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      當(dāng)前形勢(shì)下如何處理好上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事間的關(guān)系

      時(shí)間:2019-05-14 03:14:06下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:當(dāng)前形勢(shì)下如何處理好上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事間的關(guān)系

      當(dāng)前形勢(shì)下如何處理好上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事間的關(guān)系

      怎樣處理好人際關(guān)系,尤其是上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的人際關(guān)系,是現(xiàn)實(shí)生活中經(jīng)常碰到的一個(gè)問題。處理好上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的人際關(guān)系,不但對(duì)搞好工作有意義,而且對(duì)于自身的成長(zhǎng)進(jìn)步也有很重要的意義。

      當(dāng)前形勢(shì)下,要處理好上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的關(guān)系,我認(rèn)為,應(yīng)該從以下幾點(diǎn)做起:

      一、牢固樹立大局意識(shí)與全局觀念,要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)

      “不謀全局者不能謀一域,不謀萬(wàn)世者不能謀一時(shí)”,大局意識(shí)是我們克服困難、推進(jìn)工作的戰(zhàn)略觀點(diǎn)、思想方法和工作要求,歷來為我們黨所高度重視并大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)。大局意識(shí)是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的基本素質(zhì),也是開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。表現(xiàn)在工作中,就是在與領(lǐng)導(dǎo)和同事相處過程中,做到思想上統(tǒng)一,要求我們每一位工作人員都應(yīng)樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的大局意識(shí)觀念,以集體利益為重,了解大局、顧全大局,在大局意識(shí)下開展工作。從全局觀念思考問題、分析問題、解決問題,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的決策指示,正確處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、個(gè)人與集體、局部與全局的關(guān)系。

      二、尊重領(lǐng)導(dǎo),但不崇拜

      尊重領(lǐng)導(dǎo)是任何一個(gè)團(tuán)體、單位和組織紀(jì)律所要求的。處理好上下級(jí)關(guān)系,有利于團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,提高工作效率。因此,在工作中,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)是正確的還是錯(cuò)誤的,我們都應(yīng)該從態(tài)度上堅(jiān)持對(duì)他的尊敬和尊重,如領(lǐng)導(dǎo)確有不妥之處,我們也應(yīng)該巧妙地提醒領(lǐng)導(dǎo)。作為下級(jí),應(yīng)該設(shè)身處地的為領(lǐng)導(dǎo)著想,理解領(lǐng)導(dǎo)難處,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信。領(lǐng)導(dǎo)和

      群眾有矛盾時(shí),應(yīng)從中作些協(xié)調(diào)解釋工作。與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生矛盾分歧時(shí),要寬宏大度和氣坦率地向領(lǐng)導(dǎo)講明自己的觀點(diǎn)和態(tài)度,不要針鋒相對(duì)、大吵大鬧、激化矛盾。

      對(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)尊重,但不應(yīng)崇拜。擺正工作動(dòng)機(jī),絕不過分美化領(lǐng)導(dǎo),人無(wú)完人,缺點(diǎn)錯(cuò)誤在所難免。過分崇拜,必定會(huì)影響工作,滋生腐敗。

      三、服從領(lǐng)導(dǎo),但不盲從

      服從是被領(lǐng)導(dǎo)者要服從領(lǐng)導(dǎo)者,沒有服從就沒有領(lǐng)導(dǎo)。上下級(jí)關(guān)系中的服從雖有強(qiáng)制性,但沒有統(tǒng)治性和壓迫性,這種服從與強(qiáng)制,完全是為了滿足國(guó)家利益、集體利益、群眾利益之需要,完全是為了假設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義國(guó)家、發(fā)展社會(huì)主義事業(yè)之需要。在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示、決定過程中,如領(lǐng)導(dǎo)指示、決定正確,應(yīng)不打折扣的去執(zhí)行,不能討價(jià)還價(jià),更不能做出有損國(guó)家、有損群眾的事情,若有不同意見,可向領(lǐng)導(dǎo)申明,絕不能因自己的情緒而影響指示、決定的執(zhí)行。如發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的指示、決定與中央的路線方針有矛盾時(shí),應(yīng)積極向領(lǐng)導(dǎo)反映,申明看法,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)重新修改指示、決定。在領(lǐng)導(dǎo)沒有做出修改指示、決定之前,仍要按原指示、決定執(zhí)行,但在執(zhí)行過程中應(yīng)采取積極措施,使可能造成的不良后果降到最低。

      盲從是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部指示、決定不加分析的一味附和與盲目執(zhí)行。過分盲從,不但不能很好的解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,反而很容易給領(lǐng)導(dǎo)幫倒忙,也容易被一些心術(shù)不正的人所利用,造成權(quán)力私用、拉幫結(jié)派,破壞組織制度的廉潔。所以,在工作中,應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、決定做出正確分析,絕不盲目執(zhí)行。

      四、擺正心態(tài),正確看待自己,妥善解決工作中的矛盾

      俗話說:“性格決定命運(yùn),氣度決定格局,細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切,思路決定出路,高度決定深度,格局決定結(jié)局?!弊鳛橐幻珓?wù)人員,必須要樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,必須擺正自己心態(tài),不卑不亢。決不自高自大,絕不把自己的長(zhǎng)外常掛在嘴邊,常在別人面前炫耀自己的優(yōu)點(diǎn)。這無(wú)形貶低了別人而抬高了自己,其結(jié)果則是使別人更看輕自己。決不抱怨,抱怨會(huì)使自己?jiǎn)适抛u(yù)。自己做的事沒成功時(shí),要勇于承認(rèn)自己的不足,并努力使事情圓滿。適度的檢討自己,并不會(huì)使人看輕你,相反總強(qiáng)調(diào)客觀原因,報(bào)怨這,報(bào)怨那,只會(huì)使別人輕視你。

      五、建立良好的與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通的渠道

      溝通,是人際交往過程中最為關(guān)鍵的一環(huán),往往很多矛盾與誤解都是出在溝通不暢的問題上。在工作中,必須在領(lǐng)導(dǎo)和同事之間建立起良好的溝通渠道,做到與領(lǐng)導(dǎo)常匯報(bào),與同事常溝通,悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與同事的建議。在領(lǐng)導(dǎo)和同事之間,不造謠、不傳謠、不失信于人。當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事相處過程中產(chǎn)生矛盾時(shí),應(yīng)先了解矛盾根源在哪里,首先找出自身原因,先做自我批評(píng),再找領(lǐng)導(dǎo)或同事說明原因、解決問題。

      六、遵章守紀(jì),保持團(tuán)隊(duì)廉潔性

      無(wú)規(guī)矩不成方圓,為一個(gè)組織、集體都有自己的組織制度、工作制度。在和領(lǐng)導(dǎo)與同事相處過程中,應(yīng)該堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,以組織制度及工作制度為指導(dǎo),自覺遵守,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事絕不阿諛奉承、行賄受賄、拉攏投靠、人身依附、結(jié)黨營(yíng)私等。始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,絕不做有損國(guó)家、有損人民的事,絕不做有損領(lǐng)導(dǎo)、同事團(tuán)結(jié)的事,努力維護(hù)團(tuán)隊(duì)廉潔

      性。

      正確處理好上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事之間的關(guān)系絕不是一朝一夕的事情,這是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展變化的問題,必須立足當(dāng)前,眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),用發(fā)展變化的觀點(diǎn)看待問題、解決問題。努力做到與領(lǐng)導(dǎo)、與同事和衷共濟(jì),建立良好的人際關(guān)系,開創(chuàng)工作新局面。

      趙龍飛

      二〇一三年十一月十七日

      第二篇:如何處理好同事間人際關(guān)系

      如何處理好同事間人際關(guān)系

      一、在辦公室里不要有小集體之分。

      大家一起工作,共事久了,肯定會(huì)和同事間關(guān)系有疏、密之分。但是切不要將親密關(guān)系在辦公室里張揚(yáng),如小聲交頭接耳呀,突然哈哈大笑呀,做事你我不分呀,都會(huì)惹來別人的反感或不悅。

      二、和同事有矛盾不要公開激化。

      辦公室是辦公場(chǎng)所,雖然相處總會(huì)有摩擦,但是切記要理性處理。不要盛氣凌人,非得爭(zhēng)個(gè)你死我活才肯休手。就算你贏了,大家也會(huì)對(duì)你另眼相看,覺得你是個(gè)不給朋友余地,不尊重他人面子的同事,以后也會(huì)在心底防著你,于是你會(huì)失去真正的朋友。而且被你損了尊嚴(yán)的同事,也會(huì)對(duì)你記恨在心,你就多了一個(gè)敵人。

      三、在辦公室不能做長(zhǎng)舌婦。

      對(duì)工作上的意見或是私人生活上的事四處散播,或是添油加醋地在別人后面說三道四,影響同事間的友好與團(tuán)結(jié)。就算是自己性子直,喜歡和同事交心說真話,但是有些很小的事情一傳十,十傳百,到最后被傳出去的根本不是你的初衷,甚至?xí)哪愫屯碌男蜗蟆?/p>

      四、大家在同一個(gè)小天地里工作,最重要的是和諧融洽,相互尊重。

      最好不要談及正常工作以外的各種事情。交流中要注意方式方法,要有分寸地與人溝通。切記切記,嘴要緊,心要寬,要做一個(gè)清清爽爽的辦公好手。

      五、物質(zhì)上的往來應(yīng)一清二楚。

      同事之間可能有相互借錢、借物或饋贈(zèng)禮品等物質(zhì)上的往來,但切忌馬虎,每一項(xiàng)都應(yīng)記得清楚明白,即使是小的款項(xiàng),也應(yīng)記在備忘錄上,以提醒自己及時(shí)歸還,以免遺忘,引起誤會(huì)。向同事借錢、借物,應(yīng)主動(dòng)給對(duì)方打張借條,以增進(jìn)同事對(duì)自己的信任。

      第三篇:如何處理好與領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的關(guān)系2

      1、尊重領(lǐng)導(dǎo)

      在馬斯洛的人的需要層次理論中,得到尊重的需要排在了較高的層次上,任何人都需要得到尊重,領(lǐng)導(dǎo)更是需要得到尊重,因?yàn)樗且环N權(quán)威,是一種人的高級(jí)需求,別人能當(dāng)上你的領(lǐng)導(dǎo),一定有比你強(qiáng)的地方,要服氣;是否尊重領(lǐng)導(dǎo),意味著員工是否想在這個(gè)工作崗位上干得更長(zhǎng)更好。

      2、服從指揮

      很難想象一個(gè)不服從指揮的員工在職場(chǎng)中會(huì)受歡迎,服從指揮對(duì)個(gè)人來講意味著組織紀(jì)律性、對(duì)團(tuán)隊(duì)來講意味著戰(zhàn)斗力,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來講意味著執(zhí)行力。

      3、一切從善良的愿望出發(fā)

      有些人在工作中伶牙利齒,四處譏諷,經(jīng)常會(huì)耍點(diǎn)小聰明,一句話常常使人下不了臺(tái),久而久之,人人敬而遠(yuǎn)之,領(lǐng)導(dǎo)也頭痛不已,與人為善,一言一行,一切從善良的愿望出發(fā),是為人處世做人的根本。

      4、必要的禮節(jié)

      人與人之間,需要來往,不走不親,越走越親,回趟老家,給同事帶點(diǎn)土特產(chǎn),專門給領(lǐng)導(dǎo)帶一份,這些都是人情事故必要的禮節(jié),不要怕領(lǐng)導(dǎo)架子大,級(jí)別高,不敢交往,不敢說話,領(lǐng)導(dǎo)也是人,也會(huì)心存感激、這份禮物,體現(xiàn)了你對(duì)他的尊重;只要是你精心挑選的東西,不在乎價(jià)值多少,經(jīng)常送點(diǎn)禮物是需要的,你會(huì)受益匪淺。

      5、遵守工作規(guī)則

      每個(gè)崗位都會(huì)有自己的工作規(guī)矩,很多都是共性的,來到這個(gè)崗位,一定要清楚自己的角色和崗位,該干什么,不該干什么,不要犯大忌,比如有些人,喜歡到更高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)、匯報(bào)工作,直接領(lǐng)導(dǎo)恨得咬牙切齒,后果可想而知,要表現(xiàn)是應(yīng)該的,但一定要掌握方式方法、時(shí)機(jī)得當(dāng)。

      6、不要在背后議論

      天下沒有不透風(fēng)的墻,不要在背后議論任何人,同事或者領(lǐng)導(dǎo),你的任何一句話,會(huì)被同事在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候使用;如果實(shí)在要議論,就采用表?yè)P(yáng)的方式吧,背后的好話才是真正的好話。

      7、學(xué)習(xí)并充實(shí)自己

      打鐵要靠本身硬,在工作中,你能與領(lǐng)導(dǎo)、同事搞好關(guān)系、為人處事大方得體,自身也注意學(xué)習(xí)與工作有關(guān)或相關(guān)的知識(shí),業(yè)務(wù)水平越來越高,你會(huì)感到,路會(huì)起走越寬暢。

      8、相信自己,也相信別人

      這是最重要的一句話,相信自己,這件事,我能把它做好;它會(huì)讓你有自信心,堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)一切艱難困苦。相信別人,沒有我,別人也能把這件事做好,它會(huì)使你謙虛不驕傲、知道天外有天、人外有人。

      第四篇:如何處理好同學(xué)間關(guān)系

      【情況分析】 如何處理好同學(xué)間關(guān)系

      同學(xué)關(guān)系也是一種人際關(guān)系,宿舍、班級(jí)、學(xué)校是一個(gè)小型社會(huì),在這個(gè)小集體中學(xué)會(huì)處里好同學(xué)關(guān)系,將來走上社會(huì)才能善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,適應(yīng)社會(huì)、影響社會(huì)。根據(jù)《人際關(guān)系心理學(xué)》的學(xué)習(xí),影響人際關(guān)系的因素主要有:

      (1)交流水平

      人與人之間的關(guān)系密切,彼此的交流是必不可少的前提。

      (2)互酬水平

      心理學(xué)家指出:人與人之間的行為具有“互酬性”,即,“你對(duì)我怎么樣,我也對(duì)你怎么樣”。這里的“酬”不僅包括物質(zhì)方面,也包括情緒情感等心理方面的內(nèi)容。人與人相處中,彼此的互酬水平越高,關(guān)系越是穩(wěn)定密切。有些同學(xué)之所以與別的同學(xué)處理不好關(guān)系,互酬性低,恐怕也是一個(gè)重要的原因。表現(xiàn)對(duì)同學(xué)的需求、困難漠不關(guān)心,使人感到你很冷漠。

      (3)評(píng)價(jià)水平

      通俗地講,就是你對(duì)別人怎么看,以及要求別人怎么看你,評(píng)價(jià)水平的高低,主要不取決你講別人好話的多少,而在于評(píng)價(jià)是否真誠(chéng)和符合實(shí)際。

      (4)包容水平

      人與人之間的生理,心理差異是客觀存在的,對(duì)這種差異能否包容也是人際是否協(xié)調(diào)的表現(xiàn),包容水平越高,與他人相處的適應(yīng)性也就越大,人際關(guān)系相當(dāng)好,反之亦然。【干預(yù)措施】

      根據(jù)上面四個(gè)要素,我找來這位女生并給這位女生以下幾個(gè)建議:、加強(qiáng)交流

      良好的同學(xué)關(guān)系全賴互相了解,要達(dá)到互相之間彼此了解,就要加強(qiáng)交流,在思想和態(tài)度方面加強(qiáng)溝通,課余時(shí)間多搞一些社交活動(dòng),如打球、下棋、郊游等,增進(jìn)了解,友誼。2、關(guān)心他人

      希望得到人的關(guān)心是基本需要,你愈關(guān)心別人,你在她生活中的必要性將因之而得到增加,自然而然她也會(huì)轉(zhuǎn)而關(guān)心你,一但彼此之間互相關(guān)心,同學(xué)關(guān)系也就自然密切了。3、寬容別人

      “人無(wú)完人”,任何人總是有缺點(diǎn)的,也總會(huì)做錯(cuò)事的,這些都是正常和不可避免的,對(duì)他人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤能持一種寬容的態(tài)度,不要計(jì)較,別人會(huì)很感激并愿意與你交流。

      4、完善自我同學(xué)關(guān)系緊張的人,大都性格和習(xí)慣方面有些毛病,應(yīng)刻意改變自己的不良性格和習(xí)慣,做到:

      1)服飾整潔美觀。2)習(xí)慣面帶笑容。3)注意言談舉止。4)不要賣弄自己。5)多多幫助別人。6)善于贊美別人。

      如果在人際交往中,人人都熱于贊美他人,善于夸獎(jiǎng)他人的長(zhǎng)處,那么人際間的愉悅度將大大增強(qiáng),同時(shí)注意夸獎(jiǎng)別人并不意味著可以毫無(wú)顧忌,應(yīng)遵守兩個(gè)原則:第一,贊美應(yīng)出于真心,所夸獎(jiǎng)的內(nèi)容應(yīng)是對(duì)方確實(shí)具有或?qū)⒕哂械膬?yōu)良品質(zhì)和特點(diǎn);第二,夸獎(jiǎng)的內(nèi)容應(yīng)被對(duì)方所在意。

      5、保持適當(dāng)?shù)木嚯x

      有時(shí)我們對(duì)某人太好時(shí),她反而不領(lǐng)情,離我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。究其原因有兩點(diǎn):

      其一,按互酬水平,你的關(guān)心,別人是要回報(bào)的,當(dāng)她覺得自身能力無(wú)法回報(bào)你的關(guān)心時(shí),她只好采取不接受你的關(guān)心,疏遠(yuǎn)你來維持人際關(guān)系的平衡。

      其二,任何人內(nèi)心都有自己的一個(gè)空間,只有自己擁有,再好的朋友,如果她不想讓你進(jìn)入而又無(wú)法回絕,只好采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。因此,人與人之間適當(dāng)保持距離,為彼此的心靈留下一點(diǎn)空間,讓彼此感覺到都是自由的,才愿意繼續(xù)交往下去。

      做好以上幾個(gè)方面,相信你一定會(huì)處理好同學(xué)關(guān)系。全身心地投入到學(xué)習(xí)、生活中去。

      第五篇:教師如何處理好同事學(xué)生朋友的關(guān)系

      教師如何處理好同事學(xué)生朋友的關(guān)系

      答:教師是知識(shí)文化的傳授者、傳承者,又是管理者、學(xué)習(xí)者,還得擔(dān)當(dāng)父母的角色、子女的角色。多重心理角色的要求常常使教師左右為難,應(yīng)接不暇。而一旦為人師表,社會(huì)、學(xué)校、學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)無(wú)形中就給了你許多的限定,你就得隨時(shí)應(yīng)對(duì)來自社會(huì)的輿論、領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)、同事的議論、家長(zhǎng)的批評(píng)、學(xué)生的意見等等,教師應(yīng)該如何處理與同事、學(xué)生和朋友家人的關(guān)系呢?

      一、如何處理好與同事間的關(guān)系,是基礎(chǔ)。

      任何人都無(wú)法避免人際交往,無(wú)論在任何單位工作的人都必須處理好各自與同事的關(guān)系,學(xué)校內(nèi)部也不例外。

      首先,虛心求教。虛心是一種美德,是交朋友、處同事的有效方法。主動(dòng)與同事取得聯(lián)系,互通教學(xué)方法,共同研究教育教法,制定措施,分工合作。

      其次,不驕不躁,不妄自尊大,要尊重同事。不為了巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)而中傷、詆毀他人,任何人都不喜歡諷刺、挖苦、嘲弄、甚至侮辱他人人格的同事,因?yàn)槊總€(gè)人都有自尊心。若在工作中,你不尊重同事,那么,你將成為沒有朋友,沒有同事的“光桿司令”,將成為同事排擠的對(duì)象之一。

      二、處理好與學(xué)生的關(guān)系,是關(guān)鍵。

      良好的師生關(guān)系是一個(gè)教師上好課的基礎(chǔ),我們都明確,現(xiàn)代學(xué)生觀強(qiáng)調(diào):學(xué)生是學(xué)習(xí)和發(fā)展的主人,學(xué)生的發(fā)展?jié)撃苁蔷薮蟮模唤處熞嫦蛉w,關(guān)心尊重每一位學(xué)生。也就是強(qiáng)調(diào)要和學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,關(guān)鍵從以下幾方面入手:

      〈一〉、謹(jǐn)記“學(xué)生是學(xué)習(xí)和發(fā)展的主人。”教師要用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,著眼于學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,在課堂上讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主角,培養(yǎng)他們自主、合作、探究的能力。學(xué)生是我們的“上帝”,我們信奉它,我們要相信每位學(xué)生都行,心甘情愿地當(dāng)學(xué)生的配角,融入他們的整體,做學(xué)生的伙伴,讓學(xué)生在自己的面前敢說真話,心里話。

      〈二〉、明確學(xué)生的發(fā)展?jié)撃苁蔷薮蟮?。傳統(tǒng)教育在平時(shí)工作中的表現(xiàn):將教學(xué)目標(biāo)的確立直接指向知識(shí)的傳授,讓學(xué)生最大限度地識(shí)記,課堂傳授的知識(shí)成為教學(xué)的中心和唯一任務(wù)。這一表現(xiàn)是教師主宰課堂,老師傳授的知識(shí)不可置疑。其嚴(yán)重壓抑了學(xué)生的想法,切斷了師生之間、學(xué)生與學(xué)生之間的交流機(jī)會(huì),是疏遠(yuǎn)師生關(guān)系的劊子手。因此,教師應(yīng)叢學(xué)生的將來發(fā)展考慮,重視學(xué)生的個(gè)別差異性,不要為了應(yīng)付考試而忽視了學(xué)生能力和智力,因素的培養(yǎng),教師要重視學(xué)生的學(xué),不要讓學(xué)生成為被動(dòng)接受知識(shí)的“容器”,讓他們有更多的交流合作空間,讓課堂成為“游戲室”。從而提高學(xué)生的主動(dòng)性和積極性,從中培養(yǎng)師生感情,增進(jìn)彼此的了解,為教師的角色轉(zhuǎn)變奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      〈三〉、要面向全體學(xué)生,關(guān)心尊重每一位學(xué)生,一切大小事務(wù)講求公平、公正。

      孔子曰:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從?!睂W(xué)生最痛恨偏心的老師,這就要求我們要有一顆“公平、公正”的心,辦事合理公平,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明是一位老師取得全班同學(xué)信任和愛戴的重要條件,作為老師應(yīng)該一碗水端平,當(dāng)獎(jiǎng)則獎(jiǎng),絕不能當(dāng)獎(jiǎng)不獎(jiǎng),不要因?yàn)槟惩瑢W(xué)學(xué)習(xí)成績(jī)好而偏袒一些小錯(cuò),更不要因?yàn)槟惩瑢W(xué)學(xué)習(xí)成績(jī)差而故意刁難他。當(dāng)然,尊重每一位學(xué)生也是必不可少的,愛默森曾指出:“教育成功的秘密在于尊重學(xué)生?!敝挥凶鹬亓藢W(xué)生,學(xué)生才會(huì)尊重你.三、處理好與朋友家人的關(guān)系,是前提。

      對(duì)家人要寬容關(guān)愛有加,對(duì)朋友要相互幫助。社會(huì)各方面的關(guān)系形形色色。然而,作為教師最重要的是處理好情感問題,莫帶情緒去上課,莫把氣撒在學(xué)生身上。

      作為教師,必須處理好這些關(guān)系,才能成為一名好教師。

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