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      轉(zhuǎn)變思路 創(chuàng)新方法 為藥監(jiān)加油

      時(shí)間:2019-05-14 04:00:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《轉(zhuǎn)變思路 創(chuàng)新方法 為藥監(jiān)加油》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《轉(zhuǎn)變思路 創(chuàng)新方法 為藥監(jiān)加油》。

      第一篇:轉(zhuǎn)變思路 創(chuàng)新方法 為藥監(jiān)加油

      轉(zhuǎn)變思路 創(chuàng)新方法 為藥監(jiān)加油

      保民生、保增長、保穩(wěn)定保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展是我國09年的大政方針。食品藥 品安全,通過人民網(wǎng)兩會社會熱點(diǎn)調(diào)查己擺在第三位,勿庸諱言,也是全藥監(jiān)系統(tǒng)所望,也是藥監(jiān)系統(tǒng)對黨對人民高度負(fù)責(zé)的精神所在,同時(shí)在困難面前我們更要有攻堅(jiān)破難的信心!廣大食品藥品監(jiān)管干部,要

      甩掉包袱,輕裝上陣,不能因?yàn)榕龅搅艘恍┐煺鄱倚膯蕷?,更不能因?yàn)樯鐣铣霈F(xiàn)的一些負(fù)面議論而動搖了我們的決心,堅(jiān)定信心、共克時(shí)限、轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新方法為藥監(jiān)加油!

      作為一名食品藥品監(jiān)管工作人員,筆者仔細(xì)回顧我省基層食品藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)成立七年來,系統(tǒng)干部職工勵精圖治,奮力拼搏,相互借鑒,取長補(bǔ)短,白手起家,從無到有,由弱到強(qiáng),邊組建邊監(jiān)管,邊創(chuàng)業(yè)邊發(fā)展,依靠自身的力量,走出了一條行之有效的發(fā)展道路,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),是今后工作的一筆寶貴財(cái)富,更應(yīng)牢記把教訓(xùn)變?yōu)橐环N財(cái)富更為可取。當(dāng)前,社會各屆對我們的質(zhì)疑,其實(shí)是對我們的一種關(guān)注和重視;國家局高官違法違紀(jì)行為,對于食品藥品監(jiān)管部門形象確實(shí)造成很大的損害,但決不能因?yàn)閭€(gè)別人的問題,就否定全國食品藥品監(jiān)管工作者幾年來艱苦創(chuàng)業(yè)付出的艱辛努力,更不應(yīng)否定為保障公眾飲食用藥安全所取得的巨大成就。為此,筆者高呼為藥監(jiān)加油爭氣。

      一、認(rèn)清新的形勢,不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感

      正確分析和把握形勢,是做好工作的前提和基礎(chǔ)。目前,食品藥品監(jiān)督管理工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),胡錦濤總書記、溫家寶總理和吳儀副總理都有精辟的論述,中央在有關(guān)構(gòu)建社會主義和諧社會的決定、“十一五”規(guī)劃的建議,中央經(jīng)濟(jì)工作會議、食品藥品“十一五”期間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、國務(wù)院有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的通知和進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管工作的通知等文件都有相關(guān)的表述,邵局長在全國食品藥品監(jiān)管工作暨黨風(fēng)廉政工作會議上講話,也作了全面的闡述,我們要全面地把握,深刻理解,提高認(rèn)識。在全面把握食品藥品監(jiān)督管理工作的形勢的同時(shí),我們還要了解和把握全國、全省和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢,全面把握食品藥品監(jiān)管部門在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、政治、文化、社會建設(shè)中的作用和地位,把思想統(tǒng)一到上級的決策和部署中來,進(jìn)一步增強(qiáng)做食品藥品監(jiān)督管理工作的榮譽(yù)感和責(zé)任感、使命感,既對食品藥品監(jiān)督管理事業(yè)前途充滿信心,豪情滿懷地投入到崇高的事業(yè)中去,又不斷增強(qiáng)憂患意識,牢記食品藥品安全責(zé)任重于泰山。

      二、明確責(zé)任,精心謀劃,提高促進(jìn)發(fā)展的執(zhí)行力。

      上面千條線,下面一根針?;鶎訂挝皇聞?wù)繁雜,既要貫徹落實(shí)上級食品藥品監(jiān)督管的方針政策,又要貫徹落實(shí)地方黨委政府布置的經(jīng)常性事務(wù);既要抓業(yè)務(wù)建設(shè),又要抓廉政建設(shè);既要宏觀綜合協(xié)調(diào)食品安全監(jiān)管,又要微觀具體做好藥品安全監(jiān)管;既要謀生存,更要謀發(fā)展,任務(wù)繁重、責(zé)任重大。這就要求基層單位干部職工善于“彈鋼琴”、“牽牛鼻子”,分清輕重緩急,統(tǒng)籌兼顧,不斷提高促進(jìn)發(fā)展的執(zhí)行力。

      一是在堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級要求上提高執(zhí)行力。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家食品藥品監(jiān)督管理的方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)食品藥品監(jiān)管法律法規(guī)和規(guī)章制度,吃透上級精神和意圖,樹立全局一盤棋的思想,堅(jiān)持對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)相結(jié)合,做到令行禁止,確保政令暢通。

      二是在結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新上提高執(zhí)行力,將上級的精神與當(dāng)?shù)貙?shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造性提出適合本地區(qū)本單位的工作方法。在方法創(chuàng)新的過程中,一定要加強(qiáng)調(diào)查研究,毛澤東同志說過,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。一個(gè)不了解實(shí)際情況的人,他

      提出來的工作方法必然是不切實(shí)際的、空洞的,其執(zhí)行力必然會受阻。不能犯本本主義、教條主義的錯(cuò)誤,那樣是會貽誤我們的事業(yè)的。

      三是要民主集中制提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持民主集中制,集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)要想大事、謀全局,而不能事無巨細(xì),事必躬親,眉毛胡子一把抓。那種什么事都過問所謂“認(rèn)真負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)方式,實(shí)則妨礙了干部職工積極性創(chuàng)造性的發(fā)揮,使辦事效率低下,執(zhí)行力大打折扣。四是要用責(zé)任制提高執(zhí)行力。將具體工作實(shí)行層級管理,層層分解責(zé)任,一級對一級負(fù)責(zé),做到千斤重?fù)?dān)大家挑,人人身上有目標(biāo),用目標(biāo)統(tǒng)一干部職工的意志,用共同的目標(biāo)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高執(zhí)行力。

      三、施展聰明才智,形成監(jiān)管合力,拓寬發(fā)展思路

      食品藥品監(jiān)管部門實(shí)行垂直管理,與地方政府行政事務(wù)性工作聯(lián)系相對較少,同時(shí)食品藥品監(jiān)管部門技術(shù)性強(qiáng),內(nèi)容較單一,與其它部門業(yè)務(wù)性工作聯(lián)系不多。這種工作性質(zhì),使基層單位容易閉關(guān)自守,就監(jiān)管而監(jiān)管,使監(jiān)管道路越走越窄。這是多數(shù)基層單位的一個(gè)突出的薄弱環(huán)節(jié)。為此;應(yīng)該明確的是,食品藥品監(jiān)督管理部門是行政單位,是政府部門,不是單純的技術(shù)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),既承擔(dān)著市場監(jiān)督職責(zé),又承擔(dān)著社會管理職責(zé),抓好食品藥品監(jiān)管工作,牽涉到農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、商貿(mào)、環(huán)保、水利、公安、宣傳、財(cái)政等部門,是個(gè)寵大的系統(tǒng)工程,這些工作是一個(gè)部門做不了、也做不好的事,必須由政府牽頭,各部門齊抓共管,必須動員全社會的力量共同參與。在工作中采取多條腿走路,加強(qiáng)與地方黨委政府的聯(lián)系,主動匯報(bào)請示工作,爭取黨委政府的重視支持;加強(qiáng)與黨委政府“兩辦”等綜合部門的協(xié)調(diào),發(fā)揮“兩辦”與各部門各單位聯(lián)系緊的優(yōu)勢,爭取他們的幫助;加強(qiáng)與其他行政部門的溝通,充分發(fā)揮“抓手”、助手、幫手作用,取得相關(guān)部門的信任和支持;調(diào)動單位每一位干部職工的親情、友情、同志情,全方位、多領(lǐng)域地實(shí)施“走出去,請進(jìn)來”,借助外腦、外力,借助監(jiān)管資源,變一人作用為眾人作用,變單兵種作戰(zhàn)為多兵種聯(lián)合作戰(zhàn),為我所用,促進(jìn)發(fā)展。食品安全管理的綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)的職能,為我們基層單位提升溝通協(xié)調(diào)能力和加強(qiáng)與政府、部門之間的聯(lián)系和溝通提供了最佳平臺,它既鍛煉隊(duì)伍,又提升能力,我們要利用好、發(fā)揮好。

      觀念決定思路,思路決定出路。只要我們立足藥監(jiān)看藥監(jiān),跳出藥監(jiān)看藥監(jiān),從政府需要什么樣的藥監(jiān),企業(yè)需要什么樣的藥監(jiān),人民群眾需要什么樣的藥監(jiān)思路來思考藥監(jiān)的發(fā)展之路,大力實(shí)施人才戰(zhàn)略,堅(jiān)持監(jiān)管體制機(jī)制、方式方法創(chuàng)新,食品藥品監(jiān)督管理事業(yè)必將在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。作為新時(shí)期的食品藥品監(jiān)管干部,我們要不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,要為藥監(jiān)事業(yè)添磚加瓦、為重塑形象增光加油。按照胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會上倡導(dǎo)的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣的嚴(yán)格要求自己。要勤奮敬業(yè),始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),培育一流的作風(fēng);要開拓創(chuàng)新,始終保持務(wù)實(shí)高效的工作狀態(tài),創(chuàng)造一流的業(yè)績;要清正廉潔,始終保持執(zhí)法為民的思想狀態(tài),建設(shè)一流的隊(duì)伍。

      讓我們一起為中國的藥監(jiān)工作者加油,為中國的食品藥品監(jiān)管事業(yè)加油爭氣,以嶄新的姿態(tài)、優(yōu)異的成績向黨和人民交上一份合格答卷。

      靈璧縣食品藥品監(jiān)督管理局局長 達(dá)守芬

      作者:

      來源:ADA

      發(fā)布時(shí)間: 2009-03-11 15:05:44

      第二篇:藥監(jiān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)演講稿

      尊敬的各位評委、同志們,大家好!

      站在這講臺,和大家交流學(xué)先進(jìn)、樹形象的收獲和體會,我感到非常榮幸和激動。我演講的題目是:學(xué)先進(jìn),提素質(zhì),勇做合格藥監(jiān)衛(wèi)士。

      俗話說:三人行必有我?guī)?。榜樣的力量是巨大的,與榜樣同行,力量無窮;與模范同步,信心百倍。任何一個(gè)勵志圖新、銳意進(jìn)取的民族,都不會忽略和漠視榜樣的力量。哈斯木,一名普通的少數(shù)民族藥監(jiān)干部,憑著自己對黨的忠誠,對人民的熱愛,他刻苦鉆研,奮發(fā)圖強(qiáng),不但煉就了一雙識別假劣藥品的“火眼金睛”,為全區(qū)食藥監(jiān)人樹立了一個(gè)扎實(shí)工作、愛崗敬業(yè)、勇于拼搏,敢于創(chuàng)新的模范形象,激勵了一批又一批食藥監(jiān)人前赴后繼,甘心情愿為食品藥品監(jiān)管工作奉獻(xiàn)青春和熱血。

      民以食為天。食品藥品安全關(guān)乎人的生命,保障著社會的和諧發(fā)展和安定團(tuán)結(jié),但一些不法份子為牟取暴利,置國家法律、人民安危于不顧,肆意制假售假,性質(zhì)惡劣,怵目驚心!2008年全國食品藥品監(jiān)管工作會議上,一組數(shù)據(jù)引發(fā)了人們的關(guān)切:2007年全國共查處假、劣藥品案件2萬起,涉案金額近3億元,責(zé)令400家企業(yè)停產(chǎn)整頓,取締無證經(jīng)營戶近2000戶,移交司法機(jī)關(guān)處理的案件800 起。面對這些情況,我們每一個(gè)食藥監(jiān)人,怎能坐視不管!怎能讓那些無辜、鮮活本可以康復(fù)的生命,因?yàn)檠昙凹倭铀幎凰郎穸髿Ⅻc(diǎn)擊!人民群眾希望看到的是我們食藥監(jiān)人熾熱的眼神和真摯的笑臉,我們有責(zé)任也有義務(wù)為他們創(chuàng)造一個(gè)安全放心的飲食用藥環(huán)境??!

      近年來,隨著藥品安全專項(xiàng)整治的深入進(jìn)行,不法分子制假售假現(xiàn)象得到了明顯遏制,但他們?nèi)孕拇鎯e幸,繼續(xù)變著方式違法犯罪,甚至不惜采取高科技手段混淆視聽。道高一尺,魔高一丈,面對日益復(fù)雜化、隱秘化的作案手段和違法行為,我們每一個(gè)人,都要象哈斯木那樣,在“實(shí)戰(zhàn)”中夯實(shí)本領(lǐng),不斷強(qiáng)化自身素質(zhì),提高辦案能力,及時(shí)打擊各種違法違規(guī)行為,維護(hù)市場的正常運(yùn)行。

      提高素質(zhì)的關(guān)鍵是學(xué)習(xí),培養(yǎng)一支專業(yè)技術(shù)精、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)強(qiáng)的藥監(jiān)隊(duì)伍,更需要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。首先,在履職盡責(zé)方面,要發(fā)揚(yáng)連續(xù)戰(zhàn)斗,不怕吃苦的精神,以加大日常監(jiān)督為重點(diǎn),高效完成各項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)。其次,在改善服務(wù)方面,要心系監(jiān)督相對人,急他們之所急,想他們之所想,勤勤懇懇,兢業(yè)為民。再次,在培養(yǎng)作風(fēng)方面,要立足本職,從點(diǎn)滴做起。

      “態(tài)度決定高度”。在食藥監(jiān)系統(tǒng)工作6年,我雖然付出過努力,取得過成績,但與xx相比,我還有很多的路要走?!凹诧L(fēng)知勁草,歲寒識松柏”,實(shí)踐是最好的證明。我堅(jiān)信,自己會在今后的歲月里,堅(jiān)持秉公執(zhí)法,清正廉潔,嚴(yán)于律己,時(shí)該牢記“三條禁令”和“十個(gè)不準(zhǔn)”,團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,經(jīng)受住人情的考驗(yàn),經(jīng)得住金錢的誘惑,用實(shí)際行動向黨和國家交出一份合格的答卷。

      謝謝。

      第三篇:藥監(jiān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)演講稿

      藥監(jiān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)演講稿

      尊敬的各位評委、同志們,大家好!

      站在這講臺,和大家交流學(xué)先進(jìn)、樹形象的收獲和體會,我感到非常榮幸和激動。我演講的題目是:學(xué)先進(jìn),提素質(zhì),勇做合格藥監(jiān)衛(wèi)士。

      俗話說:三人行必有我?guī)?。榜樣的力量是巨大的,與榜樣同行,力量無窮;與模范同步,信心百倍。任何一個(gè)勵志圖新、銳意進(jìn)取的民族,都不會忽略和漠視榜樣的力量。哈斯木,一名普通的少數(shù)民族藥監(jiān)干部,憑著自己對黨的忠誠,對人民的熱愛,他刻苦鉆研,奮發(fā)圖強(qiáng),不但煉就了一雙識別假劣藥品的“火眼金睛”,為全區(qū)食藥監(jiān)人樹立了一個(gè)扎實(shí)工作、愛崗敬業(yè)、勇于拼搏,敢于創(chuàng)新的模范形象,激勵了一批又一批食藥監(jiān)人前赴后繼,甘心情愿為食品藥品監(jiān)管工作奉獻(xiàn)青春和熱血。

      民以食為天。食品藥品安全關(guān)乎人的生命,保障著社會的和諧發(fā)展和安定團(tuán)結(jié),但一些不法份子為牟取暴利,置國家法律、人民安危于不顧,肆意制假售假,性質(zhì)惡劣,怵目驚心!2008年全國食品藥品監(jiān)管工作會議上,一組數(shù)據(jù)引發(fā)了人們的關(guān)切:2007年全國共查處假、劣藥品案件2萬起,涉案金額近3億元,責(zé)令400家企業(yè)停產(chǎn)整頓,取締無證經(jīng)營戶近2000戶,移交司法機(jī)關(guān)處理的案件800 起。面對這些情況,我們每一個(gè)食藥監(jiān)人,怎能坐視不管!怎能讓那些無辜、鮮活本可以康復(fù)的生命,因?yàn)檠昙凹倭铀幎凰郎穸髿Ⅻc(diǎn)擊!人民群眾希望看到的是我們食藥監(jiān)人熾熱的眼神和真摯的笑臉,我們有責(zé)任也有義務(wù)為他們創(chuàng)造一個(gè)安全放心的飲食用藥環(huán)境啊!

      近年來,隨著藥品安全專項(xiàng)整治的深入進(jìn)行,不法分子制假售假現(xiàn)象得到了明顯遏制,但他們?nèi)孕拇鎯e幸,繼續(xù)變著方式違法犯罪,甚至不惜采取高科技手段混淆視聽。道高一尺,魔高一丈,面對日益復(fù)雜化、隱秘化的作案手段和違法行為,我們每一個(gè)人,都要象哈斯木那樣,在“實(shí)戰(zhàn)”中夯實(shí)本領(lǐng),不斷強(qiáng)化自身素質(zhì),提高辦案能力,及時(shí)打擊各種違法違規(guī)行為,維護(hù)市場的正常運(yùn)行。

      提高素質(zhì)的關(guān)鍵是學(xué)習(xí),培養(yǎng)一支專業(yè)技術(shù)精、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)強(qiáng)的藥監(jiān)隊(duì)伍,更需要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。首先,在履職盡責(zé)方面,要發(fā)揚(yáng)連續(xù)戰(zhàn)斗,不怕吃苦的精神,以加大日常監(jiān)督為重點(diǎn),高效完成各項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)。其次,在改善服務(wù)方面,要心系監(jiān)督相對人,急他們之所急,想他們之所想,勤勤懇懇,兢業(yè)為民。再次,在培養(yǎng)作風(fēng)方面,要立足本職,從點(diǎn)滴做起。

      “態(tài)度決定高度”。在食藥監(jiān)系統(tǒng)工作6年,我雖然付出過努力,取得過成績,但與xx相比,我還有很多的路要走?!凹诧L(fēng)知勁草,歲寒識松柏”,實(shí)踐是最好的證明。我堅(jiān)信,自己會在今后的歲月里,堅(jiān)持秉公執(zhí)法,清正廉潔,嚴(yán)于律己,時(shí)該牢記“三條禁令”和“十個(gè)不準(zhǔn)”,團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,經(jīng)受住人情的考驗(yàn),經(jīng)得住金錢的誘惑,用實(shí)際行動向黨和國家交出一份合格的答卷。

      謝謝。

      第四篇:解放思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)創(chuàng)新思路解決問題

      為探索服務(wù)群眾長效機(jī)制,扶綏縣龍頭鄉(xiāng)黨委以開展繼續(xù)解放思想大討論活動為契機(jī),創(chuàng)新工作思路,建立和推行干部駐村夜訪制度,變“群眾上訪”為“干部下訪”,拉近了干群距離,駐村夜訪制度成為干部群眾聯(lián)系感情的“連心橋”。

      深入調(diào)查,適時(shí)推出駐村夜訪制度

      近年來,龍頭鄉(xiāng)黨委把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定作為解決“三農(nóng)”問題的切入點(diǎn),工作重心進(jìn)一步前移,干部下基層的次數(shù)明顯增多,但工作效果并不明顯。經(jīng)過調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)了癥結(jié)所在:白天干部下村,群眾下地干活,晚上群眾收工回家,干部已回鄉(xiāng),時(shí)間上出現(xiàn)“錯(cuò)位”,雙方很難碰到一塊。

      如何解決問題?鄉(xiāng)黨委結(jié)合中心工作和各村的突出問題,組織干部利用1個(gè)星期的時(shí)間帶任務(wù)、帶問題、帶感情下村與群眾“三同”,并明確要求駐村夜訪。這次“三同”的效果立竿見影,干部共夜訪了232戶農(nóng)戶,收集了近50多條民情信息,調(diào)處了7起信訪積案,幫助群眾解決各種問題30多個(gè);劍麻種植、計(jì)劃生育、項(xiàng)目建設(shè)、沼氣池建設(shè)等工作任務(wù)加快了進(jìn)度。鄉(xiāng)黨委經(jīng)集體研究,決定在全鄉(xiāng)推廣干部駐村夜訪制度,要求鄉(xiāng)干部晚上走訪群眾。

      建章立制,確保活動扎實(shí)有效

      為使駐村夜訪活動扎實(shí)有效開展,鄉(xiāng)黨委建立了“四項(xiàng)制度”,逐步規(guī)范駐村夜訪活動的組織運(yùn)作。

      一是建立夜訪工作制度,實(shí)行每周一訪。要求每名干部每周夜訪不少于1個(gè)晚上,每月夜訪農(nóng)戶不少于10戶,聯(lián)系農(nóng)戶不少于20戶。二是建立信息收集制度,實(shí)行每事一記。統(tǒng)一印制“駐村夜訪”工作日記簿,干部職工人手一冊。通過夜訪對所駐村及走訪農(nóng)戶的基本情況、經(jīng)濟(jì)狀況和社會關(guān)系等進(jìn)行詳細(xì)了解后,詳細(xì)記錄夜訪時(shí)間、對象以及相關(guān)問題的處理意見和建議,經(jīng)梳理后統(tǒng)一填寫《夜訪民情登記表》,建立民情檔案。三是建立回訪反饋制度,實(shí)行每事一復(fù)。對農(nóng)戶反映的符合政策法律規(guī)定的問題,夜訪干部要給農(nóng)戶一個(gè)明確的答復(fù);對需要進(jìn)一步研究解決的,要在10天內(nèi)告知農(nóng)戶處理意見和建議,保證農(nóng)戶反映問題件件有回音,事事有著落。四是建立監(jiān)督檢查制度,實(shí)行每月一查。成立“駐村夜訪”督查組,對“駐村夜訪”活動進(jìn)行督促檢查,研究解決活動中出現(xiàn)的問題;每月召開一次夜訪工作匯報(bào)會,每季度召開一次經(jīng)驗(yàn)交流會,并決定年終召開工作總結(jié)會,對工作開展較好的給予獎勵和表彰,對弄虛作假的進(jìn)行通報(bào),并限期改正,將“駐村夜訪”工作情況作為年終考評依據(jù)。

      服務(wù)群眾,活動成為聯(lián)系干群的紐帶

      為深化駐村夜訪工作,拓寬干群溝通渠道,進(jìn)一步拉近干部與群眾的距離,鄉(xiāng)黨委搭建了“四個(gè)平臺”,開展了“四送活動”。

      “四個(gè)平臺”:一是推行干部聯(lián)系卡,聯(lián)系卡上印有干部的姓名、聯(lián)系電話和服務(wù)承諾,發(fā)放給所走訪的村民。二是開通24小時(shí)服務(wù)熱線,接受群眾的咨詢、求助與意見建議。三是統(tǒng)一制作《征求意見表》,定期征求群眾對鄉(xiāng)黨委、政府和鄉(xiāng)干部工作的意見與建議,并歸類整理,制成責(zé)任表交付各分管部門、包村干部限期整改。同時(shí),黨政領(lǐng)導(dǎo)干部定期聽取包村干部、分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于整改工作的情況匯報(bào),進(jìn)行“會診”,確保整改工作的落實(shí)。四是在鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)顯眼位置設(shè)置干部意見監(jiān)督箱。

      “四送活動”:一是送政策。駐村干部直接與村民對話、拉家常,面對面地把黨的路線、方針、政策和上級有關(guān)精神傳送到農(nóng)戶。二是送信息。把“農(nóng)業(yè)科技110”供求信息、就業(yè)信息等送到農(nóng)民手中,拓寬農(nóng)民信息接收渠道。三是送技術(shù)。了解廣大農(nóng)民群眾在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中所遇到的技術(shù)問題,把培訓(xùn)班辦到農(nóng)家,并向農(nóng)民群眾宣傳新的農(nóng)產(chǎn)品信息。四是送溫暖,力所能及地幫助群眾解決一些實(shí)際問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),實(shí)施駐村夜訪制度以來,全鄉(xiāng)干部共發(fā)放農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)資料3000多份,受益人員達(dá)5000多人次,并為20戶困難戶爭取到民政低保救濟(jì),啟動鄉(xiāng)黨員關(guān)愛基金5900元,給43戶困難黨員送去了黨組織的溫暖。

      第五篇:解放思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)創(chuàng)新思路解決問題

      為探索服務(wù)群眾長效機(jī)制,扶綏縣龍頭鄉(xiāng)黨委以開展繼續(xù)解放思想大討論活動為契機(jī),創(chuàng)新工作思路,建立和推行干部駐村夜訪制度,變“群眾上訪”為“干部下訪”,拉近了干群距離,駐村夜訪制度成為干部群眾聯(lián)系感情的“連心橋”。

      深入調(diào)查,適時(shí)推出駐村夜訪制度

      近年來,龍頭鄉(xiāng)黨委把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定作為解決“三農(nóng)”問題的切入點(diǎn),工作重心進(jìn)一步前移,干部下基層的次數(shù)明顯增多,但工作效果并不明顯。經(jīng)過調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)了癥結(jié)所在:白天干部下村,群眾下地干活,晚上群眾收工回家,干部已回鄉(xiāng),時(shí)間上出現(xiàn)“錯(cuò)位”,雙方很難碰到一塊。

      建章立制,確?;顒釉鷮?shí)有效

      為使駐村夜訪活動扎實(shí)有效開展,鄉(xiāng)黨委建立了“四項(xiàng)制度”,逐步規(guī)范駐村夜訪活動的組織運(yùn)作。

      服務(wù)群眾,活動成為聯(lián)系干群的紐帶

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      為深化駐村夜訪工作,拓寬干群溝通渠道,進(jìn)一步拉近干部與群眾的距離,鄉(xiāng)黨委搭建了“四個(gè)平臺”,開展了“四送活動”。

      “四個(gè)平臺”:一是推行干部聯(lián)系卡,聯(lián)系卡上印有干部的姓名、聯(lián)系電話和服務(wù)承諾,發(fā)放給所走訪的村民。二是開通24小時(shí)服務(wù)熱線,接受群眾的咨詢、求助與意見建議。三是統(tǒng)一制作《征求意見表》,定期征求群眾對鄉(xiāng)黨委、政府和鄉(xiāng)干部工作的意見與建議,并歸類整理,制成責(zé)任表交付各分管部門、包村干部限期整改。同時(shí),黨政領(lǐng)導(dǎo)干部定期聽取包村干部、分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于整改工作的情況匯報(bào),進(jìn)行“會診”,確保整改工作的落實(shí)。四是在鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)顯眼位置設(shè)置干部意見監(jiān)督箱。

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