第一篇：定期務(wù)虛研究工作制度

領(lǐng)導(dǎo)班子定期務(wù)虛研討制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，及時(shí)研究和解決發(fā)展中的新情況和新問(wèn)題，提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局和科學(xué)決策水平，特制定領(lǐng)導(dǎo)班子定期務(wù)虛研討制度。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)、解決實(shí)際問(wèn)題為目的，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對(duì)重大理論問(wèn)題的學(xué)習(xí)和對(duì)醫(yī)院發(fā)展、穩(wěn)定、黨的建設(shè)等重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的研討，集中精力議大事、抓大事。通過(guò)務(wù)虛研討，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和辯證思維，提高謀劃、統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)，為更加有力地推動(dòng)醫(yī)院又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、參加人員

人員范圍以領(lǐng)導(dǎo)班子成員為主體，根據(jù)務(wù)虛內(nèi)容組織有關(guān)科室的主要負(fù)責(zé)人參加務(wù)虛研討活動(dòng)。

三、時(shí)間安排

至少每年開(kāi)展兩次及以上務(wù)虛研討活動(dòng)，上下半年各進(jìn)行一次，因工作需要可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整務(wù)虛研討活動(dòng)時(shí)間。

四、研討主要內(nèi)容

（一）緊密結(jié)合新形式、新任務(wù)和醫(yī)院工作實(shí)際，討論研究貫徹落實(shí)中央、市、區(qū)以及上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)決策部署，重要會(huì)議

精神的思路、措施。

（二）針對(duì)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展、為民服務(wù)和黨的建設(shè)中迫切需要解決的重大問(wèn)題和突出矛盾，研究探討相關(guān)措施。

（三）聯(lián)系院內(nèi)外形勢(shì)，從發(fā)展和變化的角度，分析研判醫(yī)院改革發(fā)展中出現(xiàn)的新動(dòng)態(tài)、新情況和新問(wèn)題。

（四）圍繞醫(yī)院長(zhǎng)期規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，研究分析醫(yī)院發(fā)展形勢(shì)，通報(bào)主要預(yù)期目標(biāo)和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，探討推進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展的思路及對(duì)策。

（五）針對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，研究討論相關(guān)措施。

五、相關(guān)要求

（一）務(wù)虛會(huì)主題或研究?jī)?nèi)容由會(huì)議主持人提出，也可以由相關(guān)科室提出，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)請(qǐng)?jiān)狐h政主要領(lǐng)導(dǎo)確定。

（二）會(huì)議內(nèi)容和主題確定后，由院辦提前下發(fā)通知。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)科室要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備分析研究的意向性意見(jiàn)和提出解決問(wèn)題的思路。

（三）務(wù)虛研討會(huì)結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)班子要及時(shí)將務(wù)虛研討成果轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、促進(jìn)工作的有關(guān)決定、意見(jiàn)、制度或方案，提出工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)，制定工作措施，明確完成時(shí)限，推動(dòng)“務(wù)虛”向“務(wù)實(shí)”轉(zhuǎn)化。

第二篇：定期務(wù)虛制度

為提高領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，提升領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新力和凝聚力，鳳縣把定期務(wù)虛學(xué)習(xí)做為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，建立了定期務(wù)虛長(zhǎng)效機(jī)制。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子定期務(wù)虛學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。在學(xué)習(xí)方式上，充分發(fā)揮一把手的導(dǎo)向和牽動(dòng)作用，教育領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，實(shí)現(xiàn)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合；系統(tǒng)學(xué)習(xí)和組織專題講座相結(jié)合；調(diào)查研究與學(xué)習(xí)討論相結(jié)合；撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)與參加研討活動(dòng)相結(jié)合等靈活多樣的形式進(jìn)行。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，認(rèn)真學(xué)xxx省、市委的重大決策和領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，特別是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值體系等一系列重大戰(zhàn)略思想，把企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與上級(jí)的政策、部署緊密聯(lián)系起來(lái)。在學(xué)習(xí)時(shí)間上，領(lǐng)導(dǎo)班子每周集中學(xué)習(xí)不少于2個(gè)小時(shí)，全年自學(xué)時(shí)間不少于200個(gè)小時(shí)；

二是領(lǐng)導(dǎo)班子定期務(wù)虛學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)制度化。建立和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建立領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)檔案，做到集中學(xué)習(xí)有考勤，學(xué)習(xí)內(nèi)容有記載，集體研討有記錄，學(xué)習(xí)成果有檢查。實(shí)施科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)、考學(xué)制度，即：領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職時(shí)要有述學(xué)和參加黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)的情況，組織部門(mén)在考察干部時(shí)，把學(xué)習(xí)情況作為考察內(nèi)容。出臺(tái)《鳳縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)登記管理制度》，以多種手段把干部理論學(xué)習(xí)不斷引向深入。今年以來(lái)，先后選調(diào)68名領(lǐng)導(dǎo)干部參加省市委黨校、行政學(xué)院培訓(xùn)，13名黨組織書(shū)記和共產(chǎn)黨員標(biāo)兵赴北京培訓(xùn)，59名領(lǐng)導(dǎo)干部赴河南、重慶觀摩學(xué)習(xí)，舉辦“鳳縣大講壇”5期，培訓(xùn)干部3000余人次，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用科學(xué)理論觀察、分析、處理問(wèn)題的能力。

三是建立領(lǐng)導(dǎo)班子定期務(wù)虛學(xué)習(xí)考評(píng)機(jī)制。把各級(jí)黨委（黨組）中心組組長(zhǎng)履行職責(zé)情況、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的馬列主義理論素養(yǎng)和學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的自覺(jué)性以及科學(xué)發(fā)展的能力，作為考察、評(píng)價(jià)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，并作為推薦確定后備干部、選拔使用干部的重要依據(jù)。

第三篇：定期研究信訪工作制度

定期研究信訪工作制度

第一條為了及時(shí)、有效地處理群眾信訪問(wèn)題，保障人民群眾的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定本制度。

第二條

全局各班子成員要加強(qiáng)對(duì)黨和國(guó)家信訪政策、法規(guī)和信訪業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)把握其精神實(shí)質(zhì)，不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

第三條

全局各班子成員要立黨為本，清正廉明，在研究信訪案件中要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，制定處理方案，切實(shí)做到準(zhǔn)確無(wú)誤，誠(chéng)懇地接受群眾監(jiān)督。

第四條局班子要指導(dǎo)好全局的信訪工作，處理全局發(fā)生的重大疑難信訪問(wèn)題。

第五條每要組織召開(kāi)二次以上信訪工作會(huì)議，分析信訪工作形勢(shì)，研究部署信訪工作。遇到重大疑難信訪案件時(shí)，可隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。

第六條市信訪局要定期向市委、市政府匯報(bào)信訪工作情況及信訪發(fā)展趨勢(shì)。發(fā)生重大疑難問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)報(bào)告。

第七條對(duì)發(fā)生的重大、疑難信訪問(wèn)題，要認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)，及時(shí)研究解決的辦法，制定有效措施，把問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)，解決在當(dāng)?shù)亍?/p>

第八條對(duì)跨部門(mén)發(fā)生的信訪問(wèn)題，市信訪局要做好協(xié)調(diào)工作，必要時(shí)指定專人負(fù)責(zé)或協(xié)助受理部門(mén)查處。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究教學(xué)工作制度

沙河小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究教育教學(xué)工作制度

為發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)作用，搞好學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)工作，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定如下工作制度：

1、校長(zhǎng)辦公會(huì)議制度：每周一次，周一第一節(jié)開(kāi)會(huì)。由校長(zhǎng)主持，分別總結(jié)上周工作，研究布置本周工作。

2、中層以上干部會(huì)議制度：每周一次，周五第二節(jié)開(kāi)會(huì)?？偨Y(jié)上周工作，研究布置本周工作，明確分工，責(zé)任到人。

3、教學(xué)管理會(huì)議制度：每四周一次，開(kāi)會(huì)時(shí)間適具體情況定，專題研究教育教學(xué)工作。

4、政教工作管理（班主任）會(huì)議制度：每月一次，一般周三下午開(kāi)會(huì)，專題研究學(xué)生管理工作。

5、后勤工作管理會(huì)議制度：每月一次，一般周一下午開(kāi)會(huì)，專題研究后勤工作，為教學(xué)一線服好務(wù)。

6、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)、教研組制度：校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)，參加年級(jí)例會(huì)，指導(dǎo)年級(jí)開(kāi)展工作；中層以上領(lǐng)導(dǎo)包教研組，指導(dǎo)教研組開(kāi)展教研教改工作。

7、領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課制度：中層以上領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周至少聽(tīng)2節(jié)課，指導(dǎo)教師改進(jìn)課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。

8、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度：中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部輪流24小時(shí)值班，確保全校師生安全和學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。

第五篇：院領(lǐng)導(dǎo)定期研究醫(yī)療質(zhì)量工作制度

院領(lǐng)導(dǎo)定期研究醫(yī)療質(zhì)量工作制度

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期研究醫(yī)療質(zhì)量工作，是起到對(duì)全院醫(yī)院質(zhì)量管理行使指導(dǎo)、檢查、考核和監(jiān)督作用，以確保醫(yī)療質(zhì)量工作有序、安全。其內(nèi)容包括：

一、院長(zhǎng)辦公會(huì)每季召開(kāi)一次主題研究醫(yī)療質(zhì)量工作。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部等職能科室負(fù)責(zé)人列席參加；

二、主題研究的核心內(nèi)容是持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全，檢查各臨床、醫(yī)技科室有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全與持續(xù)改進(jìn)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、工作流程、管理辦法、重要事件的應(yīng)急預(yù)案、診療規(guī)范等制度措施的落實(shí)情況；總結(jié)階段工作，檢查工作進(jìn)展情況并對(duì)今后工作做出安排；

三、對(duì)存在影響醫(yī)療質(zhì)量安全和持續(xù)改進(jìn)的問(wèn)題，提出整改措施和建議；

四、督促、指導(dǎo)全院各臨床科室認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療安全的核心制度，有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和隱患；

五、根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，研究完善有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度和監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，建立醫(yī)療質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；

六、對(duì)院內(nèi)發(fā)生的重大醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故做出分析并提出初步意見(jiàn)。