第一篇：關(guān)于開展手機(jī)銀行勞動競賽活動的通知

關(guān)于開展手機(jī)銀行勞動競賽活動的通知

為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)手機(jī)銀行戰(zhàn)略要求，響應(yīng)市公司號召，加快提升手機(jī)銀行客戶占有率，持續(xù)增強(qiáng)郵政金融市場競爭力，現(xiàn)決定開展河北區(qū)2018年度手機(jī)銀行勞動競賽。

一、競賽時間

9月1日至12月31日

二、競賽目標(biāo)

競賽期間手機(jī)激活客戶數(shù)5445戶

三、參與方式

1.通過到訪網(wǎng)點(diǎn)加辦手機(jī)銀行，下載郵儲手機(jī)銀行App現(xiàn)場激活；

2.通過掃描推薦人的二維碼下載手機(jī)銀行App并成功激活；

四、獎項設(shè)置

（一）市公司獎勵

針對員工個人、金融網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置推薦達(dá)人獎和優(yōu)勝網(wǎng)點(diǎn)獎。1.推薦達(dá)人獎

按照被推薦人數(shù)達(dá)到100人（含）的員工可以參加評選，成功推薦手機(jī)銀行激活客戶數(shù)量進(jìn)行全市排名，針對全市排名前六十名的人員進(jìn)行獎勵，其中一等獎十名，二等獎二十名，三等獎三十名。（人數(shù)相同的，以完成時間先后排名，以各自最后一位被推薦人激活手機(jī)銀行的時間為準(zhǔn)，時間在前的，排名在前。）

一等獎3000元/人，二等獎2000元/人，三等獎1000元/人。

2.優(yōu)勝網(wǎng)點(diǎn)獎

競賽期間手機(jī)銀行激活客戶凈增規(guī)模超過1000戶的網(wǎng)點(diǎn)，按凈增規(guī)模排序。獎勵前三十名網(wǎng)點(diǎn)，其中一等獎二名，二等獎八名，三等獎二十名。

一等獎3000元/網(wǎng)點(diǎn)，二等獎1500元/網(wǎng)點(diǎn)，三等獎1000元/網(wǎng)點(diǎn)。

（二）區(qū)局獎勵

針對員工個人設(shè)立突出個人獎，針對表現(xiàn)突出的部室設(shè)立優(yōu)秀團(tuán)隊獎,針對提前完成目標(biāo)的團(tuán)隊提供超期達(dá)標(biāo)獎。

1.突出個人獎

被推薦人數(shù)達(dá)到30人（含）的員工可以參加評選，按照成功推薦手機(jī)銀行激活客戶數(shù)量進(jìn)行全區(qū)排名，針對全區(qū)排名前30名的人員進(jìn)行獎勵，其中一等獎5名（第1-5名），二等獎10名（第6-15名），三等獎15名（第16-30名）。人數(shù)相同的，以完成時間先后排名，以各自最后一位被推薦人激活手機(jī)銀行的時間為準(zhǔn)，時間在前的，排名在前。

一等獎價值300元的實(shí)物獎勵，二等獎價值200元的實(shí)物獎勵，三等獎價值100元的實(shí)物獎勵。

2.優(yōu)秀團(tuán)隊獎

競賽期間以各機(jī)關(guān)部室、各支局、各投遞支局為團(tuán)隊的形式參與競賽。競賽期間手機(jī)銀行激活客戶凈增規(guī)模人均超過15戶（含）的團(tuán)隊，按人均凈增規(guī)模排序。獎勵前十名 2 的團(tuán)隊，其中一等獎一名（第1名），二等獎三名（第2-4名），三等獎六名（第5-10名）。

一等獎價值1000元的實(shí)物獎勵，二等獎價值700元的實(shí)物獎勵，三等獎價值500元的實(shí)物獎勵。

3.超前達(dá)標(biāo)獎

以各團(tuán)隊為單位，對競賽期間提前兩個月完成目標(biāo)的團(tuán)隊提供物質(zhì)獎勵。10人及以下的部室提供300元實(shí)物獎勵，10-30（含）人部室提供500元實(shí)物獎勵，30人以上部室提供800元實(shí)物獎勵。

五、活動具體措施

（一）做好廳堂氛圍營造

各郵政網(wǎng)點(diǎn)要合理利用廳堂資源，對每位到訪客戶做到100%宣傳，每位員工開口率要達(dá)到100%。同時要做好網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場引導(dǎo)和已開發(fā)客戶的現(xiàn)場示范工作，吸引更多的客戶參與活動，擴(kuò)大手機(jī)銀行活動影響。

（二）做好發(fā)展政策宣貫

各單位要積極參與區(qū)分公司勞動競賽，做好相關(guān)政策宣貫工作，確保員工知曉率達(dá)到100%。

（三）制定個性化的激勵辦法

各單位要根據(jù)自身發(fā)展情況，結(jié)合競賽方案的獎勵政策，動員全體員工參與活動，制定有效的激勵辦法，做好對落后員工的督導(dǎo)工作，提高全體員工業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。

（四）做好組織推動和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作

各單位要派專人對接區(qū)分公司金融部（建議為勸儲數(shù) 3 據(jù)統(tǒng)計人員），將統(tǒng)計后的數(shù)據(jù)及截圖每半個月送報至金融部，要保證數(shù)據(jù)真實(shí)有效，營造“人人參與、人人宣傳、人人推廣”的良好氛圍。

六．參賽要求

（一）高度重視，確保完成目標(biāo)

手機(jī)銀行業(yè)務(wù)是一項謀長遠(yuǎn)、利現(xiàn)在的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)，是事關(guān)代理金融轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要業(yè)務(wù)，各單位要高度重視本次競賽活動，充分發(fā)揮各方力量，調(diào)動廣大員工參與競賽的積極性，做大激活客戶規(guī)模。

（二）加強(qiáng)聯(lián)動，做好組織推動

各單位要聯(lián)合多方力量，做好相關(guān)政策的宣貫工作，抓好組織通報，鼓勵更多員工參與其中。要求及時對接金融專業(yè)，將活動方案及競賽要求及時宣貫并落實(shí)，抓好工作落地，做好數(shù)據(jù)及時通報工作，同時加強(qiáng)渠道資源的整合利用，推進(jìn)客戶資源的共享，做好項目開發(fā)，提升發(fā)展能力。

（三）公平競賽，營造良好競賽氛圍

為保證數(shù)據(jù)真實(shí)有效，各部室及個人要保證推廣二維碼的手機(jī)銀行加辦地為河北區(qū)，若加辦地不屬于河北區(qū)，則不計入競賽成績，嚴(yán)禁謊報數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁違規(guī)操作，弄虛作假。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消該單位或個人的評選資格，并按相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

（四）合規(guī)發(fā)展，確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展

在業(yè)務(wù)發(fā)展中，要遵循客戶自主、自愿的原則，嚴(yán)禁代客加辦。在手機(jī)銀行平臺進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)操作中，嚴(yán)禁代客操 4 作。

附件1.各非儲部門目標(biāo)分配表

2.手機(jī)銀行二維碼推薦功能操作流程

第二篇：開展勞動競賽活動通知范文

開展勞動競賽活動通知

開展勞動競賽活動通知2007-02-06 12:27:0

1今年是供水行業(yè)深化改革的新起點(diǎn)，為全面完成各項經(jīng)濟(jì)服務(wù)指標(biāo)，推動企業(yè)從管理上創(chuàng)效益，從服務(wù)上創(chuàng)品牌，滬北供水管理所在市北公司“六創(chuàng)”立功競賽精神的指導(dǎo)下，針對我所2005的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，決定在全所開展以“出效益、出品牌、出精神”為主題的立功競賽活動。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六大和“三個代表”思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞2005年企業(yè)的重心工作，組織發(fā)動廣大職工積極參加“出效益、出品牌、出精神”為主題的勞動競賽活動，通過活動的開展，使廣大職工樹立全心全意服務(wù)客戶的思

想意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念、不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。

二、競賽目標(biāo)全面完成2005滬北供水管理所各項經(jīng)濟(jì)服務(wù)目標(biāo)，重點(diǎn)為降低05的產(chǎn)銷差率，實(shí)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度零投訴的目標(biāo)。

三、競賽內(nèi)容

今年的勞動競賽活動主要任務(wù)有：

1、降低產(chǎn)銷差率，2、提高服務(wù)質(zhì)量，3、確保安全供水，4、改善供水水質(zhì)。今年開展勞動競賽貫穿全年的活動有

1、養(yǎng)護(hù)站隊“文明養(yǎng)護(hù)”競賽；

2、服務(wù)站點(diǎn)的“每月一星”競賽；

3、抄表員的“水費(fèi)回收”競賽，4、全所的“定期調(diào)表”競賽。同時，所工會將結(jié)合各階段的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作即時推出競賽活動，不斷促進(jìn)各項工作任務(wù)的順利完成。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)為了進(jìn)一步加強(qiáng)對立功競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)、組織和管理，特成立競賽活動工作小組。組長：×××副組長：××××××

組員：×××××××××××××××

五、競賽要求

1、圍繞一個中心，實(shí)現(xiàn)兩個目標(biāo)。要緊緊貼近企業(yè)工作的重心，有的放矢的開展立功競賽活動。通過圍繞實(shí)現(xiàn)降低產(chǎn)銷差率和服務(wù)態(tài)度零投訴兩大目標(biāo)，強(qiáng)化干部職工的服務(wù)意識、樹立起社會效益和企業(yè)利益為重的責(zé)任感、提高安全優(yōu)質(zhì)供水的服務(wù)能力。

2、強(qiáng)化企業(yè)管理，引進(jìn)先進(jìn)理念。結(jié)合企業(yè)由經(jīng)營轉(zhuǎn)向管理的新形勢，強(qiáng)化管理向服務(wù)要效益。不斷學(xué)習(xí)、引進(jìn)服務(wù)性行業(yè)好的工作理念，自我加壓、自我完善，把對外服務(wù)水平提高到一個新高度。

3、聚焦工作目標(biāo)，干部職工聯(lián)動。針對外服務(wù)工作的難點(diǎn)，我們要以提高工作效率為重點(diǎn)，不斷整合、優(yōu)化內(nèi)部資源配置，集聚干部職工力量，形成目標(biāo)一致上下聯(lián)動的新態(tài)勢，促進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

4、培育優(yōu)秀人才，提高隊伍素質(zhì)。通過競爭激勵機(jī)制，培育服務(wù)能手，技

術(shù)標(biāo)兵，并由此掀起“比、學(xué)、趕、幫”的熱潮，提高隊伍整體素質(zhì)，為企業(yè)樹立先進(jìn)標(biāo)桿、建立人才高地搭建平臺。

5、全程跟蹤管理，公開競賽成績。做到中途有檢查、有交流、有總結(jié)，負(fù)責(zé)考核的有關(guān)業(yè)務(wù)部門要協(xié)同工會做好競賽的檢查、考核、評比工作，并做好競賽資料的積累，有關(guān)部門負(fù)責(zé)定期公開競賽活動的實(shí)效。

六、競賽形式與表彰獎勵

1、結(jié)合公司今年立功競賽的要求，以崗位、班組、個人三種形式組織開展，根據(jù)我所競賽情況，每項競賽設(shè)立功競賽先進(jìn)集體或先進(jìn)個人若干；

2、競賽活動中產(chǎn)生的各類集體、個人競賽實(shí)績，由競賽工作小組匯總后上報公司評定，適時統(tǒng)一表彰獎勵。

第三篇：勞動競賽活動開展情況

勞動競賽開展情況階段性匯報

一、安全文明施工

監(jiān)理部每周二上午組織施工單位及各勞務(wù)班組對現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工大檢查。對各施工單位存在的“三寶”正確使用、安全教育落實(shí)情況、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)落實(shí)情況、施工臨時用電的架設(shè)和使用、腳手架支撐、高模架施工、起重機(jī)械（塔吊）、起重吊裝、高空作業(yè)、生活區(qū)和辦公區(qū)宿舍清潔衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)有不符合安全規(guī)定及文明施工行為進(jìn)行通報批評，并要求其立即整改報監(jiān)理部復(fù)查。要求施工單位加強(qiáng)工人安全技術(shù)交底，增加個人安全意識，做好固定設(shè)備（施工電梯、吊籃、起重吊裝設(shè)備）的日常檢查、安全通道、預(yù)留洞口的防護(hù)和加固。酷熱高溫天氣，提出施工單位要合理安排工人作息時間，準(zhǔn)備好各種防暑降溫物資避免施工作業(yè)人員高溫中暑。

（此處粘貼：現(xiàn)場安全檢查和安全專題會議的照片）

二、工程質(zhì)量監(jiān)理

監(jiān)理部按照“事前、事中、事后”控制三原則，對各專業(yè)的進(jìn)場材料，施工工序等的質(zhì)量嚴(yán)格按照設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢查驗收；對新進(jìn)場的單位進(jìn)行了監(jiān)理工作交底，嚴(yán)格報驗程序；要求施工單位加強(qiáng)施工技術(shù)交底，具體落實(shí)到班組，并形成書面交底記錄；對現(xiàn)場影響工程質(zhì)量的問題，組織召開專題會予以確定解決；采取一系列措施確保了工程實(shí)體質(zhì)量滿足設(shè)計及驗收規(guī)范要求。截止目前，各個施工區(qū)域的地基基礎(chǔ)驗收，南、北展館區(qū)的結(jié)構(gòu)主體驗收，南、北展館區(qū)鋼結(jié)構(gòu)分部驗收都已順利通過。工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

（此處粘貼：現(xiàn)場質(zhì)量驗收和各種驗收會議的照片）

三、現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理

1、由于距離首展的工期目標(biāo)越來越臨近，目前各專業(yè)都進(jìn)行緊張施工，交叉作業(yè)情況較多，工作面的協(xié)調(diào)難度加大，給監(jiān)理部的工作帶來一定的挑戰(zhàn)。監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場施工情況，每周都要召開多次各專業(yè)協(xié)調(diào)會，對工作面進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保工程進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)；

2、為督促施工單位加快施工進(jìn)度，監(jiān)理部每天晚上安排監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場值班，由總監(jiān)、總監(jiān)代表帶隊，對夜間現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行檢查，對檢查結(jié)果形成書面記錄，提交業(yè)主；

3、根據(jù)目前的施工進(jìn)度情況以及首展的工期要求，監(jiān)理部對進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析，以及后期施工進(jìn)度安排建議，分別以003號和004號監(jiān)理報告形式上報業(yè)主。

（此處粘貼：現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議和施工專題會議的照片）

四、取得的成效和改進(jìn)意見

截止目前現(xiàn)場質(zhì)量、安全控制處于可控狀態(tài)，工程進(jìn)度雖有滯后，監(jiān)理部要求各施工單位進(jìn)行加大投入力度，科學(xué)組織，合理安排趕工。監(jiān)理部將加強(qiáng)內(nèi)部組織安排，加大協(xié)調(diào)管理力度，確保XX月XX日首展順利召開。

第四篇：銀行電子銀行手機(jī)銀行競賽活動演講稿

青春奮斗無止境

愛崗敬業(yè)創(chuàng)佳績

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

很榮幸作為XX支行代表站在這里與大家共同分享我行電子銀行競賽XX的喜悅。首先，請允許我向給予我們支持和關(guān)心的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事致以最誠摯的感謝！衷心感謝XX給了我們一個展示自我和實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺，我想說，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事們的鼎力支持才讓我們站在這個領(lǐng)獎臺上，謝謝你們！

截至XX年X月X日，XX開門紅競賽電子銀行交易客戶全量任務(wù)數(shù)X個，完成X個，完成率X%，我行超額完成分行分配的任務(wù)，并且獲得全轄電子銀行競賽X的驕人成績，打贏了開門紅的這場硬仗！

豐厚的回報是每一份努力拼湊成的碩果，以下我將分享我們的一些心得體會，望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一．火車跑得快，全靠車頭帶。驕人成績的取得并不是偶然，支行領(lǐng)導(dǎo)班子便將電子銀行業(yè)務(wù)提放到個金業(yè)務(wù)工作重中之重，多次召開業(yè)務(wù)推動會并持續(xù)跟進(jìn)工作進(jìn)展，支行員工對于電子銀行任務(wù)的認(rèn)識發(fā)生了天翻地覆的轉(zhuǎn)變，充分利用居民健康卡客戶資源，借助助農(nóng)取款點(diǎn)和農(nóng)村村委會加大電子銀行業(yè)務(wù)宣傳。通過員工的努力，XX一并取得了2015年河北省分行業(yè)務(wù)競賽優(yōu)秀支行的稱號。摘自在《2016年工作會議報告》中的一句話：“說了算，定了干，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)！”讓我們更加堅信，即便是個金小指標(biāo)，只要我們勇堅持、肯付出，同樣可以打造成個金工作中的一項亮點(diǎn)！在開門紅競賽中，為有效開展業(yè)務(wù)，支行領(lǐng)導(dǎo)班子不分晝夜加班探討、完善合規(guī)的實(shí)施方案。在將近兩個月的時間里，我們的腳步遍布了40多個村莊。行外的工作條件簡陋且艱苦，而支行班子卻親自投入下鄉(xiāng)隊伍，加入到繁重的工作中：幫助村

民填寫憑證、復(fù)印證件、解釋業(yè)務(wù)流程。常常一天連口水都沒時間喝，累的直不起腰來。我們心疼領(lǐng)導(dǎo)，想讓領(lǐng)導(dǎo)歇一歇，可是他卻說：你們才是最辛苦的，我跟你們一起干，我心里才踏實(shí)！雖然沒有說什么大道理，他卻用最實(shí)際的行動、最樸素的話語，深深的影響我們，激勵大家。

二、團(tuán)結(jié)可以賦予一支隊伍無窮的戰(zhàn)斗力。中國有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上！在團(tuán)隊中，個人的力量似乎放大了若干倍，讓我們每一個人時常驚嘆，自己竟能有如此大的潛能。流水作業(yè)的工作方案，讓我們這個團(tuán)隊在每一環(huán)節(jié)都做到了人盡其才，成功節(jié)約了時間、提高了工作效率，真正做到事倍功半。一天，兩天，一個星期，兩個星期......有的人高燒不退，有的人腰痛難忍，有時業(yè)務(wù)憑證不足只能復(fù)印，有時村委會沒有燈只能借助窗戶透進(jìn)的光......將近兩個月的時間里，每天我們都是天還沒亮就去準(zhǔn)備當(dāng)日辦公用品，有時到了晚上十點(diǎn)、十一點(diǎn)，大家還在加班完善業(yè)務(wù)資料，可是從沒有人說過苦，喊過累。在這場戰(zhàn)役中，我們沒有年齡、崗位、職位的區(qū)別，從部門主任到基層員工，大家都主動放棄與家庭團(tuán)聚的機(jī)會，無怨無悔地投入到電子銀行業(yè)務(wù)的工作中來。

騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍;鍥而舍之。朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤。

榮譽(yù)是屬于過去的，沉甸甸的獎杯只會鞭策著我們更加努力地工作。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、敢于創(chuàng)新的開拓精神和勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)的實(shí)干精神，在分行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，面向新的未來，攜手并肩，共同創(chuàng)造更輝煌美好的明天。順祝各項業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)攀升，領(lǐng)跑全省。

第五篇：開展班組勞動競賽活動

開展班組勞動競賽活動

為培養(yǎng)和造就高素質(zhì)職工隊伍，雪山工區(qū)積極引導(dǎo)廣大職工努力學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的科學(xué)文化知識和操作技能，不斷提高自身的思想素質(zhì)和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)，搶抓機(jī)遇，奮力趕超，共創(chuàng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)總段“公路通行狀況和服務(wù)水平優(yōu)良、職工生活富裕、養(yǎng)路環(huán)保和諧”的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)近期雪山工區(qū)開展班組勞動競賽活動。

本次勞動競賽主要包括挖邊溝、修整路肩邊，競賽期間，各參賽隊員發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奮進(jìn)的精神，賽出了水平，賽出了風(fēng)格，賽出了公路人的精神，很好地展示了新時代養(yǎng)路人敢于拼搏，勇奪第一的精神風(fēng)貌，顯示了總段隊伍穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事業(yè)蒸蒸日上的大好形勢。

此次勞動競賽是推進(jìn)雪山工區(qū)職工素質(zhì)工程的一大創(chuàng)舉，也是開展“創(chuàng)爭”活動的有效形式和載體。競賽本著“重在參與，旨在提高”的宗旨，以推動“創(chuàng)爭學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動的深入開展為目標(biāo)，為廣大職工歷練技能、展露才藝提供了一個廣闊的舞臺。競賽的成功舉辦，對于提高職工隊伍整體素質(zhì)，造就新型知識工人、技術(shù)工人，起到了積極的推動作用。