第一篇：2017年中國國際學校發(fā)展規(guī)模

2017年中國國際學校發(fā)展規(guī)模、市場需求及市場

發(fā)展空間趨勢

一、國際學校發(fā)展規(guī)模

我國國際學校數(shù)量和在校生規(guī)模均保持世界第一。截至2016年，我國共有國際學校661所。其中外籍人員子女學校122所，平均每所學校在校生600人左右；民辦國際學校321所，平均在校生人數(shù)為1000人左右；公立學校國際部218所，校均200名學生左右。2016年外籍人員子女學校、民辦國際學校和公立學校國際部在校生人數(shù)分別為7.32萬人、32.1萬人和4.36萬人，合計在校生43.78萬人，相比2015年增長18.13%。

2015-2016 年我國民辦國際學校增速最快（所）

資料來源：公開資料整理

相關報告：智研咨詢網(wǎng)發(fā)布的《2017-2023年中國國際學校市場分析預測及投資前景預測報告》 民辦國際學校在校生數(shù)量占絕對優(yōu)勢（單位：萬人）

資料來源：公開資料整理

我國國際學校市場高度分散（按照在校生規(guī)模統(tǒng)計）

資料來源：公開資料，智研咨詢整理

2016年國際學校的成本結構中，教職人員成本占到35%左右。2016 年教職人員成本占我國國際學校成本對的35%之多

資料來源：公開資料，智研咨詢整理

2016 年我國公立學校國際部和民辦國際學校的學生/外教比較高（即平均每名外

教負責學生數(shù)量）

資料來源：公開資料，智研咨詢整理

民辦國際學校和公立學校國際部增速超越外籍子女學校。隨著我國改革開放程度不斷加深、對外開放水平顯著提高，國際學?？偭吭鲩L速度加快。進入21世紀，基于中國籍學生的廣闊市場，民辦國際學校與公立學校國際部后來居上。2000-2009年，民辦國際學校數(shù)量占比40%提升到48%；公立學校國際部數(shù)量占比從9%提升到23%。2012年以來，由于政策方面限制，公立學校國際部學校數(shù)量年增長率從45.78%迅速下降，2016年出現(xiàn)了負增長。與此相反，2010-2016年，民辦國際學校數(shù)量年增長率從8.67%上升至22.54%，呈現(xiàn)加快增長的趨勢。

我國各類國際學校發(fā)展迅速，民辦國際學校增速最快（所）

資料來源：公開資料整理 民辦國際學校凈增量占比長期最大（所）

資料來源：公開資料整理

我國民辦國際學校增速上升，公立學校國際部增速減緩

資料來源：公開資料整理

二、國際教育行業(yè)市場需求

國際教育需求端提升原因主要包括：1）計劃生育政策放開；2）家庭結構小型化與扁平化；3）經(jīng)濟增長帶來的消費升級；4）對于低齡留學的接受和追捧。

全國出生人口穩(wěn)中略升

1949 年后第四次人口生育高峰理論上已經(jīng)出現(xiàn)（萬人，左軸：年末總人

數(shù)，右軸：出生人口）

資料來源：公開資料整理

出生人口的提高推動K-12教育行業(yè)的發(fā)展。我國基礎教育階段生源數(shù)量穩(wěn)定，在短期內(nèi)有擴大趨勢。2006-2015年，幼兒園入園兒童和在園兒童數(shù)量呈上升趨勢。隨著持續(xù)上升的幼兒園在園兒童畢業(yè)進入學齡，K12教育入學規(guī)模和在校生規(guī)模預計將會逐步擴大。

2006-2015 年學前教育入園兒童數(shù)和在園兒童數(shù)逐年上升（萬）

資料來源：公開資料整理

伴隨著居民家庭收入的增長，家長對子女教育更加重視，愿意且有能力投入優(yōu)質教育資源。艾瑞咨詢和家長幫發(fā)布的《2016年中國家庭教育消費者圖譜》顯示，2016年我國0-18歲家庭中，收入越高的家庭，其平均月教學內(nèi)容支出通常越高。在月收入3萬元以上家庭中，有37%的家庭月均教學支出超過2千元，而在月收入1萬元以下的家庭該比例只有2%左右。

2016 年調(diào)查結果顯示，年收入越高的家庭，教育支出占比越高

資料來源：公開資料整理

我國民辦K-12教育的快速發(fā)展，反映了家長對優(yōu)質K-12教育的購買意愿和能力較強。

2015年民辦幼兒園的生師比18.1：1，公辦幼兒園生師比25.2：1。民辦普通高中與公辦普通高中的生師比的差距也較大，2012-2015年，每個專任教師所對應的學生差值保持在5人左右。另一方面，公辦教育日益注重公平性，客觀上難以兼顧學生發(fā)展的個性化需求（例如培優(yōu)、補差、素質教育等），從而為民辦K-12教育的快速增長提供了有利契機。2006 年以來，非義務教育階段民辦學校生師比低于公辦學校生師比（人/個）

資料來源：公開資料整理

我國民辦K-12辦學機構數(shù)量和占比基本保持穩(wěn)定，非義務教育階段增長迅速。民辦幼兒園數(shù)量不斷攀升，占比呈上升趨勢。2006-2015年，我國民辦幼兒園從7.54萬所上升至14.64萬所，復合增長率為7.65%，占全國幼兒園總數(shù)的比重從2006年的57.80%上升至2016年的65.44%。民辦小學、民辦初中和民辦普通高中數(shù)量和占比均保持基本穩(wěn)定，其中民辦普通高中占全國普通高中的比例最大。2006-2015年，全國民辦小學占比從1.80%小幅上升至3.08%，民辦初中占比從7.51%小幅上升至9.31%，民辦普通高中占比從20.10%小幅下降至2015年的19.58%。

我國民辦K-12教育總收入和收入占比均不斷增長，收入增速超過同期全國平均水平。2013年我國民辦K-12教育總收入為1369億元，比2009年的519億元增長163.78%，2009-2013年實現(xiàn)復合增長率27.44%，高于同期我國K-12教育總收入的平均復合增速（18.36%）。同一時期，我國民辦K-12教育總收入占全國K-12教育總收入的比重也呈上升態(tài)勢，從2009年的5.63%上升2013年的7.56%。

民辦K-12教育招生規(guī)模、在校生規(guī)模和總收入持續(xù)擴大、占比持續(xù)增加，說明隨著我國家庭結構的改變和收入與消費水平的提高，我國家長和學生對于收費較高但是相對優(yōu)質的民辦基礎教育的接受度不斷提高。未來隨著我國人均收入的增加以及富裕階層人數(shù)的進一步擴大，預計我國對于教育投資的意愿和能力會更加顯著，對于優(yōu)質教育資源的現(xiàn)實需求將進一步擴大。

1、留學生低齡化趨勢明顯

隨著中國對外開放的步伐不斷加快，我國留學人數(shù)不斷增長。1978-2016年，我國出國留學人員累計已達458.66萬人；2016年出國留學人員達到54.45萬人，其中自費留學人員達到49.82萬人，占總出國留學人員數(shù)量的91.50%。2002-2016年，出國留學人數(shù)和自費人數(shù)分別增長3.36倍和3.26倍，對應CAGR為11.08%和10.90%。

2002 年以來我國出國留學人員人數(shù)呈上升趨勢，其中絕大多數(shù)為自費留學

資料來源：公開資料整理

中國已成為世界第一大留學生源國。

2015年中國在海外留學的學生有126萬人，約占世界國際留學生總數(shù)的25%。截至2015年，中國已經(jīng)是美國、加拿大、英國、澳大利亞、日本、韓國、新加坡等國家的最大留學生源國。其中，來自中國的留學生占美國、加拿大國內(nèi)留學生總數(shù)的比重超過30%，已經(jīng)連續(xù)七年成為美國最大的留學生來源國。

我國留學低齡化現(xiàn)象更加明顯，中小學留學生增多，在美本科留學生數(shù)量超過同期研究生階段留學生數(shù)量。2014-2015年，在美中國留學生中，本科生數(shù)量連續(xù)兩年超過同期在美研究生；2013-2015年，本科階段在美中國留學生數(shù)量實現(xiàn)復合增長率為10.76%，同期研究生階段留學生數(shù)量的復合增長率僅為3.20%。另一方面，《中國留學發(fā)展報告（2016）》指出，赴美就讀本科的學生越來越多傾向更早的走出去。出國就讀高中的學生比例從2012年的17%上升到2015年的27%，還有超過1/3的學生打算出國就讀高中或預科及語言學校。

國際學校能夠滿足低齡化出國留學生的培養(yǎng)需求。國際學校通常采用國際課程和雙語教學，能夠讓學生較早、較深入地接觸、體驗和適應國外的學習和生活環(huán)境，并且通過學習國外課程提高他們申請海外學校的可能性。對低齡留學生通過提前浸潤在類似于海外學習的環(huán)境中，可以培養(yǎng)處適合于國外生活和學習的社交能力和學習方式，能夠更快速的適應日后國外的學習、工作與生活。正是基于這些獨特優(yōu)勢，國際學校成為了不少希望讓子女留學海外的中國家長的不二選擇。

2、二三線城市需求不斷提升

隨著需求和支付意愿提高的背景下，二三線城市對于民辦國際學校的需求將逐漸增強。上海、北京和廣東位列國際學校數(shù)量省級地區(qū)前三甲。其中上海擁有121所國際學校，北京擁有117所國際學校，廣東擁有100所國際學校。三地國際學校數(shù)量占2016年我國國際學校總數(shù)的51.13%。

2016 年我國國際學校主要分布在上海、北京和廣東三省市（所）

資料來源：公開資料，智研咨詢整理

3、二三線城市民辦國際學校需求不斷擴大，滲透率提升潛力充足。

隨著中國經(jīng)濟社會發(fā)展的不斷深入、對外交流的廣度和深度不斷加強，二三線城市對于國際學校、特別是民辦國際學校的需求將進一步擴大。當前民辦國際學校在這些地區(qū)占比（38%）明顯低于一線區(qū)域（50%左右），發(fā)展?jié)摿^大。未來二三線城市將成為民辦國際學校發(fā)展的新增長極。2016 年北上廣民辦國際學校占優(yōu)勢，其他地區(qū)公立學校國際部占優(yōu)勢（所）

資料來源：公開資料，智研咨詢整理

三、國際學校市場空間

在需求提升、供給增加、政策催化之下，預計以學費總額計算的國際學校市場規(guī)模將持續(xù)增長，到2020年規(guī)模可達千億。

估算國際學校在校生規(guī)模和平均學費單價，以學費總額為口徑計算國際學校市場規(guī)模，以2015-2016年的在校生數(shù)量增速來預測未來5年的在校生規(guī)模。2017年我國國際學校在校生規(guī)模預計將達到51.72萬人，至2020年預計達到85.26萬人； 際學校在校生規(guī)模持續(xù)增長（萬人）

資料來源：公開資料整理

國際學校單個學生單學年平均學費持續(xù)增長（萬元/人學年）

資料來源：公開資料整理

對于平均學費單價，平均學費單價年增長率保持在3%-5%，且目前學費單價均值在10-15萬元間。市場上國際學校學費的平均年增長率應保持在3%-5%。2016年三地單個學生平均學費約為每學年14萬元左右。由于三地收入水平和消費水平較高，實際全國平均水平應當略低于單個學生14萬元/學年。學費單價的平均值也應該落在10-15萬元/人學年區(qū)間。2007年，我國國際學校平均學費單價預計為每學年13.67萬元/人，至2020年預計達到15.30萬元/人。

2016 年北、上、深平均學費為每人每學年14 萬元（萬元/學年）

資料來源：公開資料整理

2016 年學費平均值落在10-15 萬元/人學年區(qū)間

資料來源：公開資料整理

2017年我國國際學校市場規(guī)模預計可達706.87億元，2020年預計可達1305.65億元；2009-2020年實現(xiàn)復合增長率28.89%。其中，2013-2020年，得益于在校生規(guī)模的擴大，市場規(guī)模增長較快，實現(xiàn)復合增長率32.29%；2009-2013年，實現(xiàn)復合增長率23.15%。

預計我國國際學校市場規(guī)模將持續(xù)增長（億元）

資料來源：公開資料整理

第二篇：公司發(fā)展規(guī)模簡介1

重慶神火哥餐飲文化管理有限責任公司

企業(yè)發(fā)展及規(guī)模

重慶神火鍋，由長壽化工廠下崗職工：譚小偉和長壽鳳城車站下崗職工：代妮夫妻二人創(chuàng)建于1995年，門面設在長壽區(qū)鳳城街道辦火神街，故順應“火神”之天意經(jīng)營重慶火鍋，并以“神”為名，連之火鍋，有“神火”之意，象征企業(yè)如“神火”之熊熊。重慶長壽區(qū)是壽鄉(xiāng)之地，“神”也是“生命長壽”的象征，所以“神火鍋”同時也彰顯了其經(jīng)營的“壽文化”之底蘊。2001年“神”商標注冊成功。

“神”商標標志取天圓地方、天人合一之意。標志中圓形的環(huán)代表天，即自然界，表示神火鍋食品純天然，益壽養(yǎng)生；圓形中飄逸灑脫的“神”字，喻意人們追求健康長壽的神仙食品和向往吉祥美好的生活，展示了“壽”文化的底蘊，體現(xiàn)神火鍋人長期追求的目標。

神火鍋從5張餐桌，小本起家，發(fā)展到是一家集餐飲管理、火鍋特許加盟連鎖、健康美食開發(fā)、餐飲文化研究的知名民營公司企業(yè)。2007年公司已通過國家商務部特許經(jīng)營備案。擁有一批自身錘煉的、對企業(yè)忠誠的、具有多年行業(yè)管理工作經(jīng)驗的專業(yè)人才。這支隊伍將先進的餐飲連鎖管理模式與中國餐飲業(yè)的實際情況相結合，長期總結積累出了一套切實高效的“神火鍋管理模式”。

神火鍋自1995年創(chuàng)辦以來，其獨創(chuàng)的壽文化特色火鍋，成為重慶知名品牌，其以溫和、辣而不燥、不油膩、不渾湯、集益壽養(yǎng)身與美味兼得，品味尋津，定感醇香撲鼻，清新爽口，回味綿長。神火鍋的“神豆花”、“ 爛牛肉”、“ 魚鰍片”更是廣大顧客朋友們的最愛。公司以做重慶火鍋長壽“神” 話，為品牌理念。以“雄屹西南，福射全國，飲譽海外”為企業(yè)目標。真正做到專業(yè)型餐飲服務營銷，以不斷提高“神火鍋”連鎖體系的營運管理水平，提升“神火鍋”的品牌價值。

歷經(jīng)十六年的風雨磨礪，神火鍋人傳承“神火不滅、奮斗不息”之企業(yè)精神，銳意進取，公司先后殊榮“中華名火鍋”、“中國火鍋名店”、“重慶十大創(chuàng)新特色火鍋”、“重慶火鍋特許經(jīng)營優(yōu)秀企業(yè)”、“重慶首屆誠信經(jīng)營示范單位” 消費者信得過企業(yè)、健康放心火鍋、重慶市徵型企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導站、重慶火鍋協(xié)會理事單位、長壽區(qū)名特菜品神豆花稱號等十多項榮譽。

神火鍋長期以來，每月按時申報納稅1999年至2010年，每年底料廠、直營店、加盟店具不完全統(tǒng)計繳稅上100萬元，今年公司直營店及底枓廠截止10月納稅30余萬元，除向國家納稅外并未忘記回報社會。從2002年至2006年支持長壽合興鄉(xiāng)胡芳同學，具不完全統(tǒng)計，從初三到高中的學雜費共計10500元。2007年胡芳考上大學，又支持2000元。2002年，非典期間，區(qū)委、區(qū)政府在廣場組織現(xiàn)場捐款，捐款500元。2006年，長壽遭受50年一遇的干旱，公司動員全體員工捐款670元，公司捐500元，一同交往區(qū)民政局。2006年“母親節(jié)”，到八顆鎮(zhèn)慰問貧困母親10人，共送去慰問金3000元。2006年下期起至2009年對長壽區(qū)洪湖萬順鎮(zhèn)萬順村讀小學六年級的黃俊錢，每期支助500元。對萬順村現(xiàn)在長中讀高二的楊世輯捐款1000元。幾年來，重慶神火鍋各種社會捐款、捐物上10000元。公司的義舉，不是突名，也不是突利，更不是突回報，而是為了創(chuàng)建和諧社會做出自己應有的一份貢獻。

重慶神火哥餐飲文化管理有限責任公司，將為有志加盟“神火鍋”的創(chuàng)業(yè)者、投資者們提供：當?shù)厥袌隹疾?、?jīng)營投資分析、選址籌建、裝修設計、人員招聘培訓、店面配套物資、餐飲技術培訓、名師帶店經(jīng)營指導、導入VIS品牌形象系統(tǒng)，整套品牌管理模式輸出、餐飲服務營銷咨詢……讓您真正體會到專業(yè)全面的盟主支持。目前神火鍋有直營店二個，有86張餐桌，1000余座位；特許加盟店38家，遍及山東、四川、山西、湖北、北京、上海等二十多個省市。我們將時刻與他們保持互動溝通，給予他們最真摯、完善、有力的服務與支持，讓他們真切感受到神火鍋是加盟商最有力的左膀右臂。

公司為了適應市場的需要，2008年建了400平米的調(diào)味品廠和200平米兩層樓的辦公場所，半機械化炒制底料，所生產(chǎn)的底料由專家研發(fā)和認證。通過了國家QS許可，公司目前為止，注冊的商標有“神”“ 神火鍋”“譚德隆”“ 譚錦天”“ 椒生罐養(yǎng)” 等九個商標。目前生產(chǎn)的底料根據(jù)各地口味差異分門類別的制作。

公司今后目標是：以神火鍋為主打品牌，發(fā)展公司榮譽出品的“椒生罐養(yǎng)” 等其它品牌的直營店；大力發(fā)展加盟店，使重慶“神火鍋” “雄屹西南，福射全國，飲譽海外” 每年加盟店以10至15家的目標發(fā)展，在長壽地區(qū)成為餐飲企業(yè)中的龍頭企業(yè)。

2011年11月15日

第三篇：我國家庭農(nóng)場發(fā)展及其規(guī)模探討

我國家庭農(nóng)場發(fā)展及其規(guī)模探討— — —基于資源稟賦視角

□ 蘇 昕 王可山 張淑敏

內(nèi)容提要:人多地少是我國的基本國情，在這一基本資源稟賦下，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出人均耕地面積少、農(nóng)業(yè)機械化水平低、勞動生產(chǎn)率低等特征。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制是我國必須堅持的一項基本經(jīng)濟制度，在這一制度下實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要走集約化、規(guī)?；?、專業(yè)化的道路，發(fā)展適度規(guī)模的現(xiàn)代家庭農(nóng)場切實可行。它以適度規(guī)模、勞動力充分就業(yè)、商業(yè)化和現(xiàn)代化經(jīng)營為基本特點，有利于促進提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和增加農(nóng)民收入。根據(jù)我國國情推算，到 2030 年我國勞均耕作面積將達到 0.67 公頃，而家庭農(nóng)場平均規(guī)模將達到 26.7 公頃。此外，根據(jù)各地資源稟賦、土地產(chǎn)出率和勞動生產(chǎn)率以及最終收益不同，我國各地家庭農(nóng)場規(guī)模也有較大差異。

關鍵詞:資源稟賦;家庭農(nóng)場;適度規(guī)模;勞動就業(yè);現(xiàn)代經(jīng)營

家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營是 20 世紀 80 年代初期我國農(nóng)村推行的一項重要改革，其功績有目共睹。根據(jù)我國國情和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點，家庭承包經(jīng)營要長期穩(wěn)定不變。然而，由于我國人多地少，在這一基本資源稟賦下，農(nóng)戶普遍經(jīng)營規(guī)模較小且地塊分散，由此造成與發(fā)達國家相比我國農(nóng)業(yè)機械化水平低、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率較低。當前，我國農(nóng)業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，既要保持現(xiàn)有土地承包關系長久不變，又要實現(xiàn)向規(guī)?；?、集約化經(jīng)營轉變。2013 年中央 1 號文件明確指出，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制，鼓勵和支持承包土地向專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，首次提出家庭農(nóng)場是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的重要組成部分。深入研究家庭農(nóng)場發(fā)展的歷史背景、解析家庭農(nóng)場的內(nèi)涵、探索家庭農(nóng)場適度規(guī)模經(jīng)營問題便成為眾所關注的新課題。家庭承包經(jīng)營有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，但是，這種小規(guī)模分散經(jīng)營與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的不適應性，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展逐漸暴露出來。必須進一步創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制，逐步達到適度經(jīng)營規(guī)模，穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營，以適應現(xiàn)在農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。家庭農(nóng)場作為農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營制度的完善與創(chuàng)新，是農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的生產(chǎn)關系與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的要求保持動態(tài)適應與協(xié)調(diào)的必然產(chǎn)物(朱學新，2006)。家庭農(nóng)場經(jīng)營是我國未來農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度創(chuàng)新的方向，要積極培育并發(fā)展家庭農(nóng)場，通過依法、自愿、有償流轉土地，實現(xiàn)規(guī)模集約化經(jīng)營，提高農(nóng)場的經(jīng)營效率(湯文華等，2013)。劉樹枝(1986)對經(jīng)營規(guī)模為 80 畝、45 畝、10 畝三種經(jīng)營規(guī)模的效益做了分析，認為隨著土地大量向種田能手集中，適度規(guī)模效益逐漸顯現(xiàn)，中等經(jīng)營規(guī)模效益比較好。黃新建等(2013)認為至 2012 年我國耕種30 畝以上的種糧大戶已經(jīng)達到 887 萬家;以江西水稻種植為例分析認為家庭農(nóng)場的土地適度規(guī)模為 70 ～150 畝。目前，我國形成的 5 種典型家庭農(nóng)場模式中，浙江寧波模式的單戶家庭農(nóng)場面積一般在 50 畝以上，上海松江模式在 100 ～ 150 畝，湖北武漢模式在 15 ～500 畝，吉林延邊模式在 1275 畝，安徽郎溪模式在50 畝以上(何勇等，2013)?？梢娪捎诟鞯貐^(qū)資源稟賦、土地產(chǎn)出率和勞動生產(chǎn)率等不同，家庭農(nóng)場規(guī)模也有較大差異。

一、家庭經(jīng)營的基本經(jīng)營制度為家庭農(nóng)場的發(fā)展奠定了基礎

(一)農(nóng)業(yè)自身特點決定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)適合家庭經(jīng)營農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程是人們利用自然界的各種資源和養(yǎng)分對有生命的動植物進行產(chǎn)品生產(chǎn)的過程。一方面，農(nóng)業(yè)的勞動對象是有生命的動植物，它們有自身的生長規(guī)律，具有嚴格的季節(jié)性和地域性，人們只能按照自然時間依次進行作業(yè)，因此勞作時間有間歇性，即有時農(nóng)忙有時農(nóng)閑。另一方面，農(nóng)業(yè)的最終產(chǎn)品是動植物本身，其質量與數(shù)量更多依賴于人們的勞動質量。因此，只有采取家庭經(jīng)營的 方式，才能實現(xiàn)勞動力的季節(jié)性調(diào)節(jié);也只有采取家庭經(jīng)營的方式，農(nóng)業(yè)勞動的最終成果與家庭成員的經(jīng)濟利益聯(lián)系在一起，勞動者才能自覺地勞作。(二)世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗證實了家庭經(jīng)營是農(nóng)業(yè)的基本經(jīng)營制度縱觀世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，無論發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，家庭經(jīng)營都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最佳組織形式。在整個人類發(fā)展史上，原始社會以家

庭或部落為單位進行采集和狩獵以及進行簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn);奴隸社會以奴隸主家庭為單位組織奴隸進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn);封建社會更是經(jīng)歷了幾千年的以家庭為單位的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時期;資本主義社會以家庭為基本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的格局仍未改變;社會主義社會，改革開放以來家庭承包經(jīng)營的成功經(jīng)驗也充分證明家庭經(jīng)營為主體是經(jīng)濟效益最大化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式。在發(fā)達國家，英國自有自營農(nóng)場比例在 19 世紀后隨著谷物法的廢除不斷增加，由 1914 年的11.3% 增加到 1983 年的 74.4%;美國，在其農(nóng)業(yè)演變的半個多世紀里，雖然農(nóng)場數(shù)目減少了，但大多數(shù)商品化農(nóng)場都是家庭經(jīng)營的;德國，經(jīng)過私有化土地改革，至 1995 年成立了 3 萬個不同形式的農(nóng)場，其中約有 90% 是家庭農(nóng)場或合伙農(nóng)場;日本，普遍采取一家一戶的小規(guī)模經(jīng)營，目前的專業(yè)農(nóng)戶仍然主要依靠家庭勞動力進行耕作。這些都證明家庭農(nóng)場是農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營單位。由此可見，堅持家庭經(jīng)營為主體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式是歷史的必然，是實踐的總結，是人類做出的適合農(nóng)業(yè)發(fā)展的選擇。

(三)家庭農(nóng)場是農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營制度的完善與創(chuàng)新

我國改革開放以來家庭承包經(jīng)營的成功經(jīng)驗為家庭農(nóng)場的發(fā)展奠定了基礎。家庭經(jīng)營極大地 解放了生產(chǎn)力，有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，是推動農(nóng)業(yè)高效發(fā)展的根本性動力。但是，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，這種小規(guī)模分散經(jīng)營與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的不適應性，逐漸在市場競爭力的強弱、生產(chǎn)技術的先進性、經(jīng)營規(guī)模的適度性、生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)性等方面顯現(xiàn)出來。家庭農(nóng)場是農(nóng)戶向集體承包較多土地或通過農(nóng)戶之間土地流轉后實行規(guī)?；?、專業(yè)化、集約化的經(jīng)營形式，可以更加適應現(xiàn)在農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，提高市場效率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通、消費全過程的組織化程度，是以家庭經(jīng)營為基礎的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的有機組成部分。家庭農(nóng)場保留了家庭經(jīng)營的內(nèi)核，穩(wěn)定了家庭經(jīng)營的基礎性地位，提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)營的市場效率和組織化水平，適合我國基本國情。

二、資源稟賦視角下我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與問題

(一)家庭土地生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模過小

人多地少是我國的基本國情。2012 年底我國人口 13.56 億人，占世界人口比率為 19.13%。我國耕地面積為 10864 萬公頃，占世界耕地總面積的7.87%。我國人均耕地(0.09 公頃)只有世界平均水平(0.21 公頃)的 1/3;戶均經(jīng)營的土地面積在0.5 公頃以下，而世界中等收入以上國家平均每個生產(chǎn)單位的面積是 76.5 公頃。而且，我國城市化水平還較低，50% 的人口生活在農(nóng)村，龐大的農(nóng)業(yè)勞動力數(shù)量和有限的土地資討源的矛盾導致了我國勞均占有耕地資源面積更少。根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織數(shù)據(jù)，2010 年我國每個農(nóng)業(yè)勞動力平均負擔耕地 0.39 公頃，為世界平均水平的 3/

7、印度的 2/

3、巴西的 1/

10、意大利的 1/

18、英國的1/

34、法國的1/

41、澳大利亞的1/255、加拿大的 1/300、美國的 1/390。

(二)農(nóng)業(yè)機械化水平低

在人多地少的基本國情下，我國農(nóng)戶小型經(jīng)營、地塊分割細碎，難以進行機械化作業(yè)。據(jù) 2010年聯(lián)合國糧農(nóng)組織統(tǒng)計，我國每千名農(nóng)業(yè)勞動力擁有的拖拉機數(shù)量僅 3.4 臺，是世界平均水平的15%，是印度的 1/

4、日本的 1/334、美國的 1/476、法國的 1/522。我國平均每臺拖拉機負擔的耕地面積為 117.25 公頃，而世界平均水平為 50.0 公頃，英、法、意、日分別為 11.31、14.60、4.74、2.17公頃，我國與發(fā)達國家相差少則 7 ～ 8 倍，多則 50多倍。

(三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低

農(nóng)戶土地經(jīng)營規(guī)模小、機械化水平低，嚴重制約著農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高。按實物量計算(見表 1)，2010 年我國勞均谷物產(chǎn)量 976.43 公斤，只相當于世界平均水平的 50%，巴西、日本的 1/

4、意大利的 1/20、英國的 1/

48、法國的 1/60、加拿大的1/120、美國的 1/380。我國勞均肉類產(chǎn)量 147.49公斤，只及世界平均水平的 77%、巴西的 1/

8、日本的 1/

9、意大利的 1/30、法國的 1/

35、英國的 1/50、加拿大的 1/80、美國的 1/260。

三、家庭農(nóng)場是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)營組織的重要形式

(一)我國發(fā)展現(xiàn)代家庭農(nóng)場的必要性

隨著時間的推移，我國小規(guī)模生產(chǎn)方式的缺點逐步顯現(xiàn)出來。當前，為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，既要保持現(xiàn)有土地承包關系長久不變，又要實現(xiàn)向規(guī)?；?、集約化經(jīng)營轉變。近年來，全國土地流轉加速，規(guī)模經(jīng)營開始覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務的各個環(huán)節(jié)，以家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)為代表的新型農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營主體逐步發(fā)展起來(樓棟等，2013)。而且，隨著我國城鎮(zhèn)化的進一步發(fā)展，農(nóng)業(yè)人口持續(xù)向第二、三產(chǎn)業(yè)轉移。當前，全國約有 1.7億外出務工者，其中至少 1 億人已經(jīng)在本縣域以外的城鎮(zhèn)實質性定居，他們有流轉土地并獲得相應收益的強烈愿望(樓棟等，2013)。未來20 年左右，農(nóng) 業(yè)就業(yè)人口將降到全社會就業(yè)人口的 15% 以下，農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴張趨勢成為必然，融入了市場、技術、資金等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要素的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營主體— — —家庭農(nóng)場將持續(xù)得到發(fā)展。

(二)家庭農(nóng)場的內(nèi)涵

“家庭農(nóng)場” 是指以家庭成員為主要勞動力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。中國特色的現(xiàn)代家庭農(nóng)場具有以下內(nèi)涵:

1.土地適度集中。家庭農(nóng)場是通過經(jīng)營權流轉(轉讓)方式在集體所有制下把小面積家庭承包 地集中到一起，可有效解決農(nóng)村家庭經(jīng)營低小散、成本高、風險大等問題。2.勞動力充分就業(yè)?，F(xiàn)代家庭農(nóng)場以家庭成員為基本勞動力來源，雖然也存在短期季節(jié)性雇 工，但農(nóng)業(yè)勞動人口處于充分就業(yè)狀態(tài)。

3.商品化經(jīng)營?，F(xiàn)代家庭農(nóng)場面向市場進行

生產(chǎn)組織，以利潤最大化為目標，是自我積累、自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自負盈虧的經(jīng)營實體，是農(nóng)業(yè)微觀組織體系的核心。成熟的家庭農(nóng)場是相對高收入的，其收入應與城鎮(zhèn)居民大體相當。

4.現(xiàn)代化經(jīng)營。家庭農(nóng)場不再是依靠勞動力的勞作來獲得收入，而是一種更有效率、具有現(xiàn)代企業(yè)性質的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織，靠技術、管理、設備來提高產(chǎn)出，同時也要依靠一定積蓄和融資能力來增加

農(nóng)場的建設。

(三)家庭農(nóng)場的優(yōu)勢

家庭農(nóng)場通過適當擴大土地的經(jīng)營規(guī)模、發(fā)揮生產(chǎn)潛力，可以提高勞動生產(chǎn)率、降低平均生產(chǎn)成本、實現(xiàn)規(guī)模效益，進而大幅度提高糧食商品率、增加農(nóng)民收入。據(jù)農(nóng)業(yè)部調(diào)查顯示，現(xiàn)階段種糧戶的經(jīng)營規(guī)模達到百畝以上時，土地利用率會提高10%以上，經(jīng)濟效益會提高 25% 以上。另外，土地適度規(guī)模經(jīng)營還有利于農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)業(yè)科技推廣，有利于農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

(四)家庭農(nóng)場在我國的已有實踐世紀 80 年代以來我國已有不少地區(qū)開展了家庭農(nóng)場的探索。截至 2012 年底，全國 33 個農(nóng)村土地流轉規(guī)范化管理和服務試點地區(qū)已有家庭農(nóng)場 6670 多個。吉林、上海、山西、浙江、湖北、江蘇、江西等地家庭農(nóng)場發(fā)展較快，其經(jīng)濟效益、社會效益比一般農(nóng)戶家庭經(jīng)營高得多。以上海松江為例，家庭農(nóng)場的糧食經(jīng)營規(guī)模為每戶 2 ～ 3 個勞動 力、每戶 7 ～10 公頃種植面積，提高了農(nóng)業(yè)機械化水平和科技的推廣應用，加強了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，實現(xiàn)了糧食生產(chǎn)面積增、產(chǎn)量增、效益增的現(xiàn)象，戶均凈收益 6.7 萬元。實踐證明，培育和發(fā)展家庭農(nóng)場，使其成為引領適度規(guī)模經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有生力量，在許多地方已經(jīng)實現(xiàn)增產(chǎn)、增效、增收的效果，并成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)營組織的重要形式之一。

四、我國家庭農(nóng)場發(fā)展規(guī)模探討

(一)家庭農(nóng)場發(fā)展規(guī)模的影響因素

家庭農(nóng)場是一種土地的適度規(guī)?；?jīng)營，即對經(jīng)營面積有一定要求。那么究竟多大規(guī)模是“適度” ? 國內(nèi)學者對這個問題進行了廣泛研究卻并沒有明確的定論，但普遍認為依據(jù)各個地方的生產(chǎn)力水平而定，即適度規(guī)模的定位應該是因地制宜的。筆者認為現(xiàn)代家庭農(nóng)場的規(guī)模應以它的經(jīng)濟收入不低于或者高于從事其他產(chǎn)業(yè)或其他崗位的經(jīng)濟收入為先決條件，具體要考慮以下幾個因素:

1.資源稟賦。即一個地區(qū)的人口、地理、自然條件，具體來說，人口和耕地面積的多寡、自然條件的優(yōu)劣、地理位置的差異都制約著家庭農(nóng)場的土地經(jīng)營規(guī)模。資源稟賦是影響家庭農(nóng)場發(fā)展規(guī)模的最主要因素。

2.經(jīng)營項目。不同的經(jīng)營項目耗工不同，規(guī)模也不同。如以種谷物為主的農(nóng)場與以種植牧草為主的農(nóng)場規(guī)模顯然不同。

3.社會經(jīng)濟環(huán)境。家庭農(nóng)場的規(guī)模確定要與其生產(chǎn)經(jīng)營的能力及其條件、環(huán)境包括農(nóng)業(yè)機械化水平、耕作的管理水平、勞動者經(jīng)營能力、農(nóng)業(yè)社會化服務體系的完善程度、市場化完善程度以及資金條件等相聯(lián)系。

(二)發(fā)達國家家庭農(nóng)場的規(guī)模

目前，世界上大多數(shù)國家農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式是家庭經(jīng)營，即家庭農(nóng)場。以發(fā)達國家為例，歐美國家以家庭農(nóng)場為主要經(jīng)營方式的比例為法國 88%、美國 86%、德國 77%、英國 69%。農(nóng)場規(guī)模大小不等，可分為三種類型，一是以美國為代表的大型家庭農(nóng)場，平均經(jīng)營規(guī)模在 250 公頃以上;二是以法國為代表的中型家庭農(nóng)場，平均經(jīng)營規(guī)模在 40 公頃以上;三是以日本為代表的小型家庭農(nóng)場，經(jīng)營規(guī)模在 2 公頃以下。各國家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模差異 如此之大與各個國家的資源稟賦即勞均耕地面積的多寡直接相關，美國、法國、日本三國勞均承擔耕地資源面積分別為 56.51、28.98 和 2.64 公頃。

(三)我國現(xiàn)有家庭農(nóng)場的規(guī)模

我國地域廣闊，區(qū)域自然條件和社會經(jīng)濟條件差異較大。以種植業(yè)為例，在資源稟賦方面，根據(jù)綜合農(nóng)業(yè)區(qū)劃，九大農(nóng)業(yè)區(qū)勞均種植面積最大的是東北區(qū)為勞均種植面積 0.89 公頃，最小的是華南區(qū)為勞均種植面積 0.22 公頃。相應的，各地區(qū)家庭農(nóng)場的規(guī)模也有較大差異，以現(xiàn)有的種植家庭農(nóng)場為例，我國九大農(nóng)業(yè)區(qū)的平均規(guī)模如表 1 所示?？梢钥闯觯瑑?nèi)蒙古及長城沿線家庭農(nóng)場平均規(guī)模最大，可達 200 公頃，而最小的是華南區(qū)，僅為 2 公 頃，前者是后者的 100 倍。這與各區(qū)的資源稟賦、土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率以及最終獲得的收益密切相關。

(四)未來我國家庭農(nóng)場的平均適度規(guī)模

僅從資源稟賦的角度探討家庭農(nóng)場適度規(guī)模問題，要考察人口的變動和耕地資源的變動。從人口增長態(tài)勢看，根據(jù)不同機構和學者的不同假設，對我國人口峰值時間的預測大都在 2030 年左右。運用國家人口和計劃生育委員會研制的中國人口

預測軟件 CPPS 對我國人口的變化趨勢進行預測，以 2010 年作為起點，2011—2030 年現(xiàn)行人口生育政策保持穩(wěn)定，假設總和生育率為 1.8，2011—2028 年我國人口呈快速增長趨勢，2028 年達到峰值，為 14.37 億人，之后人口呈現(xiàn)緩慢減少趨勢。

表 1 我國各農(nóng)業(yè)區(qū)家庭農(nóng)場勞均種植面積和平均規(guī)模

農(nóng)業(yè)分區(qū) 勞均種植面積(公頃)種植業(yè)家庭農(nóng)場平均規(guī)模(公頃)家庭農(nóng)場案例區(qū)

東北區(qū) 0.89 85 吉林延邊

內(nèi)蒙古及長城沿線區(qū) 0.88 200 內(nèi)蒙古牙克石

黃淮海 0.33 10 北京順義山東青島

黃土高原區(qū) 0.47 3.3 山西河曲

長江中下游區(qū) 0.32 8.4 安徽金安區(qū)

5.2 浙江建德

3.5 江蘇蘇州上海松江

華南區(qū) 0.22 2 廣東清遠

西南區(qū) 0.23 11 四川阿壩州

甘新區(qū) 0.48 60 新疆石河子

青藏區(qū) 0.44 — —

依據(jù)經(jīng)濟增長和城市化進程來看，未來 20 多年我國經(jīng)濟仍將保持較快的增長速度，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程亦將持續(xù)推進，從而為農(nóng)業(yè)人口向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉移創(chuàng)造條件。綜合國內(nèi)外有關我國未來城市化水平的預測，在 2010—2030 年的 20 年間城鎮(zhèn)化以年均增長1.1%的速度推進，推算到2030 年時我國城鎮(zhèn)化率將達到 70% 以上。由于人口統(tǒng)計的原因，我國的城鎮(zhèn)化率不是真實的城鎮(zhèn)人口與總人口的比重，而是包含了農(nóng)村非農(nóng)勞動力在內(nèi)的城鎮(zhèn)人口與總人口的比重，即我國的城鎮(zhèn)化率比實際值偏高。因此，直接采用城鎮(zhèn)化率對未來農(nóng)業(yè)勞動人口進行預測將低估農(nóng)村勞動力向非農(nóng)領域的轉移

速度。這里采用勞動力遷移修正系數(shù)(農(nóng)村人口總數(shù)與農(nóng)村經(jīng)濟活動人口總數(shù)的比值)進行修正，農(nóng)業(yè)勞動力計算公式如下:L n +1 = L n(1 － Δuθ n)，L n +1 為第 n +1 年的農(nóng)業(yè)勞動人口，L n 為第 n 年的農(nóng)業(yè)勞動人口，Δu 為第 n 年的城鎮(zhèn)化增率，即第 n+1 年的城鎮(zhèn)化率減去第 n 年的城鎮(zhèn)化率，θ n 為第n 年的勞動力遷移修正系數(shù)。以 2010 年為起點，預測我國城鎮(zhèn)化率和農(nóng)業(yè)勞動力數(shù)量見圖 1?？梢钥闯觯?030 年農(nóng)業(yè)勞動力將降至 1.9 億以下，并且趨于穩(wěn)定。

圖 1 2011—2030 年我國農(nóng)業(yè)勞動力預測

耕地資源方面，以國務院劃定的必須確保的耕地紅線 18 億畝作為依據(jù)。根據(jù)我國各農(nóng)業(yè)區(qū)情況，則 2030 年時，勞均耕作面積將達到 0.67 公頃。此時，若以一家 4 個勞動力計，我國戶均耕作面積— 2 1 —的平均規(guī)模則為 2.67 公頃。

根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)驗，一個家庭農(nóng)場的適度規(guī)模大概是戶均經(jīng)營規(guī)模的 10 倍左右，按照這個經(jīng)驗，2030 年我國家庭農(nóng)場平均經(jīng)營規(guī)模將達到 26.7公頃。在中等技術條件下，這一規(guī)模應能確保充分就業(yè)，并且能使農(nóng)民獲得與城鎮(zhèn)居民大體相當?shù)氖杖搿?/p>

五、結論與建議

本文從資源稟賦的角度探討了我國家庭農(nóng)場發(fā)展及其適度規(guī)模問題，分析了堅持家庭經(jīng)營為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形式下，家庭農(nóng)場對農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營制度的完善與創(chuàng)新，并測度了未來家庭農(nóng)場的平均經(jīng)營規(guī)模。本文的主要研究結論是:第一，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，資源稟賦約束下的家庭經(jīng)營的矛盾越來越明顯。土地生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模過小、農(nóng)業(yè)機械化水平低、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低等問題有待通過培育家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營加以解決。第二，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和城鎮(zhèn)化的發(fā)展，使家庭農(nóng)場成為引領適度規(guī)模經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有生力量。國外的實踐和我國部分地區(qū)的探索說明家庭農(nóng)場是以家庭經(jīng)營為基礎的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的有機組成部分。

第三，我國地域廣闊，區(qū)域自然條件和社會經(jīng)濟條件差異較大，本文綜合考慮勞均 種植面積、人口的變動、耕地資源的變動和城鎮(zhèn)化率等因素，測算未來我國家庭農(nóng)場平均經(jīng)營規(guī)模為26.7 公頃，這一規(guī)?；痉衔覈膶嶋H，并能確保充分就業(yè)，使農(nóng)民獲得與城鎮(zhèn)居民大體相當?shù)氖杖?。本文提出如下建議:(1)要堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度，以家庭經(jīng)營為基礎，探索構建有益于家庭農(nóng)場發(fā)展的政策支持體系。鼓勵、支持各地從實際出 發(fā)，依據(jù)自然經(jīng)濟條件、農(nóng)村勞動力轉移、農(nóng)戶技術水平和組織化程度以及農(nóng)業(yè)機械化

水平等因素，穩(wěn)步推進家庭農(nóng)場的發(fā)展。(2)要積極引導承包土地向家庭農(nóng)場流轉。要健全土地流轉信息交流機制、建立土地流轉政策咨詢機制、完善土地流轉價格評估機制，一方面保障土地流轉的規(guī)范、有序、高效，另一方面監(jiān)控流轉后土地的使用、利用效果。

(3)要提高農(nóng)民的技術水平和組織化程度。家庭農(nóng)場、適度規(guī)模經(jīng)營與農(nóng)業(yè)勞動力資源稟賦密切相關，農(nóng)民的技術水平和組織化程度是影響家庭農(nóng)場應用先進的機械設備、信息技術和生產(chǎn)手段、通過適度規(guī)模經(jīng)營提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的主要因素。要鼓勵扶持農(nóng)民通過專業(yè)技術培訓、參與專業(yè)協(xié)會組織等不同形式，提高農(nóng)民的技術水平和組織化程

度，提升農(nóng)業(yè)主體的經(jīng)營管理能力。

參 考 文 獻

1.羅 艷，王 青.基與小農(nóng)戶制現(xiàn)狀探索家庭農(nóng)場制及其規(guī)模.湖北農(nóng)業(yè)科學，2012(6):1281 ～128

42.李雅莉.農(nóng)業(yè)家庭農(nóng)場優(yōu)勢的相關理論探討.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，2011(7):14 ～1

53.董亞珍，鮑海軍.家庭農(nóng)場將成為中國農(nóng)業(yè)微觀組織的重要形式.社會科學戰(zhàn)線，2009(10):95 ～98

4.曾福生.中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式及其創(chuàng)新的探討.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題，2011(10):4 ～10

5.倪坤曉，沈月琴.浙江省慈溪市家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查分析.浙江農(nóng)業(yè)科學，2012(11):1583 ～1586

6.魏 巍，李萬明.農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的影響因素分析與提升路徑.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題，2012(10):29 ～35

7.朱博文.美法日家庭農(nóng)場發(fā)展的經(jīng)驗與啟示.長江大學學報(自科版)，2005(5):87 ～9

18.朱學新.家庭農(nóng)場是蘇南農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營的現(xiàn)實選擇.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題，2006(12):39-4

29.王嘉康.淺談家庭農(nóng)場的發(fā)展.上海農(nóng)村經(jīng)濟，2011(6):37 ～40

10.趙維清，邊志瑾.浙江省家庭農(nóng)場經(jīng)營模式與社會化服務機制創(chuàng)新分析.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，2012(7):37 ～39

11.趙維清.浙江省慈溪、瑞安、建德三市家庭農(nóng)場發(fā)展狀況分析.生態(tài)經(jīng)濟，2010(2):171 ～182

12.蔣南平，李 博.中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一個途徑:基于人— — —地關系的現(xiàn)代小農(nóng)經(jīng)濟模式.經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理，2012(3):90 ～99

13.楊利民，于 閩.我國未來人口發(fā)展對耕地的需求分析.經(jīng)濟地理，2013，33(2):168 ～171

14.劉樹枝.家庭農(nóng)場的經(jīng)營規(guī)?！?— —十個家庭農(nóng)場土地規(guī)模經(jīng)營的調(diào)查.農(nóng)業(yè)技術經(jīng)濟，1986(10):20 ～22

15.湯文華，段艷豐，梁志民.一種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體:家庭農(nóng)場— — —基于新制度經(jīng)濟學的分析視角.江西農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學

版)，2013(2):186 ～190

16.朱學新.家庭農(nóng)場是蘇南農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營的現(xiàn)實選擇.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題，2006(12):39 ～42

第四篇：中國國際海洋運輸貨物保險發(fā)展論文

中國國際海洋運輸貨物保險發(fā)展論文

中國國際海洋運輸貨物保險發(fā)展論文

摘要：隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國與世界各國的聯(lián)系越來越緊密。海航這一中國傳統(tǒng)國際貿(mào)易運輸方式，也隨之得到了新的發(fā)展機會。海洋運輸在國際貨物運輸中占了舉足輕重的地位，是國際物流中最主要的運輸方式，而海上運輸貨物保險則成為其中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。海運保險起源最早，歷史悠久，業(yè)務量大，其他貨物運輸保險都是在海運保險基礎上發(fā)展起來的。但由于中國保險業(yè)起步晚，因此在實踐中出現(xiàn)了各種問題，影響了海洋運輸貨物保險業(yè)的發(fā)展。

而對中國國際海洋運輸貨物保險的發(fā)展及現(xiàn)狀分析，可以有利于我們深刻洞悉國際貨物運輸市場的主流需求，同時通過現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)問題，并致力于問題制定出相應的解決方案，走出一條更方便，快捷，高效，的道路，從而進一步促進中國海洋運輸貨物保險的發(fā)展。

關鍵字：國際海洋運輸 貨物保險 策略

正文

一、海洋運輸貨物保險簡介

顧名思義海洋運輸又稱“國際海洋貨物運輸”國際貨物運輸保險是以對外貿(mào)易貨物運輸過程中的各種貨物作為保險標的的保險。外貿(mào)貨物的運送有海運、陸運、空運以及通過郵政送遞等多種途徑。使用船舶通過海上航道在不同國家和地區(qū)的港口之間運送貨物，在國際貨物運輸中使用最廣泛。

保險同運輸一樣，已經(jīng)成為國際貿(mào)易的必要組成部分。貨物從賣方送到買方手中，要通過運輸來完成，在這一過程中如遭遇意外損失，則由保險人進行經(jīng)濟

補償，以保證貿(mào)易的正常進行。保險之所以成為國際貿(mào)易所必需,是因為它將運輸過程中不可預料的意外損失，以保險費的形式固定下來，計入貨物成本，可以保證企業(yè)的經(jīng)濟核算和經(jīng)營的穩(wěn)定，避免由于意外損失引起買賣雙方和有關利益方面之間的經(jīng)濟糾紛；可以使保險公司從自己經(jīng)營成果考慮，注意對承保貨物的防損工作，有利于減少社會財富損失；可以保證企業(yè)的經(jīng)濟核算和經(jīng)營的穩(wěn)定，避免由于意外損失引起買賣雙方和有關利益方面之間的經(jīng)濟糾紛，進出口貿(mào)易的貨物在本國保險，還可以增加國家無形貿(mào)易的外匯收入。

二、中國海洋運輸貨物保險發(fā)展現(xiàn)狀

目前全世界海上保險市場規(guī)模約為 250 億美元，其中近60% 的市場份額由英、日、德、美國這四大海上保險國所占據(jù)。然而我國航運保險市場規(guī)模較小，擁有的整個市場份額相對就少了。2006 年，我國航運保險市場總體規(guī)模僅為全世界份額的1%，近年來雖然有所發(fā)展，但仍不足 3%。正如保監(jiān)會副主席周延禮曾在 2010 陸家嘴論壇所表明的那樣，我國航運保險尚處于起步階段，發(fā)展相對滯后。目前，參與我國航運保險競爭的仍主要是太保、平安和人保這三大保險巨頭。中國航運保險業(yè)務依然集中在廣州、上海、青島、大連和天津這 5 個城市，國內(nèi)大量的中小財產(chǎn)保險公司還沒有參加到這個市場的競爭中。

三、海洋運輸貨物保險存在的問題

1、保險條款存在差異，國際化程度不高在中國海上貨物運輸保險中比較常用的有兩種條款，即 ICC條款和 CIC 條款，而這兩種條款中則存在明顯的差異。其差異表現(xiàn)之一為: 在協(xié)會條款 ICC(A)中除列明除外責任外，承擔一切風險;但是相對應的國內(nèi) CIC 一切險條款中除列明自然災害、意外事故外，對 “外來原因”并沒有定義。由于 CIC 一切險條款自身規(guī)定得不夠明晰，立場不同得出的結論就不同，因此 “外來原因”的判斷解釋對 PICC “一切險”的承保范圍變得尤為重要。目前，在我國海洋貨物運輸保險中，進出口貨運條款常常不能夠被國內(nèi)外被保險人所理解所認可，最終導致很多客戶流失。

2、海運保險專業(yè)人才匱乏

海洋貨物運輸保險風險集中度高，投保成本也較高，因此相應的對從業(yè)人員的素質要求也就更高。但是從近幾年的趨勢看來，我國目前一線專業(yè)人員中能從事該項業(yè)務的人員嚴重缺乏。作為海洋貨物運輸保險從業(yè)人員，不僅要懂保險，還

要了解外語、貿(mào)易、海運以及國際法律法規(guī)和慣例等，可見從事這一職業(yè)的人最起碼要是一個復合型人才，但是從目前從事該領域的各保險公司來看，在各公司及其分支機構管理人員中這類復合型人才少之甚少。

3、海運貨物保險市場競爭激烈

一方面，由于我國企業(yè)在國際貿(mào)易中處于弱勢地位，交易價格常常受到外貿(mào)企業(yè)的制約。往往進口時以 CIF 成交，出口時則以 FOB 成交，導致大量境外投?，F(xiàn)象的產(chǎn)生，從而加劇了國內(nèi)海運保險市場競爭。另一方面，由于國內(nèi)海運保險公司提供的保險產(chǎn)品創(chuàng)新性不足，導致保險產(chǎn)品同質化。然而外資海運公司由于具有資本、技術以及高超的營銷技巧等優(yōu)勢，在海運險上略勝一籌，進一步使得我國大量海運保險業(yè)務向外轉移，也就越發(fā)加劇國內(nèi)海運保險市場的競爭。費率作為我國航運保險的競爭中心點，在激烈的競爭中逐漸下降，而且遠低于國際市場的費率水平。保險費率下降直接影響到保險服務產(chǎn)品的創(chuàng)新和產(chǎn)品品質的提高，往往會給再保險帶來諸多困難，使市場陷入惡性了循環(huán)，這在一定程度上制約了海運保險業(yè)務的發(fā)展

4、技術和服務體系待完善。在風險防范和管控方面與國際保險業(yè)差距巨大，如缺乏對高保額、高風險貨物等的裝、御船、運輸及中轉環(huán)節(jié)的風險管理手段和措施。上述收費水平還要支付這些費用，成本就更成問題。對于運輸、貿(mào)易、結算等稍為復雜一些的賠案及涉及不同法律關系、司法管轄以及需要對海上運輸造成的貨損實施財產(chǎn)及證據(jù)保全、擔保和反擔保等。

5、風險分散機制不完善。由于目前海洋保險缺乏完善風險分散機制，突出表現(xiàn)在：一是缺乏政策性保險的參與，僅僅依靠商業(yè)保險運作和漁業(yè)互助協(xié)會這兩種海洋保險模式來分散海洋風險，存在明顯的局限性。二是再保險和巨災風險分散機制尚未健全，在嚴重的海洋自然災害面前，保險公司的償付能力有限，無法滿足大范圍、多層次分散海洋風險的需要。海洋保險缺乏政策性保險的參與，目前我國只有中國再保險集團開展海洋再保險業(yè)務，但是再保險險種較少，主要是海洋石油開發(fā)等高風險領域，且保險規(guī)模較小，不能滿足國內(nèi)部分保險公司的再保需求,致使原保險經(jīng)營人超能力承險現(xiàn)象十分嚴重。

四、解決海洋貨物運輸保險問題的策略

1、加強國際間及國內(nèi)各保險公司之間的溝通交流

由于與其他國家溝通不暢，導致我國海洋貨物運輸保險中存在著保險條款差異現(xiàn)象，在出現(xiàn)問題時，各高院解釋又不一致，加大了各方的分歧。此外，由于我國海洋貨物運輸保險業(yè)缺乏有組織、有規(guī)模的交流活動，也導致各保險公司之間、保險公司和相關行業(yè)之間沒有辦法分享保險、航運、貿(mào)易和海事海商方面的知識和經(jīng)驗，不能形成良好的互通有無的良性循環(huán)的效果。因此，加強國家之間及國內(nèi)各保險公司之間的溝通和交流，對于海洋貨物運輸保險業(yè)的發(fā)展有著極其重要的意義。

2、培養(yǎng)和引進優(yōu)秀的專業(yè)海運保險人才

國際航運業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭。由于我過海運保險業(yè)的發(fā)展起步晚，所以在專業(yè)人才方面的缺失是不可避免的。但是，我們可以通過后天的培養(yǎng)和引進來彌補先天的不足，用全球視野引進和培養(yǎng)海運保險專業(yè)人才。在引進專業(yè)人才方面，應該從英國倫敦保險市場那樣高起點的地方大力引進經(jīng)營理念先進、管理水平高、業(yè)務能力強的管理人才和技術人才，同時爭取在國內(nèi)為那些專業(yè)人才的引進創(chuàng)造良好的環(huán)境。在培養(yǎng)人才方面，從體制、文化、培訓等多角度入手，加強對復合型人才的培養(yǎng)和儲備，形成一支高素質、高效率的航運保險專業(yè)團隊。

3、完善保險品種，提高服務質量

國際結算方式變化很大，國際多式聯(lián)運迅猛發(fā)展，現(xiàn)代通訊工具和網(wǎng)絡日益發(fā)達與此同時海上保險的競爭越來越激烈，因此，保險公司要想在國際貨物保險市場上占有一席之地，必須完善保險品種提高服務質量以適應新

4、完善相關法律法規(guī)

“無規(guī)矩不成方圓”，因此完善海洋運輸貨物保險相關法律法規(guī)，成為保證其良好發(fā)展的基礎與保障。針對我國部分保險條款與國際慣例不一致的問題，我們要借鑒全球最新的航運保險理論研究成果和最專業(yè)的航運保險法，進一步完善現(xiàn)有的《保險法》和 《海商法》，優(yōu)化國內(nèi)法律環(huán)境，逐步與國際接軌，增強國內(nèi)外進出口企業(yè)對本土保險公司的信心。

5、加強對海洋保險業(yè)的正確引導和風險監(jiān)管。

隨著海上貿(mào)易的發(fā)展，政府必須加強對海洋保險業(yè)的正確引導和風險監(jiān)管，為海洋保險的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

6、國內(nèi)海上保險行業(yè)應該建立長期合作交流機制。

國際化的今天，信息瞬息萬變，要發(fā)展就必須加強合作與交流。面對國外保險行業(yè)的競爭，國內(nèi)保險行業(yè)要完善服務內(nèi)容，奉行顧客是上帝的原則，以優(yōu)質的服務贏得顧客。同時，各保險行業(yè)要加強交流與合作，發(fā)展特長，彌補不足，為我國國際貿(mào)易的發(fā)展做出應有的貢獻。

綜上所述，制約中國海上貨物運輸保險發(fā)展的因素是多方面的，所以 國家應和企業(yè)一起致力于創(chuàng)造一個公平、公開、公正的環(huán)境，促進我國海上貨物運輸保險的發(fā)展。

參考文獻

[1] 儲瑛奐關于中火海洋漁業(yè)保險的探討[J].中國漁業(yè)經(jīng)濟,2004(6).[2］李詠梅． 我國航運保險探析 ［J］． 技術與市場，2011 年第 1 期．

[3］中國國際海洋運輸貨物保險發(fā)展現(xiàn)狀及策略楊永蓮

[4］浙江海洋保險業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀問題及對策宋 瑋張曉霞 2012 年（6）

第五篇：中國國際特色商業(yè)街發(fā)展(青島)高峰論壇

中國國際特色商業(yè)街發(fā)展高峰論壇

暨青島市市北區(qū)特色商業(yè)街招商洽談會

一、我區(qū)特色商業(yè)街發(fā)展優(yōu)勢

（一）行業(yè)聚集的效應

我區(qū)特色商業(yè)街具有鮮明的經(jīng)濟和文化特色，在經(jīng)營環(huán)境、商業(yè)內(nèi)容、文化內(nèi)涵等方面與綜合性商業(yè)街形成鮮明對比。在解決老城區(qū)發(fā)展難點方面，充分發(fā)揮了行業(yè)聚集的效應，形成對原有商業(yè)資源的整合，促進了一定區(qū)域內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點布局的優(yōu)化和調(diào)整，引導了行業(yè)消費，對擴大商業(yè)規(guī)模、增強相關行業(yè)市場活力發(fā)揮了積極的作用；

（二）促進相關區(qū)域和諧發(fā)展

我區(qū)商業(yè)街的興起和發(fā)展，方便了人們的生活，促進了我區(qū)的繁榮，并帶動周邊區(qū)域發(fā)展。特色商業(yè)街輻射周邊的歷史、文化得以交融，潮流、時尚和諧演繹，真正形成了一片景觀、一片文化、一片產(chǎn)業(yè)。

（三）挖掘文化資源，弘揚特色文化

我區(qū)特色商業(yè)街的發(fā)展一定程度上挖掘了我區(qū)文化資源。如啤酒街的發(fā)展充分利用了青島啤酒的品牌資源，是不落幕的啤酒節(jié)；市北特色商貿(mào)旅游區(qū)成功申報國家AAA級旅游景區(qū)，成為市北區(qū)的特色文化。對文化資源的挖掘，以成為推進特色城區(qū)建設的一條有效途徑。

二、當前我區(qū)特色商業(yè)街存在的不足

（一）文化氛圍營造不足；

（二）規(guī)范化程度、設施完備性等方面仍有不足；

（三）在規(guī)模、檔次、經(jīng)營特色、管理等方面，還不能完全滿

足人們的消費需要；

（四）綜合水平仍需提高，尤其在商業(yè)街的環(huán)境設計、景觀設計、服務設施便利性，安全性、舒適性、娛樂性、文化性、信息傳播性等方面與國際領先商業(yè)街發(fā)展水平仍有一定的差距。

（一）擬定會議時間：2008年5月（會期兩天）

（二）擬定組織機構：

主辦單位：

青島市市北區(qū)人民政府、中國城市商業(yè)網(wǎng)點建設管理聯(lián)合會步行商業(yè)街工作委員會； 承辦單位：市北區(qū)文化局、北京中青環(huán)星文化發(fā)展有限公司 國內(nèi)特邀：

北京王府井商業(yè)街、蘇州觀前街、南京新街口商業(yè)街、上海南京路商業(yè)街、天津和平路商業(yè)、烏魯木齊中山路商業(yè)街、大連天津街、蕪湖中山路步行街、沈陽中街、長沙黃興南路商業(yè)街街等著名特色街管理機構、商業(yè)街研究著名專家學者、國內(nèi)外著名品牌企業(yè)、投資商； 國際特邀：

美國紐約第五大道、德國柏林庫達姆大街、法國巴黎香榭麗舍大街、日本東京都新宿大街、加拿大蒙特利爾地下城、英國倫敦牛津街

新加坡烏節(jié)路、韓國首爾明洞大街、奧地利維也納克恩頓大街、俄國莫斯科市阿爾巴特大街、等國際著名特色街管理機構、國際商業(yè)街管理專家及投資商

（三）會議議題內(nèi)容

1、國內(nèi)外（市北）商業(yè)街發(fā)展現(xiàn)狀與展望；

2、商業(yè)街發(fā)展規(guī)范化經(jīng)驗交流；

3、商業(yè)街特色化創(chuàng)新發(fā)展之路；

4、商業(yè)街發(fā)展研究專家點評；

5、名街、名店、名品牌推介會；

6、市北特色街項目推介招商洽談會；

7、國內(nèi)外著名品牌商戶落戶市北特色街簽約儀式；

8、國際姊妹商業(yè)街簽約儀式；