第一篇:棲霞市小學(xué)骨干教師管理辦法
關(guān)于加強小學(xué)骨干教師管理工作的意見
小學(xué)骨干教師是在小學(xué)教育教學(xué)崗位上起指導(dǎo)、示范、引領(lǐng)作用的一線教師,是推動我市基礎(chǔ)教育改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要力量。為加強我市小學(xué)骨干教師的培養(yǎng)、使用和管理,充分發(fā)揮骨干教師的作用,建設(shè)一支師德優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)教師隊伍,結(jié)合我市實際情況,特制定本管理意見。
一、骨干教師職責(zé)
1.教育理論的學(xué)習(xí)。每學(xué)期至少學(xué)習(xí)兩本相關(guān)專業(yè)書籍,充分利用報刊雜志和網(wǎng)站上的學(xué)習(xí)資源,深入學(xué)習(xí)新課程理論,形成正確的學(xué)生觀、教師觀、質(zhì)量觀和評價觀。每位骨干教師要定期和不定期對區(qū)域內(nèi)的教師進行理論講座和學(xué)習(xí)體會交流。每學(xué)期對學(xué)校(鎮(zhèn))范圍至少舉行一次理論講座。
2.課堂教學(xué)能力的提高。根據(jù)備、說、講、評的要求,每一位骨干教師要不斷地進行小學(xué)教材教法的學(xué)習(xí)。結(jié)合自己教學(xué)體會和本單位的教學(xué)實際,帶領(lǐng)全體教師深入研究教材,集體備課,提高課堂教學(xué)效率。一學(xué)期至少舉行2節(jié)以上研究公開課。能對本區(qū)域內(nèi)教學(xué)中的問題及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正,一學(xué)期至少留下5個有價值的教學(xué)反思。
3.積極進行教育科研,提高自己的科研能力。加強教育科研基礎(chǔ)知識、基本方法的學(xué)習(xí),掌握基本的科研手段。每一位骨干教師要從自己的教學(xué)實際出發(fā),選準(zhǔn)課題進行研究,引領(lǐng)自己的教學(xué)活動(特別要圍繞“和諧課堂建設(shè)”和“作業(yè)改革”兩個實驗課題做文章)。每人都要承擔(dān)實驗課題,對課題目標(biāo)進行分解,每學(xué)期研究一個問題,期末寫出有價值的實驗報告(或總結(jié))。要帶領(lǐng)廣大教師注重小課題的研究,幫助他們針對教學(xué)中的問題 1
開展力所能及的、有效服務(wù)教學(xué)的研究,提高他們的研究水平。
4.提高現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力。每個骨干教師能嫻熟地運用計算機輔助教學(xué)活動,建立自己的教學(xué)資源庫和博客,能通過網(wǎng)絡(luò)帶領(lǐng)廣大教師進行教學(xué)研究,共享教育資源。
5.注意總結(jié)提升。每學(xué)期每個骨干教師要在教學(xué)實踐的基礎(chǔ)上,撰寫出一篇有價值的教學(xué)論文,在市級以上論文評選中獲獎或刊物發(fā)表。
6.成立名師工作室。每一個骨干教師要成立自己的工作室,在本區(qū)域內(nèi)帶1-2名年輕教師為徒,設(shè)定教學(xué)技能和理論水平的培養(yǎng)目標(biāo),在規(guī)定的時間內(nèi)達到相應(yīng)的高度。所帶徒弟也要在師傅的指導(dǎo)下執(zhí)行該職責(zé)。
7.規(guī)劃好自己的成長計劃。根據(jù)自己的教學(xué)特點,在全國名師中尋找榜樣并拜師,模仿學(xué)習(xí)、創(chuàng)造提高,加快自己的成長速度。要為自己的榜樣建立追蹤檔案,可以以目錄的形式對名師的研究課、文章、講稿等進行整理。
每一位骨干教師每一學(xué)期和學(xué)年都要進行總結(jié),形成材料,建立自己的成長檔案。
二、骨干教師管理和考核
(一)建立骨干教師檔案
學(xué)校建立骨干教師管理檔案。內(nèi)容主要包括:
1.骨干教師登記表;
2.個人成長計劃及總結(jié);
3.公開課、研究課、獲獎?wù)n教學(xué)設(shè)計證書、文稿;
4.教學(xué)反思、讀書體會、獲獎及發(fā)表論文證書、文稿;
5.專題講座、經(jīng)驗交流電子稿、文稿;
6.教育教學(xué)成績;
7.各種榮譽證書復(fù)印件。
教研室建立學(xué)科骨干教師電子檔案,每學(xué)期補充和更新。
(二)建立常規(guī)考核和管理制度
教研室建立考核制度,實行動態(tài)管理,將學(xué)校培養(yǎng)骨干教師情況與學(xué)校的考評相結(jié)合。
1.學(xué)科教研員對骨干教師進行考核評價。根據(jù)職責(zé)要求完成情況,采取量化考核和定性評價相結(jié)合的方式進行。
(1)教育思想教育觀念:現(xiàn)代教育觀念,課改意識,教育科研意識、行為及獲獎情況,教改科研中的組織、協(xié)調(diào)、合作、創(chuàng)新能力,主持或參與教改科研業(yè)績。
(2)知識水平知識結(jié)構(gòu):自學(xué)能力,教學(xué)日志、讀書筆記。
(3)教育教學(xué)能力水平:教育教學(xué)成績,學(xué)科教育教學(xué)風(fēng)格和特色;運用現(xiàn)代教育技術(shù)于教學(xué)的能力。
(4)“傳、幫、帶”活動質(zhì)量:示范作用發(fā)揮情況、培養(yǎng)指導(dǎo)青年教師的行為和效果。
(5)交流發(fā)表論文、示范課、經(jīng)驗交流、專題報告的質(zhì)量數(shù)量。
2.建立骨干教師聯(lián)系制度。定期召開座談會,聽取他們對教育教學(xué)改革與發(fā)展的建議和意見,適時組織經(jīng)驗交流、講座等活動。
3.充分發(fā)揮骨干教師的群體作用,積極組織骨干教師為提高全市師資的整體質(zhì)量服務(wù)。
第二篇:大山鄉(xiāng)小學(xué)骨干教師管理辦法
大山鄉(xiāng)小學(xué)骨干教師管理、使用和考核辦法
(2012----2016)
為了規(guī)范全鄉(xiāng)小學(xué)骨干教師管理,進一步加強骨干教師隊伍建設(shè),提高教師隊伍整體水平,根據(jù)《鎮(zhèn)寧自治縣中小學(xué)骨干教師管理辦法》的精神,結(jié)合我鄉(xiāng)教師隊伍實際狀況,制定本理辦法。
一、選拔和認(rèn)定
(一)骨干教師的選拔:
1、骨干教師的選拔堅持公開推薦、公平競爭、公正選拔的原則,采取個人申報和學(xué)校推薦祖結(jié)合的形式,按照廣泛發(fā)動、自愿報名、嚴(yán)格評審、擇優(yōu)選拔、逐級推薦的程序進行。
2、骨干教師選拔的范圍是全鄉(xiāng)小學(xué)的在職教師。
3、骨干教師的條件:
(1)熱愛教育事業(yè),師德高尚,工作表現(xiàn)優(yōu)秀。
(2)具有相應(yīng)的教師資格,教齡三年以上,年齡在45周歲以下。具有中師以上學(xué)歷、且具有小教一級以上職稱,所學(xué)專業(yè)應(yīng)與所教學(xué)科相符或相近。
(3)積極參加學(xué)科教育教學(xué)改革活動,教育教學(xué)效果好,上過校級以上公開課或示范課。
(4)參與校級以上科研課題研究或?qū)嵺`,并取得一定成果;在縣級以上刊物發(fā)表教學(xué)論文或獲得縣級以上獎勵。
(5)熟練應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù),能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)整合到學(xué)科教學(xué)中,信息技術(shù)能力達到初級水平以上。
(6)在教師文化業(yè)務(wù)能力考核中成績在合格以上。
二、骨干教師的認(rèn)定:
(一)骨干教師的考核認(rèn)定工作在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,由鄉(xiāng)中心學(xué)校及鄉(xiāng)屬學(xué)校的有關(guān)人員組成的考核評審小組完成。
(二)考核內(nèi)容包括資格審查、工作業(yè)績、教學(xué)水平、教學(xué)成績等。
(三)選拔骨干教師程序:
1、推薦提名。在校級骨干教師的基礎(chǔ)上,教師根據(jù)選拔條件,個人申報,填寫《骨干教師申報表》,學(xué)校組織師生對其進行民主評議,將評議推薦人選在校內(nèi)公示三天,然后確定推薦人選,最后按考核成績的先后上報。
2、組織評審。骨干教師考核評審小組,依據(jù)選拔條件,按考核成績及學(xué)科比率排名后,確定初步人選。
3、公布名單。公示期滿無異議或提出問題經(jīng)查實不屬實后,鄉(xiāng)中心學(xué)校公布骨干教師名單或上報。
三、培訓(xùn):按縣教育局的要求組織骨干教師參加培訓(xùn),并由學(xué)校按要求報銷必需經(jīng)費。
四、骨干教師應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):
(一)在師德建設(shè)方面發(fā)揮表率、示范作用,熱愛學(xué)生,教書育人,樹立社會主義榮辱觀,立志終身從教,積極投身基礎(chǔ)教育教學(xué)改革,全面實施素質(zhì)教育,成為教育教學(xué)改革的促進者,在學(xué)??己酥校C合測評處于同學(xué)科前列。
(二)制定任期內(nèi)個人發(fā)展計劃,拓寬專業(yè)知識,不斷更新教育觀念,掌握先進的教育教學(xué)理論和方法,了解本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科發(fā)展的新動態(tài),較好地完成骨干教師各項培訓(xùn)任務(wù)。積極參與教改實驗,大膽探索、不斷創(chuàng)新,逐步形成自己獨特的教育教學(xué)風(fēng)格。任期內(nèi)每年至少研讀一本有關(guān)教育萬面的專著。
(三)根據(jù)教育改革與發(fā)展的目標(biāo)和要求,結(jié)合本地、本校實際,確定明確的教改和科研課題,研究解決教育教學(xué)中的問題。任期內(nèi)至少參與一個校級及以上課題研究;至少有兩篇論文參加縣級以上刊物或論文評比,有條件的骨干教師,可創(chuàng)建本人的教學(xué)博客。
(四)積極參加各級各類教研活動,充分發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,積極承擔(dān)示范課、觀摩課及送課到校等教學(xué)任務(wù)。每年至少上一節(jié)校級以上教學(xué)公開課或兩節(jié)以上教研組內(nèi)教研公開課;任期內(nèi)至少參加縣級以上的各類教學(xué)評比活動一次。
(五)積極承擔(dān)培養(yǎng)青年教師任務(wù),充分發(fā)揮傳、幫、帶作用。任期內(nèi)至少指導(dǎo)培養(yǎng)一名青年教師,培養(yǎng)的教師應(yīng)在教育教學(xué)水平上有一定提高。
五、骨干教師的待遇
(一)骨干教師是評選上一級骨干教師的必備條件。骨干教師可在同等條件下優(yōu)先推薦晉升教師職務(wù)。
(二)各學(xué)校要優(yōu)先選派骨干教師參加各類研修、學(xué)習(xí)考察、學(xué)術(shù)研討等活動。
(三)要在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大力推廣骨千教師的教育教學(xué)經(jīng)驗、科研成果并宣傳他們的先進事跡。
(四)、鄉(xiāng)級骨干教師(學(xué)科帶頭人)在鄉(xiāng)中心學(xué)校組織的教研活動中進行專題講座、上示范課、送課到校等每次給予50元的辛勞補貼。
(五)(鄉(xiāng))校級骨干教師各學(xué)??筛鶕?jù)實際情況給予津貼或在學(xué)校組織的教研活動中進行專題講座、示范課等給予適當(dāng)?shù)难a貼。
(六)參加評優(yōu)、評先、晉級等方面,在同等條件下優(yōu)先
六、骨干教師的管理
(一)縣、鄉(xiāng)兩級骨干教師實行雙重管理,骨干教師任職學(xué)校每學(xué)期對骨干教師評議一次,并加強日常考核,建好管理檔案;縣、鄉(xiāng)考核組在學(xué)校考核的基礎(chǔ)上,以示范作用的發(fā)揮為主要依據(jù),每學(xué)年對骨千教師考核一次,并把評議與考核結(jié)果記入骨干教師管理檔案。
(二)各學(xué)校要為骨干教師發(fā)揮作用創(chuàng)造有利條件;要充分利用骨干教師的各種優(yōu)勢資源開展工作。
七、骨干教師的考核要求: 以教育教學(xué)實績?yōu)橹饕罁?jù),同時考核教育科研能力與成果及發(fā)揮骨干教師示范帶頭作用的情況。凡政治思想、品德修養(yǎng)不合格及嚴(yán)重違反師德行為的實行一票否決。
八、考核程序:
(一)骨干教師本人依據(jù)考核內(nèi)容總結(jié)述職,提交原始依據(jù)及工作總結(jié)。
(二)學(xué)校依據(jù)考核評價表在本人述職基礎(chǔ)上采取聽課、查證、座談、評議等方式,對象進行評價,并將考核結(jié)果上報考核小組。"
(三)教育局或中心學(xué)校組成考核組到骨干教師任職學(xué)校實地考核??己藘?nèi)容主要采取座談、聽課、查閱資料、民主測評等方式進行。
(四)綜合考核結(jié)果總分為100分。學(xué)校評價60分(評分X60%=實際得分),考核組評價40分(評分x40%=實際得分)。
八、骨千教師的處罰
骨干教師在任期內(nèi),有下列情形之一的,經(jīng)調(diào)查核實后,報教育局或中心學(xué)校批準(zhǔn),取消其骨干教師資格和相應(yīng)待遇:
(一)師德表現(xiàn)不良的;
(二)不履行職責(zé),骨干教師考核不稱職的;
(三)在骨干教師考核工作中弄虛作假,欺騙組織的;
(四)違法亂紀(jì),受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或刑事處罰的;
大山鄉(xiāng)中心學(xué)校 2012 年5月5日
第三篇:骨干教師管理辦法
骨干教師及學(xué)科帶頭人的使用管理辦法
魯山縣第十六初級中學(xué)
骨干教師及學(xué)科帶頭人的使用管理辦法
為加強骨干教師(學(xué)科帶頭人)隊伍建設(shè),進一步發(fā)揮骨干教師(學(xué)科帶頭人)的示范帶動作用,全面提高我校教師素質(zhì)和教育質(zhì)量,制定本辦法。
一、總則
(一)骨干教師是學(xué)校及教學(xué)科研機構(gòu)中的教育教學(xué)尖兵和主要力量;學(xué)科帶頭人是學(xué)校及教學(xué)科研機構(gòu)中的學(xué)科領(lǐng)軍人物和中堅力量。隨著教育事業(yè)發(fā)展和教師素質(zhì)提高骨干教師(學(xué)科帶頭人)評定標(biāo)準(zhǔn)同步提高。
(二)骨干教師(學(xué)科帶頭人)的評選、認(rèn)定,由個人申報、單位推薦、資格審查、業(yè)績考核、能力考評等程序評選,教育局審核、認(rèn)定、命名并頒發(fā)骨干教師(學(xué)科帶頭人)證書。
(三)骨干教師(學(xué)科帶頭人)的基本要求
1、能帶頭遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,是遵守師德和教育政策法規(guī)的帶動、執(zhí)行者。
2、能帶頭學(xué)習(xí)教育理論、專業(yè)知識和現(xiàn)代教育技術(shù),是教育教學(xué)改革的倡導(dǎo)、領(lǐng)航者。
3、能帶頭用新理念指導(dǎo)和培養(yǎng)青年教師,是教育新思想、新方法的傳播、指導(dǎo)者。
4、能帶頭開展教育教學(xué)研究工作,是教育教學(xué)經(jīng)驗和研究成果的總結(jié)、推廣者。
5、能上好示范課、觀摩課和組織學(xué)術(shù)交流活動,是提高教育教學(xué)質(zhì)量與水平的實踐、主導(dǎo)者。
二、骨干教師(學(xué)科帶頭人)的義務(wù)
忠誠黨的教育事業(yè),全面貫徹教育方針,依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè)。堅持工作在第一線,師德方面起表率作用,教育教學(xué)方面起示范作用;遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,教育教學(xué)工作取得顯著成果;學(xué)術(shù)意識和研究能力較強,積極開展教育科研活動。
(一)骨干教師應(yīng)履行以下義務(wù):
1、擔(dān)任本學(xué)科教學(xué)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成并達到工作數(shù)量和質(zhì)量,按本單位相對評估,教學(xué)實績突出。
2、擔(dān)任德育和班主任工作,積極營造班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的先進集體。任職期間取得本級政府表彰的先進班級榮譽。
3、擔(dān)任示范課教學(xué)和優(yōu)質(zhì)課指導(dǎo)工作,每學(xué)年在本學(xué)校、本地區(qū)執(zhí)教和指導(dǎo)兩節(jié)以上示范課(觀摩課)和優(yōu)質(zhì)課。
4、擔(dān)任課程改革和教育科研工作,積極開展學(xué)生健康教育和教學(xué)方法研究,任職期間完成1-2項教育教學(xué)成果總結(jié)。
5、擔(dān)任支教和新教師幫帶工作,主動參與教師對口交流和老帶新活動,任職期間完成一次支教,培養(yǎng)多名年輕教師。
(二)學(xué)科帶頭人應(yīng)履行以下義務(wù):
1、擔(dān)任本學(xué)科教學(xué)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成并達到工作數(shù)量和質(zhì)量,按本單位相對評估,教學(xué)實績突出。
2、擔(dān)任學(xué)科建設(shè)和教育科研工作,承擔(dān)上級學(xué)科建設(shè)和教育科研任務(wù),制定和實施本級學(xué)科建設(shè)和教育科研計劃。
3、擔(dān)任課程改革和學(xué)科教研工作,組織和參與教學(xué)內(nèi)容、方法、成果分析、研討、交流、觀摩活動。每學(xué)年1-2次。
4、擔(dān)任支教和學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)工作,深入薄弱地區(qū)或?qū)W校傳播新課程理念,指導(dǎo)新教學(xué)方法。任職期間主動完成。
5、擔(dān)任本學(xué)科教師隊伍建設(shè)工作,制定和實施本地區(qū)或?qū)W校名師培訓(xùn)計劃,任職期間幫帶一定數(shù)量與質(zhì)量的教學(xué)新秀和骨干教師。
三、骨干教師(學(xué)科帶頭人)的待遇
(一)學(xué)校要積極支持骨干教師(學(xué)科帶頭人)開展教育教學(xué)實驗和教育科學(xué)研究等活動。對骨干教師(學(xué)科帶頭人)的教育教學(xué)實踐、教法學(xué)法研究教師學(xué)生指導(dǎo)地成果、經(jīng)驗、事跡應(yīng)采取多種形式宣傳、獎勵和推廣。
(二)單位可根據(jù)具體情況,對考核合格的骨干教師(學(xué)科帶頭人),在績效工資中合理體現(xiàn)獎勵津貼。
(三)骨干教師(學(xué)科帶頭人)作用突出,優(yōu)先考慮教師職務(wù)晉升和評先選優(yōu)。
(四)骨干教師(學(xué)科帶頭人)履行義務(wù),優(yōu)先獲得學(xué)歷進修、業(yè)務(wù)進修和參加教育學(xué)習(xí)與考察。
四、骨干教師(學(xué)科帶頭人)管理及使用
(一)骨干教師(學(xué)科帶頭人)的管理和培訓(xùn)
骨干教師(學(xué)科帶頭人)實行分級管理,共同使用。骨干教師(學(xué)科帶頭人)的日常管理工作由學(xué)校負(fù)責(zé)協(xié)助實施考核。骨干教師(學(xué)科帶頭人)的培訓(xùn)工作由教育行政部門組織和領(lǐng)導(dǎo),具體工作由各級教師進修學(xué)院(校)負(fù)責(zé)組織實施。
(二)骨干教師(學(xué)科帶頭人)的考核
1.實行考核制度。骨干教師(學(xué)科帶頭人)必須認(rèn)真履行各項義務(wù)??己瞬块T每學(xué)年通過述職和測評對骨干教師(學(xué)科帶頭人)的工作進行一次考核,考核結(jié)果地區(qū)范圍內(nèi)通報。對未履行義務(wù)或拒絕工作安排的,提請教育局骨干教師(學(xué)科帶頭人)領(lǐng)導(dǎo)小組核議,視其情節(jié)給予告戒或取消骨干教師(學(xué)科帶頭人)資格處理。
2.實行動態(tài)管理制度。骨干教師(學(xué)科帶頭人)有效期為三年,任職期滿重新評選、認(rèn)定。骨干教師(學(xué)科帶頭人)任職期間工作積極,業(yè)績突出,經(jīng)考核部門建議,骨干教師(學(xué)科帶頭人)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),可以連續(xù)任職。
(三)任職期間,有下列情形之一者,取消骨干教師(學(xué)科帶頭人)資格:
1、違反教師職業(yè)規(guī)定,造成不良后果的。
2、任職期間調(diào)出教育系統(tǒng)或脫離教學(xué)一線的。
3、不履行義務(wù),考核不合格的。
4.不服從上級領(lǐng)導(dǎo),拒絕接受工作安排的。
5、弄虛作假,騙取骨干教師(學(xué)科帶頭人)資格的。
6、不執(zhí)行禁止有償補課的規(guī)定,進行有償補課的。
魯山縣第十六初級中學(xué)
2017年9月
第四篇:骨干教師管理辦法2011
車道峪小學(xué)2010-2011學(xué)年
骨干教師管理辦法
一、指導(dǎo)思想
為進一步加強師資建設(shè),促進教師專業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍,根據(jù)張家口市教育局《加強骨干教師管理的暫行辦法》,制定本校骨干教師管理辦法。
二、骨干教師條件
本校在職在崗教師,教齡三年以上,并具備以下條件:
1、忠誠教育事業(yè),為人師表,師德高尚。
2、對所教學(xué)科具備系統(tǒng)、扎實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,能較熟練地運用現(xiàn)代教育技術(shù)。在評選期限內(nèi)兩次以上在校級及以上開設(shè)公開課、觀摩課或講座,在同行中享有較高聲譽,在教學(xué)上具有示范、帶頭作用,教學(xué)效果顯著,受到學(xué)生的歡迎。
3、能夠積極開展教育科學(xué)研究工作,具有較強的教科研能力,并取得成績。所撰寫的經(jīng)驗總結(jié)、論文等在區(qū)級以上評比中獲獎,或在校級評比中獲二等獎及以上,或在區(qū)級及以上刊物上發(fā)表文章一篇。
4、能積極指導(dǎo)青年教師的教育教學(xué)工作,并取得一定的成效。
5、曾獲得區(qū)級以上教育、教學(xué)或綜合先進等榮譽,考核為合格,并在教育、教學(xué)工作中取得了新的成果和業(yè)績。
6、具有大專以上學(xué)歷,小學(xué)一級教師以上職務(wù)。
三、骨干教師權(quán)利和義務(wù):
享受的權(quán)利:
1、優(yōu)先提供高層次學(xué)習(xí)進修的機會。
2、優(yōu)先提供外出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)的機會。
3、優(yōu)先提供參加教學(xué)競賽的機會。
4、享受學(xué)校給予的骨干教師獎勵待遇。
5、區(qū)級以上骨干教師從校級骨干教師中產(chǎn)生。
履行的義務(wù):
1、敬業(yè)、愛生,師德成為大家的表率。
2、潛心鉆研業(yè)務(wù),教學(xué)質(zhì)量過硬,在課堂教學(xué)改革中有新的舉措。
3、每學(xué)期至少承擔(dān)一次各級各類示范課和研究課教學(xué),每學(xué)年進行一次專題講座。
4、有獨立的研究課題或在課題中承擔(dān)主要研究工作,每年至少一篇論文參加區(qū)級以上評比并獲獎。
四、骨干教師評選辦法:
學(xué)校骨干教師的選拔,關(guān)系到每一位教師的切身利益,必須建立自愿申報、公平競爭、公開選拔、造就人才的機制。
1、組成評選領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、評選程序:個人申報——公開述職——評價打分——業(yè)績調(diào)查——領(lǐng)導(dǎo)小組審議——公示
五、骨干教師考核辦法:
1、建立骨干教師考核評價制度。建立骨干教師數(shù)據(jù)庫,健全考
核業(yè)績檔案,及時了解教學(xué)實際與研究成果,在學(xué)??己说幕A(chǔ)上,根據(jù)骨干教師的義務(wù)對其進行專項考核(一年一次)。
2、骨干教師不搞終身制,任期為一年,遇特殊情況名額可做適當(dāng)增補。任期屆滿,由學(xué)校評審組對其進行全面的考核與評價。凡能認(rèn)真履行崗位職責(zé)的,可連任,由學(xué)校發(fā)文公布。
3、骨干教師調(diào)離本校要從嚴(yán)控制。
第五篇:宜良縣華興小學(xué)骨干教師管理辦法
宜良縣狗街鎮(zhèn)華興小學(xué)骨干教師、學(xué)科帶頭人管理辦法
為進一步適應(yīng)教改的深入發(fā)展,深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的需求,培養(yǎng)一支適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展需要的、敬業(yè)愛生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),并具有前瞻性教育觀念的骨干教師隊伍,已成為學(xué)校發(fā)展的必備條件。為使我校骨干教師培養(yǎng)工作落到實處,根據(jù)教育局有關(guān)骨干教師的文件精神,特擬定此規(guī)定。
一、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)市、縣基礎(chǔ)教育實施以德育為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育的要求,遵循骨干教師成長規(guī)律,采取多方位,多途徑的方法,分期培養(yǎng),滾動發(fā)展校級骨干教師,并為區(qū)級骨干教師、學(xué)科帶頭人等中青年骨干教師隊伍輸送人選,以此引導(dǎo)教師明確成長目標(biāo),增強教師的責(zé)任心和使命感,體現(xiàn)自身素質(zhì),努力實現(xiàn)自身價值,努力建設(shè)一支面向21世紀(jì),具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍。
二、推薦選拔的范圍與條件:
(一)推薦范圍
在本校從事教育教學(xué)與教育教科研的專任教師,符合下列規(guī)定者即可申請入選:
1.年齡: 離退休年齡一年以上者。
2.教齡:參加教育工作滿五年。
3.學(xué)歷:68年1月1日以后出生的教師,必須具備本科以上學(xué)歷(含在讀);68年1月1日以前出生的教師,必須具有大專學(xué)歷。
4.職稱:參評對象應(yīng)具有小教一級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。
(二)推薦條件
1.政治素質(zhì):忠誠黨的教育事業(yè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認(rèn)真履行教師職責(zé),師德垂范,為人師表,愛崗敬業(yè),熱愛教育,熱愛學(xué)生。
2.能力素質(zhì):具有發(fā)展?jié)摿?、勇于開拓,在教育教學(xué)實踐中有創(chuàng)新精神,善于團結(jié)協(xié)作。教學(xué)觀念新,教學(xué)能力強,教學(xué)手段靈活,教學(xué)成績突出。
3.專業(yè)素質(zhì):專業(yè)理論知識扎實,積極參與課程改革,推動課堂教學(xué)創(chuàng)新,有一定的教育科研能力,所撰論文或著作具有一定水準(zhǔn)。
4.身心素質(zhì):身心健康,能勝任所擔(dān)任的教育教學(xué)工作。
三、評選程序:
1.按照公開推薦、公平競爭、公正選拔的原則進行評選。
2.符合參評條件的教師個人提出申請,填寫申請表格并提交相關(guān)材料。由學(xué)校骨干教師資格認(rèn)定小組根據(jù)個人申請和評選條件進行初審確定骨干教師候選人,然后在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,由學(xué)校認(rèn)定并推薦評選。
3.學(xué)校根據(jù)辦學(xué)規(guī)模和教師隊伍實際,每次認(rèn)定骨干教師1名左右,聘期二年,滾動發(fā)展。
4.骨干教師培養(yǎng)人選,原則上應(yīng)在校級骨干教師隊伍中產(chǎn)生(特殊情況除外)。
四、權(quán)利和義務(wù):
1. 學(xué)校骨干教師,經(jīng)學(xué)校認(rèn)定,可取得“校骨干教師聘書”,并記入其業(yè)務(wù)檔案。
2.學(xué)校骨干教師有參加鎮(zhèn)以上有關(guān)教育教學(xué)和教科研活動的優(yōu)先權(quán)。
3.學(xué)校骨干教師必須積極主動地支持、參加學(xué)校教育教學(xué)等方面的工作。
4.學(xué)校骨干教師在聘期內(nèi)至少承擔(dān)校級以上教學(xué)研究實踐課2堂,帶教教師1名。
5.學(xué)校骨干教師在聘期內(nèi),必須負(fù)責(zé)一個校級以上課題研究,并發(fā)表有一定質(zhì)量的論文2篇以上,其中至少一篇為學(xué)署級以上刊物發(fā)表。
6.校級骨干教師每兩年認(rèn)定一次,優(yōu)勝劣汰,滾動發(fā)展。
五、動態(tài)管理考核
1.骨干教師采取分級考核,校級骨干教師按本規(guī)定進行考核。
2.校級骨干教師按聘期進行考核,考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四等。
3.凡考核為“合格”以上的校級骨干教師,如繼續(xù)愿意承擔(dān)骨干教師的義務(wù)的,即可在下一輪骨干教師評審時自然入選;考核為“不合格”的教師在下一輪骨干教師評審時須重新申報。
4、骨干教師、學(xué)科帶頭人每年考核材料的上交以教育局、中心校安排按時、按質(zhì)、按量上交。