第一篇:XX縣農(nóng)機局強化周五例會制度效果好
XX縣農(nóng)機局強化周五例會制度效果好
今年以來農(nóng)機局在創(chuàng)新思想觀念的基礎上,結(jié)合各項工作臺賬,大膽推行了每周五工作例會制度。剛開始有人認為開會浪費時間和精力會影響工作,有輕視和懈怠的念頭。通過一年來的實踐看,這項機制很好很見效。每周五上午定時召開全局工作例會,聽取各股、室、站、校本周工作開展情況和下周工作安排。為了使例會不走形式、匯報工作時不說空話、套話、直截了當、開門見山,說工作就像一本流水賬,評好壞對事不對人,一針見血點出來。每位股長說,各位領導評,每周例會開完下來就能看出本周每個副職抓工作好壞,每個股室長在本周工作的優(yōu)劣。目前農(nóng)機局的周五上午工作例會達到了五個效果:一是使全局的各項工作一盤棋,條塊結(jié)合,即各干各的活,又互相通氣相融合,切實達到了每項工作干這項工作的人做到了心中有數(shù),不干這項工作的人也能了如指掌,全局每個人員都能為前來咨詢的農(nóng)機手提供講解、指導服務。二是周五例會使農(nóng)機局整合力量克難攻堅,那塊工作有困難及時了解,如何幫助及時決策,分工合作大局為先,各塊工作不落后,整體工作爭第一。三是周例會起到了培訓會的作用,每個股室長、每位主抓領導接受農(nóng)機新業(yè)務、新知識、新技術培訓,在一定程度上使每位中層以上領導干部做到了份內(nèi)工作是行家,份外工作不外行。四是周例會起到了集思廣益智慧會,大家暢所欲言,不蔽不藏大膽提出意見建議,理出了不少新措施、新思路、使農(nóng)機局的各項工作科學決策效果好。五是周五例會也是調(diào)度會、督促會、加油會,工作好的當場表揚,工作差的現(xiàn)場批評;工作完成出色的介紹經(jīng)驗,工作落后的表態(tài)發(fā)言;提前超額完成工作目標的坦然自信,工作不力落后被動的臉紅如坐針氈。周五工作例會切實優(yōu)化了農(nóng)機局干部職工的工作作風,主動學習的多了,超前謀劃工作的多了,加班加點干工作的多了,下鄉(xiāng)為農(nóng)機手服務的多了。
第二篇:公司周會制度
周會制度
為了完善公司各部門之間的溝通協(xié)調(diào)機制,不斷加強執(zhí)行力建設,有效提升公司管理水平。企管部計劃建立每周生產(chǎn)例會制度,具體安排如下:
一、參會人員
1、各部門主管
2、技術工程師
3、質(zhì)檢員
4、營銷部經(jīng)理(根據(jù)情況參加)
5、企管部經(jīng)理
二、會議地點及時間
1、會議地點:會議室
2、每周末(具體時間屆時通知)
三、會議內(nèi)容
1.本周工作的完成情況說明,具體從生產(chǎn)安排、安全控制、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場管理、人員組織等五方面展開。
2.本周工作中存在的問題及處置措施。疑難問題是否需要其他部門支持。
3.專題匯報本周公司安排的重點工作的執(zhí)行情況。
4.下周日常工作及重大事項部署與安排。
5.企管部經(jīng)理匯報對各部門工作的考核和監(jiān)督情況說明。
6.技術工程師部提出解決當前工作中問題的意見并部署下一周的生產(chǎn)工作。
四、會議要求
1、與會同事不得遲到、早退、中途離場等,對以上情況須根據(jù)公司考勤制度規(guī)定繳納成長基金;無故不到者按照曠工處理。
3、與會同時通訊工具應調(diào)為靜音,否則一次成長10元。
4、與會同事必須做到提前做好發(fā)言安排,不帶筆記本和筆者需要成長。
5、本制度自即日起開始執(zhí)行。如有更改另行通知。
滑縣四通精密模具有限公司
2013年1月6日
第三篇:院周會制度
院周會制度
一、醫(yī)院周會由院長或院長委托有關職能部門主任主持,每周一次(周五下午13:30召開)。
二、醫(yī)院周會由各部門正副主任、護士長參加,可根據(jù)會議內(nèi)容,由主持人確定其它有關人員參加。
三、會議內(nèi)容:傳達貫徹上級領導有關指示精神,總結(jié)本周工作情況;布置下周工作計劃。
四、各部門在匯報工作內(nèi)容時,應積極踴躍發(fā)言,內(nèi)容包括:總結(jié)本周工作情況及下周工作計劃;要求:簡明扼要,抓住重點,表達清晰。
五、各部門負責人必須認真記錄會議要點,同時積極組織貫徹執(zhí)行。
六、院周會前點名考勤登記制度,各部門負責人必須按時到會,不得無故缺席,如遇特殊情況不能到會者,應及時向院辦請假。院周會出勤情況,院辦將以登記作為考核依據(jù),對未按時到會者,將納入相應的考評。
七、遲到一次,扣款人民幣10元 無故缺席一次,扣款人民幣50元。
八、會議紀律及要求:1.不得大聲喧嘩,手機必須調(diào)至振動。
2.嚴守會議記錄,保守會議秘密。
第四篇:院周會制度
院周會制度
院周會是上情下達、下情上達,發(fā)布和交流信息的行政會議,是醫(yī)院布置安排工作的重要途徑之一,對醫(yī)院階段性工作具有指導意義。但由于臨床工作量大,科室人員錯時排班等客觀原因,院周會經(jīng)常出現(xiàn)缺席和精神傳達不到位現(xiàn)象;為確保院周會效果和所傳達的信息為廣大員工知曉,針對此種情況,特制訂本制度。
一、院周會每周一次(周五下午16:00),由各部門管理人員或相關人員參加。
二、院周會由院辦負責召集并做好會議記錄。
三、會議內(nèi)容:傳達貫徹上級有關指示精神,小結(jié)上周工作情況及下周工作計劃。
四、各部門在匯報工作內(nèi)容時,應積極踴躍發(fā)言,內(nèi)容包括:小結(jié)上周工作情況及下周工作計劃;要求:簡明扼要,抓住重點,表達清晰。
五、各部門負責人必須認真記錄會議要點,同時積極組織貫徹執(zhí)行。
六、院周會前點名考勤登記制度,各部門負責人必須按時到會,不得無故缺席,如遇特殊情況不能到會者,應及時向院辦請假。院周會出勤情況,院辦將以登記作為考核依據(jù),對未按時到會者,將納入相應的考評。
七、遲到一次,扣款人民幣10元
無故缺席一次,扣款人民幣50元
八、會議紀律及要求:
1.不得大聲喧嘩,手機必須調(diào)至振動。
2.嚴守會議記錄,保守會議秘密。
上海肛泰醫(yī)院2012.04.12
第五篇:醫(yī)院周會制度
醫(yī)院院周會制度
院周會是上情下達、下情上達,發(fā)布和交流信息的行政會議,是醫(yī)院布置安排工作的重要途徑之一,尤其是我院現(xiàn)在正處于全員努力,爭創(chuàng)二甲的攻堅時期。為促進我院院務工作的有效執(zhí)行,更好的完成各科室在創(chuàng)甲工作中的階段性目標,特制訂本制度。
一、院周會每周一次(周五下午16:00),由全院中層領導及各部門相關人員參加。
二、院周會由院辦負責召集并做好會議記錄。
三、會議內(nèi)容:傳達貫徹上級有關指示精神,小結(jié)上周工作情況及下周工作計劃,及時匯報各科室在創(chuàng)甲工作中遇到的問題,由創(chuàng)甲辦給予匯總,并及時協(xié)調(diào)相關科室盡快解決。
四、各部門在匯報工作內(nèi)容時,應積極踴躍發(fā)言,內(nèi)容包括:小結(jié)上周工作情況及下周工作計劃,創(chuàng)甲工作開展情況;要求:簡明扼要,抓住重點,表達清晰。
五、各部門負責人必須認真記錄會議要點,同時積極組織貫徹執(zhí)行。
六、院周會前執(zhí)行考勤登記制度,各部門負責人必須按時到會,不得無故缺席,如遇特殊情況不能到會者,應及時向院辦請假。院周會出勤情況,院辦將以登記作為考核依據(jù),對未按時到會者,將納入相應的考評。
七、遲到一次,扣罰人民幣10元;無故缺席一次,扣罰人民幣50元;手機響一次,扣罰人民幣10元。
八、會議紀律及要求:
1.不得大聲喧嘩,手機必須調(diào)至振動。2.嚴守會議記錄,保守會議秘密。
***醫(yī)院
二〇一二年十一月八日