第一篇:董建國同志在全縣學(xué)校管理工作現(xiàn)場會上的講話
董建國同志在全縣學(xué)校管理工作現(xiàn)場會上的講話
(2012年5月18日
根據(jù)記錄整理)
同志們:
今天召開這次現(xiàn)場會,是關(guān)鍵時期關(guān)鍵人物參加的一次重要會議,主要是總結(jié)交流學(xué)校管理工作經(jīng)驗,分析研究全縣學(xué)校管理面臨的新形勢和新任務(wù),安排部署今后一個時期的教育工作。今天徐縣長在百忙之中參加會議,這是對我們工作的最大支持,讓我們以熱烈的掌聲對徐縣長表示衷心的感謝!
教育是民生之本,縣委、縣政府歷來高度重視教育工作,對教育系統(tǒng)寄予厚望。洪書記、牟縣長近來多次聽取教育工作匯報,給我們做指示、提要求,并親臨學(xué)校調(diào)研、指導(dǎo)工作,現(xiàn)場辦公,解決實際問題。最近縣長辦公會又專題聽取教育工作匯報。徐縣長對教育傾注了相當(dāng)大的精力,經(jīng)常深入學(xué)校實地查看,走訪調(diào)研,把教育掛在心上。項目學(xué)校和校舍危房改造馬上開始,教育局和財政局正在拿方案,本著先急后緩的原則,先解決新生急需校舍及危房,各學(xué)校要積極配合,同時爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府支持,像桑阿鎮(zhèn)黨委、政府這樣的重視和支持教育。近段以來,縣里對教育的投入不斷加大,在兌現(xiàn)50萬元教育貢獻(xiàn)獎、撥???30多萬元為縣一中、武訓(xùn)高中配備教學(xué)一體機的基礎(chǔ)上,又對提高班主任待遇、增加教師培訓(xùn)經(jīng)費、評選“百佳教師”和“百佳班主任”等方面即將出臺優(yōu)惠政策,支持教育發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持讓我們倍受鼓舞,干勁倍增。作為我們教育本身就要緊跟縣委、縣政府的決策部署,落實好領(lǐng)導(dǎo)的要求,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,凝聚共識,激發(fā)干勁,拿出一流的措施來辦好教育,回報領(lǐng)導(dǎo),回報全縣人民。從前段工作,特別是全縣教育教學(xué)工作會議后,我們整個教育系統(tǒng),隊伍整體素質(zhì)有新的提升,精神面貌有新的變化,尤其是校長隊伍在思想、作風(fēng)、紀(jì)律上都有顯著變化,戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力明顯增強,對大家的工作教育局是比較滿意的,在此,我代表教育局對各位校長的辛勤工作表示真誠的感謝!同時我們也要清醒地看到,我們只是思想和作風(fēng)有了一定的轉(zhuǎn)變和提高,而且成效也只是初步的,只是開個好頭,但距離縣委、縣政府的要求,距離辦好人民滿意的教育,距離人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的期待還有相當(dāng)大的差距。教育攤子大,責(zé)任大,壓力大,容不得有絲毫的懈怠,辦好教育可以說任重道遠(yuǎn),需要我們聚精會神,凝聚共識,振奮精神,鼓舞士氣,持之以恒,堅持不懈地抓好。下面,就如何加強學(xué)校管理,把教育工作做得更好,我講九點意見:
一、抓好學(xué)校管理,校長是第一責(zé)任人,自身素質(zhì)必須過硬
當(dāng)代教育家葉圣陶曾說,“有一個好的校長就有一所好的學(xué)校?!睂W(xué)校來說,有一個好校長就有一批好老師,有一批好老師就有一批好學(xué)生。因此,校長就是學(xué)校的靈魂,校長的職責(zé)是神圣的,工作格外重要,作為一名好校長,首先要全面了解教育,有先進(jìn)的教育理念,有敢為人先的氣魄和膽識,還要有良好的道德修養(yǎng),扎實的工作作風(fēng),強烈的責(zé)任意識,以及良好的人際關(guān)系,更重要的是要有卓越的管理人的能力,使之成為教育藝術(shù)的專家和帶頭人。校長要一身正氣,要以身作則,要率先垂范。同樣是校長,有的老師擁護(hù),家長尊敬,社會認(rèn)可;有的讓老師、家長戳“脊梁骨”,占著位子,害了孩子,影響一代人。校長正,學(xué)校興;校長不正,學(xué)校不幸。校風(fēng)就是校長之風(fēng),良好的校風(fēng)既是無聲的命令,又是有形的榜樣。校長只要自身正,不令則行。要用自己的人格魅力去感染教師,去帶領(lǐng)教師,去幫助教師,去尊重教師,這樣才能激發(fā)內(nèi)部活力和動力,工作起來異口同聲,成績不會上不去,質(zhì)量不會不提升。當(dāng)前,校長隊伍總體是好的,絕大部分校長兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,默默無聞,為教育事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),但不可否認(rèn)校長隊伍還存在這樣或那樣的問題,特別是自身素質(zhì)有的亟待提高。5月12日,縣委召開全委擴大會議,洪書記、牟縣長都做了重要講話,縣委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)的意見》,明確提出了要大力弘揚理論聯(lián)系實際的作風(fēng)、大力弘揚密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)、大力弘揚求真務(wù)實真抓實干的作風(fēng)、大力弘揚艱苦奮斗廉潔勤政的作風(fēng)、大力弘揚批評和自我批評的作風(fēng)和大力弘揚顧全大局令行禁止的作風(fēng),這是落實科學(xué)發(fā)展觀,保持黨的純潔性和先進(jìn)性的重要舉措,這里面提出“6個弘揚,20個不準(zhǔn),17個嚴(yán)禁,6個一律”的紀(jì)律要求,要求具體,針對性強,操作性強,也完全符合教育工作實際,我們的校長和黨員教師要很好地學(xué)習(xí),帶頭實踐,進(jìn)一步維護(hù)教育形象,把教育辦得更好。今天看了桑阿鎮(zhèn)聯(lián)校,在張衍風(fēng)校長的帶領(lǐng)下變化很大。在學(xué)校管理上我們身邊就有很多的典型。有治校有方、情暖師生的水城名師商小校長梁秀紅;有十幾年如一日,兢兢業(yè)業(yè)的賈鎮(zhèn)聯(lián)校校長宋建業(yè);有和諧管理、關(guān)愛師生的清泉中學(xué)校長蘇永周;有舉債辦學(xué)、愛校如家的店子?xùn)|大小學(xué)校長馬洪玲,還有很多,不再一一列舉,可以說,要辦好人民滿意的教育,需要更多的這樣典型。如果我們的校長都能像這些校長一樣,我們的教育將會發(fā)生翻天覆地的變化。
二、管理是永恒的課題,學(xué)校管理無止境
學(xué)校管理水平的高低,直接影響著學(xué)校的辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。校長一個人干得好只是敬業(yè),渾身是鐵也打不了幾個釘。關(guān)鍵是管理能力,組織能力,領(lǐng)導(dǎo)能力,要把老師們的積極性調(diào)動起來,都想工作,議工作,干工作,都把教育當(dāng)成自己的事辦,這才是學(xué)校管理的高境界,這個校長就是優(yōu)秀校長。我們走進(jìn)一所學(xué)校,從校園環(huán)境和師生精神面貌上就能直接看出這所學(xué)校的管理水平。今天上午,我們參觀了桑阿鎮(zhèn)中學(xué)、中心小學(xué)以及即將竣工的貴賓學(xué)校,看了桑阿鎮(zhèn)中小學(xué)的“4312”才藝展示,聽了呂書記代表桑阿鎮(zhèn)黨委、政府的致辭,很受啟發(fā),感覺到,近年來,桑阿鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)展教育,尊師重教力度很大,桑阿鎮(zhèn)教育管理到位,文化內(nèi)涵顯著提升,師生素養(yǎng)得到全面發(fā)展。特別是桑阿鎮(zhèn)黨委、政府堅持每年組織企業(yè)家捐款,資助考上大學(xué)的寒門學(xué)子,這是弘揚武訓(xùn)精神的具體體現(xiàn),他們的做法非常值得學(xué)習(xí)和借鑒。
剛才桑阿鎮(zhèn)聯(lián)合校、清泉中學(xué)、賈鎮(zhèn)聯(lián)合校、柳林中學(xué)等幾個單位作了典型發(fā)言。從這幾個單位的發(fā)言中,我們看到,全縣學(xué)校管理工作,近幾年有了長足的發(fā)展,理念不斷更新,水平顯著提高,育人環(huán)境明顯改善,學(xué)生素質(zhì)全面提升。但是,工作總體進(jìn)展還不平衡,一些學(xué)校制度不健全,管理不到位,“三風(fēng)”建設(shè)差,一些校長眼界不高,缺乏責(zé)任感、緊迫感,只求過得去,不求過得硬。有的校舍墻皮脫落,門窗破損,環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差。學(xué)校自己完全有能力花不了多少錢就能解決的事,都沒辦好。有些學(xué)校管理混亂,教學(xué)質(zhì)量長期上不去,輟學(xué)、外流現(xiàn)象嚴(yán)重,社會意見很大。這些問題盡管出現(xiàn)在個別學(xué)校,卻暴露出我們管理上的薄弱和滯后,不僅影響了我縣教育形象,也影響了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。各學(xué)校要認(rèn)真查找自己在管理上存在的問題不足,采取切實措施,盡快整改,全面提高。“五一”前夕,教育局安排校長到濟(jì)南、濰坊、青島、威海、德州等地考察學(xué)習(xí),接下來,還要組織校長假期里外出培訓(xùn),下半年再組織一次出省參觀學(xué)習(xí),以后每年至少組織一次出市的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),在培訓(xùn)學(xué)習(xí)上,我們舍得花錢??疾鞂W(xué)習(xí)關(guān)鍵是要把先進(jìn)的經(jīng)驗和做法運用到我們學(xué)校管理中來,提升管理水平,不能看了激動,回來以后不動。硬件投入我們一時學(xué)不來,但軟件管理我們完全能學(xué),對值得我們學(xué)習(xí)的地方,要抓緊落實到行動上。
三、抓好學(xué)校管理,要創(chuàng)新管理理念
淄博祥瑞園小學(xué)李靈芝校長提出的“承古襲今,先行先試”的管理理念非常好。作為學(xué)校的管理者,既要承古襲今,繼承成熟優(yōu)秀的管理方法,又不能拘泥于傳統(tǒng)思維和模式,敢于先行先試。只要方式、方法有利于激發(fā)教師教的積極性、學(xué)生學(xué)的積極性,有利于學(xué)生和教師的成長,有利于學(xué)校發(fā)展進(jìn)步,你就可以大膽地改革、試驗,不要怕風(fēng)險、怕失敗,要時刻保持一種創(chuàng)新的精神去管理。
老百姓把孩子交給我們,對我們來說可能是十分之一,百分之一,甚至千分之一,但對這個家庭來說,可能是唯一,是全部。要牢固樹立“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的教育思想,堅持全員育人思想,面向全體學(xué)生,想學(xué)生所想,急學(xué)生所急,讓學(xué)生全面發(fā)展,創(chuàng)造一個學(xué)生樂學(xué),教師樂教的學(xué)校環(huán)境,想千方,設(shè)百計把孩子教育好、培養(yǎng)好,只有這樣我們才能真正地辦好人民滿意的教育。要和師生“等距離外交”,激發(fā)師生的主人翁意識,使大家都感到學(xué)校的事就是自己的事,學(xué)校的興衰跟自己息息相關(guān),調(diào)動他們參與學(xué)校管理的積極性和主動性,只有這樣,學(xué)校才會成為師之家園,生之樂園,增強認(rèn)同感和歸屬感,一所被師生集體認(rèn)同,共同維護(hù)的學(xué)校,一定是一所管理高水平,教學(xué)高質(zhì)量,家長滿意、社會認(rèn)可的學(xué)校。
學(xué)校文化是學(xué)校發(fā)展的靈魂,是一所學(xué)?!熬珰馍瘛?。去東部學(xué)習(xí)的一些校長在考察報告中這樣說:“去了人家那些學(xué)校,一個學(xué)校一種文化,一個學(xué)校一種氛圍,大到學(xué)校布局、各種色調(diào)的搭配,小到教室及走廊每一個角落的布置,都進(jìn)行了精心的安排。每間教室、每個走廊,都能給人以全新的不同的啟示和熏陶,處處體現(xiàn)著一所學(xué)校獨特的文化底蘊。”這就是學(xué)校文化的魅力所在。辦一流的教育、一流的學(xué)校,就要突出文化引領(lǐng),突出文化立校的理念和行動。我們看到的桑阿鎮(zhèn)中學(xué)、中心小學(xué)文化氛圍比較濃厚,內(nèi)涵比較豐富,有個性,有特色,做到了“墻壁說話,草木勸學(xué)”,對學(xué)生起到潛移默化的教育作用。今天開這個會,讓大家來看一看,不是讓“照搬”,而是要根據(jù)校本校、本鄉(xiāng)實際,創(chuàng)新載體,形成自己的東西。接下來,在冠縣教育信息網(wǎng)上開辟“校長論壇”欄目,讓廣大校長交流管理心得,探討管理方法,創(chuàng)新管理模式,展示管理風(fēng)采。我們的老師也可以參與論壇,以“假如我是校長”為題,暢談學(xué)校管理,同時也能發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批校長后備人才。
要推行精細(xì)化管理,從前勤到后勤,從教職工到學(xué)生,每一個環(huán)節(jié)、每一個過程,做到分工細(xì)、措施嚴(yán)、效益高。形成以制度管人、管事、用人的長效機制,做到以事定崗、以崗定責(zé),事事有規(guī)范,時時有考核,處處有管理,要通過制度建設(shè),調(diào)動廣大教師的積極性。
四、抓好學(xué)校管理,要靠制度保障
“沒有規(guī)矩,不成方圓”。鄧小平說:“制度好可以使壞人無法任意橫行,制度不好可以使好人無法做好事,甚至走向反面?!笨茖W(xué)合理的規(guī)章制度,是規(guī)范管理的有效保障,也是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,管好學(xué)校的關(guān)鍵。前段的解放思想大討論活動出發(fā)點和落腳點就是思想解放,凝聚共識,鼓舞士氣,激發(fā)干勁,為提升教育教學(xué)質(zhì)量打基礎(chǔ)。大討論的一些好做法,要堅持下去,各學(xué)校要結(jié)合在解放思想大討論中發(fā)現(xiàn)的問題,健全和完善各項規(guī)章制度。制度建設(shè)要堅持從群眾中來到群眾中去的原則,民主管理,民主決策,民主監(jiān)督,注重發(fā)揮教代會的作用。要像淄博市金茵小學(xué)那樣把制度變成“公約”。也只有把制度變成了“公約”,大家才會自覺遵守,自覺維護(hù),制度才能更好的發(fā)揮其規(guī)范人、教育人、約束人、激勵人的功能。在加強制度建設(shè)的同時,還要尊重教師,關(guān)心教師,理解教師,校長要從內(nèi)心深處尊重老師的人格和勞動,工作和家庭上有事、有困難要積極關(guān)心,盡全力幫助解決,共度難關(guān),讓教師更多地感受職業(yè)的幸福感,調(diào)動廣大教師的積極性。要注重家校溝通交流合作,過來,我們發(fā)放《致全縣學(xué)生家長一封信》,暢通家校聯(lián)系渠道,效果就比較好,反映也表較好。各學(xué)校都要重視家長學(xué)校建設(shè),組建家長委員會,請有經(jīng)驗的老師,和成功的家長傳授教育子女的科學(xué)方法。對于一些容易造成誤解和社會關(guān)注度高的問題,請家長委員會的同志參與管理和監(jiān)督,幫助學(xué)?;饷?,解決難題,把教育工作做好。
五、抓好學(xué)校管理,要加強班主任隊伍建設(shè)
一個好班主任,就是一個好班。班主任責(zé)任大,操心多,十分辛苦,多年來班主任津貼只有15元,這與他們的辛勤勞動遠(yuǎn)遠(yuǎn)不相稱,造成絕大部分教師都不愿擔(dān)任班主任。提高班主任待遇,調(diào)動班主任的積極性,進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量,是十分必要而迫切的。在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,大家一直非常關(guān)注的提高班主任待遇的問題將很快得到落實。接下來還要建立健全教育系統(tǒng)的榮譽體系,對干得好的在物質(zhì)上進(jìn)行獎勵,精神上進(jìn)行激勵,開展“百佳班主任”和“百佳教師”評選。希望各學(xué)校把這個精神迅速貫徹到全體教師和廣大班主任,把政策轉(zhuǎn)化為干好工作的動力,進(jìn)一步增強職業(yè)榮譽感、幸福感、道德感和責(zé)任感。要關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛每個學(xué)生,特別是學(xué)困生、留守兒童等特殊群體,下大氣力做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,平等對待每一個學(xué)生,抓好“問題學(xué)生”的幫扶,讓每個學(xué)生都能抬起頭走路,全面發(fā)展,健康成長,成人成才。
六、抓好學(xué)校管理,要注重特色建設(shè)
前幾年我們抓“學(xué)校管理星級示范?!苯ㄔO(shè),取得了明顯的成效,通過“星級示范校建設(shè)”,學(xué)校知道了管理抓什么,怎么抓,全縣學(xué)校整體管理水平也上了一個較大的臺階。下一步我們要把特色學(xué)校建設(shè)作為管理工作的新抓手。我們最近參觀的一些齊魯名校,校校有個性,所所有特色?!疤厣从谡n堂,特色成于改革,而改革是基于尊重辦學(xué)規(guī)律和學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的。”這是樂陵實驗小學(xué)校長李升勇對學(xué)校特色的解讀。學(xué)校特色不是面面俱到,有的表現(xiàn)在教學(xué)上,有的表現(xiàn)在管理上,有的表現(xiàn)在文化上,有的可能是兼而有之,我們在特色學(xué)校建設(shè)中,要通過對學(xué)校歷史、當(dāng)?shù)匚幕⒔虒W(xué)特點、傳統(tǒng)文體項目等的研究,找到符合學(xué)校自身發(fā)展的某個方面作為突破口,通過挖掘特色項目,培育學(xué)校特色,建設(shè)特色學(xué)校幾個階段,力爭用3-5年的時間,在我縣培育出一批富有個性、特色鮮明、在魯西乃至全省有一定影響力的名校。
七、樹起一面旗幟,帶好一支隊伍
榜樣的力量是無窮的,樹立一個榜樣,猶如舉起一面旗,可以帶動一大片。作為我們有著近6000人的教育系統(tǒng),如何更好地干好工作,把教育辦得更好,迫切需要先進(jìn)的引導(dǎo),典型的引領(lǐng),榜樣的引路,進(jìn)而激發(fā)全體教育工作者的活力和干勁,干好這一最大的“良心活”。
孔子曰:“見賢思齊焉,見不賢而內(nèi)自省也?!币娰t思齊,是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是社會主義和諧精神內(nèi)涵的組成部分,更是我們辦好教育的所必須大力弘揚的美德。我們的先賢武訓(xùn)就是冠縣教育最大的典型,最大的榜樣,辦好人民滿意的教育,就必須弘揚武訓(xùn)精神,讓武訓(xùn)精神放射出新的時代光芒。教育是太陽底下最光輝的事業(yè),從來就不缺乏榜樣和典型,正是無數(shù)先進(jìn)典型的付出和奉獻(xiàn),才托起共和國的教育大廈,前段大家觀看、學(xué)習(xí)了感動中國教育人物,19年的清貧、堅守和操勞,讓希望發(fā)芽的李桂林、陸建芬;從繁華都市來到大山深處孤身支教的聊城籍大學(xué)生徐本禹;香港毀家辦學(xué)的傳奇夫婦鐘期榮、胡鴻烈;扎根高原,癡情教育的模范夫婦胡忠、謝曉君……他們獻(xiàn)身教育的事跡感動著全國每一個教育人。上善若水,榜樣的力量如春風(fēng)化雨、潤物無聲,在我縣教育事業(yè)中也涌現(xiàn)出一批又一批典型榜樣,在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)。60歲仍鐘情教壇的斜店北滿菜小學(xué)教師張鳳春,他說,學(xué)生的事再小也是大事,自己的事再大也是小事,讓人很感動;中年喪夫,勇挑生活家庭的重?fù)?dān),教學(xué)成績突出的斜店中心小學(xué)教師張巧鳳;身殘志堅,情系教壇23年的北陶歐莊小學(xué)教師薛青松;情灑聾啞弱智學(xué)生,愛生如子的特校教師趙娜;教學(xué)一流、成績優(yōu)秀的水城名師商小的李月瑩;善于打開學(xué)生心靈密碼的清泉中學(xué)國家二級心理咨詢師劉宏…… 這都是我們身邊的典型,他們的事跡,我們聽得到,看得著,學(xué)得了,最有說服力,他們普普通通,默默無聞,但他們的事跡是感人的,是平凡中的偉大。典型不是完人,對典型不能求全責(zé)備,不要把典型神化、理想化。這些典型或許他們不是每方面都優(yōu)秀,但他們身上都有閃光的地方,值得我們學(xué)習(xí)。我們就是通過先進(jìn)典型事跡,讓大家看到他們的閃光點,有所觸動,激勵廣大教師向典型學(xué)習(xí),向典型看齊,進(jìn)而激發(fā)干勁,把教育辦得更好。
中國古話講:“人皆可以為堯舜”。這些榜樣的事跡進(jìn)一步說明,每個人都能夠成為感動他人的人,而不僅僅是一次次被感動。自己在傳播榜樣事跡的同時,也要從自身做起,把先進(jìn)典型的精神扎根到教育工作中去,常懷憂教之心,恪盡興教之責(zé),勇于改革創(chuàng)新,勇當(dāng)教育先鋒,為教育事業(yè)發(fā)展注入強大的精神動力。前段,縣電視臺、《冠縣教育》已經(jīng)播發(fā)了張鳳春、張巧鳳、薛青松、梁秀紅等同志的典型事跡,接下來還要總結(jié)陸續(xù)播發(fā)。各學(xué)校在學(xué)習(xí)這些典型的同時,也要善于發(fā)現(xiàn)自己身邊的典型,培養(yǎng),塑造,提高,通過典型來倡樹正氣,凝聚合力,迅速掀起學(xué)先進(jìn),比先進(jìn),趕先進(jìn)的熱潮,形成弘揚武訓(xùn)精神,辦好人民滿意教育的強大輿論氛圍。
八、全力做好控輟保學(xué)工作
控輟保學(xué)是校長工程,各級校長要高度重視,精心組織,強化措施,從幼兒園、小學(xué)和初中等不同的學(xué)段要連續(xù)抓好控輟保學(xué)工作,學(xué)生流失的多,就是我們校長沒有抓到位,就是失職,難辭其咎,更對不住孩子。如果是輟學(xué),那孩子的人生軌跡就因你失職而改變了;如果是離鄉(xiāng)外出就學(xué),說明人家對你學(xué)校對你校長不信任,你應(yīng)感到恥辱。控輟保學(xué)要多措并舉。一是抓控輟保學(xué)關(guān)鍵是提高教學(xué)質(zhì)量。要抓好學(xué)校管理,調(diào)動內(nèi)部和活力,強化教改教研,提高課堂效率,把自己的事辦好,辦扎實,把質(zhì)量提上去,這對學(xué)生、對家長都有吸引力。質(zhì)量上去,學(xué)生才愿意來,從根本上達(dá)到控輟保學(xué)的目的。二是強化責(zé)任。小學(xué)六年級學(xué)生,要全部升入本地初中;初三的學(xué)生要全部升入高中和職教中心,初一新生要約等于小學(xué)六年級人數(shù),高中和職教中心新生要約等于初三人數(shù)。各位校長要多動腦子,多想辦法,過來東古城中學(xué)、桑阿鎮(zhèn)中學(xué)、柳林中學(xué)的控輟保學(xué)工作做的就比較好。六年級入初中人數(shù)比例最少的,你這個中學(xué)校長就不稱職,學(xué)生都走了,你這個校長也要走人。不管是聯(lián)校校長還是中學(xué)校長,都要把工作做在平時,要把控輟和控制學(xué)生外流作為一項系統(tǒng)工作來抓,從幼兒園、小學(xué)到初中,一抓到底。三是加強家校聯(lián)系。家訪作為控輟保學(xué)的一項舉措,年內(nèi)所有學(xué)校各個班級的班主任、任課教師要分分工,要對自己班級所有學(xué)生家長至少見一次面,因交通不便見不了面的,可通過電話、書信等各種渠道進(jìn)行家訪,關(guān)鍵看效果,要讓家長真正感到學(xué)校、老師對自己孩子的關(guān)愛、關(guān)心,要帶著真情、感情像對待自己孩子那樣去從事這項工作。
九、抓好安全穩(wěn)定
安全無小事,安全永遠(yuǎn)是第一位的事,各學(xué)校要進(jìn)一步落實“一崗雙責(zé)”,細(xì)化責(zé)任,強化措施,排查隱患。一是抓好防溺水安全教育。夏季來臨,雨水增多,特別是清泉河治理好以后,水面增加,岸邊沒有防護(hù)措施,安全隱患非常大,很容易造成溺水現(xiàn)象。尤其是縣直學(xué)校要加強對學(xué)生的安全教育,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校也要做好防溺水安全教育,讓學(xué)生不去河里、坑塘、溝池洗澡,確保生命安全。二是加強學(xué)生餐廳管理。各學(xué)校要加強餐廳衛(wèi)生,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),確保學(xué)生吃上放心、新鮮的食品蔬菜,對學(xué)校沒有收回的學(xué)生餐廳,要盡快收回統(tǒng)一管理,接下來,局里要進(jìn)行專項檢查。三是做好穩(wěn)控工作。盡最大努力把矛盾化解在學(xué)校,化解在基層,確保小事不出校,大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),確保系統(tǒng)內(nèi)穩(wěn)定。
同志們,辦好教育,責(zé)任重大,使命光榮。讓我們在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),大力弘揚武訓(xùn)精神和冠縣精神,塑造聊城形象,忠誠敬業(yè),積極作為,爭先進(jìn)位,提高學(xué)校管理水平,全力提升教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦好人民滿意的教育。
第二篇:董建國同志在全縣學(xué)校管理暨安全穩(wěn)定工作會議上的講話
董建國同志在全縣學(xué)校管理暨安全穩(wěn)定工作會議上的講話
(2012年2月12日)
根據(jù)錄音整理
同志們: 新學(xué)年馬上開始。一年之計在于春,教育工作也是一樣,雖有自身特殊性,但一個良好的開端也是至關(guān)重要的。借此機會,把各位校長請來,見見面,統(tǒng)一一下思想,謀劃今年的工作。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究的意見,我著重講三個方面的問題。
一、一個好校長應(yīng)具備的素質(zhì)
校長是學(xué)校的靈魂,一個好校長就是一所好學(xué)校,校長位置至關(guān)重要。中小學(xué)校長是最基層的教育管理者,作為教育局長抓工作就抓到校長,把壓力傳遞給校長,同時也給校長撐腰、做好后盾。縣委、縣政府的決策部署,上級的教育方針,在教育系統(tǒng)貫徹執(zhí)行的如何,關(guān)鍵在校長。同一所學(xué)校、同樣的教師、同樣的學(xué)生,在不同的校長帶領(lǐng)下,會呈現(xiàn)截然不同的面貌,取得完全不同的成效。這就是校長的作用。做一個好校長,我認(rèn)為,至少應(yīng)具備以下素質(zhì)。
第一,做一個好校長要有職業(yè)榮譽感。校長是受人尊重的職業(yè),從事的是神圣的工作、光榮的事業(yè),在師生、家長心目中形象非常高大,社會上都高看一眼。校長不是“官”,但比“官”更被看重。校長當(dāng)好了,為人師表,一批又一批的學(xué)生和家長會感激終生,在社會上受人尊敬,同時自己也在教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升中,在學(xué)生的不斷成長進(jìn)步中,享受奉獻(xiàn)帶來的幸福和快樂。當(dāng)?shù)牟缓茫`人子弟,會在老百姓中留下罵名。我們的先賢武訓(xùn)先生給我們做出了榜樣,為了讓窮人的孩子有學(xué)上,他一生行乞辦學(xué),創(chuàng)辦三處義學(xué),樂此不疲,靠的就是一種執(zhí)著的信念。和武訓(xùn)先生相比,我們校長現(xiàn)在是什么樣的工作和生活條件?組織相信我們,老師、學(xué)生、家長尊敬我們,社會認(rèn)可我們,我們就應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)武訓(xùn)精神,干好良心活,為師生辦好事,當(dāng)好校長,興學(xué)一方,無愧校長這個光榮稱號!
第二,做一個好校長要不斷提升自身素質(zhì)。教育是一項專業(yè)性很強的工作,是注重規(guī)律和經(jīng)驗的行業(yè)。溫家寶總理曾說:“教育事業(yè)還是應(yīng)該由懂教育的人來辦”,并一再強調(diào)“教育家辦學(xué)”。作為我們基層的校長,不一定成為教育家,但要成為教育的內(nèi)行,做好教育者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、研究者和協(xié)調(diào)者,以先進(jìn)的思想引領(lǐng)人,以淵博的學(xué)識感染人,以獨特的魅力吸引人。要善于學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,做一個學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的校長。要緊跟形勢,按教育規(guī)律辦事。要有先進(jìn)的辦學(xué)理念,只有先進(jìn)的辦學(xué)理念,才能使學(xué)校不落伍。
第三,做一個好校長要一身正氣。同樣是校長,有的老師擁護(hù),家長尊敬,社會認(rèn)可;有的讓老師、家長戳“脊梁骨”,占著位子,害了孩子。校長正,學(xué)校興;校長不正,學(xué)校不幸。校風(fēng)就是校長之風(fēng),良好的校風(fēng)既是無聲的命令,又是有形的榜樣。當(dāng)前,校長隊伍總體是好的,在歷任教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,默默無聞,為教育事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。但不可否認(rèn)校長隊伍還存在一些突出問題:一是拿自己當(dāng)“官”看,習(xí)慣坐在辦公室,聽匯報,想當(dāng)然指揮,不按教育規(guī)律辦事,有的老師一年見不著聯(lián)校校長;二是班子不團(tuán)結(jié),鬧窩里斗,拉幫結(jié)派,副校長都不聽你的,精力沒有也無法用在教育教學(xué)管理上;三是忙于應(yīng)酬,拉關(guān)系,跑門子,吃吃喝喝。中午喝點酒,下午不上班。有的校長在學(xué)校間轉(zhuǎn)著圈喝酒,以后決不允許。更有甚者,壞良心,私開口子,讓正式教師脫崗,低薪雇人頂崗代課。四是壓力不大,進(jìn)取心不強,滿足于安全穩(wěn)定不出事,對教育教學(xué)質(zhì)量沒有壓力或者壓力不大。這些問題,雖然只在極個別校長身上存在,但是影響很壞,損害了教育系統(tǒng)的良好形象。接下來要把加強校長隊伍的自身建設(shè)放在突出位置,綜合治理,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,把教育系統(tǒng)的正氣樹起來,把歪風(fēng)邪氣壓下去。第四,做一個好校長要關(guān)心教師的工作生活、尊重教師的辛勤勞動。廣大教師身處教學(xué)一線,最辛苦,特別是那些事業(yè)心強、工作敬業(yè)的優(yōu)秀教師更辛苦。他們從心底深處渴望得到社會、學(xué)生、家長的理解和尊重,同時也更需要校長的理解、支持和尊重。校長要從內(nèi)心尊重教師人格、勞動,工作、家庭有事、有困難要關(guān)心,盡力幫助解決,共度難關(guān)。牟縣長在商小調(diào)研時講:“在豐衣足食之后,人生最大的需求是得到尊重?!本竦牧α浚梢赞D(zhuǎn)化為物質(zhì)的力量。特別在我們經(jīng)濟(jì)條件還不是十分好的情況下,更需要以精神鼓勵為主。商小就有一套辦法,在師德表現(xiàn)、學(xué)科教研等各項活動中都評出優(yōu)秀教師,在升旗儀式上或?qū)W校大型會議上,面向全體師生給予表彰。每次表彰獎勵都有頒獎詞、獲獎感言,讓老師講幸福的事,成功的事,給大家說話的機會。一些重要的節(jié)日,教師都會意外地收到一份禮物、一份驚喜。大家累但快樂,累的有人理解,自己有成就感。下來,各學(xué)校之間要交流各自成功的經(jīng)驗,形成尊師的良好風(fēng)氣。局里要總結(jié)各學(xué)校的好做法,在全系統(tǒng)推廣,進(jìn)而在全社會形成尊師重教之風(fēng)。總之,作為一名校長,工作中要科學(xué)謀劃,大膽探索,務(wù)實創(chuàng)新,用業(yè)績說話,以成效服人,在任期內(nèi)要治理好學(xué)校,提高教學(xué)質(zhì)量,培育更多的有用人才,多出好學(xué)生,優(yōu)秀學(xué)生,得到學(xué)生、家長和社會的認(rèn)可。
二、教育主管部門要加強對校長隊伍的管理
第一,加強培訓(xùn),提升素質(zhì)。校長要加強學(xué)習(xí),成為教學(xué)內(nèi)行,不斷提升自身素質(zhì),只有當(dāng)內(nèi)行,才能更好地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,更好地調(diào)動教師積極性。要走出去,請進(jìn)來,學(xué)習(xí)先進(jìn)理念。教育局要分期分批組織校長,到外地先進(jìn)學(xué)校參觀學(xué)習(xí),開闊眼界,增長見識,不斷提升管理水平,更好地促進(jìn)工作。在外出學(xué)習(xí)上,教育局舍得投入,不怕花錢。要充分發(fā)揮局教研室的作用,加強教研室力量,做好借“智”引“智”工作。同時,調(diào)動各學(xué)校的科研力量,用好電子白板等教學(xué)設(shè)備,搞好科研攻關(guān),提高教研水平。要學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗,在不違背政策的前提下,對學(xué)校管理、教學(xué)管理、辦學(xué)模式等方面,大膽改革,積極探索,闖出新路子。要打造一支名師、名校長隊伍,有名校長,才能創(chuàng)名校;有名師,才能培養(yǎng)名生。要想再拿出幾個在省內(nèi)外響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?,必須加大對名師、名校長的培養(yǎng)和獎勵力度。只有校長隊伍素質(zhì)提高了,冠縣教育才會有質(zhì)的飛躍。
第二,加強考核,重獎重罰。今后的考核要突出硬指標(biāo),硬化軟指標(biāo)。教育局要制定中小學(xué)校長考評細(xì)則,突出考核重點,初中考核升入高中的優(yōu)秀生人數(shù);小學(xué)考核升入初中學(xué)生優(yōu)秀率。每個學(xué)校都要根據(jù)自己的情況,至少打造一個本校亮點,在學(xué)校管理或校園文化等方面都可以,硬件不行,可以突出軟件,亮點突出,就肯定成績,綜合工作考核加分。用好考核,可以起到四兩撥千斤的效果,考核能出壓力,考核能出動力。對考核不合格的校長,一年黃牌警告,兩年就地解聘;對工作業(yè)績突出、有重大貢獻(xiàn)的校長,優(yōu)先提拔重用,并給予物質(zhì)獎勵。建立校長定期述職制度。積極開展人大代表、政協(xié)委員、家長代表、教師評議校長活動,每年至少一次,對教育教學(xué)質(zhì)量差、社會形象差的校長,給予停職、降職直至解聘。
第三,能上能下,動態(tài)管理。打破校長終身制,實行能者上,平者讓,庸者下。干得好的,提拔重用;干的不好,末位淘汰,一年黃牌警告,兩年就地免職。下來認(rèn)真研究配套措施。
四是加大督查,優(yōu)化環(huán)境。除安全檢查外,教育局機關(guān)要最大限度地減少不必要的檢查,能電話解決問題的不開會,能通過網(wǎng)絡(luò)解決問題的不讓人來拿書面通知,必須檢查的能合并的合并。局里檢查將實行備案制度,局分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室到學(xué)校檢查,實行局長“一支筆”審批,提前一周時間申報。同時,局里將向縣里爭取政策,盡量減少有關(guān)部門到學(xué)校不必要的檢查和收費,為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。在檢查方式上,變大呼隆式的例行檢查為突擊檢查、隨機檢查,使突擊、隨機檢查常態(tài)化,督促大家把工作做在平時。對檢查出的問題,立即研究處理意見,涉及到誰,就處理誰。對那些本人不上課,找人頂崗的教師,各學(xué)?;厝ズ罅⒓醋圆樽约m,在一周時間內(nèi)全部召回。2月20日前寫出自查自糾報告和書面保證書,保證已清理完畢并今后不再出現(xiàn)類似問題。按期召不回的,學(xué)校拿出書面處理意見簽字、蓋章后交到局里,由局里結(jié)合有關(guān)部門辦理辭退手續(xù)。下來局里檢查,再發(fā)現(xiàn)一例,校長立即解聘。第五,強調(diào)幾條紀(jì)律。對教育局管理的中層干部、中小學(xué)校長,制定幾條紀(jì)律,作為今后的遵循。①工作日中午不得飲酒,晚上值班不得飲酒,教育局內(nèi)部檢查任何時候不得飲酒,違反者一次通報批評,兩次黃牌警告,三次撤職、解聘。②出縣請假。出縣三天以上不請假的,科長撤職,校長解聘。③不定期查崗。一次無故不在崗的通報批評,兩次黃牌警告,三次撤職、解聘。安全值班不在崗的,一次黃牌,兩次解聘。④嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,開支符合規(guī)定,不得變通開支項目。私設(shè)小金庫的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即解聘校長,并報有關(guān)部門追究相關(guān)責(zé)任。下來要對學(xué)校財務(wù)開支,局機關(guān)的開支,加強內(nèi)部審計監(jiān)督。⑤嚴(yán)禁亂收費,收費必須符合規(guī)定,不得擅自推銷教輔材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。⑥嚴(yán)禁出入歌廳等娛樂場所,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤職、解聘。⑦嚴(yán)格做好學(xué)生外流工作,校長高度重視。
作為教育局主要負(fù)責(zé)人,我非常體諒大家的難處,新班子堅決支持大家的工作,有困難大家共同克服,有問題幫助大家解決。該局里向上爭取政策的我們積極爭取。接下來,教育局將會同人事、財政、監(jiān)察等加強對教師隊伍的管理,切實解決教師“職業(yè)倦怠”等問題。建立健全教師合理補充和流動機制,切實解決教師年齡老化、學(xué)科性缺編等突出問題,保持教師隊伍的年輕化、專業(yè)化。同時改進(jìn)局機關(guān)作風(fēng),變管理為服務(wù),一切圍繞學(xué)校轉(zhuǎn)、圍繞師生轉(zhuǎn)。
三、學(xué)校安全
安全重于泰山。學(xué)?!鞍踩珶o小事”。安全怎么講、怎么強調(diào)、怎么要求都不過分。校長一定要高度重視安全,時時刻刻繃緊安全這根弦,一刻也不能掉以輕心。精心組織,統(tǒng)籌謀劃,從機構(gòu)、人員、設(shè)施、措施、經(jīng)費等方面,狠抓落實,確保師生和校產(chǎn)安全。
安全雖然天天講,時時講,但仍然存在這樣或那樣的問題,人、財、物投入不足的問題;周邊環(huán)境對學(xué)校安全構(gòu)成潛在威脅的問題;危房、危墻、危廁的問題;用電線路老化,消防器材配備不足,易發(fā)生觸電、火災(zāi)的問題;食堂衛(wèi)生管理松懈的問題,河水化凍防溺水的問題,等等,問題不解決,隨時都可能出事,事出了說啥都晚了!
開學(xué)后,局里要立即組織一次安全大檢查,排查校車、周邊環(huán)境、食品衛(wèi)生等安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決。上下學(xué)期間,校長、副校長每天要輪流帶班,要形成制度堅持下來。校車這個問題主要是私立幼兒園,這種現(xiàn)象比較嚴(yán)重,各聯(lián)校要高度重視,每天安排專人負(fù)責(zé)檢查,有問題立即向局里和當(dāng)?shù)攸h委、政府反映。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制度和崗位責(zé)任追究制度,建立無縫隙化學(xué)校安全管理和安全監(jiān)管體系。要開足開全安全教育課課時,豐富教育內(nèi)容,確保實效。要大力開展安全培訓(xùn)教育和應(yīng)急演練,增強應(yīng)急處置能力。要繼續(xù)大力開展平安和諧校園創(chuàng)建活動。繼續(xù)抓好規(guī)章制度建設(shè)、安全衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、校園文化和師生和諧建設(shè),全面提升學(xué)校安全管理水平,努力把學(xué)校建設(shè)成家長放心、社會滿意的平安和諧校園。
同志們,冠縣教育事業(yè)任重道遠(yuǎn),使命光榮。我堅信,在“冠縣精神”和“武訓(xùn)精神”的感召下,有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),有在座同志們的同心協(xié)力,有廣大教師的苦干拼搏,我們一定會全面開創(chuàng)冠縣教育事業(yè)的新局面。
第三篇:李鴻忠同志在全省城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)場會上的講話
李 鴻 忠 同 志 在全省城鄉(xiāng)一體化試點工作
會議上的講話
(2010年5月13日)
這次會議的主要任務(wù)是,深入貫徹落實黨的十七屆三中、四中全會和今年中央1號文件精神,總結(jié)推廣鄂州市城鄉(xiāng)一體化試點工作經(jīng)驗,對下一階段全省推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化工作進(jìn)行部署安排。昨天下午,與會同志參觀了鄂州市城鄉(xiāng)一體化試點建設(shè)現(xiàn)場,剛才,鄂州、洪湖等地作了交流發(fā)言,現(xiàn)場很好,交流發(fā)言也很好,值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。羅書記對這次會議非常重視,親自主持并將做重要講話。羅書記的重要講話,是這次會議的主要文件,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,切實抓好貫徹落實。
這次會議是在貫徹落實黨中央、國務(wù)院統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略決策、我省鄂州城鄉(xiāng)一體化試點取得明顯成效的背景下召開的,既是一個現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,更是一個加快推進(jìn)全省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的動員會。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,是黨中央、國務(wù)院站在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局的高度,科學(xué)把握現(xiàn)代化發(fā)展一般規(guī)律,深刻總結(jié)建國以來、特別是改革開放后我們黨處理城鄉(xiāng)關(guān)系的經(jīng)驗教訓(xùn),根據(jù)新階段經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求做出的重大戰(zhàn)略決策。今年中央1號文件的主題,就是要加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,設(shè)將提高到很高的水平,而且還會探索出一條符合我省農(nóng)村實際、具有鄂州特色的城鎮(zhèn)化建設(shè)道路。?我們一定要深刻領(lǐng)會羅書記這一重要指示精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒鄂州試點寶貴經(jīng)驗,加快推進(jìn)全省城鄉(xiāng)一體化工作。下面,我從這個角度先講幾點意見,供同志們參考。
一、要在提高思想認(rèn)識上下功夫,增強推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的使命感、責(zé)任感和緊迫感
以這次會議為標(biāo)志,我省城鄉(xiāng)一體化試點工作進(jìn)入由點到面的發(fā)展新階段,全省上下必須進(jìn)一步提高統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的認(rèn)識,切實增強使命感、責(zé)任感。
第一,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化是加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的重大戰(zhàn)略。進(jìn)入新世紀(jì)以來,我省總體進(jìn)入工業(yè)化快速推進(jìn)和崛起的新階段,?重要戰(zhàn)略支點?建設(shè)進(jìn)入加速推進(jìn)新時期。2008年,全省GDP首次過萬億元,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大跨越;2009年,農(nóng)民人均純收入超過5000元,實現(xiàn)了生活水平大提高。但是,也要清醒地看到,我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中不協(xié)調(diào)、不平衡的問題仍然十分突出,尤其是城鄉(xiāng)發(fā)展差距很大;農(nóng)村工業(yè)化的任務(wù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成,可持續(xù)發(fā)展的后工業(yè)化命題又突出地擺在我們面前,實現(xiàn)又好又快發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。只有推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè),跳出傳統(tǒng)的就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、就農(nóng)村抓農(nóng)村的思維定式,突破城鄉(xiāng)分割的體制性障礙,促進(jìn)城鄉(xiāng)融合、資源共享、產(chǎn)業(yè)互補、市場互動、人力互促,才能實現(xiàn)城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村全面發(fā)展,力拉動投資需求。湖北作為中部省份和后發(fā)地區(qū),將成為國家下一步推動城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略的重要區(qū)域。我們只有順應(yīng)時代潮流,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè),才能牢牢抓住這一戰(zhàn)略機遇,推進(jìn)我省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、快速發(fā)展。
全省各級黨委、政府和各有關(guān)部門,都要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央的戰(zhàn)略決策上來,統(tǒng)一到省委省政府的部署要求上來,加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,鞏固和發(fā)展我省經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的良好勢頭,為加快構(gòu)建促進(jìn)中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點作出新的貢獻(xiàn)。
二、要在學(xué)習(xí)借鑒鄂州經(jīng)驗上下功夫,進(jìn)一步理清城鄉(xiāng)一體化發(fā)展建設(shè)思路
鄂州市在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中積累了許多寶貴經(jīng)驗,概括起來,至少包括以下幾個方面。
一是以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃為先導(dǎo),探索了一條全域規(guī)劃的路子。鄂州市堅持?全域鄂州?的理念,面向國際國內(nèi)借腦借智,對全市進(jìn)行高水平設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,建設(shè)宜居宜業(yè)組群式大城市。全市按照?1311? 四位一體的城鄉(xiāng)空間格局(1個主城區(qū)、3個新城區(qū)、10個特色鎮(zhèn)、106個中心村),構(gòu)建現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)型的市、區(qū)、鎮(zhèn)、村建設(shè)體系,構(gòu)筑起城鄉(xiāng)互動發(fā)展、整體推進(jìn)的空間發(fā)展形態(tài)。層次分明、對接無縫、覆蓋全市、互聯(lián)互通、有機融合的規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)體系初步形成。這是思想觀念、思維方式和工作方法的重大轉(zhuǎn)變和突破。
力推進(jìn)一鄉(xiāng)一業(yè)、區(qū)域發(fā)展,破解支柱產(chǎn)業(yè)培植的難題;運用市場機制,出臺優(yōu)惠政策吸引商家投資,破解項目招商的難題;推進(jìn)工業(yè)向園區(qū)集中,農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中,土地向規(guī)模經(jīng)營集中,破解集中集約集群發(fā)展的難題;推進(jìn)戶籍制度、土地管理和使用、財政支農(nóng)資金整合和建立多元化的投入機制、城鄉(xiāng)公交聯(lián)運、城鄉(xiāng)供水體制、城鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生、勞動就業(yè)、社會保障、行政管理體制等十個重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革,破解體制機制方面的難題,初步建立起推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的長效機制。
四是以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ),探索了一條工農(nóng)一體、城鄉(xiāng)互促的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子。鄂州市按照城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化布局要求,推動城區(qū)企業(yè)向農(nóng)村延伸,形成城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)相互融合,三次產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展的新格局。在工業(yè)發(fā)展上,充分挖掘優(yōu)勢,打造產(chǎn)業(yè)集群,生物醫(yī)學(xué)、電子信息、冶金能源、建材、模具材料、紡織服裝等工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上,著力培育農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),壯大龍頭企業(yè),重點發(fā)展水產(chǎn)、畜牧、蔬菜、林果等四大支柱產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,不斷提高農(nóng)業(yè)組織化程度。著力開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能,休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快推進(jìn)。在推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展上,文化旅游、信息服務(wù)、現(xiàn)代物流、房地產(chǎn)開發(fā)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平不斷提升,形成了一條符合當(dāng)?shù)貙嶋H、特色鮮明的城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局互融互補的路子。
五是以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,探索了一條城鄉(xiāng)基礎(chǔ)
要,也是《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》提出的基本要求。要改變長期以來重城市輕農(nóng)村的規(guī)劃管理體制,規(guī)劃局不是只管城市的?半個規(guī)劃局?,必須是完整的?城鄉(xiāng)規(guī)劃局?。要把城鄉(xiāng)作為一個有機整體統(tǒng)籌規(guī)劃,按照城鎮(zhèn)群發(fā)展格局,多中心布局結(jié)構(gòu),進(jìn)行中心城—小城鎮(zhèn)—中心村三級規(guī)劃。要以城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,區(qū)域總體規(guī)劃為核心,控制性詳規(guī)為基礎(chǔ),各類專項規(guī)劃為紐帶,構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、層次清晰、目標(biāo)明確、管理有序的規(guī)劃體系。要從戰(zhàn)略高度描繪遠(yuǎn)景發(fā)展藍(lán)圖,體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求;要突破時空、地域和產(chǎn)業(yè)限制,從更大范圍更高層次來謀篇布局;要在宏觀大局中把握好局部發(fā)展的各種優(yōu)勢和特色,較好地兼顧全局利益和局部利益,確定科學(xué)的發(fā)展思路。
二是要突出統(tǒng)籌兼顧。既要考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又要考慮民生需求。溫家寶總理在今年的《政府工作報告》中明確提出:?我們所作的一切都是要讓人民生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)?。進(jìn)入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新階段,我們必須更加重視發(fā)展社會事業(yè)和改善民生。既要考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展,又要考慮基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別要考慮城鄉(xiāng)供水、城鄉(xiāng)電網(wǎng)、城鄉(xiāng)路網(wǎng)、城鄉(xiāng)供氣網(wǎng)絡(luò)等四個?一體化?的統(tǒng)籌安排。既要考慮人的需求,又要考慮人與自然的和諧,特別是要充分考慮生態(tài)環(huán)境合理利用和保護(hù)。既要考慮近期,又要考慮長遠(yuǎn)。要充分預(yù)測經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展前景,著眼于可持續(xù)發(fā)展,作出科學(xué)發(fā)展的規(guī)劃。建設(shè)可以分步進(jìn)行,但是規(guī)劃目標(biāo)和層次一定不能降低。
整振興實施方案,推動鋼鐵、汽車、裝備制造、船舶、有色、紡織、石化、輕工等行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)加快跨行業(yè)、跨地區(qū)兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度和資源配臵效率。要適應(yīng)科技發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,大力培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展光電子信息、生物醫(yī)藥、新能源、消費類電子和環(huán)保等五大產(chǎn)業(yè),打造湖北經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎,努力搶占未來國際競爭的制高點。要大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì),努力構(gòu)建優(yōu)勢互補、良性互動、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。
二是要以大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我省發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢明顯、潛力巨大。要把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和增加農(nóng)民收入作為核心,在確保糧食穩(wěn)定增長的前提下,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,重點圍繞糧食、棉花、油料、畜禽、水產(chǎn)、飼料、蔬菜、煙草、果茶、藥材十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品板塊基地。大力培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,加快培育專業(yè)化、規(guī)?;膶I(yè)大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)。大力實施農(nóng)產(chǎn)品加工?四個一批?工程,把農(nóng)產(chǎn)品加工作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的突破口和重要抓手,在促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)新的突破。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,充分發(fā)揮我省高等院校在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣中的積極作用,進(jìn)一步完善基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系,提高科技進(jìn)村入戶率。適應(yīng)農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展趨勢和農(nóng)村勞動力不斷向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實要求,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化。
三是要以加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我省現(xiàn)代
1污水及垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生、文化娛樂、商業(yè)服務(wù)等社會公共設(shè)施建設(shè),讓農(nóng)民和小城鎮(zhèn)居民逐步共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會文明進(jìn)步成果。
提高城鎮(zhèn)化水平、實現(xiàn)以城帶鄉(xiāng),也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的基礎(chǔ)。改革開放以來,我省城鎮(zhèn)化穩(wěn)步發(fā)展,2009年城鎮(zhèn)化率達(dá)45.2%。但總的來看,我省城鎮(zhèn)化水平滯后于全國平均水平,滯后于工業(yè)化水平。要按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、完善功能、以大帶小的原則,推進(jìn)大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展。
第一,要明確城鎮(zhèn)化發(fā)展目標(biāo)。實現(xiàn)我省城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的理想人口分布比例,根據(jù)我省的實際情況,我覺得是否應(yīng)該是三個三分之一:三分之一在大中城市、三分之一在小城鎮(zhèn)、三分之一在農(nóng)村。實現(xiàn)這一目標(biāo),要促進(jìn)人口向縣城、重點鎮(zhèn)和中心村集聚。對一個100萬左右人口的中等縣市,要把縣城人口發(fā)展到30萬人左右,建設(shè)3-5個中心鎮(zhèn),每個達(dá)到8-10萬人。建設(shè)一批能集聚2000-3000人的中心村。這樣,就可以大大減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的數(shù)量,集中力量加強中心鎮(zhèn)、中心村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳等有關(guān)部門要加強全省城鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃和指導(dǎo)。
第二,要著力提升城鎮(zhèn)功能。加強城鎮(zhèn)功能分區(qū),按照人口相對集中、資源優(yōu)化配臵和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的原則,科學(xué)規(guī)劃好工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)和住宅區(qū)等城鎮(zhèn)功能分區(qū),提升城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)、資源和人口的聚集功能。要大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),提升城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展能力。很多發(fā)展好的城鎮(zhèn),大都因產(chǎn)業(yè)而興。如鄂州燕嘰鎮(zhèn)的金剛
3保護(hù)機制。成都市在全國率先設(shè)立耕地保護(hù)基金,市縣兩級財政每年投入26億元,為有效保護(hù)耕地的農(nóng)戶每年分別按基本農(nóng)田400元/畝、一般耕地300元/畝的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放耕保金,用于補貼農(nóng)民購買養(yǎng)老保險,確保耕地總量不減少、糧食生產(chǎn)能力不下降。這方面的經(jīng)驗,有條件的縣市可以學(xué)習(xí)借鑒。
第二,要引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)有一條基本原理:再好的東西不流動,不進(jìn)入市場,也是沒有價值的。大冶農(nóng)民侯安杰租賃土地近2萬畝,年生產(chǎn)糧食突破1萬噸,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。襄陽區(qū)的雙溝鎮(zhèn),土地流轉(zhuǎn)面積占全鎮(zhèn)總耕地面積的21%,這一比例比全省平均水平高出10多個百分點,有力地推動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。各地要按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,在不改變土地集體所有性質(zhì),不改變土地用途,不損害農(nóng)民土地承包權(quán)益的前提下,鼓勵農(nóng)戶依法采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、入股等多種方式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。當(dāng)前,要做好三個方面的工作:一是要研究制訂農(nóng)村土地承包法實施細(xì)則和辦法,及時抓好土地流轉(zhuǎn)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)及服務(wù)工作。二是要建立健全土地流轉(zhuǎn)機制。規(guī)范土地流轉(zhuǎn)程序及合同,建立土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險保障金制度、合同檔案管理制度和糾紛調(diào)解仲裁制度,確保流轉(zhuǎn)合同有效履行。三是要探索建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場。2009年,武漢市掛牌成立了?農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易所?,運行一年多來,不僅極大地促進(jìn)了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)等農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易,而且有力地促進(jìn)了農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)
5第一,要著力加強職業(yè)教育培訓(xùn)。我們要充分發(fā)揮勞動力資源豐富的優(yōu)勢,努力提高勞動者素質(zhì),關(guān)鍵舉措就是辦好職業(yè)教育。要加強陽光工程培訓(xùn)、扶貧培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、星火科技培訓(xùn)等,增強農(nóng)民工的就業(yè)能力。要按照中央一號文件要求,加強農(nóng)村新生勞動力預(yù)備制的培訓(xùn),繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村免費中等職業(yè)教育。到2012年,全省重點辦好100所左右辦學(xué)條件好、設(shè)施設(shè)備基本配套的中等職業(yè)學(xué)校。
第二,要著力完善農(nóng)民工社會保障制度。各地要將農(nóng)民工納入社會保障體系,區(qū)域聯(lián)動、部門協(xié)作,解決好他們的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等社會保障和子女入學(xué)等問題,促進(jìn)農(nóng)民工養(yǎng)老保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移接續(xù),減少其在城市的生活成本,努力實現(xiàn)人人享有基本生活保障的目標(biāo)。當(dāng)前要將農(nóng)民工最需要解決的工傷保險、大病醫(yī)療保險、失業(yè)保險作為重點保障。擴大城鎮(zhèn)社會救助體系,使農(nóng)民工失業(yè)后遇到特殊困難能獲得及時救助。
第三,要著力推進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化。改善農(nóng)民工就業(yè)、居住、就醫(yī)等條件,解決好農(nóng)民工子女就學(xué)這一突出問題,促進(jìn)農(nóng)民工與當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民同工同酬、同城同權(quán)。改善服務(wù)環(huán)境,堅決消除對農(nóng)民工就業(yè)的不合理限制和歧視性政策。通過大力建設(shè)以縣(市)人力資源市場為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動保障管理服務(wù)中心為支撐、以農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心為基點的三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)城鄉(xiāng)勞動就業(yè)服務(wù)機構(gòu)一體化;通過大力建設(shè)就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)城鄉(xiāng)勞動就業(yè)信息一體化。
7和發(fā)達(dá)地區(qū)的資金、人才、技術(shù)、服務(wù)、項目等資源流向農(nóng)村,參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和公共設(shè)施建設(shè)及社會事業(yè)發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)差距。今年的中央1號文件和省委1號文件都提出,?企業(yè)對農(nóng)村公益事業(yè)的捐贈支出,不超過利潤總額12%的部分準(zhǔn)予在計算企業(yè)所得稅前扣除?,這一政策很優(yōu)惠,各地要用足用好。
第三,要引導(dǎo)金融資源向農(nóng)村配置。近年來,國家調(diào)整和放寬了農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準(zhǔn)入政策,鼓勵社會各類資本到農(nóng)村地區(qū)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社等新型農(nóng)村金融機構(gòu)。這些政策對農(nóng)村金融發(fā)展起到了較大的促進(jìn)作用,要繼續(xù)抓好貫徹落實,使之發(fā)揮更大的作用。與此同時,也要看到?三農(nóng)?貸款難的局面還沒有根本改變,尤其是龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)大戶和農(nóng)村專業(yè)合作組織的貸款難問題較為突出。今年的省委1號文件明確提出,要擴大抵押范圍,積極發(fā)展水面經(jīng)營權(quán)抵押貸款、林地經(jīng)營權(quán)抵押貸款、農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)抵押貸款等信貸品種。我們要大膽創(chuàng)新,狠抓落實,力爭在破解?三農(nóng)?貸款難題方面取得新的突破。
九、要在加大試點示范力度上下功夫,努力實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新突破
第一,牢固樹立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展理念。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,是科學(xué)發(fā)展觀?五個統(tǒng)籌?中的重要內(nèi)容,各級黨委、政府要用這些理念總攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,貫穿各項工作始終。要把農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展納入整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的?大盤子?,統(tǒng)籌考慮、統(tǒng)籌安排,920-
第四篇:XXX同志在城市管理工作座談會上的講話
認(rèn)清形勢 正視問題 狠抓落實 全面推進(jìn)城市管理工作上臺階
——XXX同志在城市管理工作座談會上的講話
(2008年3月3日)
同志們:
今天,市“四城聯(lián)創(chuàng)”指揮部召開這次城市管理工作座談會,主要是為了認(rèn)真總結(jié)城市管理工作經(jīng)驗,查找不足,分析形勢,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),理清思路,強化責(zé)任,切實搞好城市管理工作,全面提升城市管理水平,為迎接今年8月份中國優(yōu)秀旅游城市驗收和推進(jìn)整個創(chuàng)建工作打下堅實的基礎(chǔ)。剛才聽了市建委等單位和兩區(qū)的主要負(fù)責(zé)同志以及街道辦事處代表的情況匯報(其他幾位副指揮長也講了很好的意見)。下面我講三點意見。
一、認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,進(jìn)一步深化對城市管理重要性的認(rèn)識
自去年9月,市委、市政府作出爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市、國家園林城市重大決策以來,全市上下迅速行動,以爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、中國優(yōu)秀旅游城市、省級文明城市先進(jìn)市為目標(biāo)的新的“四城聯(lián)創(chuàng)”工作全面啟動。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全市上下的共同努力下,無論是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、園林城市工作,還是迎接省級文明城市先進(jìn)市的驗收工作,尤其是在中國優(yōu)秀旅游城市創(chuàng)建工作全面推進(jìn)的過程中,都取得了階段性成果。城市基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀,市民的城市意識、文明意識和衛(wèi)生意識有了明顯提高,城市整體形象得到進(jìn)一步提升。特別是在春節(jié)前后,我市遭遇了多年不遇的大雪,給市區(qū)衛(wèi)生狀況帶來了很大壓力,在清除積雪活動中,市直絕大多數(shù)局委、兩區(qū)及其各街道辦事處,表現(xiàn)積極,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,行動迅速,圓滿完成了市委、市政府交辦的突擊任務(wù),受到了廣大市民的好評。這充分體現(xiàn)了人民城市人民管、管好城市為人民的理念是符合市情民意的。因此,在對城市管理的認(rèn)識上一定要提高。
(一)要充分認(rèn)識加強城市管理的重要性
俗話說得好:“三分建設(shè),七分管理?!背鞘械陌l(fā)展,建設(shè)是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵。這些年來,我市的城市建設(shè)發(fā)展速度逐步加快,城市面貌日新月異,城市的品位和形象也不斷提升。但與一些先進(jìn)城市相比,我們的城市管理水平還存在一定差距,尤其在城市管理的基層基礎(chǔ)工作方面,還比較薄弱。因此,我們要以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市和中國優(yōu)秀旅游城市為契機,通過創(chuàng)新城市管理體制,綜合治理城市環(huán)境,解決影響城市形象的“頑癥”問題,向城市管理要效益,全面提升城市管理水平和城市品位,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展。
(二)要充分認(rèn)識加強城市管理的必要性
城市管理既是推進(jìn)城市化的需要,也是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展特別是招商引資的需要。招商引資競爭說到底是投資環(huán)境的競爭,城市管理水平的高低非常直觀地體現(xiàn)了一個城市外在形象和投資環(huán)境的好壞。加快我市經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展必須加強城市管理,這已是一種迫切的需要。當(dāng)前,我市的創(chuàng)建工作,尤其是“創(chuàng)優(yōu)”工作已經(jīng)到了關(guān)鍵時刻,可以說時間緊,任務(wù)重,迫切需要我們進(jìn)一步完善城市功能,切實加強城市管理。通過管理來保障城市的良好的運行、維持正常的秩序、營造美好的環(huán)境。
(三)要充分認(rèn)識加強城市管理的緊迫性 我們說城市管理工作緊迫,是因為城市管理是全市上下的一種責(zé)任。一是為了更好地讓人民群眾安居樂業(yè)。在市區(qū)工作和生活的群眾,最直接感受到的是城市管理,最受影響的是城市管理,最密不可分的也是城市管理,所以如何讓群眾更好地安居樂業(yè)是我們最直接、最直觀的一種責(zé)任。二是城市管理不僅是城管執(zhí)法部門的職責(zé),也是所有部門的職責(zé)。城市管理是一個系統(tǒng)工程,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的各項工作都息息相關(guān)。各個部門都要提高這方面的認(rèn)識,使城市管理成為大家共同的職責(zé)。駐馬店作為一個新興城市,由于地改市較晚,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬比較多,市容市貌問題一直倍受社會各界關(guān)注。近年來,我們以城市創(chuàng)建活動為契機,制定出臺了一系列規(guī)章制度,投入了大量的人力、物力和財力,城市建設(shè)與管理的力度不斷加大,城市功能逐步完善,城市面貌有了新的改觀,城市品位和檔次得到了一定提升。應(yīng)該說,通過多年的努力,我們在城市管理方面積累了不少經(jīng)驗,形成了自己的特色。我們在許多場合聽人們議論,說駐馬店的城市環(huán)境改善了。廣大市民也深切地體會到,城市干凈了、美了、綠了、亮了、暢了,更具親和力了。在看到良好發(fā)展局面的同時,也應(yīng)該清醒認(rèn)識到我們工作中的差距:一是思想認(rèn)識不高?,F(xiàn)代化的城市管理理念、衛(wèi)生城市的品牌意識尚未廣泛形成,個別單位領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建工作重視不夠,缺乏主動創(chuàng)建意識。二是機制不夠健全。這一點表現(xiàn)在清除積雪中,就出現(xiàn)互相扯皮的現(xiàn)象。三是整體標(biāo)準(zhǔn)不高。無論是硬件方面的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還是軟件方面城市管理功能都還不是盡善盡美,與新的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求極不適應(yīng)。四是工作上不平衡。表現(xiàn)在市直部門之間、路與路之間、各街道辦事處之間存在很大的差異,有的行動積極,有的被動應(yīng)付。五是責(zé)任意識不強。城市管理齊抓共管的氛圍不夠濃厚,部分單位和法人違法違章沒有得到有效遏制。個別職能部門沒有認(rèn)真履行職責(zé),“門前三包”責(zé)任沒有得到落實。兩區(qū)及市直有關(guān)部門職責(zé)不清,造成工作不協(xié)調(diào)。六是是秩序反復(fù)反彈。亂源、臟源尚未從根本上得到治理,亂堆亂放、亂傾亂倒、亂吐亂扔現(xiàn)象仍然比較嚴(yán)重,亂停亂靠現(xiàn)象依然突出,交通秩序軟硬件距離科學(xué)化、現(xiàn)代化管理還有很大差距等等。所有這些問題和差距都必須引起高度重視,并在今后工作中切實采取措施加以解決。
二、明確目標(biāo),抓住關(guān)鍵,切實增強城市管理工作的針對性
市委、市政府對加強和改進(jìn)城市管理工作高度重視,市人大代表、市政協(xié)委員要求我們加強城市管理工作,社會各界和廣大市民更是普遍關(guān)心、迫切要求。因此,我們要把加強城市管理、改善人居環(huán)境作為當(dāng)前一項重要而緊迫的任務(wù),作為當(dāng)前和今后一個時期的大事來抓,盡快抓出成效。這里,我重點強調(diào)七個方面。
(一)加強城市規(guī)劃管理
城市規(guī)劃具有指導(dǎo)和規(guī)范城市建設(shè)的重要作用,它擔(dān)負(fù)著合理利用城市土地、協(xié)調(diào)城市空間布局和各項建設(shè),發(fā)揮城市整體優(yōu)化功能和效益的使命,是城市建設(shè)的龍頭,是城市管理的重要內(nèi)容,也是加強城市管理的重要手段。目前我們的城市總體規(guī)劃還不盡完整,專項規(guī)劃還不盡齊全,規(guī)劃內(nèi)容還不盡詳細(xì),規(guī)劃管理規(guī)章還不盡完善等。針對這些問題,規(guī)劃部門要抓緊研究辦法、采取措施,加大管理力度。要深度謀劃城市發(fā)展規(guī)劃,形成規(guī)劃體系,讓城市開發(fā)建設(shè)按規(guī)劃進(jìn)行。要通過加強規(guī)劃編制和管理工作,為城市其他管理提供前提和基礎(chǔ)。
(二)加強城市建設(shè)管理
城市建筑一旦形成就很難移動或消除,必須在建設(shè)之初就加強管理。一是對市區(qū)建設(shè),在土地出讓階段就要嚴(yán)格把關(guān),主要地段建筑物或標(biāo)志性建筑物更要慎之又慎地加以論證和審定。二是城市郊區(qū)的建設(shè),包括村民住宅建設(shè),也必須加強管理,不能隨意進(jìn)行。要促使村民節(jié)約使用土地,切實保護(hù)耕地。農(nóng)民住宅建設(shè)用地必須符合土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃或者村莊集鎮(zhèn)規(guī)劃。三是要嚴(yán)控違章建設(shè)。目前,我市違章搭建、違法建設(shè)問題嚴(yán)重,既有歷史遺留的,也有新生的;既有個人的,也有單位的。對于歷史遺留的違法建設(shè),要結(jié)合重點區(qū)域的整治改造予以拆除。對于新生的違法建筑,要按照“屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主、條條保障、部門負(fù)責(zé)”的原則,加大查處力度,實行集中治理和拆除。對違章建設(shè),市房管、工商、公安等部門不予核發(fā)房屋產(chǎn)權(quán)證、營業(yè)執(zhí)照、居民戶口簿及暫住人口居住證等相關(guān)證件,供水、供電部門不予供水、供電。要加強建筑秩序動態(tài)監(jiān)控,對嚴(yán)重違反城市規(guī)劃的違章建筑,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、拆除一起、曝光一起,并要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任,堅決遏制違章建筑上升的勢頭,維護(hù)城市正常的建筑秩序。要做好拆除后的清運、硬化、綠化和美化工作。
(三)加強環(huán)境衛(wèi)生管理
環(huán)境衛(wèi)生是與群眾生活關(guān)系最密切,也是群眾反映最強烈的問題,必須狠下功夫,從根本上解決。要加強對城市道路的清掃保潔工作,提高清掃保潔質(zhì)量,廣泛深入地開展城市主次干道、背街小巷、居民小區(qū)房前屋后的垃圾清掃保潔工作。要落實“門前三包”責(zé)任制,重點解決好薄弱時段的清掃保潔工作,確保城區(qū)主要路段實行全天候保潔制度。市級環(huán)衛(wèi)部門要切實承擔(dān)起組織和協(xié)調(diào)職責(zé),進(jìn)一步強化市區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)清運、集中處理和公廁的管理,切實解決好垃圾清運不徹底、不及時的問題,特別是要全面解決城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾收集運轉(zhuǎn)問題。驛城區(qū)、開發(fā)區(qū)要強化責(zé)任意識,加強轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作。清除衛(wèi)生死角,定期對背街小巷、轄區(qū)家屬院、樓院、小區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢查和督查。采取有力措施,抓好落實。今后市里對市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查,街道辦事處要與市直包路責(zé)任單位同獎同罰。
(四)加強市容市貌管理
各級各部門要以治臟、治亂、治破、治死角為重點,在城區(qū)全面治理“臟亂差”,清除亂堆亂放、亂搭亂建、亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂潑亂倒、亂拉亂設(shè)等“六亂”。首先,要從整治出店占道經(jīng)營著手,進(jìn)一步規(guī)范沿街書報亭,取締無證經(jīng)營、不具備經(jīng)營條件的街頭餐飲、流動攤點、維修鉚焊、汽車清洗等。要通過集中治理,實現(xiàn)馬路通暢、店面明亮、小區(qū)整潔、市容改觀,為市民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,樹立文明的城市形象。其次,要抓好非法小廣告的治理工作。目前非法小廣告的涂寫由墻面轉(zhuǎn)為地面,說明這項工作的反復(fù)性和艱巨性,不能掉以輕心。各相關(guān)部門和各區(qū)要繼續(xù)加大查處打擊力度,堅決遏制住非法小廣告抬頭現(xiàn)象。再次,要加強戶外廣告的治理工作。凡是經(jīng)過批準(zhǔn)的,要提高檔次,達(dá)到設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),凡是沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的,要依法拆除。對于今后的廣告審批,要科學(xué)規(guī)劃,從嚴(yán)控制。對不符合市容標(biāo)準(zhǔn)、不按規(guī)范設(shè)置、破壞建筑物風(fēng)格的,要限期更新。整治后的戶外廣告和門頭店招要符合要求,提升文化內(nèi)涵。
(五)加強集貿(mào)市場管理
市區(qū)、郊區(qū)集貿(mào)市場布點多、設(shè)施差、管理混亂等問題比較突出,直接影響市容環(huán)境和道路交通,必須加以整治。市工商局要加強各類市場的管理,指導(dǎo)、協(xié)助兩區(qū)和有關(guān)單位管理好社會自辦的各類集貿(mào)市場,進(jìn)一步改造和完善硬件設(shè)施,規(guī)范市場管理,落實衛(wèi)生制度,切實解決集貿(mào)市場無證、漲市、占道經(jīng)營、衛(wèi)生臟亂等突出問題,做到市場管理整潔有序,劃行歸市,從業(yè)人員經(jīng)營行為規(guī)范。加強集貿(mào)市場周邊環(huán)境管理,規(guī)范、引導(dǎo)流動攤販入場經(jīng)營,取締無證經(jīng)營和馬路經(jīng)營。今年要重點建設(shè)一批便民集貿(mào)市場,主要依托辦事處、社區(qū)和住宅小區(qū),以體現(xiàn)便民利民的宗旨。這項工作主要由兩區(qū)負(fù)起責(zé)任。
(六)加強交通秩序管理
公安交警和交通部門要從建立長效管理機制入手,以整頓行車秩序、停車秩序為重點,加強公共汽車、出租車、單位用車的交通管理,嚴(yán)格管理市區(qū)摩托車、電動車、三輪車、規(guī)范人力客運三輪車的營運。動態(tài)交通秩序方面,要加強主要道路和路口的交通規(guī)劃及設(shè)施建設(shè),完善城市交通誘導(dǎo)系統(tǒng),加大緩堵保暢力度,提高道路資源利用,改善交通樞紐、學(xué)校周邊、窗口單位等重點部位的交通管理,查糾機動車無照行車、非法營運、超限超載、違章行車、拉客宰客等交通違法行為。靜態(tài)交通秩序方面,要嚴(yán)厲查處機動車隨意??俊㈦S意調(diào)頭、隨意鳴笛等違法違規(guī)行為。同時加大對亂挖掘市政道路、建筑工地渣土拋灑行為的查處力度。
(七)加強市民素質(zhì)教育 要廣泛宣傳學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》,引導(dǎo)廣大市民學(xué)習(xí)現(xiàn)代城市居民必備的知識,使市民養(yǎng)成文明習(xí)慣。要廣泛動員老黨員、老干部、老職工、老大媽等自覺參與城市管理,讓他們成為城市管理的宣傳員、監(jiān)督員。開展一些活動,讓群眾在管理中得實惠,在參與中受到教育,著力提升市民素質(zhì),著力提高市民的思想道德素質(zhì)。要以創(chuàng)建文明街道、文明社區(qū)為契機,引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民增強衛(wèi)生意識、健康意識和社會公德意識,改變亂扔垃圾、隨地吐痰等不良習(xí)慣,提高全民的環(huán)境衛(wèi)生意識,養(yǎng)成健康文明的生活方式和良好衛(wèi)生習(xí)慣。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),努力使全市城市管理工作跨上新臺階
城市管理工作,關(guān)鍵是要時刻抓在手上,落實到行動上。我們要以對黨和政府高度負(fù)責(zé)的精神,對廣大市民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,形成齊抓共管的強大合力,推動我市城市管理工作邁上新臺階。
1、要加強領(lǐng)導(dǎo)。市、區(qū)責(zé)任單位實行由“一把手”總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的創(chuàng)建機制。要努力形成各司其職、各盡其責(zé)、層層抓落實的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,切實抓好各項工作落實。要進(jìn)一步明確相關(guān)職能部門和街道辦事處、社區(qū)居委會的城市管理職責(zé),形成橫向到邊、縱向到底,全方位、多層次的城市管理網(wǎng)絡(luò)。
2、要明確責(zé)任。各級各有關(guān)部門要圍繞市政府城市管理的總體目標(biāo),按照“條塊結(jié)合,以塊為主,責(zé)權(quán)統(tǒng)一,屬地管理”的原則,將各項城市管理工作任務(wù)進(jìn)行全面分解,細(xì)化落實到各級領(lǐng)導(dǎo)和每個管理人員,確保每個路段、街面、小區(qū)都有人管理,確保每項工作、任務(wù)、要求都有人負(fù)責(zé)。
3、要理順關(guān)系。要進(jìn)一步理順各區(qū)和市直部門之間的工作關(guān)系,做到各司其職,各盡其責(zé),不推諉、不扯皮,左右協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、齊抓共管,形成合力,要樹立全市“一盤棋”的思想,建立健全“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”城市管理體制,加強執(zhí)法部門和各管理部門之間的信息交流與工作溝通,對一些重點和難點問題,合力攻堅,充分發(fā)揮城市管理的綜合效能。城市管理是一項長期艱巨的工作任務(wù),要結(jié)合實際,不斷研究新情況,解決新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,積極探索科學(xué)管理城市的新方法、新機制,使城市管理工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理軌道,保證各項整治任務(wù)在規(guī)定的時限內(nèi)保質(zhì)保量地完成。
4、要完善制度。城市建設(shè)規(guī)劃先行,城市管理規(guī)章先行。各級各部門要圍繞城市管理規(guī)定,結(jié)合各自工作實際,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),強化保障措施,使每一個部門都有章可循,每一位市民都有章可依,真正發(fā)揮制度在城市管理中的基礎(chǔ)性作用。為此,要突出建立三個方面的制度:一要建立健全城市管理的績效評價體系和公開、公平、公正的考核機制,對城市管理執(zhí)法部門的工作成效采取定量考核與民意調(diào)查相結(jié)合的方式進(jìn)行定期考評,為改進(jìn)和加強城市管理工作提供依據(jù)。二要建立健全內(nèi)部監(jiān)督、輿論監(jiān)督、市民監(jiān)督等社會監(jiān)督制約體系,城市管理部門要廣泛接受社會各方面的監(jiān)督,加強內(nèi)部規(guī)章建設(shè)和執(zhí)法人員管理教育;要公布城市管理監(jiān)督電話,聘請義務(wù)監(jiān)督員,在兩報兩臺開設(shè)“城管監(jiān)督崗”、“曝光臺”,對損害城市環(huán)境的突出問題和環(huán)境執(zhí)法的典型案例,要通過媒體曝光,營造輿論攻勢。
5、要加強督查。要建立城市管理督查監(jiān)管隊伍,落實相關(guān)責(zé)任,按照日??己伺c定期考核相結(jié)合的原則,加強日常監(jiān)督檢查,量化細(xì)化考核辦法,并邀請市人大代表、政協(xié)委員參加,通過定期檢查、不定期暗訪等形式,對兩區(qū)、各部門的城市管理工作情況進(jìn)行檢查,并定期通報。
6、要嚴(yán)管重罰。要嚴(yán)格獎懲,獎優(yōu)罰劣,對在城市管理中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予表彰獎勵;對未完成工作任務(wù)的部門進(jìn)行通報批評,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的責(zé)任。
7、要增加投入。完善硬件,實施環(huán)衛(wèi)配套工程、污水處理工程、道路硬化工程。建設(shè)是管理的基礎(chǔ)、管理是建設(shè)的延伸,兩者不可偏廢。由于我們經(jīng)濟(jì)實力薄弱,城市規(guī)模不斷擴大,配套設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)不定,還有許多設(shè)施沒有跟上,特別是部分道路路面破損嚴(yán)重,排水設(shè)施不完善,農(nóng)貿(mào)市場、停車場建設(shè)滯后,公共廁所布局不合理、標(biāo)準(zhǔn)不高,城市綠化面積少、檔次低,市民公共休閑場所缺乏等。我們要根據(jù)城市規(guī)劃和管理的需要逐步增加投入,不斷完善有關(guān)配套項目,這是加強城市管理必不可少的內(nèi)容。我們不能只把工業(yè)投入、企業(yè)投入作為投入,而不想在城市管理方面花錢。城市投入也是必需的投入和有效益的投入,在財政預(yù)算中要不斷增加城市管理支出,推進(jìn)城市管理數(shù)字化、網(wǎng)格化,改進(jìn)管理手段。
8、要強化宣傳。城市管理工作與廣大群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān),搞好城市管理,人人受益,人人有責(zé)。要加大宣傳力度,引導(dǎo)全市上下、各行各業(yè)和廣大群眾都來關(guān)心、支持、參與城市管理。新聞媒體要發(fā)揮主渠道作用,大張旗鼓地宣傳城市管理工作的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求,通過舉辦多種形式的城市管理專題、專欄,宣傳政策法規(guī),展示管理成就,反映社情民意,真正把各方面的積極性充分調(diào)動起來。
同志們,加強城市管理,既是一個老話題,也是一個新課題;既是城市管理執(zhí)法部門和執(zhí)法人員的職責(zé),也是所有部門、單位和居民的共同使命。各部門、各單位要齊心協(xié)力,切實搞好城市管理工作,為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境,為駐馬店的“三項建設(shè)”與平安崛起做出更大的貢獻(xiàn)。
第五篇:***同志在市紀(jì)委五次全會上的講話
同志們:
在全市上下扎實開展黨員先進(jìn)性教育活動的新形勢下,我們在這里召開市紀(jì)委五次全會,傳達(dá)貫徹中央紀(jì)委五次全會、省紀(jì)委七次全會精神,全面總結(jié)去年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作,研究部署今年紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù),具有特別重要的意義。
剛剛過去的2004年,是***發(fā)展歷程中不同尋常的一年。全市上下以胡錦濤總書記視察***為強大動力,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和中央宏觀調(diào)控的決策部署,在應(yīng)對挑戰(zhàn)中搶抓機遇,在積極創(chuàng)新中破解難題,保持了經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的好勢頭和社會安定和諧的好局面。預(yù)計全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值335.5億元,增長13.8%;地方財政一般預(yù)算收入11.1億元,增長12.8%,同口徑增長23.9%;財政總收入19.7億元,增長17.1%,同口徑增長23.6%;全社會固定資產(chǎn)投資192億元,增長35%;社會消費品零售總額87.4億元,增長14%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6372元,農(nóng)民人均純收入3567元,分別增長14%和15%。各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于預(yù)期、好于同期,為建市以來形勢最好的年份。
過去的一年,全市各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,積極落實中央、中紀(jì)委和省委、省紀(jì)委的要求,圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局,全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。各級領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為進(jìn)一步規(guī)范,查處案件力度持續(xù)加大,部門行業(yè)不正之風(fēng)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展軟環(huán)境得到有效治理,從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作向縱深發(fā)展,勤廉公示等制度建設(shè)中的創(chuàng)新之舉得到了省委和社會各界的充分肯定,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制得到全面落實。在此,我代表市委,向全市紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
今年是完成“十五”計劃、銜接“十一五”發(fā)展的承啟之年,是我市實現(xiàn)全面小康第一步戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之年。做好今年的各項工作,意義尤為重大,影響十分深遠(yuǎn)。
前不久召開的市委二屆五次全體(擴大)會議和市“兩會”,對今年的各項工作進(jìn)行了全面動員和部署,提出要按照“集主要精力實現(xiàn)工業(yè)突破、舉社會之力建設(shè)中心城市和城鎮(zhèn)、竭盡全力轉(zhuǎn)移城鄉(xiāng)勞動力、借助外力加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展、形成合力構(gòu)建‘三最四低’和諧社會環(huán)境”的總要求,重點突出“以科學(xué)發(fā)展觀實施工業(yè)突破,以正確政績觀開展招商引資”這條主線,全員招商引資,全面爭取扶持,全力推進(jìn)落實,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。實現(xiàn)這些目標(biāo)任務(wù),需要全市上下的共同努力,持續(xù)奮斗,也需要各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)發(fā)揮優(yōu)勢,圍繞中心,服務(wù)大局,保證黨政組織以健康的肌體、強大的號召力,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾積極投身全面建設(shè)小康社會的宏偉事業(yè)。
面對加快全面建設(shè)小康社會的新形勢,面對加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新環(huán)境,今年1月3日,中共中央頒布了《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,提出要實施教育、制度、監(jiān)督并舉,強化懲防體系落實,從源頭上遏制和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。1月11日,在中紀(jì)委五次全會上,胡錦濤總書記發(fā)表了重要講話,提出了預(yù)防腐敗的新理論、新思路和新舉措,標(biāo)志著我們黨反腐敗的斗爭從打遭遇戰(zhàn),進(jìn)入了打進(jìn)攻戰(zhàn)的新階段。1月15日,在省紀(jì)委七次全會上,省委書記***同志提出全面加強教育、制度、監(jiān)督、懲處各項具體措施,讓權(quán)力在陽光下運行。這一系列方針措施,明確了新形勢下做好反腐倡廉工作的重要原則和主要任務(wù),為推進(jìn)新時期的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭指明了方向。全市各級黨委、政府和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,真正把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委的會議精神上來,統(tǒng)一到《綱要》的貫徹落實上來,堅定不移地把我市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭推向深入。下面,我強調(diào)五點意見,概括起來就是要提高“五個能力”:
一、以加強宣傳為基礎(chǔ),努力提高依靠教育反腐敗的能力
加強反腐倡廉教育,筑牢拒腐防變的思想防線,是保證領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的基礎(chǔ)性工程。當(dāng)前及今后一個時期,要把反腐倡廉教育貫穿于干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用等各個方面,把反腐倡廉教育納入保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動,使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺拒腐防變,帶頭廉潔自律。要加強宗旨教育,引導(dǎo)各級干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、政績觀、道德觀、利益觀和家庭觀,堅定領(lǐng)導(dǎo)干部立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性。要加強法紀(jì)教育,使領(lǐng)導(dǎo)干部知法守法,嚴(yán)格依法行政、依法辦事。要加強道德教育,使領(lǐng)導(dǎo)干部以廉為榮、以貪為恥,堅持良好的個人操守。要加強正面典型教育,使廉潔的干部受人尊敬,廣大干部見賢思齊,自守不嚴(yán)的干部問心有愧。要加強反面警示教育,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部用已發(fā)生的腐敗案件警醒自己,從自己身邊的腐敗案件汲取教訓(xùn),防微杜漸,抵制誘惑。要注重把握反腐倡廉教育的時機,抓住干部提拔任用的時機,逢年過節(jié)、婚喪喜慶的時機,群眾有意見、社會有反映的時機,本地區(qū)、本部門、本單位出腐敗案件的時機,開展有針對性的反腐倡廉教育,使教育真正起到入心入腦、及時提醒的作用,創(chuàng)造一個領(lǐng)導(dǎo)干部講正氣的氛圍,營造一個領(lǐng)導(dǎo)干部不想腐敗的環(huán)境,真正形成反腐倡廉教育的強大攻勢。要在重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部教育的基礎(chǔ)上,逐步擴大教育面,抓好以理想信念為核心的黨員教育,以職業(yè)道德為主的公職人員教育和以社會公德為主的公民教育,增強全市廣大黨員干部和群眾反腐倡廉的意識,形成反腐敗的良好社會氛圍。
二、以完善機制為保障,努力提高依靠制度反腐敗的能力
反腐倡廉,既要講覺悟,更要講規(guī)矩、講制度。依靠制度懲治和預(yù)防腐敗,是反腐倡廉的必由之路。要健全制度,形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的機制,不斷提高反腐倡廉工作的制度水平。當(dāng)前,要認(rèn)真研究新形勢下腐敗現(xiàn)象發(fā)生的特點和規(guī)律,針對腐敗多發(fā)易發(fā)的領(lǐng)域和部位,針對權(quán)力授予和運行中的各種制度漏洞和缺陷,圍繞管好人權(quán)、財權(quán)、審批權(quán)、司法權(quán),不斷地推進(jìn)制度創(chuàng)新,建立公開透明的權(quán)力約束機制,創(chuàng)造干部不能腐敗的環(huán)境。要進(jìn)一步改革干部人事制度,擴大干部工作中的民主,建立民主公開、競爭擇優(yōu)的選人用人機制,著力提高干部人事工作的透明度,保證干部人事權(quán)不被腐蝕和濫用。要進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策制度,針對權(quán)力過分集中、權(quán)力行使透明度差、隨意性大等弊端,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制,健全重大事項民主議事、集體決策、民主聽證等制度,使決策權(quán)的行使更加科學(xué)和規(guī)范。進(jìn)一步推進(jìn)財稅體制、金融體制、投資體制改革,加快推進(jìn)和完善壟斷行業(yè)改革,進(jìn)一步規(guī)范和完善土地批租、工程招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等制度,嚴(yán)格實行公開拍賣、公開招投標(biāo),防止暗箱操作,杜絕權(quán)力行為的非正常干預(yù)。進(jìn)一步深化行政審批制度改革,轉(zhuǎn)變政府職能,規(guī)范政府行為,實行依法行政。進(jìn)一步推進(jìn)司法體制改革,促進(jìn)司法公正。要針對一些部門和單位財務(wù)管理中支出無監(jiān)督、收費不規(guī)范、挪用公款等違反財經(jīng)紀(jì)律問題,進(jìn)一步落實“收支兩條線”規(guī)定,完善會計集中核算、會計委派、代理制度,強化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和審計結(jié)果公告制度,在資金來源上堵塞滋生腐敗的漏洞。要以今年作為江蘇反腐倡廉“制度建設(shè)年”為契機,用發(fā)展的思路和改革的辦法防治腐敗,加快制度創(chuàng)新,加快制度落實,為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展提供強有力的制度保障。
三、以陽光運行為關(guān)鍵,努力提高依靠監(jiān)督反腐敗的能力
強化對權(quán)力的監(jiān)督制約是懲治和預(yù)防腐敗的關(guān)鍵,失去監(jiān)督的權(quán)力必然產(chǎn)生腐敗。近年來,許多被查處的腐敗案件一再表明,產(chǎn)生腐敗的主要原因就是缺少對權(quán)力的有效監(jiān)督,導(dǎo)致了權(quán)力濫用。最有效的監(jiān)督是全面公開。要不斷增強權(quán)力行使的公開透明度,創(chuàng)造普通黨員和人民群眾能夠監(jiān)督、方便監(jiān)督、敢于監(jiān)督的條件。要進(jìn)一步完善勤廉公示制度,拓展監(jiān)督領(lǐng)域,拓寬監(jiān)督渠道,增強監(jiān)督實效。要按照《黨內(nèi)監(jiān)督條例》的要求,強化黨內(nèi)民主監(jiān)督,切實保障黨員的批評權(quán)、(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)檢舉權(quán)、申訴權(quán)和控告權(quán)。要加快推行黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開、廠務(wù)公開,使資源配置的總量、過程、結(jié)果盡可能公開透明。要切實整合監(jiān)督資源,積極探索建立監(jiān)督協(xié)調(diào)機制,把黨內(nèi)監(jiān)督與人大對政府的監(jiān)督、監(jiān)察對行政的監(jiān)督、審計對財務(wù)的監(jiān)督、檢察對司法的監(jiān)督、媒體對輿論的監(jiān)督有機結(jié)合起來,消除監(jiān)督盲點,實現(xiàn)對公共權(quán)力運行的全方位監(jiān)督。要切實加強上級對下級的監(jiān)督、班子內(nèi)部的監(jiān)督、對“一把手”的監(jiān)督,加大監(jiān)督力度,改進(jìn)監(jiān)督方式,抓住監(jiān)督難點,切實增強監(jiān)督實效。要堅持關(guān)口前移,變事后查處為事前、事中監(jiān)督,讓監(jiān)督覆蓋每一名黨員干部,讓“紅燈”亮在越軌之前。進(jìn)一步完善廉政談話制度,有針對性地進(jìn)行了解談話、任職談話、提醒談話和誡勉談話等,指出存在的問題和不足,給他們打免疫針、敲警示鐘,防止無錯變有錯、小錯釀大錯。
四、以嚴(yán)格查處為手段,努力提高依靠法紀(jì)反腐敗的能力
腐敗破壞生產(chǎn)力、瓦解凝聚力、削弱戰(zhàn)斗力。任何一種腐敗現(xiàn)象都是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展肌體上的一個“毒瘤”,如果不堅決予以清除,必然掣發(fā)展之肘、致事業(yè)衰亡。在***,任何一種腐敗現(xiàn)象都不是一個簡單的個體問題,它會造成不良的社會影響,降低***的美譽度、吸引力和競爭力,阻礙經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展。懲治和預(yù)防,是反腐倡廉相輔相成、互相促進(jìn)的兩個方面。懲治有力,才能增強教育的說服力、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力。從近年來省內(nèi)外查處的腐敗案件看,當(dāng)前反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻。黨員干部違紀(jì)違法案件逐年上升,涉案的領(lǐng)導(dǎo)干部也越來越多,違紀(jì)金額也呈上升趨勢。因此,嚴(yán)厲懲治腐敗這一手,一刻也不能放松。我們要繼續(xù)加大辦案力度,以查處發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中的濫用權(quán)力、謀取私利的案件為重點,嚴(yán)厲懲處腐敗分子;以解決群眾反映的突出問題為重點,嚴(yán)肅查處發(fā)生在基層的以權(quán)謀私的案件,堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。
五、以加強領(lǐng)導(dǎo)為保證,努力提高依靠組織反腐敗的能力
加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),深入開展反腐倡廉,要求各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)必須進(jìn)一步提高組織協(xié)調(diào)能力。各級黨委、政府要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,一如既往地重視、支持紀(jì)檢監(jiān)察工作,進(jìn)一步加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的領(lǐng)導(dǎo),每年要專門聽取紀(jì)委的工作匯報,幫助他們解決實際問題,為他們創(chuàng)造良好的工作條件。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要緊密聯(lián)系改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新情況、新問題,不斷提高謀劃參謀的能力、統(tǒng)籌實施的能力和專項協(xié)調(diào)的能力。要從維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,保持黨的先進(jìn)性、純潔性,提高黨的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力的高度,認(rèn)真檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況,協(xié)助黨委加強黨風(fēng)建設(shè),通盤謀劃黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的工作思路和具體措施,堅決做到與黨委政府的重大決策思路同心、目標(biāo)同向、措施同步,切實為黨和人民盡好責(zé)、用好權(quán)。要按照“政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求,從嚴(yán)建設(shè)高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。對廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部,既要嚴(yán)格要求,又要關(guān)心愛護(hù),注意了解他們的思想,體諒他們的難處,支持他們的工作,關(guān)心他們的生活。在干部的培養(yǎng)、交流和選拔任用上要拓寬視野,加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部多種崗位(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)的使用和鍛煉,為他們的健康成長和全面提高創(chuàng)造條件。對那些在反腐敗斗爭中做出突出成績的優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部,該表彰的表彰,該重用的重用,形成有效的激勵機制,發(fā)揮良好的導(dǎo)向作用。當(dāng)前,要抓緊落實中央和省委提出的各級紀(jì)委書記由同級黨委副書記擔(dān)任的明確要求。自身硬,才有資格說話,才有能力辦事,才有底氣監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察干部要積極主動參加黨員先進(jìn)性教育活動,自覺實踐“三個代表”重要思想,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。要全面提高創(chuàng)新能力,善于從復(fù)雜紛紜的反腐敗斗爭中發(fā)現(xiàn)問題,從執(zhí)政規(guī)律的高度去認(rèn)識問題,在服務(wù)第一要務(wù)的工作中增長才干,在應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險的實踐中錘煉自己,不斷提高應(yīng)對反腐敗各種復(fù)雜局面的能力,使反腐倡廉工作在繼承中發(fā)展,在鞏固中深入,在創(chuàng)新中提高。
同志們,抓好新形勢下的反腐倡廉工作,意義重大,任務(wù)艱巨。讓我們按照“三個代表”重要思想的要求,深入貫徹落實中紀(jì)委五次全會和省紀(jì)委七次全會精神,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,卓有成效地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,為全面提高黨的執(zhí)政能力,加快建設(shè)全面小康社會而努力奮斗!