第一篇：房地產(chǎn)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析

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建筑施工企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀調(diào)查及其改進措施

摘要 建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，其安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全。安全管理是企業(yè)生產(chǎn)的保障。由于施工項目的流動性大、高空作業(yè)多、作業(yè)條件差，建設(shè)管理水平參差不齊，影響施工安全的因素多，科學(xué)管理對做好安全工作來講是極其必要的。雖然近些年來國家加大了對建筑行業(yè)的安全管理力度，但是隨著建設(shè)工程的迅猛發(fā)展，高、大、難建筑物的迅速出現(xiàn)，建筑安全形勢依然不容樂觀。本文通過對我國當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問題原因進行了分析，同時就如何預(yù)防項目施工安全生產(chǎn)并對對當前安全生產(chǎn)管理提出了一些建議。

關(guān)鍵詞

建筑施工 安全管理 現(xiàn)狀 改進措施

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我們國家安全生產(chǎn)的基本方針。建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全，關(guān)系到廣大職工的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定和國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。建筑工程企業(yè)的施工，多數(shù)情況是露天高空作業(yè)，而且現(xiàn)場情況多變，又是多工種的立體交叉作業(yè)，勞動條件差以及從業(yè)人員的構(gòu)成不確定性及流動性大的特征，建設(shè)管理水平參差不齊，安全生產(chǎn)的管理和職工安全教育滯后，因而當前建設(shè)系統(tǒng)的安全形勢非常嚴峻。另外，隨著市場經(jīng)濟進程的不斷推進，國家對建筑安全工作高度重視。特別是近幾年來，建筑安全事故頻發(fā)，并呈逐年上升的趨勢，經(jīng)國家及成千上萬家庭帶來巨大的生命和財產(chǎn)損失，每年施工的死亡人數(shù)僅次于礦山和交通，這為新時期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。

通過眾多國內(nèi)外學(xué)者對安全事故原因的研究，認為造成安全事故的根本原因在于管理系統(tǒng)，包括管理的規(guī)章制度、管理的程序、監(jiān)督的有效性以及員工訓(xùn)練等，皆是因管理失效而造成了安全事故的發(fā)生。因此，有效地控制和防止發(fā)生建筑施工安全事故，加強安全管理是關(guān)鍵。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

近年來隨著國家經(jīng)濟的迅速發(fā)展，基本建設(shè)投入的不斷增大，建筑隊伍不斷擴大，特別是建筑企業(yè)承建的項目越來越多，許多企業(yè)自有職工難以滿足現(xiàn)場施工需要，各企業(yè)紛紛引進分包隊伍，大量未經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)，尚無生產(chǎn)技能和安全防護意識的耕田種植的農(nóng)民隨之進城務(wù)工，成為農(nóng)民工。據(jù)報道，2013末，我國建筑業(yè)企業(yè)共有 79,528 家，建筑業(yè)從業(yè)人數(shù) 4,499.31 萬人。，其中農(nóng)村富余勞動力達3200萬人，占行業(yè)職工總數(shù)的81%，而經(jīng)過培訓(xùn)取得職業(yè)技能崗位證書的農(nóng)村從業(yè)人員不足80萬人，占總從業(yè)人數(shù)的2%。

建筑安全事故是我國高危行業(yè)，安全事故頻發(fā)，當前在很多施工現(xiàn)場還存在不少的安全隱患，甚至重大安全隱患也不乏存現(xiàn)。多數(shù)來自農(nóng)村的從業(yè)人員因文化程度較低，安全意識、自我保護意識淡薄，對安全生產(chǎn)的基本常識和安全操作規(guī)程知之甚少，再加上部分施工企業(yè)盲目追求經(jīng)濟效益，不重視安全培訓(xùn)或是教育不到位。另一方面施工單位惡性競爭低價中標

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后，也不愿意在安全上進行必要的投入；建設(shè)單位也沒有真正落實安全管理責(zé)任。出現(xiàn)以上被動局面，致使這一部分從業(yè)群體安全防護意識和操作技能低下，造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟的發(fā)展，而且嚴重影響到社會的穩(wěn)定。各責(zé)任主體安全管理職責(zé)存在的問題

2.1 建設(shè)單位

建設(shè)單位是建設(shè)項目的投資者，往往只關(guān)心成本、質(zhì)量、工期等對自身利益的影響。很多業(yè)主認為安全管理是施工單位（承包商）的事情，跟自己毫無關(guān)系，基本上沒有什么安全管理的意識和觀念。

2.2 施工單位

施工單位（承包商）是社會主義市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟主體，實行獨立核算，自負盈虧。因此，利潤最大化是企業(yè)追求的目標。一方面，在項目管理工作中，安全管理讓位于質(zhì)量、成本、工期等目標，安全投入得不到保證。另一方面，在激烈的市場競爭條件下，很多承包商忙于爭項目、搶市場，片面地追求經(jīng)濟利益，有關(guān)安全管理的規(guī)章制度形同虛設(shè)。

2.3 監(jiān)理單位

作為業(yè)主代表的監(jiān)理單位，一般只注重工程的質(zhì)量、進度、投資等問題，而對施工過程的人員、機械等安全問題則認為是施工企業(yè)內(nèi)部的事，很少參與管理。一些監(jiān)理單位甚至忽視對建設(shè)項目的安全監(jiān)理，不按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施安全監(jiān)理職責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。

2.4 設(shè)計單位

目前的設(shè)計單位在結(jié)構(gòu)安全的設(shè)計上往往采取保守的設(shè)計方案，而對施工過程的安全，他們并沒有認真的考慮。因此，設(shè)計單位在設(shè)計時往往將造型、美觀、大膽的構(gòu)想放在首位，不考慮施工的難度和如何進行安全操作或防護的需要，認為只要有設(shè)計圖紙，如何施工是施工單位的事情。對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中未注明，給施工安全帶來一定的安全隱患。雖然設(shè)計報告中有專門的安全專篇，多數(shù)卻照搬照抄七八十年代的圖紙說明，與自己設(shè)計的圖紙根本不符，失去了對安全施工的指導(dǎo)意義。建議建筑施工企業(yè)應(yīng)該采取的對策措施

“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，常抓不懈，盡職盡責(zé)，千方百計消除事故隱患，防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產(chǎn)工作的目標，安全生產(chǎn)工作具有經(jīng)常性，不間斷性。也就是說安全工作貫穿于整個項目生產(chǎn)的全過程，安全事故也不是幾秒鐘、幾分鐘的事情，而安全生產(chǎn)工作卻是一個系統(tǒng)工程，必須全員參與，缺一不可。全員牢固樹立安全觀念，提高安全生產(chǎn)意識，這是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。

建筑施工企業(yè)的安全管理必須從安全宣傳、安全教育、安全責(zé)任、健全管理制度、嚴格

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監(jiān)督管理工作、加強經(jīng)費投入、勞務(wù)用工管理及查處等幾個方面進行綜合治理，強化建筑施工安全管理防范措施。

3.1 做好安全宣傳教育工作

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我們國家安全生產(chǎn)的基本方針，安全生產(chǎn)與人民的切身利益息息相關(guān)，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分，我們國家出臺的一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，施工企業(yè)都要認真貫徹執(zhí)行。做好完全教育工作就是重點加強對一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，增強他們的安全意識和安全操作技能。新工人入場工作必須經(jīng)公司、項目部、班組三級安全教育，考試合格后，取得作業(yè)操作證方可持證上崗作業(yè)。要加強對職工，特別是管理人員進行安全知識的安全教育培訓(xùn)和重要安全設(shè)施、特殊安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)重難點部位安全技術(shù)措施等的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

宣傳過程中一定要注重宣傳效果，支持以人為本的理念，運用多種方法教育廣大職工，把宣傳的聲勢造得大大的，切實達到人人皆知的目的，讓安全的觀念牢固在每個員工的心中。

3.2 明確各責(zé)任主體的安全管理責(zé)任

建筑安全生產(chǎn)工作要把安全生產(chǎn)目標責(zé)任放在第一位。對于一個企業(yè)而言，企業(yè)負責(zé)人是安全責(zé)任的第一負責(zé)人，而一個工程項目的項目經(jīng)理要對項目安全負全面責(zé)任，項目經(jīng)理是施工項目的安全第一責(zé)任人。對于安全生產(chǎn)形勢嚴峻的項目要進行深刻的剖析，虛心學(xué)習(xí)先進的思想，努力創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理新的思路，制定出新的舉措，把事故隱患從根本上消除。在施工過程中不得有麻痹松懈的思想，始終要堅持做到安全生產(chǎn)、文明施工。建筑施工企業(yè)要明白“沒有安全就沒有效益”，應(yīng)該高度重視安全工作，克服安全工作不必要的思想，不能因為任何原因而忽視安全工作，以免出現(xiàn)嚴重的后果。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》已經(jīng)對建設(shè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任做出了明確的規(guī)定，安全生產(chǎn)事故不僅會使建設(shè)單位受到直接或間接的經(jīng)濟損失，還可能會承擔(dān)法律上的責(zé)任。因此，建設(shè)單位及其管理人員應(yīng)該實施法律法規(guī)上明確規(guī)定的安全責(zé)任。首先，建設(shè)單位在招標中要選擇具有資質(zhì)的安全的承包商進行建筑施工。其次，在施工過程中，建設(shè)單位的各級管理人員均有責(zé)任監(jiān)督施工單位進行安全生產(chǎn)。再次，建設(shè)單位應(yīng)當積極地為安全生產(chǎn)提供保障措施，不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。

施工單位作為項目的直接實施單位，要時刻做好現(xiàn)場的安全管理工作，確保建筑施工安全地進行。施工單位要設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場安全管理。項目經(jīng)理應(yīng)從人力、物力上大力支持安全管理人員的工作，向作業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的安全防護用具和安全防護服裝等，不定期檢查安全管理人員對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，以提高從業(yè)人員的安全意識。

監(jiān)理單位要參與建筑施工的全過程，對施工安全監(jiān)督具有非常有利的作用。監(jiān)理人員要加強施工現(xiàn)場的巡視，不論哪個專業(yè)的監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，都有責(zé)任及時

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要求施工單位整改；對情況嚴重的，監(jiān)理單位及時向建設(shè)單位報告。對不執(zhí)行整改的情況，監(jiān)理單位采取合同中規(guī)定的強制性措施或向有關(guān)主管部門報告，強制要求施工單位消除隱患。

設(shè)計單位提供的設(shè)計方案中應(yīng)當考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)應(yīng)在設(shè)計文件中注明，并提出防范生產(chǎn)安全事故的指導(dǎo)意見。設(shè)計單位和注冊建筑師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)對其設(shè)計負責(zé)。

3.3 建立健全的安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

在企業(yè)管理中要建立一個自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證并且高效運行的安全生產(chǎn)管理體系。全面考慮問題，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。通過企業(yè)法人安全資格管理，明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責(zé)。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn)工作，就勢必要在企業(yè)中建立與健全一個整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟杠桿的手段將相關(guān)的措施、制度落到實處。

政府及有關(guān)部門是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體，要認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，依法全面落實政府安全監(jiān)管責(zé)任。對建筑施工涉及的各方責(zé)任主體的安全管理實施監(jiān)督落實，防止流于形式的安全管理制度和安全責(zé)任制的出現(xiàn)。要加強對建設(shè)項目的監(jiān)督檢查，強化對企業(yè)安全生產(chǎn)目標責(zé)任制的監(jiān)督考核，督促落實各方相關(guān)安全責(zé)任。并且要進一步研究和明確、細化安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管的職責(zé)定位，嚴格按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的重特大事故依法嚴肅查處，追究責(zé)任，落實整改措施。建設(shè)行政主管部門是全國建筑行業(yè)的行政主管部門，要形成建設(shè)行政主管部門依法統(tǒng)一監(jiān)管，各相關(guān)部門各司其職，各負其責(zé)，相互支持，密切配合，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理機制和格局。

3.4 加大經(jīng)費的投入

為了保障廣大人民群眾的生命和國家財產(chǎn)的安全，各行各業(yè)都要做好安全工作。建筑施工企業(yè)要做好安全工作就要舍得投入，不能只看眼前利益，要放眼長遠。建設(shè)主管部門要進行廣泛而深入的調(diào)查和研究，科學(xué)合理地對工程造價進行準確地估計和預(yù)算。建筑施工企業(yè)要設(shè)立單獨的安全生產(chǎn)專項費用并且要?？顚Ｓ谩Ｄ壳罢谕菩械氖┕て髽I(yè)繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的做法確實能對遏制安全事故的發(fā)生起到一定的作用。

3.5 加強勞務(wù)用工的管理

加強安全教育力度提高農(nóng)民工的安全意識和安全素質(zhì)。根據(jù)農(nóng)民工普遍文化程度不高，安全意識差的特點可以采用多媒體教育手段等圖文并茂的形式對他們進行培訓(xùn)，可以增強他們的感知認知能力，增強他們的自我安全防護意識。通過安全例會等各種方式有效地保證施工人員在上崗前都能得到培訓(xùn)，以此來提高工人的安全技能和素質(zhì)。

在做好對員工的安全教育工作的同時，另一方面還要加強現(xiàn)場安全管理的預(yù)測預(yù)控，確保各類安全防護措施都做到位，通過有效的安全防護措施把危險程度降到最低。

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3.6 嚴格執(zhí)行獎懲制度

現(xiàn)場安全管理狀況的好壞與經(jīng)濟是緊緊相關(guān)的，兩都之間充分體現(xiàn)著杠桿作用。為了促進企業(yè)做好安全管理工作，我們把他們施工現(xiàn)場安全管理工作的好壞直接與他們的收入關(guān)聯(lián)在一起，與整個團隊的經(jīng)濟利益聯(lián)系在一起。對安全管理工作做到位的企業(yè)給予獎勵；對那些不重視安全管理工作而發(fā)生事故的現(xiàn)場，根據(jù)事故的危害程度難予處罰；對于事故特別嚴重，影響特別惡劣，有損企業(yè)形象的還要堅決追究其法律責(zé)任。這樣就會促使各個安全管理部門充分做好他們的工作，時刻把安全工作的重要性放在第一位。

總結(jié)

在整個施工過程中，建筑安全施工管理就堅持事先控制、事中控制和事后控制相結(jié)合的綜合措施。以事先預(yù)防為主，加強對所有職工進行安全宣傳教育，落實安全責(zé)任，健全管理制度，增加安全管理經(jīng)費的投入等措施的實施。重視事中控制，重視事前監(jiān)督、及時控制；輔以事后控制，及時處理。并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。堅持全面、全程、全員參與的原則，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標準和規(guī)程。結(jié)合項目、企業(yè)和地方的實際情況，進行有的放矢的安管理進程，確保安全生產(chǎn)防范于未然。

當前建筑施工安全形勢仍然嚴峻，施工安全工作任重道遠，它是一項長期任務(wù)，我們要通過建立健全各項規(guī)章制度，讓企業(yè)各級各部門的人員明確自己的職責(zé)和責(zé)任，關(guān)注安全，重視安全，實實在在地做好安全工作。我們應(yīng)該居安思危，時刻牢記安全第一，不斷地加強安全管理，保證安全生產(chǎn)的順利進行。

第二篇：企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀分析及展望

企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀分析及展望

學(xué)院：市政與環(huán)境工程學(xué)院 班級：安全工程102 姓名：張書豪 學(xué)號：03410219

【摘要】隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及生產(chǎn)能力的不斷提升，人的安全意識也在不斷的完善，企業(yè)的安全管理工作在企業(yè)的生產(chǎn)，運行的過程中越來越占有比較重大的比重，與此同時，一些企業(yè)由于各種各樣的原因使得他們在管理的過程中有很多不成熟或者不合理的地方存在。本文將對我國的企業(yè)管理中存在的普遍的問題進行探析，并對企業(yè)安全管理工作應(yīng)完善的地方進行展望。【關(guān)鍵字】 企業(yè) 安全管理 經(jīng)營

企業(yè)的安全管理是企業(yè)經(jīng)營管理中的的一個比較重要領(lǐng)域。企業(yè)安全管理包括目標管理、戰(zhàn)略管理、法治理論、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)決策、安全文化、人機環(huán)境安全管理以及安全管理模式等內(nèi)容。廣義的來講就是企業(yè)生產(chǎn)過程的安全，以降低由于事故造成的安全成本，下面我們來對企業(yè)生產(chǎn)過程的安全進行一下探析。

一 我國企業(yè)的管理中存在的主要問題

通過各種渠道我們可以得知在我國絕大多數(shù)的企業(yè)，安全管理方面主要存在以下問題：1，空有管理思想，卻沒有有效的管理制度及其安全技術(shù)措施。2，空有管理制度，但是因為注重經(jīng)濟效益而只做表面文章，并沒有認真的去制定具體的技術(shù)措施。3，在一些老企業(yè)內(nèi)部存在一個很明顯的缺陷就是對現(xiàn)代企業(yè)安全管理本質(zhì)的理解不那么具體不那么透徹，所以就照搬照抄他人管理模式，致使原有的制度與“新制度”碰撞，實際所產(chǎn)生的效果很是不理想。4，安全基礎(chǔ)投入與經(jīng)濟增長比例不協(xié)調(diào)，生產(chǎn)現(xiàn)場的管理處于靜態(tài)之“事”。5，沒有科學(xué)系統(tǒng)的管理標準、事故應(yīng)急預(yù)案，安全預(yù)警機制，一旦出現(xiàn)問題顯得束手無策，安全工作難以落實。6，基層安全員素質(zhì)不高，能力不夠，致使工作不夠具體，考核不夠標準處罰不夠力度，這樣就導(dǎo)致了企業(yè)安全管理難以提高到戰(zhàn)略高度，仍然停留在日常行政事務(wù)中，所以企業(yè)所需要的安全管理的策略一直無法體現(xiàn)。7，缺乏建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制和技術(shù)培訓(xùn)工作機制，“以人為本”的安全管理思想難以真正建立并實現(xiàn)，無法或是很難調(diào)動人的主動性和積極性。

產(chǎn)生上述問題的原因盡管是多方面的，但最根本的原因是沒有一套完整的又適合于企業(yè)自身的具有激勵和約束的安全管理機制。安全工作管什么？怎么管才是關(guān)鍵，這些只有真正的制定和應(yīng)用先進的安全管理措施、理念、經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)自身的實際，“個性化”定制出適合企業(yè)特點的安全管理制度，才是找到了解救企業(yè)自身的良藥，才是王道。

二 企業(yè)安全管理的建議與展望

前國務(wù)院總理溫家寶2006年3月5日在十屆全國人大四次會議上作政府工作報告時強調(diào)，加強安全生產(chǎn)必須標本兼治、重在治本。為此，不同的企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)自身的特點及綜合本企業(yè)各方面的情況，來制定帶有企業(yè)自身特色的安全管理方式與制度，才能有效地減少事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。使企業(yè)達到最優(yōu)化的精益利益。

形式多樣，注重效果，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。安全管理工作搞不好，往往在于認識不到位。現(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是合理認識安全管理在企業(yè)生產(chǎn)活動中的重要性，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負總責(zé)。在教育的途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓(xùn)、常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮宣傳輿論工具，強化宣傳效果，形式和內(nèi)容上要突出知識性、趣味性，寓教于樂，營造濃厚安全文化氛圍，使廣大職工在潛移默化中強化安全意識，逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。預(yù)防為主，先期治理，確保防范措施到位。安全管理要以人為本，以人為本是企業(yè)安全管理的需要也是員工自身安全的需要。

2.1以“人”為本安全管理的意義 以“人”為本管理，就是著眼于“人”，人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實踐者，也是工傷事故的直接受害者。人人都知道愛惜生命，個個都愿意安全生產(chǎn)，這是全體員工的基本愿望。以“人”為本管理能幫助員工增強安全意識，掌握必要的安全技能，員工能主動遵守規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，避免遭受人身傷害，保障自身安全。通過提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)，減少生產(chǎn)過程中的事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

2.2以“人”為本安全管理的關(guān)鍵因素 2.2.1企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對本單位的安全生產(chǎn)全面負責(zé)，負責(zé)建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，因此領(lǐng)導(dǎo)干部觀念意識是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作的認識和重視與否，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞有著密切關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部通過學(xué)習(xí)接受相關(guān)的安全管理理念和安全管理的基本知識，能夠正確地認識生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系，這樣國家的安全生產(chǎn)方針、政策的就能得到貫徹執(zhí)行，各項安全規(guī)章制度得到落實，安全設(shè)施的投入得到有效保證，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。領(lǐng)導(dǎo)干部意識到提高員工安全素質(zhì)是安全工作之“本”，加強企業(yè)的安全教育和宣傳工作，企業(yè)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心安全的氛圍，員工就會被潛移默化，就會自覺參與安全工作，領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，不違章指揮，把安全工作擺到重要議事日程上，這樣就能取得安全生產(chǎn)主動權(quán)，使企業(yè)安全管理工作有新的起色。

2.2.2企業(yè)的安全管理人員

安全管理人員的職責(zé)是落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織企業(yè)內(nèi)部的安全檢查活動，負責(zé)日常檢查，及時整改各種事故隱患，從事具體的安全管理和組織工作，又是企業(yè)安全責(zé)任人的左右手和參謀，所以，對安全管理人員的要求比較高，不僅要有較廣泛的安全管理知識、較全面的安全技術(shù)和組織能力，而且要熟悉國家制定的安全法律法規(guī)以及一些強制執(zhí)行企業(yè)標準和行業(yè)標準。因此必須對他們進行全面、系統(tǒng)、專門的培訓(xùn)教育。平時加強日常生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)和專業(yè)知識培訓(xùn)，還要參加專門的安全管理人員培訓(xùn)班，了解新發(fā)布的法規(guī)制度，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)和國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和管理技巧；學(xué)習(xí)應(yīng)急管理、應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求，提高現(xiàn)場處理應(yīng)急事件的能力。能深入現(xiàn)場正確指導(dǎo)基層班組的安全工作，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的事故隱患并及時進行消除，督促教育職工按照安全操作規(guī)程進行操作，保障企業(yè)安全管理規(guī)章制度的落實，提高現(xiàn)場標準化管理水平，使安全管理水平得到有效的提高。建立安全預(yù)警工作機制。生產(chǎn)規(guī)章中就需要有一定的冗余措施（多重保險），而糾正違章、維護安全是企業(yè)每個員工的責(zé)任。建立企業(yè)安全預(yù)警工作機制的方法有許多，如建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加快安全生產(chǎn)標準的制定和修訂工作；開展查隱患、查制度、查應(yīng)急預(yù)案為主要內(nèi)容，組織開展反“三違”活動，發(fā)動員工自我查找、互相查找，剖析危害，規(guī)范行為；發(fā)揮思想政治工作的核心作用，強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，堵塞漏洞；建立健全對各種突發(fā)性事故、外來事故和重大事件處理和搶救的應(yīng)急預(yù)案，加強重點部位，關(guān)鍵設(shè)備，重大危險源點的監(jiān)控，增強事故防控能力；導(dǎo)入質(zhì)量管理體系（QMS）、環(huán)境管理體系(EMS)、職業(yè)安全健康管理體系(OHSMS)，落實安全監(jiān)管、隱患整改責(zé)任制，從源頭上把住安全生產(chǎn)關(guān)，層層構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道道防線。重視激勵作用，把情感融入安全管理。馬克思曾經(jīng)說過：人們追求的一切，都同他們利益有關(guān)。而人的情感往往影響著人的行為目標、行為方式等多方面。在企業(yè)，每一位職工，都擁有自己的感情世界，要求管理者只有深入了解、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果，從而刺激工作熱情、激發(fā)創(chuàng)造力。因此，在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機制，如“形象激勵”、“榮譽激勵”、“物質(zhì)激勵”等，也可以采取“感情投資”、“帶薪休假”、“給職工過生日”等方法，解決職工的困難，于細微處見真情，這樣才能感化人，以便和諧一致，團結(jié)協(xié)作，促進安全管理，消除管理中的抵觸情緒。實行安全管理目標。安全目標要具體，可根據(jù)企業(yè)具體情況設(shè)置，例如，千人負傷率（工亡率、重傷率、輕傷率）、生產(chǎn)事故控制率、隱患整改率、事故損失率或安全技術(shù)措施項目完成率等。各項目標要量化，分解落實到崗到人，嚴格考核。實行全員全方位安全管理，即分廠、車間、班組三級安全網(wǎng)絡(luò)。使每個崗，每個人都明確自己在目標管理體系中所處的地位和作用，通過每個人的積極努力來實現(xiàn)特定組織的安全目標。

三 總結(jié)

雖然說我國的企業(yè)安全管理工作直至目前來講依然不是非常的成熟，依然存在這樣或那樣的問題，但是我相信通過努力，通過學(xué)習(xí)，通過積累，我們的企業(yè)安全管理工作在未來一定會邁上一個新的臺階。

四 參考文獻 《企業(yè)安全管理》 馬小明 田震 國防工業(yè)出版社 2 《企業(yè)管理學(xué)》 姚順波 王博文 科學(xué)出版社 《安全生產(chǎn)管理知識》 崔國璋 中國勞動社會保障出版社

第三篇：淺談房地產(chǎn)企業(yè)安全管理

淺談房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安全管理

山東宏程建設(shè)有限公司耿波

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作為建設(shè)項目的主體，在安全生產(chǎn)中扮演著領(lǐng)導(dǎo)和管理的角色，一方面要對現(xiàn)場的施工、監(jiān)理等企業(yè)的安全生產(chǎn)進行管理、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、控制；另一方面要為安全生產(chǎn)和管理提供必要的資金和協(xié)助。房地產(chǎn)開發(fā)具有規(guī)模大、產(chǎn)品的一次性、復(fù)雜性、專業(yè)性等特點，房地產(chǎn)開發(fā)不同于工廠加工生產(chǎn)，它不能批量生產(chǎn)也不能簡單復(fù)制，從報建到竣工交房整個過程中涉及到方方面面諸多環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都牽涉到不同的部門協(xié)調(diào)處理，而保證房地產(chǎn)開發(fā)的有序性、可持續(xù)性及良性發(fā)展的唯一法寶就是加強安全管理，保證安全生產(chǎn)。從房地產(chǎn)開發(fā)管理控制的的七大要素中：安全、質(zhì)量、進度、成本、合同、信息、組織協(xié)調(diào)；安全管理是首位的，也是其他要素管理得以順利進行的基礎(chǔ)。目前在安全生產(chǎn)和管理方面，在開發(fā)過程中往往存在以下幾個問題：

1、施工隊伍的素質(zhì)參差不齊，不服從現(xiàn)場管理的現(xiàn)象也是存在的，安全生產(chǎn)很難絕對性落實。

2、非法分包和轉(zhuǎn)包以及肢解發(fā)包的現(xiàn)象始終存在，這些承包方往往不具備基本的安全生產(chǎn)管理能力，存在違章指揮和盲目施工行為。要保證安全生產(chǎn)勢必需要現(xiàn)場管理人員加強跟蹤性安全管理，這樣就加大了管理人員工作強度。

3、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，制定的制度內(nèi)容不能切合實際，并且不能認真執(zhí)行。安全教育制度不健全，制度內(nèi)容得不到落實和完善，不能按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認真組織開展安全教育；對管理人員的安全教育，對員工的日常安全教育和對新工人的“三級安全教育”等流于形式，不能真正起到提高管理人員及員工的安全知識水平的作用。

4、安全培訓(xùn)不到位，安全投入不足。安全培訓(xùn)是公司的一種企業(yè)安全文化，1是提高施工人員安全知識和安全意識的必要途徑。目前從實際情況看安全培訓(xùn)基本缺失。

5、公司目前的管理組織模式以職能形式為主，各個部門相互交叉，存在多頭領(lǐng)導(dǎo)，因此安全責(zé)任制在實踐中不是非常完善。同時在房產(chǎn)開發(fā)過程中存在對未來趨勢把握不準，規(guī)劃不足；這樣在后期容易出現(xiàn)很多意想不到的狀況和問題，因此安全預(yù)防措施無法跟上事情的發(fā)展變化節(jié)奏。

針對以上問題，本人認為需要從行為、心理、管理方式等以下幾個方面加以糾正，可以盡可能消除安全隱患，確保在開發(fā)過程中安全生產(chǎn)。

首先，積極引導(dǎo)施工企業(yè)加強安全管理，提高其安全自我控制和管理能力。盡可能將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)能力的施工單位，消除安全隱患。避免將工程發(fā)包給多個單位，這樣一方面各單位間溝通協(xié)調(diào)難度大，同時加大我們的安全現(xiàn)場管理強度。

其次，加強安全教育和培訓(xùn)，從安全意識和個人修養(yǎng)上加強員工的心理誘導(dǎo)。堅持不懈的開展技能教育、素質(zhì)教育、理想教育、崗位安全知識教育等，消除其僥幸、惰性、逞能、從眾等不安全心理。

再次，加強安全激勵的建設(shè)和考核，建立以各部門經(jīng)理為首的安全責(zé)任制，定崗定責(zé)。定期對施工過程中的問題進行總結(jié)、考核；充分發(fā)揮激勵機制的作用。對正確的安全行為要給予大力支持，及時進行表彰和獎勵。從正面激活員工的安全意識，讓員工在愉快的情緒中強化安全意識，自覺遵章守紀，做好安全。最后，完善公司的組織職能結(jié)構(gòu)，以人為本剛?cè)岵ス芾恚浞职l(fā)揮各級管理者的作用，讓全體員工都以主人翁的責(zé)任感服務(wù)于企業(yè)，同心同力搞好安全生產(chǎn)，將隱患消除在源頭。

總之，安全工作是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、鞏固和

創(chuàng)新。它貫穿于項目的全過程，從項目開始到項目結(jié)束都需要責(zé)任受控。因此我們要把住源頭，加強管理；同時積極用科學(xué)的方法，有效的手段，循序漸進，讓企業(yè)運作向規(guī)范化、標準化靠攏，確保安全生產(chǎn)！為我們的企業(yè)的成長壯大構(gòu)建起一座堅實的安全堡壘。

第四篇：房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀分析

房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀分析

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和深化，人們對其依賴性越來越強，購房人除從報紙、廣播、電視和路牌上獲取樓盤信息外，網(wǎng)絡(luò)查詢正在成為購房群體比較項目優(yōu)劣、了解市場行情的重要手段。

一個現(xiàn)象值得關(guān)注：許多樓盤將大量資金和精力投入到紙媒體上，隨著大量新媒體的涌現(xiàn)和報刊擴版帶來的信息多樣化，讀者分流和細化日趨明顯，要想讓自己的廣告在眾多版面中引起受眾的關(guān)注，開發(fā)商必須絞盡腦汁找賣點，費勁心機做形象。但受制于讀者面、發(fā)行量等多方面影響，宣傳到達率越來越低，無形中增加了樓盤銷售成本。樓盤銷售離不開廣告宣傳，各項目在銷售初期都會根據(jù)自身特點進行媒體組配。但傳統(tǒng)媒體的局限性在很大程度上難以滿足項目期望，如廣播、電視，傳播領(lǐng)域廣泛，但滯留性差；路牌廣告鮮明且固定，但區(qū)域性強；相比之下，報紙、雜志較有優(yōu)勢，但缺乏交互性，不能準確把握受眾感受。加之購房群體的不確定性，他們的需求可能與樓盤強銷時間不同步，因而限制了樓盤與潛在客戶間的信息溝通。

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟和廣泛應(yīng)用，越來越多開發(fā)商將注意力轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)，并建立和完善可展示樓盤形象、傳達信息來實現(xiàn)銷售的網(wǎng)站，遺憾的是，許多樓盤雖設(shè)立了自己的項目網(wǎng)站或網(wǎng)頁，但內(nèi)容空洞，形式單一，僅是將網(wǎng)站當成傳統(tǒng)平面媒體運用，缺乏與來訪者的互動

交流，忽略了網(wǎng)絡(luò)媒體的特性和優(yōu)勢，使項目失去了與潛在客戶溝通的機會。

根據(jù)CNNIC統(tǒng)計，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶85.5％年齡在18歲到35歲之間，83％受過大學(xué)以上教育。這部分人較高的經(jīng)濟收入，對自己及家人的生活品質(zhì)較為關(guān)注，同時也有能力為提高生活品質(zhì)追加投資。截至2003年初，我國上網(wǎng)用戶人數(shù)為59107，預(yù)計到年底這個數(shù)字將達到6千多萬。INTERNET作為迅速發(fā)展的行業(yè)，以其包含的大量的信息吸引著極速增長的用戶群體，因而利用INTERNET為用戶提供信息的ICP(Internet Content Providers)被稱為新興的第四媒體。由互聯(lián)網(wǎng)所帶動的這場社會全局性變革，以超乎我們預(yù)期的威力和速度沖擊著社會的各個層面，同時對房地產(chǎn)業(yè)特別是房地產(chǎn)營銷方面產(chǎn)生了相當積極的影響。

INTERNET，房地產(chǎn)銷售的新手段

網(wǎng)絡(luò)對房地產(chǎn)營銷的影響首先表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)廣告方面的優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)廣告不受時空限制，每天24小時不間斷地傳向世界各地，消費者可自由查詢，而且，網(wǎng)絡(luò)廣告也要隨時修改，并不像傳統(tǒng)媒體廣告那樣發(fā)版后無法變更。此外，網(wǎng)絡(luò)廣告還帶有強烈的交互性與感官性，其受眾數(shù)量可準確統(tǒng)計。這正好適合房地產(chǎn)廣告的信息量大、時效性強、廣告受眾的經(jīng)濟層次高等特點。網(wǎng)絡(luò)廣告，正以其制作成本低、速度快、針對性強、廣告受眾層次高等特點。網(wǎng)絡(luò)廣告，正以其制作成本低、速度快、針對性強、廣告受眾層次高、發(fā)布后可及時更改，能跟

蹤、衡量、統(tǒng)計其效果等優(yōu)勢而日益成為房地產(chǎn)廣告的得力媒體，并隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的不斷提高正向著主媒體的角色邁進。有房地產(chǎn)專家認為，目前，雖然報刊上房地產(chǎn)廣告所占的比重很大，但終有可能敗在房地產(chǎn)網(wǎng)站腳下。今后，人們想買房時，不會再在報刊有限的版面中尋找有限的信息，而是登陸房地產(chǎn)網(wǎng)站選擇查詢項目的詳細情況及動態(tài)信息。

電子郵件也對房地產(chǎn)營銷產(chǎn)生了巨大的影響。電子郵件即e-mail在全球普遍使用。就我國而言，基本上效益較好的房地產(chǎn)企業(yè)都已經(jīng)或即將擁有自己的e-mail，而在美國，現(xiàn)在大多數(shù)的房地產(chǎn)企業(yè)在使用e-mail交流，收發(fā)e-mail是最重要而且也是最經(jīng)常的工作。e-mail擁有如此巨大的覆蓋面，從本質(zhì)上已經(jīng)超出了原先的交流通信工具，而成為真正的市場營銷武器了。大家在日常的工作中，可能有時會收到e-mail的房地產(chǎn)廣告，據(jù)統(tǒng)計，當你所提供的信息接受者較感興趣時，反饋率可以達到20％-30％。從這里大家更能體會到e-mail營銷的巨大威力。

從市場營銷的觀點，筆者大致分析以下e-mail營銷的優(yōu)勢。

1、現(xiàn)在營銷提倡一對一的銷售方式，而e-mail恰恰是使企業(yè)和客戶直接發(fā)生聯(lián)系，便于企業(yè)了解客戶的需求。

2、價格優(yōu)勢。e-mail營銷的費用比電話、傳真、郵寄都便宜很多。銷售成本的降低就意味著競爭能力的提高。

3、簡潔、方便、直觀。

4、友情式?，F(xiàn)在的客戶已經(jīng)厭倦的“轟炸式”的宣傳方式，他們需要自己理性的辨別，當你的e-mail信息被允許后，接受者不但非常樂意而且還非常感激你，使企業(yè)和客戶之間從買賣關(guān)系變?yōu)榕笥殃P(guān)系，符合關(guān)系營銷法則。

據(jù)不完全統(tǒng)計，我國上網(wǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)中，有97％的發(fā)展商曾用過e-mail向潛在顧客發(fā)過廣告、推銷、促銷之類的信息，86％以上的發(fā)展商曾用e-mail向業(yè)主、潛在顧客拜年。慶祝生日等，而且有68％的發(fā)展商經(jīng)常使用e-mail作為營銷的工具，e-mail正以其低成本，高效率、強效果的優(yōu)勢日益受到發(fā)展商的重視。

除此之外，不少發(fā)展商更在因特網(wǎng)上建立自己的站點，方便顧客查詢自己各樓盤的詳細信息，顧客只需在搜索引擎的網(wǎng)站上輸入該房地產(chǎn)企業(yè)名稱或網(wǎng)址，或在某些房地產(chǎn)政務(wù)性的網(wǎng)站輸入相關(guān)的資料，如電話號碼、樓盤名稱等即可打開該企業(yè)的主頁，在超文本格式網(wǎng)頁里瀏覽顧客所需的信息，它以圖、文、聲、像的形式讓顧客除獲得所需的信息外還有如身臨其境般的感受，同時也可獲得顧客的意見、建議等反饋的信息，為及時地調(diào)整戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)提供有力的依據(jù)。

在網(wǎng)上開房展也是增強房地產(chǎn)營銷效果的有力手段。盡管有些業(yè)內(nèi)人士對此持有異議，但實際已證明了它有著相當不錯的效果。據(jù)

2003年5月，福州專業(yè)房地產(chǎn)門戶福房網(wǎng)(FZFDC.com.cn)在隆重舉行福房網(wǎng)首屆網(wǎng)上房展。這是福房網(wǎng)在延伸傳統(tǒng)“住交會”的基礎(chǔ)上，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢和多媒體最新技術(shù)，在福州首家推出網(wǎng)上個性化選房方案，使眾多有購房需要的消費者足不出戶，輕松點擊福房網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站即可獲得所需的樓盤資料，實現(xiàn)一對一的選房解決方案，使開發(fā)商能夠以最快捷的方式將信息傳遞給目標客戶。

INTERNET，中介信息管理的新方法

網(wǎng)上中介更是發(fā)展得如火如荼。從國外的經(jīng)驗來看，房地產(chǎn)中介行業(yè)是應(yīng)該最早電子商務(wù)化的行業(yè)之一，而房地產(chǎn)中介行業(yè)電子商務(wù)化的最終表現(xiàn)形式是目前流行于歐美國家的MLS(Multiple Listing Service)理念。想要租買房屋的消費者只需在中介公司所設(shè)的計算機終端上輸入所要租買房屋的特征，就可以查出所有符合條件的房產(chǎn)，并可以通過網(wǎng)上的電子地圖看所選房屋的實際位置，通過網(wǎng)上播放的實地錄像“考察”房產(chǎn)的外觀、環(huán)境及房內(nèi)格局是否符合自己的喜好。如果這家中介公司的房源不夠充足，客戶還可以委托中介公司把要求上傳至專業(yè)房地產(chǎn)交易網(wǎng)站，在更龐大的數(shù)據(jù)庫中查找相關(guān)房源。這就是MLS系統(tǒng)給房地產(chǎn)中介業(yè)帶來的好處，一方面使中介服務(wù)商的服務(wù)更為專業(yè)化，另一方面消費者的選擇余地大了許多。

我們的房地產(chǎn)中介公司顯然已經(jīng)意識到建立房地產(chǎn)中介信息服務(wù)系統(tǒng)的重要性，有些房地產(chǎn)中介公司開始自行設(shè)計房源數(shù)據(jù)庫，向客戶提供服務(wù)。不過，有些數(shù)據(jù)庫功能單一，僅能簡單地查找房源信

息，難以提供其它技術(shù)支持。更何況，即使是有功能單一的房源數(shù)據(jù)庫的房地產(chǎn)中介公司在我國也不多，向消費者提供簡便快捷的租買房服務(wù)自然是勉為其難。難以提供周到服務(wù)的中介公司生意自然也不太好做。據(jù)某個在福州已小有規(guī)模的房地產(chǎn)中介公司的總經(jīng)理介紹，盡管該公司在福州已經(jīng)有數(shù)個連鎖店，但由于彼此信息不溝通，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展大受影響，更別提單槍匹馬做市場的中介公司了。

有房地產(chǎn)專家指出：惟一的辦法是促成房地產(chǎn)中介的電子商務(wù)化，房地產(chǎn)業(yè)的信息需求很大，加速房地產(chǎn)業(yè)的電子商務(wù)化，擴大房地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫在互聯(lián)網(wǎng)上的應(yīng)用，一定會極大地促進中國房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。電子商務(wù)化的前提必然是技術(shù)，據(jù)資料顯示：目前，在福房網(wǎng)已全面引入“中介信息管理 發(fā)布系統(tǒng)”，從而實現(xiàn)中介信息自助管理，系統(tǒng)通過類似辦公管理，房地產(chǎn)中介可以實現(xiàn)對已有房源信息的計算機存儲和簡單的交易管理。

因特網(wǎng)正以其強勁洶涌的勢頭給房地產(chǎn)營銷帶來前所未有的商機。

第五篇：我國房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析

學(xué)號：20***姓名：馮安中

我國房地產(chǎn)現(xiàn)狀分析

一、行業(yè)的供需分析

從供應(yīng)和需求來看，現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)市場處于供過于求的狀況，但是房價依然上漲，不過由于需求下降的原因，房價的漲幅與2013同期相比普遍縮小。在供應(yīng)方面現(xiàn)階段，住宅的供應(yīng)為五年同期最高，半數(shù)城市商品房庫存量上升。而成交方面，成交量明顯回落，同比下降19%，但仍處于歷史最高水平。

二、宏觀環(huán)境的分析

宏觀經(jīng)濟方面，經(jīng)濟開局乏力，“穩(wěn)增長”仍將是經(jīng)濟發(fā)展總體目標，在保持合理的經(jīng)濟增長速度的同時，注重調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。我國經(jīng)濟預(yù)計將繼續(xù)保持降速、平穩(wěn)前行的態(tài)勢，為房地產(chǎn)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。

三、從我國實行的貨幣政策分析

貨幣政策方面，貨幣信貸環(huán)境將加強宏觀審慎管理，引導(dǎo)貨幣信貸和社會融資規(guī)模的“適度”增長。近期A股房企再融資的放開，非上市企業(yè)的融資門檻或?qū)⑦M一步提高，將推動房地產(chǎn)行業(yè)的集中度持續(xù)提升。

四、從房地產(chǎn)企業(yè)的利潤率分析

目前，房地產(chǎn)企業(yè)的利潤已經(jīng)到了一個非常飽和的程度，利潤率在低位徘徊，行業(yè)平均利潤率不足10%，很多房地產(chǎn)企業(yè)的利潤率只有5%左右。在房價的構(gòu)成中，三分之一為地價，并為政

府所有。地產(chǎn)商所獲利潤的60%需繳納稅金，且此部分稅金越來越高；另外還有一部分資金成本被金融機構(gòu)獲得。由于地產(chǎn)項目的成本高漲，房地產(chǎn)企業(yè)單純依靠房價上漲帶來的機會利潤愈發(fā)難以持續(xù)。如果房地產(chǎn)企業(yè)不進行戰(zhàn)略上的創(chuàng)新與管控能力的提升，將很難提升其利潤率，獲得超額利潤。

然而在宏觀經(jīng)濟學(xué)中我們學(xué)過是否要對新的實物資本進行投資取決于這些新投資的利潤率與購買這些資產(chǎn)而必須借進的款項所要求的利率比較。前者大于后者時，投資是值得的；前者小于后者時，投資是不值得的。所以投資者會減少投資使得房地產(chǎn)行業(yè)降溫，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)也會趨之穩(wěn)定。

五、從風(fēng)險與投資的角度分析

在現(xiàn)在消費者消費越加理性，而且出現(xiàn)了部分寧愿租房也不愿意買房的新興群體。地產(chǎn)商的投資需求也會考慮到風(fēng)險，投資是現(xiàn)在的事，而收益卻是未來的事，所以作為一個理性的投資人，地產(chǎn)商也會注意到這些風(fēng)險，從而進行投資，但是由于當前市場并不是那么的好，所以地產(chǎn)商的投資較同期比較漲幅下降。

為什么說“下降”但是還要“漲”，我在前面行業(yè)的供求方面也說過雖然現(xiàn)在房地產(chǎn)市場處于買方市場但是房價依舊要漲，只是漲幅下降，其實很大的原因取決于我們的國情，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在我國有著特殊的經(jīng)濟地位，可以說它是我國經(jīng)濟的一個大支柱，這同時也是上一屆政府出臺許多相關(guān)政策卻沒有取得什么明顯效果的原因，所以說“下降”但還要“漲”。

六、從土地的供求方面分析

2014年，全國300個城市各類用地推出量同比下降3.6%，成交量同比大幅下降12.8%，前兩月市場維持火熱，3月成交熱度消減；價格方面，全國300個城市各類用地樓面均價上漲顯著，同比上漲27.0%，溢價率為13.0%。房企擴展一線布局，稀缺地塊爭搶白熱化；各類城市，土地市場分化顯露，一線城市成交面積及金額同比增長迅速，二、三四線城市成交面積同比小幅下滑。

從以上的數(shù)據(jù)不難看出由于土地的資源稀缺，導(dǎo)致了土地價格的上升，也相當于開發(fā)商的成本上升，也不難令我們揣測成本推動導(dǎo)致的通貨膨脹畢竟房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的業(yè)內(nèi)經(jīng)濟變動對于我國的經(jīng)濟影響是很大的。

總之，我通過分析得到的結(jié)論就是：房地產(chǎn)對于中國經(jīng)濟來說就是一把摩克利斯之劍，它需要市場的自我調(diào)控，同時也需要政府適度的引導(dǎo)。