第一篇：教學(xué)管理與質(zhì)量監(jiān)控

教學(xué)管理制度和質(zhì)量監(jiān)控

重視教學(xué)管理制度和質(zhì)量監(jiān)控建設(shè)，由系級(jí)教學(xué)督導(dǎo)小組監(jiān)督，初步形成了系級(jí)教學(xué)督導(dǎo)巡視檢查、督導(dǎo)全面督查、同行互評(píng)互促、學(xué)生評(píng)教、師生共同評(píng)學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控體系；圍繞教學(xué)計(jì)劃、課程建設(shè)、課堂教學(xué)、課程考核等關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)，逐步規(guī)定和完善有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。重視教師的自我監(jiān)控，教師是教學(xué)的具體執(zhí)行、操作者，也是實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控最直接與最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。從制度和組織上督促教師認(rèn)真?zhèn)湔n，撰寫教案，授課嚴(yán)格以教學(xué)大綱和教學(xué)日歷進(jìn)行。從每學(xué)期開學(xué)教學(xué)計(jì)劃的安排，教學(xué)任務(wù)的確定，期中的教學(xué)檢查到期末的全面考核，我們都按照制度進(jìn)行管理。

質(zhì)量監(jiān)控到位：教學(xué)常規(guī)定期檢查,信息反饋及時(shí)、有效。制訂可行的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控及信息反饋措施。定期地進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查：在開學(xué)初對(duì)教學(xué)準(zhǔn)備工作、教學(xué)設(shè)備到位情況和教師備課情況進(jìn)行檢查；在期中對(duì)課堂教學(xué)、教學(xué)進(jìn)度、教案、輔導(dǎo)和作業(yè)等教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行普查和抽查；期末對(duì)考試環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查，對(duì)全體教師進(jìn)行師生互評(píng)、同行互評(píng)的教學(xué)評(píng)價(jià)等。

目前，旅游英語專業(yè)主要是由外語系督導(dǎo)組對(duì)教學(xué)工作的指導(dǎo)與監(jiān)控。針對(duì)目前教學(xué)管理體制存在問題，合理設(shè)置管理崗位和配置管理人員，采取有效的管理手段，規(guī)范管理工作，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

為了保證理論教學(xué)的質(zhì)量，學(xué)校對(duì)教學(xué)過程中的備課、講授、輔導(dǎo)、答疑、考核等一系列的教學(xué)環(huán)節(jié)有一整套教學(xué)監(jiān)控保證體系。每學(xué)期開學(xué)之初，教務(wù)處、系部教研室都要對(duì)開學(xué)前的教學(xué)準(zhǔn)備工作（教學(xué)必備五大件：課程大綱、課程規(guī)劃、教學(xué)日歷，學(xué)生點(diǎn)名表，個(gè)人授課教案）進(jìn)行自查。學(xué)校還要組織以校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的檢查組進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求迅速改正，有力的保證了新學(xué)期教學(xué)工作的順利地進(jìn)行。同時(shí)在開學(xué)的第1、2周，學(xué)校、系部領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)主任均下到班級(jí)聽課，做好記錄，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)期初教學(xué)檢查工作。

在各個(gè)環(huán)節(jié)中都建立了完整的檢查登記制度，對(duì)所有教學(xué)文件，檢查結(jié)果，學(xué)生作業(yè)、設(shè)計(jì)文件、報(bào)告等進(jìn)行詳細(xì)整理存檔。在教學(xué)運(yùn)行過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《教學(xué)事故認(rèn)定辦法》等規(guī)定，嚴(yán)格按照“三表”（授課計(jì)劃表、課程表、考試安排表）進(jìn)行日常教學(xué)。有特殊情況需要調(diào)課的，履行審批程序（教師本人申請(qǐng)—系部審批—教務(wù)處審批）。此外，學(xué)校還建立了較完善的教學(xué)信息反饋系統(tǒng)。各班教學(xué)信息員及時(shí)地收集教師授課情況，組成了較完備的教學(xué)信息采集網(wǎng)絡(luò)，建立了教學(xué)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。對(duì)于學(xué)生反映的問題會(huì)由教研室主任單獨(dú)與相關(guān)老師交流，然后到課堂聽課，幫助改進(jìn)。

第二篇：廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)管理與質(zhì)量監(jiān)控Microsoft Word 文檔

教學(xué)管理與質(zhì)量監(jiān)控

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)院發(fā)展的生命線，而教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控堅(jiān)持以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)。因此，本系各專業(yè)建立了科學(xué)合理的教學(xué)評(píng)估督導(dǎo)體系，形成分析、評(píng)價(jià)、反饋制度，營(yíng)造良好的教學(xué)環(huán)境，達(dá)到最佳教學(xué)效果。采取的具體措施如下：

一、教學(xué)管理機(jī)構(gòu)健全，管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)良

我校已建立起了較為完善的三級(jí)教學(xué)和學(xué)生管理體系。教學(xué)管理體系由院、系、專業(yè)負(fù)責(zé)人組成，學(xué)生管理體系由院、系、年級(jí)主任組成，著重于教學(xué)中每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，注重于教學(xué)全過程管理。

(1)“院、系、專業(yè)負(fù)責(zé)人”三級(jí)教學(xué)管理體系；

(2)“院、系、年級(jí)主任”三級(jí)學(xué)生管理體系；

(3)有專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍；

(4)有教學(xué)秘書和行政秘書負(fù)責(zé)檔案、資料整理和保存。

二、建立了教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范

學(xué)校已經(jīng)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成了質(zhì)量監(jiān)控和考核體系，使各管理部門責(zé)任明確，工作到位，保證了教學(xué)的正常秩序，強(qiáng)化了質(zhì)量管理促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。

實(shí)行督導(dǎo)制度，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老教師作為督導(dǎo)組成員，定期聽課，針對(duì)聽課情況給予建議。系主任、專業(yè)負(fù)責(zé)人都定期深入課堂聽課，全面了解教師教課與學(xué)生學(xué)習(xí)的情況，對(duì)教學(xué)工作給予指導(dǎo)，專業(yè)負(fù)責(zé)人定期組織教師相互聽課，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)質(zhì)量。

三、教學(xué)檔案資料齊全并分類科學(xué)

學(xué)校非常重視加強(qiáng)教師教學(xué)文件的管理，教學(xué)計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)、教師授課計(jì)劃、教案、聽課記錄、教研活動(dòng)記錄、試卷、教學(xué)任務(wù)、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書、任務(wù)書、學(xué)生考勤表、試卷分析表、教學(xué)日志等各項(xiàng)文件齊全，分類科學(xué)，收集完整，結(jié)合實(shí)際情況，學(xué)校教學(xué)文檔分為紙質(zhì)版保存和電子版保存，按照教學(xué)活動(dòng)的規(guī)律，按學(xué)立卷。每學(xué)期結(jié)束后，規(guī)范裝訂并且各項(xiàng)文件收集歸類存檔。

第三篇：淺談建筑材料質(zhì)量檢測(cè)與監(jiān)控

目 錄

一、影響常用建筑材料質(zhì)量的因素………………………………………………1

1、建筑材料供應(yīng)、堆放………………………………………………………1

2、建筑材料檢測(cè)…………………………………………………………………1

3、筋焊接(搭接)工藝……………………………………………………………1

4、半成品構(gòu)件的強(qiáng)度齡期…………………………………………………………1

二、建筑材料的質(zhì)量檢測(cè) …………………………………………………………2

1、試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目 …………………………………………………………………2

2、試樣的采取 ……………………………………………………………………2

3、試驗(yàn)誤差 ………………………………………………………………………2

4、數(shù)據(jù)處理 ………………………………………………………………………3

三、質(zhì)量的控制措施 ……………………………………………………………4

1、材料進(jìn)場(chǎng)檢查 …………………………………………………………………4

2、強(qiáng)制性檢測(cè) ……………………………………………………………………4

四、結(jié)束語 ……………………………………………………………………5 參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………6

淺談建筑材料質(zhì)量檢測(cè)與監(jiān)控

摘要：建筑工程的質(zhì)量與人們的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，甚至關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，質(zhì)量控制是建筑工程建設(shè)過程中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。而建筑原材料的質(zhì)量對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量有著直接的影響，原材料的質(zhì)量是整個(gè)建筑工程質(zhì)量的前提與保障。因此，原材料的質(zhì)量控制至關(guān)重要，必須根據(jù)國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對(duì)建筑材料的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行試驗(yàn)、檢測(cè)，并對(duì)其是否合格做出準(zhǔn)確的判斷，以免將質(zhì)量不合格的材料用于工程建設(shè)中。因此，在建筑工程建設(shè)過程中必須嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量。文章結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，就建筑材料的質(zhì)量檢測(cè)方法進(jìn)行了闡述，并提出了一系列的質(zhì)量控制措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑材料 檢測(cè) 質(zhì)量控制

一、影響常用建筑材料質(zhì)量的因素

1、建筑材料供應(yīng)、堆放

無計(jì)劃供應(yīng)、不規(guī)范堆放、混堆、無標(biāo)識(shí),管理不當(dāng),不采取相應(yīng)的措施,使材料(如水泥、鋼材)日曬雨淋變質(zhì)、銹蝕,失去原有的性能。

2、建筑材料檢測(cè)

建筑材料檢測(cè)不及時(shí)、漏檢(如水泥存放超三個(gè)月),使不合格的材料當(dāng)作合格的材料使用,造成不應(yīng)有的質(zhì)量安全隱患。

3、筋焊接(搭接)工藝

施工中鋼筋焊接(搭接)工藝水平低,焊接后未及時(shí)檢測(cè)控制就直接使用,影響了設(shè)計(jì)上使用的鋼筋原材料力學(xué)性能,必影響工程質(zhì)量。

4、半成品構(gòu)件的強(qiáng)度齡期

建筑材料半成品構(gòu)件(如預(yù)制大梁、混凝土普通磚),未到強(qiáng)度齡期,未經(jīng)過檢測(cè)就直接使用,造成不必的質(zhì)量事故。

二、建筑材料的質(zhì)量檢測(cè)

1、試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目

建筑材種類繁多，各種材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后必須根據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，其檢驗(yàn)的項(xiàng)目也必須符合國(guó)家、行業(yè)、地方的相關(guān)要求。

建筑工程主要使用的材料有：水泥、鋼筋、砂石料等等，比如水泥應(yīng)該檢測(cè)其安定性、強(qiáng)度、細(xì)度、凝結(jié)時(shí)間等；鋼材應(yīng)該檢測(cè)其抗拉強(qiáng)度、冷彎及反復(fù)彎曲、焊接質(zhì)量等；碎石主要檢測(cè)其強(qiáng)度、級(jí)配、壓碎值指標(biāo)、含泥量、堅(jiān)固性等；砂主要檢測(cè)其級(jí)配，細(xì)度模數(shù)，含泥量等；混凝土主要檢測(cè)其抗壓強(qiáng)度、和易性、塌落度等。

2、試樣的采取

試樣必須具有代表性，一般是在一批材料里隨即抽取不同部位的規(guī)定數(shù)量的樣品作為試樣。

取樣的位置及方法也必須符合要求，不得特意的為試驗(yàn)而做試樣，比如在采取鋼筋焊接試樣時(shí)，嚴(yán)禁特意的制作試樣。

試樣的數(shù)量對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性也有很大的影響，若數(shù)量太少、取樣的方法及部位也存在偏差，那么試驗(yàn)的誤差也就大大的增加，有時(shí)候甚至?xí)玫较喾吹慕Y(jié)果。

因此，試樣采取的方法、數(shù)量、部位等都必須符合要求。

3、試驗(yàn)誤差

引起試驗(yàn)誤差的原因有很多種，比如試驗(yàn)的方法不正確、試驗(yàn)環(huán)境的溫度及濕度的影響，人為因素等。尤其是試驗(yàn)操作人員不按照要求進(jìn)行試驗(yàn)，其試驗(yàn)結(jié)果往往不僅僅是誤差而是錯(cuò)誤。

比如有的試驗(yàn)人員在進(jìn)行鋼筋拉伸試驗(yàn)時(shí)，當(dāng)鋼筋出現(xiàn)縮頸時(shí)便停止了，而不是將鋼筋拉斷，這是一種錯(cuò)誤的做法，因此得到的伸長(zhǎng)率結(jié)果是錯(cuò)誤的，該試驗(yàn)也是一次人為的失誤。由于鋼筋沒有拉斷，而得到的伸長(zhǎng)率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際值。其原因有可能是操作人員將鋼筋拉伸試驗(yàn)與鋼筋焊接拉伸試驗(yàn)混淆了，鋼筋焊接質(zhì)量檢測(cè)不需要測(cè)伸長(zhǎng)率，因此只需要鋼筋出現(xiàn)縮頸就可以停止。

因此，必須掌握好正確的試驗(yàn)方法，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。

4、數(shù)據(jù)處理

有時(shí)候，同一組試件的試驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)離散性比較大，為了保證試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，應(yīng)該對(duì)一些材料的試驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

比如進(jìn)行水泥膠砂強(qiáng)度抗折試驗(yàn)時(shí)，若其中一個(gè)試件的強(qiáng)度值超過了平均值的10%，那么就應(yīng)該剔除該數(shù)據(jù)，而直接將另外兩個(gè)的強(qiáng)度值的平均值作為試驗(yàn)結(jié)果。

另外，混凝土及砂漿的抗壓強(qiáng)度平均值都有各自的計(jì)算方法，而并非簡(jiǎn)單的將數(shù)據(jù)相加完事。計(jì)算得到的結(jié)果，尾數(shù)應(yīng)該按照四舍五入單雙法進(jìn)位，其位數(shù)也必須滿足要求。

試驗(yàn)結(jié)果有時(shí)候會(huì)其預(yù)期的過大活過小，同一組試件的試驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)有時(shí)候也會(huì)差距懸殊，或者同一試件的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)出現(xiàn)矛盾的現(xiàn)象，對(duì)于這些結(jié)果，必須要認(rèn)真對(duì)待，必須查明原因，及時(shí)進(jìn)行重新檢測(cè)。

三、質(zhì)量的控制措施

1、材料進(jìn)場(chǎng)檢查

為確保建筑材料的質(zhì)量，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須進(jìn)行檢驗(yàn)。建筑工程使用的材料、器具、設(shè)備等必須具備質(zhì)量合格證，其規(guī)格、型號(hào)以及其技術(shù)性能指標(biāo)檢測(cè)報(bào)告必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，并按要求采取試樣進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)于試驗(yàn)不合格的材料必須清理出現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁將不合格材料用于建筑工程。

對(duì)于實(shí)行生產(chǎn)許可證和安全認(rèn)證的制度的產(chǎn)品，應(yīng)該具有許可證編號(hào)及安全認(rèn)證標(biāo)志。在材料選購前應(yīng)該復(fù)核檢查其生產(chǎn)許可證及安全認(rèn)證標(biāo)志的原件，以防假冒偽劣。

當(dāng)建筑材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)該檢查其規(guī)格、型號(hào)、性能指標(biāo)、數(shù)量、產(chǎn)地、外觀質(zhì)量等是否與采購合同要求及樣品一致，若有偏差，則要求返回。對(duì)于重要的材料、設(shè)備，需要特別關(guān)注的產(chǎn)品，應(yīng)該派人到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、控制。

比如采用商品混凝土，就必須派技術(shù)人員到商品砼廠內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督其生產(chǎn)過程，監(jiān)督其是否按照配合比設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配料；檢查其水泥、砂石材料是否符合要求；檢查其攪拌時(shí)間是否符合要求等，確?；炷恋陌韬腺|(zhì)量。但是，這也是施工單位比較容易忽視的，從而造成材料的質(zhì)量得不到很好的控制，甚至對(duì)工程建設(shè)造成不利影響。

2、強(qiáng)制性檢測(cè)

為了確保建筑工程的質(zhì)量，確保結(jié)構(gòu)的安全性，防止質(zhì)量通病的產(chǎn)生，嚴(yán)禁任何的不合格材料用于工程建設(shè)。

根據(jù)設(shè)計(jì)及國(guó)家、行業(yè)規(guī)范要求以及地方主管部門的規(guī)定，需要進(jìn)行項(xiàng)目檢測(cè)。常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目有：主體結(jié)構(gòu)(梁、板、柱)砼標(biāo)號(hào)及鋼筋數(shù)量檢測(cè)，竣工后房屋空氣質(zhì)量狀況檢測(cè)，鋼筋抽樣檢測(cè)，混凝土試塊檢測(cè)，加氣塊兩項(xiàng)性能(外觀質(zhì)量及強(qiáng)度)檢測(cè)(非必檢測(cè)項(xiàng)目)，瓷磚性能檢測(cè)，鋁合金門窗三性檢測(cè)等，這些項(xiàng)目都是強(qiáng)制性要求必須檢測(cè)的項(xiàng)目。

四、結(jié)束語

建筑材料的質(zhì)量控制是確保建筑工程質(zhì)量的前提與保障，只有把好了材料的質(zhì)量關(guān)，建筑工程的質(zhì)量才有保障。

因此，對(duì)于用于建筑工程的材料必須進(jìn)行檢查、檢測(cè)，確保其質(zhì)量合格，規(guī)格型號(hào)、性能指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。但是，很多的建筑材料產(chǎn)品種類繁多，各個(gè)生產(chǎn)廠家的實(shí)力參差不齊，建材市場(chǎng)缺乏嚴(yán)格的、規(guī)范的管理，從而導(dǎo)致很多的假冒偽劣產(chǎn)品大量的流入建材市場(chǎng)，這也給建筑材料的質(zhì)量控制帶來的很大困難。但是，只要我們嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)建筑材料進(jìn)行檢查、檢測(cè)，還是可以確保原材料的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

王富年.常用建筑材料檢驗(yàn)項(xiàng)目及試驗(yàn)數(shù)據(jù)處理 [J].材料分析.2005 時(shí)曉艷.建材質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)與質(zhì)量控制[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品, 2010,(08)俞鵑.提高建筑工程材料質(zhì)量檢測(cè)措施分析[J].科技傳播, 2010,(11)6

第四篇：質(zhì)量監(jiān)控管理制度

質(zhì)量監(jiān)控管理制度

質(zhì)量監(jiān)控管理制度1

一、病歷質(zhì)量書寫要求:

1、病歷包括門診和住院病歷，每位病人就診時(shí)必須按《浙江省病歷書寫規(guī)范》要求書寫門診或住院病歷，統(tǒng)一用藍(lán)黑墨水書寫，字跡清楚，不得涂改。門診病歷當(dāng)時(shí)完成，住院病歷24小時(shí)內(nèi)完成，急診病歷書寫應(yīng)具體到分鐘。門診病歷由病人本人保管，住院病歷科室在病人住院期間必須妥善保管。出院病歷在病人出院后一周內(nèi)送病案室保管。住院病歷未經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)一律不得出借、復(fù)印。病人出院后需復(fù)印病歷，必須由本人或委托直系親屬，由病案室專人將病歷進(jìn)行 油泵復(fù)印，并進(jìn)行登記。不得直接將出院病歷交病人去復(fù)印。

2、低年資住院醫(yī)生必須書寫完整住院病歷，每年需完成60份住院病歷(詳見臺(tái)一醫(yī)《住院醫(yī)師病歷書寫制度具體規(guī)定》)。進(jìn)修實(shí)習(xí)生必須經(jīng)科主任、帶教老師考核后方可書寫完整住院病歷，上級(jí)醫(yī)生必須對(duì)每一份病歷進(jìn)行審查、修改并簽名，合格后方可歸檔。進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)生書寫的病歷質(zhì)量上級(jí)醫(yī)生負(fù)連帶責(zé)任。主治醫(yī)生首次病程錄必須在病人入院后48小時(shí)內(nèi)完成?？浦魅伪仨殞?duì)本科室住院病歷質(zhì)量負(fù)責(zé)，加強(qiáng) 特種泵本科室病歷質(zhì)量管理。

3、病程錄必須是對(duì)病人病情和診療過程所進(jìn)行的連續(xù)記錄，必須及時(shí)記錄病人的治療情況、病情變化、藥物反應(yīng)、各項(xiàng)檢查結(jié)果和意義、上級(jí)醫(yī)生(三級(jí)查房)查房意見;記錄與病人或家屬告知的重要事項(xiàng)、醫(yī)生分析意見、會(huì)診意見及更改醫(yī)囑理由。搶救病人必須記錄時(shí)間(到時(shí)、分)。首次病程錄是由經(jīng)治醫(yī)生或值班醫(yī)生書寫的第一次病程記錄，應(yīng)當(dāng)在病人入院后8小時(shí)內(nèi)完成。病程錄原則上一般病人(二級(jí)護(hù)理以下)每三天記一次，重病人每天記，病情變化隨時(shí)記錄。不得涂改，錯(cuò)字應(yīng)用紅筆雙線劃在錯(cuò)字上，原字跡應(yīng)可辨認(rèn)，不得刮、粘、涂等方法去除原字跡。

4、為落實(shí)病人知情同意權(quán)，凡手術(shù)、特殊檢查、臨床實(shí)驗(yàn)、特殊治療及不良反應(yīng)明顯的 賽泰泵閥治療方案，均必須有醫(yī)療活動(dòng)知情同意書，需病人本人簽字同意，為防止對(duì)病人產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)，對(duì)一些癌癥病人、病情嚴(yán)重患者，可采用病人本人委托其直系親屬談話、簽字。委托書同時(shí)附在病程錄中。

5、護(hù)理記錄由護(hù)理部另行制訂。

6、以上未列出的其他要求以《病歷書寫規(guī)范》為準(zhǔn)。

二、病歷質(zhì)量檢查獎(jiǎng)懲規(guī)定

1、病歷質(zhì)控小組負(fù)責(zé)每月對(duì)全院病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查，根據(jù)《浙江省住院病歷質(zhì)量檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(20xx版)，病歷量化考核>90分為合格病歷，<90分為不合格病歷。

2、對(duì)于不合格病歷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要求立即予以整改，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。處罰額度為每份不合格病歷扣罰當(dāng)月科室獎(jiǎng)金總額除以當(dāng)月科室出院人數(shù)。

3、病歷質(zhì)控小組每月檢查結(jié)果將在《醫(yī)療質(zhì)量通訊》中通報(bào)。

4、對(duì)不合格病歷實(shí)行登記制度，年終全院匯總。登記結(jié)果作為科室及個(gè)人獎(jiǎng)懲依據(jù)。

質(zhì)量監(jiān)控管理制度2

小區(qū)質(zhì)量保修階段工程和設(shè)備管理監(jiān)控規(guī)程

1.0目的

為入伙后房屋、設(shè)備設(shè)施進(jìn)入免費(fèi)保修階段提供操作指引，以便及時(shí)處理客戶報(bào)修和確保各類設(shè)備設(shè)施正常安全運(yùn)行。

2.0范圍

適用于房地產(chǎn)開發(fā)公司和其下屬的物業(yè)管理公司（以下稱地產(chǎn)、物業(yè))。

3.0職責(zé)

3.1物業(yè)公司負(fù)責(zé)編制、發(fā)布和修訂本工作規(guī)程。

3.2地產(chǎn)公司工程部負(fù)責(zé)對(duì)入伙及保修階段工程質(zhì)量問題的處理。

3.3地產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促各施工單位工程質(zhì)量問題的處理工作。

3.4地產(chǎn)對(duì)保修期內(nèi)的房屋和設(shè)備質(zhì)量問題承擔(dān)管理責(zé)任。

3.5物業(yè)公司負(fù)責(zé)在保修階段對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常管理和巡查。

4.0方法和過程控制

4.1工程質(zhì)量問題處理方法

4.1.1地產(chǎn)在入伙前，需結(jié)合具體情況確定工程質(zhì)量返修的管理辦法。目前工程質(zhì)

量返修問題的處理主要有兩種方式：a、由地產(chǎn)直接負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理；b、地產(chǎn)委托物業(yè)代理跟進(jìn)服務(wù)。

4.1.1.1由地產(chǎn)直接負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理

1)物業(yè)任一部門接到客戶反映的工程質(zhì)量問題時(shí)，須予以記錄，并反饋至地產(chǎn)相關(guān)部門；

2)地產(chǎn)相關(guān)部門通知施工方并會(huì)診、約定維修時(shí)間，跟進(jìn)、驗(yàn)收、交付、記錄等，并將處理信息反饋給物業(yè)，以便協(xié)助處理和跟進(jìn)；

3)地產(chǎn)工程部每月需統(tǒng)計(jì)并填報(bào)《工程質(zhì)量保修記錄表》，并報(bào)地產(chǎn)總公司；

4)在處理過程中，積極與客戶進(jìn)行溝通，防止問題的升級(jí)。

4.1.1.2地產(chǎn)委托物業(yè)代理跟進(jìn)服務(wù)

1)地產(chǎn)與物業(yè)在入伙前簽訂工程返修委托代理合同或施工方、地產(chǎn)、物業(yè)簽定三方協(xié)議，明確工作方法及相關(guān)責(zé)任；

2)為物業(yè)便于管理，地產(chǎn)并將施工方的保證金轉(zhuǎn)至物業(yè)直接管理。物業(yè)內(nèi)部須制訂保證金的扣罰審批流程，并將扣罰標(biāo)準(zhǔn)通知施工方；

3)物業(yè)負(fù)責(zé)受理業(yè)主報(bào)修、聯(lián)系施工方會(huì)診、約定維修時(shí)間，跟進(jìn)、驗(yàn)收、交付、記錄等工作，物業(yè)服務(wù)中心指定工程維修助理負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量問題，

4)服務(wù)中心接到工程質(zhì)量問題時(shí)，須進(jìn)行記錄，并開具《房屋返修工作記錄單》，交工程維修助理負(fù)責(zé)處理。

5)工程維修助理聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，并將查看結(jié)果記錄在《房屋返修工作記錄單》上。如查看結(jié)果為業(yè)主誤報(bào)或業(yè)主自身原因造成，無須維修或業(yè)主自行解決的，工程維修助理將《房屋返修工作記錄單》進(jìn)行存檔。

6)確認(rèn)為工程質(zhì)量問題，工程維修助理通知施工單位負(fù)責(zé)人安排返修，施工單位負(fù)責(zé)人制定返修方案填寫在《房屋返修工作記錄單》上，并簽名確認(rèn)。

7)如保修單位不履行責(zé)任，或多次返修不成功的，由物業(yè)制定返修方案，安排返修，并填寫扣款通知單交返修單位確認(rèn)。

8)如為小修項(xiàng)目（五金配件、門窗配件等)，返修完畢后，工程維修助理需對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪，并將回訪結(jié)果的填寫在《房屋報(bào)修登記表》的備注欄。如較大維修，工程維修助理需與業(yè)主商定維修時(shí)間，與施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，并與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在《房屋維修任務(wù)書》上簽名確認(rèn)。工程維修助理安排施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)維修。維修完畢后，工程維修助理隨即進(jìn)行初驗(yàn)，合格后會(huì)同業(yè)主、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，并請(qǐng)業(yè)主在《房屋返修工作記錄單》上簽名確認(rèn)。

9)工程維修助理每月需匯總填報(bào)《工程質(zhì)量保修記錄表》報(bào)地產(chǎn)工程部。

10)工程維修助理將返修資料歸檔。

4.1.2對(duì)于業(yè)主反映的普遍公共設(shè)施配套等問題，由物業(yè)提交專題報(bào)告報(bào)地產(chǎn)，由地產(chǎn)負(fù)責(zé)處理。

4.2設(shè)備保修期內(nèi)的管理工作

4.2.1地產(chǎn)與物業(yè)按照《新建物業(yè)接管驗(yàn)收指引》，辦理驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)部分在《物業(yè)管理委托合同》中未明確的設(shè)備設(shè)施免費(fèi)維保的管理工作可一并交接給物業(yè)，同時(shí)對(duì)供應(yīng)商保證金的扣罰流程共同進(jìn)行確定。

4.2.2為在接管初期設(shè)備設(shè)施免費(fèi)維保期內(nèi)對(duì)施工或安裝單位的維保工作進(jìn)行有效監(jiān)控，地產(chǎn)應(yīng)確保移交時(shí)，提供設(shè)備設(shè)施采購及安裝的合同復(fù)印件、維保作業(yè)計(jì)劃、維保期限及內(nèi)容和其它服務(wù)承諾的.復(fù)印件，設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商及安裝單位的聯(lián)系人、電話、地址等資料。

4.2.3物業(yè)應(yīng)制定各類設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書，包含對(duì)保修期內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的維修、保修監(jiān)督工作，并嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，填寫相關(guān)質(zhì)量記錄。

4.2.4保修期內(nèi)是由安裝單位/供應(yīng)商進(jìn)行日常保養(yǎng)維修的，服務(wù)中心應(yīng)按照維保方提供保養(yǎng)計(jì)劃，將維修方每次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保養(yǎng)的情況記錄在《服務(wù)供方設(shè)備保養(yǎng)維修記錄表》上，并將日常出現(xiàn)的故障和服務(wù)不及時(shí)等情況在記錄表中記錄。

4.2.5電梯保修期結(jié)束后如物業(yè)公司仍須分包給社會(huì)專業(yè)公司維保的，物業(yè)公司應(yīng)在電梯保修到期前二個(gè)月，著手準(zhǔn)備供方的評(píng)估工作，確定有資格的合格供方。

4.2.6對(duì)于保修期內(nèi)的各類設(shè)備，在出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)故障和問題時(shí)，服務(wù)中心應(yīng)及時(shí)通知安裝單位處理，如影響到業(yè)主使用的，應(yīng)同時(shí)做好防范措施。服務(wù)中心將故障及處理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄在《保修期內(nèi)設(shè)備故障處理記錄表》，報(bào)送物業(yè)公司和地產(chǎn)公司相關(guān)部門。

5.0支持性文件

qp-15-02工程質(zhì)量和設(shè)備保修協(xié)議書

6.0質(zhì)量記錄

qp-15-01-f001保修期內(nèi)設(shè)備故障處理記錄表

qp-15-01-f002服務(wù)供方設(shè)備保養(yǎng)維修記錄表

qp-15-01-f003工程質(zhì)量保修記錄表

qp-05-01-f008房屋返修申報(bào)表

qp-05-01-f009房屋返修處理登記表

質(zhì)量監(jiān)控管理制度3

管理處對(duì)專業(yè)清潔公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控制度

(1監(jiān)控辦法

1.日檢

助理(領(lǐng)班)對(duì)清潔服務(wù)質(zhì)量每日進(jìn)行檢查，并將檢查的結(jié)果記錄在《清潔服務(wù)日檢查表》上;

2.周檢

隨選一天，由助理、領(lǐng)班、清潔公司駐本區(qū)負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行檢查，并填寫《清潔服務(wù)周檢表》;

3.月檢

每月的月尾，由公司技術(shù)部派員、管理處經(jīng)理、助理、領(lǐng)班參加，對(duì)管轄范圍環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行一次全面的大檢查，將檢查結(jié)果記錄在《清潔服務(wù)質(zhì)量月檢表》上。

(2質(zhì)量考評(píng)

每月一次，對(duì)當(dāng)月日檢、周檢、月檢的結(jié)果，對(duì)照《清潔服務(wù)委托合同》中的〈清潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)〉進(jìn)行總結(jié)考評(píng)?？荚u(píng)成績(jī)作為整體清潔服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)。

(3處理辦法

4.對(duì)以上檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格項(xiàng)目，及時(shí)通知清潔人員予以處理，并做好記錄，清潔人員接到通知后處理的時(shí)間不得超過1小時(shí);

5.工作量較大的項(xiàng)目，填寫“報(bào)事單”，清潔公司須按“報(bào)事單”上規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并回復(fù)管理處;

6.如每月出現(xiàn)日檢四次、周檢兩次有不合格項(xiàng)目的，報(bào)經(jīng)理及公司技術(shù)部，并按《清潔服務(wù)委托合同》的有關(guān)條款進(jìn)行扣罰處理。

7.對(duì)日常檢查或月檢不符合要求的限期清潔公司進(jìn)行整改，對(duì)未按期進(jìn)行整改的必須進(jìn)行扣罰處理，并報(bào)呈業(yè)主/業(yè)委會(huì)。

質(zhì)量監(jiān)控管理制度4

第一章總則

第一條 遵照“法人管項(xiàng)目”的精神，為加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司新(在)建隧道工程施工質(zhì)量的管理，及時(shí)消除質(zhì)量隱患，保證隧道施工質(zhì)量，制定本管理辦法。

第二條 本管理辦法適用于集團(tuán)公司新(在)建隧道工程施工質(zhì)量的內(nèi)部監(jiān)控檢測(cè)。

第三條 集團(tuán)公司新(在)建隧道工程必須經(jīng)內(nèi)部監(jiān)控檢測(cè)且確認(rèn)合格后，方可申報(bào)“第三方檢測(cè)”或竣工驗(yàn)收;對(duì)內(nèi)部監(jiān)控檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，隧道所屬項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真核實(shí)并及時(shí)處理，經(jīng)復(fù)驗(yàn)確認(rèn)合格后方可申報(bào)外部檢測(cè)/驗(yàn)收。

第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第四條 集團(tuán)公司新(在)建隧道工程施工質(zhì)量?jī)?nèi)部監(jiān)控檢測(cè)工作，由集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)察部(以下簡(jiǎn)稱安全質(zhì)量監(jiān)察部)、子/分公司質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)管理;工程所屬集團(tuán)(子/分公司)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織;集團(tuán)公司中心試驗(yàn)室(以下簡(jiǎn)稱中心試驗(yàn)室)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

第五條 安全質(zhì)量監(jiān)察部是全集團(tuán)新(在)建隧道工程施工質(zhì)量?jī)?nèi)部監(jiān)控檢測(cè)的管理部門，重點(diǎn)負(fù)責(zé)新(在)建鐵路隧道工程施工質(zhì)量?jī)?nèi)部監(jiān)控檢測(cè)管理;子/分公司質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)本單位施工的鐵路以外的隧道工程的內(nèi)部監(jiān)控檢測(cè)管理，并把監(jiān)控檢測(cè)結(jié)果及時(shí)上報(bào)安全質(zhì)量監(jiān)察部。工程所屬集團(tuán)(子/分公司)項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)待檢隧道統(tǒng)計(jì)，安排檢測(cè)計(jì)劃并上報(bào)安全質(zhì)量監(jiān)察部(子/分公司質(zhì)量管理部門)，安全質(zhì)量監(jiān)察部(子/分公司質(zhì)量管理部門)向中心試驗(yàn)室下達(dá)監(jiān)控檢測(cè)通知。

第六條 中心試驗(yàn)室是內(nèi)部監(jiān)控檢測(cè)的具體實(shí)施部門，根據(jù)安全質(zhì)量監(jiān)察部(子/分公司質(zhì)量管理部門)監(jiān)控檢測(cè)通知，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成監(jiān)控檢測(cè)工作，并及時(shí)向安全質(zhì)量監(jiān)察部(子/分公司質(zhì)量管理部門)提交檢測(cè)報(bào)告。

第七條 工程所屬集團(tuán)(子/分公司)項(xiàng)目部是內(nèi)部監(jiān)控檢測(cè)的組織部門，負(fù)責(zé)監(jiān)控檢測(cè)工作的組織、內(nèi)部配合及外部協(xié)調(diào)工作。

第三章內(nèi)部監(jiān)控檢測(cè)內(nèi)容、方法及參數(shù)

第八條 內(nèi)部監(jiān)控檢測(cè)內(nèi)容

1.對(duì)初期支護(hù)的內(nèi)部監(jiān)控檢測(cè)，隧道一律在襯砌前對(duì)初期支護(hù)進(jìn)行內(nèi)部自查，要主動(dòng)查，查每道工序，一個(gè)不漏。對(duì)查出的質(zhì)量隱患處理完畢后，方可進(jìn)行二襯施工。此項(xiàng)工作由工程所屬集團(tuán)(子/分公司)項(xiàng)目部依據(jù)襯砌進(jìn)展情況自行組織檢查，并把檢查結(jié)果定期上報(bào)安全質(zhì)量監(jiān)察部(子/分公司質(zhì)量管理部門)。

2.隧道襯砌長(zhǎng)度達(dá)到300米(長(zhǎng)度小于500米隧道不大于全長(zhǎng)二分之一)，具備檢測(cè)條件，由安全質(zhì)量監(jiān)察部(子/分公司質(zhì)量管理部門)組織對(duì)隧道進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)控檢測(cè)。依據(jù)檢測(cè)結(jié)果，對(duì)質(zhì)量隱患較大的隧道，增加一至二次內(nèi)部監(jiān)控檢測(cè)。

3.隧道二次襯砌完成，具備檢測(cè)條件，且在“第三方檢測(cè)”或竣工驗(yàn)收之前，由安全質(zhì)量監(jiān)察部(子/分公司質(zhì)量管理部門)組織對(duì)全隧道進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)控檢測(cè)。

第九條 內(nèi)部監(jiān)控檢測(cè)方法

電磁波反射法(即地質(zhì)雷達(dá)法)、鉆孔檢查法。

第十條 內(nèi)部監(jiān)控檢測(cè)參數(shù)

隧道初支及二次襯砌背后密實(shí)度、二次襯砌厚度、鋼筋及鋼拱架的分布、防排水。

第四章 內(nèi)部監(jiān)控檢測(cè)準(zhǔn)備及要求

第十一條 內(nèi)部監(jiān)控檢測(cè)前，由工程所屬集團(tuán)(子/分公司)項(xiàng)目部組織中心試驗(yàn)室向被檢隧道施工單位下達(dá)監(jiān)控檢測(cè)準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書。

第十二條 被檢隧道施工單位依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書要求，做好充分準(zhǔn)備并配合中心試驗(yàn)室完成現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作。

第五章內(nèi)部監(jiān)控檢測(cè)結(jié)果處理

第十三條 內(nèi)部監(jiān)控檢測(cè)工作完成后，接受監(jiān)控檢測(cè)施工單位確認(rèn)其檢測(cè)結(jié)果及工作量;中心試驗(yàn)室向安全質(zhì)量監(jiān)察部(子/分公司質(zhì)量管理部門)、工程所屬集團(tuán)(子/分公司)項(xiàng)目部提交監(jiān)控檢測(cè)報(bào)告。

第十四條 對(duì)于監(jiān)控檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，由工程所屬集團(tuán)(子/分公司)項(xiàng)目部組織實(shí)施整改后，上報(bào)復(fù)檢計(jì)劃。

第十五條 中心試驗(yàn)室要確保檢測(cè)行為及數(shù)據(jù)的科學(xué)、公正、準(zhǔn)確，對(duì)檢測(cè)行為、檢測(cè)結(jié)論負(fù)完全責(zé)任。

第十六條 內(nèi)部監(jiān)控檢測(cè)結(jié)果，由安全質(zhì)量監(jiān)察部(子/分公司質(zhì)量管理部門)通知相關(guān)部門，并按集團(tuán)公司保密法嚴(yán)格執(zhí)行。

第六章獎(jiǎng)罰與費(fèi)用

第十七條 以每座隧道為單位，以該隧道的內(nèi)部監(jiān)控檢測(cè)結(jié)論為依據(jù)，每年對(duì)參檢的隧道進(jìn)行一次監(jiān)控檢測(cè)質(zhì)量評(píng)比，并按集團(tuán)公司《工程質(zhì)量管理辦法》、《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定》進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

第十八條 檢測(cè)費(fèi)用，由安全質(zhì)量監(jiān)察部按季度報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部支付(子/分公司項(xiàng)目費(fèi)用轉(zhuǎn)各子/分公司)。初期支護(hù):每次每條測(cè)線每延米10元;二次襯砌:每次每條測(cè)線每延米6元。

第七章附則

第十九條 對(duì)鐵路以外隧道工程監(jiān)控檢測(cè)單位的選擇，由工程所屬子/分公司自行決定，但為保證檢測(cè)結(jié)果的可控性，原則上要選用集團(tuán)內(nèi)部的檢測(cè)單位。

第二十條 本辦法由安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條 本辦法自公布之日起實(shí)施。

第五篇：種子質(zhì)量監(jiān)控

種子質(zhì)量監(jiān)控體系

隨著我國(guó)《中華人民共和國(guó)種子法》的頒布實(shí)施，加入WTO的需要，種業(yè)的深化改革，政企分離的要求，種子管理者在管理觀念、職能、人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等還沒有理順的情況下，種子市場(chǎng)又異?；钴S，使種子領(lǐng)域出現(xiàn)了一些混亂現(xiàn)象，一些傷農(nóng)害農(nóng)的種子案件時(shí)有發(fā)生，既增加種子管理的難度，又損害了農(nóng)民利益。因此，建立我國(guó)種子市場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控體系，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法職能，強(qiáng)化種子管理，規(guī)范種子市場(chǎng)秩序，保證種子質(zhì)量，維護(hù)種子選育、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和農(nóng)民利益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，有著重要意義。

1、我國(guó)種子質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

1.1重市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理輕生產(chǎn)管理。種子管理部門把大多的精力用于對(duì)種子流通領(lǐng)域的監(jiān)管，加大查處和打擊違法經(jīng)營(yíng)種子的行為，而對(duì)種子生產(chǎn)過程的監(jiān)控實(shí)施較少。

1.2重經(jīng)營(yíng)企業(yè)單位的管理輕個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的管理。種子法實(shí)施后，種子市場(chǎng)打破了畫地為牢的行政區(qū)域壟斷經(jīng)營(yíng)格局，特別是有經(jīng)營(yíng)種子實(shí)力的單位和個(gè)人紛紛介入，造成經(jīng)營(yíng)者繁雜且數(shù)量大。因此，出現(xiàn)在管理上對(duì)種子的流通經(jīng)營(yíng)中單位好找，個(gè)人難纏現(xiàn)象，對(duì)有單位、有組織的進(jìn)行了有效管理，而對(duì)分散、數(shù)量大的個(gè)體則放松管理。

1.3管理和經(jīng)營(yíng)沒有徹底分開。由于各地的實(shí)際情況不一，許多地方的種子公司和種子管理站還沒有徹底分開，有的單位雖然形式上分開了，但經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)沒有明確分開，搞管理的繼續(xù)參與經(jīng)營(yíng)，搞經(jīng)營(yíng)的一起參與管理。

1.4管理單位的人員、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。許多農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)或種子管理站僅有幾個(gè)人，大多缺乏專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、法律知識(shí)，且持證較少。經(jīng)費(fèi)上僅保工資，缺乏開展工作經(jīng)費(fèi)。

1.5 種子質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)少或檢測(cè)手段較落后。有的地方?jīng)]有設(shè)立種子質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站，設(shè)立種子質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站的，檢測(cè)設(shè)備又比較落后老化，沒有在種子質(zhì)量管理中發(fā)揮作用。

1.6經(jīng)營(yíng)管理體制不適應(yīng)?，F(xiàn)行的種子體制大多數(shù)還是按行政區(qū)劃設(shè)置的，一地一個(gè)國(guó)營(yíng)種子公司，這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，種子不僅要面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還要參加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，過去的體制已不適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，地方保護(hù)主義嚴(yán)重，畫地為牢突出，執(zhí)法現(xiàn)象不好，難以公正，不利于加強(qiáng)種子市場(chǎng)的管理和搞活種子經(jīng)營(yíng)。

1.7法制觀念淡漠。在種子經(jīng)營(yíng)中，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法難糾的現(xiàn)象比較普遍。近些年來，在種子經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍中，一些不法分子為牟取暴利，不認(rèn)真遵守國(guó)家有關(guān)的種子法律、法規(guī)，經(jīng)營(yíng)中以次沖好，以假亂真，坑害農(nóng)民。而種子管理部門對(duì)待這些違法行為執(zhí)法力度不夠打擊不力。

1.8品種管理不嚴(yán)格。一些科研育種單位擅自推廣未經(jīng)審定的品種，有的甚至把一些試驗(yàn)材料也拿去供農(nóng)民種植，有的將試種面積無限擴(kuò)大，名試實(shí)推等。

1.9種子質(zhì)量把當(dāng)不嚴(yán)。在出現(xiàn)的種子事故中，大多與種子質(zhì)量有關(guān)。種子質(zhì)量上問題主要表現(xiàn)：一是在生產(chǎn)中，不按種子生產(chǎn)操作規(guī)程和技術(shù)要求組織生產(chǎn)，造成種子純度低。二是在加工中，一些加工企業(yè)粗加工多，精選、包衣少，商品化程度低，質(zhì)量差。三是在對(duì)經(jīng)營(yíng)中的質(zhì)量監(jiān)督難以保證。許多種子經(jīng)營(yíng)單位沒有種子檢驗(yàn)設(shè)備，質(zhì)量難以保證，有的地方?jīng)]有

種子質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)，無法檢驗(yàn)。

2、我國(guó)種子質(zhì)量管理中存在的問題

2.1法律法規(guī)體系尚不健全。如《種子法》是對(duì)種子進(jìn)行管理的專業(yè)性法律，對(duì)種子質(zhì)量如何進(jìn)行監(jiān)督管理規(guī)定得不夠詳盡。在農(nóng)業(yè)部已經(jīng)頒布的種子法配套法規(guī)中，只有農(nóng)作物種子標(biāo)簽管理辦法是進(jìn)行種子質(zhì)量監(jiān)督管理的專門法規(guī)，且內(nèi)容僅限于標(biāo)簽的制作、標(biāo)注與管理；在農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法中，只對(duì)申請(qǐng)農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)具備的種子質(zhì)量檢驗(yàn)與管理的人員、設(shè)備和場(chǎng)所進(jìn)行了規(guī)定；作為種子質(zhì)量監(jiān)督管理的技術(shù)性法規(guī)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，涉及作物僅占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所用作物的一部分，還有相當(dāng)一部分作物沒有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)有的種子管理的法律法規(guī)體系，對(duì)入世后種子質(zhì)量監(jiān)督管理的針對(duì)性不夠強(qiáng)，尚需進(jìn)一步完善。

2.2監(jiān)督抽查覆蓋面不夠?qū)挕⒉粔蚣皶r(shí)。如種子質(zhì)量監(jiān)督抽查的作物種類僅限于雜交水稻、雜交玉米、棉花、小麥、油菜和部分蔬菜，還有相當(dāng)一部分作物種子沒有抽查；監(jiān)督抽查主要集中在部、省兩級(jí)，且監(jiān)督抽查的主體僅限于具有一定規(guī)模的種子企業(yè)；監(jiān)督抽查的環(huán)節(jié)大多都集中在種子企業(yè)的倉庫，對(duì)市場(chǎng)流通領(lǐng)域的監(jiān)督抽查尚未大范圍開展；作為種子質(zhì)量監(jiān)督管理的重要組成部分的地、市級(jí)種子管理部門，由于經(jīng)費(fèi)和條件的限制，監(jiān)督抽查很少進(jìn)行；在進(jìn)行監(jiān)督抽查時(shí)關(guān)于種子純度的鑒定，基于目前的標(biāo)準(zhǔn)要求，主要采用田間小區(qū)種植鑒定，使抽查結(jié)果嚴(yán)重滯后，影響了監(jiān)督抽查的效力發(fā)揮。

2.3種子企業(yè)與檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)與管理欠規(guī)范。對(duì)已有檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的管理，由于缺乏統(tǒng)一規(guī)范，各檢驗(yàn)中心的管理水平參差不齊，影響了檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在種子質(zhì)量監(jiān)督管理中作用的發(fā)揮。

2.4執(zhí)法主體和形式不合法。一是存在農(nóng)業(yè)行政主管部門在執(zhí)法中以內(nèi)部機(jī)構(gòu)的名義執(zhí)法，如采用農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)或種子管理站等公章出具法律文書。二是存在委托不合法，按《中華人民共和國(guó)種子法》規(guī)定，各級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門是種子的執(zhí)法機(jī)關(guān)，有的地方委托農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)或種子管理站作為種子的執(zhí)法機(jī)關(guān)。三是存在害怕承擔(dān)責(zé)任，主次顛倒，《種子法》明確規(guī)定各級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門是種子的執(zhí)法機(jī)關(guān)，可有的地方不主動(dòng)執(zhí)法，仍然主要依賴于工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行種子管理。

2.5增關(guān)設(shè)卡實(shí)施地方保護(hù)。許多地方為了維護(hù)本地種子部門的利益對(duì)外來經(jīng)營(yíng)種子的單位和經(jīng)營(yíng)不再分裝的小包裝種子的單位或個(gè)人增設(shè)關(guān)卡和設(shè)置障礙。一是違背法律增設(shè)管理程序，如對(duì)專門經(jīng)營(yíng)不再分裝的小包裝種子的、受有種子經(jīng)營(yíng)許可證委托銷售種子的單位或個(gè)人，實(shí)行進(jìn)入資格審查，對(duì)調(diào)運(yùn)種子實(shí)行準(zhǔn)運(yùn)制度；對(duì)經(jīng)營(yíng)主要農(nóng)作物以外品種進(jìn)行強(qiáng)制登記、備案等。二是增加企業(yè)額外負(fù)擔(dān)。一些地方要求經(jīng)營(yíng)單位使用種子管理部門統(tǒng)一制作的種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案、種子標(biāo)簽、種子經(jīng)營(yíng)發(fā)票等。三是對(duì)外地種子經(jīng)營(yíng)單位的進(jìn)入設(shè)置障礙。對(duì)外地種子經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)入本地要收取高額所謂的質(zhì)量保證金；對(duì)進(jìn)入本地經(jīng)營(yíng)種子的單位實(shí)行種子質(zhì)量強(qiáng)制抽檢，并要求必須經(jīng)當(dāng)?shù)胤N子質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格等。

2.6執(zhí)法行為不規(guī)范。一是違法下達(dá)罰款指標(biāo)。一些地方由于財(cái)政困難經(jīng)費(fèi)不足，農(nóng)業(yè)局就給種子管理部門硬性下達(dá)罰沒指標(biāo)，用于解決執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)的不足。二是隨意實(shí)施行政強(qiáng)制措施。由于農(nóng)業(yè)執(zhí)法在社會(huì)的威望還不高，有的單位為了制造聲勢(shì)、提高威信，對(duì)種子經(jīng)營(yíng)單位只要經(jīng)營(yíng)的種子不符合有關(guān)規(guī)定就強(qiáng)行扣押種子。三是執(zhí)法程序不規(guī)范。表現(xiàn)在調(diào)查筆錄、表格制作書寫、報(bào)告的整理編制、執(zhí)法程序過程中的先后次序、有效時(shí)間的控制等不很規(guī)范。

四是執(zhí)法行為和管理力度不公正。主要表現(xiàn)在對(duì)內(nèi)對(duì)外不一致，對(duì)本地的種子經(jīng)營(yíng)單位違法行為不作為或放寬政策或不及時(shí)查處，對(duì)外來經(jīng)營(yíng)種子的單位任意加大責(zé)任、提高罰款額度等。五是隨意對(duì)種子質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。

2.7經(jīng)營(yíng)手續(xù)不齊全。一是沒有辦理主要農(nóng)作物種子生產(chǎn)許可證而生產(chǎn)主要農(nóng)作物種子。一些國(guó)營(yíng)和民營(yíng)科研單位借科研為名擴(kuò)大種子生產(chǎn)。二是沒有辦理主要農(nóng)作物種子經(jīng)營(yíng)許可證而經(jīng)營(yíng)農(nóng)作物種子。主要表現(xiàn)是原資質(zhì)不合格的種子公司和國(guó)營(yíng)農(nóng)科所。三是沒有按期備案，備案手續(xù)不齊。四是《種子經(jīng)營(yíng)許可證》與工商《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》的經(jīng)營(yíng)范圍不符。五是沒有建立種子經(jīng)營(yíng)檔案或極不規(guī)范。六是經(jīng)營(yíng)未經(jīng)審定的品種。七是調(diào)運(yùn)種子時(shí)沒有附植物檢疫證書。八是本身為受委托經(jīng)營(yíng)者又進(jìn)行再委托。

2.8商品種子處理不規(guī)范。一是沒有標(biāo)簽，或標(biāo)簽內(nèi)容不全或不規(guī)范或標(biāo)識(shí)不顯目。二是提供的種子品種說明書過分簡(jiǎn)單，或者沒有說明書。三是個(gè)別存在經(jīng)營(yíng)散裝種子行為。

2.9競(jìng)爭(zhēng)手段不合法。主要表現(xiàn)在，一是冒用知名種子企業(yè)的商標(biāo)和品種。二是各種子經(jīng)營(yíng)單位為了有效占領(lǐng)市場(chǎng)相互誹謗。

2.10經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)差。主要是缺乏對(duì)農(nóng)作物種子基本知識(shí)的了解和服務(wù)意識(shí)差。特別是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者體現(xiàn)尤為突出，對(duì)種子質(zhì)量意識(shí)淡薄。

3、我國(guó)種子質(zhì)量監(jiān)控體系的建立

3.1加強(qiáng)種子法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)制定和完善。大力宣傳《中華人民共和國(guó)種子法》，種子法是搞好種子管理的有力武器，對(duì)我國(guó)種業(yè)走向市場(chǎng)，與國(guó)際接軌有著極其重大意義。管理部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)，大力宣傳，結(jié)合本地特點(diǎn)貫徹執(zhí)行。同時(shí)，要讓廣大的農(nóng)民群眾掌握法律武器，保護(hù)自己。依靠法律手段促使種子市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。在宣傳上組織開展多種形式的關(guān)于種子法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，如辦墻報(bào)、板報(bào)、新聞媒體、印發(fā)資料等，做到種子管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)者都知法、守法，用法律武器維護(hù)自己的權(quán)益。同時(shí)，加強(qiáng)多重培訓(xùn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，提高種子管理者和種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)，既要培訓(xùn)生產(chǎn)加工檢驗(yàn)儲(chǔ)藏技術(shù)人員，也要培訓(xùn)企業(yè)營(yíng)銷和管理人員，還要培訓(xùn)行政管理和執(zhí)法人員，既要進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)也要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要進(jìn)行綜合理論培訓(xùn)。

3.2理順經(jīng)營(yíng)管理體制，建立種子管理機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍。一是經(jīng)營(yíng)與管理分開，分清職責(zé)，各司其職，做到搞管理的不搞種子經(jīng)營(yíng)，搞經(jīng)營(yíng)的自覺遵紀(jì)守法，服從管理，相互監(jiān)督。同時(shí)要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，打破經(jīng)營(yíng)行政區(qū)域，促進(jìn)種子市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，共同發(fā)展。二是完整的機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的執(zhí)法隊(duì)伍是維護(hù)管理好種子市場(chǎng)的關(guān)鍵，管理執(zhí)法人員要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，心里要裝著億萬農(nóng)民，同時(shí)要掌握種子生產(chǎn)管理的基本知識(shí)，熟悉種子法規(guī)。沒有一批思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、辦事公道、紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗的執(zhí)法隊(duì)伍，種子管理工作是搞不好的。與此同時(shí)，還要解決好管理手段落后和經(jīng)費(fèi)不足的問題，以保證管理業(yè)務(wù)的順利開展。

3.3履行職責(zé)，搞好服務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)法。農(nóng)業(yè)行政主管部門，在實(shí)施種子管理時(shí)，要認(rèn)真按照《中華人民共和國(guó)種子法》及相關(guān)的法律法規(guī)履行法定職責(zé)，依法行政。同時(shí)，制定各種規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)法程序，堅(jiān)決打擊銷售假冒偽劣種子行為，努力做到執(zhí)法公正、程序合法、適用法律正確，防止地方保護(hù)主義、執(zhí)法不公和不作為行為。種子管理部門只能按照《中華人民共和國(guó)種子法》及相關(guān)的法律法規(guī)要求，認(rèn)真履行法定職責(zé)，不要增關(guān)設(shè)卡，要為種子經(jīng)營(yíng)單位發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，決不增加企業(yè)法定以外的責(zé)任。同時(shí)，做好提供法律咨詢、品

種開發(fā)、品審情況、供種信息等服務(wù)工作。

3.4規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

3.4.1種子生產(chǎn)全程監(jiān)管。種子生產(chǎn)企業(yè)要將種子質(zhì)量放在首位，建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制，明確每個(gè)人的責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行種子生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。同時(shí)根據(jù)種子育繁推技術(shù)要求，嚴(yán)格操作程序與制度；建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)。生產(chǎn)上把好親本、隔離、花期除雜、收割收購、入庫、精選加工等各環(huán)節(jié)。

3.4.2嚴(yán)格種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證的發(fā)放。認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)種子法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)把種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證的發(fā)放。堅(jiān)持主要農(nóng)作物種子的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證由縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)行政主管部門審核，省級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門核發(fā)；主要農(nóng)作物以外的種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證由縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)行政主管部門核發(fā)。對(duì)達(dá)不到要求的種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位堅(jiān)決不予審核、頒證。

3.4.3堅(jiān)持持證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)。種子是一種特殊商品，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本資料。因此，必須把好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)。種子管理部門要對(duì)本地種子生產(chǎn)的品種、面積、地點(diǎn)、隔離條件、生產(chǎn)管理水平等要具體掌握，對(duì)經(jīng)營(yíng)的品種、數(shù)量、流向要了解。特別是對(duì)無證生產(chǎn)的堅(jiān)決給予取締，無情打擊。

3.4.4加大企業(yè)監(jiān)督管理力度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范化。要建立合理的投資渠道，增加對(duì)企業(yè)有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與管理基本設(shè)施的投入力度，幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系。要嚴(yán)把種子企業(yè)入口關(guān)，在審批種子企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證時(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)種子質(zhì)量檢驗(yàn)與管理內(nèi)容的審查，督促企業(yè)配備與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的種子檢驗(yàn)與質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施與人員。要加強(qiáng)對(duì)種子企業(yè)的定期審查工作，通過審查發(fā)現(xiàn)企業(yè)有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與管理工作存在的缺陷，促進(jìn)企業(yè)提高種子質(zhì)量。要積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量體系和產(chǎn)品認(rèn)證工作，通過質(zhì)量體系和產(chǎn)品認(rèn)證工作，規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，提高企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí)。

3.4.5切實(shí)加強(qiáng)不須辦理經(jīng)營(yíng)許可證的經(jīng)營(yíng)者的管理

第一，對(duì)書面委托的經(jīng)營(yíng)單位，備案時(shí)嚴(yán)格把關(guān)。要有一些地方性的政策規(guī)定，嚴(yán)格審核設(shè)立委托代銷數(shù)量與委托單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力是否相適應(yīng)，規(guī)范在委托合同上要內(nèi)容具體，質(zhì)量責(zé)任、義務(wù)條款具體明晰，有制約雙方的措施，備案時(shí)手續(xù)完備，一旦發(fā)生種子質(zhì)量問題，追查到底，要由有種子經(jīng)營(yíng)許可證的單位承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第二，對(duì)專門經(jīng)營(yíng)不再分裝的包裝種子的管理。對(duì)數(shù)量大分布廣的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的管理，各地是否根據(jù)本地實(shí)際制定必要的細(xì)化管理措施，要達(dá)到一定的條件，工商部門才辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，如有必要的資金，建立種子經(jīng)營(yíng)檔案，這樣種子管理部門才可以通過有效監(jiān)督管理，一旦出現(xiàn)種子糾紛，才能了解種子經(jīng)營(yíng)者的賠償能力，從而保護(hù)農(nóng)民利益。

3.5嚴(yán)格品種管理。沒有審定的品種堅(jiān)決不準(zhǔn)推廣，堅(jiān)決制止名示實(shí)推廣的行為，嚴(yán)格按照《主要農(nóng)作物品種審定辦法》第四章品種試驗(yàn)規(guī)定辦理，一個(gè)地區(qū)的品種示范要限制品種個(gè)數(shù)，示范面積要嚴(yán)格控制。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)新品種的管理，對(duì)那些亂引種而造成損失的應(yīng)嚴(yán)厲打擊。對(duì)投放的品種要根據(jù)其特征特性和符合群眾要求，適銷對(duì)路。

3.6 加強(qiáng)監(jiān)督抽查工作，促進(jìn)種子質(zhì)量監(jiān)督抽查制度化。一要增加監(jiān)督抽查的作物種類，全面掌握種子質(zhì)量狀況。二要增加對(duì)種子質(zhì)量監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)的投入，為種子檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督抽查工作創(chuàng)造條件。三要公布監(jiān)督抽查的結(jié)果，在有關(guān)媒體上公布質(zhì)量監(jiān)督抽查信息，表彰優(yōu)

質(zhì)合格種子企業(yè)，通報(bào)批評(píng)質(zhì)量差的企業(yè)，使農(nóng)民知道如何選擇優(yōu)質(zhì)合格良種。應(yīng)組織經(jīng)常性的種子質(zhì)量監(jiān)督抽查。通過對(duì)種子加工企業(yè)及市場(chǎng)流通種子進(jìn)行監(jiān)督抽查，減少不合格種子流向農(nóng)民，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成損失。社會(huì)輿論的監(jiān)督，也是種子質(zhì)量監(jiān)督管理的重要方面。《種子法》實(shí)施后，各級(jí)農(nóng)業(yè)主管及種子管理部門，還設(shè)立了舉報(bào)電話，農(nóng)民可以通過電話直接舉報(bào)，求得政府和法律援助，避免因使用假劣不合格種子給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成損失。

3.7加大對(duì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的投入，完善全國(guó)種子質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)體系。種子檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)主要職能是受各級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門委托，進(jìn)行種子質(zhì)量檢驗(yàn)，是公益性、非營(yíng)利的技術(shù)機(jī)構(gòu)，基本建設(shè)應(yīng)由政府財(cái)政投入，特別是要加大對(duì)地、市級(jí)種子檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的投入力度，使其真正承擔(dān)起本轄區(qū)種子質(zhì)量監(jiān)督管理的職能。還要加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織國(guó)家有關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)認(rèn)可、計(jì)量認(rèn)證知識(shí)的培訓(xùn)，促進(jìn)種子檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，更好地為社會(huì)提供服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)種子檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)考核，提高隊(duì)伍的素質(zhì)。