第一篇：市園林綠化工程有限公司員工手冊(WORD19頁)

市園林綠化工程有限公司

員工手冊（初稿）

二00九年五月

目 錄

總經(jīng)理致辭

…………………………………………………………..公司概況

……………………………………………………………..企業(yè)使命、理念與精神

……………………………………………..企業(yè)機構(gòu)圖……………………………………………………………..第一篇：員工行為規(guī)范

……………………………………………… 第一章、基本行為準(zhǔn)則……………………………………………… 第二章、保密規(guī)范…………………………………………………… 第三章、安全管理規(guī)定……………………………………………… 第四章、員工辦公禮儀……………………………………………… 一．儀容儀表

…………………………………………………… 二．社交、談吐 …………………………………………………… 三．舉止、行為 …………………………………………………… 第二篇：作息與考勤 ………………………………………………… 第一章、工作時間 ………………………………………………… 第二章、考勤打卡 ………………………………………………… 第三章、遲到、早退處理…………………………………………… 第四章、請假規(guī)定 ………………………………………………… 第五章、曠工及處理 ……………………………………………… 第三篇：獎懲規(guī)定 ……………………………………………………… 第一章、獎勵 ………………………………………………………… 第二章、處分 ………………………………………………………… 第三章、辭退與開除…………………………………………………..第四篇：員工關(guān)系管理………………………………………………… 第一章、員工入職指引.……………………………………………..一．資料準(zhǔn)備

.…………………………………………………… 二．報到程序 ……………………………………………………… 三．試用與轉(zhuǎn)正

.………………………………………………… 第二章、勞動合同 ………………………………………………….第三章、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)……………………………………………….第四章、員工關(guān)系與溝通 ………………………………………….第五章、離職管理…………………………………………………...第五篇：手冊的編制與解釋

………………………………………...總 經(jīng) 理 致 辭

尊敬的各位員工：

歡迎您加入本公司，共同致力于公司的發(fā)展，在此謹(jǐn)祝您工作愉快！

我們的員工來自四方，您所擁有的學(xué)識和經(jīng)驗都是我們的資源，我們會根據(jù)您的才智安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫?，我們鼓勵個性與創(chuàng)新，但更相信集體的力量，團(tuán)隊合作將是我們共同事業(yè)成功的基礎(chǔ)。

公司聚集了一批善經(jīng)營、懂管理、有專業(yè)知識、不斷追求卓越的人才，這是我們最寶貴的財富。

公司將為您提供良好的福利待遇和發(fā)展空間，我相信在這個大家庭里，只要各位同仁發(fā)揚“團(tuán)結(jié)敬業(yè)、創(chuàng)新進(jìn)取”的精神，努力工作，做出優(yōu)異的成績，公司必定會興旺發(fā)達(dá)，前程輝煌。

我殷切期待著您在這和諧、理想而富有激情的大家庭中一展才華，實現(xiàn)個人與公司一起成長的共贏局面。

感謝您在工作中所付出的一切努力。

總經(jīng)理：

二○○九年五月

公司概況

公司自1982年涉足園林行業(yè)以來，秉承“追求卓越、服務(wù)至上”的理念，銳意開拓、與時俱進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，成績斐然：

——國家園林一級企業(yè)，同時擁有市政工程施工總承包二級、古建筑工程專業(yè)承包二級、風(fēng)景園林工程設(shè)計乙級資質(zhì)、綠化造林設(shè)計及施工乙級資質(zhì)。

——形成集市政園林規(guī)劃設(shè)計、工程施工、花卉種苗研發(fā)生產(chǎn)為一體的企業(yè)集團(tuán)。擁有杭州綠地種業(yè)有限公司、杭州易大景觀設(shè)計有限公司等近十家全資子公司和控股公司。在上海、深圳、武漢等地設(shè)立了10余個分公司。

——通過ISO9001質(zhì)量、ISO14001環(huán)境、OHSAS18001安全管理體系認(rèn)證。始終堅持“精心施工、精細(xì)管理、精良品質(zhì)、精誠服務(wù)”的方針，近年來，承建的工程先后獲得“魯班獎”、“錢江杯”、“國家園林金獎”、“省、市優(yōu)秀園林綠化工程金獎”等眾多工程成果，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益逐年穩(wěn)步提高。

——種苗研發(fā)基地成為全國性的科技創(chuàng)新平臺。其中杭州桂花品種園被認(rèn)定為“中國桂花品種繁育中心”、“杭州市高新技術(shù)研發(fā)中心”，組織攻關(guān)的杭州市政府重點科技項目榮獲2007年度“杭州市科技進(jìn)步一等獎”。

——連續(xù)多年被政府和銀行評為浙江省 “AAA級守合同、重信用”單位及“AAA級資信企業(yè)”，先后獲得 “全國綠化百強企業(yè)”、“浙江省十佳優(yōu)秀園林企業(yè)”、“浙江省建筑業(yè)誠信企業(yè)”、“浙江省林業(yè)重點龍頭企業(yè)”、“杭州市先進(jìn)建筑施工企業(yè)”等各類榮譽。被杭州市政府評為“創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”、“社會責(zé)任先進(jìn)企業(yè)”。

——擔(dān)任了十幾家行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)職能，如：中國花協(xié)桂花分會、浙江省花卉協(xié)會、浙江省風(fēng)景園林學(xué)會園林工程分會副會長單位；浙江省花卉協(xié)會綠化苗木分會、杭州市風(fēng)景園林學(xué)會園林工程分會、杭州市花卉協(xié)會會長單位等，促進(jìn)行業(yè)的交流與合作，推動了行業(yè)發(fā)展。

公司以創(chuàng)新進(jìn)取的態(tài)勢全面拓展多元化綠色產(chǎn)業(yè)，持續(xù)提升管理、加快市場開拓步伐、全力打造一流品牌，逐步成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

企業(yè)使命

天人融合演繹人居佳境 長青基業(yè)締造品質(zhì)生活

企業(yè)理念

追求卓越為目標(biāo)

誠信服務(wù)為中心 科學(xué)管理為基礎(chǔ)

實現(xiàn)價值為導(dǎo)向

企業(yè)精神

團(tuán)結(jié)敬業(yè) 創(chuàng)新進(jìn)取 謙和大氣

第一篇

員工行為規(guī)范

第一章、基本行為準(zhǔn)則

1．員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、社會公德和職業(yè)道德，品行端正、誠實守信、表里一致。

2．愛崗敬業(yè)、遵章守時。嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，恪盡職守，勤奮工作。

3．認(rèn)同企業(yè)核心價值觀、服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，不說有損公司聲譽的話，不做有損公司利益的事，愛護(hù)企業(yè)標(biāo)識，維護(hù)企業(yè)形象。

4．積極參加各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，刻苦學(xué)習(xí)理論知識、提升崗位技能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和工作效率。

5．嚴(yán)格保守公司和工作秘密，與企業(yè)同心同德，積極維護(hù)公司和全體員工的利益。

6．愛護(hù)公司財物、辦公設(shè)施，樹立成本意識，不可輔張浪費。嚴(yán)禁以權(quán)牟私、收受賄賂、損公濟(jì)私。

7．相互尊重和理解，發(fā)揮團(tuán)隊精神。員工之間積極主動協(xié)作、配合，互相補臺，不得相互詆毀、相互扯皮、推卸責(zé)任。

8．團(tuán)結(jié)進(jìn)取、真誠友善。不得拉幫結(jié)派，搬弄是非，不說不利團(tuán)結(jié)的話，不做不利公司發(fā)展的事，積極參加各項健康的文體活動。

9．實事求是，公正公平，不得濫用職權(quán)、偏袒不公。正常情況下依據(jù)工作流程辦事，管理人員不得跨部門和跨職權(quán)指揮。

10．在完成上級安排的工作中，遇有不能自行決定的事、困難應(yīng)及時匯報，征得支持和確認(rèn)；及時向上級匯報工作進(jìn)度情況和結(jié)果，做到事事有回音，件件有落實。

11．樹立良好的溝通意識，掌握有效的溝通方法，謙虛謹(jǐn)慎，耐心聽取他人的意見。

12．善于發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題的合理化建議，各級組織和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予鼓勵、支持并及時研究相關(guān)建議。有價值的應(yīng)及時采納，有顯著成效的應(yīng)給予建議人適當(dāng)獎勵。

第二章、保密規(guī)范

公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務(wù)信息、財務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、客戶資料、調(diào)研和統(tǒng)計信息、管理文件、會議內(nèi)容等，均屬企業(yè)秘密，員工有保守該秘密的義務(wù)。

1．全體員工自覺遵守保密基本準(zhǔn)則，做到：不該說的機密，絕對不說；不該看的機密，絕對不看（含超越自己職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍的文件、資料電腦復(fù)印軟件）。

2．對于涉密文件、各類工程、招投標(biāo)資料及其他資料，視重要程度，未經(jīng)總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理批準(zhǔn)，不得借閱、復(fù)制和摘抄。

3．相關(guān)涉密資料的收發(fā)、傳遞和外出攜帶，指定的人員負(fù)有全程保管、交接到位、安全防護(hù)的全部責(zé)任。

4．在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動，主辦部門應(yīng)根據(jù)工作需要，限定參加會議人員的范圍，對參加涉及密級事項會議的人員予以指定；并確定會議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。

6．涉密部門和崗位的員工電腦，應(yīng)設(shè)置登錄密碼。涉密文件資料的報廢處理，必須使用碎紙機，嚴(yán)禁未經(jīng)切碎作收購處理。

7．員工不得私下打聽、議論、互傳公司秘密，涉密人員不得在公共場所談秘密事項，不得通過其他方式向無關(guān)人員（含家屬、親友）透露公司秘密。

8．員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，有責(zé)任和義務(wù)立即采取補救措施并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。

9．員工因不遵守公司規(guī)定，造成泄密事件，依照有關(guān)法規(guī)及公司的獎懲規(guī)定，給予紀(jì)律制裁、解雇，直至追究刑事責(zé)任。

（業(yè)務(wù)部門如投標(biāo)中心、市場部對保密規(guī)定可提出具體的增補條款）

第三章、安全管理規(guī)定

“安全第一，預(yù)防為主；安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，公司所有人員必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到恪盡職守，各負(fù)其責(zé)，互相監(jiān)督，齊抓共管。

1．嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，全面制定公司安全生產(chǎn)各項制度和規(guī)定，認(rèn)真安排和開展職業(yè)安全教育、培訓(xùn)、考試考核。

2．公司實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司領(lǐng)導(dǎo)和各級各類人員對安全工作應(yīng)負(fù)的崗位責(zé)任，進(jìn)行全員、全過程、全方位的安全管理。

3．總經(jīng)理對公司安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)對公司安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；工程部在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下管理好各項目部的安全工作；項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

4．公司安全生產(chǎn)實行月檢查制，項目部周檢查制，班組實行每天班前班后檢查制，堅持“三工”原則（”（工前有交待、工中有檢查、工后有總結(jié)），杜絕“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律），實行“四不放過”的原則（事故原因沒查清不放過，事故責(zé)任者沒處理不放過，事故教訓(xùn)沒深刻吸取不庭，防范措施沒落實不放過）。查出的問題做好記錄，及時向公 司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5．按規(guī)定穿戴和使用勞保用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋及高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，確保人身安全和生產(chǎn)安全。

6．員工要充分發(fā)揮主觀能動性，在工作中遇到疑難問題和一些重點工作均應(yīng)及時匯報。匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報、虛報。

7．凡遇突發(fā)事件、嚴(yán)重?fù)p失或重大事件（如工傷、火災(zāi)、1000元以上的失竊或重大損失），任何知情員工均有權(quán)利向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，現(xiàn)場員工應(yīng)積極采取措施，防止事故擴(kuò)大，控制事故損失。項目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人是匯報的第一責(zé)任人，應(yīng)在事件發(fā)生后2小時內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)報告，事故損失1萬元以上的，應(yīng)同時上報總經(jīng)理。報告應(yīng)說明事件的原因、經(jīng)過、損失情況及已采取的措施，并在48小時內(nèi)以書面形式上報。

8．員工自覺接受各類型安全教育，熟悉安全作業(yè)程序和操作規(guī)定，提高安全作業(yè)技能，不斷增強安全防范意識。防火、防盜、防災(zāi)是每個員工應(yīng)盡的義務(wù)。

9．員工不得將貴重、大件私人用品存貯于公司公共場地、工作場所。注意保管手機、錢包、鑰匙等私人物品。

10、員工離崗?fù)獬龌蛳掳嗲罢J(rèn)真檢查辦公場所，關(guān)燈、關(guān)空調(diào)，鎖好各自的抽屜及辦公室門，特別關(guān)注熄滅煙頭、關(guān)水龍頭，消除水、電、火等可能帶來的隱患。

11、專職駕駛員要服從管理，聽從調(diào)度；嚴(yán)禁私自出車，嚴(yán)禁將車輛借給他人使用；所有機動車駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁酒后開車和超速行車，認(rèn)真遵守交通法規(guī)和車輛操作規(guī)程，服從公安交管部門的管理、檢查，確保行車安全。

12．對公司里可疑的陌生人，要主動進(jìn)行詢問；發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，及時采取措施進(jìn)行解決。

第四章、員工辦公禮儀 一．儀容儀表：

1．員工衣著應(yīng)當(dāng)合乎企業(yè)形象及部門形象，原則上穿著及修飾應(yīng)穩(wěn)重大方，整齊清爽，干凈利落。嚴(yán)禁穿著奇裝怪服、背心、超短裙、拖鞋上班。

2．女員工適宜化職業(yè)淡妝，不宜濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。

3．男員工頭發(fā)不能太長，胡子、指甲應(yīng)經(jīng)常注意修剪。二．社交、談吐：

1．在交談中善于傾聽，不隨便打斷他人談話，不魯莽提問，不問及他人隱私，不得語帶諷刺、出言不遜、惡語傷人。

2.接待客戶誠懇、熱情、不卑不亢，語言流利、準(zhǔn)確。業(yè)務(wù)之外，注意話題健康、客觀。采用迎送禮節(jié)，主動端茶送水。

3.與同行交談，注意措辭分寸，謙虛謹(jǐn)慎，維護(hù)公司形象，不互相詆毀，客觀正派，不涉及同行機密。

4.同事間上班應(yīng)相互問候，對領(lǐng)導(dǎo)、客人要注意禮貌用語。三．舉止、行為

1.工作中保持良好的精神狀態(tài)，精力飽滿，樂觀進(jìn)取。

2.對待上司要尊重，對待同事要熱情，處理工作保持頭腦冷靜，提倡微笑待人，微笑服務(wù)。

3.出入會議室或上司辦公室，主動敲門示意，得到許可后再進(jìn)。進(jìn)入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不應(yīng)強行中途插話。

4.在走廊里要放輕腳步，不宜邊走邊大肆談笑，不宜唱歌或吹口哨等。遇到上司或客戶要禮讓，不應(yīng)搶行。

5．電話鈴響三聲內(nèi)應(yīng)接聽，注意使用禮貌用語，切忌不耐煩、語氣粗暴。通話中不得對著話筒打哈欠、吃東西，也不要同時與他人閑聊。

6.接聽電話時，聲音應(yīng)輕柔、自然，注意控制音量，不要影響他人。

7.每天下班前應(yīng)收拾一下桌面，文件、資料、辦公用品擺放整齊，注意涉密文件應(yīng)妥善保管，不宜隨意堆放、桌面零亂。

8.當(dāng)上司、長輩進(jìn)入辦公室或客戶來訪時，應(yīng)起身接待，接待客戶應(yīng)熱情、大方、微笑，主動讓座并倒水。

9．開會、會見重要客人時，應(yīng)自覺將手機調(diào)到震動檔或關(guān)閉，接聽手機應(yīng)注意回避。

10．開會、拜訪應(yīng)切記守時守約，如不能按時到達(dá)，必須提前告知，說明情況。

第二篇

作息與考勤

第一章、工作時間

1．公司實行每周工作五天、四十小時的工時制度

2．辦公時間：8：30--17：00，11：00-12：00為午餐時間。

第二章、考勤打卡

1、公司實行指紋打卡考勤制度。員工在工作日的上、下班在指紋考勤機上確認(rèn)到達(dá)或離開工作崗位的時間，一天打2次卡。

2．員工因外出辦事，需提前一天經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；如遇緊急公事（不可預(yù)見情況），應(yīng)在兩個小時之內(nèi)電話通知部門負(fù)責(zé)人。以上未能打卡的情況，應(yīng)在上班后的兩日內(nèi)填寫《說明單》，經(jīng)部門審批后，交至人力資源專員處。

3．一天以上出差未打卡的，應(yīng)在上班后的兩日內(nèi)將《出差審批單》交人力資源部，無需填寫《說明單》。

特別提示：所有的《說明單》必須于次月的5日之前（遇節(jié)假日順延）自行交至人力資源專員處，以便于工資的核算。

在規(guī)定時間內(nèi)未交《說明單》者，當(dāng)月工資按事假缺勤處理。事后沒有補交的，按曠工處理，于次月的工資中予以體現(xiàn)。

第三章、遲到、早退處理

1．遲到、早退 1-15分鐘，第四次及以上者，每次扣款20元。2．遲到、早退15-30分鐘，每次扣款30元。3．遲到、早退30-60分鐘，每次扣款50元。4．遲到、早退1小時至2小時，每次扣款100元。

5．遲到、早退超過2小時，按曠工半天計。超過4小時以上者，按曠工一天計。

6、對違反考勤規(guī)定，一個月內(nèi)扣款累計四次及以上者，除按規(guī)定扣款外，給予通報批評，所有遲到、早退情況記入員工年終考核。一年內(nèi)累計通報達(dá)到三次者，公司有權(quán)予以辭退。

第四章、請假及出差規(guī)定

1．任何類別的假期（急診病假除外）都須事先填寫《請假審批表》，按規(guī)定辦理完審批手續(xù)后方可離崗。如有緊急情況，不能事先請假，應(yīng)及時用電話、帶便條等方法請示本部門負(fù)責(zé)人和人力資源部，獲準(zhǔn)后必須在上班后的兩日內(nèi)補辦手續(xù)，否則以曠工計。

2、請假審批權(quán)限：員工請假一天報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；兩天以上報人力資源部、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，5天以上，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。中層以上管理人員請假一天報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，兩天以上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3．嚴(yán)格履行出差審批制度。員工出差一天內(nèi)返回的，填寫《說明單》，一天及以上的因公出差，應(yīng)填寫《出差申請審批單》。

4．出差審批權(quán)限：一天以內(nèi)的出差由部門負(fù)責(zé)人審批，一天以上及省外出差應(yīng)同時報分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批?！冻霾钌暾垖徟鷨巍方?jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報銷出差費用，報銷時必須附上《出差申請審批單》的復(fù)印件。

5．病假、產(chǎn)假、婚假、喪假、工傷假超過審批的天數(shù)，必須及時辦理續(xù)假手續(xù)，征得部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，于上班后的兩日內(nèi)辦理相關(guān)補假手續(xù)，否則按曠工處理。

6．婚假、產(chǎn)假等由本人至少提前一個月向部門負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)上述規(guī)定程序、權(quán)限批準(zhǔn)后報人力資源部備案。

7．試用期員工的病假、慰唁假、工傷假享受正式員工同等待遇，但產(chǎn)假、婚假統(tǒng)一按事假處理，試用期按假期時間順延。

8．員工的薪酬，根據(jù)請假的時間和性質(zhì)，酌情予以扣減。具體類型的請假規(guī)定，請參見《考勤管理制度》。

第五章、曠工及處理

1、無故缺勤作曠工處理，員工一年內(nèi)累計曠工3天及以上者，公司將酌情作自動離職處理或有權(quán)予以辭退。曠工3天以內(nèi)可視具體情節(jié)進(jìn)行處理。

2、曠工期間，當(dāng)天的全部工資、獎金均被扣除，同時按100元/天的標(biāo)準(zhǔn)罰款。

第一章、獎勵

一．有下列情況，公司將予以獎勵：

1．工作勤奮，業(yè)績突出，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益；

2．預(yù)先有效制止違法違規(guī)行為，或遇突發(fā)事件，積極解決，措施得當(dāng)，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p失；

3．為公司取得重大社會榮譽；

4．研究、創(chuàng)新有重大成果、業(yè)務(wù)拓展有重要成效或改進(jìn)管理成效顯著；

5．積極培養(yǎng)、舉薦為公司做出顯著成績、發(fā)揮重要作用的人才；

6．為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益或有其他突出貢獻(xiàn)的行為。

二．獎勵方式

獎勵分為年度特別獎和不定期即時獎勵，年度特別獎須由所在部門推薦，人力資源部和分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。同時公司根據(jù)員工的業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等給予即時獎勵。獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發(fā)獎狀和獎金，并記入員工檔案，作為晉升、培養(yǎng)的參考。

第二章、處分

對員工的懲罰分兩種，公司將視情節(jié)、后果、認(rèn)識態(tài)度同等給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰（不排除其他違反職業(yè)道德、有損公司利益的行為也會受到處罰）。

一、員工有以下行為或表現(xiàn)之一者，給予警告處分：

第三篇

獎懲規(guī)定 1．當(dāng)月遲到或早退在1-15分鐘內(nèi)，累計達(dá)3次。

2．工作怠惰或未經(jīng)許可擅自離開工作崗位，但未造成損失。3．工作疏忽或未按工作流程操作，對業(yè)務(wù)正常運作或公司聲譽有輕微影響。

4．工作中長時間談天、嬉戲，或在工作場所喧嘩、口角，或從事工作以外的私事，經(jīng)主管勸告無效者。

5．浪費公物，情節(jié)輕微。

6．行為不檢點，有損公司形象和聲譽，情節(jié)輕微。

7．督導(dǎo)下屬無力，致使工作不能按時完成。

8．工作不力、未盡職責(zé)，或積壓文件以致延誤工作時效。

9．無故不參加公司組織的培訓(xùn)、會議、集體性文體活動累計達(dá)2次以上。

二、員工如有下列表現(xiàn)之一者，予以記過處分，或降職或留用察看處分，并酌情處以50-500元的經(jīng)濟(jì)懲罰。

1．因工作疏忽或未按規(guī)定流程操作，導(dǎo)致工作出現(xiàn)一定的失誤，情節(jié)輕微。

2．不服從主管人員安排、指揮，或頂撞上級造成不良影響；或延誤、怠慢工作，情節(jié)輕微。

3．浪費、損壞公物，造成一定損失的。

4．嚴(yán)重影響工作場所秩序或同事士氣，不利于公司業(yè)務(wù)正常作業(yè)。

5．虛報、瞞報、涂改或毀壞各類單據(jù)、票證、原始記錄或帳目者。

6．對同事惡意攻擊、誣告制造事端?；蛟熘{生事，散布不利于公司安定團(tuán)結(jié)言論的，情節(jié)輕微者。

7．遺失保管之文書、資料、配件、物品或工具者，尚未造成損失。8．泄露公司秘密，情節(jié)輕微，尚未造成損失。

9．對于工作中的重要事項或突發(fā)事項，未及時請示、匯報，造成一定的影響，后果尚不嚴(yán)重。

10．一年內(nèi)累計曠工兩天（含）以內(nèi)者。

第三章、辭退與開除

一、員工如有下列表現(xiàn)者，予以辭退處分：

1.試用不合格。

2.不能勝任本職工作，經(jīng)合理調(diào)整工作崗位仍不能勝任。

3.公司進(jìn)行機構(gòu)撤并或縮減編制需要減員，本人拒絕組織安排的。

4.在應(yīng)聘時偽造證件、相關(guān)證明資料或履歷。5．一年內(nèi)曠工累計達(dá)三天。

二、員工如有下列表現(xiàn)者，予以開除處分：

1.未經(jīng)準(zhǔn)許而撤離職守，使公司遭受較大損失。

2.損害單位經(jīng)濟(jì)權(quán)益，造成嚴(yán)重后果或嚴(yán)重違背職業(yè)道德，給單位造成不良影響的；

3.散布謠言、搬弄是非或泄露公司技術(shù)資料或業(yè)務(wù)機密，對公司造成不良影響或遭受嚴(yán)重?fù)p失。

4.嚴(yán)重違犯規(guī)章制度，或玩忽職守、違章指揮、工作不負(fù)責(zé)任、或嚴(yán)重違犯工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，使公司遭受較大損失的。

5.在工作時間內(nèi)或工作場所兼營個人事業(yè)，或在外兼職，經(jīng)規(guī)勸仍不改正。

6.冒充部門負(fù)責(zé)人及以上領(lǐng)導(dǎo)簽名或編造、盜用公司印信，情節(jié)嚴(yán)重者。

7.嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，無理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅領(lǐng)導(dǎo)或同仁，嚴(yán)重影響工作程序和社會秩序，經(jīng)規(guī)勸無效者。

8．拒不接受主管的工作安排或監(jiān)督，情節(jié)嚴(yán)重。

9.凡遇突發(fā)事件或重大事件，當(dāng)事人未及時匯報，或相關(guān)人員瞞報、虛報，造成嚴(yán)重的影響和后果的。

10.督導(dǎo)下屬不力，使公司遭受重大損失。

11.貪污或收受賄賂、賭博、酗酒鬧事、營私舞弊，濫用職權(quán)等，情節(jié)嚴(yán)重但不夠刑事處分的； 12.損毀公物、遺失重要文件或物品，使公司遭受較大損失。13.偷竊公司或同事財物。

14.觸犯法律，被公安機關(guān)拘留，拘傳或判處有期徒刑等刑事處罰。15.其它導(dǎo)致公司重大損失、情節(jié)嚴(yán)重的過失或錯誤行為。

特別提示：凡造成嚴(yán)重?fù)p失的行為，除了對當(dāng)事者予以開除處分，還將視情節(jié)輕重、損失程度，追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

第四篇

員工關(guān)系管理

第一章、員工入職指引

一、資料準(zhǔn)備：員工入職，需準(zhǔn)備下列材料： 1．身份證原件及個人簡歷。

2．畢業(yè)證書（學(xué)位證書）、職稱證書、資格證書等原件； 3．

一、二寸彩色登記照各三張；

4．原單位解除勞動合同證明（應(yīng)屆畢生生除外）； 5．體檢報告（縣級以上醫(yī)院）。

特別提示：公司提倡正直誠實，并保留審查員工所提供個人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即終止試用或解除勞動合同。

二、報到程序：

1、接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到公司人力資源部報到。

2、報到人員應(yīng)填寫《新員工到職單》、《員工信息登記表》并交驗相關(guān)證書，憑人力資源部簽發(fā)《報到單》（一式兩份）去部門報到。

3、與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排。

注：實習(xí)人員，填寫《實習(xí)崗位審批表》，經(jīng)公司審批同意招錄后，根據(jù)通知報到時，需提供本人身份證原件、個人簡歷、一、二寸彩色登記照各三張，并填寫《實習(xí)管理規(guī)定》、《實習(xí)人員情況登記表》。

三、試用與轉(zhuǎn)正 1．新員工試用期間，應(yīng)填寫《新員工試用期考核評價表》，按相關(guān)要求由試用部門定時組織評價，并反饋給人力資源部。

2．員工的試用期原則上為2個月，如員工在試用期間表現(xiàn)突出，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人提出申請，人力資源部審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后可縮短試用時間。如部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為員工的試用期需延長，經(jīng)人力資源部溝通、商議并核準(zhǔn)后，可以延長員工試用期，但最長不超過6個月。

3．試用期間，員工如果認(rèn)為公司環(huán)境和條件跟自身要求有距離，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果員工的工作無法達(dá)到要求，公司也會終止對其的試用。

4．如在試用期內(nèi)請假，員工的轉(zhuǎn)正時間將會被順延；

注：實習(xí)人員實習(xí)期滿后，在取得學(xué)歷或?qū)W位的前提下，公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，可以選用部分優(yōu)秀實習(xí)人員入職。本人應(yīng)該填寫《實習(xí)人員申請入職自我評價表》及《實習(xí)人員入職申請表》，按相關(guān)程序上報審批。審批同意后，轉(zhuǎn)入試用期，參照以上試用相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

第二章：勞動合同

1．員工自試用起，與公司簽訂勞動合同。人力資源部憑《報到單》回執(zhí)，開具始發(fā)工資和社保的《員工工資聯(lián)系單》，經(jīng)總經(jīng)理審批后交財務(wù)部執(zhí)行。

2．原則上檔案及戶口等相關(guān)手續(xù)，于試用期滿合格轉(zhuǎn)正后給予辦理。

3．試用期內(nèi)表現(xiàn)不合格者，根據(jù)《勞動合同法》，公司可隨時終止試用期，勞動合同隨即終止。

4．合同續(xù)簽實行雙向選擇。合同到期時，人力資源部提前10個工作日，向員工本人提供《續(xù)簽合同審批表》，員工用書面形式表達(dá)是否希望續(xù)簽的意思，同時公司根據(jù)員工工作業(yè)績決定是否續(xù)簽。

第三章、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)公司管理者認(rèn)為：企業(yè)的競爭優(yōu)勢是由個人和集體的不斷學(xué)習(xí)促成的。公司重視員工素質(zhì)、能力的培養(yǎng)提高，鼓勵員工努力學(xué)習(xí)，完善自我。

1.員工應(yīng)積極參加公司計劃組織的講座、參觀、實踐操作、再教育、執(zhí)業(yè)資格等各類培訓(xùn)。

2.對有利于公司生產(chǎn)、服務(wù)、經(jīng)營并經(jīng)公司批準(zhǔn)的員工培訓(xùn)，公司負(fù)擔(dān)部分或全部費用。

3.接受培訓(xùn)的員工應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，根據(jù)培訓(xùn)項目、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)經(jīng)費等內(nèi)容與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議書。員工單方面要求解除勞動合同，應(yīng)賠償公司由此造成的經(jīng)濟(jì)損失，包括培訓(xùn)費用及其他損失。

第四章、員工關(guān)系與溝通

公司一貫提倡良好、融洽、詳和的人際關(guān)系；提倡坦誠的溝通與合作，希望員工在協(xié)同工作中建立真摯的友誼。

人力資源部是員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機構(gòu)，為員工提升工作滿意度、勞動保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供指導(dǎo)幫助。同時各級管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。員工與相關(guān)部門溝通無效，可向分管領(lǐng)導(dǎo)直至總經(jīng)理溝通。

公司定期和不定期地采用會議、文件、郵件、公告板、短信等渠道，適時、合理地向員工通報相關(guān)信息。

第五章、離職管理

1．員工辭職，必須填寫《員工辭職申請表》并提前一個月遞交部門經(jīng)理，部門經(jīng)理應(yīng)及時回饋給人力資源部。

2．因無法滿足崗位要求，或者存在嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)的員工，部門領(lǐng)導(dǎo)可填寫《辭（退）、解聘員工審批表》，報請人力資源部及公司領(lǐng)導(dǎo)審批。根據(jù)情節(jié)，采取換崗、辭退、開除等方式進(jìn)行處理。

3．相關(guān)的離職表格經(jīng)審批同意后，由人力資源部簽發(fā)《員工離職通知單》。本人持《員工離職通知單》，到本部門、財務(wù)部、人力資源部、辦公室等相關(guān)部門辦理離職手續(xù)；離職員工必須按相關(guān)要求做好工作的交接，退回領(lǐng)用的辦公物品（文件、電腦、電話、辦公用品等）、結(jié)清相關(guān)財務(wù)帳款、辦理檔案、社保等手續(xù)。

4．在所有手續(xù)辦完后，離職員工方可離開公司。但離職人員不得透露公司內(nèi)部情況，不得非法利用本公司的資源進(jìn)行各種活動。對于違反并給公司造成損失的，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

特別提示：工作交接應(yīng)列出交接清單，應(yīng)將公司的財產(chǎn)、工具、鑰匙、用品、員工手冊以及其他所有有關(guān)公司的信息資料等交還所在部門負(fù)責(zé)人，否則，不予放行。

第五篇

手冊的編制與解釋

1、《員工手冊》經(jīng)員工充分討論、協(xié)商，并報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。全體員工務(wù)必了解、熟悉并遵照執(zhí)行。任何人不得以未知為由而免除責(zé)任。

2、公司將根據(jù)實際情況，不斷對該手冊的條款進(jìn)行修改和完善。

3、《員工手冊》如與公司相關(guān)的制度條款有差異，以本手冊為準(zhǔn)。未盡事宜，參照公司相關(guān)具體的管理制度、程序文件規(guī)定和國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

4、本手冊由人力資源部負(fù)責(zé)制定、解釋。

第二篇：XXXXXXX有限公司員工手冊

XXXXXXX有限公司員工手冊 歡迎加入威仕達(dá)公司！本手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融為一體。本手冊讓您了解公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學(xué)和公司價值等有關(guān)情況，幫助您理解就職于公司的各項條件及要求。本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度。

由于篇幅有限，我們只選擇了新員工應(yīng)先知曉，老員工需常查閱的部分內(nèi)容。請您除閱讀此手冊外，通過公司主頁及其他資料，查閱更為詳盡的信息，并請您隨時注意公司的最新通知，并以公司最新通知內(nèi)容為準(zhǔn)。祝愿您在威仕達(dá)公司工作期間事業(yè)有成！

致員工書 您有幸進(jìn)入了威仕達(dá)公司，我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上度過您在公司的歲月——這種理解和信任是我們一起愉快奮斗的橋梁和紐帶。威仕達(dá)創(chuàng)立于1997年，至今已有十年的歷史。在這期間，威仕達(dá)公司如同乘坐著云霄飛車一般隨同整個行業(yè)起伏，我們經(jīng)歷著泡沫與蕭條，見證了一夜成功的神話和無數(shù)創(chuàng)業(yè)理想的破滅——雖然我們距離成功的顛峰還有不少的路程，但是這種經(jīng)歷本身何嘗不是巨大的財富。我們依然執(zhí)作于事業(yè)成就的追求，致力于實現(xiàn)屬于威仕達(dá)的神話。我們知道：這個目的達(dá)成關(guān)鍵取決于威仕達(dá)全體員工的一致愿景和共同努力！音譯于英語“WE START”的威仕達(dá)，其意義就是“讓我們一起奮斗”！

所以，優(yōu)秀的員工永遠(yuǎn)是公司最為寶貴的財富。我們希望每一個員工以高度的責(zé)任感，竭力支持公司的成功，公司在此過程中將不斷努力為員工提升良好的工作氛圍、福利待遇以及培訓(xùn)和發(fā)展機會。質(zhì)量是公司生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，質(zhì)量保證是公司管理系統(tǒng)的最基本要素，質(zhì)量與質(zhì)量保證是公司成功的基石。我們的目標(biāo)是向我們的用戶提供杰出的質(zhì)量與價值的產(chǎn)品與服務(wù)，把公司建成最優(yōu)秀的軟件制造和網(wǎng)絡(luò)運營企業(yè)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們務(wù)必要使我們的用戶滿意并保持對我們的產(chǎn)品與服務(wù)的信任。用戶的判斷是我們質(zhì)量的最終評價，不斷改進(jìn)、爭創(chuàng)更好是我們永無止境的工作任務(wù)，每一個員工都必須對他（她）的工作質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，每一個部門的領(lǐng)導(dǎo)者都必須對他（她）的部門的工作質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。不斷激勵與強化全員的質(zhì)量意識以及在各部門與工序中采取制度化的措施來達(dá)到上面所承諾的質(zhì)量目標(biāo)是當(dāng)前乃至任何歷史時期最重要和首要的任務(wù)。

管理規(guī)則的權(quán)威與尊嚴(yán)的確立對于公司的經(jīng)營來講必不可少，這些規(guī)則將有助于公司這個復(fù)雜的系統(tǒng)平衡運行。我們并不期望現(xiàn)行的管理與制度盡善盡美，他們必然還存在一定程度的缺陷與合理性的置疑，但是我們應(yīng)該以發(fā)展的視角和心態(tài)來對待。公司會不斷地進(jìn)行修正使之日趨合理與完善，但是在此之前我們都必須嚴(yán)格遵守。我們在一起工作是為著一個共同的目標(biāo)，我們必須建立保護(hù)大家并使大家共同受益的規(guī)則，任何挑戰(zhàn)規(guī)則的行為必然將遭受規(guī)則的懲戒而無論他（她）是何人。

公司建立以各部門經(jīng)理為首的首長負(fù)責(zé)制，它隸屬于以民主集中制建立起來的決策委員會。決策

委員會委員來自相關(guān)的部門，按照少數(shù)服從多數(shù)、民主集中制的原則，就重大問題形成決議后由各部門經(jīng)理執(zhí)行。這種原則有利于集中集體智慧避免決策的片面性，我們希望民主管理還會擴(kuò)展，權(quán)威作用進(jìn)一步加強，希望您成為其中一員。

請尊重管理規(guī)則，也許將來的管理規(guī)則會由您來參與制定； 請尊重您的管理者，也許您更有能力和素質(zhì)，但是為了將來您的部下也可以尊重您。勞動合同 為規(guī)范用工管理，保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，凡公司正式聘用的員工均需與公司簽定《勞動合同》。簽定《勞動合同》前，員工應(yīng)在確定時限內(nèi)如實提交以下材料： 與其他單位終止、解除勞動關(guān)系證明（原件）； 學(xué)歷證明（查驗原件，留存復(fù)印件）； 職稱證明（查驗原件，留存復(fù)印件）； 身份證（查驗原件，留存復(fù)印件）； 指定醫(yī)院的健康體檢表（原件）； 公司要求的其他必要資料。在合同期內(nèi)，公司若發(fā)現(xiàn)員工入職時，提供的情況或資料虛假或與事實不符，公司將隨時與之解除勞動合同，并不支付任何經(jīng)濟(jì)補償金。

新員工入職培訓(xùn) 為了使初到公司的新員工更容易了解公司的歷史和文化，盡快熟悉工作環(huán)境，掌握必要的工作手段和技能，明確工作的規(guī)范和要求，順利地投入到工作之中去，所有新進(jìn)公司員工都必須在到崗后半個月到兩個月之內(nèi)，選擇時間參加入職培訓(xùn)，且入職培訓(xùn)成績占轉(zhuǎn)正考核的10%，無培訓(xùn)成績者將無法轉(zhuǎn)正；凡因特殊情況無法在規(guī)定時間內(nèi)參加“新員工入職培訓(xùn)”的，需向人力資源部提出申請。入職培訓(xùn)的考核方式主要包括： 培訓(xùn)期間日常表現(xiàn)的觀察記錄（紀(jì)律、態(tài)度表現(xiàn)、個人培訓(xùn)總結(jié)等）、培訓(xùn)結(jié)束時的考試(筆試）兩部分。具體考核辦法如下： 1.如在入職培訓(xùn)中出現(xiàn)以下任意一種情況，將視為培訓(xùn)不合格： 違紀(jì)次數(shù)達(dá)到3次或3次以上； 無故不完成培訓(xùn)日志及培訓(xùn)總結(jié)； 綜合評定等級在B以下。2.入職培訓(xùn)期間將隨時提醒違紀(jì)者本人，并公布違紀(jì)現(xiàn)象； 3.試用員工在入職培訓(xùn)期間的表現(xiàn)和成績占新員工試用期考核10%的權(quán)重，指導(dǎo)人可根據(jù)人力資源部提供的成績和表現(xiàn)記錄酌情進(jìn)行評分。在入職培訓(xùn)期間指導(dǎo)人將留意觀察，如實記錄該員特殊表現(xiàn)，以幫助公司加強對新員工的了解。入職培訓(xùn)結(jié)束后，指導(dǎo)人將根據(jù)試用員工培訓(xùn)期間各方面表現(xiàn)（占70%）及筆試成績（占30%），給出綜合評定等級。綜合成績90分以上（含90分）為A，80-90分（含80分）為B；80分以下為C。對培訓(xùn)期間表現(xiàn)突出、考核成績優(yōu)秀的員工，則將予以公司內(nèi)通報表揚并將名單公布于公司主頁上。

新員工指導(dǎo)與考核

為了能幫助新員工盡快融入聯(lián)想，除了在試用期內(nèi)接受培訓(xùn)外，公司還會安排一位指導(dǎo)人全面指導(dǎo)新員工的工作。指導(dǎo)人的工作主要包括以下內(nèi)容： 引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、部門業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)接口人。安排新員工參加公司舉辦的新員工入職培訓(xùn)。

根據(jù)部門工作目標(biāo)，與新員工共同制定工作計劃，合理安排新員工的日常工作和階段目標(biāo)。在日常工作中，定期同新員工進(jìn)行正式面談（建議每月至少一次），根據(jù)新員工工作計劃的完成情況和表現(xiàn)，及時總結(jié)成績與不足，并給予適時的鼓勵或指導(dǎo)。試用期滿，對新員工進(jìn)行考核，同時將考核結(jié)果反饋給新員工，以便其提高和改進(jìn)。新員工試用期滿，經(jīng)考核合格，予以轉(zhuǎn)正。若新員工在試用期不符合崗位要求，部門可對其崗位進(jìn)行調(diào)整或終止試用。

離職 如果您因故離開公司，需提前30天向直接上級經(jīng)理提出書面申請，您所在部門以及人力資源部有關(guān)人員將告訴您應(yīng)辦理的手續(xù)，如歸還您持有的公司所有的財產(chǎn)，包括文件及含有公司信息的媒體等。具體辦理離職手續(xù)細(xì)節(jié)，請您參考《公司員工辭職工作流程》。工時、考勤和假期 公司實行每月22個工作日，平均每日7.5小時、每周40小時的工時制度。周一至周五工作時間為上午8：30—12：00，下午為13：30—17：30； 周六工作時間為上午9：00—11：30。

公司實行打卡和登記考勤制度。無論何時上班、下班，出入辦公地點都應(yīng)打卡或登記考勤。上班時間外出，須報告直接上級，各級干部負(fù)有對自己的直接下屬進(jìn)行監(jiān)督的職責(zé)。因公、私事不能打卡，均需如實填寫《考勤說明條》，呈交直接上級經(jīng)理審批后于事先或事后二個工作日內(nèi)交行政部備案。部門級的集中活動，由牽頭部門統(tǒng)一進(jìn)行考勤說明。為保證每月工薪的按時發(fā)放，每月2日前是上月考勤說明的截止日期（遇節(jié)假日順延）?？记诮Y(jié)轉(zhuǎn)以后，進(jìn)入工薪計算系統(tǒng)的上月考勤數(shù)據(jù)不再更改。因公出差不能及時交《考勤說明條》的員工，請?zhí)崾颈静块T經(jīng)理在每月2日前代辦《考勤說明條》。特別提示： 代打卡、偽造《考勤說明條》是違反誠信原則的欺騙行為，一旦發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)屬實，當(dāng)事人將受到解除勞動關(guān)系處理。

公司行政部門負(fù)責(zé)督察遲到、早退、無故脫崗行為，上述行為在5分鐘以內(nèi)者，扣除當(dāng)日工資伍元； 上述行為在10分鐘以內(nèi)者，扣除當(dāng)日工資拾元； 上述行為在15分鐘以內(nèi)者，扣除當(dāng)日工資拾伍元； 上述行為超過15分鐘者，扣除當(dāng)日工資叁拾元； 上述行為超過2小時者，扣除當(dāng)日工資伍拾元。沒有請假且未打卡并且事后也沒有申報《考勤說明條》的行為是曠工行為； 全日沒有打卡記錄按照曠工一日處理； 一日四次打卡記錄缺失一次以上（含），按照曠工半日處理； 曠工按日扣除當(dāng)日工資，其績效獎金在總分后按日扣除。假期及請假 １．法定假期 法定節(jié)假日休假，根據(jù)國家的具體規(guī)定實施。法定婚齡的員工可以享有八天婚假。配偶、三代以內(nèi)直系血親及配偶二代以內(nèi)直系血親的喪假三天。２．病假與事假 因病請假每月在３日以內(nèi)者，計付全薪；３日以上者，計付半日薪金。病假超過15日者，從第1日天開始停薪留職1個月，1個月后仍未能到崗者解除勞動合同。事假無薪金，且每月不應(yīng)超過3個工作日，超過3日者，每日倒扣一個工作日薪金。除特殊、緊急情況外，請假必須于假前填報請假條，得到部門經(jīng)理的批準(zhǔn)并在行政事務(wù)部備案，并做好工作交接，否則請假無效。病假如未能提前辦理手續(xù)，則應(yīng)于假后到崗當(dāng)日補辦手續(xù)，同時應(yīng)提交市級醫(yī)院的病歷方為有效，否則以事假處理。３．曠工 無效的請假以曠工論處。曠工除當(dāng)日薪金扣除外，每日倒扣一個工作日薪金；每月曠工達(dá)三日以上者，公司予以除名并無條件解除勞動合同并不受有關(guān)經(jīng)濟(jì)補償?shù)南拗?。勞動報酬和激勵措?釋義： 員工是指公司所有人員； 基層員工是指部門經(jīng)理職級以下的員工； 管理人員是指部門經(jīng)理職級以上的人員； 高級管理人員是指部門總監(jiān)職級以上的人員。

適用范圍： 全體員工，包括簽訂勞動合同、試用勞動合同、顧問合同的所有專職、兼職人士。

管理機構(gòu)： 公司設(shè)立薪酬委員會負(fù)責(zé)職級調(diào)整、績效獎金、年終效益獎金方案以及特殊津貼發(fā)放等方面的評定、審議。

勞動合同： 公司用工制度實行全員勞動合同制度，勞動合同原則上以一年為期限；十年期以上的員工可以簽訂無固定期限的勞動合同。管理人員實行聘任制度，一年一聘；技術(shù)崗位及部分關(guān)鍵崗位可以兩年一聘；

收入構(gòu)成： 正式員工全部薪酬分為固定工資、工齡津貼、職位津貼、績效獎金、特別津貼和公司福利；

市場、實施部門員工還可以從項目的毛利潤中按比例獲取提成。兼職員工除工齡津貼、績效獎金外享有公司所有其他的給付報酬和福利。

試用期工資按其應(yīng)聘評估職級的下一級標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級別； 總經(jīng)理確定部門經(jīng)理以上崗位的級別，人力資源部和部門經(jīng)理一起確定部門內(nèi)每個基層員工的實際崗位級別。設(shè)立特別津貼的目的是為補足目前工資體系所實現(xiàn)的工資與對某些具有特殊貢獻(xiàn)的員工承諾的工資的差額。特別津貼為過渡性補貼，獲得特別津貼的員工最多可以享受一年待遇期滿后取消。

績效與提成： 績效設(shè)立的目的主要是規(guī)范行為，是過程管理的規(guī)范，這個規(guī)范的制定在部門，考核在公司； 提成設(shè)立的目的主要是考核目標(biāo)，是結(jié)果管理的規(guī)范，這個規(guī)范的制定在公司，分配在部門。

績效獎金根據(jù)本人績效分值按比例發(fā)放?？冃Х种蛋?00分計，由行政部、項目督導(dǎo)組、各部門根據(jù)各自規(guī)范管理要求規(guī)定分值的構(gòu)成方式和標(biāo)準(zhǔn)，滿分為100分，在滿分的基礎(chǔ)上獎勵分值不少于20分。公司根據(jù)當(dāng)前實際發(fā)展需求制定并發(fā)布績效分值的權(quán)重構(gòu)成。

提成根據(jù)每單筆項目的毛利潤按比例發(fā)放。福利： 公司按國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險金，購買依據(jù)為固定工資的金額，應(yīng)當(dāng)由員工自行承擔(dān)的部分在員工工資中扣除。收入調(diào)整： 公司薪酬委員會每年根據(jù)員工工作績效、態(tài)度和能力表現(xiàn)得分決定員工崗位晉級或降級。每年續(xù)簽勞動合同時，經(jīng)過績效考評并結(jié)合實際情況進(jìn)行崗位和職級調(diào)整，范圍不低于全體員工的20%；對有突出貢獻(xiàn)的基層員工可以越級晉升，范圍不超過全體員工的10%； 在條件具備時，實行管理人員竟聘上崗。獎懲規(guī)定

一、獎勵 導(dǎo)向：突出公司戰(zhàn)略導(dǎo)向和企業(yè)文化導(dǎo)向 獎勵種類：通報表揚；記功；記大功； 附加處罰手段：獎金

二、處罰 管理總則：實事求是；公平、公正 處罰種類：通報批評；警告；記過；記大過；解除勞動關(guān)系 附加處罰手段：罰款 行政后勤規(guī)范

安保 安全問題不容忽視，請您時刻注意人身與財產(chǎn)安全。保護(hù)公司財產(chǎn)和您的人身安全，避免泄露公司商業(yè)機密： 不需通宵加班的員工，請勿在辦公區(qū)內(nèi)留宿；如需要，須經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)； 請將需銷毀的保密文件封袋并交保潔員回收； 在辦公區(qū)域如遇陌生客人單獨行動，請您主動詢問其來意并妥善處理。防火安全，人人有責(zé)： 請在指定區(qū)域吸煙； 請勿在辦公區(qū)內(nèi)私拉電線； 節(jié)假日請將用電設(shè)備斷電； 千萬不要挪用消防設(shè)施設(shè)備； 發(fā)現(xiàn)火險時請主動采取有效行動并在第一時間內(nèi)通知保衛(wèi)。保護(hù)公司和您的財產(chǎn)，妥善保管鑰匙： 請勿私配房門、辦公位鑰匙； 需調(diào)整辦公位時，請事前提需求；同時請歸還原辦公位鑰匙，勿移動辦公位家具。

辦公用品領(lǐng)用和采購 辦公用品出現(xiàn)缺乏，應(yīng)提交部門經(jīng)理批準(zhǔn)后向行政事務(wù)部提交請購單，交由行政事務(wù)部采購。所有購置的物品應(yīng)在行政事務(wù)部入庫后方可以領(lǐng)用或借用。無請購單和入庫單的費用，財務(wù)部不得予以核銷。領(lǐng)用或借用的物品應(yīng)妥善保管和使用； 借用的物品應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)歸還，不能歸還者應(yīng)給予同等價值的補償，該項補償可以在每月薪水中扣除； 領(lǐng)用的物品在公司要求歸還時予以返還，否則公司有權(quán)留置其個人有關(guān)物件和所有需要給付的報酬或核銷費用。您對名下資產(chǎn)負(fù)有保管職責(zé)，遇資產(chǎn)丟失、損壞、轉(zhuǎn)移時，請通知資產(chǎn)管理員按規(guī)定辦理手續(xù)；請不要私自拆裝辦公設(shè)備。應(yīng)以勤儉節(jié)約的態(tài)度合理使用易耗辦公用品，愛護(hù)辦公設(shè)備和公共設(shè)施，下班后要隨手關(guān)門，關(guān)燈，關(guān)閉空調(diào)，并認(rèn)真檢查有關(guān)設(shè)備的關(guān)閉和運行情況。

接待及個人禮儀 工作時間不得接待私人親朋，如確需接待，應(yīng)得到本部門經(jīng)理批準(zhǔn)后可以在接待室內(nèi)接待。技術(shù)部原則上不接待任何客戶，開發(fā)項目的協(xié)調(diào)和聯(lián)系應(yīng)在演示廳進(jìn)行。禁止未獲部門經(jīng)理批準(zhǔn)帶領(lǐng)他人參觀公司各部門！違反禁止性規(guī)定者每次處罰伍拾分值，并視情節(jié)另行處罰。接待客人應(yīng)彬彬有禮，熱情相待； 在過道遇到客人時，應(yīng)主動側(cè)身請客人先行； 應(yīng)主動為客人打開房門或車門并請客人先行； 客人走后，接待人員應(yīng)作好整理善后工作。在有客人來訪的情況下，任何違反公司行政管理規(guī)定的行為應(yīng)給以加倍處罰！公司提倡職業(yè)著裝，禁止穿著拖鞋、吊帶露背或超短裙等服裝進(jìn)入辦公區(qū)域。公司進(jìn)行重大商事活動時，所有參與人員必須著職業(yè)裝。通訊

接打電話是我們與客戶交往的重要途徑，為了提高溝通效率，展現(xiàn)良好形象，請您做到以下幾點： 接打電話請自報家門，并使用禮貌用語（您好！我是****部門***）； 在電話中設(shè)置問候語及留言，并及時聽取客戶留言，日清日畢； 當(dāng)您離開辦公位時，請將電話轉(zhuǎn)至本人手機或同事的電話；鄰座沒人時，請代接電話，留言并及時轉(zhuǎn)告； 不要用辦公電話撥號上網(wǎng)或撥打信息臺； 撥打長途電話時請盡量使用IP功能，并控制通話時長； 請勿撥打私人長途； 請您在公司內(nèi)盡量不向總機、前臺查詢內(nèi)部電話號碼，以保留足夠的線路接聽外部客戶的電話；您可以從人力地圖中獲取所需信息。

環(huán)境保護(hù) 社會、公司環(huán)境資源維護(hù)靠大家。節(jié)約資源，請從小事做起：辦公用機設(shè)置休眠、下班及時關(guān)燈、關(guān)分體空調(diào)、關(guān)辦公用機、節(jié)約用水和用紙。保持辦公位整潔，請愛護(hù)公物，不要隨意刻劃。信息管理規(guī)范 公司對信息管理有若干規(guī)定，請您務(wù)必仔細(xì)閱讀公司有關(guān)規(guī)定。這里特別提請您注意如下幾個方面： 在公司內(nèi)請您不要用計算機玩游戲、看影碟，聽音樂； 利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)收發(fā)文件，尤其是內(nèi)部發(fā)文一定要進(jìn)行查毒處理； 未經(jīng)公司批準(zhǔn)，請不要拷貝公司擁有版權(quán)或外部供應(yīng)商提供的版權(quán)軟件； 研發(fā)網(wǎng)和測試網(wǎng)必須與辦公網(wǎng)嚴(yán)格分開； 辦公用機不得安裝存在安全隱患的軟件； 辦公用機必須安裝公司防病毒軟件，并定期清理隔離區(qū)；外來軟盤和光盤使用前必須進(jìn)行病毒檢查工作；辦公用機未加密碼，不的設(shè)立完全共享； 辦公用機及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的IP地址由IT部統(tǒng)一規(guī)劃、分配，任何人不得隨意配置使用； 請勿使用非法軟件； 請勿濫用網(wǎng)絡(luò)資源。

保密行為規(guī)范

秘密文件要標(biāo)識，秘密信息妥保管，保密信息慎傳遞，發(fā)現(xiàn)泄密快報告。

在您正式加入公司時，您會與公司簽署《知識產(chǎn)權(quán)及保密協(xié)議》，這是一份具有法律約束力的文件，請您注意不要違背協(xié)議中的各項條款。根據(jù)協(xié)議，您在公司工作期間，在職務(wù)工作中形成研究、開發(fā)成果歸屬公司；您在聘用期間以及聘用期終止后，除非為了履行自己在公司的職務(wù)或者執(zhí)行國家法律的規(guī)定，未經(jīng)公司書面同意，決不能公開發(fā)表或?qū)ζ渌诵孤豆镜娜魏紊虡I(yè)秘密，決不能為其它目的使用公司的任何商業(yè)秘密，決不復(fù)印、轉(zhuǎn)移含有公司商業(yè)秘密的資料，無論這些商業(yè)秘密信息是否是由您本人開發(fā)出來的。費用管理規(guī)范

借款審批與核銷 因辦理公司事務(wù)借用錢款在500元以下（含）由經(jīng)手人如實填報借支單，經(jīng)部門經(jīng)理審核財務(wù)

經(jīng)理審批后，到出納處領(lǐng)款；500元以上的需總經(jīng)理或其授權(quán)人簽字批準(zhǔn)后到出納處領(lǐng)款。對于超出權(quán)限范圍且未事先請示而發(fā)生的費用全部由個人承擔(dān)，公司不予審核報銷。

日常單張費用報銷在100元以內(nèi)（含）由經(jīng)辦人申請，部門經(jīng)理審核、財務(wù)經(jīng)理審批后到出納處報銷；100元以上需總經(jīng)理或其授權(quán)人簽字批準(zhǔn)后方可報銷，嚴(yán)禁將費用化整為零報銷。

費用報銷必須粘附實際發(fā)生的原始憑證作為附件，對于任何票據(jù)不真實或票據(jù)與費用實際發(fā)生不相符，財務(wù)部將按實際真實票據(jù)金額進(jìn)行審核，對于因特殊原因造成票據(jù)遺失或者無法取得原始發(fā)票的，必須有其他當(dāng)事人簽字證明方可生效，否則不予審核報銷。若費用列支項目經(jīng)查實存在有任何為個人經(jīng)濟(jì)利益目的而故意夾帶票證、虛報等行為，該筆費用（全部）不予審核報銷，全部由當(dāng)事人自行承擔(dān)并按公司制度給予相應(yīng)處罰。任何借支應(yīng)在相關(guān)事宜完成后三個工作日內(nèi)報帳核銷，如遇審批人外出可按期順延，嚴(yán)禁將多余款項挪為己用。前款未清，后款將不予領(lǐng)取，由此影響公司事務(wù)的正常開展由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。如無任何理由，逾期未辦理報帳核銷手續(xù)，財務(wù)部門將在隨后發(fā)放的任何工資或福利中先行抵扣；逾期超過一個月未辦理報帳核銷手續(xù)，財務(wù)部門將一律不給予審核報銷。

總經(jīng)理對費用發(fā)生的效益、合理性進(jìn)行批準(zhǔn)；財務(wù)經(jīng)理對票據(jù)的合規(guī)性、合法性、齊全性進(jìn)行審核。

辦公費用管理 購買低值易耗品（包括辦公用品、用具、書籍、各種工具等非一次性用具），必須經(jīng)行政部收庫登記后按費用報銷流程報銷，行政部應(yīng)對各項用品作好收支登記，并定期清點，行政部和財務(wù)部經(jīng)理將不定期對公司各項低值易耗品的收、發(fā)、存進(jìn)行檢查。

差旅費用管理 差旅費用包括交通費、出差補助和在途餐費補助等費用。

出差人員交通工具除可利用公司車輛外，以利用火車硬座、硬臥或汽車為原則。因緊急情況需利用空運交通或火車軟臥必須提前請示總經(jīng)理核準(zhǔn)。 出差人員夜間（晚7：00至次日凌晨7：00）乘坐火車超過6小時，或白天連續(xù)乘車超過10小時的，可購買硬臥鋪票。出差人員按規(guī)定乘坐車、船、飛機，憑長途汽車票、火車硬座、硬臥鋪票、飛機票、三等船艙票以及途中意外傷害、保險票、機場建設(shè)費等據(jù)實報銷。因工作臨時需要對中途取消差旅計劃發(fā)生的訂票費、退票發(fā)生的折扣由公司承擔(dān)費用。

出差補助實行包干制，不再報銷外地的市內(nèi)交通費、住宿費、伙食費等。出差補助不包括在途餐費補助，對于晚上未在出差地住宿，將按半天計算當(dāng)日出差補助，對于晚上乘車未住宿，只補助在途餐費，當(dāng)日按半天計算出差補助。出差天數(shù)按自然天數(shù)計算，在途時間除外。出差補助的具體標(biāo)準(zhǔn)： 副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長 實報實銷； 部門經(jīng)理 省級以下城市130元/天；省級城市180元/天

部門主管

省級以下城市 80元/天；省級城市110元/天 普通員工 省級以下城市 60元/天；省級城市 90元/天 北京、上海、廣東、深圳、珠海、廈門、汕頭、海南在省級城市的基礎(chǔ)上上浮15%

在途補助：因乘車未住宿按30元/餐給予正餐費用補助，不再計入出差天數(shù)中計算出差補助。（中餐：中午11：00-2：00在火車上，晚餐：晚上5：00-10：00在火車上。）出差期間因公支出的下列費用，準(zhǔn)予據(jù)實報銷，并依下列規(guī)定辦理：

1、郵費應(yīng)取具郵局的證明為憑。

2、因公宴客的費用，應(yīng)以統(tǒng)一發(fā)票（正式收據(jù)）為憑。

3、因公攜帶的行李運費，應(yīng)以正式的運費收據(jù)為憑。

聘請公司以外的人員同公司員工共同出差辦事，聘請人員的報銷標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理確定。凡使用公司車輛，不再報銷交通費； 凡隨同任何按本規(guī)定可以實報實銷的人員出差，該員不再報銷任何補助； 凡公司或?qū)Ψ絾挝灰呀?jīng)安排并承擔(dān)食、宿費用，該員不再報銷任何補助； 凡公司或?qū)Ψ絾挝灰呀?jīng)安排并承擔(dān)住宿費用，按下列標(biāo)準(zhǔn)核銷務(wù)餐補助： 部門經(jīng)理 省級以下城市40元/天；省級城市60元/天 部門主管

省級以下城市30元/天；省級城市50元/天 普通員工

省級以下城市20元/天；省級城市40元/天 市內(nèi)交通費 原則上只核銷公共汽車費用，如遇特殊情況需乘坐出租車或者乘坐出租車費用明顯低于公共汽車交通費，需說明原由且憑車票報銷。市內(nèi)交通費應(yīng)在實際發(fā)生后次日申請核銷。

通訊費用管理 辦公室的座機電話和網(wǎng)絡(luò)每月發(fā)生的費用由行政部負(fù)責(zé)審核交納，公司人員因工作需要打長途電話需到行政部登記；需利用公司電話打長途私話者到行政部簽字，月底從工資中扣除；非公司人員禁止在公司打長途電話，財務(wù)在審核話費單據(jù)時行政部應(yīng)隨時提供明細(xì)話費清單供財務(wù)部審核。招待費管理 招待費包括：招待來訪客人的茶葉、水果、飲料等費用；宴請客人的用餐、食品、酒水等費用；贈送客人、客戶的紀(jì)念品等費用。公司用于接待來訪客人的物質(zhì)由行政部購買、保管、發(fā)放及費用控制。宴請和贈品的費用標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理核準(zhǔn)。公司舉行對外聯(lián)誼活動所需費用或公司舉辦大型活動的費用由行政部和財務(wù)部集中管理。公司內(nèi)部各事業(yè)單位彼此之間因關(guān)聯(lián)而發(fā)生的業(yè)務(wù)、上下級之間因調(diào)研、檢查、交流、會議、學(xué)習(xí)的活動不屬于招待費的列支范圍。因會務(wù)活動發(fā)生的會餐由相關(guān)制度另行規(guī)定。員工集體會餐、加班誤餐納入福利項目列支核銷。違反本規(guī)定使用招待費一律由當(dāng)事人自行承擔(dān)，公司不予核銷。

寄后語 當(dāng)你讀完這本手冊時，無論你是新員工還是老員工，一定可以從多方面、多角度了解到公司對員工的基本要求，也對了進(jìn)一步地了解，希望這些能夠?qū)δ憬窈蟮墓ぷ饔兴鶐椭?，使你能夠更好地，更快地進(jìn)入工作角色。

第三篇：-----------有限公司員工手冊

-------------------------有限公司員工手冊

【2010年】

全國職工守則

一．熱愛祖國、熱愛共產(chǎn)黨、熱愛社會主義。

二．熱愛集體、勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物、積極參與管理。三．熱愛本職、學(xué)趕先進(jìn)、提高質(zhì)量、講究效率。四．努力學(xué)習(xí)、提高政治、文化、科技、質(zhì)量水平。五．遵紀(jì)守法、廉潔奉公、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。六．關(guān)心同志、尊師愛徒、和睦家庭、團(tuán)結(jié)鄰里。七．文明禮貌、整潔衛(wèi)生、講究社會公德。八．抵制歪風(fēng)，巨腐蝕，永不沾。第一章入職指引 個人資料

試用人員于報到時，應(yīng)向綜合管理部提交下列資料： a.身份證及復(fù)印件；

b.勞務(wù)市場介紹信、暫住證及簡歷； c.學(xué)歷證書及復(fù)印件； d.崗位培訓(xùn)證書及復(fù)印件； e.技術(shù)、職稱證書及復(fù)印件；

f.原崗位任職通知或相關(guān)文件的復(fù)印件。報到登記

新員工于報到之日，綜合管理部應(yīng)給其辦理“員工登記”手續(xù)，隨后為新員工辦理下列手續(xù)： a.領(lǐng)取員工手冊，管理人員領(lǐng)取程序文件與質(zhì)量手冊； b.領(lǐng)取考勤卡并交待其正確使用； c.領(lǐng)取職工上崗證； d.領(lǐng)取職工工作服； e.住宿安排。試用與錄用

新員工（部門）試用期為1—3個月，車間為30天，但成績優(yōu)秀者，不受試用期限制。錄用人員在試用期間由所在部門（車間）與綜合管理部對其進(jìn)行跟蹤考核，試用期滿后由相關(guān)部門組織對試用人員進(jìn)行考核，開具證明交財務(wù)，財務(wù)部門根據(jù)證明調(diào)整工資待遇。

（一）根據(jù)試用期間人員考核，分別辦理下列事項： 1． 試用不合格者，辭退；

2． 試用調(diào)職者，由綜合管理部辦理調(diào)動工作； 3． 試用合格者，辦理簽訂勞動合同或聘用合同。

（二）新員工正式上班7日內(nèi)，提出辭職，公司將不發(fā)工資。

（三）新員工在試用期間，如果員工的工作無法達(dá)到要求，其主管認(rèn)為沒必要停止對其試用時，可立即提前辦理人事考核，停止對其試用。

辭職

1． 勞動合同期未滿需要提前離職的員工，一般崗位提前一個月，特殊崗位（注：爐工、制殼工、從事業(yè)務(wù)、技術(shù)管理等人員）需提前三個月，以書面形式向公司遞交辭職報告。

第1頁 備注：a.公司員工辭職，若有人代替崗位的，勝任工作的，不受時間限制。

b.不影響生產(chǎn)經(jīng)營的。

2．員工辭職時，填寫“員工離職通知單”，由各部門簽發(fā)意見，辦理員工離職工作交接和物品移交手續(xù)。

3．移交時應(yīng)辦手續(xù)如下：

a辦或未了的主要事務(wù)，經(jīng)辦工作交代清楚 b.圖書、資料 c.工作服

d.員工手冊、程序文件、質(zhì)量手冊、上崗證 e.住宿人員辦理退舍等

第二章勞動紀(jì)律

第一條 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。第二條 組織紀(jì)律

1． 盡忠職守，堅持下級服從上級，個人服從公司全局的原則。

2． 服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)度，對所分配的工作，要認(rèn)真履行，爭取時效，不討價還價，陰奉陽違。

3． 工作中如有不同意見，不準(zhǔn)當(dāng)面頂撞上司。應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面方式陳述，但未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定之前，不得自作主張、自行其是。第三條 車間生產(chǎn)紀(jì)律

1． 員工上班期間，不準(zhǔn)看書、聊天、睡覺、吃零食、打電話、干私活等與工作無關(guān)的事，違者沒收私物并罰款。

2． 員工上班期間不得任意串崗、離崗，如須離開應(yīng)由車間主任批準(zhǔn)，違者重罰。

3． 嚴(yán)格交接班手續(xù)，交班不清，接班者有權(quán)拒絕接班，一切損失由交班者負(fù)責(zé)；接班者不按規(guī)定接班，一切損失由接班者負(fù)責(zé)。

4． 工作中遇到疑難問題，應(yīng)及時主動請教技術(shù)、管理人員協(xié)助解決，不得自作主張，盲目蠻干。

5． 全體員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)。不得搬弄是非，吵架斗毆及煽動罷工，違者必究。6． 公司員工要樹立良好的質(zhì)量觀，嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝要求執(zhí)行生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的次品，可返工的應(yīng)及時返工，無法返工的應(yīng)主動上報，嚴(yán)禁以次品充好，弄虛作假的行為。

7． 堅持執(zhí)行“首檢、專檢、自檢”的三檢制度，對不合格品按其損失程度，以誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t，予以折價賠償。

8． 不準(zhǔn)假公濟(jì)私，未經(jīng)許可任何人不得利用廠內(nèi)的設(shè)備和工具干私事，違者必究。第四條 安全防范紀(jì)律

1． 不準(zhǔn)攜帶違禁品、危險品或生產(chǎn)工作無關(guān)的物品進(jìn)入工作場所。2． 不準(zhǔn)帶外人或小孩進(jìn)入廠區(qū)，違者必究。

3． 不準(zhǔn)私自攜帶公物（所知各種資料、票據(jù)）出廠/ 4． 愛護(hù)公物財物、不浪費、不化公為私。凡損壞、浪費、偷竊公司財物者從嚴(yán)懲處。5． 不準(zhǔn)他人操作、啟用本人崗位上的機器設(shè)備，配備的工具物品和易損品，應(yīng)自行保管好，損壞遺失按價賠償。

6． 自覺抵制工作生產(chǎn)中的“三違”（即違章作業(yè)、違章指揮、違反紀(jì)律）的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)事

第2頁 故隱患，應(yīng)及時匯報，及時整改。

7． 各種設(shè)備的防護(hù)罩，檔板、護(hù)欄、安全閥及滅火器材、安全警示牌等任何人不得亂**拿，如需檢修拆卸，應(yīng)及時歸位。

8． 各種電器設(shè)施，設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查其安全可靠性，維修時應(yīng)斷電操作，并懸掛明顯安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁非檢查人員合閘。

9． 未經(jīng)許可，任何人不得擅自闖入非本人崗位的生產(chǎn)重地、倉庫重地、電氣重地和危險品存放處。10． 設(shè)備操作過程中，如有發(fā)現(xiàn)動轉(zhuǎn)異常，有異響、過熱、冒煙等異常情況，應(yīng)立即關(guān)機，并及時報告維修人員進(jìn)行檢修。發(fā)生事故時，要迅速采取有效措施，及時匯報并保護(hù)現(xiàn)場。11． 不準(zhǔn)在機器設(shè)備或電器設(shè)施上烘烤、存放物品，易燃、易爆及有毒物品，應(yīng)按指定地點存放。

第三章考勤管理制度 考勤 第一條

員工按規(guī)定時間上、下班，不得無故遲到、早退。第二條

員工具體上班時間：上午7：30—11：30，下午12：30—4：30。第三條

員工如有遲到、早退或曠工等情況，依下列規(guī)定處分：

（一）遲到、早退

1． 員工均須按時上、下班，工作時間開始后5分鐘至15分鐘以內(nèi)到達(dá)到者視為遲到。2． 遲到、早退每分鐘扣一元，曠工每天罰100元；連續(xù)遲到、早退超過5次或一個月超過10次，連續(xù)曠工超過3天或一個月曠工超過6天均予除名處理。3． 工作時間終了前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。

4． 確有原因者應(yīng)辦理請假手續(xù)，但因公外出者除外。

5． 無故遲到、早退者以曠工半日論處，但因公外出或請假經(jīng)主管證明的情況除外。

（二）曠工

1． 沒有請假或假期滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論處。

2． 委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工一日論處。

3． 無故連續(xù)曠工三日，或全月連續(xù)曠工累計7日，或一年曠工達(dá)12日者，予以解聘。第四條

（1）生產(chǎn)員工的考勤由其部門負(fù)責(zé)，公司綜合管理部次月予以審核。

（2）管理人員的考勤由綜合管理部負(fù)責(zé)，次月初予以審核，把依據(jù)提供給財務(wù)，便于結(jié)算工資。請假 第一條

員工請假、事假應(yīng)于一日前申請并填寫請假卡，按規(guī)定辦妥后方可離開，否則以曠工處理；但因突發(fā)事件來不及先行請假者，應(yīng)來電說明情況，事后補辦相關(guān)請假手續(xù)，正常情況下不得以打電話、留條或讓別人代請假，違者按曠工處理；假期已滿并未辦理續(xù)假手續(xù)而又不能到崗者，按曠工處理。第二條

第3頁 1.生產(chǎn)員工請假1天（含）以內(nèi)由車間主任簽批，二天（含）之內(nèi)由部門經(jīng)理簽批。2.行政管理人員請假1天（含）以內(nèi)由本部門簽批，一天以上三天（含）之內(nèi)由副總簽批，3天以上由總經(jīng)理簽批，同時把請假條交與綜合管理部備案，作為年終考核的依據(jù)。3.各部門主管請假2天（含）由副總簽批，超過2天的由總經(jīng)理簽批；同時把請假條交與綜合管理部備案，作為年終考核的依據(jù)。沒有特殊情況，一般不予請假。出差 第一條

員工出差分長程出差與短程出差兩種，凡當(dāng)天能往返者，稱為短程出差；一天以上者，稱為長程出差。第二條

員工因工出差，須事前填寫“出差登記表”，并交綜合管理部備案。第三條

行政管理人員的出差，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，各部門經(jīng)理以上管理人員出差，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，情況緊急不能請假時，報至綜合管理部備案。第四條

出差結(jié)束三天內(nèi)，須據(jù)實填寫旅費報單連同各項單據(jù)，一并呈報核銷。值勤 第一條

公司于節(jié)假日及每工作時間外應(yīng)辦的一切事務(wù)，除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外，應(yīng)另派員工值班處理下列事項：

（一）臨時發(fā)生事件及必要措施；

（二）指揮監(jiān)督保安人員及值勤人員；

（三）預(yù)防災(zāi)害，盜竊及其他危機事項；

（四）隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密；

（五）公司交辦的各項適宜。第二條

員工值班安排由各部門編排，于上月底公布并報行政辦備案。第三條

值班員工應(yīng)按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，有突發(fā)事件應(yīng)立即呈報并請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。第四條

值班員工應(yīng)將值班時所處理的事項填具值班記錄表，于交班時送主管領(lǐng)導(dǎo)核查。

第四章出入廠制度

第一條 門衛(wèi)室管理

1． 門衛(wèi)室每天24小時必須有專人輪流值班，不得擅自離崗。

2． 門衛(wèi)室外嚴(yán)禁外來人員和本公司員工閑坐聊天，不得為他人代管代放物品。3． 門衛(wèi)人員做好值班警衛(wèi)的同時，搞好清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)衛(wèi)生包干區(qū)的清潔。

4． 門衛(wèi)人員在無人員、車輛出入廠門時，應(yīng)及時關(guān)閉大門和邊門，違者每次罰款10元。

5． 門衛(wèi)人員應(yīng)在每天上、下、晚下班后10分鐘內(nèi)巡視各生產(chǎn)車間、倉庫大門是否關(guān)

第4頁 6． 閉上鎖；若發(fā)現(xiàn)未關(guān)門上鎖應(yīng)及時報告廠部，不巡視、發(fā)現(xiàn)問題不報告，每次罰款10元，發(fā)生盜竊負(fù)連帶責(zé)任。

7． 嚴(yán)禁騎車、推車撞門，如損壞大門，未及時發(fā)現(xiàn)報告負(fù)連帶賠償責(zé)任。8． 認(rèn)真做好員工考勤記錄，規(guī)范準(zhǔn)確，不徇私舞弊。第二條

本公司員工出入管理

1． 本公司員工出入廠門，應(yīng)自覺下車推行，穿著整潔，禁止赤膊、赤足或穿拖鞋出入廠。

2． 員工上下班時，應(yīng)自行排隊打卡，不得代替他人打卡，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元，門衛(wèi)人員未發(fā)現(xiàn)或不履行每次罰款10元。

3． 公司員工因故請假出入廠者，應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)，憑請假單出廠，值班門衛(wèi)私自放行，每次罰款10元。

4． 下班時間除公務(wù)者外，禁止在生產(chǎn)區(qū)、物品儲藏區(qū)逗留，違者每人次罰款20元。5． 晚上11時后禁止員工入廠，值班門衛(wèi)私自放行，每人次罰款10元。第三條

公司外人員出入管理

1． 凡公司外人員來訪時，先在門衛(wèi)室填簽《來客聯(lián)系單》，由門衛(wèi)人員電話聯(lián)系同意后入廠，出廠時憑會訪對象簽名的《來客聯(lián)系單》離廠。2． 禁止來賓未經(jīng)許可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場參觀訪問，經(jīng)許可由主管人員陪同進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的來賓，不得攜帶危險品、錄象機、錄音機、照相機或描繪工具。

第五章其他管理制度

借生活費規(guī)定

a)員工每月借款最高限額不超過500元； b)新員工上班不到10天不得借款；

c)借款時間定于5、25日下午下班后10分鐘以內(nèi)。文明衛(wèi)生制度

一．員工的言行舉止應(yīng)沉實、文明、謙讓、禮貌和氣、同事要和睦相處。

二．各科室、各部門、各車間的主管必須注意本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)與所屬員工形成和人際關(guān)系，提高員工工作情緒，使員工精神愉快在工作上有安全感。

三．公司員工個人的車輛應(yīng)按指定地點停放整齊，不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)或亂停亂放。四．不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔煙蒂、垃圾。淋濕的雨傘、雨披不得進(jìn)入車間。

五．員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)地點及機器設(shè)備的清潔，每日下班前，必須將個人的工作臺面、地面清理打掃干凈，如發(fā)現(xiàn)不打掃或打掃不徹底者，按規(guī)定處罰，車間主任應(yīng)負(fù)起監(jiān)督者的責(zé)任。

六．各部門、科室、車間將衛(wèi)生包干區(qū)打掃干凈，垃圾廢物按指定地點傾倒，未打掃或打掃得不徹底者，追究主管責(zé)任。

七．各車間的物資及產(chǎn)成品按指定地點對方整齊。凡亂堆、亂放造成物品散失或損壞，追究責(zé)任人責(zé)任。

現(xiàn)場管理制度

一．上班期間廠大門必須關(guān)閉（來車?yán)猓?；廠大門內(nèi)外必須保持清潔衛(wèi)生，無任何障礙物；門衛(wèi)值班室內(nèi)物品擺放整齊、衛(wèi)生；不準(zhǔn)無關(guān)人員停留閑談；一切機動車輛進(jìn)出廠大門必須減速緩行，接受檢查；自行車、三輪車必須下車推行。如違反

第5頁

二．以上規(guī)定者，每一次給予罰款五元。

三．公司內(nèi)主要道路必須保持絕對暢通，不準(zhǔn)任何障礙物堆放；環(huán)境衛(wèi)生各車間、部門按衛(wèi)生包干區(qū)規(guī)定落實專人負(fù)責(zé)打掃；公司內(nèi)的汽車、摩托車、自行車按指定位置停放；廢物、廢料、垃圾等按指定地方堆放，不準(zhǔn)隨便亂倒。如違犯以上規(guī)定者，每次、每輛給予罰款十元。

四．公司內(nèi)所有車間、倉庫都必須保持整潔，各類黃線明晰、通道暢通無障礙物；設(shè)備、工具、產(chǎn)品和各類物資必須按規(guī)定擺放整齊；電器開關(guān)罩殼完整；設(shè)備安裝、排列符合規(guī)定；嚴(yán)禁吸煙、赤膊、穿拖鞋；下班后必須切斷電源、水源、氣源，車間主任下班后要負(fù)責(zé)關(guān)閉所有門窗。如違犯以上規(guī)定者，每一項給予罰款十元。

第五章員工宿舍管理制度

一．員工住宿廠內(nèi)必須服從管理人員的統(tǒng)一安排和管理，未經(jīng)管理人員許可的不準(zhǔn)擅自住宿；已安排住宿的員工不得擅自調(diào)換房間或床位未經(jīng)批準(zhǔn)的不準(zhǔn)任何人留住廠外人員。

二．員工辭退或被開除出廠的，未經(jīng)批準(zhǔn)的不準(zhǔn)任何人繼續(xù)留住，必須歸還所借物資和借款，私人東西攜帶出廠必須自覺交門衛(wèi)值班員檢查后方可離廠。

三．保持宿舍內(nèi)外清潔衛(wèi)生和要求各員工自覺疊好被、理好衣，保持室長為負(fù)責(zé)制的室內(nèi)輪流值日搞衛(wèi)生制度，衛(wèi)生不好的不但重搞而且給予經(jīng)濟(jì)處罰。

四．節(jié)約水電，做到隨手關(guān)燈、關(guān)水；不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)私拉亂接；不準(zhǔn)在電線或電器設(shè)備上晾曬衣物。

五．愛護(hù)公司財物，如認(rèn)為損壞的按價賠償，個人衣物、現(xiàn)金或其他貴重東西，由本人妥善保管，不準(zhǔn)亂拿亂用別人的東西，嚴(yán)防賊盜。

六．晚上二十二點三十分鐘熄燈休息，不準(zhǔn)播放電視或其他音響；夜班員工進(jìn)宿舍不得大聲說話，不得影響他人休息。

七．嚴(yán)禁在宿舍猜拳酗酒、吃飯、聚眾賭博、賣淫嫖娼或其他違法犯罪活動。衛(wèi)生包干區(qū)、綠化區(qū)制度

一．各車間、有關(guān)部門必須執(zhí)行衛(wèi)生包干區(qū)的劃分規(guī)定。

二．各車間、部門必須落實專人打掃衛(wèi)生，清理花壇，適時澆水。三．嚴(yán)禁在綠化區(qū)內(nèi)堆曬東西，亂倒廢水，垃圾，砍摘花木。四．衛(wèi)生包干區(qū)的成績列入評比先進(jìn)車間的條件之一。獎懲制度

一．員工獎勵分下列四種：

（1）嘉獎，每次加發(fā)50元獎金；（2）記功，每次加發(fā)100元獎金；（3）大功，每次加發(fā)200元獎金；

（4）先進(jìn)工作者，一次給予500元獎金。二．有下列事情之一者，予以嘉獎

（1）品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。（2）熱心服務(wù)，幫助同事，有具體事實者。（3）為公司工廠帶來榮譽者。

（4）任勞任怨不怕困難，骯臟難受之工作足為楷模者。

第6頁三．有下列事情之一者，予以記功

（1）對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，卓有成效者。（2）節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者。（3）遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜者。（4）檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

（5）發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報或妥為防止損害，減少損失者。四．有下列事情之一者，予以記大功

（1）遇有以外時間或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。（2）維護(hù)員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。（3）維護(hù)公司或工廠重大利益，避免重大損失者。（4）有其他重大功績者。

（5）研究發(fā)明，對公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低，利潤增加者。（6）對公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者。

（7）服務(wù)每滿3年，考績優(yōu)良，未曾曠工或受記過以上處分者。五．員工懲罰分為四種

（1）警告，每次扣50元。（2）記過，每次扣100元。（3）大過，每次扣200元。

（4）開除，除扣一個月工資外，還應(yīng)對由于其的行為使公司造成的損失進(jìn)行相應(yīng)的賠償。

六．有下列特殊事情之一者，予以警告

（1）未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品者。

（2）上班時間，哚臥休息，擅離崗位，怠忽工作者。（3）因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者。（4）妨礙生產(chǎn)或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。（5）不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。（6）不按規(guī)定穿著服裝或佩帶規(guī)定標(biāo)志上班者。（7）不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。（8）吵架影響工作或不聽勸告者。七．有下列事情之一者，予以記過

（1）對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成，致影響公司權(quán)益者。（2）在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者。（3）對同仁惡意攻擊或誣害、打罵、制造事端者。（4）工作中酗酒致影響自己或他人工作者。（5）未經(jīng)許可不侯接替或未按時接替上下班者。

（6）因疏忽致機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。（7）未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者。（8）在公司廠區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者。八．有下列事情之一者，予以記大過

（1）擅離職守，致公司蒙受重大損失者。

（2）在工作場所或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。（3）損毀涂改重要文件或公物者。

（4）怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受較大損失者。

第7頁（5）不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者。（6）輪班制員工拒不接受輪班者。

（7）工作時間內(nèi)，作其他事情，如睡覺、玩弄樂器、下棋、閱讀、炊煮等（車間負(fù)責(zé)連帶處分）。

（8）1個月內(nèi)曠工達(dá)5日者。

（9）機器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具，非經(jīng)使用人及單位主管同意擅自操作者（如因而損壞并負(fù)賠償責(zé)任）。

（10）其他重大違規(guī)行為者（如違反安全規(guī)定措施，情節(jié)重大者）。九．有下列事情之一者，予以除名（不發(fā)資譴費）（1）對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。（2）毆打同事，或相互毆打者。

（3）偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者。

（4）無故損毀公司財物，損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者。（5）未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。（6）在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。

（7）1年中記大過滿2次功過無法平衡抵消者。

（8）無故連續(xù)曠工3日或全月累計曠工6日或1年曠工達(dá)12日者。（9）煽動怠工或罷工者。（10）吸食毒品者。

（11）散播不利于公司之謠言者或挑撥勞資雙方感情者。（12）偽造或編造或盜用公司印信者。

（13）攜帶刀槍或其他違禁品或危險品入廠（公司）者。

（14）在工作場所制造私人物件或喚使他人制造私人物件者。金額超過200元。（15）故意泄露公司技術(shù)商業(yè)上的機密致公司蒙受重大損害者。（16）利用公司名譽在外招搖撞騙，致使公司名譽受損害者。（17）明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。（18）參加非法組織者。

（19）擅離職守，多次違規(guī)操作使公司蒙受重大損失者。（20）其他違反法令或本規(guī)則規(guī)定情節(jié)重大者。十．員工功過抵消規(guī)定如下（1）嘉獎與警告抵消。

（2）記功1次或嘉獎3次，抵消記過1次或警告3次。

（3）記大功1次或記功3次，抵消大過1次或記過3次，員工功過抵消以發(fā)生于同一內(nèi)者為限。

附則

（1）本手冊未盡事宜，按公司通告或補充規(guī)定與本手冊各款參照執(zhí)行。（2）本手冊解釋權(quán)歸公司。

（3）本手冊內(nèi)容，公司員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)。

（4）員工要妥善保管手冊，離廠前應(yīng)予交回，凡遺失損壞本手冊應(yīng)賠償工本費30元。

（5）

本《2010年員工手冊》從2010年9月2號起開始實行。

2010年8月26制定

第8頁

第四篇：工程公司員工手冊

寧波同舟工程有限公司

員 工 手 冊

寧波同舟工程有限公司

人事企劃部

二0一二年六月

總經(jīng)理致辭

親愛的員工：

您好！首先，熱烈祝賀您順利通過篩選，光榮地成為我們寧波同舟工程有限公司大家庭的一員。我深信這是您人生道路上的一個重要決定，我也希望這個決定將是您在為社會創(chuàng)造價值、個人事業(yè)發(fā)展與實現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。

寧波同舟工程有限公司是應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而誕生的，公司的目標(biāo)是“將公司建成一流的船舶工程企業(yè)，為國內(nèi)外的客戶提供一流的技術(shù)和服務(wù)?！?/p>

為實現(xiàn)這一理想，需要這個大家庭中你、我、他——每一位員工積極發(fā)揚“創(chuàng)新高效、團(tuán)結(jié)拼搏、追求卓越、勵精圖治”的企業(yè)精神，以高度的主人翁責(zé)任感、使命感，與這個大家庭同呼吸、共命運，在各自的崗位上，勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)，奮力拼搏，無私奉獻(xiàn)。

作為大家庭的一員，同仁之間應(yīng)默契配合，相互接納，取長補短，共同奮進(jìn)，風(fēng)雨同舟，同舟共濟(jì)。這樣，我們就可以成為一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘，在完成企業(yè)目標(biāo)的道路上披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，無往不勝，所向披靡。以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的管理、一流的信譽、一流的業(yè)績讓我們沖出亞洲、走向世界。

寧波同舟工程有限公司公司提倡“以人為本”，充分尊重員工的價值，重視每個人的勞動，提倡昂揚向上的敬業(yè)精神。只有全體員工的共同努力，我們才能贏得企業(yè)廣闊的未來。

最后，希望各位以本手冊為指南，祝愿大家在公司工作愉快，前程似錦！

寧波同舟工程有限公司

總經(jīng)理 ：

二○一二年六月

員工手冊概述

本手冊的宗旨在于為寧波同舟工程有限公司的員工提供有關(guān)公司及人力資源管理的政策程序，讓您了解到可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則。

本手冊主要涉及員工工作中常見之內(nèi)容。如需要了解更多的內(nèi)容，請與您的主管、經(jīng)理或與公司人事部聯(lián)系。

本手冊中的內(nèi)容如有變動，公司將在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)⑿枰抻喌牟糠止冀o員工。

本手冊涉及之內(nèi)容，僅供公司內(nèi)部使用，手冊中的任何內(nèi)容不得提供給公司以外的人員。

員工應(yīng)妥善保存此手冊。一旦離開公司，應(yīng)主動將手冊歸還項目部人事專員或公司人力資源部。

目 錄

第一部分 企業(yè)文化

（員工誓詞 企業(yè)精神 企業(yè)宗旨 質(zhì)量方針 安全方針 組織架構(gòu)）????

第1-2頁

第二部分 規(guī)章制度

1.員工行為規(guī)范???????????????????? 第 3-4頁 2請假考勤制度????????????????????? 第5-6頁 3.員工培訓(xùn)實施細(xì)則?????????????????? 第6-7頁 4.會議制度??????????????????????? 第 8頁 5.人事管理辦法?????????????????????第9-10頁 6..崗位技能工資實施方案??????????????? 第11-12頁 第三部分 管理辦法

7.員工獎懲辦法??????????????????? 第13-14頁 8.車輛使用管理規(guī)定??????????????????? 第15頁 9.辦公用品購買管理規(guī)定????????????????? 第16頁 10.業(yè)務(wù)招待管理辦法?????????????????? 第17頁 11.派駐項目部人員管理辦法??????????????? 第18頁 12.公司印章使用管理辦法???????????????? 第 19頁 13.項目部印章刊刻使用管理辦法????????????? 第 20頁 14.投標(biāo)管理辦法??????????????????? 第 21-23頁 15.質(zhì)量管理辦法??????????????????? 第 23-24頁 16.安全生產(chǎn)管理辦法????????????????? 第25-27頁 17.特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理辦法?????????????? 第28頁 18.合同管理辦法??????????????????? 第29-31頁 19.文印室管理規(guī)定??????????????????? 第31頁 第四部分 崗位職責(zé)

20.總經(jīng)理工作職責(zé)??????????????????? 第32頁 21.副總經(jīng)理工作職責(zé)?????????????????? 第32頁 22.總經(jīng)濟(jì)師工作職責(zé)?????????????????? 第 33頁 23.總工程師工作職責(zé)?????????????????? 第 33頁 24.財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)????????????????? 第33-34頁 25.辦公室主任工作職責(zé)????????????????? 第 34頁 26.內(nèi)勤人員工作職責(zé)?????????????????? 第 34頁 27.文秘人員工作職責(zé)?????????????????? 第 34頁 28.工程技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)???????????????? 第35頁 29.工程管理員工作職責(zé)?????????????????? 第 35頁 30.材料員工作職責(zé)?????????????????? 第 36頁 31.業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)?????????????????? 第 36頁 32.預(yù)算員工作職責(zé)???????????????????? 第 36頁 33.質(zhì)量安全部經(jīng)理職責(zé)?????????????????? 第 37頁 34.質(zhì)檢員工作職責(zé)???????????????????? 第 37頁 35.安全員工作職責(zé)???????????????????? 第 37頁 36.財務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)?????????????????? 第 38頁 37.出納員工作職責(zé)???????????????????? 第 38頁 第五部分 崗位工作人員任職要求

38.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師辦公室主任、財務(wù)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、質(zhì)安部經(jīng)理、項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員、施工員、施工員、技術(shù)員）??????? 第 39-41頁

第六部分 其他

39.項目管理流程圖 ???????????????????? 第 42頁 40.附言?????????????????????????? 第 43頁

員 工 誓 詞

我是寧波同舟工程有限公司的一員，肩負(fù)著公司的重托。我宣誓——模范遵守公司制度，忠實履行崗位職責(zé)是我的工作宗旨。謹(jǐn)守職業(yè)道德，銘記企業(yè)使命，對公司不利的事不做是我的行為準(zhǔn)則。愛崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)是我的基本原則。我愿意為寧波同舟船舶工程有限公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的全部力量！

質(zhì) 量 方 針

嚴(yán)格控制生產(chǎn)程序 鑄造船舶精品

努力追求持續(xù)創(chuàng)新 客戶滿意放心

安 全 方 針

安全第一 預(yù)防為主

防微杜漸 珍愛生命

企 業(yè) 精 神

優(yōu)質(zhì) 守信 團(tuán)結(jié) 奉獻(xiàn)。

企 業(yè) 宗 旨

發(fā)展 雙贏 利民 報國。

組 織 架 構(gòu)

員 工 行 為 規(guī) 范

基本準(zhǔn)則第四章 工作規(guī)范

員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度。員工應(yīng)遵守下列事項：

一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)、陽奉陰違的行為。

二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，同時不得兼任其它公司的職務(wù)。

三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

四、愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。

五、工作時間不得中途隨意離開崗位，如確需離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。

六、員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。

七、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

八、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

九、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

十、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行為。

十一、各級主管應(yīng)加強自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。

十二、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。

十三、公司辦公室人員實行每日八小時工作制。上班時段，隨季節(jié)變換而予以調(diào)整，以公司辦公室公布的工作時間為準(zhǔn)。一線工人的工作時間由各項目部視具體情況規(guī)定。

· 員工必須遵守中華人民共和國各項法律法規(guī)； 員工必須遵守勞動合同及公司各項規(guī)章制度；

· 在代表公司的各項活動中，員工必須維護(hù)公司榮譽與利益；

· 每位員工都應(yīng)在工作中積極進(jìn)取，嚴(yán)于自律，不斷提升個人工作技能； · 公司提倡互相信任的工作氛圍，員工之間應(yīng)該相互尊敬、相互信任； · 員工應(yīng)積極參與公司組織的各種有益的文體、社會活動。待人接物

· 談話態(tài)度要熱情、真誠、開朗，表情不要過分夸張，也不要冷落對方。· 談話時身體不要抖動，也不要跺腳或搓手。· 遇到不是找自己的客人，應(yīng)禮貌接待。

· 辦公室同事在接待客人時，注意保持安靜，不要高聲說話，走來走去。現(xiàn)場規(guī)范

· 對工作環(huán)境內(nèi)的物品（資料）進(jìn)行清理，保留必要的物品，不再使用的物品應(yīng)及時處理。

· 對必須使用的物品（資料）合理布置，擺放有序，便于查找使用?！?工作環(huán)境清潔美觀；員工行為、言語規(guī)范。· 室內(nèi)物品資料擺放：

* 工作臺上保持整潔，除電腦、筆等必要的工作用具外，不得擺放其他物品，工作結(jié)束后桌面應(yīng)無紙張；

* 各類資料應(yīng)整理有序擺放在櫥柜內(nèi)； * 報紙閱后應(yīng)立即放到報架上，不得隨意亂放。

* 水瓶、茶葉筒、茶杯應(yīng)規(guī)范擺放，客人走后用過的紙杯應(yīng)及時送到垃圾桶內(nèi)； · 室內(nèi)環(huán)境管理：

* 工作臺、座椅、櫥柜、電話機、電腦上無灰塵； * 地面清潔，無灰跡、水漬、雜物； * 下班后關(guān)閉所有燈及電風(fēng)扇、電腦的電源； * 室內(nèi)無人時應(yīng)關(guān)燈；

* 下班后各部門辦公室應(yīng)關(guān)閉窗戶； 行為禁區(qū)

· 不高聲喧嘩影響他人工作。

· 不串崗、離崗、閑談，不做其它與工作無關(guān)的事情。· 不看與工作無關(guān)的報紙、雜志及其它書籍。

· 重要場所不要把與工作無關(guān)的人員擅自帶到工作區(qū)。· 不聽收音機、錄音機，不利用電腦玩游戲、上網(wǎng)聊天?！?不在辦公室或工作場所用餐、吃零食?！?不在工作時間喝酒。

· 不傳播任何不利于團(tuán)結(jié)和損害公司形象的小道消息，不準(zhǔn)在公司嬉鬧、打架斗 毆。

..不得利用企業(yè)的辦公設(shè)備和本人職權(quán)謀取私利。不得以任何形式將企業(yè)資產(chǎn)據(jù)為己有。·不得從事任何損害企業(yè)利益的活動。工作要求

· 獨立地、創(chuàng)造性地開展工作。

· 各部門、各崗位之間必須團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極配合?！?任何人都必須受到監(jiān)督與控制。

· 下級必須堅決服從上級指揮，對上級負(fù)責(zé)?！?上級對下級可以越級檢查，一般不能越級指揮?！?下級對上級可以越級申訴，但不可以越級報告。

請 假 考 勤 制 度

1.工作時間

公司員工實行每周六天工作制，周日為正常工休時間。作息時間：

上午： 8：00-----12：00（夏季）下午： 14：30-----18：00（夏季）上午： 8：00-----12：00（冬季）下午：14：00-----17：30（冬季）周六下班時間提前1小時。2.考勤辦法

全體員工不得遲到、早退、曠工。

員工在規(guī)定時間內(nèi)上下班內(nèi)超過10分鐘及中途離開崗位的，視為遲到、早退、曠工，分別按公司獎懲制度予以處罰。3.請假及批準(zhǔn)

員工請假均需事先填寫請假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。

員工不準(zhǔn)用電話或請人口頭代假，特殊情況需用電話請假的，事后應(yīng)補辦請假手續(xù)。

4.請假程序及批準(zhǔn)權(quán)限

一天內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，三天內(nèi)報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.假期分類及待遇

員工請假主要分：事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假。

（1）事假：員工因私事不能上班或上班中間遇有個人急事超過半天的，按實際請假時間扣發(fā)基本工資。

（2）病假：員工因患病不能堅持工作的，憑醫(yī)療部門檢查證明，按請假程序及批

準(zhǔn)權(quán)限辦理請

·假手續(xù)，治療期間工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

（3）婚假：員工婚假三天，另外男超過25周歲、女超過23周歲的初婚者給予晚婚假二十天，晚婚假工資照發(fā)。

9（4）產(chǎn)假：女員工生育產(chǎn)假90天，晚婚晚育延長假期30天，產(chǎn)假期間申請領(lǐng)取獨生子女光榮證的給予30天，難產(chǎn)或雙生嬰兒的增假14天，產(chǎn)假期間工資照發(fā)。（5）工傷假：員工因工遇傷后，在治療、休養(yǎng)等恢復(fù)勞動能力期間，工資照發(fā)。（6）喪假：員工本人的配偶、子女、父母、公婆、岳父母、兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母等親屬去世的，給予喪假三天，外地員工及需到外地辦理喪事的，往返路程除外，喪假期間工資照發(fā)。

員 工 培 訓(xùn) 實 施 細(xì) 則

第一條 為進(jìn)一步開發(fā)人力資源，更新員工知識，提高員工素質(zhì)，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，特制訂本辦法。

第二條 新錄用員工報到后由辦公室制定崗前培訓(xùn)計劃，組織崗前培訓(xùn)、考試，培訓(xùn)結(jié)果作為各部門正式聘用考核依據(jù)。

第三條 崗前培訓(xùn)的目的

* 使新員工了解和掌握公司的經(jīng)營目標(biāo)、各項方針、政策和規(guī)章制度，盡早融合到員工隊伍中去，順利開始其職業(yè)生涯；

* 使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成崗位職責(zé)；

第四條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容

* 講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃； * 講解公司組織機構(gòu)設(shè)置、介紹各部門人員； * 講解各項辦公流程，組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度 * 介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備； * 解答疑問；

第五條 專業(yè)技術(shù)性要求強的崗位由辦公室組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理根需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。

第六條 公司各職能崗位培訓(xùn)按照業(yè)務(wù)發(fā)展需要，選拔工作表現(xiàn)出色，符合條件的員工參培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第七條 公司項目經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，由辦公室制定計劃報總經(jīng)理批準(zhǔn)后分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。第八條 由上級主管部門臨時通知要求培訓(xùn)的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由辦公室負(fù)責(zé)組織符合條件的員工參訓(xùn)。

第九條 在崗員工利用業(yè)余時間參加學(xué)歷、建造師等與公司業(yè)務(wù)相近的專業(yè)考試培 訓(xùn)，經(jīng)批準(zhǔn)后視為正常上班，工資照發(fā)；

第十條 公司員工參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)的費用原則上由個人支付，確因費用較大個人難以承當(dāng)?shù)?，?jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由公司給予報銷。

第十一條 在崗員工取得與工資掛鉤的各類證書時，自取得證書的下月起按照崗位技能工資制度給予晉升工資。

第十二條 員工參加各類崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育等取得的證書由公司保管，員工離開公司時需要帶走證書的，均應(yīng)補償培訓(xùn)期間發(fā)放的工資、交通、住宿等各項費用，由公司支付培訓(xùn)費用的按實際報銷數(shù)額返還給公司。

第十三條 本辦法自2004年7月1日起由辦公室會同財務(wù)部執(zhí)行。

會 議 制 度

第一條 公司日常會議分為總經(jīng)理辦公會議、業(yè)務(wù)生產(chǎn)會議、部門會議和臨時會議，會務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé)。

第二條 總經(jīng)理辦公會議和業(yè)務(wù)生產(chǎn)會議由總經(jīng)理主持召開，部門會議由部門負(fù)責(zé)人主持召開，臨時會議由召集人主持召開。

第三條 總經(jīng)理辦公會議不定期召開，業(yè)務(wù)生產(chǎn)會議每月召開一次，時間由辦公室在會議舉行前一天通知與會人員，部門會議每周舉行一次，時間由部門決定，臨時會議時間由召集人根據(jù)工作需要決定。

第四條 總經(jīng)理辦公會議、業(yè)務(wù)生產(chǎn)會議和臨時會議內(nèi)容由辦公室根據(jù)主持人安排起草會議議題，并通報給參會人員。

第五條 總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、財務(wù)總監(jiān)組成；業(yè)務(wù)生產(chǎn)會議由部門以上負(fù)責(zé)人組成，如需要有關(guān)人員列席時，由會議主持人確定；

部門會議由部門人員組成，分管副總經(jīng)理參加；臨時會議由召集人確定參會人員。第六條 所有參會人員應(yīng)提前到達(dá)會場，做好發(fā)言等會議準(zhǔn)備工作，如有特殊情況不能參會應(yīng)提前向會議主持人請假，會議期間應(yīng)將手機、小靈通等通訊工具關(guān)閉或調(diào)到禁音位置，如確需接打電話應(yīng)離開會場。

第七條 總經(jīng)理辦公會議、業(yè)務(wù)生產(chǎn)會議由辦公室負(fù)責(zé)記錄，并根據(jù)會議要求整理編印會議紀(jì)要發(fā)給參會人員。

第八條 會議精神的貫徹執(zhí)行，由辦公室負(fù)責(zé)督促檢查，并將落實情況及時向會議召集人匯報。

人 事 管 理 辦 法

1.招聘程序

· 根據(jù)本公司崗位需要，部門以上負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理提交用人方案報董事會批復(fù)決定，一般人員由部門經(jīng)理提交用人方案報總經(jīng)理批復(fù)決定。

· 辦公室通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息或通過各大院校、人才中心提供初步人選的各類人才資料。

· 所招員工須通過專業(yè)知識及崗位技能面試，部門以上負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理確定報董事會批準(zhǔn)，一般人員由部門經(jīng)理確定報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

· 辦公室下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)。2.招聘人員要求

·見崗位工作人員任職要求。3.報到手續(xù)

· 經(jīng)核定錄用人員于報到日攜帶學(xué)歷證書、職稱證書、崗位證書及身份證復(fù)印件到辦公室辦理報到手續(xù)。

· 新進(jìn)員工試用期六個月，試用期滿后由部門經(jīng)理依據(jù)個人工作能力和表現(xiàn)向辦公室提交是否聘用、延期或辭退報告，辦公室報總經(jīng)理批準(zhǔn)，試用期薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。

· 正式聘用員工須與公司簽訂勞動合同，合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。

· 新員工由辦公室負(fù)責(zé)組織上崗培訓(xùn)，以使員工對公司概況和管理規(guī)定有初步了解?！?聘用的終止：終止勞動關(guān)系分為辭職、解雇、開除、自動離職、勞動合同期滿未被續(xù)聘五種。

* 辭職：員工辭職需提前一個月書面通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職，否責(zé)不予結(jié)算工資。

* 離職：凡無故擅自曠工三天以上者，均作自動離職論，不予結(jié)算任何工資。* 解雇：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等不符合公司要求，無法勝作本職工作，公司屆時將書面告知終止勞動關(guān)系，財務(wù)給予結(jié)算工資。

* 開除：員工嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或工作失職給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失及不良影響的給予開除，工資發(fā)放至開除日止。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的從工資中扣還，如工資不足以抵扣時，公司將通過法律手段向其追討。

* 勞動合同期滿：員工勞動合同期滿須提前一個月向公司提出續(xù)簽勞動合同申請，凡到期未提出申請及申請未被批準(zhǔn)的，勞動關(guān)系即予終止，屆時結(jié)算工資。* 員工離職前須與公司辦清移交手續(xù)，辦公室憑員工所在部門負(fù)責(zé)人簽字后給予辦理社會保險轉(zhuǎn)移、工資結(jié)算等手續(xù)。

· 內(nèi)部調(diào)動：公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才，發(fā)揮潛力的原則，鼓勵合理的人才內(nèi)部流動 · 程序

* 員工填寫內(nèi)部調(diào)動申請報告。* 本部門及用人部門負(fù)責(zé)人審批。* 辦公室報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

·晉升：員工業(yè)績突出，工作能力強，能勝任晉升的崗位及具有獻(xiàn)身精神，由上一級主管提名報管理層審核批準(zhǔn)，辦公室發(fā)文任命。

崗位技能工資實施方案

一、指導(dǎo)思想

為建立與完善企業(yè)的激勵機制機制，遵循按勞分配原則，激發(fā)職工的主觀能動性和積極創(chuàng)造性，增強企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，逐步提高職工的生活水平，特制訂本方案。

二、工資標(biāo)準(zhǔn) 正式聘用員工工資由崗位工資、技能工資、年功工資、輔助工資、效益工資五個部分組成，新招聘人員試用期工資680元（見崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)）。

1.崗位工資根據(jù)職工所在崗位或所任職務(wù)、職位的勞動責(zé)任輕重、勞動強度大小和勞動技能的高低確定的，劃分為八個崗次。

2.技能工資根據(jù)不同崗位、職稱、職務(wù)對職工勞動技能水平確定的，技能工資分為五個類別30檔次。

3.年功工資即員工實際工作年限，5元/每年，不足一年的按一年計發(fā)。4.輔助工資指交通費、通信費、獨生子女費等各種政策性補貼及特殊崗位補貼。5.效益工資指根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況而取舍，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)效益密切掛鉤，分八個崗次系數(shù)，經(jīng)濟(jì)效益好時基數(shù)上浮，經(jīng)濟(jì)效益差時下浮或取消效益工資，年終發(fā)放。

三、適用人員

經(jīng)公司決定聘用并簽定勞動合同的在編在崗人員（技術(shù)服務(wù)中心人員在崗時工資由所在項目部發(fā)放，具體數(shù)額由項目部確定，待崗時由公司根據(jù)個人學(xué)歷、職稱等綜合考慮發(fā)放680—800元生活費）。

四、工資支付辦法

員工工資每月6日前通過銀行劃入到勞動者本人帳戶，特殊情況由公司直接發(fā)放工資的，勞動者本人辦理簽收手續(xù)。

五、崗位工資有關(guān)規(guī)定

1.實現(xiàn)崗位技能工資制的員工，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險等屬于個人繳納部分的，每月由財務(wù)部門給予代扣代繳。

職工月收入超過國家規(guī)定應(yīng)繳的個人所得稅，由財務(wù)部門按規(guī)定代扣代繳。新招聘人員試用期滿6個月后經(jīng)決定聘用的按崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)套改。

2.實行“崗變薪變”制，職工的崗位（職務(wù)）變動，崗位技能工資亦隨之變動。3.實行崗位技能工資制人員加班加點工資計算方法以崗位工資、技能工資、年功工資之和除以21.5天。

4.員工個人未盡崗位職責(zé)，如指揮不當(dāng)、質(zhì)檢不準(zhǔn)、安全事故、報表不實及其他不良后果的直接責(zé)任者，工資可下浮一個檔次。

5.既有行政職務(wù)，又有專業(yè)技術(shù)職稱的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)高的崗位技能工資。6.本方案由辦公室、財務(wù)部共同監(jiān)督執(zhí)行。

員 工 獎 懲 辦 法

第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范員工行為，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本辦法。第二條 適用范圍：全體員工。

第三條 對員工的獎懲實行精神鼓勵和批評教育兼經(jīng)濟(jì)獎懲。第四條 本公司設(shè)立獎勵方法為：通報表揚； 獎金獎勵； 晉升工資； 第五條 員工有下列表現(xiàn)的給予通報表揚： 1． 品德端正，工作努力，較好完成工作任務(wù)的； 2． 維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽的； 3． 一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公的；

4．模范遵守公司規(guī)章制度，按時上下班，全年無遲到早退和礦工的； 第七條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵 1． 按時完成工作計劃指標(biāo)，業(yè)績突出的； 2． 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納的； 3． 維護(hù)公司信譽，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的； 4． 帶領(lǐng)本部門員工良好完成各項任務(wù)的；

5． 其他對公司作出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。第八條 工作認(rèn)真努力且業(yè)務(wù)突出的給予工資晉級獎勵。第十條 本公司設(shè)立處分方法為：批評警告；降職降薪；辭退； 第十二條 員工有以下行為給予批評警告：

1．在工作時間內(nèi)聊天、嬉戲打鬧或從事與工作無關(guān)的事情； 2．工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工； 3．因過失發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者； 4．不服從管理和工作安排的； 5．在公共場所破壞環(huán)境衛(wèi)生的。

6．在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作； 7．未經(jīng)許可擅自帶外人進(jìn)入辦公區(qū)的； 8．違反公司管理規(guī)定的； 9．未能履行和如期完成本職工作的； 10．拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的； 第十三條 員工有下行為給以降低一級工資處分

1．經(jīng)常遲到、早退、曠工的等違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的； 2．違反勞動合同及不能按時完成本職工作的； 3．對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為；

4．分管或從事的工作多次受到主觀部門、業(yè)主、監(jiān)理單位通報批評的； 5．工作失職造成質(zhì)量安全事故或經(jīng)濟(jì)損失的； 第四條 員工有以下行為者，給以辭退處分： 1．利用職務(wù)之便貪污受賄和盜竊公司財物的；

2．拒不不服從工作安排或無理取鬧、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的； 3．財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的； 4．挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信影響惡劣的； 5．利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

6．組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序； 7．經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改的；

8．其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的； 第十五條 員工觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十六條 員工對行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰受有異議的，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)向工會組織陳訴理由。

第十七條 本規(guī)定自公布之日起施行。

車 輛 使 用 管 理 辦 法

第一條 為了節(jié)約公務(wù)用車費用開支，提高公務(wù)用車效率，加強對公務(wù)用車的管理，特制定本規(guī)定。

第二條 交通車輛是公司為解決生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的，除董事長、總經(jīng)理外，其它人一律不配專車。

第三條 員工正常工作一律不準(zhǔn)用車，因重要緊急公務(wù)和離開市區(qū)確需用車的，用車人應(yīng)提前填寫《用車申請單》，由辦公室根據(jù)工作輕重緩急統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排出車。第四條 公司車輛不得私用，特殊情況因私用車應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并在與公務(wù)用車不發(fā)生沖突的情況下，由辦公室予以安排，用車人支付相應(yīng)費用。

第五條 駕駛員必須見單出車，并嚴(yán)格按照派車單指定的路線行使，不得擅自變更路線，否則，按私自用車處理。

第六條 駕駛?cè)藛T要牢固樹立“安全第一、文明駕車”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁酒后駕車、無證駕車，不得將車輛交給他人駕駛。凡因違章造成罰款的均有駕駛員支付罰金（因不慎超速除外）。

第七條 駕駛員應(yīng)愛惜車輛，保持車輛清潔，不得私自帶車回家，下班后車輛一律停放到指定的地點。

第八條 車輛檢修須費用超過100元的應(yīng)事先報告辦公室，并提出具體的維修項目和大致需要的經(jīng)費等，辦公室提交總經(jīng)理審批，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自將車輛送廠維修。

第九條 駕駛員出長途車超過200公里的，按1角/公里給予補貼。第十條 本規(guī)定從2004年7月1日起實施。

辦公用品采購管理規(guī)定

第一條 為了加強對辦公設(shè)備采購、保管和使用管理,有效節(jié)約費用開支,制定本辦法。

第二條 本辦法所指辦公設(shè)備包照相機、便攜式計算機、電腦、u盤、計算器、辦公桌、沙發(fā)、坐椅、茶幾、文件柜、電話機、工具書等固定資產(chǎn)及圓珠筆、墨粉、打印紙、訂書機、尺具、拖把、掃帚等各種消耗品。

第三條 凡因工作需要購買的辦公設(shè)備由所在部門填寫申請表，交辦公室報總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一購買，統(tǒng)一報銷。

第四條 辦公室購置的辦公用設(shè)備、辦公用品應(yīng)分別進(jìn)行登記造冊，使用人簽字后領(lǐng)取。

第五條 辦公設(shè)備在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成毀損、丟失、被盜等所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個人按價賠償。第六條 辦公設(shè)備使用人員因離職、工作調(diào)動的，由上一級負(fù)責(zé)人監(jiān)督辦理移交手續(xù)，離職人員憑移交清單到辦公室辦理相關(guān)手續(xù)。

第七條 各部門使用的辦公設(shè)備需要維修的，由部門負(fù)責(zé)人書面報辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作出決定。

第八條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

業(yè) 務(wù) 招 待 管 理 辦 法

第一條 為加強對公司業(yè)務(wù)招待規(guī)范管理，嚴(yán)格控制招待費用支出，本著勤儉節(jié)約，有利工作的原則，特指定本辦法：

第二條 各部門因業(yè)務(wù)需要招待業(yè)務(wù)單位的，應(yīng)先填寫《業(yè)務(wù)招待費申報單》，經(jīng)總經(jīng)理或分管經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。特殊情況應(yīng)于次日補填《業(yè)務(wù)招待費申報單》。

第三條 業(yè)務(wù)招待由接待部門負(fù)責(zé)人及分管經(jīng)理陪同，非相關(guān)部門人員不得參加。第四條 業(yè)務(wù)招待一般人員每餐不超過50元/人，重要人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后原則上每餐不超過100元/人。

第五條 業(yè)務(wù)招待時間為中午時，禁止飲用白酒，確因招待人員要求飲用白酒的，陪同人員應(yīng)量力而行，嚴(yán)禁過度飲酒影響工作。

第六條 公司業(yè)務(wù)招待必須到公司指定的飯店就餐，確因飯店客滿及特殊情況的可就近到其他飯店。

第七條 因公出差到外地辦事人員中、晚餐每人每餐補貼30元，不報銷餐費。第八條 業(yè)務(wù)招待費報帳時，應(yīng)將《業(yè)務(wù)招待費申報單》附在發(fā)票后面，經(jīng)財務(wù)部審核后報總經(jīng)理審批。

第九條 件本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

派 駐 項 目 部 人 員 管 理 辦 法 第一條 為加強對工程項目的管理力度，確保各項工程能夠按時優(yōu)質(zhì)完成，特制定本辦法。

第二條 公司中標(biāo)工程一律從技術(shù)服務(wù)部安排人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)對項目部公章保管使用進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。

第三條 派駐項目部人員工資、加班費等由項目部支付，公司為其繳納養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險，個人部分個人交納。

第四條 派駐人員每月至少向職能部門匯報一次工作情況，匯報內(nèi)容包括工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況以及存在的問題等，特殊情況要用書面報告。第五條 派駐人員應(yīng)協(xié)助項目部抓好項目管理，及時為項目部提供好的意見和建議，因工作疏忽給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按《員工獎懲辦法》進(jìn)行處理。第六條 派駐人員與項目負(fù)責(zé)人因工程管理發(fā)生嚴(yán)重分歧時要及時匯報，公司將根據(jù)情況進(jìn)行協(xié)調(diào)解決或另行安排技術(shù)人員。

第七條 派駐人員不服從公司安排或刁難項目部工作經(jīng)查證屬實的，按員工獎懲辦法進(jìn)行處理。

第八條 派駐人員在項目工程結(jié)束后，應(yīng)持項目部對個人的綜合評定回公司報到，等待公司分配工作，待崗期間工資按《崗位技能工資實施方案》執(zhí)行。第九條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

印 章 使 用 管 理 辦 法

第一條 為規(guī)范公司印章保管和使用，為保證公司的合法權(quán)益不受損害，特規(guī)定本辦法：

第二條 印章指公司行政印章、合同印章、法定代表人印、財務(wù)專用章等部門印章。

第三條 公司公章、合同章、辦公室印章由辦公室主任或指定專人負(fù)責(zé)掌管、監(jiān)印，部門印章由部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)掌印。

第四條 印章保管人應(yīng)對所保管的印章發(fā)生丟失或盜用所引起的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任等負(fù)全部責(zé)任。

第五條 公司用于上報及下發(fā)的文件應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理或分管經(jīng)理審閱簽字后，由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)印。第六條 公司開具的工程介紹信及投標(biāo)文件申請監(jiān)印時，公章保管人應(yīng)根據(jù)《招投標(biāo)管理辦法》查驗財務(wù)部門開具的收款收單據(jù)原件。

第七條 員工如需要公司出具有關(guān)證明，本人應(yīng)先提出書面申請，經(jīng)分管經(jīng)理同意后方可蓋章。

第八條 項目部因撥付工程款、竣工決算、上報材料需要公司監(jiān)印時，應(yīng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意陪同辦理監(jiān)印手續(xù)。

第九條 涉及對外擔(dān)保等重大事項需要監(jiān)印時，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理同意并簽名后方可監(jiān)印，嚴(yán)禁在空白介紹信、空白證明上面監(jiān)印。

第十條 公司所有人員申請監(jiān)印時，必須在登記表上簽字，并對加蓋印件后的文件承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的承擔(dān)連帶責(zé)任。

第十一條 公司印章不允許攜帶外出，如確系特殊需要，使用人須報總經(jīng)理批準(zhǔn)后由保管人員攜帶公章監(jiān)印。

第十二條 印章保管人員對違反本規(guī)定要求用章的有權(quán)拒絕，因印章保管人員非法使用印章，一經(jīng)查出將根據(jù)事件造成的后果追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。第十三條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

項 目 部 印 章 管 理 辦 法

第一條 為加強對項目部印章刊刻、保管、使用、收回、銷毀進(jìn)行規(guī)范管理，從源頭上預(yù)防項目部公章因使用保管不當(dāng)引起的經(jīng)濟(jì)糾紛，特制訂本辦法。第二條 項目部公章刊刻由工程部申請，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦公室承辦。第三條 項目部領(lǐng)取公章時應(yīng)出具領(lǐng)條，并向財務(wù)部繳納保證金500元，待該項目竣工交回公章時憑收據(jù)予以返還。

第四條 項目部公章必須在項目竣工驗收一個月內(nèi)交還辦公室，逾期不交的，公司將登報聲明作廢，其費用從保證金中扣除。

第五條 項目部公章只限在本項目工程建設(shè)中上報工程資料使用，不得在收發(fā)材料、其他合同、協(xié)議上加蓋項目部公章。

第六條 項目部公章由公司派駐的工程技術(shù)人員保管，特殊情況下經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后由項目負(fù)責(zé)人專人保管。

第七條 項目部公章因不慎丟失的要及時向公司報告，并在新聞媒體上予以刊登遺失公告。

第八條 違反本規(guī)定，有下列情形之一的，公司將予以收回項目部公章，構(gòu)成違法犯罪的報請公安部門處理。

1、項目部公章用于非項目工程資料使用的；

2、、利用項目公章從事詐騙等非法經(jīng)營活動的；

3、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自刊刻項目部公章啟用的；

第九條 項目部公章保管人員是項目部公章管理使用的第一責(zé)任人，因管理使用不當(dāng)引起的經(jīng)濟(jì)糾紛由保管人員人員承擔(dān)全部責(zé)任。第十條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

質(zhì) 量 管 理 辦 法

第一章 總 則

第一條 為切實加強對工程項目施工管理，提高工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，特制定本辦法。

第二條 質(zhì)量管理人員的主要職責(zé)是制定質(zhì)量方針，編制質(zhì)量計劃，實施質(zhì)量控制，防止質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量。第二章 公司質(zhì)量管理組織程序

第三條 總經(jīng)理授權(quán)的項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。

第四條 分管項目工程的副總經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托分管質(zhì)量工作，并對分管的項目工程發(fā)生質(zhì)量問題承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

第五條 總工程師在總經(jīng)理的授權(quán)下，代表公司總經(jīng)理對公司項目部承建的工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢查和綜合管理，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第六條 質(zhì)檢部受分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)落實質(zhì)量管理。

第七條 工程管理員是項目工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，把好工程質(zhì)量關(guān)。

第三章 質(zhì) 檢 部 職 責(zé)

第八條 配合分管副總經(jīng)理全面貫徹落實質(zhì)量方針，對項目部施工過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量評定進(jìn)行系統(tǒng)管理，并密切配合質(zhì)量監(jiān)督部門和駐地監(jiān)理工程師抓好質(zhì)量管理。

第九條 督促項目部執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法。第十條 負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計的貫徹落實，檢查施工過程的質(zhì)量，填寫質(zhì)量報表，督促指導(dǎo)項目部質(zhì)量管理中自檢、互檢、交接檢驗工作。

第十一條 負(fù)責(zé)配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗收，收集來自駐地監(jiān)理工程師的各種質(zhì)量信息，并及時向分管副總經(jīng)理報告。第十二條 隨時抽查項目部來自試驗中心檢測結(jié)果和試驗報告。第十三條 參加上級組織的質(zhì)量檢查活動和質(zhì)量事故調(diào)查工作。第四章 質(zhì)量獎罰

第十四條 項目部在質(zhì)量管理中具備下列條件的給予優(yōu)先參加招投標(biāo)和獎金等物質(zhì)獎勵。

1、榮獲 “皋城杯”或“市級用戶滿意工程”獎的項目部給予5000 元獎金；

2、榮獲 “黃山杯”或省級“用戶滿意工程獎”的項目部給予10000 元獎金。

3、榮獲國家級“用戶滿意工程獎”的項目部給予20000 元獎金。

4、榮獲 “魯班獎”的項目部給予50000 元獎金。

第十五條 項目部在質(zhì)量管理中，具備下列行為的給予200—500員處罰。

1、被質(zhì)量監(jiān)督部門下達(dá)質(zhì)量整改通知書或停工通知書的；

2、未執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的；

3、未按施工組織設(shè)計方案施工的；

4、對駐地監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題不予整改的；

5、對公司下達(dá)質(zhì)量整改通知書不予進(jìn)行整改的元；

6、故意使用不合格建筑材料的；

7、試驗中心檢測結(jié)果和試驗報告不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的；

8、因質(zhì)量問題被業(yè)主通報批評的；

第十六條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

安 全 生 產(chǎn) 管 理 法 第一章 總則

第一條 為了加強公司安全生產(chǎn)管理，保障人身財產(chǎn)安全，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制定本辦法。

第二條 公司設(shè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)組，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、安全部及工程管理員組成。

第三條 公司安全方針：安全第一，預(yù)防為主；防微杜漸，珍愛生命。第二章 安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理

第四條 分管生產(chǎn)副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托，全面負(fù)責(zé)分管的項目工程安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)因管理不力造成的安全事故責(zé)任和因此而造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。第五條 安全部及工程管理員在分管生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管的項目工程安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對查出的安全隱患及事故苗頭，應(yīng)指及時制定整改計劃，在隱患未消除前，應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施。

第六條 對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和拒不執(zhí)行公司下達(dá)的安全隱患整改通知書的項目部，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即停止作業(yè)，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

第七條 安全生產(chǎn)管理人員因瀆職、失職造成安全事故或被業(yè)主、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門通報批評的按《員工獎懲辦法》給予經(jīng)濟(jì)處罰。第三章 安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)

第八條 負(fù)責(zé)向項目部進(jìn)行施工安全的水文、地質(zhì)、地下管線等資料和必要的安全防護(hù)交底。

第九條 根據(jù)工程設(shè)計單位提供的設(shè)計圖紙，幫助項目部制定符合國家規(guī)定的安全防護(hù)措施和方案。

第十條 督促項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，抓好安全生產(chǎn)管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。

第十一條 代表公司抓好項目部勞動安全生產(chǎn)“三級”教育培訓(xùn)制度，使應(yīng)受訓(xùn)人員能及時接受安全生產(chǎn)知識教育，掌握安全生產(chǎn)防護(hù)知識。

第十二條 督促項目部按照規(guī)定存儲安全技術(shù)措施保障專項經(jīng)費，確保施工人員使用符合國家規(guī)定的勞動防護(hù)用品。

第十三條 協(xié)助項目部辦理施工作業(yè)人員意外傷害保險及傷害情況發(fā)生的保險費支付。第十四條 協(xié)助分管的項目工程申報“安全文明工地” 第四章 施工現(xiàn)場安全管理

第十五條 項目部在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點和施工現(xiàn)場的作業(yè)條件，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并報分管副總經(jīng)理審核后實施。

第十六條 施工現(xiàn)場有條件實行封閉管理的項目部應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置圍檔，臨街和特殊環(huán)境作業(yè)處應(yīng)采取特殊防護(hù)措施。

第十七條 施工現(xiàn)場道路應(yīng)平整、暢通、危險地段應(yīng)懸掛警戒標(biāo)志，夜間設(shè)置紅燈示警。

第十八條 施工現(xiàn)場的施工區(qū)域和非施工區(qū)域應(yīng)當(dāng)隔開。

第十九條 項目部為員工提供臨時住所和食堂應(yīng)干凈整潔，飲食符合安全衛(wèi)生要求。

第二十條 項目部安裝使用施工機械、機具和電氣設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝檢測，經(jīng)試驗合格后方可使用，并派專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)。

第二十一條 項目部施工現(xiàn)場電氣安全保護(hù)和消防安全應(yīng)符合用電作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范和當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門要求。

第二十二條 項目部在施工過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度，向不同工種的施工人員進(jìn)行專項的安全技術(shù)交底。

第二十三條 項目部員工應(yīng)當(dāng)按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和本工種的安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即采取有效防護(hù)措施。

第二十四條 項目部應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的安全巡視和檢查，督促施工人員遵守生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患以及違反施工安全技術(shù)規(guī)范或者安全操作行為的，及時予以制止和糾正。

第二十五條 項目部工程施工過程中發(fā)生惡性或重大事故應(yīng)立即采取保護(hù)措施，并及時將發(fā)生的時間、地點、部位、傷亡情況報告公司。第五章 獎罰

第二十六條 項目部在安全生產(chǎn)管理工作中，遵守公司各項安全管理規(guī)定，未發(fā)生過安全生產(chǎn)責(zé)任事故，受到主管部門表彰的給予經(jīng)濟(jì)獎勵。1.榮獲市級安全文明工地給予2000 元獎勵； 2.榮獲省級安全文明工地給予5000元獎勵； 3.榮獲國家級安全文明工地給予10000元獎勵； 第二十七條 項目部在施工中存在嚴(yán)重安全隱患且不予整改的給予100元至1000元經(jīng)濟(jì)處罰。

1.未按照規(guī)定在施工現(xiàn)場設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施的；

2.未按照規(guī)定安裝、使用施工機械、機具和電氣設(shè)備的； 3.違反施工現(xiàn)場安全管理行為的

4.未按施工組織設(shè)計方案落實安全防護(hù)措施的處罰的；

5.施工現(xiàn)場未實行封閉管理，臨街處未實行特殊防護(hù)措施的處罰的； 6.危險地段未懸掛警示標(biāo)語，且夜間未設(shè)置紅燈示警的處罰的； 7.施工區(qū)域內(nèi)和非施工區(qū)域內(nèi)未進(jìn)行隔離的處罰的； 8.安全防護(hù)措施不符合施工進(jìn)度及季節(jié)特點的處罰的；

9.施工機械和電氣設(shè)備安裝后未進(jìn)行檢測或安裝不符合安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的； 10.施工現(xiàn)場用電未做到“三級配電”、“兩級保護(hù)”的處罰的； 11.無安全技術(shù)資料的處罰的；

12.發(fā)生重傷、輕傷等安全事故隱瞞不報的； 13.違章指揮、強令員工冒險作業(yè)的； 14.因安全問題被業(yè)主通報批評的

15.被安全監(jiān)督部門下達(dá)安全整改通知書或停工通知書的； 16.被駐地監(jiān)理工程師下達(dá)安全整改通知或停工通知的； 第二十八條 本辦法自印發(fā)之日起試行。

特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理辦法

第一條 為建立特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金，規(guī)范項目特種作業(yè)人員培訓(xùn)上崗，提高特種作業(yè)人員綜合素質(zhì)，加強安全生產(chǎn)知識教育，從而實現(xiàn)對項目安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的預(yù)防，現(xiàn)根據(jù)公司實際需要，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于從事建設(shè)活動設(shè)立的項目部；

第三條 所有工程中標(biāo)項目部必須繳納工程造價1?特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金。第四條 項目部在簽定《安全責(zé)任狀》時，安全部應(yīng)同時向項目負(fù)責(zé)人和財務(wù)部發(fā)出《特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金繳納告知函》，并明確工程造價、繳納金額和項目部交費后的權(quán)利； 第四條 財務(wù)部開設(shè)“特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金專戶”，實行?？顚Ｓ?，不得挪作它用；

第五條 項目部在簽定《內(nèi)部工程承包合同》時，應(yīng)一次性繳納特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金，確有困難的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可在撥付第一筆工程款時予以扣除； 第六條 對項目經(jīng)理社會信譽好，有特種作業(yè)人員，經(jīng)安全部確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)，減半繳納特種作業(yè)人員培訓(xùn)?；辖?；

第七條 對未按本規(guī)定繳納特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金的項目部，工程技術(shù)部不予簽訂《內(nèi)部工程承包合同》，不予辦理開工報告；

第八條 項目部特種作業(yè)人員培訓(xùn)原則上由公司統(tǒng)一組織，統(tǒng)一培訓(xùn)，因項目部駐地較遠(yuǎn)的經(jīng)批準(zhǔn)后可就地培訓(xùn)，費用由公司從特種作業(yè)人員培訓(xùn)保障基金中支出。

第九條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

合 同 管 理 辦 法

第一章 總 則

第一條 合同是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的事實依據(jù)和重要記錄，它不僅提供全面、準(zhǔn)確的各項數(shù)據(jù)，規(guī)范雙方的權(quán)利義務(wù)，而且在訴訟活動中是分清是非、明確責(zé)任，合理解決糾紛必不可少的法律依據(jù)。因此，為適應(yīng)公司發(fā)展需要，防止無效合同的發(fā)生，減少合同引起的糾紛，特制訂本辦法。

第二條 本辦法所稱合同是指以一個單位工程為準(zhǔn)，主要包括該工程合同文本、合同補充文書及其它文字補充材料的合同。

第三條 合同管理總目標(biāo)：機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、制度系列化、行為規(guī)范化、傳遞程序化、履行全面化、經(jīng)營管理和合同管理一體化標(biāo)準(zhǔn)。

第四條 本公司設(shè)董事會領(lǐng)導(dǎo)下的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，辦公室、業(yè)務(wù)部、工程技術(shù)部、財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人及工程管理員為成員，設(shè)專職合同管理員1名，兼職人員若干名。第五條 合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是： 1.制訂具體的合同管理制度和保證措施； 2.監(jiān)督檢查合同管理員職責(zé)履行情況； 3.負(fù)責(zé)合同會簽和合同專用章的保管使用； 4.宣傳推廣合同法知識，總結(jié)合同管理經(jīng)驗； 5.督促本企業(yè)依法簽訂和履行已生效合同； 6.領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)開展重合同守信用工作； 第六條 合同管理員的主要職責(zé)是： 1.負(fù)責(zé)合同文本及合同臺帳保管工作； 2.參與公司重大合同三方會審、談判、簽約； 3.指導(dǎo)項目部合同的訂立、變更、履行和解除；

4.及時將生效合同登入臺帳，并建立合同檔案，妥善保管好已生效合同及合同補充文件材料；

5.積極主動與轄區(qū)工商管理部門做好已簽訂合同備案工作。第二章 合同的訂立和傳遞

第七條 本公司工程合同簽定由工程技術(shù)部審閱辦理。

第八條 簽訂合同時應(yīng)使用國家工商部門制訂的合同示范文本或公司制訂的經(jīng)工商部門備案的合同文本。

第九條 簽訂合同時承辦人員必須嚴(yán)格審查合同內(nèi)容，并對簽定的合同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

第十條 合同簽訂必須使用公司合同專用章，并及時到工商管理部門辦理合同備案手續(xù)。

第十一條 合同簽訂完畢后，業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)對中標(biāo)工程合同、中標(biāo)通知書、圖紙、招標(biāo)文件收集并報送合同管理員。

第十二條 合同管理員收到已生效的合同應(yīng)及時對合同進(jìn)行編號，分類管理，并填寫《中標(biāo)工程傳閱單》報分管副總及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字后傳遞給工程部。第三章 合同的履行

第十三條 合同生效后，分管副總、工程管理員、合同管理員及質(zhì)檢部、安全部應(yīng)隨時了解對方和項目部履約情況，如對方或項目部中途確無合同履約能力，應(yīng)及時采取補救措施。

第十四條 合同履行期間如對方需要變更合同，工程管理員應(yīng)及時敦促對方簽訂補充協(xié)議。

第十五條 對已生效合同除不可抗力因素或?qū)Ψ竭`約處，應(yīng)依法履約。第十六條 合同履行完畢后，工程技術(shù)部應(yīng)及時將合同文本、補充協(xié)議等交給合同管理員進(jìn)行資料存檔，防止丟失和損壞。

第十七條 如遇單位分立或合并，要編制移交清單，由新的合同管理機構(gòu)保存，禁止擅自銷毀檔案資料。

第三章 合同爭議的處理

第十八條 合同發(fā)生爭議時，分管副總、工程管理員應(yīng)及時將情況書面告知總經(jīng)理，并協(xié)總經(jīng)理依據(jù)有關(guān)法律和證據(jù)與對方協(xié)商解決。

第十九條 雙方協(xié)商解決不成時，應(yīng)在合同法規(guī)定的時效內(nèi)合同履行地人民法院起訴。

第二十條 本辦法如與法律法規(guī)相抵觸的，以現(xiàn)行法律法規(guī)為準(zhǔn)。

文印室管理規(guī)定

第一條 各部門需要上報或下發(fā)文件的，應(yīng)使用公司擬稿紙擬稿，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后交辦公室統(tǒng)一編號打印。

第二條 上報或下發(fā)文件的校對、發(fā)放由起草人員負(fù)責(zé)。第三條 復(fù)印材料由辦公室文印人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

第四條 需加班打印材料的部門，應(yīng)提前2個小時告知辦公室。第五條 各部門打印材料應(yīng)詳細(xì)登記部門、承辦人、張數(shù)、內(nèi)容等。第六條 項目部人員打印材料的，打字收費2元/張，復(fù)印收費0.2元/張。第七條 文印人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本管理規(guī)定，并于每月底將打印材料數(shù)字進(jìn)行統(tǒng)計。第八條 本辦法自2004年7月1日起執(zhí)行。

員 工 崗 位 職 責(zé)

總經(jīng)理職責(zé)

1.主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織實施董事會決議，并將實施情況向董事會報告；

2.組織實施公司經(jīng)營計劃和投資方案； 3.擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機構(gòu)的具體方案； 4.擬訂公司的基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章； 5.提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人；

6.聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員； 7.依據(jù)公司規(guī)章制度對職工的獎懲、升級、加薪及辭退； 8.在職責(zé)范圍內(nèi)，對外代表公司處理業(yè)務(wù)； 9.董事會授權(quán)的其他事項。

副總經(jīng)理職責(zé)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理抓好公司全面工作。2.負(fù)責(zé)對投標(biāo)人的資格審核和投標(biāo)書編制審核工作。

3.及時與業(yè)主和監(jiān)理單位聯(lián)系，調(diào)查了解負(fù)責(zé)分管的中標(biāo)工程合同履行情況和合同履行能力。

4.負(fù)責(zé)分管的項目工程質(zhì)量安全檢查和工程進(jìn)度等實施情況。5.負(fù)責(zé)分管的項目工程竣工驗收和管理費收繳工作。

6.負(fù)責(zé)組織實施分管的項目工程申報優(yōu)質(zhì)工程、安全文明工地等工作。7.負(fù)責(zé)分管部門工作組織實施和獎懲考核。8.完成總經(jīng)理交辦的其他臨時任務(wù)?？偨?jīng)濟(jì)師職責(zé)

1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)社會需要和公司生產(chǎn)之間的關(guān)系，確定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營對策。

2．建立健全全面計劃管理體系,組織制定各項經(jīng)營管理制度,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營效果。

3．領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展市場調(diào)查和預(yù)測工作,提出可行性論論證報告和經(jīng)營決策方案。4．領(lǐng)導(dǎo)編制和實施企業(yè)的長、中期發(fā)展規(guī)劃和年(季)度的綜合計劃,組織計劃指標(biāo)的制定、分解、執(zhí)行和檢查。

5.組織開展經(jīng)營活動分析,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

6．組織領(lǐng)導(dǎo)市場經(jīng)營和橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)營工作,領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)濟(jì)信息管理,組織開展經(jīng)濟(jì)信息的搜集, 29 7.根據(jù)公司經(jīng)營方針目標(biāo)整理、加工和傳遞反饋工作。

8． 負(fù)責(zé)編制工作的方針目標(biāo),并對工作目標(biāo)落實情況進(jìn)行審定、檢查。9．負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系審核和年檢工作。10．負(fù)責(zé)處理公司對外一切行政事務(wù)。

總工程師職責(zé)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作。

2.負(fù)責(zé)組織研究處理公司項目工程施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。3.負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討會和對外的技術(shù)交流活動。4.負(fù)責(zé)組織在公司范圍內(nèi)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)等。5.對招標(biāo)文件、圖紙答疑等技術(shù)文件進(jìn)行綜合把關(guān)和重大工程技術(shù)交底。6.負(fù)責(zé)技術(shù)方案的論證、確定和技術(shù)文件的起草。

7.負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司項目工程技術(shù)文件。8.完成總經(jīng)理交辦的臨時任務(wù)。

財務(wù)總監(jiān)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)編制、執(zhí)行財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌措、使用方案，開辟財源，有效地使用資金。

2.進(jìn)行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.建立建全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。

4.對本單位財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置、會計人員的配備和會計人員的聘任提出方案，組織會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，支持會計人員依法行使職權(quán)。

5.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)人對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及各投資項目作出決策，參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查。

辦公室主任職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司報告、決議、會議紀(jì)要、通知等文件的起草及上傳下達(dá)工作。2.負(fù)責(zé)公司各種會議的組織安排，會議記錄整理工作。3.主持公司、季度、月工作總結(jié)及計劃的編制。4.負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)公司各部門完善各項證書及其年檢工作。5.負(fù)責(zé)公司員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃的制定和繼續(xù)教育的組織安排工作。6.負(fù)責(zé)公司員工招聘、解聘、勞動合同簽訂等相關(guān)勞動人事工作。7.負(fù)責(zé)公司各種數(shù)字信息和文件材料上報審核工作。8.負(fù)責(zé)督促本部門員工按時完成本職工作。

9.負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境美化、文明創(chuàng)建及監(jiān)督檢查工作。10.負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作。

內(nèi)勤人員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司征訂的報紙、雜志收發(fā)工作。

2.負(fù)責(zé)公司各部門、項目部呈送材料復(fù)印登記工作。3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理室及會議接待服務(wù)及衛(wèi)生保潔工作。4.負(fù)責(zé)公司印章保管使用工作。

5.負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理室、辦公室臨時交辦的其它工作。

文秘人員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)各部門呈送材料打印登記工作。

2.負(fù)責(zé)上級機關(guān)來文及本公司發(fā)文編號、登記送閱及存檔保管工作。3.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書及各類證書保管工作。4.負(fù)責(zé)公司辦公用品采購、登記、發(fā)放工作。5.負(fù)責(zé)公司計劃生育工作。

6.負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)文件、圖紙、工程合同等資料保管工作。7.負(fù)責(zé)完成辦公室臨時交辦的其它工作。

工程技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)

1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的各項工作。2.負(fù)責(zé)聯(lián)系制定非開挖微控頂管機、通信管道施工計劃。4.負(fù)責(zé)中標(biāo)工程的合同簽訂和內(nèi)部合同簽定，維護(hù)企業(yè)利益。

5.掌握中標(biāo)工程施工進(jìn)度，對在建、擬建項目工程施工技術(shù)提出合理化建議。

6.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款撥付審核工作，防止超工程量撥付。7.配合財務(wù)部門催要工程款和管理費。

8.督促本部門員工遵守公司的各項規(guī)章制度，履行工作職責(zé)。9.負(fù)責(zé)完成分管經(jīng)理臨時交辦的其他工作。

工程管理員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)審閱各項目工程的施工圖，做到審閱、監(jiān)督實施完善。

2.對施工組織設(shè)計應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審核，用科學(xué)可行的指導(dǎo)思想完善設(shè)計審核、監(jiān)督設(shè)計有效實施。

3.對項目部、班、組進(jìn)行技術(shù)交底時，按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到交待細(xì)心、安排合理、實施科學(xué)。

4.對交底后的方案必須進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5.應(yīng)經(jīng)常巡查施工現(xiàn)場，對質(zhì)量、安全隱患及違章的工程，要立即進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，做到有其職、盡其責(zé)。

6.督促項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并按照技術(shù)內(nèi)容貫徹到施工作業(yè)中。7.對項目部施工用電、垂直運輸、腳手架及其他防護(hù)設(shè)施的驗收工作，在施工過程中，隨時對現(xiàn)場安全及有關(guān)設(shè)施的合格性、可靠性、有效性進(jìn)行檢查。8.及時了解和掌握工程施工情況，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題并及時向工程部負(fù)責(zé)人匯報。

9.配合項目部做好完成工程竣工后的交驗工作。

材料員職責(zé)

1.材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途，并按照施工隊提出的材料計劃單及時采購所需的材料。

2.材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

3.材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家，購回的材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票。

4.負(fù)責(zé)對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

5.材料員購回材料后應(yīng)及時將收料單報部門負(fù)責(zé)人審批后交財務(wù)部掛賬。

6.采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假或購進(jìn)劣質(zhì)材料。7.配合各施工班組工作，及時發(fā)放施工班組所需的施工材料。8.對材料成本進(jìn)行核算，并及時做好收發(fā)材料登記工作。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面抓好本部門的各項工作 2.及時搜集和了解各類建設(shè)工程招投標(biāo)信息工作。

3.負(fù)責(zé)對投標(biāo)人的資格審查和工程介紹信保管、開具、報名等工作。4.按照招標(biāo)文件要求對現(xiàn)場勘察和投標(biāo)書的編制、初審、開標(biāo)工作。

5.認(rèn)真研究招標(biāo)書、施工圖紙等招標(biāo)文件，力求標(biāo)書編制精美、科學(xué)、準(zhǔn)確。6.經(jīng)常性調(diào)查了解工程材料市場價格動態(tài)，掌握工程材料市場價格。7.及時協(xié)助項目部做好竣工工程驗收決算工作。8.督促本部門員工遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章。9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

預(yù)決算員職責(zé)

1．能夠熟練掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額費用定額及有關(guān)政策規(guī)定。2．參與公司投標(biāo)項目的預(yù)決算編制和開標(biāo)工作。

3．協(xié)助項目部實施項目管理和成本核算，提高工程預(yù)算正確率。4.配合項目部及時地完成各項建設(shè)工程的決算工作。.收集和掌握工程材料成本價格,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)量安全部經(jīng)理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)抓好各項目工程質(zhì)量、安全等全面施工管理工作。

2.負(fù)責(zé)中標(biāo)工程安全責(zé)任狀簽定和特種作業(yè)人員培訓(xùn)基金收繳工作。3.對在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量安全問題負(fù)責(zé)督促整改。4.參與施工現(xiàn)場設(shè)備安裝前后驗收及工程竣工驗收工作。

5.對工程質(zhì)量安全狀況進(jìn)行分析研究，制定防范有效的監(jiān)管措施。6.落實上級主管部門開展的質(zhì)量安全檢查工作計劃工作。7.協(xié)助項目部申報優(yōu)質(zhì)工程、安全文明工地、用戶滿意工程工作。8.完成分管經(jīng)理交辦的其他各項工作。

質(zhì)檢員職責(zé)

1.熟悉質(zhì)量管理的各項制度和規(guī)定，準(zhǔn)確掌握各項目工程質(zhì)量指標(biāo)及檢驗方法。2.嚴(yán)格按施工圖紙、工藝、技術(shù)條件及國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，對各項目工程的每道工序及重點控制部位進(jìn)行檢查。

3.協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)宣傳質(zhì)量的重要性，幫助工人提高對質(zhì)量重要性認(rèn)識。4.負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件等產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)單位、報驗單、試驗報告查驗工作；

5.參與公司組織的圖紙審查，做好記錄，擬寫文件存檔。

6.對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時提出整改方案，發(fā)生質(zhì)量事故的，要及時報告。

7.積極學(xué)習(xí)技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督員作用。

安全員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對項目工程作業(yè)人員和新上崗人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工的思想教育。

2.督促分管工程項目施工人員嚴(yán)格遵守登高作業(yè)規(guī)定和各工種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.做好安全監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，及時督促整改。

4.協(xié)助工地負(fù)責(zé)人制訂和落實安全措施，檢查分管工程項目設(shè)備、電器的安全使用情況。

5.負(fù)責(zé)督促和檢查在施工過程中個人防護(hù)用品的發(fā)放和使用。

6.參加施工用電、垂直運輸、腳手架及其它防護(hù)設(shè)施的驗收工作，確保設(shè)施安全合格，使用可靠。

7.對特殊工種作業(yè)、危險性較大部位的防護(hù)，會同有關(guān)人員按規(guī)定方案，經(jīng)有關(guān)部門審批后督促實施。

8.督促項目工程做好安全生產(chǎn)檔案工作，確保檔案及時、完整、準(zhǔn)確。

9.發(fā)生工傷事故要及時上報總工程師，并保護(hù)好現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門做好工傷事故的處理工作。

財務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實施對公司財務(wù)部的管理。2.組織編制財務(wù)報表、收支計劃及需要上報的各類報表。

4.負(fù)責(zé)管理各類資金，統(tǒng)籌安排，降低資金成本，提高資金利用率。5.維護(hù)財務(wù)紀(jì)律，執(zhí)行內(nèi)部稽查和牽制制度，負(fù)責(zé)督促和檢查。

7.參與工程合同的簽定和工程價款的結(jié)算，負(fù)責(zé)對公司債權(quán)、債務(wù)的清算工作。8.協(xié)調(diào)公司與銀行、稅務(wù)、工商等部門工作關(guān)系，保障工作順利實施。9.組織財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力完成上級交給的各項任務(wù)。

出納員職責(zé)

1.在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，執(zhí)行《會計法》。

2.負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到日結(jié)月清，帳款相符。

3.對空白收據(jù)和空白支票要嚴(yán)格管好，認(rèn)真辦理領(lǐng)用和注銷手續(xù)。4.積極配合部門經(jīng)理做好核算工作，會計憑證應(yīng)及時裝訂。

5.及時與銀行對核對帳單，對未達(dá)帳款項做好調(diào)節(jié)表，如發(fā)現(xiàn)問題及時處理。6.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，嚴(yán)禁白條抵帳。7.協(xié)助工程項目負(fù)責(zé)人向建設(shè)單位催要工程款。8.及時清理公司的債權(quán)、債務(wù)，提高資金利用率。

9.按時申報繳付公司職工的各項保險基金，按時申報納稅。

崗位工作人員任職要求

1.總經(jīng)理

l 大專及上學(xué)歷，土木工程類中級及以上職稱。l 接受過職業(yè)經(jīng)理必備知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

l 從事建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理工作10年以上，具有指揮和組織能力。

l 具備遠(yuǎn)見的預(yù)測能力，準(zhǔn)確的分析能力，果斷的決策能力和可行的策劃能力。

l 具有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和創(chuàng)新意識，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊為公司創(chuàng)造一流業(yè)績。

l 熟悉建筑行業(yè)方針政策、法律法規(guī)及ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)。2.副總經(jīng)理

l 公路或工民建中專及以上學(xué)歷，土木工程類中級及以上職稱。l 從事建筑行業(yè)管理工作10年以上，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。l 熟悉施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，能解決施工中的重大技術(shù)、工藝難題。l 掌握建筑業(yè)方針政策、法律法規(guī)及強制性標(biāo)準(zhǔn)。

l 具有專注做事，公正對事、盡職工作，忠誠組織的職業(yè)品格。l 熟悉ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，掌握質(zhì)量管理方法。3.總工程師

l 公路或工民建專業(yè)大專及以上學(xué)歷，土木工程類中級及以上職稱，l 從事公路工程或建筑工程技術(shù)工作10年以上。

l 掌握建筑業(yè)方針政策、法律法規(guī)以及工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

l 熟悉建筑行業(yè)新技術(shù)、新材料、新工藝，并能將其運用到實際施工中。l 具有領(lǐng)導(dǎo)好公司技術(shù)管理工作的能力，能處理施工中的重大技術(shù)難題。l 具有圖紙自審技術(shù)交底及指導(dǎo)的能力，能獨立對施工組織設(shè)計進(jìn)行審核。

l 熟悉ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，能建立健全質(zhì)量管理體系并使其有效運行。4.辦公室主任

l 中專及以上學(xué)歷，中級及以上職稱。

l 從事辦公室工作3年以上，具有一定的協(xié)調(diào)能力和組織能力。l 熟悉建筑業(yè)方針政策、法律法規(guī)，能獨立處理辦公室各項工作事務(wù)。l 具有一定的文字寫作能力，能熟練使用計算機。l 具有敏銳、謹(jǐn)慎、寬容、謙虛的職業(yè)品格。l 熟悉ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，掌人力資源管理辦法。5.質(zhì)安部經(jīng)理

l 具有公路或工民建專業(yè)大專及以上學(xué)歷，初級及以上職稱。

l 具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全資格上崗證書。

l 從事建筑行業(yè)安全管理工作3年以上，具有豐富的安全管理工作經(jīng)驗。l 能獨立處理施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題，并制訂有效糾正措施。l 掌握建筑業(yè)安全方面的政策法律以及標(biāo)準(zhǔn)要求。l 熟悉ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，掌握質(zhì)量管理辦法。6.工程技術(shù)部經(jīng)理

l 中專及以上學(xué)歷，初級及以上職稱。

l 從事建筑行業(yè)工程技術(shù)工作3年以上，工作經(jīng)驗豐富。l 掌握國家現(xiàn)行的建筑業(yè)施工規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)。

l 能夠制定合理的工程進(jìn)度施工計劃，懂得合理安排施工。

l 對施工過程中出現(xiàn)的各種疑難問題，能夠提出科學(xué)合理的解決辦法。l 能夠針對各項工程的實際情況，編制科學(xué)施工方案。l 熟悉ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，并能在實際工作中結(jié)合運用。7.業(yè)務(wù)部經(jīng)理

l 中專及以上學(xué)歷，初級及以上職稱。

l 具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的造價資格上崗證書。l 從事建筑行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和工程招投標(biāo)工作3年以上。l 掌握建筑業(yè)方針政策、法律法規(guī)及工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。l 能熟練使用計算機編制工程預(yù)決算書和招投標(biāo)書。l 掌握建設(shè)工程的各種材料市場動態(tài)價格。l 熟悉ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)和《合同法》。8.工程管理技術(shù)員

l 具有公路或工民建專業(yè)中專及以上學(xué)歷，初級及以上職稱。l 從事建筑行業(yè)技術(shù)工作3年以上，實際工作經(jīng)驗豐富。l 能夠編制施工組織設(shè)計和工程施工資料。

l 掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、在技術(shù)上能指導(dǎo)施工現(xiàn)場施工作業(yè)。l 懂得建筑工程預(yù)決算。

l 熟悉ISO9000族質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能解決一般技術(shù)質(zhì)量問題。9.安全員

l 具有中專及以上學(xué)歷，初級及以上職稱。

l 具有建設(shè)行業(yè)主管部門頒發(fā)的安全資格上崗證書。l 從事建筑安全管理工作3年以上。

l 熟悉建筑業(yè)方面的安全管理要求、作業(yè)方法等規(guī)范。

l 具有一定的安全管理經(jīng)驗，能及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中的安全隱患。l 熟悉ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，懂得質(zhì)量管理方法。10.質(zhì)檢員

l 具有中專及以上學(xué)歷，初級及以上職稱。

l 具有建設(shè)行業(yè)主管部門頒發(fā)的質(zhì)檢員資格上崗證書。l 從事建筑施工質(zhì)量管理工作3年以上，工作經(jīng)驗豐富。l 能夠?qū)κ┕み^程中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題提出合理的糾正辦法。l 掌握建筑業(yè)法律法規(guī)，熟悉ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)。11.材料員

l 高中及以上學(xué)歷，初級及以上職稱。

l 具有建設(shè)行業(yè)主管部門頒發(fā)的材料員資格上崗證書。l 具有對建設(shè)工程材料的質(zhì)量鑒別能力。l 具有對建設(shè)工程材料進(jìn)出的組織管理能力。l 掌握ISO9000族質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，懂得質(zhì)量管理方法。

12、項目經(jīng)理

l 中專及以上學(xué)歷，初級及以上職稱。

l 具有建設(shè)行業(yè)主管部門頒發(fā)的項目經(jīng)理證書和安全資格上崗證書。l 從事公路工程或建筑工程施工管理工作5年以上，且實際工作經(jīng)驗豐富。

l 熟悉施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，能解決施工中的重大技術(shù)、工藝難題。l 熟悉建筑行業(yè)方針政策、法律法規(guī)及ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)。

附 言

l本手冊屬內(nèi)部資料，請注意妥善保存。

l本手冊收取押金100元，員工在離職時將此手冊交還辦公室領(lǐng)取押金；

l如若不慎遺失，應(yīng)及時向辦公室報告，補領(lǐng)并補交工本費。

l本手冊條款亦構(gòu)成勞動合同的一部分，若對本手冊內(nèi)容有感到疑惑之處，請隨 時向辦公室咨詢，以確保理解無誤。

第五篇：園林綠化工程規(guī)范手冊

園林綠化工程規(guī)范手冊

（一）第一章、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

一、城市綠化植樹工程施工規(guī)范

第一章 總 則

1.0.1 植樹工程是城市綠化工程的重要組成部分。為了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高施工質(zhì)量，使植樹工程納入科學(xué)化、規(guī)范化、法制化管理軌道，特制定本規(guī)范。

1.0.2 本規(guī)范適用于本市新建、改建和擴(kuò)建的公共綠地、居住區(qū)綠地、單位附屬綠地、城市風(fēng)景林地、防護(hù)林帶和道橋綠化等植樹工程。

1.0.3 本規(guī)范適用于種植干徑15cm以下的喬木，高4m或土球直徑1.3m以下常綠喬木，高度2.5m以下的灌木和藤本植物的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.0.4 本規(guī)范是根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院頒布的《城市綠化條例》以及本市多年來施工經(jīng)驗和技術(shù)總結(jié)制定的。

1.0.5 為植樹工程配套的構(gòu)筑物、市政設(shè)施和綠化工程中草坪、地被、花卉的施工，應(yīng)符合本市現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定。

第二章 術(shù) 語 2.0.1 植樹工程：即園林樹木種植工程，包括種植喬木、灌木、藤本樹木。2.0.2公共綠地：指各類公園、動物園、植物園、陵園以及小游園、街道廣場綠地。

2.0.3居住區(qū)綠地：指居住區(qū)的小游園、宅旁綠地、公共建筑附屬綠地。2.0.4單位附屬綠地：指工廠、機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、部隊等單位內(nèi)部自建的綠地。

2.0.5防護(hù)林帶：指為城市改善環(huán)境，用于隔離、衛(wèi)生、安全等防護(hù)目的而營建的林帶和片林

2.0.6城市風(fēng)景林地：自然環(huán)境優(yōu)美，風(fēng)景名勝集中，具有一定規(guī)模、范圍的綠地地域。

2.0.7道橋綠化：指道路兩側(cè)行道樹、綠化帶和立交橋區(qū)范圍內(nèi)的綠化。2.0.8綠化工程：即園林植物種植工程，包括種植樹木、種植花卉、種植草坪和地被植物。

2.0.9喬木：主干明顯而直立，植株高大的木本植物。

2.0.10灌木：無明顯主干或主干甚短，植株低矮的木本植物。2.0.11常綠樹：終年具有綠葉的樹木，包括常綠喬木和常綠灌木。2.0.11藤本植物：莖干細(xì)長，不能直立，攀附在大樹或它物上生活的植物。

2.0.12種植土：宜于植物生長的土壤，土壤理化性能好，結(jié)構(gòu)疏松，通

氣、保水、保肥能力強。

2.0.13客土：指將栽植地點或種植穴中不適合樹木生長的有害土壤更換成種植土。

2.0.14假植：樹木不能及時種植時，將根部、土球用土埋嚴(yán)或圍起。2.0.15修剪：指將樹體、器官(根、莖、葉、花等)的某一部分剪短或疏刪，達(dá)到平衡樹勢，更新復(fù)壯的目的。

2.0.16疏剪：將枝條從分枝的基部剪除稱疏剪或疏枝。使枝條分布合理，達(dá)到通風(fēng)透光、減少蒸發(fā)的目的。

2.0.17短截：從枝條上選留一合適的芽后將枝條剪短，達(dá)到刺激側(cè)芽萌發(fā)新梢的目的。

2.0.18成活率：指樹木種植后到規(guī)定時間，檢查的成活株數(shù)占種植總數(shù)的百分比。

2.0.19非植樹季節(jié)植樹：在本市指除春、雨、秋三季以外季節(jié)的植樹。也可稱樹木生長季節(jié)的植樹。

第三章 施工前的準(zhǔn)備

3.0.1 植樹工程施工前必須做好各項施工的準(zhǔn)備工作，以確保工程順利進(jìn)行。準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括：掌握資料、熟悉設(shè)計、勘查現(xiàn)場、制定方案、編制預(yù)算、材料供應(yīng)和現(xiàn)場準(zhǔn)備。

3.0.2 開工前應(yīng)了解掌握工程的有關(guān)資料，如用地手續(xù)、上級批示、工程投資來源、工程要求等。

3.0.3 施工前必須熟悉設(shè)計的指導(dǎo)思想、設(shè)計意圖、圖紙、質(zhì)量、藝術(shù)水平的要求，并由設(shè)計人員向施工單位進(jìn)行設(shè)計交底。

3.0.4 現(xiàn)場勘查，施工人員了解設(shè)計意圖及組織有關(guān)人員到現(xiàn)場勘查，一般包括：現(xiàn)場周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、交通道路、堆料場地、生活暫設(shè)的位置，以及市政、電訊應(yīng)配合的部門和定點放線的依據(jù)。

3.0.5 工程開工前應(yīng)制定施工方案(施工組織設(shè)計)，包括以下內(nèi)容：a）、工程概況：工程項目、工程量、工程特點、工程的有利和不利條件。

b）、確定施工方法：采用人工還是機械施工，勞動力的來源，是否有社會義務(wù)勞動參加。

c）、編制施工程序和進(jìn)度計劃。

d)、施工組織的建立，指揮系統(tǒng)、部門分工、職責(zé)范圍、施工隊伍的建立和任務(wù)的分工等。

e)、制定安全、技術(shù)、質(zhì)量、成活率指標(biāo)和技術(shù)措施。

f)、現(xiàn)場平面布置圖：包括水、電源、交通道路、料場、庫房、生活設(shè)施等具體位置圖。

g）、施工方案應(yīng)附有計劃表格，包括：勞動力計劃、作業(yè)計劃、苗木、材料機械運輸?shù)取?/p>

3.0.6 編制施工預(yù)算應(yīng)根據(jù)設(shè)計概算、工程定額和現(xiàn)場施工條件、采取的施工方法等編制施工預(yù)算。

3.0.7 重點材料的準(zhǔn)備：如特殊需要的苗木、材料應(yīng)事先了解來源、材料質(zhì)量、價格、可供應(yīng)情況。

3.0.8 做好現(xiàn)場準(zhǔn)備，包括：三通一平，搭建暫設(shè)房屋，生活設(shè)施，庫房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關(guān)單位配合好，并辦理有關(guān)手續(xù)。

3.0.9 關(guān)于勞動力、機械、運輸力應(yīng)事先由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系安排好。

3.0.10 如為承包的植樹工程，則應(yīng)事先與建設(shè)單位簽訂承包合同，辦理必要手續(xù)，合同生效后方可施工。

第四章 苗木質(zhì)量要求

4.0.1 苗木本身質(zhì)量的好壞直接影響著綠化美化效果，為此苗木質(zhì)量應(yīng)符合苗木出圃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計對苗木質(zhì)量的要求。具體要求如下：a)、喬木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：樹干挺直，不應(yīng)有明顯彎曲，小彎曲也不得超出兩處，無蛀干害蟲和未愈合的機械損傷。分枝點高度2.5－2.8m。樹冠豐滿，枝條分布均勻、無嚴(yán)重病蟲危害，常綠樹葉色正常。根系發(fā)育良好、無嚴(yán)重病蟲危害，移植時根系或土球大小，應(yīng)為苗木胸徑的8－10倍。

b）、灌木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：根系發(fā)達(dá)，生長茁壯，無嚴(yán)重病蟲危害，灌叢勻稱，枝條分布合理，高度不得低于1.5m，叢生灌木枝條至少在4－5根以上，有主干的灌木主干應(yīng)明顯。

c)、綠籬苗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：針葉常綠樹苗高度不得低于1.2m，闊葉常綠苗不得低于50cm，苗木應(yīng)樹型豐滿，枝葉茂密，發(fā)育正常，根系發(fā)達(dá)，無嚴(yán)重病蟲危害。

第五章 種 植

第一節(jié) 定點、放線

5.1.1 定點放線要以設(shè)計提供的標(biāo)準(zhǔn)點或固定建筑物、構(gòu)筑物等為依據(jù)。5.1.2 定點放線應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，位置要準(zhǔn)確，標(biāo)記要明顯。定點放線后應(yīng)由設(shè)計或有關(guān)人員驗點，合格后方可施工。

5.1.3 規(guī)則式種植，樹穴位置必須排列整齊，橫平豎直。行道樹定點，行位必須準(zhǔn)確，大約每50m釘一控制木樁，木樁位置應(yīng)在株距之間。樹位中心可用鎬刨坑后放白灰。

5.1.4 孤立樹定點時，應(yīng)用木樁標(biāo)志樹穴的中心位置上，木樁上寫明樹種和樹穴的規(guī)格。

5.1.5 綠籬和色帶、色塊，應(yīng)在溝槽邊線處用白灰線標(biāo)明。5.1.6 自然式種植，定點放線應(yīng)按設(shè)計意圖保持自然，自然式樹叢用白灰線標(biāo)明范圍，其位置和形狀應(yīng)符合設(shè)計要求。樹叢內(nèi)的樹木分布應(yīng)有疏有密，不得成規(guī)則狀，三點不得成行，不得成等腰三角形。樹叢中應(yīng)釘一木椿，標(biāo)明所種的樹種、數(shù)量、樹穴規(guī)格。

第二節(jié)挖種植穴、槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

5.2.1 挖種植穴、槽的位置應(yīng)準(zhǔn)確，嚴(yán)格以定點放線的標(biāo)記為依據(jù)。5.2.2 穴、槽的規(guī)格，應(yīng)視土質(zhì)情況和樹木根系大小而定。一般規(guī)定：樹穴直徑和深度，應(yīng)較根系和土球直徑加大15－20cm，深度加10－15cm。樹槽：寬度應(yīng)在土球外兩側(cè)各加10cm，深度加10－15cm，如遇土質(zhì)不好，需進(jìn)行客土或采取施肥措施的應(yīng)適當(dāng)加大穴槽規(guī)格。

5.2.3 挖種植穴、槽應(yīng)垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口徑大小要一致，挖出的表土和底土、好土、壞土分別置放。穴、槽壁要平滑，底部應(yīng)留一土堆或一層活土。挖穴槽應(yīng)垂直下挖，上下口徑大小應(yīng)一致。

5.2.4 在新墊土方地區(qū)挖樹穴、槽，應(yīng)將穴、槽底部踏實，注意現(xiàn)在以及將來的沉降程度。在斜坡挖穴、槽應(yīng)采取魚鱗坑和水平條的方法。

5.2.5 挖植樹穴、槽時遇障礙物，如市政設(shè)施、電訊、電纜等應(yīng)先停止操作，請示有關(guān)部門解決。

第三節(jié) 客土、施肥

5.3.1 樹木生長、發(fā)育都離不開土壤，因此土壤好壞影響著樹木的成活，具體要求如下：

a)、種植樹木所必須的最低土層應(yīng)視樹木規(guī)格大小而定，一般較樹木根系至少加深30－40cm以上。

b)、種植前對土壤進(jìn)行勘探，化驗理化性質(zhì)和測定土壤肥力。

c)、對不宜樹木生長的建筑棄土，或含有害成份的土壤，必須進(jìn)行客土，換上適宜樹木生長的種植土。

d)、如設(shè)計規(guī)定或有特殊要求還可摻入部分腐植土，以改良土壤結(jié)構(gòu)和增加肥力，一般可摻入1/5或1/4的腐植土

5.3.2 為供給樹木養(yǎng)分，促進(jìn)發(fā)育生長，可采取施肥措施，一般要求如下： a)、施肥所需肥料應(yīng)是經(jīng)過充分腐熟的有機肥。

b)、施肥量應(yīng)根據(jù)樹木規(guī)格、土壤肥力、有機肥效高低等因素而定。c)、施肥的方法：將有機肥攪碎、過篩與細(xì)土拌勻，平鋪坑底，上面覆10cm種植土。

第四節(jié)裝運、卸苗和假植

5.4.1 裝、運、卸和假植苗木的各環(huán)節(jié)均應(yīng)保護(hù)好苗木，輕拿、輕放，必須保證根系和土球的完好，嚴(yán)禁摔坨。

5.4.2 裝裸根苗木應(yīng)順序碼放整齊，根部朝前，裝時將樹干加墊、捆牢，樹冠用繩攏好。

5.4.3 長途運輸應(yīng)特別注意保持根部濕潤，一般可采取沾泥漿、噴保濕劑

和用苫布遮蓋等方法。

5.4.4 裝帶土球苗木，應(yīng)將土球放穩(wěn)、固定好，不使其在車內(nèi)滾動，土球應(yīng)朝車頭，樹冠攏好。裝綠籬苗時最多不得超過三層，以免壓壞土球。

5.4.5 運輸過程應(yīng)保護(hù)好苗木，要配備押運人員，裝運超長、寬的苗木要辦理超長、超寬手續(xù)，押運人員應(yīng)與司機配合好。

5.4.6 卸車時應(yīng)順序進(jìn)行，按品種規(guī)格碼放整齊，及時假植，縮短根部暴露時間。

5.4.7 使用吊車裝卸苗木時，必須保證土球完好，拴繩必須拴土球，嚴(yán)禁捆樹干吊樹干。

第五節(jié) 修剪

5.5.1 樹木移植時為平衡樹勢，提高植樹成活率，應(yīng)進(jìn)行適度的強修剪。修剪時應(yīng)在保證樹木成活的前提下，盡量照顧不同品種樹木自然生長規(guī)律和樹形。修剪的剪口必須平滑，不得劈裂并注意留芽的方位。超過2cm以上的剪口，應(yīng)用刀削平，涂抹防腐劑。修剪的方法，一般采取疏枝和短截。

5.5.2 樹木的根部和高大落葉喬木樹冠的修剪，均應(yīng)在散苗后種植前進(jìn)行，一般剪去劈、裂、斷根、斷枝、過長根、徒長枝和病蟲根、枝。

5.5.3 灌木、綠籬、花籬或需造型修剪的樹木，除根部修剪在種植前進(jìn)行，樹冠部分應(yīng)在種植二遍水扶直后進(jìn)行。

5.5.4 常綠喬木一般可不修剪，僅剪去病蟲、枯死、劈、裂、斷枝條和疏剪過密、重疊、輪生枝。剪口處留1－2cm小木橛，不得緊貼枝條基部剪去。

第六節(jié) 種植

5.6.1 種植的時間選擇，一般應(yīng)選擇在蒸騰量小和有利根系及時恢復(fù)的時期。在北京地區(qū)可在春、雨、秋三季進(jìn)行，以春季為主。

5.6.2 種植的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

a)、種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計施工。b)、種植苗木的本身應(yīng)保持與地面垂直，不得傾斜。

c)、種植時應(yīng)注意苗木的豐滿一面或主要觀賞面應(yīng)朝主要視線方面。d)、種植規(guī)則式要橫平豎直，樹木應(yīng)在一條直線上，不得相差半樹干，遇有樹彎時方向應(yīng)一致，行道樹一般順路與路平行。樹木高矮，相鄰兩株不得相差超過30cm。

e)、種植苗木深淺應(yīng)適合。一般喬灌木應(yīng)與原土痕持平。個別快長、易成活的樹種可較原土痕栽深5－10cm，常綠樹栽時土球應(yīng)與地面平或略高于地面5cm。

f)、種植帶包裝的土球樹木時，必須保持土球完好，包裝物應(yīng)取出。5.6.3 種植的程序和方法： a)、散苗：將苗木按定點的標(biāo)記放至穴內(nèi)或穴邊，路樹應(yīng)與道路平行散放。

散苗后再與設(shè)計圖核對，無誤后方可進(jìn)行下道工序。

b)、還土：核對根系、土球與種植穴的規(guī)格是否符合規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。合格后向種植穴內(nèi)還土至合適的高度并踏實。

c)、種植：

1)、裸根樹木種植時，應(yīng)將根部舒展、鋪平，不得窩根，隨后填土至1/2時，將樹干向上提動，但不得錯位，使根與土壤密接，沿穴壁踏實，再將土填至地平。

2)、種植帶土球苗木、樹木入穴后，土球放穩(wěn)，樹干直立，隨后拆除并取出包裝物，如取出包裝物確有困難時，應(yīng)將包裝物盡量壓至穴的底部，隨填土隨踏實。種植綠籬時，土球完好的應(yīng)在入槽前拆除包裝物，再置于槽內(nèi)。

d)、開堰：種植后應(yīng)在樹木四周筑成高15－20cm的灌水土堰，土堰內(nèi)邊應(yīng)略大于樹穴、槽10cm左右。筑堰應(yīng)用細(xì)土筑實，不得漏水。

e)、立支柱：種植后需要支撐的樹木，可采取單支柱法、雙支柱法、三支柱法，支撐應(yīng)牢固，一般支柱立于土堰以外，深埋30cm以上，將土夯實，支柱的方向一般均迎風(fēng)。樹木綁扎處應(yīng)墊軟物，嚴(yán)禁支柱與樹干直接接觸，以免磨壞樹皮。支柱立好后樹木必須保持直立。

f)、澆水：新植樹木栽后24小時內(nèi)澆第一遍水，此次水量不宜過大、過急，三日內(nèi)澆第二遍水，十日內(nèi)澆上第三遍水，此兩次水量要大，應(yīng)澆透，以后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù)。每次澆水后均應(yīng)整堰、堵漏、培土、扶直樹干，第三遍水后可封堰。

g)、非種植季節(jié)種植，應(yīng)采取以下措施：

1)、苗木應(yīng)提前采取修枝、斷根或用容器假植處理。2)、對移植的落葉樹必須采取強修剪和摘葉措施。3)、選擇當(dāng)日氣溫較低時或小陰雨天進(jìn)行移植，一般可在下午五點以后移植。

4)、應(yīng)采取帶土球移植。

5)、各工序必須緊湊，盡量縮短暴露時間，隨掘、隨運、隨栽、隨澆水。6)、夏季移植后可采取搭蔭棚、噴霧、降溫等措施。

5.6.4 后期養(yǎng)護(hù)：按規(guī)定時間為一年，即新植三遍水后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù)，應(yīng)固定專人負(fù)責(zé)。主要項目包括：澆水、中耕、修剪、去蘗、防治病蟲、施肥、防寒和看管維護(hù)。