精益求精，工作方法求新求細(xì)，帶頭做深入細(xì)致的工作，要做到“務(wù)于精純”，工作作風(fēng)要扎扎實(shí)實(shí)，完成任務(wù)要實(shí)實(shí)在在，經(jīng)營成果反映要真實(shí)。帶，就是領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要身先士卒，率先垂范，起好帶頭作用，在作風(fēng)轉(zhuǎn)變上要帶頭加強(qiáng)自身的作風(fēng)整頓，包括工作作風(fēng)、生活作風(fēng)；導(dǎo)，就是領(lǐng)導(dǎo)干部要向員工灌輸新的理念、新的觀點(diǎn)，用正確的思想引導(dǎo)員工改選人生觀、價(jià)值觀、世界觀，用自身的行為感化員工，體現(xiàn)“身教重于言教”的效果，促進(jìn)員工自覺轉(zhuǎn)變作風(fēng)；嚴(yán)，就是要嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行，嚴(yán)格考核制度，嚴(yán)厲查處和打擊各種違規(guī)違法行為，在日常工作中，既要嚴(yán)格要求員工，更要嚴(yán)格要求自己，保證信息暢通，經(jīng)營規(guī)范，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，反映真實(shí)。只有這樣，才能真正做到上級(jí)為下級(jí)服務(wù)，機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)為職工服務(wù)，員工為客戶服務(wù)。面對(duì)國際金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，省聯(lián)社按照省委、省政府的要求，在全省農(nóng)村信用社發(fā)起了“機(jī)關(guān)效能年”建設(shè)活動(dòng)，要以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)和雙層經(jīng)營模式，優(yōu)化操作流程，深入基層開展調(diào)查研究，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷強(qiáng)化為法人單位服務(wù)、為客戶服務(wù)的意識(shí)，精簡各類會(huì)議和文件，嚴(yán)禁擅離職守或在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、炒股、玩電腦游戲等；嚴(yán)禁非特殊工作需要在工作日中午飲酒；嚴(yán)禁在公務(wù)活動(dòng)中接受當(dāng)事人宴請(qǐng)和禮品、禮金，促進(jìn)全市農(nóng)村信用社工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，履職能力明顯增強(qiáng)，服務(wù)水平明顯提高，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)效能的提速、提質(zhì)、提效。

（四）以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為切入點(diǎn)，全面提升良好企業(yè)形象。

干部隊(duì)伍建設(shè)決定著事業(yè)的興衰成敗，要逐步完善干部的選拔任用機(jī)制，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力、公信力、回應(yīng)力，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹高層的戰(zhàn)略意圖，全面提升農(nóng)村信用社在社會(huì)中的良好形象。一是要加強(qiáng)“四好”班子建設(shè)。要認(rèn)真對(duì)照政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、經(jīng)營業(yè)績好“四好”標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，在規(guī)范操作、合規(guī)經(jīng)營、拓展業(yè)務(wù)等方面真正起到帶頭和表率作用；二是要積極開展批評(píng)和自我批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)黨內(nèi)生活原則性和實(shí)效性，開展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)和自我批評(píng)，做到知無不言、言無不盡，言者無罪、聞?wù)咦憬?，有則改之、無則加勉，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)制度，努力提高民主生活會(huì)質(zhì)量，發(fā)揮民主生活會(huì)開展思想交流、提高黨性修養(yǎng)、增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)的重要作用。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅(jiān)持原則、敢抓敢管，勇于揭露和糾正缺點(diǎn)錯(cuò)誤，及時(shí)提出改進(jìn)工作的要求和建議，通過批評(píng)與自我批評(píng)查找自身缺點(diǎn)，吸取他人經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他人優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)自身更好更快的發(fā)展；三是要敢于找準(zhǔn)差距。要進(jìn)一步解放思想，克服畏懼思想，廣泛比較，深入比較，有效比較，通過比較看到自身的不足，找準(zhǔn)差距，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)，相互幫打“補(bǔ)丁”，查遺補(bǔ)漏，習(xí)良習(xí)優(yōu)，激發(fā)追比思維，奮起直追，用新思維、新方法、新舉措縮小差距；四要優(yōu)化選拔用人制度。歷覽古今興衰事，成敗得失在用人。古人云：“選一君子，則君子競進(jìn)；選一小人，則小人匯聚。”應(yīng)該按照省聯(lián)社的“短期業(yè)績決定績效，長期業(yè)績決定升遷”激勵(lì)機(jī)制，真正把那些想干事、能干事、會(huì)共事、干成事、不出事、既有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)又善于思考的同志推上到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，為農(nóng)村信用社的發(fā)展提供組織保障。

（五）以做實(shí)“三大銀行”為目的，全面強(qiáng)化“五種意識(shí)”。

目前，農(nóng)村信用社的發(fā)展站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。農(nóng)村信用社改革以來，理論上的每一次重大突破，體制上的每一次重大創(chuàng)新，政策上的每一次重大調(diào)整，實(shí)踐上的每一個(gè)重大進(jìn)步，各項(xiàng)業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。我們要加倍珍惜這來之不易的戰(zhàn)果，以發(fā)展為主線，以改革為動(dòng)力、以增效為中心、以規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，以助推新農(nóng)村建設(shè)為己任，著力轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式和發(fā)展方式，全方位展開產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化“五種意識(shí)”，把農(nóng)村信用社打造成“服務(wù)縣域的主力銀行、立足社區(qū)的零售銀行、農(nóng)民喜愛的鄉(xiāng)村銀行”。一要強(qiáng)化市場意識(shí)。農(nóng)村信用社要發(fā)展，要增效，就必須到市場去博弈。農(nóng)村信用社要在市場重復(fù)博弈中求生存、求發(fā)展；二要強(qiáng)化憂患意識(shí)。在工作中要用“兩點(diǎn)論”來看待過去，既要肯定工作中的優(yōu)點(diǎn)，更要認(rèn)清自己工作中的缺點(diǎn)，強(qiáng)化憂患意識(shí)；三要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新，就要增強(qiáng)工作的前瞻性、預(yù)見性，“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，要在謀略上、措施上做到領(lǐng)先他人一步；要善思善謀，要善于思考、認(rèn)真總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)、分析工作中存在的主要問題，就能謀劃出工作的新思路和新策略；四要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要做執(zhí)行省聯(lián)社各項(xiàng)規(guī)章制度的表率，加大推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，樹立“客戶為中心”的現(xiàn)代服務(wù)觀念和意識(shí)，把改善服務(wù)作為發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，主動(dòng)在深化服務(wù)理念、強(qiáng)化服務(wù)功能上下功夫，完善客戶機(jī)制，努力創(chuàng)建獨(dú)特的客戶服務(wù)文化，樹立良好的品牌效應(yīng)；五要強(qiáng)化成本意識(shí)。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和成本核算，嚴(yán)格控制費(fèi)用指標(biāo)，切實(shí)降低經(jīng)營成本。同時(shí)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，廣泛開辟盈利渠道，以求更大限度地達(dá)到盈利的目標(biāo)。（作者系省聯(lián)社宜春辦事處主任）

第四篇：淺析我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題及對(duì)策

我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題及建議

——棕坪鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長蹇宗玉

自縣委召開深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的動(dòng)員會(huì)以來，個(gè)人就縣委開展的“三看三思”解放思想大討論活動(dòng)，旨在“加快扶貧攻堅(jiān)步伐，推動(dòng)道真科學(xué)發(fā)展”主題作了不同程度的思考。下面，我結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，就如何加強(qiáng)干部管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，從而“加快扶貧攻堅(jiān)步伐，推動(dòng)我縣科學(xué)發(fā)展”提一些不成熟的建議，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題

從總體來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍作風(fēng)主流是好的，能結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，圍繞目標(biāo)，克難奮進(jìn)，狠抓落實(shí)。但在極少數(shù)干部中也表現(xiàn)出一些突出問題，這些問題如不及時(shí)加以解決，會(huì)直接制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，甚至?xí)绊扅h在群眾中的形象。主要表現(xiàn)在：

（一）學(xué)習(xí)疲于應(yīng)付無實(shí)效。一是文憑高、水平低。不少干部一味追求高學(xué)歷，其實(shí)際的工作能力和水平與該學(xué)歷應(yīng)具備的知識(shí)相差甚遠(yuǎn)，難以駕馭當(dāng)前農(nóng)村紛繁復(fù)雜的局面；二是培訓(xùn)多，效果差。各種類型的培訓(xùn)一期接一期，但由于培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性，培訓(xùn)要求太低，1

導(dǎo)致培訓(xùn)為培訓(xùn)而培訓(xùn)，只為完成一項(xiàng)工作，多數(shù)參訓(xùn)者是為了借培訓(xùn)調(diào)整一下身心，結(jié)交幾個(gè)朋友，聯(lián)絡(luò)一下感情；三是制度多，落實(shí)少。按照上級(jí)要求，各單位都制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和要求，但是能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)的很少，一提到學(xué)習(xí)總是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“太忙”和“太累”為借口，加之缺乏有效的監(jiān)督制度，致使學(xué)習(xí)流于形式，應(yīng)付交差，毫無實(shí)際效果；四是壓力小，自學(xué)差。不少干部自我施壓太少，往往陶醉于其能力和水平，對(duì)于農(nóng)村工作已能輕松應(yīng)付，從而視學(xué)習(xí)為可有可無；即使學(xué)了，也是淺嘗輒止，不注重聯(lián)系實(shí)際，難以學(xué)實(shí)相結(jié)合起來，切實(shí)加強(qiáng)自身理論水平的提高。

（二）思想消極不進(jìn)取。一是由于個(gè)別干部憑關(guān)系的交流或提拔現(xiàn)象在干部中產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響，致使部分干部自認(rèn)為懷才不遇，工作隨隨便便，甚至自我標(biāo)榜政治上無所求，工作好壞無所謂，經(jīng)常散布消極言論；二是好人主義嚴(yán)重，不愿說真話，不敢抵制和反對(duì)歪風(fēng)邪氣，工作上“你好我好大家好”的現(xiàn)象較普遍，對(duì)推動(dòng)工作極為不利；三是由于干部選拔任用趨于年輕化、知識(shí)化，致使接近35周歲的干部對(duì)前途悲觀失望，工作上缺乏動(dòng)力，沒有積極性，表現(xiàn)出得過且過；四是部分干部認(rèn)為：工作沒干好是自己的錯(cuò)誤，干好是領(lǐng)導(dǎo)的政績，導(dǎo)致其心理極度不平衡，逐步滋生厭倦情緒，對(duì)工作馬馬虎虎，敷衍了事，大大影響了工作質(zhì)量；五是一部分干部認(rèn)為自己在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干的時(shí)間長，動(dòng)不動(dòng)就擺老資格、因循守舊，對(duì)工作缺少實(shí)干精神，一心指望組織的“考慮”和“照顧”；六是不求有功，但求無過，只要不給領(lǐng)導(dǎo)“捅亂子”就行，工作安排了就做，沒安排就拖，不動(dòng)腦筋思考，沒有長遠(yuǎn)打算，安于現(xiàn)狀。

（三）工作務(wù)虛不務(wù)實(shí)。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對(duì)上級(jí)安排的工作，往往“決心在嘴上、行動(dòng)在會(huì)上、落實(shí)在紙上”，說起思路、計(jì)劃、措施好像“一、二、三”頭頭是道，但說的都是似事而非、含糊其辭的話，沒有錯(cuò)也沒有用的空話、廢話、套話，一較真就講不清楚，窘態(tài)百出，極不利于工作開展；二是有些鄉(xiāng)干部以鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件差，感到升遷無望，感念個(gè)人力量太小、權(quán)力不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就那么回事，現(xiàn)在很忙等為由，份內(nèi)工作成了“憑良心辦事”，“憑興趣辦事”，遇到矛盾就回避，有了責(zé)任就推諉，大頌“推”字經(jīng)，長念“拖”字決，對(duì)工作表現(xiàn)出了一種無所謂甚至放任自流的消極態(tài)度，工作自然也無法做細(xì)、做扎實(shí)；三是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部甚至從“體諒老百姓”的角度考慮，將下到村組工作等同于“鬼子進(jìn)村”而有意減少次數(shù)，甚至完全將工作拋于腦后，遇到一些中心工作，或是對(duì)其工作有具體要求時(shí)，他們也只是善于當(dāng)“二傳手”，將任務(wù)交給村組干部或通過電話聯(lián)系，最終下村走馬觀花遛一圈，了解一些情況，以應(yīng)付上級(jí)的檢查和督促。

（四）紀(jì)律散慢不嚴(yán)明。雖然各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都制定了一套制度化和個(gè)性化管理相結(jié)合的干部管理意見，但仍有個(gè)別干部不服從管理，認(rèn)為其拿的是共產(chǎn)黨的奉祿，按干部管理權(quán)限你又不能把我怎么樣，從而致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在執(zhí)行相關(guān)意見后，仍未能治本，導(dǎo)致極少數(shù)干部紀(jì)律呈松懈現(xiàn)象等。

二、加強(qiáng)干部管理，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的建議

以上干部作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題，是導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部難于管理的主要因素。為此，我們已重從四個(gè)方面進(jìn)行了加強(qiáng)。

（一）抓制度、強(qiáng)規(guī)范。為加強(qiáng)干部管理，我們進(jìn)一步建立和完善了《請(qǐng)假簽到制度》、《請(qǐng)求匯報(bào)制度》、《民主決策制度》、《懲戒制度》、《談話誡免制度》，并在此基礎(chǔ)了制定了《分級(jí)負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《目標(biāo)警示制》、《督查追究制》，確保黨委政府工作高效運(yùn)行，各村、各部門規(guī)范運(yùn)行，有章可循。

（二）抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)。為促使干部整體素質(zhì)的提

升，宗旨意識(shí)的增強(qiáng)，我們進(jìn)一步制定和規(guī)范了學(xué)習(xí)的方式、時(shí)間、內(nèi)容、目的，并在學(xué)習(xí)的針對(duì)性上和實(shí)效性上下功夫，從而改變了學(xué)習(xí)流于形式的現(xiàn)狀。

（三）抓表率、強(qiáng)帶動(dòng)。為保證干部管理制度的規(guī)范運(yùn)行，我們從班子成員上抓起，凡是要求干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)自身首先做到。

（四）抓督導(dǎo)，強(qiáng)獎(jiǎng)懲。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部工作的積極性，激發(fā)其更好地工作，我們一是從思想上加強(qiáng)與干部的溝通和交流，疏通其思想癥結(jié)；二是從生活上給予關(guān)心；三是福利待遇上進(jìn)一步加強(qiáng)；四是為個(gè)人發(fā)展著力搭建平臺(tái)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)和工作的督導(dǎo)，對(duì)完成工作任務(wù)好的予以重獎(jiǎng)，對(duì)完成不好的，給予重懲等。

以上這些措施對(duì)加強(qiáng)干部管理，促進(jìn)干部作風(fēng)改變起到了一定的成效，但由于一些根本性問題需要縣級(jí)才能解決。為此，特建議縣委：

一是進(jìn)一步完善培訓(xùn)機(jī)制。雖然近幾年縣委對(duì)各級(jí)干部的培訓(xùn)力度進(jìn)行了著力加強(qiáng)，但在培訓(xùn)中對(duì)村、部門一級(jí)的一般國家干部培訓(xùn)較少，致使其綜合服務(wù)能力不強(qiáng)。同時(shí)，建議縣委加大外出培訓(xùn)的力度，以利于干部拓寬視野，明晰思路，超常規(guī)抓好工作落實(shí)。

二是進(jìn)一步完善用人機(jī)制。建議縣委對(duì)縣直機(jī)關(guān)工作人員的選調(diào)進(jìn)行規(guī)范，最大限度采取公開招考方式，以體現(xiàn)公開、公平、公正。同時(shí)，懇請(qǐng)縣委加大對(duì)基層干部的提拔使用力度。

三是進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制。首先從經(jīng)濟(jì)待遇最大限度給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部傾斜；其次從政治待遇上適當(dāng)縮短村黨總支書記連任享受副科級(jí)待遇的年限；再次是對(duì)35歲以后未享受副科級(jí)待遇的干部，著力從非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上給予一些傾斜；最后是加大民選干部的民轉(zhuǎn)事業(yè)單位工作人員的名額。

四是進(jìn)一步完善懲處機(jī)制。建議縣委制定一套干部紀(jì)律方面的暫行規(guī)定，并加大監(jiān)督執(zhí)行力度。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，個(gè)人建議能否推行“末位淘汰制”，對(duì)被淘汰的干部進(jìn)行組織交流。

第五篇：干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題及對(duì)策

干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題及對(duì)策

自來水公司經(jīng)理 閆立新

干部作風(fēng)的好壞直接關(guān)系著執(zhí)政黨的生死存亡，毛澤東同志早在黨的七屆二中全會(huì)上就清醒地指出：“務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)。”鄧小平、江澤民、胡錦濤等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人更是將干部作風(fēng)建設(shè)作為重中之重的工作來抓，相繼開展了“三講”、“兩個(gè)年”、“三個(gè)代表”重要思想等主題教育?！笆蟆眻?bào)告指出：“我們黨的最大政治優(yōu)勢(shì)是密切聯(lián)系群眾，黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)是脫離群眾”。

實(shí)踐證明，干部作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)經(jīng)常性、持續(xù)性的工作。什么時(shí)候放松了干部作風(fēng)建設(shè)，干部作風(fēng)就會(huì)滑坡，黨群干群關(guān)系就會(huì)疏遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展就會(huì)受到影響；什么時(shí)候加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，干部作風(fēng)就會(huì)好轉(zhuǎn)，黨群干群關(guān)系就融洽，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)就能持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。從我區(qū)實(shí)際情況看，通過狠抓機(jī)關(guān)效能，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，“門難進(jìn)、臉難看”現(xiàn)象雖已基本消失，但“臉好看、事難辦”現(xiàn)象還不少。綜合來說，目前干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、缺乏事業(yè)心、得過且過。沒有把主要精力放在工作上，不考慮如何履行職責(zé)，怎樣做好工作，而是“腳踩西瓜皮，滑到哪算到哪”，思想上固步自封、停滯不前，工作上敷衍了事、庸碌無為。一些年輕人缺乏敬業(yè)和愛業(yè)精神，遇到新問題、新情況不深入思考，不認(rèn)真學(xué)習(xí)。一些老干部則認(rèn)為，自己為黨和政府做了二、三十年工作，工作上比輕閑、生活上比享受。

二、脫離實(shí)際，形式主義。有的干部不善于調(diào)查研究，習(xí)慣于“想當(dāng)然”，“閉著眼睛捉麻雀”，不熟悉情況就發(fā)議論、提意見，這也批評(píng)，黨人的一切言論行動(dòng)，必須合乎最廣大人民群眾的最大利益，為最廣大人民群眾所擁護(hù)這一最高標(biāo)準(zhǔn)；忘記了只要我們依靠人民，堅(jiān)定地相信人民群眾的創(chuàng)造力是無窮無盡的，因而信任人民，和人民打成一片，我們就是不可戰(zhàn)勝的這一歷史的經(jīng)驗(yàn)和真理。

二是封建殘余思想的影響。那種當(dāng)官做老爺?shù)乃枷?，家長制的作風(fēng)、封建宗法觀念，沉淀在他們靈魂的深處，化作潛意識(shí)，自覺不自覺地表現(xiàn)在他們的實(shí)際工作中。

三是西方腐朽生活方式的誘惑。隨著改革開放的深入，國門打開，吹進(jìn)了新鮮空氣，也飛進(jìn)了蚊子蒼蠅，一些干部經(jīng)不住西方生活方式的誘惑，沉緬于燈紅酒綠，聲色犬馬之中，忘記了黨的優(yōu)良作風(fēng)，喪失斗志，迷失了前進(jìn)的方向。

２、社會(huì)根源

一是機(jī)構(gòu)改革的震蕩，引起了思想上的動(dòng)搖。有的因機(jī)構(gòu)改革、崗位調(diào)整、人員分流而感到失落，有的因待遇降低而心中不平，有的因苦樂不均而產(chǎn)生埋怨，使得思想穩(wěn)定受到影響。工作上消極，紀(jì)律上松馳，存在“干一天是一天”的臨時(shí)思想和臨時(shí)行為。

二是市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，扭曲了人生價(jià)值取向。少數(shù)干部把經(jīng)濟(jì)收入作為看待事物分析問題的價(jià)值取向，甚至把市場經(jīng)濟(jì)利益原則引入工作，搞利已主義，本位主義、討價(jià)還價(jià)，一些職能部門的干部，把服務(wù)變成收費(fèi)，變相為撈取個(gè)人和部門利益的手段。

三是社會(huì)上腐敗和不正之風(fēng)等現(xiàn)象的存在，造成人們心理的不平衡。貪污腐敗、權(quán)力尋租、暗箱操作等行為使個(gè)別人撈足了油水，而勤勤懇懇、老老實(shí)實(shí)工作的干部和老百姓則生活困難，許多群眾生活在溫飽線，貧富兩極分化嚴(yán)重，也造成干部心理的不平衡，影響了工作的熱情和積極性。

當(dāng)前干部作風(fēng)上存在的上述問題是十分有害的，它直接影響和損