第一篇：“大干一百天”服務(wù)區(qū)宣傳活動(dòng)策劃方案

主線站“大干一百天”服務(wù)區(qū)宣傳活動(dòng)策劃

隨著青奧盛會(huì)的臨近，南京“大干一百天，環(huán)境大掃除”活動(dòng)也在如火如荼的進(jìn)行。南京四橋高速是本屆青奧會(huì)金牛湖賽場(chǎng)的必經(jīng)之路。這是南京四橋向公眾展現(xiàn)的機(jī)會(huì)，作為在同類型橋梁排名世界第三的跨江大橋，本路段的環(huán)境將直接影響著南京在公眾，甚至是在世界范圍內(nèi)的形象。為了迎接青奧盛會(huì)，保障我四橋高速良好的通行條件，優(yōu)美的沿途風(fēng)光，我南京四橋主線站準(zhǔn)備在“大干一百天”活動(dòng)中，于南京四橋服務(wù)區(qū)開展一次宣傳活動(dòng)。

一、活動(dòng)主題 文明行車，拒絕拋灑

二、主辦單位

南京四橋高速主線收費(fèi)站 活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)及參與人員

1、活動(dòng)時(shí)間：

2014年5月XX日9:00-11:00

2、活動(dòng)地點(diǎn)： 南京四橋高速服務(wù)區(qū)

3、參與人員：

南京四橋主線站站管及主線站青年突擊隊(duì)

四、活動(dòng)目的及意義

為保障我四橋高速“大干一百天”的活動(dòng)順利進(jìn)行，提高司乘人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，維護(hù)南京四橋優(yōu)美的通行環(huán)境，讓員工親身參與到活動(dòng)的第一線，樹立起良好的工作氛圍。

五、活動(dòng)具體流程

（一）、活動(dòng)準(zhǔn)備階段

1、成立活動(dòng)小組： 總負(fù)責(zé)：XXX 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：XXX 安全保障：XXX 音響播放：XXX 攝影：XXX 青年突擊隊(duì)：XXX

2、前期報(bào)名：XXX。

3、宣傳活動(dòng)音響制作：由XXX負(fù)責(zé)制作宣傳活動(dòng)音響。

4、活動(dòng)宣傳移車牌制作：由XXX負(fù)責(zé)制作活動(dòng)宣傳移車牌。

5、活動(dòng)橫幅制作：由XXX負(fù)責(zé)聯(lián)系廣告公司制作“文明行車，拒絕拋灑”。

6、活動(dòng)物品準(zhǔn)備：照相機(jī)1個(gè)、DV一臺(tái)、開水瓶4個(gè)、紙杯1打、活動(dòng)宣傳移車牌200個(gè)、橫幅1條、便民服務(wù)臺(tái)1個(gè)、礦泉水1箱、油性筆4支、雙面膠2卷、工具箱1個(gè)、醫(yī)藥箱1個(gè)、爭(zhēng)創(chuàng)綬帶12個(gè)、音響1臺(tái)、電腦1臺(tái)、小蜜蜂1個(gè)、接線板1個(gè)、排線器1個(gè)。

7、活動(dòng)知識(shí)學(xué)習(xí)：活動(dòng)前一天由XXX組織活動(dòng)參與人員學(xué)習(xí)指路知識(shí)、環(huán)境保護(hù)知識(shí)。

8、急救包扎學(xué)習(xí)：活動(dòng)前一天由XXX組織活動(dòng)參與人員學(xué)習(xí)急救包扎知識(shí)。

（二）、活動(dòng)舉辦階段

1、活動(dòng)著裝：活動(dòng)當(dāng)天突擊隊(duì)員統(tǒng)一著藍(lán)精靈、黑色皮鞋，站管統(tǒng)一著黑色西裝、黑色皮鞋，所有人員佩戴綬帶。

2、設(shè)立便民服務(wù)臺(tái)：在服務(wù)區(qū)的停車區(qū)搭設(shè)便民服務(wù)臺(tái)。擺放工具箱1個(gè)、醫(yī)藥箱1個(gè)、開水瓶4個(gè)、紙杯1打。目的是為司乘人員免費(fèi)提供開水、急救、修車、指路等服務(wù)（XXX負(fù)責(zé)配置兩名后勤員協(xié)助，由XXX攜帶小蜜蜂為司乘人員講解）。

3、宣傳活動(dòng)政策播放：擺放音響1臺(tái)、電腦1臺(tái)、接線板1個(gè)、排線器1個(gè)。目的是使司乘人員了解活動(dòng)內(nèi)容及意義(由XXX負(fù)責(zé)播放)。

4、活動(dòng)橫幅：在便民服務(wù)臺(tái)上擺設(shè)與“大干一百天”活動(dòng)相關(guān)的橫幅。（由XXX負(fù)責(zé)）

5、場(chǎng)外宣傳：由其余突擊隊(duì)員向司乘人員發(fā)放活動(dòng)宣傳移車牌，向其講解本次活動(dòng)開展的意義，可邀請(qǐng)其參與到活動(dòng)中在活動(dòng)橫幅上簽字。（XXX負(fù)責(zé)配置其余員工）

六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 橫幅一條： 宣傳移車牌200個(gè)： 礦泉水1箱： 紙杯一打：

醫(yī)藥箱藥品補(bǔ)充（創(chuàng)口貼、云南白藥、棉簽、酒精、紗布）：

七、活動(dòng)安全

為了防止活動(dòng)人員及司承人員在本次活動(dòng)中的人身及財(cái)產(chǎn)安全，最大程度的保障活動(dòng)的順利開展，各項(xiàng)行動(dòng)都要，服從管理，聽從指揮（由XXX負(fù)責(zé)安全監(jiān)督與保障配置兩名安全員）。

安全隱患：

（1）、服務(wù)區(qū)車輛多，穿行時(shí)注意人身安全。如有人員受傷由安全員緊急處理后試情況聯(lián)系醫(yī)院。

（2）、服務(wù)區(qū)人流量大，注意財(cái)物安全。如有財(cái)務(wù)損失先行尋找試情況撥打110。

（3）、本次活動(dòng)需要外接電源，注意用電安全。如有觸電危險(xiǎn)按照急救知識(shí)處理。

（4）、本月氣溫偏高，人員在外注意防暑降溫。如有中暑情況按照急救知識(shí)處理。

（5）、如有突發(fā)事件，及時(shí)上報(bào)并聽從上級(jí)指揮，嚴(yán)禁私自行動(dòng)。

第二篇：大干一百天方案

大干一百天方案

為了確保東莞市軌道公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，軌道公司于9月20日起開展大干一百天活動(dòng)，活動(dòng)口號(hào)一出，便在項(xiàng)目上掀起了大干熱潮。本工程自去年3月份中標(biāo)、人員進(jìn)場(chǎng)以來，由于受到征地拆遷、交通導(dǎo)改、管線改移等諸多因素的干擾，給施工生產(chǎn)帶來了很大影響。雖通過建設(shè)單位和自身的積極努力，克服了許多困難，但目前的施工生產(chǎn)進(jìn)度與建設(shè)單位要求的生產(chǎn)計(jì)劃相比，已嚴(yán)重滯后。為加快東莞地鐵R2線2303B標(biāo)工程建設(shè)的步伐，確保實(shí)現(xiàn)合同工期生產(chǎn)任務(wù)的兌現(xiàn)，項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)根據(jù)現(xiàn)階段各個(gè)工作面逐漸打開的情況，決定自9月20日至12月30日，在本標(biāo)段開展 大干100天”每一節(jié)點(diǎn)工期都有形象進(jìn)度硬指標(biāo)。

綜合軌道公司關(guān)于“奮站一百天”全力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)活動(dòng)的通知，和現(xiàn)階段各工作面的展開情況，制定以下目標(biāo)：

1、安全、質(zhì)量目標(biāo)。

安全質(zhì)量目標(biāo)：杜絕重特、大事故，避免較大事故，防止一般事故，無員工工傷死亡事故，無員工重傷事故；建設(shè)工地安全生產(chǎn)責(zé)任死亡人數(shù)為零。工程質(zhì)量合格，防止質(zhì)量事故。

2、投資目標(biāo)：

四季度完成5893萬(wàn)元，其中10月份1798萬(wàn)元，11月份1854萬(wàn)元，12月份2240萬(wàn)元。

3、土建工程進(jìn)度目標(biāo)。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為確保“大干100天”活動(dòng)富有成效，加強(qiáng)對(duì)大干活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目監(jiān)理部積極運(yùn)作成立了“大干100天”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：康繯武 副組長(zhǎng)：余彬

組員：各專業(yè)監(jiān)理工程師

三、工作措施

要求項(xiàng)目部按照總工期和本活動(dòng)的要求，根據(jù)目前的進(jìn)度情況和總體目標(biāo)制定進(jìn)度計(jì)劃，沒特殊情況不要做調(diào)整，具有絕對(duì)的嚴(yán)肅性，不能有絲毫的松動(dòng)，為保證計(jì)劃如期完成，要求如下：

1、施工單位要繼續(xù)加大人、財(cái)、物的投入力度，切實(shí)保證施工能力滿足進(jìn)度要求；

2、進(jìn)一步細(xì)化施工方案，對(duì)大干100天”的工期進(jìn)行倒排，并細(xì)化落實(shí)到每月、每周、每日，增加員工的緊迫感，統(tǒng)籌兼顧、突破重點(diǎn)，交叉作業(yè)，切實(shí)保證工程整體推進(jìn)。

3、所以監(jiān)理人員“大干一百天”活動(dòng)期間，無特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程中的各種問題。

4、是對(duì)各監(jiān)理工程師進(jìn)行安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工，等工作進(jìn)行了責(zé)任分工 落實(shí)到人。

5、是成立現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)巡查，堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行巡查，對(duì)未完成任務(wù)要組織施工單位進(jìn)行分析和制定補(bǔ)救措施。

6、周密部署，切實(shí)抓好活動(dòng)的組織實(shí)施。按照合同工期要求，結(jié)合這次大干一百天活動(dòng)，科學(xué)謀劃、合理安排，不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，在人員、機(jī)械配備、材料供應(yīng)保障方面，應(yīng)有足夠的佇備，確保施工多個(gè)層面、每項(xiàng)步驟、各個(gè)環(huán)節(jié)有效銜接。

7、加強(qiáng)管理，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。監(jiān)理站牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，建立健全的各項(xiàng)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格控制施工工序、步驟和工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和過程監(jiān)管，加大自檢、抽檢頻率。認(rèn)真落實(shí)預(yù)防措施，消除各類不利因素對(duì)工期的影響。嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，保障安全生產(chǎn)。加強(qiáng)與承包商溝通，將安全質(zhì)量存在的問題消除在萌芽狀態(tài)。

8、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化考核，確保順利實(shí)現(xiàn)本次活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)。

華南/中大監(jiān)理聯(lián)合體

第三篇：大干一百天活動(dòng)計(jì)劃

大干一百天活動(dòng)計(jì)劃

為確保完成2014公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)和我標(biāo)段工期的順利實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部制定了詳細(xì)、科學(xué)的百日大干實(shí)施性施工計(jì)劃，并層層分解，確定了分期階段控制目標(biāo),向全年總目標(biāo)和任務(wù)發(fā)起沖刺。

一、目標(biāo)和任務(wù)

根據(jù)當(dāng)前施工工期緊、任務(wù)重的情況，全體項(xiàng)目部職工做到了認(rèn)清形勢(shì)，團(tuán)結(jié)一致，以項(xiàng)目部的要求為指導(dǎo)，開展六比六賽（比安全生產(chǎn)、比工程質(zhì)量、比工程進(jìn)度、比經(jīng)濟(jì)效益、比文明施工，比隊(duì)伍管理）為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。通過競(jìng)賽，使廣大職工樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不記得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。增強(qiáng)全體職工的緊迫感、危機(jī)感、壓力感、責(zé)任感、調(diào)動(dòng)積極性，形成比、學(xué)、趕、幫、超的大干局面，從應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、安全意識(shí)、制度落實(shí)、綜合素質(zhì)提升六個(gè)方面進(jìn)行考核，確保按期完成2014施工計(jì)劃及各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、組織時(shí)間、形式及組織領(lǐng)導(dǎo)

1．開始時(shí)間：2014年7月21日

2．活動(dòng)形式：班組與班組、工程處與工程處之間。

3．組織領(lǐng)導(dǎo)：

為確保百日活動(dòng)的順利進(jìn)行，便于及時(shí)解決問題，服務(wù)于各施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部成立百日活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組并進(jìn)行人員分工：

⑴百日活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組 長(zhǎng)：杜會(huì)兵

副組長(zhǎng)：牛玉寶 ** 帥 劉國(guó)棟 吳 凱 王文龍

成 員：張順廣 張建軍 劉志宏 李海斌 胡 杰

麻重陽(yáng) 裴利峰 張寶華 劉宏偉 李瑞斌

劉** 宮建華 張達(dá)洋 高振華 侯 睿

張 帥 張學(xué)斌 楊雨翔 殷小暉

大干百天活動(dòng)辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安監(jiān)部，張順廣為百日活動(dòng)辦公室主任，負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作。

⑵百日活動(dòng)人員分工

項(xiàng)目經(jīng)理杜會(huì)兵負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作，書記牛玉寶負(fù)責(zé)對(duì)外的全面協(xié)調(diào)工作，辦公室主任張建軍負(fù)責(zé)項(xiàng)目部宣傳報(bào)道工作。項(xiàng)目部總工吳凱負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目工程總體施工計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)，施工方案及各種工程方案的變更及技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作。項(xiàng)目副總經(jīng)理**帥負(fù)責(zé)路基開挖和填筑施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)隊(duì)伍的施工管理、進(jìn)度、質(zhì)量等工作。安監(jiān)部部長(zhǎng)張順廣負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查指導(dǎo)和督促工作，確保安全生產(chǎn)無事故。

⑶分管領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)：

所有人員在做好自己本職工作的同時(shí)，大干期間具體抓好所負(fù)責(zé)施工區(qū)施工計(jì)劃的落實(shí)工作，各級(jí)人員職責(zé)明確如下：

A.分管領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)所分工范圍內(nèi)施工計(jì)劃的檢查、督促、落實(shí)，并安排現(xiàn)場(chǎng)人員、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊(duì)抓好施工計(jì)劃的落實(shí)，統(tǒng)籌安排機(jī)械、設(shè)備、人員的調(diào)配。

B業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)所分區(qū)段范圍內(nèi)施工計(jì)劃的落實(shí)，施工技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、施工組織及機(jī)械設(shè)備、人員的組織協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)監(jiān)理檢查工作。

C現(xiàn)場(chǎng)人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、督促施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)施工，處理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理關(guān)系，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問題，不能處理的應(yīng)及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)，解決問題，統(tǒng)計(jì)每日完成工程量，逐級(jí)匯報(bào)。D測(cè)試人員：負(fù)責(zé)做好整個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量、試驗(yàn)工作。保障施工生產(chǎn)的測(cè)量、試驗(yàn)準(zhǔn)確無誤。

E后勤保障人員：負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，勞保用品的購(gòu)置發(fā)放，確?，F(xiàn)場(chǎng)的用料及勞保用品按要求配置，確保工作開展正常。

三、活動(dòng)口號(hào)及內(nèi)容

1．活動(dòng)口號(hào)：全體總動(dòng)員，大干一百天，確保效益、質(zhì)量雙豐收

2．活動(dòng)內(nèi)容：應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、安全意識(shí)、制度落實(shí)、綜合素質(zhì)提升

四、組織管理、質(zhì)量保證、安全及環(huán)保體系運(yùn)行情況

制定了安全環(huán)保目標(biāo)，成立了安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，制定了安全實(shí)施細(xì)則及保證措施。安全生產(chǎn)臺(tái)帳已建立，安全生產(chǎn)管理人員全部到位?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示牌。定期檢查維修保養(yǎng)設(shè)備、進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。定期進(jìn)行安全、機(jī)械、文明施工檢查。對(duì)存在的隱患一抓到底決不放過，把安全工作認(rèn)真落實(shí)到實(shí)處，做到安全在心中、安全警鐘長(zhǎng)鳴，讓全體參建人員牢固樹立安全第一的原則。

五、開展大干百日活動(dòng)的保證措施

1、組織保障措施

1）嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工

認(rèn)真編制各分項(xiàng)、分部和總體工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)目施工技術(shù)、工藝，并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主單位審核批準(zhǔn)。按施工組織設(shè)計(jì)和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制定年、月、旬、周施工計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工。制定獎(jiǎng)罰措施。

2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

全員熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。充分利用現(xiàn)有成熟工藝，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實(shí)際，適時(shí)調(diào)整施工方案和施工工藝，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

3）建立健全責(zé)任追究制度

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，以現(xiàn)場(chǎng)施工為中心做好保障工作。

4）建立健全工程例會(huì)制度

施工隊(duì)每天召開各作業(yè)班組工作會(huì)，總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定第二天工作計(jì)劃；項(xiàng)目經(jīng)理部組織召開周例會(huì)，落實(shí)本周計(jì)劃完成情況及第二周工作計(jì)劃的安排，研究解決施工中存在的問題，以周保旬、旬保月、月保總工期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

5）主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系

嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、指令，主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，并征求意見，做到每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并取得簽證，以免因質(zhì)量問題或缺陷修復(fù)耽誤工期。同時(shí)，加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

6）做好冬、雨季施工的管理和安排

隨時(shí)觀看地方天氣預(yù)報(bào)，提前做好抵御暴雨等災(zāi)害性天氣的各種措施；施工便道周邊設(shè)排水溝，所有排水設(shè)施保證暢通，最低限度的減小天氣變化對(duì)工期的影響。

2、施工隊(duì)伍（人員）保障措施

1）加強(qiáng)隊(duì)伍人員管理

組織隊(duì)伍人員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍文明施工及按意識(shí)的提高，確保杜絕各類事故的發(fā)生。以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

3、設(shè)備保障措施

1）加強(qiáng)設(shè)備管理 積極及時(shí)檢修機(jī)械，在機(jī)械空閑時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，確保機(jī)械出勤時(shí)的工作效率。

2）加強(qiáng)設(shè)備操作人員管理

定期對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)操作人員的安全意識(shí)，杜絕機(jī)械事故發(fā)生，提高設(shè)備工作效率；

4、材料保障措施

1）根據(jù)工程進(jìn)度情況，按計(jì)劃施工材料分批進(jìn)場(chǎng)，砂石料、水泥、鋼筋、鋼絞線、錨具隨用隨進(jìn)；

2）嚴(yán)格檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)材料，杜絕不合格原材料進(jìn)廠。

5、工程質(zhì)量、文明施工和安全、環(huán)保措施

1）工程質(zhì)量保障措施

a、樹立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想，對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、提高全員質(zhì)量意識(shí)。

b、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理的要求，并制定各工序技術(shù)質(zhì)量細(xì)則。認(rèn)真作業(yè)，確保每一環(huán)節(jié)質(zhì)量符合要求，并制定各種工序技術(shù)質(zhì)量交底細(xì)則。認(rèn)真作業(yè)，確保每一環(huán)節(jié)質(zhì)量符合要求。

c、嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)質(zhì)檢制度及各班組質(zhì)量交接班記錄制度。

d、實(shí)行質(zhì)量崗位制，按工序劃分把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到第一個(gè)人身上，建立質(zhì)量人人管，人人管質(zhì)量的好風(fēng)氣。

e、實(shí)行質(zhì)量交接卡制度，第一工序開工前，對(duì)有關(guān)的人員進(jìn)行質(zhì)量交底，將施工方法、質(zhì)量要求等以書面形式下發(fā)給各班組，交底人與接受人簽字后方可執(zhí)行。

f、所有進(jìn)場(chǎng)材料必須符合要求，對(duì)主要材料要有出廠合格證，并按要求取樣檢驗(yàn)（測(cè)），不合格材料不得使用。

g、各分部分項(xiàng)工序，必須向工（班）長(zhǎng)作出詳細(xì)的技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格按此執(zhí)行。

h、對(duì)于重難點(diǎn)項(xiàng)目，編制詳細(xì)的施工方案。

i、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序化作業(yè)。

2)、文明、安全環(huán)保施工

①用電線路

施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的電壓和工地照明。

②機(jī)械、車輛管理

施工機(jī)械、車輛按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路行駛，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。各種施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全檢查，經(jīng)檢查合格后方能使用；施工機(jī)械操作人員建立機(jī)組責(zé)任制，按有關(guān)規(guī)定持證上崗。

③現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活設(shè)施，衛(wèi)生管理

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，搞好環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)，建好職工之家，搞好文體活動(dòng)，辦好職工食堂、飲用水供應(yīng)，做好衛(wèi)生防病工作，確保職工身心健康。

（2）制定生活和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，搞好職工宿舍衛(wèi)生和食堂飲食衛(wèi)生，并作好廁所的保潔工作；不亂倒垃圾，將垃圾集中堆放，統(tǒng)一處理。

（3）保持施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。隨時(shí)清除建筑垃圾，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。

（4）監(jiān)督檢查

加強(qiáng)檢查監(jiān)督、從嚴(yán)要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理真正抓出成效。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)文明施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定期不定期檢查，每月組織一次專項(xiàng)檢查，對(duì)照評(píng)分，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，交流經(jīng)驗(yàn)，查糾不足。

六、幾點(diǎn)要求：

1．各級(jí)干部要切實(shí)加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心、身先士卒、為人表率、集中精力、靠前指揮、加強(qiáng)管理。各單位要把責(zé)任明確到人，承包到人，加強(qiáng)施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾，促進(jìn)施工生產(chǎn)活動(dòng)的正常開展。

2．大力加強(qiáng)施工生產(chǎn)中的思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，經(jīng)常抓好動(dòng)員教育，樹立典型，開展建功立業(yè)和共產(chǎn)黨員爭(zhēng)當(dāng)先鋒活動(dòng)。

3．各施工隊(duì)（部門）要從本項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，把各方面的積極性調(diào)動(dòng)起來，形成隊(duì)與隊(duì)、班組與班組之間多方位、多層次的群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

4．要做好后勤保障服務(wù)工作，做到組織指揮到現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)指導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)、思想工作到現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)解決大干百天活動(dòng)中需要解決的各種問題，同時(shí)要注意改善生活，確保職工有足夠的體力。

第四篇：“大干一百天”活動(dòng)實(shí)施方案

“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)文件精神及項(xiàng)目辦下發(fā)“大干一百天活動(dòng)”的通知，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想，激發(fā)和調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部各部門人員及各勞務(wù)隊(duì)的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)其責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí)，確保各分項(xiàng)工程的總體實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部決定在本標(biāo)段各部門及勞務(wù)隊(duì)范圍開展“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持以鄧小平理論、江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)全體參建員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)管理為手段，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以推進(jìn)工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標(biāo)，堅(jiān)持精細(xì)施工，嚴(yán)格管理，打造精品工程。

二、勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)： 孫峰（項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、廉政建設(shè)全面負(fù)責(zé)）

副組長(zhǎng)： 龍正君（項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)的施工管理）

汪濤（施工副經(jīng)理：負(fù)責(zé)施工管理和地方矛盾的協(xié)調(diào)）

袁三林（項(xiàng)目部書記：負(fù)責(zé)黨務(wù)、精神文明和安全生產(chǎn)）

組員： 廖邵軍石文獻(xiàn)曾加強(qiáng)蔣川川余龍

三、競(jìng)賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容

競(jìng)賽范圍：莊天公路HS1標(biāo)合同段項(xiàng)目部各科室、各勞務(wù)隊(duì)和所有職員。競(jìng)賽主題：大干一百天，提前保質(zhì)保量完成計(jì)劃工程。

競(jìng)賽目標(biāo)：科技創(chuàng)新，加強(qiáng)管理，凝聚力量，確保莊天公路HS1標(biāo)合同段項(xiàng)目部各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的總體實(shí)現(xiàn)。

競(jìng)賽內(nèi)容：六比六賽。即：比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率；比速度，賽工程進(jìn)度；比科學(xué)態(tài)度，賽科技創(chuàng)新；比團(tuán)結(jié)，賽協(xié)作精神；比管理，賽組織計(jì)劃、文明施工；比安全效益，賽遵章守紀(jì)、降本增效無事故；比廉潔，賽奉獻(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)。

四、評(píng)比條件:

（一）優(yōu)勝部門（勞務(wù)隊(duì)）條件

堅(jiān)決貫徹黨的基本路線、方針和政策，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，全心全意依靠廣大員工，在工程建設(shè)中成績(jī)顯著。實(shí)行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。

1、工程質(zhì)量好: ⑴堅(jiān)持質(zhì)量第一，積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制，有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。⑵嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，建立規(guī)程和工程管理各項(xiàng)制度。⑶分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率高于95%以上，單位工程優(yōu)良率確保100%，無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。

2、工程進(jìn)度好:⑴根據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。⑵嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度報(bào)

表，反饋工程信息。⑶在確保質(zhì)量的前提下，完成或提前完成工程分項(xiàng)進(jìn)度或主要項(xiàng)目的控制進(jìn)度。

3、科技創(chuàng)新好:⑴有科技創(chuàng)新組織，工作計(jì)劃。⑵積極開展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動(dòng)并取得較大成效。⑶在工程建設(shè)中運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝，技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。

4、工程管理好: ⑴實(shí)行科學(xué)管理，規(guī)章制度健全，階段目標(biāo)明確，合同管理規(guī)范，實(shí)施措施落實(shí)。⑵積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，方案具體明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，成效顯著。⑶職工遵章守紀(jì)，施工操作規(guī)范，道路場(chǎng)地平整，標(biāo)志標(biāo)牌醒目，現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。

5、安全效益好:⑴安全組織網(wǎng)絡(luò)健全，全員安全意識(shí)強(qiáng)，執(zhí)行安全規(guī)范，落實(shí)安全措施，及時(shí)清除安全隱患，無責(zé)任性傷亡事故或工程事故。⑵設(shè)備、物料采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，確保物資質(zhì)量，杜絕腐敗現(xiàn)象。⑶嚴(yán)格控制工程投資，降低成本，減少消耗，成效顯著。

6、精神文明好:⑴注重思想政治工作，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏。⑵加強(qiáng)職工民主管理，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，圍繞工程建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，攻堅(jiān)克難，合理化建議活動(dòng)成效顯著。⑶服從統(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

（二）先進(jìn)個(gè)人條件

1、政治思想好:熱愛祖國(guó)、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，擁護(hù)

黨的基本路線和改革開放政策，熱愛交通事業(yè)；模范執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度，有良好的職業(yè)道德。

2、完成任務(wù)好:有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不怕艱苦，樂于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新，在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績(jī)。

3、質(zhì)量意識(shí)好:高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為確保工程質(zhì)量做出顯著成績(jī)。

4、科技創(chuàng)新好:對(duì)工程建設(shè)提出合理化建議并被采用，技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。

5、廉潔奉公好:嚴(yán)于律己，不利用工程建設(shè)謀取私利，敢于抵制不正之風(fēng)，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

6、安全工作好:安全意識(shí)強(qiáng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在生產(chǎn)安全工作中作出表率。

五、表彰獎(jiǎng)勵(lì):

（一）表彰:表彰必須嚴(yán)格按照自下而上，堅(jiān)持群眾路線，民主推薦，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。

（二）獎(jiǎng)勵(lì):堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)全，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則，適當(dāng)加大物資獎(jiǎng)勵(lì)力度。

凡在重點(diǎn)工程建設(shè)過程中作出突出貢獻(xiàn)的施工隊(duì)（集體）和先進(jìn)個(gè)人，由莊天公路HS1標(biāo)合同段項(xiàng)目部給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。

六、實(shí)施辦法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：各勞務(wù)隊(duì)和科室都要把開展本次“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)放到重要議事日程，要健全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，形成“一把手”親自抓，各部門積極配合，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

2、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)：根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的總體目標(biāo)和競(jìng)賽內(nèi)容，各自承擔(dān)的任務(wù)確定競(jìng)賽目標(biāo)，根據(jù)勞務(wù)隊(duì)、科室工作實(shí)際和特點(diǎn)，確立競(jìng)賽重點(diǎn)和主題。

3、廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)：采用多種形式，深入宣傳動(dòng)員，講清重點(diǎn)工程建設(shè)建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的意義、內(nèi)容、做法和要求，以及各勞務(wù)隊(duì)和科室開展“大干一百天”競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)，達(dá)到家喻戶曉、人人皆知，踴躍參加。

4、培養(yǎng)典型、以點(diǎn)帶面：在開展本次“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽中，注重培養(yǎng)典型，用典型開路，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動(dòng)工程建設(shè)。

5、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核：加強(qiáng)對(duì)“大干一百天”競(jìng)賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細(xì)的臺(tái)帳，定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、評(píng)比、小結(jié)。

莊天公路HS1標(biāo)合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二O一O年七月二十九日

第五篇：關(guān)于開展大干一百天活動(dòng)總結(jié)

關(guān)于開展“大干一百天”活動(dòng)總結(jié)

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于開展“大干一百天”的活動(dòng)方案，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，鞏固安全基礎(chǔ)，控制安全風(fēng)險(xiǎn)，防范各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步強(qiáng)化安全、工作的重要性認(rèn)識(shí)。在“大干一百天”活動(dòng)中，提高員工的責(zé)任認(rèn)知，鞏固安全知識(shí)，提升安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力?，F(xiàn)就此次活動(dòng)做如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。

成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展，制定了相關(guān)的活動(dòng)方案。加強(qiáng)配合，促使活動(dòng)更好的開展。從上到下逐級(jí)落實(shí)，讓每位員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多樣式、多樣化宣傳教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

1、通過印發(fā)集團(tuán)安全生產(chǎn)計(jì)劃，2018年安全生產(chǎn)計(jì)劃，制定宣傳海報(bào)、手冊(cè)，進(jìn)行廣泛宣傳，強(qiáng)化員工安全認(rèn)識(shí)，提升思想覺悟，主動(dòng)參與，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用。

2、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)管理制度，使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。

3、抓好上級(jí)文件學(xué)習(xí)貫徹傳達(dá)，堅(jiān)持安全為基、生產(chǎn)為綱、抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，并保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和時(shí)效性。

4、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主”的原則，建立健全各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急知識(shí)宣傳教育，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，提高員工應(yīng)急能力。

三、開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，寓教于樂，讓“安全“二字如影隨形。在公司各處醒目位置樹立安全生產(chǎn)宣傳排版。組織員工積極參與安全教育漫畫創(chuàng)作，員工“話與畫’安全警示教育活動(dòng)，并對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。展出以活動(dòng)主題為主題的宣傳欄，辦公大樓設(shè)置顯示屏幕為活動(dòng)做出布置，認(rèn)真貫徹傳達(dá)集團(tuán)、公司各項(xiàng)議題精神，廣泛發(fā)動(dòng)宣傳，讓“大干一百天”的活動(dòng)要求和觀念深入人心，營(yíng)造“人人講安全、人人重視安全”的活動(dòng)氛圍。

四、防患未然，落實(shí)責(zé)任，保證行車安全。

繼續(xù)狠抓駕駛員的安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，不斷強(qiáng)化司乘人員安全行車意識(shí)，有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司崗位責(zé)任制度。杜絕一切違章行為、危險(xiǎn)行為、野蠻操作，努力做到杜絕重大事故，消滅一般事故，不出責(zé)任事故。

五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查督導(dǎo)，落實(shí)隱患整改，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。

1、安全管理工作重點(diǎn)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全生產(chǎn)，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和隱患排查，保證現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的萬(wàn)無一失。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員管理，消除“三違”我們每位人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危害辨識(shí)、違章作業(yè)都有制止的權(quán)利，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。

3、狠抓隱患排查與治理，采取單位自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素，把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng)。

通過加大宣傳、加強(qiáng)培訓(xùn)、組織自查結(jié)合“大干一百天”活動(dòng)要求，有效促進(jìn)了我單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。繼續(xù)堅(jiān)持全年安全生產(chǎn)無事故的工作目標(biāo)，全力以赴、集中精神抓好安全生產(chǎn)工作。積極落實(shí)“大干一百天”活動(dòng)的開展，抓好安全生產(chǎn)、做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患。細(xì)化管理，做到”凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查。安全工作堅(jiān)持縱向到底、橫向到邊，順利完成“大干每一個(gè)一百天”。

關(guān)于開展“大干一百天”活動(dòng)總結(jié)

綜合辦公室 2018-09-18